Premièrement, nous examinons l’importance et la diversité des tailles d’entreprises pour chacun des groupes industriels étudiés à l’aide de l’indice des actions24. D’autre part, les clusters qui ont l’indice d’uniformité le plus faible, c’est-à-dire ceux qui sont les moins ramifiés.
Commentaires
Il n’est donc pas intéressant de savoir que ces organisations constitueraient la majorité de l’infrastructure de soutien. De toute évidence, l’absence de confirmation de l’appartenance à un ou plusieurs clusters de ces organisations joue ici encore un rôle.
Méthode basée sur les distances
Résultats
Marion Vincens Cette section analysera la concentration géographique des 21 grappes industrielles du Québec à l'aide de deux indicateurs, l'un issu de la méthode basée sur la distance, l'autre issu de l'analyse quadratique. Sources de données géométriques : ministère des Richesses naturelles et de la Faune, Statistique Canada et Blue Marble Geographics.
Répartition des établissements de la grappe « Agriculture et élevage » au Québec, 2006
Carte 16.4 Répartition des établissements de la grappe « Construction non résidentielle » au Québec, 2006
Répartition des établissements de la grappe « Cuir et chaussures » au Québec, 2006
Répartition des établissements de la grappe « Édition » au Québec, 2006
Répartition des établissements de la grappe « Meubles » au Québec, 2006
Répartition des établissements de la grappe « Radiotélévision » au Québec, 2006
Répartition des établissements de la grappe « Services publics provinciaux » au Québec, 2006
Répartition des établissements de la grappe « Textile et vêtements » au Québec, 2006
Répartition des établissements de la grappe « Véhicules automobiles » au Québec, 2006
Répartition des établissements de la grappe « Foresterie et première transformation du bois » au Québec, 2006
Méthode basée sur les quadrats
- Résultats
- Commentaires
Le premier constat est un indice de concentration significativement supérieur à 1 dans tous les cas étudiés, ce qui signifie que les établissements de chacun des 21 clusters sont concentrés dans la zone considérée (voir tableau 16.3). Le tableau 16.3 montre que les grappes industrielles comptant peu d'établissements (moins de 1 000, à l'exception de la grappe Foresterie et première transformation du bois) sont les moins concentrées, et vice versa.
Commentaire général
Cette relation entre le nombre d’usines et la concentration géographique semble donc ici davantage liée au nombre moyen de carrés utilisés qu’à la nature des pôles industriels eux-mêmes. Otman M’Rabety et Caroline Lefebvre (17.2) Dans cette section, nous analysons le degré de spécialisation de 21 grappes industrielles à l’aide de 3 indicateurs.
Indice de Herfindahl
- Résultats - données de production
- Résultats - données d’exportations
Toutefois, ces deux industries ne représentent qu’une petite partie de la production de l’ensemble de la grappe. Le regroupement « Services publics provinciaux » considère uniquement le secteur de la santé pour les données d'exportation.
Indice S5 .1 Résulats
- Commentaires
Aliments pour chiens ou chats, emballés pour la vente au détail Cinq principaux produits exportés en 2006 Code SH Valeur. Cinq principaux produits exportés en 2006 Code SH Valeur Véhicules automobiles pour le transport de marchandises - Autres, à moteur à pistons.
Résultats
Les taux d'innovation de ces groupes sont inférieurs à la moyenne de l'ensemble des entreprises du Québec. Rappelons que seules les relations de coopération des entreprises du secteur manufacturier ayant réalisé des activités d'innovation de 2002 à 2004 sont considérées dans cette étude.
Résultats - Analyse des indicateurs
- Indicateur 1 « Relation entre acteurs - coopération »
- Indicateur 4 « Relation entre acteurs – Approvisionnement »
Ainsi, 100% des établissements participants au pôle « Aéronautique » choisissent l'accès aux compétences de base comme motif principal de participation. Les entreprises du regroupement « Cuir et chaussures » achètent leurs matières premières et composants principalement au Québec et aux États-Unis (58,2.
Commentaire général
Plus d'un cinquième des entreprises innovantes du cluster « Équipements de communication » estiment que les concurrents de l'entreprise ou d'autres sites représentent une source d'information importante, suivis par les entreprises du cluster. Le plus souvent, les institutions (universités, hautes écoles, laboratoires de recherche, instituts de recherche) et les investisseurs (banques, capital-risqueurs) ne sont pas considérés comme une source d'information pour les projets d'innovation, contrairement au cluster « Textile et habillement ».
Établissements .1 Résultats
- Grappe « Aéronautique »
- Grappe « Matériel de communication »
- Grappe « Construction résidentielle »
- Grappe « Textile et vêtements »
- Commentaires
Selon la figure 20.3, le nombre de nouveaux établissements dans cette grappe augmente proportionnellement au fil du temps. Le tableau 20.4 montre également que les entreprises de plus de 5 salariés font partie du cluster.
