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Recyc-Québec Rapport annuel 2014-2015 - Ville de Montréal

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METTRE EN PLACE DES SOLUTIONS TOUT AU LONG DE LA CHAÎNE DE VALEUR DES DÉCHETS. Mobiliser les acteurs de la gestion des matières résiduelles (GMR) en concertation et mise en œuvre d'actions.

4 SECTEURS DES ICI

5 PRODUITS À CONTENU

6 CONSIGNE

PROGRAMMES D’AIDE FINANCIÈRE

GESTION ET CONFORMITÉ DES PROGRAMMES OPÉRATIONNELS (CONSIGNE ET PNEUS)

GOUVERNANCE DES ENTENTES RÉGISSANT LA RESPONSABILITÉ ÉLARGIE DES PRODUCTEURS (REP)

GESTION DE PROGRAMMES COMPORTE MENTAUX

ÉDUCATION CITOYENNE DANS LA GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES - MOBILISATION ET CONCERTATION DES INTERVENANTS DE LA CHAÎNE

DE VALEURS DE LA GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES

RÔLE

L’ÉDUCATION CITOYENNE

PROGRAMMES ET RÉSULTATS

PRÈS DE 3 MILLIONS $

Économie sociale et mobilisation des collectivités

PLUS DE 1,3 MILLION $

Amélioration de la performance des ICI en GMR

Programme d’aide aux centres de tri de la collecte sélective

Bourses d’études supérieures SEPT BOURSES DE MAÎTRISE

CONSIGNE ET PNEUS)

Consigne

Les contenants à remplissage unique (CRU)

Les contenants à remplissage multiple (CRM)

La consigne sociale en plein essor

Pneus

Accompagner les entreprises dans leurs démarches de valorisation et de revalorisation de leurs produits non couverts par la collecte sélective. Reconnaître les organismes responsables de la récupération et des programmes de valorisation des produits visés par la réglementation.

Assurer le suivi des engagements et des performances résultant de la mise en œuvre de leurs programmes. Soutenir les organismes de gestion reconnus (OGR) dans l'évolution des rôles et des responsabilités concernant la collecte des produits couverts par la responsabilité élargie des producteurs et les soutenir dans les défis qui en découlent.

VERS LES POINTS DE COLLECTE SPÉCIA LISÉS

RÉALISATIONS

LE NOMBRE GRANDISSANT DE POINTS DE DÉPÔT CERTIFIÉS AIDE LE CITOYEN À SE DÉPARTIR DE LA

RÉGIME DE COMPENSATION POUR LA COLLECTE SÉLECTIVE

156,5 MILLIONS $

ONT ÉTÉ VERSÉS À

561 ORGANISMES MUNICIPAUX

PLANS DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES

RÉALISATIONS DE L’ANNÉE

SEPT PGMR RÉVISÉS

TRAITEMENT DE PRÈS DE 700 DEMANDES D’INFORMATIONS

DIFFUSION D’OUTILS D’ACCOMPAGNEMENT

CONFÉRENCE SUR LES PRINCIPAUX MOTIFS DE NON-

L’ÉDUCATION CITOYENNE PROMOUVOIT LES

QUÉBÉCOISES

ICI ON RECYCLE !

QUATRE MENTIONS SPÉCIALES

VISEZ JUSTE !

Campagne de sensibilisation

Ceci n’est pas… »

RÔLES

Public citoyen

ÉTUDE DE SEGMENTATION

ÉTUDE QUALITATIVE

Public ICI

ÉTUDE QUALITATIVE ET QUANTITATIVE

OUTRE CES RÔLES, LA

ÉDUCATION CITO YENNE DANS

Réunir les différents acteurs de la chaîne de valeur GMR pour réfléchir à l’avenir et aux actions à mettre en œuvre. Consulter et mobiliser les différents intervenants pour prévenir ou gérer les barrières réelles ou potentielles du système. Travailler avec les acteurs locaux pour développer et mettre en œuvre des solutions visant à accroître l'efficacité et la performance de GMR au Québec.

Adopter une position commune des parties prenantes pour accélérer les résultats concrets liés à la réduction des matières jetées.

