¿En caso de que ocurra un sismo cuál sería su forma de proceder?
Tabla 26. Formas de reacción ante un sismo. Reaccionar
manteniendo la calma 47 Quedarse quieto 2
Correr 1
Se pudo concluir que de las 50 familias encuestada, 47 reaccionarían con calma ante un sismo, 2 familias reaccionarían quedándose en el lugar que se encuentran y 1 familia reaccionaria corriendo.
¿Conoce cuáles son los sitios seguros en caso de que ocurra un sismo?
Tabla 27. Reconocimiento de sitios seguros.
Nivel de Aprendizaje Número de Familias
Alto 39
Medio 9
48 Al preguntar si conocen cuales son los sitios seguros en caso de que ocurra un sismo mencionaron 39 familias que su nivel de aprendizaje es alto, 9 familias tienen un conocimiento medio y 2 tienen un conocimiento bajo.
¿Se siente usted en capacidad de reaccionar adecuadamente ante un sismo?
Tabla 28. Capacidad de reacción ante un sismo.
Capaz 40
Poco capaz 7
Incapaz 3
Se pudo verificar que 40 familias se sienten capaces de reaccionar de la manera adecuada en caso de que exista un sismo, 7 familias se sienten poco capaces de reaccionar ante un sismo y 3 familias se sienten incapaces
ANEXO 9. Plan comunitario de gestión de riesgo para la
parroquia Pacto
49
Paulina Salguero Romero Universidad Tecnológica Equinoccial2018
Plan Comunitario de Gestión de
Riesgos para la Parroquia de Pacto
50
PLAN COMUNITARIO DE
GESTIÓN DE RIESGOS.
•Para.
••Para identificar vacíos y debilidades de la comunidad para responder en tiempo y forma ante los desastres y proponer acciones
de fortalecimiento y desarrollo de
capacidades.
•
¿Qué es un Plan Comunitario de Gestión de Riesgos?
Es un conjunto de pasos que permiten definir de
forma ordenada
A partir del análisis de los escenarios de riesgos, aquellas acciones de corto, mediano y largo plazo Contribuyen a reducir los riesgos
a desastres que enfrente una comunidad o
barrio.
Sirve para tomar decisiones y ejecutar
las acciones de prevención, mitigación y preparación.
51
¿Para qué sirve?
Para identificar y proponer acciones correctivas y prospectivas que la propia comunidad pueden desarrollar para la reducción del riesgo de
desastres.
Registrar y conocer los recursos y capacidades existentes en la comunidad para responder ante
desastres
Para conocer los niveles de riesgo de la comunidad identificando zonas más vulnerables ante amenazas y poder planificar el desarrollo y
crecimiento de la misma sin generar nuevos riesgos.
Como instrumento de consulta y referencia para que la comunidad
organizada pueda tomar decisiones de alerta, evacuación y
respuesta ante la ocurrencia de un evento desastroso.
Como instrumento para gestionar recursos externos y
proyectos de GIRD que favorezcan el desarrollo y
fortalezcan a la comunidad/barrio.
Para identificar vacíos y debilidades de la comunidad para
responder en tiempo y forma ante los desastres y proponer acciones de fortalecimiento y desarrollo de capacidades.