Infrastructure de soutien .1 Résultats
- Grappe « Matériel de communication »
- Grappe « Textile et vêtements »
Il est à noter que pour le groupe « Construction résidentielle », nous n'avons pas pu obtenir l'année d'établissement pour 5 organismes soutenants. En effet, les entreprises du groupe « Foresterie et première transformation du bois » sont largement réparties partout au Québec et diversifiées en termes de production et d'exportation.
Profils qualifiés par grappe
Composition de la grappe
Nature et diversité des établissements
Concentration géographique
Répartition des établissements de la grappe « Agriculture et élevage » au Québec, 2006
- Degré de spécialisation
- Innovation
- Tableau et graphe de synthèse
¾ Le taux de coopération du pôle « Agriculture et élevage » n'a pas été analysé en raison du peu d'industries manufacturières qui le composent. La grappe « Métaux primaires non ferreux » comprend 7 industries : x Extraction de minerais d'or et d'argent (SCIAN 21222).
Répartition des établissements de la grappe des « Métaux primaires non ferreux » au Québec, 2006
- Relations entre acteurs a) Approvisionnements
34,1 % des usines du cluster « Métaux non ferreux primaires » ont coopéré avec d'autres entreprises ou institutions pour des activités d'innovation. En effet, en 2006, environ 50 % des usines étaient situées sur les îles de Montréal, Laval et Montérégie.
Répartition des établissements de la grappe « Aliments et boissons » au Québec, 2006
Les activités liées à la « Alimentation et boissons » sont principalement réalisées dans la région de Montréal. ¾ Le taux d'innovation du cluster « Alimentation et boissons » n'a pas été analysé en raison du peu d'industries manufacturières qui le composent.
Répartition des établissements de la grappe « Textile et vêtements » au Québec, 2006
55,9% des entreprises du groupe « Textiles et habillement » ont mis en œuvre une innovation de produit ou de procédé au cours de la période. 20,7% des entreprises du groupe « Textiles et vêtements » ont coopéré avec d'autres entreprises ou institutions pour des activités innovantes.
Répartition des établissements de la grappe « Cuir et chaussures » au Québec, 2006
¾ Le secteur « Cuir et chaussures » est orienté vers le marché international, car il importe et exporte plus de 50% à l'étranger (54,5% à l'import et 72,6% à l'export). En effet, en 2006, environ 50 % des objets ont été retrouvés en Montérégie, sur l'île de Montréal, à Laval et dans les Laurentides.
Répartition des établissements de la grappe « Construction résidentielle » au Québec, 2006
¾ Le taux d'innovation du pôle « Construction résidentielle » n'a pas été analysé en raison du peu d'industries manufacturières qui le composent. ¾ Le taux de coopération du pôle « Construction résidentielle » n'a pas été analysé en raison du peu d'industries manufacturières qui le composent.
Répartition des établissements de la grappe « Papier et carton » au Québec, 2006
Le secteur « Papier et carton » est orienté vers le marché de l'exportation, car il exporte plus de 50 % à l'étranger et achète ses intrants principalement auprès de fournisseurs québécois (60,9 % sont achetés au Québec et 65,6 % sont exportés). 16,1% des entreprises du groupe « Papier et carton » ont collaboré avec d'autres entreprises ou institutions pour des activités innovantes.
Répartition des établissements de la grappe « Sidérurgie et ses dérivés » au Québec, 2006
20,1 % des sites du pôle « Acier et dérivés » ont collaboré avec d'autres entreprises ou institutions pour des activités d'innovation. La grappe est diversifiée en termes de catégories d'emplois et affichait en 2006 un indice d'uniformité de 8,5 sur une échelle de 0 à 10.
Répartition des établissements de la grappe « Aéronautique » au Québec, 2006
46,5% des entreprises du pôle « Aéronautique » ont collaboré avec d'autres entreprises ou institutions pour des activités d'innovation. La grappe « Équipement de communication » comprend 3 industries : x Fabrication de matériel informatique et périphérique (SCIAN 3341) x Fabrication de matériel de communication (SCIAN 3342).
Répartition des établissements de la grappe « Matériel de communication » au Québec, 2006
Le secteur « Équipements de Communication » est tourné vers le marché international, puisqu'il importe et exporte plus de 50% à l'étranger (73,4% en importations et 89,3% en exportations). 36,5 % des établissements du pôle « Équipements de communication » ont collaboré avec d'autres entreprises ou institutions pour des activités d'innovation.
Répartition des établissements de la grappe « Meubles » au Québec, 2006
15,1% des établissements du cluster « Mobilier » ont coopéré avec d'autres entreprises ou institutions pour une activité d'innovation. En effet, en 2006, environ 45 % des usines étaient situées sur les îles de Montréal, Laval et Montérégie.
