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Reconstruir una identidad…laboral: ¿Por que es necesario pensar un taller de orientación vocacional y laboral, destinado a beneficiarios de planes sociales y como hacerlo?

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1º Congreso Internacional de Investigación De la Facultad de Psicología de la U.N.L.P.

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ISBN 978-950-34-0436-2

RECONSTRUIR UNA IDENTIDAD… LABORAL “¿Por que es necesario pensar un taller de orientación vocacional y laboral, destinado a beneficiarios de planes sociales y como hacerlo?”

Autores: Facundo Esteban Urtizberea e-Mail: urtizbereafacundo@yahoo.com.ar

Palabras clave (Keywords): Beneficiarios identidad personalidad vocación

Resumen

A partir del trabajo desarrollado con Beneficiarios de planes sociales, en el marco de la Agencia de Empleo del Municipio de La Plata; hemos detectado ciertos emergentes que generaron diversos interrogantes algunos de los cuales abordamos en la presente investigación.

En mi caracter de Director del área de intermediacion laboral de la Agencia de empleo del municipio de La Plata,he tenido que impulsar estrategias tendientes a mejorar la empleabilidad de los beneficiarios. En este sentido coordinamos un amplio programa de capacitaciones y articulamos con numerosas empresas en pos de lograr posibles contrataciones.

En el transcurso de las entrevistas y talleres realizados en pos de delimitar el perfil laboral de los beneficiarios, se evidenció un alarmante deterioro en la identidad laboral de los mismos, lo cual estaba asociado a cuadros depresivos y una precaria capacidad de exploración introspectiva de sus intereses vocacionales. Lo antes mencionado, actuaba como un condicionante negativo al momento de intentar una posible reinserción laboral.

Si bien el Ministerio de Trabajo de la Nación, sugería la realización de talleres de orientación laboral y Apoyo a la búsqueda de empleo, consideramos que los talleres propuestos debían ser adaptados.

Esta investigación pretendía profundizar la exploración de las características de personalidad de los beneficiarios, para luego en base a esa información, elaborar un taller de orientación vocacional pertinente.

En La Plata hay 14 mil beneficiarios. Por tal razón trabajamos con una muestra, pero cuidando los porcentajes de género (73% mujeres y 27% de hombres) presentes en la totalidad de Beneficiarios. Con los integrantes de la muestra, se efectuaron entrevistas clínicas y una batería de test entre los cuales se incluían: Bender, H.T.P, Hombre bajo la lluvia y MIPS. El análisis de los resultados, nos permitió delimitar los perfiles ocupacionales y los aspectos predominantes de sus respectivas identidades laborales. Resulta muy difícil describir la totalidad de emergentes, pero si podemos decir que la casi totalidad de los entrevistados, presentaron serios indicadores de precariedad en su identidad laboral; originado en una multiplicidad causal que complejizó la elaboración de un taller, que pudiera actuar como punto de partida en la reconstitución de esa identidad laboral y por lo tanto en condición de posibilidad para una reinserción laboral.

El taller se constituyo en base a cinco ejes temáticos:

• Reconocimiento de fortalezas y debilidades para encarar el mundo el trabajo.

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• Relimitacióndeáreasdeinterésvocacional. • Construccióndeperfileslaborales.

• Elaboracióndelproyectovocacionalyocupacional.Pensaralternativasparaaumentar lasposibilidadesdeinserciónlaboraleidentificacióndecursosdeacción.

Loscualesasuvez,seránabordadosencuatroetapaqueincluyen16actividadesaloslargo de6días.Sebuscaimpulsarenlosparticipantesunaexploraciónintrospectivadesus interesesvocacionales,comoasítambiéndesusesquemasdevaloresfrentealtrabajo.

Eltallersevieneaplicandodesdeelmesdemayoyaunestáenprocesodeevaluación,enpos desabersicumpleconlosobjetivosparaloscualesfuepensado.

