Ejecución del FODA.

En cuanto a la Ejecución del FODA, el proyecto de empresa TARWI FOODS S.A presenta la siguiente propuesta de ejecución del FODA.

Fuente: Proyecto TARWI FOODS S.A.

Elaborado por: C.P.A Estefanía Maribel Parra Lizano

ESTRATEGIAS

FORTALEZAS/OPORTUNIDADES

Satisfacer en al menos el 8% la demada insatisfecha de productos para diabéticos para el año 2015. Para lograr esta estrategia se aplicará una encuesta a una muestra de la población

objetivo, la cual permita medir dicha demanda insatisfecha y de esta manera TARWI FOODS S.A pueda ofrecer una cantidad de

productos para diabéticos acorde a esta demanda.

Promocionar los productos a través de muestras gratis al público; así como entrega de flyers en donde se destaquen los

beneficios nutricionales del chocho, esta estrategia se la realizará durante los primeros seis años de vida del proyecto.

Abrir una página de Facebook, en donde los consumidores de TARWI FOODS S.A, puedan escribir sus sugerencias y comentarios para de esta manera ofrecer siempre un producto

de calidad y acorde a las expectativas de los futuros clientes, esta estategia se la realizará durante los primeros meses de

vida del proyecto.

Lanzar al mercado nuevos productos elaborados en base al chocho que a más de ser beneficiosos para las personas diabéticas, también sean saludables. Para lograr esta estrategia a mediano plazo se usará una encuesta la cual permita analizar cuales serían los productos más demandados por la población

objetivo.

Establecer relaciones estratégicas con entidades gubernamentales como el INIAP y Ministerios de Agricultura, Salud, entre otros, para de esta manera certificar los beneficios nutricionales que TARWI FOODS S.A. ofrece a sus futuros consumidores, así como para la creación de nuevos productos

derivados del chocho, esta estrategia se la aplicará a mediano plazo.

Solicitar un crédito al Banco Nacional de Fomento para poder llevar a cabo esta idea de negocio, esta estrategia se la realizará

durante los primeros meses de vida del proyecto.

ESTRATEGIAS

DEBILIDADES/OPORTUNIDADES

Buscar asesoría en cuanto a procesos productivos y de comercialización, los cuales le permitan a la empresa equiparar

su inexperiencia en el mercado esta estrategia se la aplicará durante los primeros meses de vida del proyecto. Establecer acuerdos con universidades, especialmente con sus

bolsas de valores, para de esta manera obtener estudiantes de últimos niveles de las carreras demandadas por la compañía, los cuales crezcan con la compañía y colaboren a la misma con

el proceso productivo, esta estrategia se la aplicará desde los meses de Septiembre a Diciembre del año 2014. Medir el nivel de Aceptación de los productos innovadores que TARWI FOODS S.A pretende ofertar al mercado mediante una encuesta que será aplicada durante el desarrollo de esta idea de

negocio.

Ofertar a los futuros consumidores productos innovadores para diabéticos elaborados en base de chocho a un precio justo, para ello se aplicará una encuesta la cual permita determinar

un precio que satisfaga las expectativas de los futuros consumidores y que además permita absorber todos los costos

y gastos directos o indirectos involucrados en el proceso de elaboración y comercialización de los productos. Realizar un análisis de Mercados para de esta manera poder

determinar posibles falencias del proyecto de negocio, así como posibles competidores indirectos, e igualmente poder

identificar procesos y políticas que beneficien a TARWI FOODS S.A, esta estrategia se aplicará durante el desarrollo

de este proyecto de negocio.

El proyecto de empresa TARWI FOODS S.A. aprovechará el apoyo que existe para los nuevos emprendedores y participará en concursos los cuales a más de otorgar financiamiento para las operaciones de la empresa, también darán a conocer los

productos que TARWI FOODS S.A. brinda a sus futuros consumidores, esta estrategia se aplicará a mediano plazo.

Fuente: Proyecto TARWI FOODS S.A.

