INFORME DE RENDICION DE
CUENTAS
ALCALDIA MUNICIPAL DE JUAN
DE ACOSTA
"Para generar el cambio"
INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS
ALCALDÍA MUNICIPALLa rendición de cuentas es un espacio de interlocución entre los servidores públicos y la ciudadanía. Tiene como finalidad generar transparencia, condiciones de confianza entre gobernantes y ciudadanos y garantizar el ejercicio del control social a la administración, sirviendo además de insumo para ajustar proyectos y planes de acción para su realización.
Rendir cuentas es un ejercicio milenario que acerca a los gobernantes y a los ciudadanos, para informarle del estado de su gobierno. La constitución de 1991 al implementar la llamada democracia participativa busca eso que lo ciudadanos se acerquen y empoderen de los procesos gubernamentales.
Durante el primer año de gobierno se ha realizado un trabajo consiente y responsable, cumpliendo con la normatividad vigente, procurando un mejoramiento continuo en cada una de las tareas que se desarrollan en la administración municipal, encontrando algunas dificultades, pero tomando decisiones acertadas que conllevaron a posesionar la administración municipal en el concepto de un mejoramiento.
El contenido de este informe es una explicación de cómo está compuesto, y que tales logros son la prueba fehaciente del cumplimiento del Plan de Desarrollo
SECRETARIA DE SALUD MUNICIPAL
ASEGURAMIENTO
Comprende lo relacionado con el Sistema General de Seguridad Social en Salud SGSSS.
PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD
Accesibilidad y Eficiencia en la Prestación de los Servicios de Salud.
SALUD PÚBLICA
Acciones de promoción de la salud y calidad de vida
Salud Infantil
Nutrición
Salud Sexual Y Reproductiva
Salud Oral
Salud Mental
Enfermedades Transmisibles
Enfermedades Crónicas No Transmisibles
Saneamiento Ambiental- Zoonosis
PROMOCIÓN SOCIAL
Acciones encaminadas a un grupo específico de población para mejorar su entorno social.
RIESGOS PROFESIONALES
La vigilancia en salud en el entorno laboral vigila los riesgos laborales, los accidentes de trabajo y la enfermedad derivada de la actividad laboral.
Acciones encaminadas a mitigar el riesgo de los eventos catastróficos que se nos presenten en el Municipio.
ASEGURAMIENTO
Relación de la Población Afiliada al Sistema General de Seguridad Social en Salud
2011 2012
Régimen Subsidiado 12.263 12.214
Régimen Contributivo 2.670 1720
Sisben (POBLACION NO AFILIADA)
Total
TABLA DE AFILIADOS POR EPS-S
CAPRECOM MUTUAL SER COMPARTA SALUD VIDA TOTAL 2012
4.327 3.653 3.442 792 12.214 El Programa de Aseguramiento se encuentra en una cobertura del 97.8% en el total del cargue de la BDUA (Base de Dato Única de Afiliados), este logro gracias al apoyo del Señor Alcalde por cumplir con la optimización del Sistema de Información y la contratación del Recurso Idóneo y capacitado para el manejo de la Base Datos del Régimen Subsidiado.
estas novedades consisten en actualización de documento, fallecimientos, nuevas afiliaciones y traslados entre otros.
REPORTE DE NOVEDADES
DETALLES MES REPORTADO CANTIDAD
- ENERO SIN CLAVES
- FEBRERO SIN CLAVES Duplicidades,
Fallecimientos y Anulaciones
MARZO-JUNIO 325
Duplicidades, Fallecimientos y
Anulaciones
JUNIO-DICIEMBRE 840
TOTAL 1165
Se realizo una depuración en la BDUA de 47 fallecimientos que se encontraban aun activos durante el periodo de 2008-2011.
DECRETO 1080/2012
Por el cual se establece el pago de las Deudas del Régimen Subsidiado en Salud desde el año 1996 a 31 de marzo de 2011.
EPS-S DEUDA
CAPRECOM 1.629.030.049 MUTUAL SER 883.802.172
COMPARTA 860.951.977.52
TOTAL 3.373.784.198.49
PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD
Todos los prestadores de servicios de salud del municipio se encuentran en el registro de prestadores de servicios de salud (REPS), tal como lo establece el decreto 1011-2006
de salud se consiguió la aprobación del fondo de salvamento y garantías para el sector salud (FONSAET) para asegurar el pago del pasivo total de la entidad territorial. Este proceso se encuentra actualmente en trámite ante el ministerio de la protección social a través de un encargo fiduciario para que se haga efectivo.
Se inicio pago a proveedores, personal de OPS y Nomina con recursos de FONSAET.
Supervisión a la construcción de la obra del nuevo hospital ubicado en el vaivén con acompañamiento de la secretaria de salud departamental.
Se está garantizando el servicio médico y paramédico en los 4 corregimientos.
Se realizaron auditorias a la ESE Hospital de Juan de Acosta para verificar la habilitación de los servicios ofertados.
Visita de Inspección Vigilancia y Control de Habilitación Fundación PON y Consultorio Odontológico la Plaza.
Auditorias para el cumplimiento de la Resolución 412 de 2000 en la ESE Hospital (Guías y Protocolos de manejo de la diferente patología y los programas que maneja el servicio de Consulta Externa como son: Crecimiento y Desarrollo, Control Prenatal Hipertensión, Salud Oral, entre otros.
Auditorias a las Aseguradoras y las Instituciones Prestadoras de Salud para el cumplimiento del Modelo de Garantía de la Calidad.
Evaluación OPTIMA del Plan Operativo en Salud POA en los IV trimestres.
Mención de Honor a nivel Departamental por Funcionamiento de la Secretaria de Salud y Gestión.
Entrega de un Doppler Ultrasonido para promover y garantizar la atención segura de las Gestantes durante los procesos de embarazo y parto y para la prevención del aborto inseguro y la garantía de acceso de la mujer en la atención segura e integral a los servicios de Salud Sexual y Reproductiva.
