División de Expansión del Servicio de Guardería

 Coordinar la actualización del marco normativo de infraestructura, apoyo técnico y cobertura del servicio de guardería.

 Proporcionar esquemas para la difusión de la normatividad en materia de infraestructura, apoyo técnico y cobertura del servicio de guardería.

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 Proporcionar asesoría técnica a los Departamentos de Guarderías delegacionales en materia de infraestructura, apoyo técnico y cobertura para el otorgamiento del servicio de guardería.

 Proponer los aspectos de mejora regulatoria relacionados con los trámites, servicios y procesos del servicio de guardería.

 Realizar el análisis técnico de las propuestas de modificación a leyes, reglamentos, decretos y acuerdos para el otorgamiento del servicio de guardería, a fin de evaluar el impacto de su aplicación y cobertura del servicio de guardería.

 Emitir opinión sobre iniciativas de reforma a la Ley del Seguro Social, sus reglamentos, otras leyes relacionadas con la seguridad social, instrumentos internacionales y estudios en materia de infraestructura, apoyo técnico y cobertura del servicio de guardería.

 Elaborar programas y lineamientos de observancia general sobre la infraestructura, administración, apoyo técnico y cobertura del servicio de guardería.

 Revisar y evaluar los requerimientos presupuestales de las Delegaciones para que cuenten con los recursos suficientes para la prestación y expansión del servicio de guardería.

 Analizar e integrar información para la elaboración de planes estratégicos y estudios de factibilidad en materia del seguro de guarderías.

 Proponer la creación o actualización de sistemas de información, así como elaborar y controlar los requerimientos para su desarrollo, mejora y mantenimiento.

 Proporcionar la información del comportamiento del servicio de guardería en los informes y documentos institucionales que se requiera.

 Realizar los estudios estadísticos de los procesos del servicio de guardería y elaborar los reportes estadísticos y analíticos que faciliten la toma de decisiones.

 Realizar estudios e investigaciones sobre las nuevas tendencias a nivel nacional e internacional para mejorar el servicio de guardería en materia de formación de personal, espacios, equipamiento, sistemas constructivos y de instalaciones de inmuebles.

 Proponer e implantar indicadores para evaluar el desempeño e impacto de los programas y acciones en materia de personal, espacios, equipamiento, sistemas constructivos y de instalaciones de inmuebles para el servicio de guardería.

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 Proponer y ejecutar acciones de mejora a los procesos en materia de administración, infraestructura, formación y desarrollo de habilidades del personal del servicio de guardería.

 Diseñar programas de capacitación en materia de infraestructura, apoyo técnico y cobertura para el otorgamiento del servicio de guardería.

 Evaluar los requerimientos presupuestales de las Delegaciones para la construcción, ampliación, remodelación y equipamiento de guarderías de prestación directa.

 Coordinar y gestionar con las áreas correspondientes los mecanismos para la difusión del servicio de guardería.

 Realizar el programa de expansión y definir estrategias para atender la demanda identificada del servicio de guardería, con base en los recursos presupuestales disponibles.

 Realizar estudios de viabilidad financiera para evaluar el impacto que tiene en el otorgamiento del servicio, el diseño de nuevos esquemas de atención y contratación, así como la modificación a los ya existentes.

 Diseñar y evaluar los estudios de factibilidad para sustentar proyectos de inversión, expansión y modernización de unidades operativas del servicio de guardería.

 Representar al titular de la Coordinación del Servicio de Guardería para el Desarrollo Integral Infantil, ante dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, Estatal, del Distrito Federal e instituciones de los sectores social y privado, así como ante organismos nacionales relacionados con el servicio de guardería.

 Analizar y proporcionar la información necesaria para atender las auditorías de los órganos fiscalizadores y sus resultados, en el ámbito de su competencia.

 Dar atención a los requerimientos de información en su materia, para el cumplimiento de las obligaciones de transparencia y acceso a la información pública gubernamental.

 Atender las consultas, quejas y sugerencias en el ámbito de su competencia.

 Todas las demás que señalen la Ley, sus reglamentos, así como aquellas que le encomiende su superior jerárquico.

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8.1.4.3.1. Subjefatura de División de Planeación y Presupuesto del Servicio de Guardería

 Elaborar e integrar los proyectos de actualización de la normatividad para la planeación de la expansión del servicio de guardería y proponer estrategias para su implementación.  Elaborar esquemas para la difusión de la normatividad para la planeación de la expansión

del servicio de guardería.

 Proporcionar asesoría técnica a los Departamentos de Guarderías delegacionales en materia de planeación de la expansión del servicio de guardería.

 Desarrollar las acciones de seguimiento a los aspectos de mejora regulatoria relacionados con los trámites, servicios y procesos del servicio de guardería.