52
Equipamiento
Número
Casas comunales
1
Canchas deportivas
2
Centro educativos
3
Estadio
1
Parques
1
Iglesia
1
Cementerio
1
DESCRIPCIÓN GENERAL UBICACIÓNExtremo noroccidental del DMQ, Pichincha, Ecuador, América del Sur
LÍMITES
Norte: Parroquia García Moreno, Provincia de Imbabura Sur: Cantón San Miguel de los Bancos y Parroquia Gualea Este: Parroquia Gualea
Oeste: Cantón Pedro Vicente Maldonado
ALTITUD Min. 500 msnm. Max. 1800 msnm
LATITUD 748409”
LONGITUD 10015595”
CLIMA Templado – húmedo
Las temperaturas oscilan entre los 17 y 20C
SUPERFICIE 346,14 𝐾𝑚2
Parroquia de Pacto
SERVICIOS E
INFRAESTRUCTURA
CARACTERIZACIÓN DE LA PARROQUIA
53
Amenaza Vulnerabilidades Capacidades
Sismos Física Alta Sitios seguros (parque, estadio) UPC
Centro de salud Económica Alta
Social Alta Organizativa Alta Ambiental Alta
Inundaciones Física Media Existe un plan de desarrollo y ordenamiento territorial
Económica Media
Social Baja
Organizativa Baja Ambiental Media
Sequias Física Baja Áreas naturales protegidas Cobertura vegetal natural Económica Media
Social Baja
Organizativa Baja Ambiental Media
Deslizamientos Física Media Mapa de vulnerabilidades Económica Alta
Social Baja Organizativa Baja Ambiental Media
TRAVEL
ORGANIZACIÓN DE
LA COMUNIDAD
ANÁLISIS DE RIESGOS
Tabla 1 Organización de la Comunidad Asamblea Ciudadana
Consejo del pleno del GAD PR
SR. JAIME E. VILLAREAL H PRESIDENCIA RUTH CHAPI E. SECRETARIA-TESORERA COMISIÓN LEGISLACIÓN Y PRESUPUESTO SRA. ROSA LEMA
(P) SR. MARCO DURAN SR. FRANCISCO ARAQUE COMISIÓN DE MESA SR. JAIME VILLARREAL (P) SRA. ROSA LEMA SR. MARCO DURAN COMISIÓN IGUALDAD Y GÉNEROS DRA. IRMA QUEDA (P) SR. FRANCISCO ARAQUE SR. MARCO DURAN PROYECTOS MIESS EPPMAPS
Mapa de rutas de evacuación en caso
que ocurra un sismo
55
ACCIONES DE REDUCCIÓN DEL
RIESGO DE DESASTRE
Conjunto de técnicas y conocimientos que reducen los riesgos
de desastres naturales analizando sistemáticamente cada una
de sus causas, a la vez que disminuyen la vulnerabilidad de las
personas y sus bienes minimizando su exposición a este tipo de
fenómenos. (Kiesel. 2015).
En base a lo mencionado se puede
indicar que para reducir el riesgo implica actividades
relacionadas con:
Mitigación:
La disminución o limitación de los impactos adversos de los peligros y los desastres relacionados. Por ejemplo, la construcción de defensas contra inundaciones, la plantación de árboles para estabilizar las pendientes y la aplicación de un estricto uso del suelo y la construcción de códigos de construcción (Kiesel, 2015).
Prevención:
Actividades y medidas para evitar los riesgos de desastres existentes y nuevos (a menudo menos costosos que el socorro y la respuesta ante desastres). Por ejemplo, la reubicación de personas y bienes expuestos lejos de un área peligrosa (Díaz, 2013).
Preparación:
El conocimiento y las capacidades de los gobiernos, las organizaciones de respuesta y recuperación profesional, las comunidades y las personas para anticipar, responder y recuperarse de los impactos de eventos o condiciones de riesgo probables, inminentes o actuales. Por ejemplo, instalando sistemas de alerta temprana, identificando rutas de evacuación y preparando suministros de emergencia (Renard, 2014).
Respuesta:
Comprende las acciones de atención llevadas a cabo durante una emergencia o desastre, que tiene por objeto salvar vidas, reducir el sufrimiento humano y disminuir las pérdidas de bienes y servicios. Ejemplos:
Búsqueda y rescate. Evacuación.
56
¿QUÉ HACER ANTES, DURANTE Y
DESPUÉS?
•Revisar las estructuras de tu casa e identificar las rutas de evacuación y zonas seguras.
•Mantener libre de obstáculos pasillos y puertas. Asegurar los objetos que puedan caer.
•Preparar la “mochila de emergencia”.
•Realizar simulacros constantemente para saber cómo actuar en caso de sismo.
•Determinar un lugar seguro como punto de reunión en caso de sismo.
Gestión reactiva (antes)
•Conservar la calma en todo momento y ayudar a los demás.
•Ubicarse en las zonas de seguridad internas.
•Bajar por las escaleras sin correr.
•Si el temblor es muy largo o fuerte, acudir a los puntos de encuentro.
Gestión correctiva (durante)
•Verificar si las estructuras son seguras y revisar el suministro eléctrico y de gas.
•Prepararse para recibir réplicas del sismo inicial.
•Reunirse con sus familiares en el lugar común de encuentro previamente establecido para quienes estuvieron fuera del sitio.
•Encender la radio y atender las recomendaciones de autoridades y Comité de Defensa Civil.
57
Anexo 1: Unidad de Policía Comunitaria –
Pacto.
Anexo 3: Estadio Parroquial – Pacto.
Anexo 2: Parque Central.
ANEXOS
Anexo 4: Centro de Salud.
Anexo 5: Mercado Parroquial.
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