Servicios de Atención a la comunidad SAC en donde se ventilan quejas de las EPS-S y de la ESE Hospital de Juan de Acosta.
Adecuación de oficina Secretaria de Salud Municipal.
SALUD PÚBLICA
PROMOCIÓN DE LA SALUD Y PREVENCION DE LA ENFERMEDAD
Contrato Interadministrativo para la Ejecución del Plan de Salud Pública de Intervenciones Colectiva (PIC) Celebrado entre el Municipio de Juan de Acosta y la Empresa Social del Estado hospital de Juan de Acosta.
Actividades de Promoción y Prevención ejecutadas en los siguientes Ejes Subprogramaticos:
Salud Infantil
Salud Sexual y Reproductiva Salud Oral
Salud Mental Nutrición
Enfermedades Transmisibles
Enfermedades Crónicas No Transmisibles
Elaboración del Plan Operativo Anual POA 2012
Elaboración del Plan de Salud Territorial PST 2012-2015.
Se realizan Auditorias al Plan de Intervenciones Colectivas (PIC)
Entrega de preservativos durante el Reinado Intermunicipal del Millo.
Capacitación y sensibilización Fortalecimiento de la Estrategia Atención Integral de las Enfermedades prevalentes en la infancia AIEPI comunitario.
Implementación y conformación del comité de Salud Sexual y reproductiva (ITS / VIH-SIDA)
Implementación y conformación del comité de Violencia Sexual.
Implementación y conformación del comité de Seguridad Alimentaria
Implementación y conformación del comité de Salud mental y sustancias psicoactivas.
Implementación y conformación del comité de consejo Territorial de seguridad Social en Salud.
Implementación y conformación del comité de participación comunitaria COPACO
Levantamiento del índice Aedico en el municipio de Juan de Acosta por el personal del Departamento de las acciones de Enfermedades Transmitidas por Vectores (Dengue, Leptospirosis entre otros).
Jornada de Salud en los Barrios de Villa Estadio, Sanaguares, en el cual brindamos Asistencia Técnica y charlas educativas de todos los Ejes Subprogramaticos y entrega de material didáctico, preservativos, anticonceptivos, abatizacion, desratización entrega de rodenticidas entre otros.
Jornada de Salud en Chorrera se realizó Charla de prevención contra el Dengue, entrega de material didáctico abatizacion, desratización y rodenticidas.
Jornada de Salud en Bocatocino se realizó charlas en los distintos ejes Subprogramaticos entrega de material didáctico, abatizacion, desratización, vacunación canina y rodenticidas con apoyo de la red Unidos y el PIC.
Ruta Social con apoyo de la Gobernación del Atlántico.
Lanzamiento de Estilos de Vida Saludable, en el marco de la ruta social, charlas de alimentación balanceada, ciclo ruta, aeróbicos, sendero saludable.
Entrega de Kits a Embarazadas, charla promoción del control prenatal, y planificación familiar.
Entrega de Kits de Salud oral a niños del casco urbano y corregimientos.
Lanzamiento de los SERVICIOS AMIGABLES en salud, jóvenes adolescentes.
Participación del grupo de Servicios Amigables en Baranoa encuentro departamental.
Participación de los Servicios Amigables en el Amira de la Rosa, Charlas educativas para adolescentes.
Implementación de la Red de Jóvenes.
Red de Jóvenes en Combarranquilla encuentro departamental.
Capacitación prevención de cáncer de cuello y de mama.
Charla de Modelo de Atención Primaria en Salud Mental a las Ips del Municipio.
Charla de Manipulación de Alimentos y Buenas prácticas de higiene, dirigidas a propietarios de tiendas.
Celebración de la Semana de la Lactancia Materna.
PREVENCIÓN DE RIESGOS BIOLÓGICOS Y SANITARIO
Jornada de vacunación mundial 2012
Ejecución y Monitoreo de la Jornada Nacional de Vacunación bajo el lema de” Por ti, y por mí, por todos vacúnate” que se llevara a cabo desde el 1 de Abril al 15 de Mayo comprendido de la siguiente manera:
PREJORNADA: del 1 al 27 de abril de 2012.
JORNADA: 28 de abril de 2012.
POSTJORNADA: del 29 al 15 de mayo.
Participación y apoyo logístico en las 4 Jornadas de Vacunación.
Jornada de Vacunación Diciembre 15-2012 Villa Feliz
Lanzamiento de la Vacuna del Virus del Papiloma Humano (VPH), para la prevención del cáncer de cuello uterino, para niñas de 4to grado de primaria que tengan 9 años en adelante.
Celebración del día del Virus de la Rabia en el corregimiento de Santa Verónica, vacunándose perros y felinos, entrega de material pedagógico.
Fumigación Espacial en el casco urbano, vaivén, San José de Saco y Santa verónica.
Fumigación y Desratización a todos los colegios públicos y privados del casco urbano y corregimientos.
Fumigación y desratización al Cementerio Municipal.
Fumigación a los hogares Infantiles.
Fumigación y bloqueo a casos de Dengue confirmados en el Municipio
Jornadas de Intervención con Abate para prevenir el Dengue.
Entrega de Toldillos a la ESE Hospital para aislar a pacientes en caso de Dengue.
Celebración del día D Prevención contra el Dengue, movilización social entrega de material pedagógico, charlas.
Inspección y Seguimiento a Discotecas, cantinas, Hormiga, bares del casco urbano y corregimientos sobre el consumo y oferta de Sustancias Psicoactivas.
Seguimiento a los Comedores Escolares (Plan de Alimentación PAE) del casco urbano y corregimientos.
Se recepcionan quejas de Saneamiento Ambiental. (Apoyo Secretaria de Salud Departamental)
Se realizan Inspecciones Sanitarias a establecimiento de alta conglomeración. (apoyo Secretaria de Salud Departamental)
VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA
Realizar la notificación Semanal de los Eventos de Interés en Salud Pública al Departamento a través del SIVIGILA (Sistema de Vigilancia).
Reactivación del Comité de Vigilancia Epidemiológica (Cove).
Reactivación del Comité de Vigilancia Epidemiológica Comunitaria (Covecom).