TrabajoCompleto

DESARROLLODELTALLER DÍA1

ACTIVIDAD1:Presentacióndelosparticipantes

Objetivos:

• Conoceralosparticipantesypresentaralcoordinador

• Identificarlasexpectativasdelosparticipantesconrespectoaltaller

Dinámica:

1.Luegodelapresentacióndelorientador,seinvitaalosparticipantesa presentarsebrevemente,mencionandosunombre,losmotivosdeasistencia altallerysiestántrabajandootrabajaroncuálocuáleses/fueronofue ese/esostrabajo/s.

2. Elorientadorpidealosparticipantesqueanotensusnombresdepilaenuna tarjetayselaprendanconunalfilerenunlugarvisible.

Duración:20minutos

Recursosnecesarios:tarjetas,marcadores,alfileres.

Paratenerencuenta:

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1ºCongresoInternacionaldeInvestigación DelaFacultaddePsicologíadelaU.N.L.P.

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ACTIVIDAD2:Presentacióndelencuadredeltalleralosparticipantes

Objetivos:

• Explicarlaorganizaciónymetodologíadeltalleralosparticipantes. • Consolidarunclimadeconfianzaentrelosparticipantesyelorientador

Dinámica:

1. Elorientador,luegoderepartirlaagendadeltaller,explicarábrevementeyen unlenguajesencilloycomprensibleparalosparticipantes,cómoestá organizadoeltaller:cantidaddedías,horarios,temasatratar,tipode actividades(grupaleseindividuales),dejandounosminutosdeltiempopara quelosparticipantesplanteensusdudas.

Duración:10minutos

Materialdeapoyo:agendadeltaller(materialdeapoyoparaelparticipante) Paraelorientador:

Laenunciacióndelosobjetivospuederesultarcompleja,yesnecesarioutilizarun lenguajecoloquial.Unaexplicaciónposiblepuedeserlasiguiente:

EltallerdeOrientaciónLaboralpermitirá:

-Comenzarareconocertodaslascosasquesabenhaceryquelespodrían servirparaacercarsehaciaeltrabajo

-Lograrestarenunamejorposiciónparaabordarel mundodeltrabajo,a partirdedefinirlasposiblesocupacionesaquepodríandedicarse

-Tenerunpanoramadelaposibilidaddeinsertarseenesostrabajosapartir deconocerlasposibilidadeslaboralesdellugarenelqueviven

-Comenzaradefiniraccionesquelospreparenmejorparalabúsquedade empleo(capacitarse;comenzar,seguiroterminarlaescuela,conocerherramientas quefacilitenbuscartrabajo,etc.)

Encuantoalencuadre,esnecesarioquequedeexplicadoclaramente:

-Duración:4jornadasde2horascadauna,especificarloshorarios(de mañana,detarde,porejemploelprimerdíade8a13yelsegundodíade14a19 horas).

- Metodologíadetrabajo:serealizaránalgunasactividadesindividualesyotras grupales,paraintercambiaropinionesyreflexionarenformacolectiva.

Importante:Darlugarapreguntasoinquietudesdelosparticipantes.

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Objetivos:

• Darlugaralareconstituciónsubjetivadesupropiahistoriaocupacional.

• Permitirunainicialdelimitacióndesuidentidadocupacionaleintroducir accionesreflexivasalrespecto.

Técnica:Autobiografíaocupacional Dinámica:

1. Elorientador,invitaalosparticipantesarecordar,reflexionarytranscribirsus experienciasocupacionales.Sedebeponerdemanifiesto,laimportanciade repasarsuvidalaboral,entantoesunejercicioquepuededarlugara reflexionarsobresupasado,presenteyfuturo.

Duración:25minutos

Recursosnecesarios:papelylápiz.

Paratenerencuenta:

Esimportante,queelorientador,estimulealosparticipantesarealizarunrepaso detalladoyprofundo,queincluyaademásopinionesysensacionesvividasen relaciónacadaunodeesostrabajos.Desernecesariorecorreráelaulayrepetirála consignatantasvecescomoseanecesario.Elmaterialseráentregadoalorientador parasuevaluaciónyposteriordevolución.

