Aux fins de cette évaluation, le programme de financement de l'AC comprend six possibilités de financement distinctes des IRSC. Les renseignements recueillis dans le cadre de cette évaluation confirment que l'AC et les possibilités de financement de l'AC des IRSC cadrent bien avec cet objectif.
Description du programme et de l’évaluation
Cette version simplifiée de la théorie du programme de financement de CA est illustrée ci-dessous. Quels sont les résultats inattendus, positifs ou négatifs, résultant du programme de financement CA.
Constatations principales
Dans quelle mesure les possibilités de financement en AC produisent-elles les résultats escomptés?
Plus précisément, il révèle des conclusions liées à l'atteinte des résultats et à la production des extrants attendus pour le programme de financement CA. Pour mieux comprendre le succès des programmes de financement CA par rapport à ces mesures traditionnelles, nous en avons analysé plusieurs.
Dans quelle mesure les possibilités de financement en AC parviennent-elles à un vaste éventail d’utilisateurs des connaissances aux horizons divers?
Cette section du rapport présente les principales conclusions de l'étude et est divisée en trois sous-sections. La théorie du programme de financement de l'AC enrichit l'évaluation en mettant en évidence des domaines de recherche supplémentaires plus pertinents par rapport aux buts et objectifs de l'AC.
Avec quelle efficacité les types d’AC du programme de financement de l’AC permettent-ils d’obtenir les résultats escomptés?
La théorie du programme de financement ST suggère que les utilisateurs des connaissances qui participent à la recherche et qui sont influencés par celle-ci seront poussés à l'action, c'est-à-dire qu'ils appliqueront les résultats de la recherche. Les chercheurs et les UC indiquent que la conclusion de collaborations significatives est la base du succès et de l’impact d’un projet de recherche.
Qu’entendons-nous par « partenariat significatif »?
AC de fin de subvention (Activités de dissémination et Supplément pour l’AC)
Premièrement, les chercheurs ont souligné que le financement de l’AC en fin de subvention (activités de supplément et de distribution de l’AC) offre des opportunités particulièrement précieuses et rentables. 2 Les possibilités de financement AC en fin de subvention permettent aux chercheurs d'entreprendre de nouvelles activités de diffusion.
La valeur du financement en AC de fin de subvention
Partenariats en ACi et obtention de financement
Premièrement, la figure 6 montre comment les opportunités de financement des connaissances en action et en synthèse tirent parti des investissements et des contributions en nature des partenaires dans les propositions de subvention. Cependant, les subventions de synthèse et de connaissances à l'action ont également utilisé des investissements et des contributions en nature de partenaires dans les propositions de subventions, bien que cela ne soit pas une exigence formelle de ces opportunités de financement. Bien que les subventions des connaissances à l'action et à la synthèse aient le même objectif, soit mettre les résultats de la recherche en pratique en reliant les chercheurs aux UC, ces possibilités de financement attirent des partenaires ayant des contributions moindres, comme les universités et centres de recherche canadiens et d'autres organisations canadiennes.
Enfin, PASS attire en moyenne plus de partenaires par subvention que les autres opportunités de financement de l'ACI. L'examen de la concrétisation des possibilités de financement en AC des IRSC illustre comment le programme de financement en AC a produit les résultats attendus en matière d'AC et d'études et a mobilisé THQ. Le programme de financement de l'Administration centrale réussit dans une large mesure à atteindre les résultats escomptés, notamment en contribuant à la réalisation du mandat des IRSC.
2 – Structure et exécution du programme
Quels facteurs facilitent ou entravent l’obtention de résultats dans le cadre des possibilités de financement en AC?
Dans quelle mesure les possibilités de financement en AC sont-elles exécutées comme prévu? Des
La création d'un sous-groupe CA au sein de l'équipe du projet a généré un effort ciblé et une volonté de recherche approfondie. L'expertise et l'expérience de chaque membre de l'équipe ont été essentielles à la réussite du projet. Les membres de l’équipe ont noté que le projet principal a permis aux UM de devenir de meilleurs promoteurs du changement fondé sur des données probantes au sein de leurs organisations et réseaux.