Comité de Estadísticas Vitales.
Investigación de campo a los casos notificados por el sistema de vigilancia epidemiológica SIVIGILA.
Investigación de campo caso Meningitis.
EVENTO
TOTAL
IRA 981
EDA 227
AGRESIONES POR ANIMALES 24 INTOXICACION POR ALIMENTOS 8
INTOXICACION POR METANOL 5 ACCIDENTE OFIDICO 2 DENGUE 4 TUBERCULOSIS 2
SANEAMIENTO BASICO ENERO - JUNIO
DESRATIZACION 1.210 VIVIENDAS
CONTROL BIOLOGICO COMBI VILLA
ESTADIO-MORAS-ESPERANZA 700 CASAS
CONTROL BIOLOGICO COMBI PORVENIR –BOLSILLO-RELOJERA
400 CASAS
VACUNACION CANINA 2115 PERROS
VACUNACION FELINA 604 GATOS 3 MICOS
TOTAL ANIMALES VACUNADOS 2732
TIENDAS INSPECCIONADAS POR SANEAMIENTO E
INFRAESTRUCTURA
97
CANTINAS-ESTADEROS 18
PROMOCIÓN SOCIAL
Implementación y conformación del Comité de Personas en condición de Discapacidad, según la ley 1145 del 2010.
Envió de Información para Ayudas Técnicas.
Participación del Congreso de Políticas Públicas en Discapacidad en Santa Marta 2 personas en condición de discapacidad del municipio.
Integración al ZOOLOGICO de Barranquilla a 47 personas en Condición de Discapacidad.
Charla a familiares de personas en Condición de Discapacidad sobre Rehabilitación Basada en Comunidad RBC.
Celebración del día Mundial de la Enfermedad de HUNTINGTON con movilización social y rueda de prensa, entrega de mercados.
Apoyo psicológico y nutricional a pacientes con la enfermedad de Huntington.
Apoyo y Fortalecimiento a la Fundación de personas de la enfermedad de Huntington FUPEHUJAC.
Rueda de Prensa con el móvil de RCN radio sobre la Enfermedad de Huntington.
Charla Educativa con los Adultos Mayores en conmemoración de la Celebración del día Mundial de la Lucha contra la Tuberculosis.
Celebración del día del Adulto mayor con Rumba terapia por parte de la Secretaria de Salud Municipal.
Lanzamiento estrategia Violencia Contra la Mujer (Villa Feliz)
Socialización ley 1257 Violencia contra la mujer a líderes comunitarios.
Charla de prevención de Violencia Intrafamiliar a mujeres con doble vulnerabilidad Discapacitada y desplazada.
Taller de Fortalecimiento a Veedurías.
Gestión con la Fundación Operación Sonrisa, para operación de labio leporino de una persona en nuestro municipio.
Valoración a niños por la Fundación Cardio Infantil.
Primer (1er) encuentro del Comité Técnico descentralizado de Secretarios de Salud Municipal celebrado en Cajacopi.
Participación en los Encuentros de Comité Descentralizados de Secretarios de Salud mensual en cada municipio del Departamento.
Celebración del día de la Mujer.
Celebración del día de la niñez.
Entrega de Aguinaldos a niños Víctimas del conflicto armado.
RIESGOS PROFESIONALES
Elaboración del censo a los trabajadores de la economía informal
Capacitación a moto taxistas y talleres de costura sobre salud ocupacional.
EMERGENCIA Y DESASTRES Participación del Comité de Gestión de Riesgo Municipal.
Inspección vigilancia y control de los planes de contingencia de la ESE hospital de Juan de Acosta en las festividades del municipio y de las EPS-s.
Elaboración del plan de contingencia de la secretaria de salud municipal.
Seguimiento al Plan de Contingencia Corralejas (Vaivén)
Seguimiento a Plan de Contingencia Temporada Fiestas Patronales, Navidad y Fin de Año
Se logró la Cobertura educativa de 3.490 estudiantes (128 estudiantes más a corte SIMAT marzo 7 de 2011). Para lograr esto se llevaron a cabo las siguientes acciones:
Barrido casa a casa,
Implementación transporte escolar estudiantes del bachillerato Bocatocino.
veeduría permanente a la gratuidad escolar
Entrega de kit escolares.
Se evidencio un bajo nivel en calidad educativa en pruebas Saber Icfes y se tomaron las siguientes acciones:
Se reestructura la malla curricular en busca , de un modelo pedagógico coherente con el proceso de evaluación
Amplia difusión del manual de convivencia entre la comunidad educativa en todas las instituciones
Inicio temprano del curso Pre Icfes ( sábado 3 de marzo Juan v Padilla – sábado 17 de Marzo Saco y Chorrera)
refuerzo y afianzamiento del proceso de comprensión de lectura.
Se Gestionó ante la Secretaria de Educación Departamental de docentes:
Chorrera : Naturales y Matemáticas
Saco: Naturales y Matemáticas.
Juan V Padilla: Matemáticas
Se logró que las Instituciones Educativas que mostraran un ambiente más amigable a la comunidad educativa:
Se pintó y se mejoró la infraestructura de las instituciones educativas Juan V Padilla.
Suministro de papelería en colores para mejorar el ambiente en las instituciones escolares.
Reparación y mantenimiento de pupitres unipersonales
El programa PAIPI inicio en San José de Saco, comunidad vulnerable en nuestro municipiose planteó inicio del programa con un entorno institucional con participación en el proceso de actividades de socialización por parte del MEN.
Se ampliaron los de cupos en Vaivén, Santa Verónica, Juan de Acosta para el programa PAIPI.
Se evidencio el mal uso y abuso de los recursos de gratuidad educativa por parte del director rural del Centro Educativo de Santa Verónica y se tomaron las siguientes acciones:
Se inició seguimiento
Cambio en la titularidad de la cuenta del fondo educativo.
Se ordenó auditoria por parte del jefe de control interno Alcaldía Municipal.