Comité conjoint sur les matières recyclables de la collecte sélective

Comité mixte sur la réduction à la source

L’ÉDUCATION CITOYENNE MESURE LES PRINCIPAUX FREINS, MOTIVATIONS ET ATTITUDES DES CITOYENS QUÉBÉCOIS À L’ÉGARD DES 3RV TANT SUR

RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

RAPPORTS DES COMITÉS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

Rapport du comité de gouvernance et d’éthique

Rapport du comité de vérification

PRÉSENCES DES MEMBRES AUX SÉANCES

DU CONSEIL D’ADMINISTRATION ET DE SES COMITÉS

SOMMAIRE DE LA RÉMUNÉRATION VERSÉE AUX DIRIGEANTS LES MIEUX RÉMUNÉRÉS

Rapport du comité de ressources humaines

Nomination

Règles d’éthique

Rémunération et avantages des administrateurs

Audit externe et indépendance des auditeurs

MEMBRES DU CONSEIL D'ADMINISTRATION

Beaux-Arts du Québec, Orchestre Symphonique de Québec et Caisse Desjardins des Laurentides. Il est également membre du Comité des assurances, qui relève du conseil d'administration de la Mutuelle des municipalités du Québec. Mme Marie Cloutier est une gestionnaire expérimentée possédant une vaste expérience au sein d'organisations nationales et internationales œuvrant dans les domaines de l'énergie, de la santé, de la culture et du développement durable.

Il est également membre du conseil d'administration du Council of Emerging Managers et membre du conseil d'administration de la section montréalaise de Professional Risk Managers International. De 2010 à 2014, elle est sous-ministre adjointe au ministère du Développement durable, de l'Environnement et de la Lutte contre le changement climatique. Il est également membre fondateur de la section québécoise du Conseil du bâtiment durable du Canada et a siégé à son conseil d'administration pendant deux ans.

Mme Valérie Racine œuvre dans le domaine des ressources humaines depuis près de vingt ans. Elle a travaillé au sein d'organismes privés, parapublics et communautaires et a réalisé deux missions humanitaires à l'étranger. Conseillère stratégique au sein d'une grande organisation financière, elle contribue en développant des positionnements, des stratégies et des approches concernant les enjeux de transformation, d'évolution de la culture organisationnelle, de développement des compétences et de performance humaine.

MEMBRE DU COMITÉ DES RESSOURCES HUMAINES STATUT : ADMINISTRATEUR INDÉPENDANT M. Yanick Vaillancourt est ingénieur en pratique privée. Diplômé en génie électrique et en gestion de l'ingénierie de l'Université de Sherbrooke, il est membre de l'Ordre des ingénieurs du Québec. Il possède des expériences professionnelles très diverses, dans des entreprises de toutes tailles, dans plusieurs secteurs d’activité.

DES ADMINISTRATEURS ET DES DIRIGEANTS

Elle est notamment responsable des stratégies de développement des dirigeants (dirigeants et dirigeants d’entreprises) favorisant de nouvelles façons de penser et d’agir selon des modes d’apprentissage collectifs et innovants. Elle s'implique auprès de divers groupes qui souhaitent changer le monde du travail par la diversité et l'innovation. MS. Racine s'implique dans la communauté en sensibilisant les amoureux de la nature à l'environnement.

DE LA SOCIÉTÉ QUÉBÉCOISE DE RÉCUPÉRATION

ET DE RECYCLAGE (RECYC-QUÉBEC)

16 L'Administrateur est tenu à la discrétion quant à ce dont il a connaissance dans l'exercice ou dans l'exercice de ses fonctions et est tenu à tout moment de respecter le caractère confidentiel des informations ainsi reçues. De plus, tout document identifié par le Conseil ou par le Secrétaire Général comme confidentiel ne peut être transmis, communiqué ou son contenu divulgué à l'un des Administrateurs sans l'autorisation expresse du Conseil. 17 L'Administrateur n'acceptera ni ne sollicitera aucun cadeau, marque d'hospitalité, bénéfice ou avantage de la part de toute personne ou société entretenant une relation commerciale avec la Société ou de tout tiers agissant au nom ou pour le bénéfice de cette personne ou société si cet avantage ou avantage destiné ou susceptible de l’influencer dans l’exercice de ses fonctions ou de créer des attentes en ce sens.