Elaborado por: C.P.A Estefanía Maribel Parra Lizano

ESTRATEGIAS FORTALEZAS/ AMENAZAS

Aprovechar y exhortar más apoyo por parte de las entidades gubernamentales (INIAP, FUNDACYT) a los productores de chocho para que estas mediante sus controles a los cultivos, los

protejan de posibles plagas y enfermedades, asi como de la inestabilidad climática, mediante la entrega de implementos que

faciliten el cuidado de los cultivos. Esta estrategia se realizará por medio de reuniones entre estos organismos y TARWI FOODS S.A en donde se enfaticen los beneficios que esta leguminosa tiene para la salud y sobre como esta idea de negocio

pretende aprovechar los beneficios de esta leguminosa para la elaboración de sus productos . Esta estregia se llevará a cabo

desde el primer año de vida del proyecto de negocio.

Medir el grado de conocimiento de los posibles consumidores en cuanto a productos para diabéticos, para de esta manera determinar los posibles competidores indirectos

para esta idea de negocio, esta estrategia se la aplicará durante el desarrollo de este proyecto de negocio. Aprovechar el Know How que posee esta idea de negocio contra la posible competencia indirecta así como en el caso de una apropiación ilícita o a su vez la reproducción de los

productos que elaborará esta idea de negocio, esta estrategia se la utilizará a mediano plazo mediante la publicidad en donde se destaque que TARWI FOODS S.A

es la primera compañía en crear productos en base de chocho , de esta manera se diferenciará a esta idea de

negocio de la competencia.

TARWI FOODS S.A. se enfocará en una promoción y publicidad que enfatice los beneficios de los productos

que ofrece, para de esta manera destacarlos de productos sustitutos que se ofrecen en el mercado, esta

estrategia se la aplicará a partir de los primeros meses de vida del proyecto de negocio.

La compañía considera obtener certificaciones las cuales avalen sus procesos así como su responsabilidad empresarial, proyectando una imagen modelo a la competencia, la misma que le permitirá a TARWI FOODS S.A destacarse de de la competencia, esta

estrategia se aplicará a mediano plazo.

Buscar asesoría en cuanto a procesos de exportación con PRO ECUADOR, para de esta manera disminuir de cierta manera la amenaza de la competencia internacional. Igualmente en el caso de tener la idea de exportación de produstos es importante que se

realice un estudio de prefactibilidad el cual garantice que el exportar los prodictos de TARWI FOODS S.A es rentable. (A

largo plazo)

ESTRATEGIAS DEBILIDADES /AMENAZAS

La compañía al no poseer experiencia en el mercados buscará asesoría empresarial en cuanto a

procesos productivos y de comercialización, los cuales le permitan a la empresa equiparar su inexperiencia en el mercado, esta estrategia se la

aplicará durante los primeros meses de vida del proyecto.

Medir el nivel de Aceptación de los productos innovadores que TARWI FOODS S.A pretende ofertar al mercado mediante una encuesta que será

aplicada durante el desarrollo de esta idea de negocio.

Realizar un análisis de Mercados para de esta manera poder determinar posibles falencias del proyecto de negocio, así como posibles competidores indirectos, e

igualmente poder identificar procesos y políticas que beneficien a TARWI FOODS S.A, esta estrategia se aplicará durante el desarrollo de este proyecto de

negocio.

Adquirir Tecnología de punta a partir del Décimo año de operaciones de la Compañía, la cual satisfaga las necesidades de producción de la

misma.

Brindar a sus futuros consumidores productos innovadores y a precio justo, los cuales destaquen

de otros por su calidad, sabor y valores nutricionales que incluso, superan a otros productos similares que se ofertan actualmente en

el mercado, para lo cual se aplicará una encuesta la cual permita analizar estas variables y satisfacer

las expectativas del segmento objetivo. TARWI FOODS S.A. a más de buscar asesoría también se capacitará constantemente en cuanto a temas de comercio internacional, para que de esta manera no se vea afectado por la competencia

internacional al momento de exportar sus productos, esta estrategia se aplicará a partir del

año 2025.

Al ser una propuesta innovadora, TARWI FOODS S.A, se protegerá de la apropiación ilicita de propiedad intelectual, registrando su idea en el Instituto Nacional de Propiedad Intelectual (IEPI),

esto se realizará durante los primeros meses de vida del proyecto.