Se envió información de auditoria a Secretaria de Educación Departamental
Cocinas escolares en muy mal estado en San José de Saco y Vaivén (en el municipio no existían comedores como tal) para lo cual e tomaron las siguientes acciones:
Adecuación temporal con el objetivo de iniciar el programa.
Limpieza
Pintura
Cerraduras
Puertas
Se presentó emergencia sanitaria por rebosamiento de posa séptica. En la sede la cieneguita y se gestionó la evacuación total de residuos de limpieza y desinfección.
Se le dio seguimiento al proyecto de ampliación de aulas del Juan V Padilla
Y con ayuda del Programa Computadores para Educar Se han fortalecido las aulas de informática del Juan V Padilla y sus sedes con 20 equipos portátiles.Se cuenta con Video Been de última tecnología en la Institución Rafael Vicente Echeverría.
Incentivos para motivar la preparación profesional de los jóvenes bachilleres destacados con la entrega de 3 equipos de cómputo y una beca universitaria, además se promovió la sana convivencia para los jóvenes bachilleres subsidiando el transporte para la excursión de los jóvenes graduados.
SECRETARIA DE GOBIERNO MUNICIPAL.
Nos trazamos como propósito general dirigir y coordinar los programas y proyectos para garantizar y ejercer el control de prevención y atención de desastres la conservación del orden público y garantizar la ejecución de paz en el Municipio de Juan de Acosta.
Para lo cual he realizado mensual mente los comités de Seguridad los cuales fueron en total 11 los que se realizaron donde convergen todos los actores de las diferentes dependencias e instituciones como lo son la Fiscalía, la Policía Nacional, la registradora, la E.S.E Hospital de Juan de Acosta, ejército Nacional, Cuerpo de Bomberos, Inspecciones de Policía y los Secretarios de Despacho en conjunto hemos hecho seguimiento y control para garantizar la seguridad de los diferentes eventos celebrados en la Municipalidad, y es así que la Secretaria de Gobierno gestiono la implementación de las alarmas de Seguridad entregadas por la policía Nacional a los diferentes barrios o frentes de seguridad dentro de nuestra jurisdicción para garantizar a nuestros asociados una convivencia en paz y estar dentro de los canales de comunicación como las diferentes fuerzas para combatir el flagelo del delito.
También encontramos sitios como el vivero Municipal en total abandono siendo este lugar un sitio trascendental de toda la comunidad al cual se asistía con mucha frecuencia por su agradable ambiente y conseguir allí arboles frutales y maderables, para reforestar las fincas y las cuencas de los arroyos.
En este orden de ideas cabe anotar todas las gestiones que la administración ha realizado para cumplir a cabalidad con las necesidades de la comunidad y estas quedan plasmadas atreves de los distintos Decretos, Acuerdos y Resoluciones que fueron expedidas por esta dependencia, os cuales fueron expedidos en el siguiente orden:
DECRETOS:
• Enero: 16
• Enero protocolo: 2 • Febrero: 8
• Febrero –protocoló: 1 • Marzo: 6
• Abril: 6 • Mayo: 2 • Junio: 3 • Julio: 9 • Agosto: 7 • Septiembre: 8 • Octubre: 9 • Noviembre: 6 • Diciembre: 9
ACUERDOS:
• Febrero: 7 • Abril: 2 • Mayo: 2 • Junio: 1 • Septiembre: 4 • Diciembre: 6
De igual manera no podemos dejar de lado la colaboración prestada a la comunidad en cuanto a los diferentes eventos que se presentan en el Municipio y para lo cual requieren de un permiso para así poder brindarles a su vez seguridad de los cuales se autorizaron los siguientes:
PERMISOS:
• Enero: 16 • Febrero: 10 • Marzo: 6 • Abril: 16 • Mayo: 5 • Junio: 9 • Julio: 17 • Agosto: 6 • Septiembre: 7 • Octubre: 11 • Noviembre: 7 • Diciembre: 9
Y por último cabe resaltar la gestión realizada por la administración para las personas víctimas del Conflicto Armado, para lo cual nos esforzamos por cumplir a cabalidad lo establecido por la ley por tal razón fue conformado el Comité territorial de Justicia Transicional atreves del cual fue formulado el Plan de Acción el cual tiene como finalidad satisfacer las necesidades básicas de todas estas personas que de una u otra forma han sido Víctimas del Conflicto armado y que llegaron a nuestro Municipio con el único propósito de vivir una vida tranquila y de poder salir adelante dignamente.
En el año 2012 la Secretaria de Planeación e Infraestructura Municipal realizó diversas actividades en lo respecta a la elaboración de proyectos de infraestructura, con el objeto que llevar a cabo las metas propuestas en el Plan de Desarrollo Municipal 2011-2015 “para generar el cambio”.
Uno de los logros más importantes fue la organización del Órgano Colegiado OCADS municipal, donde la Secretaria Técnica en coordinación con el Banco de proyecto elaboró una serie de proyectos encaminados al desarrollo y para el mejoramiento de calidad de vida de las comunidades del municipio.
Gracias a la inversión de $49.000.000 de pesos, provenientes de recursos de regalías, se mejoró las instalaciones físicas de la Oficina de Planeación y se invirtió en el fortalecimiento técnico del OCADS municipal, con asesoría por parte de Arquitectos al servicio de formulación y evaluación de proyectos y dotación de equipos tecnológicos, herramientas que son indispensables para el buen funcionamiento de estas.
Durante este periodo se elaboraron los siguientes proyectos, no solo para la zona urbana, sino para los diferentes corregimientos, que actualmente se encuentran radicados en la secretaria de Planeación del Departamento, entre ellos:
“Construcción de Cancha de Futbol, Cancha Múltiple y parque en el corregimiento de San José de Saco, radicado No. 20120500519922
“Construcción de concreto en pavimento hidráulico de los accesos y periferia del campo de futbol de la Cabecera del municipio de Juan de Acosta, Departamento del atlántico” radicado No. 201205005518692
“Rehabilitación de la vías urbanas del corregimiento de Santa Verónica del municipio de Juan de Acosta, Departamento del atlántico”
“Construcción Box coulvert en la Calle 10 entre carreras 8 y 8B en el Barrio santa Teresa del municipio de Juan de Acosta Departamento del atlántico.
