- (AGOSTO 2020 A FEBRERO 2021
RESULTADOS 23: Costo de Operación Total por Recursos Utilizados
Como se puede observar la mayor incidencia en el valor del presupuesto ejecutado son los costos de los materiales ya que estos representan un 57.65% (S/. 1´364,421.19), la mano de obra representa un 22.05% (S/. 521,979.91), los equipos un 19.56% (S/. 462,891.55) y las herramientas un 0.74% (S/. 17,528.40) del valor de precio unitario.
0.00 200,000.00 400,000.00 600,000.00 800,000.00 1,000,000.00 1,200,000.00 1,400,000.00
Ejecucion
Materiales S/. 1,364,421.19
Equipos S/. 462,891.55
Mano Obra S/. 521,979.91
Herramientas S/. 17,528.40
1,364,421.19
462,891.55
521,979.91
17,528.40 COSTOS EN EJECUCION DE OBRA POR RECURSOS
UTILIZADOS
153 De acuerdo al cuadro adjunto podemos analizar lo siguiente:
Como respecto al presupuesto ejecutado por los materiales (S/1´364,421.19) y el presupuesto valorizado (S/1´118,793.52) se observa un déficit de S/245,627.67 que representa un 21.95% del monto valorizado. Este déficit se explica debido a que los costos de los insumos que se encuentran en el expediente técnico son costos antes de la pandemia y debido a la pandemia hubo escasez de insumos originando el alza de los precios ya que muchos proveedores limitaban su operación debido a los lineamientos establecidos por el estado peruano.
Como respecto al presupuesto ejecutado por los equipos (S/462,891.55) y el presupuesto valorizado (S/274,771.15) se observa un déficit de S/188,120.40 que representa un 68.46%
del monto valorizado. Este déficit se explica debido a que se reemplazó actividades de excavaciones manuales por excavaciones con equipos como por ejemplo excavación manual de buzón que se realizó con la ayuda de la excavadora, también que, por seguridad
0.00 200,000.00 400,000.00 600,000.00 800,000.00 1,000,000.00 1,200,000.00 1,400,000.00
Materiales S/. Equipos S/. Mano Obra S/.
Herramientas S/.
EJECUCION COSTOS 1,364,421.19 462,891.55 521,979.91 17,528.40 COVID PRESUPUESTO 1,118,793.52 274,771.15 715,575.36 23,346.65
1,364,421.19
462,891.55
521,979.91
17,528.40 1,118,793.52
274,771.15
715,575.36
23,346.65
Presupuesto Ejecutado Vs Presupuesto Valorizado
154 al momento de excavar zanjas profundas se optó por realizar el talud correspondiente el cual no estaba contemplado en el expediente técnico, es por ello que la empresa asumió los costos de las horas maquinas utilizadas. Los costos de operación y mantenimiento de las maquinarias se incrementaron debido al alza del combustible, repuestos debido al escasez producido por la pandemia.
Como respecto al presupuesto ejecutado por mano de obra (S/ 715,575.36) y el presupuesto valorizado (S/ 521,979.91) se observa una utilidad de S/193,595.45 que representa un 27.05 % del monto valorizado. Esta utilidad es debido a que partes de las partidas que estaban programado ejecutarlo de manera manual se realizaron con maquinaria haciendo que este costo se desplace hacia los equipos. A medida que avanza la obra se mejoró la productividad haciendo que los costos de mano de obra disminuyan.
Como respecto al presupuesto ejecutado por herramientas (S/17,528.4) y el presupuesto valorizado (S/23,346.65) se observa una utilidad de S/5,818.25 que representa un 24.92%
del monto valorizado. Esta utilidad es debido a que partes de las partidas que estaban programado ejecutarlo de manera manual se realizaron con maquinaria haciendo que este costo se desplace hacia los equipos
155 A continuación, se muestra el comparativo de los costos de ejecución de obra, presupuesto del expediente técnico y el presupuesto incluyendo el plan de vigilancia de prevención Covid-19.
PRESUPUESTO:
EXPEDIENTE TECNICO S/.
PRESUPUESTO INCLUYENDO
PLAN DE VIGILACIA PREVENCION
COVID S/.
COSTO FINAL DE EJECUCION
DE OBRA S/.