Répartition des établissements de la grappe « Construction non résidentielle » au Québec, 2006
¾ Le taux d'innovation de la grappe « Construction non résidentielle » n'a pas été analysé en raison du peu d'industries manufacturières qui la composent. ¾ Le taux de coopération du cluster « Construction non résidentielle » n'a pas été analysé en raison du peu d'industries manufacturières qui le composent.
Carte 13 Répartition des établissements de la grappe « Foresterie et première transformation du bois » au Québec, 2006
¾ Le taux d'innovation de la grappe « Foresterie et première transformation du bois » n'a pas été analysé en raison du peu d'industries manufacturières qui la composent. ¾ Le taux de coopération du cluster « Foresterie et première transformation du bois » n'a pas été analysé en raison du peu d'industries manufacturières qui le composent.
Répartition des établissements de la grappe « Véhicules automobiles » au Québec, 2006
18,8% des entreprises du cluster « Véhicules automobiles » ont collaboré avec d'autres entreprises ou institutions sur des activités d'innovation. La grappe « Pêche, chasse et conchyliculture » regroupe 2 industries : x Pêche, chasse et piégeage (SCIAN 114).
Répartition des établissements de la grappe « Pêche, chasse et produits de la mer » au Québec, 2006
¾ Le taux d'innovation du groupe « Pêche, chasse et fruits de mer » n'est pas analysé en raison du peu d'industries manufacturières qui le composent. ¾ Le degré de coopération du groupe « Pêche, chasse et fruits de mer » n'a pas été analysé en raison du petit nombre d'industries manufacturières qui le composent.
Répartition des établissements de la grappe « Divertissements et loisirs » au Québec, 2006
Le secteur « Divertissement et loisirs » est orienté vers le marché intérieur, car il achète dans une proportion de plus de 50 % auprès de fournisseurs québécois et vend également dans la même proportion aux secteurs québécois (72,5 % en achats et 63,9 % en ventes.) . ¾ Le taux de participation du groupe Loisirs et Loisirs n'a pas été analysé puisque les groupes de services n'étaient pas couverts par l'Enquête sur l'innovation de 2005 de Statistique Canada.
Répartition des établissements de la grappe « Services informatiques » au Québec, 2006
Le secteur « Services informatiques » est axé sur le marché intérieur, puisqu'il achète plus de 50 % auprès de fournisseurs québécois et vend également la même proportion au secteur québécois (81,9 % en achats et 70,8 % en ventes). ¾ Le taux de participation de la grappe « Services informatiques » n'a pas été analysé étant donné que les grappes de services n'étaient pas couvertes dans l'Enquête sur l'innovation de 2005 de Statistique Canada.
Répartition des établissements de la grappe « Services publics provinciaux » au Québec, 2006
¾ Le taux d'innovation de la grappe « Services publics provinciaux » n'a pas été analysé en raison du peu d'industries manufacturières qui la composent. ¾ Le taux de coopération du regroupement « Services publics provinciaux » n'a pas été analysé en raison du peu d'industries manufacturières qui le composent.
Répartition des établissements de la grappe « Tourisme » au Québec, 2006
Le secteur « Tourisme » est orienté vers le marché intérieur car il achète une part de plus de 50 % auprès de fournisseurs québécois et vend également dans la même part auprès des filières québécoises (74,6 % en achats et 77,7 % en ventes). ¾ Le taux de coopération pour la grappe « Tourisme » n'a pas été analysé puisque les grappes de services n'étaient pas couvertes par l'enquête sur l'innovation de 2005 de Statistique Canada.
Répartition des établissements de la grappe « Édition » au Québec, 2006
Le secteur « Édition » est axé sur le marché intérieur, puisqu'il achète à plus de 50 % auprès de fournisseurs québécois et vend également dans la même proportion auprès des secteurs québécois (62,2 % pour les achats et 79,8 % pour les ventes). Livres, brochures et imprimés similaires, même en feuilles volantes - Autres o Imprimés publicitaires, catalogues commerciaux et similaires. 12,6% des établissements du pôle « Édition » ont collaboré avec d'autres entreprises ou institutions pour des activités d'innovation.
Répartition des établissements de la grappe « Radiotélévision » au Québec, 2006
A Survey on the Empirical Literature on Specialisation and Concentration of Industries", WIFO, Document de travail, no. http://www.wifo.ac.at/Karl.Aiginger/publications/wp22_1.pdf. 2002) « Incubateurs : l'émergence d'une nouvelle industrie. Gagner les régions, les quartiers et les réseaux : nouveaux paradigmes de géographie économique », Ed. 2002) « Agglomération géographique : le cas de l'industrie manufacturière belge », Bureau fédéral du Plan, Bruxelles, 53 p. 2001).