Reparación y adecuación de placas en concreto rígido en la Calle 6 con carrera 7, Calle 10 con carrera 6 y con la ayuda de la comunidad reparaciones en la Calle 10 con carrera 2 (sector San tropel).
En el corregimiento de San José de Saco, a través del Fondo de Adaptación se llevó a cabo el Programa y la construcción del Parque SacoRecicla, donde involucra a la comunidad, haciéndola partícipe en diversas actividades para la recolección y reciclaje de Basuras. Aquí se realizaron campañas de aseo y la alcaldía Municipal hizo entrega de Canecas sectoriales para la limpieza del corregimiento. Cabe anotar, que mediante ASPE y Fonvivienda, se está tramitando el proyecto de construcción de vivienda de Interés social en el corregimiento de san José de saco, para las comunidades vulnerables y damnificadas por el fenómeno de la niña.
En lo que respecta al alumbrado público la empresa contratista dispone a través de la secretaría de planeación un espacio para la atención al público, donde los usuarios pueden presentar sus solicitudes por escrito o peticiones. Durante este periodo se recibieron alrededor de 30 solicitudes para Instalación de Luminarias en los diversos barrios y sectores del Municipio. Estas solicitudes se agrupan y se clasifican, para luego asignar la cuadrilla para realizar la respectiva revisión, mantenimiento o cambio de luminarias. Actualmente, según el último Informe ha reparado 90 luminarias tanto en la zona urbana como en los corregimientos. Se hizo la actualización y ajuste del esquema de ordenamiento Municipal, que fue aprobado mediante acuerdo Municipal No. 024 de 2012, lo cual favorecerá al desarrollo urbano de la franja turística de Juan de Acosta y se convertirá en atractivo para la inversión extranjera.
La gestión administrativa, constituye en una labor cotidiana, siempre dispuesta y comprometida con nuestra comunidad, entre estas actividades, las de mayor concurrencia fueron:
Asignación de treinta y cinco (35) nuevas nomenclaturas en la Zona Urbana
Se expidieron 98 resoluciones o permisos de Construcción y cerramiento, englobe y desemglobe de terrenos.
Se realizaron visitas de Inspección ocular.
Se expidieron certificaciones para la Instalación de Servicios Domiciliarios Con el apoyo de las diferentes secretarías, se conformó el consejo Municipal de Gestión de Riesgos de Desastres y se elaboró el plan para la puesta en marcha ante una eventualidad.
El secretario de Planeación Municipal en calidad de secretario técnico del Comité de Estratificación, realizo asambleas o reuniones con los diferentes representantes de las empresas prestadoras de Servicios públicos, que apunten a revisar el estudio de estratificación del Municipio y en busca de nuevas estrategias para lograr mayor cobertura de estos.
OFICINA JURIDICA
La oficina jurídica y asesora de la Alcaldía municipal de Juan de Acosta durante el transcurso del año 2012 se recibieron alrededor de 75 derechos de petición a los cuales se les dio su debido trámite, además se brindó asesoría a las diferentes dependencias para darle tramite a requerimientos hechos por los diferentes entes de control.
Se respondieron 24 tutelas las cuales fueron resueltas a favor de la administración municipal, más los 2incidentes de desacato que fueron resueltos positivamente en favor de esta administración municipal.
Se publicaron 65 procesos contractuales de mínima cuantía en Sistema Electrónico para la contratación SECOP.
Con lo que respecta a la ley 1551 que entro a regir a partir del 6 de julio de 2012, se creó el Comité de Conciliación y defensa judicial el cual se ha reunido en ONCE (11) ocasiones de las cuales se han levantado actas de no conciliación de procesos ejecutivos y en la actualidad está en trámite una conciliación para que el juez le de aprobación.
provenientes del sistema general de participación, de las rentas propias de destinación específica para el caso social y de los dineros adeudados pero no cancelados a el municipio de Juan de acosta y por ende se han solicitado la devolución de los dineros retenidos, muchos de ellos pendientes por resolverse.
Se han contestado en tiempo legal quince (15) demandas en la jurisdicción laboral y administrativa, nos hemos hecho presentes ante las conciliaciones prejudiciales que se han celebrado con los distintos procuradores administrativos, para el caso de ley 1551 del 2012, en donde no se ha conciliado asunto alguno.
En la actualidad cursan en contra del municipio de juan de acosta ciento setenta y cinco procesos (175) en donde se ha hecho control diario de los mismos que cursan en los distintos juzgados laborales, administrativos, tribunal superior y tribunal administrativo del atlántico.
COORDINACION DE CULTURA
Contemplado en el Plan de desarrollo del municipio de halla la DIMENSIÓN SOCIOCULTURAL, cuyo reto es crear el CENTRO DE TRADICIONES ORALES Y ARTÍSTICAS.
Se realizaron diferentes actividades integrando a sus corregimientos, con ello le da paso a la integración de sus ciudadanos en este caso también la participación de niños-niñas y adolescentes.
En juan de acosta y todos sus corregimientos se realizó en el mes de abril el día de el niño, donde se le dio todo el apoyo necesario a la secretaria de educación y a la gestora social.
En el mes de junio se realizaron las Fiestas Patronales De San Juan Bautista “Por El Rescate De Lo Nuestro” donde se le dio participación a toda la comunidad en actividades tanto lúdicas como religiosas.
SEMANA MUNICIPAL DE LA JUVENTUD: Actividades lúdicos recreativas, con adolescentes y jóvenes (intervienen cultura, turismo y deporte, mas la comisaria de familia).
Se imparten charlas instructivas, pedagógicas, sobre violencia, drogadicción, prevención sexual. Son 4 días donde se integran adolescentes y jóvenes.
En agosto se celebró el cumpleaños de juan de acosta ,donde se condecoraron ilustres personajes de este hermoso municipio y donde por primera vez se le da participación a los niños y jóvenes de la escuela musical de este mismo sitio, y por esta razón fueron bautizados “BANDA 20 DE AGOSTO”.
