Les démarches d’approvisionnement responsable nécessitent souvent le recours à une méthodologie structurée pour faciliter l’intégration du concept dans l’entreprise. Dans le cadre de ce projet, une méthodologie est présentée pour combler cette lacune en considérant chaque étape du processus d'une démarche d'intégration de ressources responsables.
Introduction
Ensuite, la méthodologie suggère une manière d'intégrer des critères d'achats responsables dans les appels d'offres. Pour ce faire, une analyse de la littérature sera réalisée pour comprendre les différents critères d’achats responsables existants.
Mise en contexte
- Le développement durable
- La responsabilité sociale de l’entreprise
- L’approvisionnement responsable
- Les normes du commerce et le cadre légal du secteur public
- Loi sur les contrats des organismes publics (L.C.O.P)
- Les accords commerciaux
- Les modes de sollicitations
- Gré à gré
- Appel d’offres sur invitations
- Appel d’offres
Plus spécifiquement, la thèse identifiera les possibilités d'inclusion de critères d'achats responsables dans les domaines du développement durable dans les appels d'offres publics. Il convient de noter que dans le cas d'Hydro-Québec, le seuil de soumission est souvent supérieur à 500 000 $ US.
Le cadre théorique
L’approvisionnement responsable
- La définition de l’approvisionnement responsable
- L’application de l’approvisionnement responsable
- Les barrières et les moteurs dans l’application de l’achat responsable
Enfin, le coût total de possession est également un facteur important à prendre en compte dans le processus d’approvisionnement responsable. L’incertitude économique et les investissements initiaux élevés (Appolloni et al., 2014) constituent un obstacle majeur à un approvisionnement responsable.
La théorie des parties prenantes
L'importance de l'approbation des parties prenantes et de la présence de ressources compétentes suffisantes pour soutenir une approche d'approvisionnement responsable devient donc essentielle pour intégrer l'approvisionnement responsable dans les opérations d'une entreprise. L'entreprise doit donc agir dans l'intérêt de ses parties prenantes pour assurer sa pérennité (Freeman et Evan, 1990).
Les critères de sélections en achat responsable
Lutte contre la pollution et gestion des déchets Divulgation publique de l'évaluation environnementale Évaluation des fournisseurs secondaires Utilisation de matériaux renouvelables et recyclés Recherche et. Le tableau 3.5 résume les différents critères sous deux grandes catégories : l'éthique et les droits de l'homme et la promotion des achats locaux.
Les modèles de priorisation des critères
- Revue des modèles existants
- Le modèle analytic hierarchy process (AHP)
- La matrice de Kraljic
Krause et al (2009) proposent d'intégrer des critères de développement durable directement dans les cadrans de la matrice de Kraljic (Figure 3.5). Ils adaptent les quatre sections de la matrice de Kraljic pour considérer les enjeux de développement durable.
La méthodologie
Les potentiels représentent la marge de manœuvre que l'entreprise peut avoir sur le critère pour l'intégrer dans les contrats. Enfin, des critères sont identifiés pour les intégrer dans les contrats sélectionnés lors de la sixième étape.
Résultats
Balisage sur les différents critères existants
- Balisage sur les articles scientifiques
- Balisage des orientations gouvernementales
- Balisage avec des entreprises
- Balisage sur l’espace québécois de concertation des pratiques d’achats responsables
- Balisage sur l’Organisation des Nations Unies (ONU)
- Conciliation de la recherche
Ces critères seront ensuite consolidés dans la section 4.1.6 afin de garantir que les critères les plus pertinents en matière d'achats responsables soient retenus. Le tableau permet de mettre en évidence les différentes orientations des parties prenantes sur les critères d'achats responsables.
Déterminer les critères applicables pour la compagnie en fonction des différentes
- Identifier les critères en achat responsable récurrent à conserver
- Identifier les critères pertinents à conserver pour les orientations de la compagnie et
Elle est considérée dans le cycle de vie et dans l'éthique et les droits de l'homme. L'emballage est pris en compte dans le cycle de vie, et le transport dans la manutention du TGP. Le critère est-il pertinent dans le cadre des appels d'offres publics d'Hydro-Québec ?
2 Considéré dans le cycle de vie et dans l'Éthique et les droits de l'homme. 2 L'emballage est pris en compte dans le cycle de vie et le transport dans la gestion des GES.