18 L'Administrateur ne peut prendre aucun engagement envers des tiers ni leur donner aucune garantie quant au vote qu'il pourrait être appelé à émettre ou à toute décision que le Conseil pourrait être appelé à prendre. Nonobstant ce qui précède, l'administrateur est dispensé de fournir les informations entrant dans l'une des catégories de l'article 23. 23 Le présent Code ne s'applique pas : a) à la détention de valeurs mobilières.. lorsque le sens de cette détention est susceptible de le faire. . ne pas placer l'administrateur ou le gérant dans une situation de conflit d'intérêts ; b) détenir des intérêts de . par l'intermédiaire d'une société d'investissement à la gestion de laquelle l'administrateur ne participe ni directement ni indirectement ; c) possession d'intérêts par par le biais d'une confiance aveugle dont le destinataire ne peut être informé. composition.

ACCÈS AUX DOCUMENTS ET PROTECTION

26 À moins du consentement unanime des membres actuels du conseil d'administration de la Société, toute proposition visant à modifier le code d'éthique doit faire l'objet d'un avis et d'une présentation lors d'une réunion ordinaire du conseil qui précède la réunion. où il sera débattu.

DES RENSEIGNEMENTS PERSONNELS

POLITIQUE DE FINANCEMENT DES SERVICES PUBLICS

FAITS SAILLANTS ET EXPLICATIONS DES

RECYC-QUÉBEC)

De l’exercice clos le 31 mars 2015

RAPPORT SUR LES ÉTATS FINANCIERS

Responsabilité de la direction pour les états financiers

Responsabilité de l'auditeur

Opinion

RAPPORT RELATIF

À D'AUTRES OBLIGATIONS LÉGALES ET RÉGLEMENTAIRES

MARS 2015

  • CONSTITUTION ET MANDAT

L'Entreprise de récupération et de recyclage du Québec, ci-après appelée la société, est une personne morale au sens du Code civil, instituée par la Loi sur l'Entreprise de récupération et de recyclage du Québec (RLRQ, chapitre S-22.01). Le mandat de l'entreprise est de promouvoir, développer et favoriser la réduction, la réutilisation, le recyclage et le recyclage des contenants, emballages, matériaux et produits. Selon l'article 3 de sa loi constitutive, la société est un agent de l'Etat, elle n'est pas soumise à l'impôt sur le revenu.

Fiduciaire

PRINCIPALES MÉTHODES COMPTABLES

Utilisation d’estimations

État des gains et pertes de réévaluation

CONSTATATION DES REVENUS Revenus affectés

Contributions du gouvernement du Québec

PRINCIPALES MÉTHODES COMPTABLES (SUITE)

Consignation et autres services

Placements

CONSTATATION DES CHARGES Contributions aux programmes

INSTRUMENTS FINANCIERS

ACTIFS FINANCIERS

Trésorerie et équivalents de trésorerie

PASSIFS

Revenus reportés

Provision pour les sommes à pourvoir à l’égard de la consignation

Régimes de retraite

ACTIFS NON FINANCIERS

Immobilisations corporelles

CONTRIBUTIONS AUX PROGRAMMES DES PNEUS HORS D'USAGE

CONTRIBUTIONS DANS LE CADRE DE LA POLITIQUE DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES

COMPENSATION POUR LES SERVICES MUNICIPAUX DE COLLECTE SÉLECTIVE

FONCTIONNEMENT

TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE

PLACEMENTS

CHARGES À PAYER ET FRAIS COURUS

REVENUS REPORTÉS DE PROGRAMMES

PROVISION POUR LES SOMMES À POURVOIR À L’ÉGARD DE LA CONSIGNATION

AVANTAGES SOCIAUX FUTURS

RÉGIME DE RETRAITE

VARIATION NETTE DES ÉLÉMENTS D’ACTIF ET DE PASSIF RELIÉS AU FONCTIONNEMENT

OPÉRATIONS ENTRE APPARENTÉS

OBLIGATIONS CONTRACTUELLES

LIÉS AUX INSTRUMENTS FINANCIERS

Risque de crédit

Risque de marché

Risque de taux d'intérêt

Le plan d'action de développement durable de RECYC-QUÉBEC, en vigueur depuis janvier 2009, s'inscrit directement dans la mission et les orientations stratégiques de l'entreprise. RECYC-QUÉBEC vise à faire du Québec un modèle de gestion innovante et durable des matières résiduelles et attache une grande importance au déploiement de son plan d'action, contribuant ainsi à l'atteinte des objectifs de la Stratégie gouvernementale de développement durable, dont la mise en œuvre a été prolongée jusqu'à 31 décembre 2014. le dépôt de la Stratégie gouvernementale de développement durable 2015-2020. Par son plan d'action, RECYC-QUÉBEC vise à intégrer les principes du développement durable à ses pratiques d'affaires tout en favorisant la participation de ses employés et partenaires.