ACTIVIDAD4:Posicionamientosubjetivoanteeltrabajo

Objetivos:

• Pormediodeunatécnicaproyectiva,continuarenposdeobteneremergentes subjetivosquelepermitanalparticipante,delimitarsuhistorialaboral.

• Quelosparticipantes,puedanmanifestarsuposicionamientoproyectivofrente asupasadopresenteyfuturoocupacional.

Técnica:Visiónproyectiva:pasado–presente-futuro Dinámica:

1. Elorientador,leentregaalosparticipantesunahojaenblancosobrelacual deberándibujarseaellos mismosrealizandounatareaocupacionalantes, ahorayenunfuturo.Selespidequeantesdecomenzaradibujar,setomen untiempoparapensarseensuimagenmásrepresentativadecadamomento.

Duración:25minutos

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1ºCongresoInternacionaldeInvestigación DelaFacultaddePsicologíadelaU.N.L.P.

-36 -ISBN978-950-34-0436-2 Paratenerencuenta:

Esimportante,queelorientador,estimulealosparticipantesacomprometerseenla realizacióndelosgráficosyporsobretodoenlavisualizaciónintrospectivadeloque intentarandibujar.Laprecariedadderealizaciónsecomplementaconladescripción verbaldeloquequisieronrepresentar.Elmaterialseráentregadoalorientadorpara suevaluaciónyposteriordevolución.

Recesode15minutos.

ACTIVIDAD5:Exploraciónvocacionalydelimitacióndecompetencias

Objetivos:

• Reflexionarsobrelascapacidades,deseosypredisposicionespersonales antediversasalternativasocupacionales.

• Quelos participantes, puedanreconocer en cada uno de ellossus característicasdistintivasdesuidentidadocupacional.

Técnicas: DesiderativovocacionalyMatricesSemánticas: Ocupación-oficio -profesión-vocación

Dinámica:

1. Elorientador,introducelaspalabrasyestimulalareflexióngrupalenbaseal significadodecadaunadeellas.

2. Enunasegundaetapaelorientador,darálaconsignadelasegundatécnicaa utilizar(desiderativovocacional)lacualdeberáserentregadaporlos participantesalcomienzodelasegundajornadadetrabajo.

Duración:20minutos

Recursosnecesarios:pizarrón,láminasyplanillasdeldesiderativo.

Paratenerencuenta:

Estaactividadprevélautilizacióndedostécnicasunadelascualesquedaracomo tareapendienteapresentarenelpróximoencuentro. El motivoestantode exploraciónmotivacionalfrentealtallercomodecontinuidaddelproceso.

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DÍA2

ACTIVIDAD1:Análisisdecompetenciasyfalenciasfrentealoocupacional

Objetivos:

• Destacar las diversas actividades laborales desempeñadas por los participantes.

• Identificarlascompetenciasqueserequierenparaunbuendesempeñodelas

mismasyresaltarcualesdeellaspuedenreconocercomopropias.

• Reconocerqueotrashabilidadesysaberesposeenlosparticipantescomo resultadodesusexperienciasformativas,laboralesylosaprendizajes obtenidosenotrosámbitosdelavida.Setratadevisualizarysistematizarel “saberhacer”queresulteútilparaelmundolaboralapartirdelaidentificación delasfortalezasnosólodequienestienenexperiencialaboral,sinotambién deaquellosquenuncatrabajaron.

Dinámica:

1. Sepresentalaactividadconlafichaenblancoyampliadaparaquesea visibleportodos.

2. Elorientadorcompletalafichaconunejemplo.

3. Sesugierecomenzaranotandolaactividadenlacolumnadelcentro,luego completarenlacolumna“conocimientos”todosaquellosconocimientosa losquerecurrióparapoderrealizarlaactividadindicadaylosqueaprendióen dichaactividad.Finalmente,enlacolumna“actitudes,comportamientos”, anotartodaslashabilidadesyactitudesquesirvieronparaesaactividad. Deberáexplicarpasoapasoeldesarrolloparaquelosparticipantespuedan identificarparaquésirvelaherramientaycómosetrabaja.