Prioriser les différents critères en appliquant la méthode AHP
- Déterminer l’importance des critères
- Déterminer l’importance relative des critères
Il est à noter que le critère de santé et de sécurité ne sera pas considéré dans l'étude de cas d'Hydro-Québec. L'impact d'un critère sur la réalisation des objectifs organisationnels représente le pouvoir qu'un critère peut avoir. Cette vision se distingue notamment par les cadres et les politiques qui soutiennent le critère.
Le risque associé à l'indice de référence pour l'entreprise est mesuré par les impacts négatifs que l'indice de référence pourrait avoir sur l'entreprise. Le critère est évalué selon trois catégories de risques : les risques économiques, les risques environnementaux, les risques sociaux et le risque lié à la probabilité d'un impact négatif.
Évaluer les potentiels présents dans les catégories d’achats
- Déterminer les niveaux d’applications d’un critère à une catégorie
- Déterminer le potentiel d’achat responsable
Pour le coût total de possession, le niveau d'applicabilité d'une catégorie a été déterminé en fonction du niveau de maintenance et des actifs associés à la catégorie et de la complexité de la maintenance ou du remplacement de l'actif. Ainsi, si des recherches scientifiques devaient être menées pour une analyse précise du cycle de vie d’un produit, le niveau de potentiel serait encore assez faible. Pour l’éthique et les droits de l’homme, les enjeux reposaient principalement sur la localisation géographique des achats et des chaînes d’approvisionnement.
Veuillez noter que les scores des catégories sont fictifs en raison de la confidentialité des informations. Il est donc possible de réviser les exigences et les clauses du contrat afin de favoriser l'embauche de main d'œuvre locale.
Créer une matrice d’achat responsable afin de prioriser chacune des catégories
- Les cadrans de la matrice d’achat responsable
- Identifier les catégories prioritaires
Le nombre de catégories principales est le nombre sur lequel le plus d’efforts devraient être concentrés. La catégorie des catégories à faible potentiel est celle qui n’est pas prise en compte car elle a un faible potentiel monétaire et un achat responsable. En fait, le nombre de grandes catégories, la plus importante, ne recense que six catégories.
Dans le cadran des catégories de rendement AR, il est important de cibler les catégories plus à droite et en haut. Avec une disponibilité de ressources pour vingt catégories, les catégories ciblées représentent celles de la tranche de catégorie clé (6) et celles de la tranche de catégorie de rendement AR (14) à l'intérieur des limites définies.
Identifiés les fenêtres d’opportunités des catégories
- Déterminer le volume d’appels d’offres pouvant intégrer des critères d’achat
- Établir un plan temporel des appels d’offres ciblés
De plus, le nombre d'appels d'offres est généralement dans un nombre plus limité compris entre 0 et 4. Il est à noter qu'il est possible pour une catégorie d'avoir plus d'un appel d'offres au courant de l'année. Dans cette situation, chaque appel d'offres sera étudié pour identifier si les fenêtres d'opportunité correspondent à l'appel d'offres.
Les appels d’offres seront ciblés selon leur catégorie et le classement de la catégorie dans la matrice des achats responsables. Il ne s'agit pas d'une auto-référence de signet valide. Il est possible d'identifier les appels d'offres qui seront travaillés en fonction des fenêtres d'opportunité et des ressources identifiées.
Intégration des critères dans les appels d’offres sélectionnés
Si d’autres catégories doivent être priorisées parce que toutes les offres possibles sont liées à une fenêtre d’opportunité, une nouvelle analyse de la matrice doit être réalisée. La nouvelle catégorie sera ciblée à l'aide de la matrice d'approvisionnement responsable réalisée par des experts et grâce à l'analyse des opportunités, pour cibler une catégorie pour laquelle un appel d'offres aura lieu à un moment où les ressources seront disponibles pour intégrer les critères dans l'appel d'offres. . Il est à noter que dans le cas d'Hydro-Québec, l'analyse d'opportunité précédente a été réalisée mais a ensuite été adaptée pour diversifier les catégories concernées et intégrer les critères dans un maximum d'appels d'offres provenant de différents pays. marchés.
Ce plan d'intégration a été présenté à la haute direction afin de s'assurer qu'elle avait son approbation pour mettre en œuvre le processus. Ainsi, la méthodologie a permis d'identifier les catégories ayant le plus grand potentiel d'application et l'impact le plus positif pour l'entreprise compte tenu des opportunités d'application.