01 OBRAS PROVISIONALES S/. 331,765 S/. 339,092 S/. 342,687
01.01 TRABAJOS
PROVISIONALES S/. 1,493 S/. 1,591 S/. 1,808
01.02 SEGURIDAD Y SALUD S/. 9,182 S/. 9,182 S/. 9,870
01.03
TRANSPORTE Y MOVILIZACIONES DE MATERIALES, EQUIPOS, MAQUINARIAS Y HERRAMIENTAS
S/. 272,319 S/. 272,319 S/. 272,319
01.04 MITIGACION AMBIENTAL S/. 48,771 S/. 56,000 S/. 58,690
02 SISTEMA DE AGUA
POTABLE S/. 403,839 S/. 485,604 S/. 554,699
02.01 CAPTACION TIPO DIQUE S/. 13,606 S/. 16,261 S/. 19,451
02.02 SEDIMENTADOR S/. 19,375 S/. 23,878 S/. 26,982
02.03 FILTRO LENTO S/. 47,100 S/. 56,910 S/. 62,990
02.04 CERCO PERIMETRICO -
PTAP S/. 13,912 S/. 15,037 S/. 17,567
02.05 LINEA DE CONDUCCION S/. 8,404 S/. 11,397 S/. 17,691
02.06 RESERVORIO APOYADO S/. 23,414 S/. 28,828 S/. 32,240
02.07 CERCO PERIMETRICO -
RESERVORIO S/. 10,138 S/. 11,242 S/. 12,649
02.08 LINEA DE ADUCCION S/. 41,951 S/. 51,393 S/. 61,080
02.09 REDES DE DISTRIBUCION
DE AGUA POTABLE S/. 125,084 S/. 153,126 S/. 181,874
02.10 VALVULAS DE CONTROL S/. 2,543 S/. 3,024 S/. 3,483
02.11 VALVULAS DE PURGA S/. 5,879 S/. 6,851 S/. 8,302
02.12 PASE AEREO S/. 12,857 S/. 15,267 S/. 17,602
02.13
CONEXIONES
DOMICILIARAS DE AGUA POTABLE
S/. 79,576 S/. 92,390 S/. 92,787
03 SISTEMA DE
ALCANTARILLADO S/. 752,431 S/. 847,355 S/. 921,400
03.01 RED GENERAL DE
ALCANTARILLADO S/. 635,147 S/. 719,971 S/. 769,309
03.02
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE DESAGUE
S/. 117,284 S/. 127,384 S/. 152,091
04
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CONVENCIONAL
S/. 249,536 S/. 290,152 S/. 371,920
04.01 TRABAJOS
PROVISIONALES PARA PTAR S/. 30,564 S/. 35,975 S/. 60,856
04.02 CAMARA DE REJAS (01
UND) S/. 3,863 S/. 4,559 S/. 4,891
04.03 DESARENADOR (01 UND) S/. 4,399 S/. 5,250 S/. 5,358
04.04 TANQUE IMHOFF (01 UND) S/. 68,719 S/. 79,711 S/. 96,157
156
04.05 LECHO DE SECADO (01
UND) S/. 55,588 S/. 65,678 S/. 77,969
04.06 LAGUNA DE
ESTABILIZACION S/. 86,403 S/. 98,979 S/. 126,690
05
ACTIVIDADES A IMPLEMENTAR PARA PREVENVCION DEL COVID-19 EN OBRAS
S/. 0 S/. 170,284 S/. 176,115
05.01
MEDIDAS PREVENTIVAS Y ADECUACIONES, PREVIAS AL REINICIO DE OBRA
S/. 55,632 S/. 59,613
05.02
MEDIDAS PREVENTIVAS EN LA FASE DE EJECUCIÓN DE OBRA
S/. 114,652 S/. 116,502
COSTO DIRECTO TOTAL S/. 1,737,572 S/. 2,132,487 S/.
2,366,821
GASTOS GENERALES 13% S/. 221,235 15.40% S/. 328,328 12.65% S/. 299,369
UTILIDAD 10% S/. 173,757 10.00% S/. 213,249 10.00% S/. 236,682
SUB - TOTAL S/. 2,132,564 S/. 2,674,063 S/.
2,902,872
( I. G. V. ) S/. 0 S/. 0 S/. 0
COSTO TOTAL S/. 2,132,564 S/. 2,674,063 S/.