Au fur et à mesure que le projet s'étendait à travers la province, les 7 autres régions FMM et 10 des 11 RRS ont ouvert un dialogue avec l'équipe de mise en œuvre pour participer au modèle d'AC. Pour encourager la poursuite du processus, la province a financé FMM en tant que membre clé de l'équipe de recherche de mise en œuvre. Malgré les efforts individuels des USIN pour réduire les taux d’infection à l’aide du modèle d’amélioration continue de la qualité (CQI), les taux d’infection nosocomiales ont à peine changé.
PASS : Partenariat national en santé pour la réduction des infections dans les unités néonatales de soins intensifs
Pour apporter un changement durable, l’équipe a impliqué toutes les personnes concernées par l’intervention – des administrateurs de l’hôpital au personnel d’entretien. Les efforts visant à sensibiliser et à informer la population sur les premiers épisodes de psychose et de maladie mentale en général ont eu peu de succès. Les participants étaient responsables des décisions concernant la conception de la peinture murale, ce qui leur permettait d’exercer un contrôle absolu sur le produit final – un processus qui a fourni de nombreuses données à l’équipe de recherche.
Les membres de l’équipe travaillent ensemble depuis de nombreuses années et possèdent, outre d’excellentes compétences méthodologiques, une vaste expérience dans le domaine des premiers épisodes de psychose chez les jeunes. Outre l'équipe de recherche, plusieurs participants sont toujours actifs dans ce projet, qui s'étend désormais aux écoles des régions rurales de l'Ontario et de l'Île-du-Prince-Édouard. KT Science : produire et communiquer des connaissances autrement : développer des voies vers les soins de santé mentale à travers les arts.
Science de l’AC : Produire et communiquer les connaissances différemment : élaborer les voies de soins de santé mentale au moyen de l’art
Ce projet financé par les IRSC avait deux objectifs : mieux comprendre la science de la création et de l'application des connaissances par des méthodes artistiques ; approfondir la compréhension des principes d'information et de sensibilisation par rapport aux premiers épisodes de psychose, à partir du point de vue d'un petit groupe de jeunes ayant vécu de tels épisodes et ayant reçu des soins. De plus, la structure du projet reflétait une compréhension de l'ensemble du processus émotionnel vécu par les participants pour créer un produit final qui exprimait efficacement leurs expériences. L'équipe de recherche estime que sa combinaison unique d'expertise a contribué de manière significative au succès du projet.
L'objectif du mécanisme de financement des CA Science Grants est la flexibilité nécessaire pour accepter des projets nouveaux et innovants. Le comité KTR n'exige pas que le partenaire officiel soit nommé dans la demande de subvention ; cependant, la subvention a aidé l'équipe à mobiliser efficacement des ressources supplémentaires, contribuant ainsi au succès du projet. L'équipe continue de s'engager dans des recherches qui explorent la valeur des méthodes basées sur les arts, notamment en collaborant avec un consortium international cherchant à décrire le fonctionnement de l'utilisation des connaissances artistiques.
Supplément pour l’AC : Promouvoir l’aiguillage des malades hospitalisés vers la réadaptation cardiaque
- L’évaluation du mérite comme facteur facilitant la réussite des projets de recherche en ACi
- Problèmes internes (au sein de l’équipe de projet financée)
- Problèmes externes (à l’équipe de projet financée)
- Problèmes stratégiques des IRSC
- Problèmes liés à l’exécution du programme par les IRSC Les problèmes relatifs aux CV et aux demandes
Comme mentionné précédemment, les chercheurs et les utilisateurs des connaissances sont satisfaits des processus de prestation du programme de financement de l'AC. Quel rôle jouent-ils dans leur promotion. Prix et CA Science. La figure 18 montre les profils démographiques des chercheurs en AC pour chacune des possibilités de financement en AC.