4. Elorientadorproponealosparticipantescomenzaratrabajarenparejas.Los participantesintercambianinformaciónsobreactividadesquehayanrealizado (encasodenohaberrealizadoactividadesrentadas,cabeconsiderartambién lasactividadesnoremuneradas,comolasdesarrolladasencentrosvecinales uotrasorganizaciones)ysibiendebendestacartodaslastareasrealizadas, seleccionaránsólounaocupaciónparaesteejercicio,segúnsurelevancia (porquefueronmássatisfactorias,mejorpagas,porqueaprendiócosas,etc). Aquellosparticipantesquenuncatrabajarondeberáncompletarlafichacon algunaactividadqueserealizaenelhogar.

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6. En plenario, se propone que cada uno de los participantes exponga las ocupaciones elegidas. El orientador deberá acompañar las reflexiones y dar un cierre a la actividad. Puede proponer a los participantes repetir esta actividad con otras ocupaciones, ya que al volver a reconstruir el ejercicio pueden surgir otros intereses que será importante retomar en la actividad del día siguiente. Si algún participante lo desea puede completar más ocupaciones fuera del horario del taller.

Duración: 100 minutos

Recursos necesarios: dos fichas en blanco en papelógrafo de Ficha N°1: ¿Qué sé hacer?, marcadores.

Ficha Nº 1: ¿Qué sé hacer?

DÍA 1

Ocupación:

DÍA 2

Otras ocupaciones posibles

Conocimiento s

Actividad Actitudes comportamiento

Ocupaciones posibles con mis conocimientos y experiencia

Para el orientador

Es fundamental dejar bien en claro qué se espera de esta actividad. Por ejemplo: Este ejercicio permite:

- Reconocer, ordenar y expresar lo que sabemos hacer. Es muy importante poder expresar bien qué sabemos hacer cuando nos presentamos a un trabajo

- Pero también sirve para darnos cuenta de que tenemos más conocimientos y sabemos hacer más cosas de las que creemos

- Veremos que con cada experiencia que hemos tenido hemos aprendido o aplicado muchas cosas que sabíamos. Esto amplia la gama de trabajos posibles hacia los que podemos orientarnos

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ACTIVIDAD2:Exploracióndeincidenciascontextuales.

Objetivos:

• Poderreconstruirlahistoriaocupacionaldelafamiliayreflexionarsobrecomo

hasidoinfluenciadocadaunodelosparticipantes.

• Quelosparticipantes,puedanreconocerquetantohaincididolafamiliala constitucióndecadaunadesusidentidadesocupacionales.

Técnicas:Arbolgenealógicoocupacional. Dinámica:

1. Elorientadorejemplificaráyexplicitarálaconsigna,lacualdeberáser reiteradalasvecesqueseanecesariohastatantoseacomprendidaporla totalidaddelosparticipantes.Estosedebeaqueestaactividadladeberán realizarlos participantesensucasaparaserentregadaeneltercer encuentro.

Duración:15minutos

Recursosnecesarios:pizarrón,papelylápiz.

DESARROLLODELTALLER DÍA3

ACTIVIDAD1:Analizandoelcontextolaboral

Objetivos:

• Reconocerloscambiosproducidosenelcontextolaboral.

• Reflexionarsobrelasnuevasdemandasdelmercadolaboralentérminosde conocimientos,calificacionesyactitudesquelaspersonasdebendesarrollar parapoderestarenmejorescondicionesdeinsertarselaboralmente.

• Intentaranticiparalgunasdelascaracterísticasquepuedellegaratenerel mercadolaboraldelfuturo.

El ejercicioserelaciona conla actividad anterior,retomando ellistado de ocupaciones,trabajosyoficiosconlafinalidaddeversienesasocupacionessehan producidocambios.PorotroladoelanálisisdelArbolgenealógicoocupacional,es ungrandisparadorparaunanálisistransversaldeltrabajoysuspeculiaridades.

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1. Elorientadortrazaunalíneadivisoriaenelpizarrónopapelógrafoconlas

palabras“antes”y“ahora”encadacolumnaparairanotandoloexpresado porlosparticipantes.Proponereflexionarenformagrupal,tomandoen cuentalasdiferenciasqueexistenenlaformaycondicionesdeltrabajoenla actualidadrespectodeloquesucedíaenelpasado.