2,902,872
157 CAPITULO VIII: APORTE DE LA EXPERIENCIA PROFESIONAL
Este trabajo ha sido de gran aporte para tomar experiencia en el área de proyectos con referencia a los análisis de costos unitarios y a la ejecución de obra en la disposición de las cuadrillas en saneamiento rural especialmente en la región Selva.
La planificación es la base del proyecto y debe de ser adecuada y lo más real posible considerando tiempos de holgura para así subsanar tareas atrasada, además esta planificación debe de ser comunicada a todo el personal de la Empresa, esto es debido a que muchas veces no se respeta lo programado debido a que personal de la empresa que no se encuentra en obra (logística, contabilidad, etc) no está al tanto de los requerimientos en campo o no le dan la importancia debida ocasionado que se originen más retrasos afectando los intereses de la empresa.
Los insumos que tienen mayor incidencia para el control de material en la región Selva es el agregado (Ripio y arena), esto es debido a que en la zona el Ripio es escaso y muy valioso en las comunidades nativas y/o centros poblados. Con respecto a la arena, en la zona selva tiende a expandirse y contaminarse por el efecto de los vientos que existen en la zona. Teniendo grandes pérdidas la cual es complicado controlar.
Otro de los problemas que se tubo inicialmente era el personal NO CALIFICADO (peones) debido que ellos provenían de la zona y no tenían experiencia en el sector construcción, por lo que se tuvo que capacitar y estar constantemente con ellos para mejorar los rendimientos y productividad en la operación.
Además, cabe mencionar que mediante la comunicación hemos podido controlar los contagios del Covid-19, mediante capacitaciones de prevención y control de Covid a
158 todo el personal y con los pobladores del centro poblado.
Coordinar con las diferentes áreas de Operación, proveedores, Área de salud de la Empresa y en nuestro caso la Logística era manejado desde la ciudad de Pucallpa me dio la oportunidad de Reconocer la importancia de trabajar en equipo, ya que todos nos involucrábamos para contribuir con el éxito del proyecto, y como consecuencia los recursos de mano de obra, materiales, equipos estén en la operación en el momento adecuado y no tener problema en la productividad.
Los aspectos más importantes como ingeniero, es la toma de decisiones y el liderazgo ya que estas influyen directamente en el Proyecto. Y desarrollamos habilidades para analizar las diversas situaciones y sus consecuencias para tomar la mejor decisión.
Los valores de los precios unitarios, los rendimientos, distribución de personal que se presentan en este trabajo de suficiencia profesional puede servir como referencia a otros estudios relacionados a saneamiento en el sector selva – rural.
159 CAPITULO IX: DISCUSION DE RESULTADOS
- Realizando la contrastación con la tesis “Estudio de los rendimientos reales de la mano de obra y/o maquinaria a nivel de ejecución de obra para el proyecto:
Mejoramiento y Ampliación de los servicios de agua potable y alcantarillado en la localidad de Rio Negro, distrito de Rio Negro, provincia de Satipo departamento de Junín” elaborado por Ing. Hawell Huarhuachi Zorrilla, el autor afirma que a lo más el 45% de los rendimientos de la mano de obra se encuentran por debajo en lo estipulado en el presupuesto lo cual se asemeja a lo calculado en esta investigación debido a la similitud de las partidas a ejecutar y que también es una obra en la región selva.
- Realizando la contrastación con la tesis “Rendimiento De La Mano De Obra En Proyectos De Saneamiento Básico, Ejecutados Por Administración Directa. En Zonas Rurales De La Encañada Cajamarca” elaborado por el Ing. Aldo César Mantilla Gutiérrez nos indica que los costos de mano de obra son determinantes en la estructura de costos ya que representan un 55.09% del costo total, en el presente trabajo de suficiencia profesional según nuestro calculo este valor es de 22.05%, debido a que en este estudio se usaron más horas máquina que la tesis en referencia (esto es debido que el movimiento de tierras fue manual) haciendo que gran parte de estos costos de mano de obra se trasladen a los costos de maquinaria.