Ces données démographiques fournissent des informations supplémentaires sur ceux qui bénéficient des opportunités de financement CA. 26 grands organismes de financement de la recherche (Canada, États-Unis, Royaume-Uni, Pays-Bas, Norvège, Suède, Australie). Recueillir des preuves approfondies sur les perceptions et les expériences liées aux programmes de financement des CA.
Méthodologie
Pour garantir la fiabilité et la crédibilité de nos résultats, ainsi que la validité des conclusions que nous avons tirées sur la performance du programme, nous avons utilisé plusieurs méthodes et utilisé des données quantitatives et qualitatives. Une liste de questions d'évaluation, d'indicateurs et de ressources se trouve à l'annexe B. Pour une discussion complète du protocole d'évaluation, voir : McLean et al., 2012.). Mettre à jour et étendre l'étude de Tetroe et al. 2008) pour décrire et comparer, dans le contexte international, l'AC dans les organismes de financement de la recherche et l'évaluation qui en est faite14.
Nous avons également envisagé de reproduire l'échantillon utilisé dans une étude du Sud ayant des objectifs similaires (Cordero et al., 2008), mais le manque de ressources nous a empêché de le faire. Projets d’AC financés et très réussis – Synthèse, PASS, Connaissance en action, Supplément d’AC, KT Science (n=5). Soutenir la mise en pratique des connaissances par les agences de financement dans les pays à revenu faible et intermédiaire », Bulletin de l'Organisation mondiale de la Santé, vol.
TUCKER. « Understanding the performance and impact of public knowledge translation
Annexes
En coopération avec divers instituts et initiatives et partenaires externes, la Direction de l'application des connaissances ouvre des concours deux fois par an. Le montant maximum accordé pour un examen de connaissances générales est de 50 000 $ par année. Le programme Knowledge for Action vise à mettre les connaissances en pratique en réunissant des chercheurs et des utilisateurs des connaissances et à accroître la compréhension de l'application des connaissances dans le processus.
De 2004 à 2007, la Direction de la synthèse et de l'échange des connaissances (maintenant la Direction de l'application des connaissances) a géré la première version de ce programme. Les demandes de financement scientifique CA soumises dans le cadre du POSF sont évaluées par le comité KTR. La mesure dans laquelle la stratégie d'AC des IRSC s'aligne sur la théorie et les données empiriques sur les stratégies qui mènent à une AC réussie.
Les IRSC et les utilisateurs des connaissances si le programme de financement de l'AC cesse d'exister. Identifier les orientations futures pour les chercheurs financés et les utilisateurs des connaissances et des résultats de l'AC en l'absence de financement.
L'intégration simultanée des possibilités de financement de l'AC aux volets Projet et Fondation proposés nous permettrait peut-être d'intégrer ces groupes de chercheurs dans l'enveloppe de financement ouverte plus vaste des IRSC. Nous avons démontré dans cette évaluation que l'exigence de créer des partenariats dans le cadre d'une possibilité de financement constitue une excellente stratégie pour atteindre les résultats attendus en matière d'impact de la recherche et de l'AC. Les avantages de ces opportunités de financement peuvent être conservés dans de nouveaux programmes en proposant des modèles de financement CA de fin de subvention similaires à ceux de ces programmes-cadres pour les chercheurs de projets et de fondations (c'est-à-dire avec un projet de recherche distinct en fin de subvention ou à un moment donné). jugé approprié par un chercheur financé ou une équipe financée).
Les opportunités de financement AC en fin de subvention peuvent combler une lacune après la fin du financement de la recherche, mais ne doivent pas nécessairement être proposées si la recherche n'a pas produit de résultats dignes d'un investissement important dans une stratégie de diffusion. Les possibilités de financement du Supplément d'AC et des activités de diffusion visent à permettre aux IRSC de stimuler les investissements canadiens et internationaux dans la recherche en santé. L'intégration de diverses possibilités de financement en AC dans les volets Projet et Fondation proposés exigera que les IRSC établissent des mécanismes pour déterminer à l'interne quels projets de recherche seront soumis à une évaluation du mérite.