2. Lainformaciónqueseaportapuedesurgirdelapropiaexperienciaodela gentequeconocen(familiares,vecinos,informacióndelos mediosde comunicación,cartelesconofertasodemandasdetrabajo,etc.)

3. El orientador debebrindar elementospara guiarlareflexiónconlos

participanteseircomplementandolainformaciónquesurjadelosmismos. Paraellodeberácontarcondatoseinformessobreelmercadodetrabajo local(sectoresdeactividadencrecimiento,ocupaciones demandadas, modalidadesdecontrataciónpredominantes,etc.)

4. Finalmenterealizaunasíntesisdelotrabajado,recuperandolassiguientes

ideas:

Quehayoficiosquehandesaparecido,otrosquehansurgidoyque tambiénlaspropiascondicionesdetrabajohancambiado.

Queenestecontextohaycosasquesabemoshaceryque debemosrecuperarporquesirven.

Quehaycambiosquerequierenpensareltrabajodeotro modo, porloquehayquetenerelementosparahacercosasquenos

permitanconseguirtrabajo.

5. Eltrabajorealizadoenformagrupal,deberáserahoraefectuadodemanera individualtomandoal menosunpardelasocupacionesrealizadasporlos

participantes.

Duración:40minutos

Recursosnecesarios:pizarrón,papelylápiz.

Paraelorientador:

Enlosúltimosañosseprodujerontransformacionespolíticasyeconómicasque tuvieronunfuerteimpactoenlasituaciónocupacional.Algunasdeestas

transformacionesserelacionanconfenómenos mundiales,otrasconlas

característicasdenuestropaísyotrasconlasdedeterminadoslugares(tratar

deejemplificarconlapropialocalidad,siesposibleconlosnombresdelas

empresas,esdecirtratardequelosparticipantessesientanidentificadoscon loquesediceeneltaller:secerrarondeterminadasfuentesdetrabajoy

surgieronotras,comoloscallcenterolospaseadoresdeperros)

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Estastransformacionesseexpresandedistintas manerasenel mercado laboralysetraducen,entreotrascosas,encambiosenlasexigenciasdelas

empresashacialostrabajadores:

-Serequierealavezmayorespecializaciónypolivalencia,esdecirqueel trabajadorpuedarealizartareasdiversas

-Seotorgacadavez mayorimportanciaalacapacitaciónpermanente,

paraadaptareltrabajoaldesarrollotecnológico,queesintensoypermanente -Sepriorizanlacreatividad,laconcentraciónylaaptitudparatrabajaren equipo

-Sepriorizatenerconocimientossobreinformática

-Seexigemayorproductividad(aigualtiempodetrabajooigualingreso,

másproductososerviciosproducidos)

Estasexigenciasdelosempleadoresredundanenunamayorselectividaden elreclutamientodepersonal(quesetraduceenrequerimientosdeexámenes previosalingreso)yenlademandadepersonalmáscalificado(porlogeneral,

seexigencertificacioneseducativasodecapacitaciónprevia)porpartedelas

empresas.

ACTIVIDAD2:Alternativasdetrabajo

Objetivos:

• Introduciralosparticipantesenlatemáticadetrabajo

• Tenerunprimerpanoramadelosoficiosdelazonaconocidosporlos participantes(esteresultadoservirácomoinsumoparaladefiniciónde

posiblesocupacioneshacialascualesorientarse)

Dinámica:

1. Elorientadorproponealosparticipantesrealizaruna“Lluviadeideassobre diversidaddetrabajos”,estoconsisteenpreguntarlibrementealospresentes

qué oficios, trabajos y ocupaciones conocen. Los participantesirán enumerando, enforma espontánea y sin orden predeterminado,las

ocupacionesqueconocen.

Paraorientarlaactividadsepuedepreguntaralosparticipantes:

¿Quétrabajosuoficiosconocenensuzonaybarrio? ¿Qué

pedidos detrabajos ven ustedes que aparecen en afiches, cartelerasdelacalleoeninstitucionesrelacionadasconla capacitaciónoeltrabajo?