160 CAPITULO X: CONCLUSIONES
- Después de realizar el balance de pérdidas y ganancias de la obra, el monto valorizado es de S/ 2´ 674,063.49 y el monto ejecutado por la empresa contratista en la ejecución de obra es de S/ 2´ 902,872.31, teniendo una pérdida de S/ 228,808.83, está perdida se sustenta en lo siguiente:
a. Al mal manejo del almacén ya que existe insumos que por falta de control desaparecieron del almacén. Los insumos donde hubo mayores desbalances fueron petróleo, gasolina, cemento.
b. Falta de control en los agregados (ripio y arena), por lo general por las noches algunos pobladores se llevaban ripio, arena ya que en el Centro Poblado Santa Rosa de Masisea no existe este material que es fundamental para mejorar su vivienda.
c. Referente a la Mano de Obra no calificada se contrató personal de la localidad de Santa Rosa de Masisea que no tienen experiencia en el sector construcción y se tuvo muchos problemas debido a que la mayor parte de la población se dedica a la Pesca, Ganadería, agricultura además el alcalde solicito y previa coordinación con el dueño de la empresa la contratación del personal sea rotatorio con un periodo de treinta días con la finalidad de que laboren todos los pobladores de la comunidad, esta modalidad de trabajo no fue muy productivo debido a que el personal que se le preparaba llegaba la quincena y se tenía que renovar y empezar de nuevo a la preparación del personal, en otros caso no se acostumbraba al trabajo y de inmediato renunciaban , es uno de los motivos por lo que no se obtuvo mejores rendimientos
d. Debido al incorrecto almacenamiento de la arena, al momento que existían lluvias y corría viento esta arena se empezaba a contaminar es decir se mezclaba con la
161 tierra haciendo que esta arena se tendría que cernir para poder usar esa arena en tarrajeo.
e. Debido a que en la zona existía una red de alcantarillado existente, esto es un indicativo que el terreno ya se encontraba movido y era altamente peligroso ya que podría existir un deslizamiento el cual podría causar un accidente es por ello que se tomó la decisión de que a zanjas mayores de 1.50 m. se le coloque los taludes de seguridad, este corte de fue a costo de la empresa contratista ya que en el expediente técnico no se consideraba estas sobre excavaciones. El sobrecosto no solo se dio en excavación, también se da en las partidas de relleno y compactación ya que es más volumen por rellenar y más área que compactar. A pesar de la insistencia a la supervisión de que por motivos de seguridad se haga una solicitud de mayores metrados, la supervisión no lo aprobó debido a que en el expediente técnico más específicamente en el estudio de suelos indico que no era necesario dicha los taludes.
f. No se realizó una evaluación exhaustiva del contenido del expediente técnico ni se realizó el contraste con la realidad de proyecto al inicio de la ejecución de obra, ya que a medida que se iba ejecutando la obra nos encontrábamos con ciertas contradicciones e incoherencias propuestas por el proyectista. Se hace mención que los proyectistas por lo general no conocen la problemática ni la realidad ni los rendimientos de la zona ni las dificultades para la obtención de material ni el acceso a la zona donde se va a elaborar su expediente técnico, es por ello que se debe de hacer un mayor esfuerzo de tal manera de que no existan grandes diferencias entre lo que indican los planos y la realidad.
g. Dentro del replanteo que se hizo al sistema de saneamiento, se pudo observar que los niveles de las estructuras de la PTAR no eran como indicaban en el expediente técnico, existió un desnivel entre la salida de la PTAR y el punto de descarga de tal manera que este desnivel no era el adecuado porque se encontraba en contrapendiente haciendo que el emisor terrestre no tenga una salida por
162 gravedad, es por ello que se hicieron las consultas en cuaderno de obra para poder realizar un Adicional deductivo vinculante de la descarga plasmada en el expediente técnico, por una nueva descarga donde evacuen las aguas residuales de la PTAR de tal manera de que funcione por gravedad, este trámite hizo que los trabajos de la PTAR en los dos primeros meses no se tenga avance ya que la consulta estaba en proceso. Este error del expediente técnico trajo como consecuencia de que el consultor vaya a obra y de la conformidad del desnivel existente. Dando por valido que se desarrolle el adicional deductivo vinculante. Esto genero que se presente una ampliación de plazo por la PTAR originando mayores gastos generales.