CINE EN LA PLAZA: Cine en el parque, en compañía de la secretaria de educación, y todos los colegios.
Se proyectaron en el año cada trimestre, último viernes del trimestre, se dicta un taller de socialización como foro de la actividad. El 8 de junio la película tratada el tema “en busca de la felicidad”, inauguración del evento programa contando con la participación de niños y adolescentes
JORNADA DE FOMENTO DE LA LECTURA PARA LOS NIÑOS-NIÑAS Y ADOLESCENTES EN CONVENIO CON LA SECRETARIA DEPARTAMENTAL: Participa el municipio y sus corregimientos con las diferentes instituciones, 300 niños-niñas y adolescentes, se desarrolló el día 13 de noviembre con actividades de tarima, rondas infantiles, dramatizaciones de cuentos, poesías, y declamaciones.
En el mes de diciembre se celebraron las fiestas de nuestra patrona la inmaculada concepción, donde se realizaron actividades religiosas, actividades lúdicas y deportivas.
COORDINACION DE DEPORTES
En este año se realizaron diferentes actividades deportivas que se encuentran contempladas en el plan de desarrollo municipal.
En la verada el Vaivén se realizó un campeonato de microfútbol en los meses de marzo y abril, patrocinado por la alcaldía donando balones y trofeos.
En el municipio de Juan de acosta en el año 2012, se realizaron 5 campeonatos de futbol
• Tres campeonatos categoría máster
• Un (1) campeonato categoría abierta (junio – septiembre) • Un (1) campeonato categoría sub 15 (octubre – diciembre)
En el corregimiento de Chorrera se adecuo la cancha de futbol, instalando las puertas de futbol, y se realizó un campeonato en dicho corregimiento.-
En el corregimiento de San José De Saco se habilito la cancha de futbol y actualmente se inició un campeonato en diferentes categorías. También se realizó un torneo de microfútbol femenino y uno masculino.
Se les entregaron uniformes e implementos deportivos a los equipos de futbol del municipio y sus corregimientos, tanto a niños, jóvenes y adultos.
OFICINA SISBEN
En el transcurso de este primer año se han realizado las siguientes actividades. Se ha modificado la base del SISBEN con las siguientes cifras.
Fichas nuevas: --- 103
Hogares nuevos incluidos: --- 163
Total personas incluidas nuevas en el SISBEN : --- 1.010
En total la base de datos en histórico se ha modificado así. Fichas: 3.298, Hogares: 3.464, personas: 17.019 anexo impresión del archivo en histórico de la base de datos del SISBEN municipal actualizada y la del 4 de enero del 2.012. Además se mantiene la base de datos en constante actualización ya que la inconsistencia en las fichas son muchas principalmente en la corrección de cedulas, tarjetas de identidad y registros civiles, corrección de apellidos y nombres etc, y la realización de encuestas por inconformidad en el puntaje ya que muchas familias siguen acercándose a las oficinas a pedir revisión de puntaje, Ya que durante el censo de implementación del nuevo SISBEN se presentaron gran cantidad de errores en digitación y en la recolección de información.
ACTIVIDADES REALIZADAS
Jueves 29 de mes de enero del año en curso hice entrega a la secretaria de gobierno municipal la base de datos SISBEN corte 28 de febrero de 2.012 para la implementación del plan de gobierno del alcalde municipal, identificando los niveles de las necesidades insatisfechas que aparecen en esta base datos de la población de Juan de Acosta.
Envió primer corte de la base de datos SISBEN III del año 2.012 a la secretaria de planeación departamental, coordinación SISBEN departamental. Con fecha de 28 de febrero para su respectiva validación.
universalización en el municipio de Juan de acosta de la población afiliada a la salud.
SENCIBILIZACION a los diferentes actores comunidad, juntas de acción comunal, directora del ICBF, personero municipal y secretarios de despacho sobre la realización de la implementación del SISBENNET.
Envió base de datos a la coordinación del SISBEN para las pruebas para la nueva implementación del nuevo SISBENNET con fecha de 3 de mayo del presente año.
Envió segundo corte de la base de datos SISBEN III del año 2.012 a la secretaria de planeación departamental, coordinación departamental SISBEN, con fecha de 16 de mayo de 2.012 con su respectiva validación en Bogotá.
Implementación del nuevo SISBENNET ya que el municipio era uno de los 5 en el Departamento del Atlántico que aún no estaba trabajando con la nueva plataforma SISBENNET por problemas técnicos en sus fichas y se tuvieron que ubicar en los archivos 174 fichas para su posterior corrección para que pudieran migrar a la nueva plataforma SISBENNET esto se realizó en el mes de julio de 2.012.
Envió tercer corte de la base de datos y primero con la plataforma SISBENNET a las oficinas de Departamento de Planeación Nacional (DNP) en Bogotá y validada correctamente.
Colaboración directa con el programa más familias en acción y el del adulto mayor del departamento para la prosperidad social (DPS) realizando las encuestas por inconformidad para corrección del puntaje de las personas que realmente deben ingresar a estos programas del Gobierno Nacional que buscan brindar una mejor condición de vida a los ciudadanos más humildes de Colombia.
Envió cuarto Corte de la base de datos al departamento nacional de planeación (DNP) para su respectiva validación en Bogotá.
Envió el quinto y último corte del año 2.012 al departamento de planeación nacional (DNP) a la ciudad de Bogotá y se hace el respectivo cierre de envió de información de parte del municipio de Juan de Acosta.
COMISARIA DE FAMILIA
La COMISARIA DE FAMILIA DE JUAN DE ACOSTA, hace parte del Sistema
Nacional de Bienestar Familiar, colaborando directamente con su órgano rector, el
INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR y con las demás autoridades competentes DEL SISTEMA NACIONAL DE BIENESTAR FAMILIAR, tendientes a restablecer derechos a los niños, niñas y adolescentes y en los casos de conflictos familiares, violencia intrafamiliar, maltrato al menor y al anciano, abuso sexual, entre otros.