Sileenlosavisosclasificados,¿quéocupacionessolicitan?

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3. Elresultadoesunextensolistadodeactividadeslaboralesconstruidoporel grupo,queseráuninsumoparaactividadessucesivas.

Duración:30minutos

Recursosnecesarios:pizarrónymarcador.

ACTIVIDAD3:Identificandoposiblesocupaciones

Objetivo:

• Identificarposibilidadeslaboralesapartirdelperfildefinidoylascondiciones delmercadodetrabajolocal

Dinámica:

1. Elorientadorproponeretomarlaactividaddeldíaanterioryresolverdudas quepudieranhaberquedadopendientesohabersurgidodelareconstrucción conotrasocupacionesrealizadafueradeltaller.

2. Elorientadorproponelautilizacióndelapartedelcuadronousadodurantela jornadaanteriorFichaN°1–Día3:“Otrasposiblesocupaciones”.

3. Sedesarrollaelejemplo,retomandoelcasopropuestoporelorientador trabajadoeldíaanterior.

4. Losparticipantesaportanideassobreposiblestrabajos,yaseaenrelaciónde

dependenciao enformaindependiente,conapoyodelainformación trabajada enla caracterización del contextolaboral y ellistado de

ocupacionesexistentesenlazona.

5. Elorientadorproponerealizarelmismoejercicioenparejas,sobreloscasos particularesdelosparticipantes.

Paraelorientador:

Esfundamentalcontarconellistadodeocupacioneslocalesyelrelevamientodel mercadolaborallocal.

Atravésdeestaactividadcadapersonaintentadefinirocupacionesposibles.La identificacióndesuscompetenciasdeberíapermitirlepensarenmásdeunaopción laboral.Setratadeampliarlasposibilidadesdecadauno,nodereducirlasauna solaalternativa.

Unasugerenciaparaexplicitarquéseesperadeestaactividad.

-Paraconocermejorenquésituaciónestácadauno,lesproponemostrabajar mássobreesascosasquesabenhacer,quesonsu“equipaje”,para mejorarsu situaciónlaboral.

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-Esteejercicioesparavercómosepuedenaprovecharlasexperienciasy conocimientosquetienecadaunodeustedesparautilizarlosendiferentesámbitos

laborales.

Duración:30minutos

Recursosnecesarios:FichaN°1,listadodeocupacioneslocales,relevamientodel

mercadolaborallocal,clasificados,pizarrón.

DESARROLLODELTALLER DÍA4

ACTIVIDAD1:Eleccióndeposiblesocupaciones

Objetivo:

• Reconocer, de acuerdo al perfil,las ocupaciones enlas cualeslos participantespuedeninsertarse.

Dinámica:

1. Paracomenzarestaactividadseretomanlasocupacionesidentificadasenla FichaNº1-DIA3:“Otrasposiblesocupaciones”.Unavezidentificadaslas posiblesocupaciones,esdecirenquépuedentrabajardeacuerdoconlos conocimientos y experiencias, el orientador propone priorizar posibles

ocupacionestomandoencuenta:

• ellistadodeactividadesyocupacionesenlalocalidad

•lasactividadesenlasquesetienemayorexperienciay/oconocimientos 2. Elorientadorproponealosparticipantesquecomparenlasocupaciones

elegidasdeacuerdoalosconocimientosyexperienciasidentificadasconlos ámbitosyocupacionesdelazona.

3. Esimportantequeelorientadorestimulealosparticipantesparaquedeeste ejercicioresultemásdeunaocupación.

FichaNº2:“Eligiendoocupaciones”

¿Qué ocupaciones ELIJO de acuerdo a mi mayor experiencia,los conocimientosquetengoylasposibilidadesdetrabajoen milocalidad?

ENTONCESELIJO 1

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-Paratenerencuenta:

Pararealizarestaactividadesnecesariocontarconlainformacióndelossectoresy

ocupacionesdelazonamásdinámicasy/oconmayoresdemandasdepersonal, actualypotencial.