h. Hubo un problema de disponibilidad de terrenos en la ubicación del Reservorio, el cual nos generó retrasos en la operación ya que el actual dueño desconocía totalmente la disponibilidad para la construcción del reservorio, se tuvieron que hacer las coordinaciones con la supervisión y la entidad para que se pueda obtener otra disponibilidad de terreno en el mismo lugar, ya que cambiar la posición del reservorio era cambiar el proyecto y recurrir en adicionales deductivos vinculante de obra el cual podría demorar más la ejecución de la obra, finalmente después de dos meses se logró la nueva disponibilidad de terrenos haciendo que se tenga que culminar la ejecución del reservorio fuera de tiempo ocasionando pérdidas. Esto sucede ya que el expediente técnico por lo general se realiza con años anteriores a la ejecución de obra y en este tiempo que ha pasado es donde ha cambiado de dueño de la propiedad como es el caso de la obra de Santa Rosa de Masisea que el expediente se aprobó en el año 2015 y a la fecha de ejecución de obra nos vimos con la sorpresa que los dueños del terreno eran otros y por tanto la disponibilidad de terreno no era válida.
- El tiempo que demoro la empresa contratista en levantar las observaciones dadas por la entidad, que fue de 23 días calendarios las cuales llevaron en gasto de personal, insumos y equipo técnico por un monto adicional de s/ 68,325.31. Dentro de las observaciones más resaltantes fueron las pruebas hidráulicas de las tuberías
163 de alcantarillado y agua potable, los acabados de las estructuras (tarrajeo sin cangrejeras) y las instalaciones hidráulicas de la PTAR y Reservorio sin fugas.
- Después de realizar el análisis de precios unitarios de las partidas en evaluación se puede observar que el 79.17% de ellas el precio de ejecución de obra es mayor que en el expediente técnico y que en el 20.83% el precio de ejecución de obra es menor a lo del expediente técnico.
- La evaluación de los análisis de costos unitarios y estructura de costos nos indican que los costos de ejecución de obra (S/ 2´ 902,872.31) son mayores en 36.12% a lo indicado en el expediente técnico (S/ 2´ 132,563.60) y en 8.56% a lo indicado en el expediente técnico incluyendo los lineamientos Covid (S/ 2´ 674,063.49). Esto se explica debido a la gran variación que existe en los precios de los materiales (la variación es de 21.95% con respecto que estaba en el expediente técnico), esto es debido a la pandemia ya que los proveedores en la ciudad de Pucallpa también estaban reiniciando labores y debido a la demanda los productos empezaron a escasear y debido a esta escasez los precios aumentaron haciendo que los precios unitarios también aumenten.
- Uno de los errores más frecuentes que comete una empresa contratista es no realizar la visita a campo y hacer una estructura de costos de acuerdo a la realidad del proyecto, en este caso la empresa contratista no realizo dicha visita y menos realizo la oferta a corde la realidad del proyecto y la propuesta fue ajustado al 90% del valor referencial, con los resultados obtenidos se demuestra que fue una mala decisión y esto es debido a la falta de experiencia de la empresa.
- En la zona de Selva el exceso de calor, el exceso de lluvia afecta negativamente el desempeño de los trabajadores ya que origina fatiga más rápidamente y por ende se tiene bajos rendimientos, también afecta el tiempo de fraguado en los concretos.
- Las lluvias torrenciales que se ocurren en la región SELVAocasionan condiciones críticas del estado del suelo donde las cuadrillas realizan las actividades, viéndose afectadas negativamente en su desempeño bajo condiciones críticas
164 - A medida que se incrementa la altura sobre el nivel del mar, desciende la presión atmosférica, y este fenómeno lleva a una menor presión parcial de oxígeno en el ambiente. Algunas poblaciones que han residido a gran altura durante siglos (quechuas, sherpas) se han adaptado mediante una selección de tipo natural que ha implicado modificaciones genéticas y debido a este proceso generan mayor tamaño a los pulmones de tal forma que tienen mayor resistencia y de esta forma tienen mejor productividad que un personal de la selva o costa.
- Para maximizar las utilidades, el equipo técnico deberá de conocer de precios unitarios y estructura de costos de acuerdo a la realidad del proyecto que se esté ejecutando, de la misma manera debe realizar las coordinaciones respectivas para que se encuentre abastecido de insumos durante toda la obra y así no padecer de ellos en momentos claves de tal manera que se pueda realizar una buena planificación que permitirá una mejor toma de decisiones y la oportuna corrección de errores o desviaciones con el propósito de producir la máxima eficiencia económica.