 Integrar el análisis costo beneficio de las iniciativas de Ley, y otras disposiciones normativas, con la finalidad de determinar los impactos de su aplicación en el otorgamiento y cobertura del servicio de guardería.

 Elaborar propuestas de opinión sobre leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, instrumentos internacionales y estudios en materia de planeación y expansión de servicio de guardería.

 Desarrollar programas y lineamientos de observancia general sobre la administración y cobertura del servicio de guardería.

 Integrar los requerimientos presupuestales de las Delegaciones para la prestación y expansión del servicio de guardería y verificar el ejercicio del mismo.

 Analizar y proporcionar información para la elaboración de planes estratégicos y estudios de factibilidad en materia del seguro de guarderías.

 Desarrollar propuestas de mejora a los procesos administrativos del servicio de guardería.  Determinar la demanda del servicio para elaborar las metas de expansión del servicio de

guardería.

 Integrar la información técnico-funcional necesaria para estimar el impacto operativo y financiero que tiene el diseño de nuevos esquemas de atención y contratación, así como la modificación a los ya existentes.

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 Desarrollar los estudios de factibilidad para sustentar proyectos de inversión para la

expansión del servicio de guardería.  Elaborar propuestas de información en el ámbito de su competencia, para dar

cumplimiento a las obligaciones de transparencia y acceso a la información pública gubernamental.

 Todas las demás que señalen la Ley, sus reglamentos, así como aquellas que le encomiende su superior jerárquico.

8.1.4.3.2. Subjefatura de División de Desarrollo de Modelos Arquitectónicos del Servicio de Guardería

 Elaborar e integrar los proyectos de actualización de la normatividad para la adecuación de la infraestructura y equipamiento de los inmuebles donde se presta el servicio de guardería y proponer estrategias para su implementación.

 Elaborar esquemas para la difusión de la normatividad en materia de infraestructura y equipamiento de los inmuebles donde se presta el servicio de guardería.

 Proporcionar asesoría técnica de la normatividad en materia de infraestructura y equipamiento de los inmuebles donde se presta el servicio de guardería.

 Desarrollar programas y lineamientos de observancia general sobre la infraestructura del servicio de guardería.

 Investigar y analizar sobre las nuevas tendencias a nivel nacional e internacional en materia de espacios, equipamiento, sistemas constructivos y de instalaciones de inmuebles para identificar áreas de oportunidad que mejoren el servicio.

 Elaborar indicadores en materia de espacios, equipamiento, sistemas constructivos y de instalaciones de inmuebles para el servicio de guardería e identificar áreas de oportunidad.

 Desarrollar propuestas de mejora a los procesos en materia de infraestructura, mobiliario y equipo del servicio de guardería.

 Integrar los requerimientos presupuestales de las Delegaciones para la construcción, ampliación, remodelación y equipamiento de guarderías de prestación directa.

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 Evaluar el impacto en la infraestructura y equipamiento que tiene la modificación a los esquemas de atención y contratación existentes y desarrollar propuestas de modelos arquitectónicos y de equipamiento para nuevos esquemas de atención.

 Desarrollar los estudios de factibilidad para sustentar proyectos de inversión y

modernización de unidades operativas del servicio de guardería.  Elaborar propuestas de información en el ámbito de su competencia, para dar

cumplimiento a las obligaciones de transparencia y acceso a la información pública gubernamental.

 Todas las demás que señalen la Ley, sus reglamentos, así como aquellas que le encomiende su superior jerárquico.

8.1.4.3.3. Subjefatura de División de Apoyo Técnico del Servicio de Guardería

 Elaborar e integrar los proyectos de actualización de la normatividad para proporcionar apoyo técnico relacionado con la gestión de la información, automatización de los procesos y formación continua del personal del servicio de guardería.

 Elaborar esquemas para la difusión de la normatividad en materia de información y automatización de los procesos del servicio de guardería

 Proporcionar asesoría técnica relacionada con los trámites y servicios de las áreas de guarderías delegacionales.

 Desarrollar programas y lineamientos de observancia general sobre el apoyo técnico del servicio de guardería

 Investigar y analizar sobre las nuevas tendencias a nivel nacional e internacional en materia de formación de personal para identificar áreas de oportunidad que mejoren el servicio.

 Elaborar indicadores en materia de formación de personal para el otorgamiento del servicio de guardería.

 Desarrollar propuestas de mejora al Sistema de Información y Administración de Guarderías (SIAG) y para el desarrollo de habilidades del personal normativo, delegacional y operativo del servicio de guardería.

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 Integrar los contenidos del material de difusión del servicio de guardería para su envío a los distintos medios de comunicación disponibles.

 Elaborar propuestas de información en el ámbito de su competencia, para dar cumplimiento a las obligaciones de transparencia y acceso a la información pública gubernamental.

 Todas las demás que señalen la Ley, sus reglamentos, así como aquellas que le encomiende su superior jerárquico.