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El monopolio transnacional y oligárquico minero tiene accionis- tas que están en la lista de los empresarios con mayor riqueza en el planeta como el mexicano Carlos Slim o los hermanos Charles y Da- vid Koch entre otros. Su capacidad económica y tecnológica influye poderosamente para el cambio de la normativa jurídica del país don- de invierten para la minería. En el caso del Ecuador, por ejemplo, las grandes concesiones que debieron extinguirse según lo dispuesto el mandato minero, continuaron hasta que sus concesionarios lograron el estatus de legalidad a través de la aprobación y las posteriores re- formas a la ley de minería.

La alta concentración monopólica de la minería metálica en Ecua- dor se refleja en que cuando se dio el Mandato Minero si bien solo 35,3% del total de concesiones correspondía a minería metálica, en términos de espacio, las concesionas mineras metálicas correspon- dían al 87,8% del territorio concesionado. Además los treinta mayo- res propietarios de concesiones mineras en Ecuador, aunque equiva- len solo al 3% del total de propietarios, poseían 377 concesiones con una superficie de 722.452 hectáreas, es decir el 71,3% de toda el área concesionada del país. De esos 30 dueños, 27 eran empresas privadas y 3 eran propietarios individuales. De las 27 empresas, al menos 21 eran extranjeras junior por lo cual necesitan asociarse a una empresa mayor (Sacher y Acosta 2012).

Pese al impulso gubernamental, la minería sigue aportando solo con el 0,3% al PIB nacional e incluso los grupos pro-mineros no tienen más expectativa que llegar a cubrir el 5% (Sacher y Acosta 2012). Ge- nera apenas 2.982 empleos directos y 10.254 empleos indirectos, prin- cipalmente mediante contratos temporales, lo cual es insignificante tomando en cuenta que el Ecuador tiene una población económica-

Mapa de Concesiones Mineras Fuente: El Estudio . Elaboración: Camilo Bar oja, UISA-U ASB

mente activa de aproximadamente 7,5 millones de personas y 48,6% población con empleo pleno.

De todos los proyectos mineros, cinco de estos son llamados estra- tégicos y son publicitados a nivel internacional con fondos de Canci- llería y de otras carteras de Estado que trabajan enlazadas con el Mi- nisterio de Recursos Naturales No Renovables.

• El proyecto Mirador con 9.320 hectáreas vendidas por la empresa China Ecuacorriente al consorcio Chino Tongguan /CRCC, luego de una inversión de 2.014 millones para extraer 2’948.000 ton de cobre.13

• El proyecto Fruta del Norte con 39’795.145 hectáreas concesiona- das al grupo sueco-canadiense Lundin Gold que invierte 1.100 mi- llones para extraer 193 ton de oro.

• El proyecto Río Blanco con 5.700 hectáreas concesionadas a la em- presa China Junefield que invierte 120 millones para extraer 18,71 ton de oro.

• El proyecto Loma Larga (Kimsakocha) con 8.030 hectáreas con- cesionadas a la empresa INV minerals que invierte 750 millones para extraer 31,2 ton de oro.

• El proyecto Pananza San Carlos con 3.200 hectáreas concesionadas a la empresa China Ecuacorriente que invierte 1.300 millones para extraer 6’350.300 ton de cobre.

13. El 4 de agosto del 2010, el consorcio Chino Tongguan /CRCC adquirió el 100% de las accio- nes de la Canadiense Corrientes Resources Inc que fue creada en 1983 y tenía en Ecuador cuatro subsidiarias:

Ecuacorriente S.A. (ECSA) titular del proyecto Mirador que en conjunto abarca once conce- siones en 9.928 hectáreas en la provincia de Zamora Chinchipe. La oposición a la firma del contrato de explotación llevó a la cárcel a mujeres activistas ecofeministas el 5 de marzo del 2012 y ha provocado denuncias internacionales de parte de campesinos e indígenas por con- flicto de tierras y desalojos forzados, los cuales también han sido demandados en instancias nacionales por parte de la compañía.

Explorcobres S.A (EXSA) con 13 concesiones en la provincia de Morona Santiago, de las cua- les 7 están suspendidas y las 6 restantes conforman el Proyecto Panantza-San Carlos, cuya superficie abarca 14.000 hectáreas. En la misma provincia, EXSA espera también explotar en dos nuevas concesiones de 3.080 y 1.360 hectáreas.

Puertocobre S.A. proyecto de construcción y operación de en puertos secos y fluviales en la provincia del Oro para exportar concentrado de cobre.

Proyecto Hidroeléctrico Santa Cruz S.A. (Hidrocruz) dedicado al desarrollo y gestión de proyectos de generación de energía eléctrica, agua potable y alcantarillado, entre otros. Hi- drocruz planifica desarrollar un proyecto hidroeléctrico en el sector de Santa Cruz, cantón El Pangui, provincia de Zamora Chinchipe, para dar energía eléctrica al proyecto Mirador.

Para la exportación del concentrado de cobre del proyecto Mira- dor, la minera china Ecuacorriente espera contar con Puerto Cobre, que es un proyecto de 20 hectáreas, ubicada al Este del estero de San- ta Rosa y al Sur-Este del canal de Jambelí, del cantón Machala, pro- vincia de El Oro. Y, según la publicidad internacional de los nego- ciadores ecuatorianos los inversores internacionales contarán con: seguridad jurídica y financiera con base en los TBIs (que finalmente siguen activos pese al informe de la auditoría de la deuda), y seguri- dad anti-desestabilizaciones para que puedan trabajar con confianza

y sin prejuicios en las instalaciones que además gozarán de incentivos tributarios y del uso de la red vial de primer nivel y de la red eléctri- ca más barata de Sur América pese a que estas han sido realizadas con fondos públicos e incluso con préstamos internacionales14 que han

endeudado al Estado provocando el rechazo de muchos electores.