- Los lineamientos implementados en la prevención contra el Covid en obra, generaron un retraso en la ejecución de las partidas, esto se puede demostrar que al comparar los rendimientos con prevención contra el Covid y lo ejecutado en obra en más del 70% los rendimientos de ejecución de obra son menores, pero estos lineamientos eran necesarios para salvaguardar la salud de los trabajadores, entre los tres lineamientos que causaron mayor incidencia son el control diario para ver su estado de salud (presión, temperatura, saturación), desinfección de herramientas y equipos al inicio y al final de las operaciones que implica dejar en espera los trabajos contributarios relacionados al avance del proyecto, afectado el rendimiento de las partidas trabajadas y las charlas diarias por cuadrilla en las áreas de trabajo.
165 CAPITULO XI: RECOMENDACIONES
Para saber si una obra va a ser rentable o no, se debe de realizar una evaluación
técnica y económico del proyecto, para ello se debe de realizar los siguiente:
a. Lo primero que se debe de realizar en una licitación es la visita a campo con el gerente de la empresa, el ingeniero de costos y planeamiento para así validar la información proporcionada por la entidad y de esta manera tener una idea global del proyecto para poder realizar una correcta estructura de costos y no generar pérdidas a la empresa.
b. Verificar que el diseño planteado por el proyectista sea el correcto y que las unidades operacionales estén completas como por ejemplo que falte construir pases o cruces aéreos, cámaras rompe presión, etc.
c. Verificar que el tipo de terreno que indica el expediente técnico sea a corde a la realidad ya que a simple vista se puede distinguir. Por ejemplo, en la zona selva por lo general el tipo de terreno es arcilloso, pero también existen bajiales o meandros antiguos el cual si no son contemplados en el proyecto al momento de ejecutar la obra este puede originar adicionales.
d. Verificar que exista corriente eléctrica continua, en todo caso de no existir se necesitara colocar en la estructura de costos un generador eléctrico, de la misma manera verificar que líneas de operadores telefónicos funcionan en el centro poblado para tener comunicación fluida entre los ingenieros de campo y la oficina de la empresa. Este ítem es muy importante ya que en la mayoría de los centros poblados de la región selva no se cuenta ni con luz eléctrica ni con señal de operadores telefónicos.
e. Verificar que los rendimientos empleados en la elaboración del expediente técnico tienen que ser acorde a la realidad y geografía del proyecto. Es decir,
166 considerando los tiempos ociosos por las lluvias, transporte, accesibilidad en caso de la región selva.
f. Verificar que el centro poblado donde se va a ejecutar la obra cuente con personal disponible obrero para poder trabajar con el contratista. Ya que si en el centro poblado no se cuenta con el personal suficiente se debe de buscar en comunidades nativas adjuntas cercanas y considerar en el precio su transporte y pensión de alimentos.
g. El precio de los materiales debe ser acorde a los precios de la región donde se va a ejecutar la obra mas no con precios de otra ciudad.
h. Se debe de verificar que la distancia que hay donde se va a ejecutar la obra hacia las ciudades donde se va a adquirir los materiales sea tal como indica el expediente técnico, como por ejemplo en nuestro caso nos indicaban que la distancia entre la ciudad de Pucallpa y el centro poblado era de 3 horas en bote, pero esta apreciación era correspondiente en un bote del tipo llamado “Rápidos”
el cual funcionaba con un motor fuera de borda, pero en realidad se tuvieron que transportar en botes de carga de madera el cual tenían un tiempo promedio de 8 horas de viaje, el cual cambia totalmente el costo de transporte de materiales.
i. Con respecto a los agregados se tiene el mismo problema, ya que la distancia que hay entre el centro poblado y la cantera que se encontraba en la ciudad Pucallpa según el expediente técnico, el costo de transporte del agregado no era a corde a la realidad por las distancias mencionadas en el ítem anterior, es decir que se tuvo que buscar una nueva Cantera llama Pachitea por los alrededores del centro poblado (1 hora de viaje) y se tuvo que realizar un nuevo diseño de mezclas para mantener la calidad del proyecto.
Después de haber realizado la visita de campo y recolectar la información de los ítems anteriores se deberá validar que todas las observaciones estén presupuestadas en la estructura de costos. De tal manera que al momento de que la empresa formule la propuesta económica no genera pérdidas.