Esimportantequeelorientadorrecuerdequelosresultadosdeestetallerengeneral noseráninmediatos,lamayoríadelosparticipantesdeberáhaceralgunascosas antesdebuscartrabajoenloqueeligió,comoterminarlaescuela,capacitarse,etc.

Duración:25minutos

Materialdeapoyo:FichaNº2:“Eligiendoocupaciones”,bolígrafos.

ACTIVIDAD2:Posicionamiento

Objetivo:

• Identificarcomoestáposicionado(fortalezasydebilidades)cadaparticipante enrelaciónalosrequerimientosdelasocupacioneselegidasparainsertarse enelmercadolaboral.

Dinámica:

1. ElorientadordistribuyelaFichaNº3:“Posicionamiento”,paraquesea

completadaenformaindividual.Laconsignaparaesteejerciciopuedeser:

Unavezidentificadaslasocupacionesqueresultaronenlafichaanterior,es importanteanalizarcómoestamosposicionadosparapoderrealizarlas,es

decir quéconocimientos, actitudes,formación, etc. es necesariayya tenemos,yporotrolado,quénosfalta.

2. CadaparticipantetomadelaFichaNº2:“Eligiendoocupaciones”,lastres

ocupacioneselegidasycompletalastrescolumnasdelaFichaNº3.(Ver ejemplo).Esnecesariopreguntarseparacadaunadeellas:¿Quétareas tendríaquehaceryoenesetrabajoyquérequisitosdeberíacumplir? ¿Qué esloqueyotengo,tantoenconocimientoscomoenexperiencialaboraly

característicaspersonales,pararealizaresetrabajoypodercumpliresas tareas?

3. Enplenarioseproponequetresocuatroparticipantespresentensuficha.

4. Elconjuntodelgrupoaprovechaelanálisisgrupalpararevisarsupropio

trabajo.

5. Elorientadorayudaaidentificarposiblesdesfasajesentrelasfortalezasdelos participantes,losrequerimientosdelcontextoyloquelesfaltaparamejorar susposibilidadeslaborales.Esimportantepoderverificarlaviabilidaddelas

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Sugerencia:

Segúnelperfildelosparticipantes,fundamentalmentesuniveleducativo,esta actividadpuederealizarseenformaoral,afindenogenerarsituacionesde incomodidadentrelosparticipantesquepresentendificultadesenlaescritura,de

modoquesesientanintimidadosoexcluidosydisminuyanoanulensuparticipación activaeneltaller.

FichaNº3:“Posicionamiento”

(EstaFichaserepiteparacompletarcontresocupaciones)

O

c

u

p

a

c

i

ó

n

___________________________________

¿Qué tareas tendríaquehacer

enla ocupación elegida?

¿Qué tengo (experiencias, conocimientos, características

personales)parahacerlastareasde esaocupación?

¿Quémefalta?

Duración:40minutos

Recursosnecesarios:FichaNº2:“Eligiendoocupaciones”completa,FichaNº3: “Posicionamiento”,bolígrafos.

Recesode15minutos

ACTIVIDAD3:Miplandeacciónparabuscartrabajo

Objetivos:

• Realizarunplandebúsquedadeempleo.

• Elaborarunaagendacontareasyaccionesparalabúsquedadeempleo,que

puedenincluiraccionesdeformación.

Dinámica:

1.Pararealizarestaactividad,cadaunodelosparticipantesenformaindividual

deberácompletarlaFichaNº4:“Miplandeacciónparabuscartrabajo”.Es importantemencionarqueestafichaserealizaráporduplicado,porqueunacopia

quedaráenla OficinadeEmpleoparapoderrealizarelseguimientodecada

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2. Para ello se deberá retomar la Ficha Nº 3: “Posicionamiento” y transcribir las ocupaciones elegidas en la primera columna de la Ficha Nº 4 “Ocupaciones elegidas”. Por ejemplo: limpieza de habitaciones en hoteles.

3. En la siguiente columna “Dónde puedo desempeñar este oficio”,se deben consignar los lugares en los cuales esa ocupación es requerida, en qué tipo de empresa, institución, etc. Por ejemplo: hotel, geriátricos.

