Capítulo V. Estudio legal y organizacional.
ACTIVIDADES COSTO
5.2. Estudio Organizacional
5.2.4. Funciones y responsabilidades
Las funciones y responsabilidades vienen de la mano con el nivel jerárquico al que pertenece el trabajador, El gerente general es quien será la persona quien represente a la compañía lo cual dará sustento a los accionistas de la empresa. Es por ello que el mismo realizara la estructura funcional de los puestos de trabajo y sus responsabilidades.
Gerente General
➢ Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo en
función a los objetivos planteados por los accionistas.
➢ Representar a la organización ante los representantes de otras entidades:
gubernamentales, autoridades locales o nacionales.
➢ Controlar las actividades planificadas y detectar las desviaciones o diferencias para su
inmediata corrección.
➢ Aprobar los requerimientos de compras.
➢ Decidir la contratación, selección y capacitación de personal necesario de acuerdo al
puesto o cargo.
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permitan el desarrollo de la creatividad, la motivación y el desarrollo de las personas en la empresa, cultivando así una cultura organizacional positiva dentro de la empresa.
➢ Convocar y dirigir reuniones de jefaturas de manera mensual para revisar los avances,
problemas de la empresa en el aspecto financiero-contable, administrativo, personal, marketing, logístico y de venta, entre otros.
Jefe de Marketing
● Elaborar, proponer e implementar el plan de marketing anual, con metas trimestrales. ● Diseñar estrategias de Marketing a corto y mediano plazo que permitan innovar o
rediseñar la cartera de clientes actuales.
● Planificar, implementar y supervisar las campañas de marketing. ● Monitorear los gastos de publicidad, merchandising y promociones. ● Controlar los presupuestos y gastos en marca.
Jefe de Administración y Finanzas
● Realizar controles y análisis de costos y presupuestos e informar a la gerencia de manera mensual.
● Asegurar que se efectúen los pagos de impuestos y/o tributos mensuales de forma correcta y dentro de los plazos que establece la Ley.
● Controlar el plan de gastos anual de la empresa.
● Establecer controles para optimizar la gestión administrativa de cada área productiva – administrativa de la empresa.
● Analizar los Estados Financieros de manera trimestral y sustentar a la gerencia el estado de los mismos.
Jefe de Producción
● Supervisar el proceso productivo de inicio a fin.
● Velar por el correcto funcionamiento de maquinarias, equipos y uso óptimo de materia prima e insumos.
● Entrenar y supervisar a cada trabajador encargado del proceso productivo durante el proceso del mismo.
● Asegurar que la producción cumpla con los estándares de calidad que exige el producto final.
● Analizar el proceso productivo de forma constante y ejecutar planes de mejora de procesos.
● Generar reportes de producción, analizar resultados y emitir informes que respalden la toma de decisiones de mejora.
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● Plantea, ejecuta y supervisa planes de seguridad industrial.
● Plantea, ejecuta y supervisa la higiene industrial y limpieza de la empresa.
● Supervisa que el personal cumpla con el uso de equipos de protección personal para resguardar la seguridad del trabajador.
● Programar horas extras del personal bajo su cargo, en caso sea necesario.
● Emitir reportes de indicadores de gestión a la gerencia general de manera semanal.
Coordinador de Logística
● Coordinar, supervisar, controlar y asegurar que las actividades de recepción, despacho, almacenamiento.
● Coordinar, supervisar, controlar y asegurar la distribución de materias primas, materiales, productos terminados, empaques y suministros diversos.
● Asegurar que el almacén de materia prima e insumos cumplan con las condiciones de almacenamiento que aseguren el tiempo de vida útil de los mismos.
● Emitir reportes requeridos por la gerencia de manera oportuna. ● Realizar plan de inventarios y coordinar la realización de los mismos. ● Realizar informes y reportes
● de incidencias relacionadas al almacén y los inventarios.
● Administrar las compras de requerimientos manejando costos sin alterar la calidad del insumo o material a comprar para facilitar el análisis y aprobación por parte de la gerencia general.
● Solicitar reportes de calidad de materia prima e insumos a control de calidad con la finalidad de asegurar que los proveedores cumplan con los estándares solicitados. ● Realizar evaluación de proveedores de acuerdo al plan de evaluación de los mismos
con la finalidad de asegurar la calidad de materiales e insumos a comprar se encuentren de los estándares establecidos por control de calidad.
● Programar y coordinar el transporte el envío de pedidos a los clientes optimizando la ruta de envío y asegurando lleguen a su destino de acuerdo a lo programado con el cliente.
● Realizar seguimiento de los productos despachados.