Les pages suivantes rapportent en détail les activités réalisées par RECYC-QUÉBEC en 2014-2015 pour chacune des quatorze actions incluses dans son plan d'action. RECYC-QUÉBEC est fier de se conformer aux principes et lignes directrices pour un approvisionnement responsable de l'Espace québécois de concertation sur les pratiques d'approvisionnement responsable (ECPAR). Enfin, au 31 décembre 2014, RECYC-QUÉBEC a alloué plus de 34 millions de dollars pour soutenir un total de 996 projets de gestion des matières restants.

PROCHAINES ÉTAPES

Voulant faire du Québec un modèle de gestion innovante et durable des matières résiduelles, RECYC-QUÉBEC attache une grande importance à l'établissement de son plan d'action et contribue ainsi à la réalisation de.

OBJECTIFS

GOUVERNEMENTAUX NON RETENUS

GOUVERNEMENTAL

ORGANISATIONNEL

ACTION

COMPLÉTÉE

RÉALISATIONS EN 2014-2015

OBJECTIF GOUVERNEMENTAL

OBJECTIF ORGANISATIONNEL

Nombre d'organismes ayant bénéficié de la visibilité de RECYC-QUÉBEC Dix organismes par année jusqu'en 2015 120 organismes certifiés au niveau 3 du programme ICI ON RECYCLE. Participation au #MardiDD sur Twitter et autres plateformes de médias sociaux, pour souligner le travail des organismes québécois en développement durable et en gestion des matières résiduelles. Promotion dans les médias traditionnels, dans les médias sociaux et auprès des partenaires des réalisations des organismes certifiés au niveau 3 du programme ICI ON RECYCLE.

Commanditaire de plusieurs activités visant à reconnaître les efforts de certains organismes, notamment le Gala Les Vivats, le Gala Envirolys, les prix Naturas-COMBEQ, le Gala Reconnaissance de l'environnement et du développement durable de Montréal et le Phénix de l'environnement. Octroi de dix bourses d'études supérieures pour la recherche et les preuves liées aux 3R, de sept bourses de maîtrise (3 000 $ chacune) et de trois bourses de doctorat (6 000 $ chacune) pour un total de 39 000 Financement de 11 projets dans le cadre du programme de mise en œuvre de technologies et de procédés et de développement de marchés pour un total de.

COMPLÉTÉE NON

Promotion de la Responsabilité Elargie des Producteurs (REP) dans le cadre de la tournée régionale. Analyse sommaire des éléments à considérer lors de la mise en œuvre de la collecte des matières organiques pour maximiser la valorisation des déchets alimentaires. Stratégie visant à améliorer l'acceptation sociale de la collecte de matières organiques pour l'habitation ainsi que le recyclage des biosolides municipaux et autres matières résiduelles de fumier (MRF).

Poursuite de la prise en compte des critères économiques, sociaux et environnementaux dans les outils d'analyse des demandes d'aide financière. Participation à la surveillance de l'action 8 du comité de la Politique québécoise de gestion des matières résiduelles concernant les conséquences des mesures économiques et fiscales favorisant le prolongement de la durée de vie utile des produits et décourageant l'utilisation de produits à durée de vie courte. Récompensé de deux mentions honorables lors de l'édition 2014 du Défi municipal dans le cadre de la Semaine québécoise de réduction des déchets (SQRD) organisée par Action Re-Buts.

Plus de

Au cœur de l'action, RECYC-QUÉBEC assure une présence dynamique en ligne et sur les réseaux sociaux.

5800 abonnés sur Twitter

Près de abonnés 900

BUREAU DE MONTRÉAL

LIGNE INFO-RECYC

Figure

Table de concertation sur le recyclage des matières organiques

Referencias

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