4. Por último en la tercera columna “¿Qué tengo que hacer para lograrlo? se retoma de la Ficha Nº 3 lo consignado en la columna “¿Qué me falta?” y se van listando tareas que hay que realizar. Para los casos en los que lo que falta es capacitación para completar la formación, se puede incluir por ejemplo: averiguar dónde se dictan cursos de asistente de limpieza, horarios, costos, existencia de becas, etc.

Ficha N° 4: “Mi plan de acción para buscar trabajo”

MI PLAN DE ACCION PARA BUSCAR TRABAJO

Apellido y Nombre: ……….

Ocupaciones elegidas

¿Dónde puedo desempeñar este oficio?

¿Qué tengo que hacer para completar lo que me falta para poder trabajar en esta ocupación?

5. Una vez que los participantes completaron su Plan de Acción, el orientador solicita que cada uno lo comente en plenario. El resto de los participantes pueden sugerir tareas adicionales para los planes que se expongan en el plenario.

6. Una vez concluido el plenario se comienza con la Ficha N° 5: “Agenda semanal de búsqueda de empleo y formación”, en la que se deberá consignar día por día de la semana siguiente qué acciones, tareas, consultas en instituciones de capacitación, vacantes y horarios para terminalidad educativa, solicitud de entrevista en empresa o negocio, posibilidad de realizar el taller de ABE, etc. va a realizar cada participante en función de la siguiente pregunta: ¿Qué tengo que hacer para completar lo que me falta en mi plan de búsqueda de empleo y actividades de formación?

Para tener en cuenta:

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TantoelPlandeAccióncomolaAgendaserealizanporduplicado,quedandouna copiaparalaOficinadeEmpleo.

Ficha Nº5: Agenda Semanal de Búsqueda de Empleo yactividades de

Formación

Apellido y

Nombre……….

Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado

Duración:60minutos

Recursosnecesarios:FichaNº3completa,FichaN°4:“Miplandeacciónlaboral”,

FichaN°5:“AgendaSemanaldeBúsquedadeEmpleoyactividadesdeFormación”,

bolígrafos.

ACTIVIDAD4:Evaluaciónycierredeltaller

Objetivo:

• EvaluarelTallerdeOrientaciónLaboral.

• Fijarcitasindividualesconcadaunodelosparticipantespararealizarun seguimientodesubúsquedadeempleoyreordenarsuagendasemanal.

Dinámica:

1. EnplenarioserealizaunaevaluacióndelTaller,considerandosilaactividadle

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• serunestímuloparalabúsquedadetrabajo

• tomarconcienciadeloslugaresylaspersonasalasquepuederecurrirpara incrementarsuempleabilidady/oconseguirtrabajo

Laformaenquesepuedeoperacionalizarlaevaluaciónesatravésdepreguntas, quedeberánadecuarsealosparticipantesdecadataller. Algunosejemplos:

¿Cuántolesirvióeltallerparadarsecuentadelascosasquesabehacer?¿Cuánto lesirvióeltallerparareconocersusexperienciasencosasquepuedenservirlepara trabajar?

¿Cuánto lesirvióeltallerpara

darsecuentade: Mucho Poco Mpuoyco/ nada

lascosasquesabehacer □ □ □

sus experiencias en cosas que

puedenservirleparatrabajar □ □ □

Después del Taller, piensa que sus

posibilidadesdebuscartrabajoson □Mayores I□guales

Sediocuentaqueconoce másgenteque

puedeayudarleaconseguirtrabajo S□í N□o Sele ocurren máslugares dondebuscar

trabajo □ □

2. Elorientadorsereúneindividualmenteconcadaparticipanteparafijaruna próximacita,conelobjetivoderealizarelseguimientodelaagendaplanificada.

Estascitasnopodránextendersemásalládelos20díasdehaberconcluidoel

taller.

Duración:20minutos

Recursosnecesarios:Agendadelorientadorparafijarpróximascitasconcadauno

delosparticipantes.

Bibliografía.

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