Déterminer les questions
- Déterminer le pointage du questionnaire
- Insérer le questionnaire aux appels d’offres
Avez-vous mis en œuvre des pratiques écoresponsables pour réduire l'impact environnemental des biens pouvant être utilisés dans le cadre de vos activités potentielles avec Hydro-Québec ? Avez-vous mis en place des mesures innovantes pour réduire la consommation de matières premières et améliorer la manipulation des matières résiduelles dans le fonctionnement de votre entreprise ? COMMUNAUTÉ Avez-vous mis en œuvre des initiatives communautaires favorisant le développement durable dans les secteurs dans lesquels vous évoluez.
Réduction des GES et énergie propre Question 8 : Avez-vous des obligations autour de vous. Réduction des GES et énergie propre Question 9 : Avez-vous des critères écoresponsables pour les emballages.
Discussion
Implications pratiques
- L’application de l’approvisionnement responsable
- La sélection des critères
- La pondération des critères et la sélection des catégories
- L’intégration des critères en achat responsable dans les appels d’offres
- La détermination des fenêtres d’opportunités
- L’utilisation d’un questionnaire
L'importance relative de chacun des critères est prise en compte en fonction des orientations de l'entreprise, ainsi que des possibilités actuelles de mettre en œuvre des achats responsables dans chacune des catégories. Contrairement à la plupart des travaux qui arrêtent leurs recherches au moment de la sélection des critères (par exemple Braulio-Gonzalo et Bovea (2020) ; Palmujoki et al. 2010)), cette thèse décrit une stratégie pour intégrer des critères dans les achats responsables dans les appels d'offres. Il s’agit d’un atout majeur de cette technique, généralement peu mis en avant dans d’autres procédés (e.g. Kamrul et Shams (2017) ; Govindan et al.
Cela garantit la disponibilité des ressources et a un impact positif sur le succès de l’approche. Selon la catégorie et les problématiques qu'elle cible, la pondération des questions peut varier selon les souhaits de l'entreprise.
Implications théoriques
- L’implication des différentes parties prenantes dans le processus
- Les relations externes
- Les relations internes
- L’application de la méthode AHP et de la matrice d’achat responsable
- L’identification des critères et l’établissement de la pondération
- L'analyse du potentiel des catégories d’achats
- L'ajout de la matrice d'achat responsable…
Dès le début de la méthodologie, différentes parties prenantes sont prises en compte pour déterminer les critères d'achats responsables. Deuxièmement, cette thèse encourage l’implication de la haute direction, un acteur important à considérer comme influenceur dans les démarches d’achats responsables. Cette thèse contribue grandement à la littérature en apportant une application concrète de la méthode AHP et de la matrice de Kraljic dans le contexte des achats responsables.
En effet, la plupart des recherches se concentrent sur l’utilisation de l’une des deux méthodes (Luthra et al., 2017). Il est donc important de créer des tableaux lors du choix des critères et de leurs pondérations.
Les limites de la recherche
- L’implication des fournisseurs
- La sélection des critères et la méthode AHP
- L’évaluation du potentiel
- Les limites du questionnaire
Dans ce rapport, les critères s'orientent vers une idée de critères généraux qui permettent de faire des achats responsables. Par exemple, le critère de l’éthique et des droits de l’homme est très large. Par exemple, une catégorie comme le ménage peut être promue sur la base de données externes.
De plus, la procédure ne tient pas compte des circonstances particulières d'Hydro-Québec quant à l'usage du béton et aux limites de l'usage. Ce sont des experts plus généralistes capables d’estimer l’utilité en fonction de leur connaissance générale des achats responsables et de leur connaissance superficielle des catégories.
Conclusion
Arrêté du ministre de l'Environnement et de la Lutte contre le changement climatique dt. Intégrer des clauses et exigences spécifiques dans le but de réduire les GES, d’utiliser des énergies propres et d’améliorer l’efficacité énergétique. Santé et sécurité au travail Égalité, diversité et inclusion Éthique et droits humains Protection de l'environnement Gestion des matières premières Gestion des substances dangereuses Gestion des fins de vie.
Santé et sécurité au travail Équité, diversité et inclusion Éthique et droits de la personne. Le tableau F.2 résume les différents sous-critères intégrés au critère principal de gestion des matières résiduelles et dangereuses. Les employés ont reçu une formation en santé et sécurité au travail. Les outils nécessaires sont en place pour le garantir.
Une analyse des émissions de gaz à effet de serre en fin de vie et une identification des moyens de réduction.
Autres méthodologies d'intégrations des critères en achat responsable dans les appels
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