Nuestra misión es prevenir, garantizar, restablecer y reparar los derechos de los miembros de la familia conculcados por situaciones de violencia intrafamiliar y las demás establecidas por la ley.
Cuanto a la atención a los procesos de atención a usuarios, se llevan a cabo todos los pasos necesarios con el fin de mostrar credibilidad en ellos en sus respectivos tramites, con la orientación del personal de cada uno de los funcionarios de la COMISARIA DE FAMILIA, contribuyendo con la finalidad de la dependencia, en cuanto a la protección Integral de Garantizar a los niños, a las niñas y a los adolescentes su pleno y armonioso desarrollo para que crezcan en el seno de la familia y la comunidad, en un ambiente de felicidad, amor y comprensión, Garantizándole el ejercicio de sus derechos y libertades consagrados en los instrumentos internacionales de Derechos Humanos, en la Constitución Política y en las Leyes, así como su restablecimiento, reconociéndolos como sujetos de derechos, la garantía y cumplimiento de los mismos, la prevención de su amenaza o vulneración y la seguridad de su restablecimiento inmediato.
Así mismo,
1. Garantizar, proteger, restablecer y reparar los derechos de los miembros de la familia conculcados por situaciones de violencia intrafamiliar.
2. Atender y orientar a los niños, las niñas y los adolescentes y demás miembros del grupo familiar en el ejercicio y restablecimiento de sus derechos.
3. Recibir denuncias y adoptar las medidas de emergencia y de protección necesarias en casos de delitos contra los niños, las niñas y los adolescentes.
4. Recibir denuncias y tomar las medidas de protección en casos de violencia intrafamiliar.
6. Practicar rescates para conjurar las situaciones de peligro en que pueda encontrarse un niño, niña o adolescente, cuando la urgencia del caso lo demande.
7. Desarrollar programas de prevención en materia de violencia intrafamiliar y delitos sexuales.
8. Adoptar las medidas de restablecimiento de derechos en los casos de maltrato infantil y denunciar el delito.
9. Aplicar las medidas policivas que correspondan en casos de conflictos
familiares, conforme a las atribuciones que les confieran los Concejos Municipales.
Detallo a continuación, según el informe anexo, estadística de casos
atendidos en la vigencia administrativa de enero de 2.012 – a Diciembre de
2.012.
La Comisaría de Familia lidero los siguientes
Planes y Programasen la vigencia administrativa 2.012 – 2.012
NINGÚN NNA DE JUAN DE ACOSTA SERÁ VICTIMA DE MALTRATOS Objetivo Estratégico
Promover un ambiente ideal para el desarrollo socioafectivo de los NNA de Juan de Acosta.
Ambiente de amor para los niños.
Objetivos Específicos
Prevenir los casos de abandono, trata de blancas y reclutamiento a grupos ilegales.
Luchar contra la violencia hacia niños, niñas y mujeres
Amor por los NNA
Subprograma
Familias de Paz
RECREACIÓN PARA UNA SANA CONVIVENCIA Objetivo Estratégico
Propiciar espacios de integración y recreación para los niños y jóvenes
Programas
Niños, niñas y jóvenes, por la sana convivencia.
Objetivos Específicos
- Propiciar espacios en el que los jóvenes empleen su tiempo libre.
- Recuperar la tradición
- Promover hábitos de lectura
Subprograma
Semana municipal de la juventud
Secretario de Cultura, Coordinador de Deportes y Comisaría de Familia
Subprograma
Mi familia me fortalece
Subprograma
Mis viejos también cuentan
Programa
Mujer, tú mostrando nuestra creatividad.
Objetivos Específicos
- Aumentar la producción de manufactura y posicionarla en el mercado regional.
- Aumentar la producción de manufactura y posicionarla en el mercado exterior.
- Garantizar espacios comerciales para la comercialización de sus productos.
Subprograma
JUAN DE ACOSTA SIN GOLPES NI DISCRIMINACIÓN
Objetivo Estratégico
Promover espacios de acercamiento entre hombres, mujeres y personas diversas para disminuir actos de violencia.
Programa
Mujer, tú enseñándonos a entendernos.
Objetivos Específicos
- Promover espacios de acercamiento entre hombres, mujeres y personas diversas para generar el diálogo.
- Disminuir la violencia entre los géneros
- Constituir la Red de Mujeres de Juan De Acosta.
- Celebrar las fechas conmemorativas de los días alusivos al reconocimiento de las mujeres.
Subprograma
Mujer y familia libre de violencia
Programa
Mente sana, sin drogas
Objetivo Especifico
Prevenir el consumo de drogas en los jóvenes
Subprograma
Vidas libres de droga
Programa
Formalización de la Actividad Productiva.
Objetivo Específico
Establecer un Programa de Formalización de la actividad de la Confección en el municipio de Juan de Acosta.
Instituciones fuertes, municipio seguro Objetivos específicos
- Impulsar el uso de los mecanismos de resolución pacífica de conflictos. - Salvaguardar a la población mediante una pronta atención de emergencias. - Promover la convivencia pacífica y segura, fundamentada en la armonía, educación y el buen ejemplo.
- Garantizar y promover el derecho a la vida a todos los habitantes de Juan de Acosta.
- Garantizar la seguridad y tranquilidad a todos los habitantes de Juan de Acosta.
Subprograma
Mujer Rural
Realizar una campañas semestral de difusión por los medios de comunicación sobre los fondos, planes, programas y proyectos identificados con posibles apoyos para actividades rurales desempeñadas por las mujeres
COSTEROS IDENTIFICADOS
Objetivo estratégico
Aumentar el número de habitantes legalmente identificados Programas
Formalmente identificados como costeros Objetivo especifico
Entregar a todos los niños, niñas y jóvenes de la Red Unidos sus respectivos documentos de identificación.
