Subcomponente Ecoturismo

La variedad y riqueza de ecosistemas y especies de vegetación y fauna, de costum- bres, culturas, y restos arqueológicos presentes en la Reserva de la Biosfera Calak- mul, presenta un reto para su conservación o preservación en el tiempo. Es por ello que su adecuado control, manejo y preservación es tarea prioritaria para todos aquellos involucrados en su desarrollo, de igual forma es importante tener siempre presente que esta Reserva fue decretada como tal, con el fin de preservar las riquezas que posee.

Estos valores en su conjunto, y la certeza de que se cuenta con un paisaje de in- superable belleza, le dan a la región un toque carismático como atractivo para los cada vez más interesados en disfrutar de este importante patrimonio de la humanidad, visi- tantes que de una u otra forma son potenciales detractores de la riqueza natural que el sitio posee en tanto no haya una adecuada infraestructura y regulación para ella.

En tal virtud, se hace necesario el desarrollo de estrategias para la captación de este grupo de personas interesadas en el goce y disfrute de la naturaleza, bajo la premisa de brindar un adecuado servicio a los visitantes, sin provocar desequilibrios a los pro- cesos evolutivos de los sistemas naturales. Es por esto, que el presente subcomponen- te, pretende establecer las líneas de acción necesarias para la generación de una base bien estructurada de servicios turísticos de bajo impacto, adecuada a los objetivos de creación de la Reserva, mediante las cuales se identifiquen las necesidades de infra- estructura, capacitación, concertación y coordinación con los diferentes sectores invo- lucrados en la actividad, orientando la participación y corresponsabilidad del sector social, para que los beneficios económicos que podría generar esta actividad en el fu- turo, lleguen directamente a estos y sea fomentado con esto la diversificación de la actividad productiva en la región.

Objetivos

• Diversificar el tipo de turismo para minimizar el impacto al ambiente. • Informar a las comunidades la importancia del ecoturismo.

• Generar infraestructura suficiente y adecuada al tipo de turistas que se desea visi- ten el Área Natural Protegida, enfocada al desarrollo de actividades turísticas de bajo impacto.

• Crear las capacidades necesarias en la región de Calakmul, para brindar buen ser- vicio a los visitantes, mediante la capacitación de los lugareños en la prestación de este servicio.

• Brindar al público visitante las facilidades de recreación y esparcimiento en contacto con la naturaleza, evitando la afectación de los diferentes componentes ecológicos de la Reserva.

• Propiciar que el turismo contribuya al desarrollo social de las comunidades y sea controlado por las mismas.

Estrategias

• Contar con instrumentos de análisis que nos permitan reconocer las áreas, dentro y fuera de la Reserva, en las cuales se puede desarrollar la actividad de ecoturis- mo, así como para identificar los sitios y materiales para la instalación de infraes- tructura adecuada.

• Diseñar un ordenamiento de la actividad turística en la Reserva, incidiendo en las actividades que desarrolla el INAH en las zonas arqueológicas, tales como sondeo, descubrimiento, limpieza, mantenimiento y rehabilitación.

• Establecer un programa de capacitación turística, dirigida al sector social (adminis- tración, servicios, gastronomía, cultura general, artesanal, etc.) que permita a las comunidades identificar alternativas de producción y desarrollo.

• Establecer infraestructura adecuada a las necesidades y potencialidades de turis- mo de bajo impacto identificado en la RBC.

• Asegurar la participación social a través de un programa especifico de turismo de bajo impacto.

• Elaborar un reglamento de uso turístico para el área que comprende la RBC, pro- curando sea acorde con las futuras propuestas de rezonificación del ANP.

• Fomentar y promover la actividad artesanal en la región, mediante la creación de una imagen corporativa o publicitaria de la Reserva (creación de logos, espacios de importancia ecológica y turística, etc.), la cual será usada de forma uniforme para la región.

• Concertar con el sector Turismo y con la iniciativa privada, mecanismos de gestión para impulsar el desarrollo sustentable de las comunidades mediante el uso de la mano de obra de la región en dicha actividad.

• Establecer un esquema adecuado para el otorgamiento de permisos de acceso a la RBC, ya sea habilitando al personal de la Dirección de la Reserva o mediante el otorgamiento o concesión de la infraestructura preferentemente a núcleos ejidales y grupos indígenas.

• Promover la creación de una coordinación de turismo municipal, soportada en el presente Programa de Manejo de la RBC, en la carta de desarrollo urbano munici- pal y demás instrumentos jurídicos y de coordinación disponibles para la regulación de los desarrollos turísticos que se pretendan establecer en la región.

• Fomentar la difusión el ecoturismo que se desarrolla en la RBC, así como de las opciones de esparcimiento que se puede brindar en la región.

Acciones

• Elaborar un diagnóstico que permita definir las áreas susceptibles para el desarro- llo turístico de bajo impacto.

• Hacer estudios de factibilidad para la implementación de actividades productivas alternativas basados en el ecoturismo con la participación directa de las organiza- ciones locales.

• Buscar las formas jurídicas mediante las cuales se pueda justificar la coparticipa- ción del sector social y productivo para el desarrollo y operación de la infraestruc- tura de servicios turísticos de bajo impacto siempre y cuando sea necesaria. • Promover la formación de organizaciones locales y empresas comunitarias para el

desarrollo del ecoturismo.

• Capacitar al personal para la atención y administración de los servicios ecoturísticos. • Impulsar la generación de personal capacitado (guías) para la prestación de servi- cios turísticos, a través de programas específicos de capacitación dirigido a las co- munidades asentadas en la RBC y en sus márgenes.

• Establecer un programa de monitoreo con el fin de medir los impactos que cause la actividad turística y evitar de esta forma dañar los ecosistemas.

• Establecer un programa de información para los visitantes que explique el fin por el que se creo la RBC así como también elaborar programas de educación ambiental para las comunidades aledañas al polígono de la Reserva, todo ello con el fin de que tanto visitantes como residentes tengan un concepto integral de la Reserva. • Promover la RBC como un destino exclusivamente de turismo ecológico o ecoturis-

mo, identificado como de bajo impacto.

• Elaborar e implementar un reglamento de conducta para los visitantes que ingre- sen a la RBC el cual podría serles entregado en la entrada de la misma, estable- ciendo sanciones a las que pasen por alto las recomendaciones establecidas. • Para coordinar y ejecutar actividades ecoturísticas en el interior de la RBC se de-

berá contar con instrumentos de coordinación entre la Dirección de la Reserva, el Gobierno del estado, las Instituciones de Educación Superior cuyas carreras estén dirigidas a la formación de personal en el área, el Gobierno Federal, las Organiza- ciones no Gubernamentales y las Comunidades, para su óptimo desarrollo. • Gestionar y concertar con el sector turismo, con el Instituto Nacional de Antropolo-

gía e Historia y con la iniciativa privada, el uso de la mano de obra local en el de- sarrollo de la actividad en la región, promover la generación de fuentes de empleo que involucren a los pobladores cuyos predios se encuentran dentro de la RBC.

Material e instalaciones

El turista debe estar informado sobre la riqueza biológica y cultural de la Reserva, así como conocer las zonas restringidas por lo que se necesitará equipo como casetas de

acceso, material para los senderos de interpretación, aula de exposiciones y capaci- tación, así como proyectores, lámparas, manuales, libros. Deben existir equipo de ra- diocomunicación y botiquín de primeros auxilios en caso de algún accidente.