● Emitir y recibir guías, facturas, notas de crédito, notas de débito y letras de los proveedores y clientes.
● Controlar stock y calidad de productos.
● Emitir reportes de indicadores de gestión de su competencia de manera mensual a la gerencia general.
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Coordinador de Sistemas
● Registrar y atender de manera oportuna los requerimientos de usuarios.
● Realizar seguimiento a los requerimientos atendidos para asegurar el correcto funcionamiento de los mismos.
● Asegurar la confidencialidad y buen uso del otorgamiento y mantenimiento de las identificaciones de usuarios y contraseñas a los usuarios de la empresa.
● Supervisar el cumplimiento de las reglas de acceso y de utilización a los datos en el sistema de información de la empresa.
● Supervisar, controlar y asegurar la correcta administración de la base de datos de la empresa resguardando la confidencialidad de la información de la empresa.
● Supervisar y asegurar la correcta instalación y actualización del software de antivirus en todas las computadoras de la empresa.
● Realizar copias de seguridad de acuerdo al plan propuesto por área o usuario, según tipo y cantidad de información que se maneja por área.
● Analizar la eficacia y eficiencia en el funcionamiento de herramientas informáticas existentes y solicitar la adquisición de las herramientas necesarias para la correcta actualización y mantener el estándar de eficiencia para los usuarios.
Coordinador de Calidad
● Diseñar, implementar y retroalimentar de forma constante el plan de calidad que se ejecutará en la empresa.
● Identificar puntos críticos de control y establecer parámetros de control.
● Implementar registros de control de puntos críticos para su monitoreo durante el proceso productivo.
● Capacitar al personal en la identificación, control y mejora de puntos críticos para asegurar la calidad final del producto.
● Programar y realizar auditorías de control de calidad inopinadas durante el proceso productivo.
● Proponer e implementar control de uso de equipos de protección personal para resguardar la integridad física del trabajador y asegurar la calidad del producto final. ● Supervisar el correcto uso de documentos de control de proceso durante el proceso
productivo en coordinación con el jefe de producción.
● Evaluar la calidad de la materia, productos e insumos adquiridos por el área logística. ● Emitir reportes de conformidades y no conformidades.
● Supervisar y controlar se cumpla con los estándares de control del medio ambiente dentro de los almacenes y área de producción.
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● Emitir reportes de indicadores de gestión a la gerencia general de manera semanal.
Vendedores
● Reconfirmar las visitas programadas con sus clientes. ● Programar visitas en caso sea necesario.
● Coordinar con logística los períodos de solicitud de pedidos por parte del cliente para programar una visita oportuna
● Programar la ruta de visita a los clientes asignados.
● Asegurar llevar las propuestas actualizadas de productos, presentaciones y precios de acuerdo a volúmenes de compras, así como los respectivos descuentos.
● Emitir reportes diarios de resultados de visitas a los clientes.
● Preparar ofertas y presupuestos de acuerdo a solicitudes de futura compra. ● Recabar reclamos de clientes y propuestas de mejora.
● Reportar los reclamos y las propuestas de mejora a la gerencia general. ● Realizar seguimiento oportuno para realizar las cobranzas a los clientes. ● Emitir reportes de clientes morosos a la gerencia general.
Operarios
● Hacer uso correcto de equipos de protección personal.
● Asegurar que los equipos estén apagados antes de iniciar las labores. ● Asegurar que sus equipos y materiales de trabajo estén operativos.
● Cuidar y velar por el cuidado y uso óptimo de equipos, materia prima, materiales e insumos.
● Realizar la(s) operaciones que se le asigne asegurando la calidad en un tiempo adecuado para no bajar la productividad.
● Realizar propuestas de mejora en la realización de las operaciones y/o tareas asignadas.
● Estar atentos para minimizar los efectos de falla en los puntos críticos de control.
● En caso de encontrar una falla: avisar al jefe inmediato para que se tome la acción correctiva.
● Mantener limpio el área de trabajo.
● Apagar los equipos y protegerlos al terminar la jornada de labor. ● Cumplir con las metas diarias establecidas en cantidad y calidad.
● Avisar al jefe de producción en caso detecte una anomalía en el funcionamiento de algún equipo de trabajo que se encuentre operando.
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A continuación, se describe las competencias, misión, habilidades, coordinaciones y condiciones que se requiere cumplir por cada puesto de trabajo definido en el organigrama de la empresa para asegurar las metas y objetivos organizacionales de la empresa:
Perfil del puesto del Gerente General
Tabla 55.
Perfil de puesto del Gerente General.