La Comisaría de Familia, logro llegar hasta los rincones más apartados de nuestras comunidades, atendiendo y remediando la problemática de Violencia Intrafamiliar, abuso sexual y Maltrato Infantil, apersonándose de cada una de las situaciones de alta relevancia e impacto en nuestra sociedad, y atendiendo a la población de adulto mayor en Juan de Acosta, liderando procesos de esparcimiento y aprovechamiento del tiempo libre, realizando visitas sociales domiciliarias entre otras.
La COMISARIA UNICA DE FAMILIA DE JUAN DE ACOSTA, hace parte del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, colaborando directamente con su órgano rector, el
INSTITUTO DE BIENESTAR FAMILIAR y con las demás autoridades competentes
Dentro de sus principales funciones esta proteger a los menores que se hallen en
situación irregular y en los casos de conflictos familiares, violencia intrafamiliar, maltrato al
menor y al anciano.
Cuanto a la atención a los procesos de atención a usuarios, se llevan a cabo todos los
pasos necesarios con el fin de mostrar credibilidad en ellos en sus respectivos tramites,
con la orientación del personal de cada uno de los funcionarios de la COMISARIA DE
FAMILIA, con sus auxiliares administrativos sea secretario, Notificador y la auxiliar de
servicios generales, para lo cual se les explico lo concerniente a la forma de atención a
usuarios y tramitación de procesos.
ENERO – DICIEMBRE DE 2012
1. Se elaboro informe del plan de acción de la comisaría para seguir trabajando por
el bienestar de los niños, niñas y adolescentes
2. Se abrió libro de estadísticas, necesidades, se realizo el formato de fichas
sociales denuncias, citaciones, visitas domiciliarias, remisiones a autoridades
competentes, medidas de protección con el fin de agilizar los tramites en las
recepciones de denuncia y el caso que amerite determinada situación.
3. Se remitieron casos de Restablecimiento de derechos al ICBF Centro Zona
Baranoa para su cocimiento y apoyo
4. Se brindaron charlas en los colegios, población damnificada incluyendo los
5. Además la comisaría trabajo en conjunto con los adultos mayores del municipio y
se desarrollo charlas de cómo manejar los conflictos, y aseo personal con los
adultos mayores en compañía de la sicóloga de la comisaría.
6. Se apoyó en la organización y logística del Reinado Infantil del Millo, en aras de
prevenir accidentes, y estar disponibles ante cualquier eventualidad que ponga en
riesgo la integridad de los NNA.
7. Se realizo visitas de verificación a las minas existentes en el Municipio atendiendo
solicitud del ICBF, no se encontraron NNA trabajadores en dichos lugares.
8. Se invito a los Jóvenes para la Participación activa de la elección del Consejo
Municipal de Juventud, con el fin de vincularlos activamente en desarrollo de
proyectos en beneficio de la población y coordinar la semana de la juventud.
9. Se brindo charla a las madres comunitarias en el vaivén sobre la prevención de la
Violencia hacia la mujer, maltrato infantil y abuso sexual.
10. Se brindo charla a los propietarios de los establecimientos para firmar el
compromiso de no ingresos de niños, niñas y adolescentes en los
establecimientos nocturnos
11. Se realizaron múltiples actividades con la Trabajadora Social Dra. MARIBEL
ARROYO Y la psicóloga Dra MARYURIS MOLINA, relacionadas seguimiento,
orientación – cuidados de menores y a ancianos que han solicitado nuestra ayuda,
con 35 visitas sociales en los Barrios Jorge Eliécer Gaitán San Martín, La Popa,
San José de Saco, La esperanza 1 Y 2, etc.
12. Celebración del día Internacional de la mujer, con la participación de EMMA
DORIS LOPEZ, quien realizo una charla dirigida a los participantes del taller en
Prevencion de a Violencia hacia la mujer
14. Celebración del día del niño con la presencias en el caso urbano de mas de 2000
niños y en los corregimientos de san José de Saco.
15. Participación a través del comité de Infancia Y Familia en la realización de
actividades recreativas para los niños damnificados y población infantil del
Municipio en Divercity en la ciudad de Barranquilla, con la participación de 40
niños.
16. Acompañamiento a 20 NNA, en la actividad de Vuelo de comentas por los
derechos. Estas actividades son desarrolladas para visibilizar el tema de nuestros
niños, en general de la importancia contar con este tipo de actividades de manera
constante que favorecen a la diversión, integración y formación de los niños.
17. Acompañamiento en la Participación de NNA,
18. Se celebro el día de la familia, con video taller a 35 familias participantes dentro dl
programa “Mi familia me fortalece”
19. Se realizo una caminata con los adultos mayores de Juan de Acosta “Por la Puerta Grande” informándoles sobre la reactivación de actividades y un verdadero respaldo a todos los adultos mayores dentro del programa “Mis viejos también cuentan”
20. Charlas pedagógicas a la familia
21. Charla a los moto taxistas para prevenir la violencia Intrafamiliar
22. Visita a establecimientos nocturnos dentro del programa.
23. Rindió informe al Comandante de Policía Municipal, Gobernación del Atlántico
estadísticas y reincidencias en Violencia Intra familiar y maltrato Infantil.
24. Charla en el Comando de Policía sobre Violencia Intrafamiliar y Maltrato infantil
25. Reunión en la Secretaria Municipal sobre la conformación del COVEM – Comité de
Vigilancia epidemiológica Municipal.
26. Arreglo de Archivo
27. Charlas pedagógica a la familia
28. Actividad con un grupo de participes del Adulto Mayor Juan de Acosta en la Zonal
29. Se brindaron charlas a los moto taxistas sobre prevención de la Drogadicción,
dentro del Programa Mente Sana, si drogas, con la participación de 50 personas.
30. Charlas con padres de familia y niños dentro del programa Mujer y Familia libre de
violencia.
31. Con el fin de propiciar espacios de integración y recreación para los NNA y
Jóvenes, Del 9 al 3 de Julio se levo a cabo la semana de la Juventud, con la
participación de 2000 NNA Y Jóvenes.
32. Se realizo el CONSEJO MUNICIPAL DE JUVENTUD, con la participación de
1.200 Adolescentes y jóvenes
33. Apoyo en el programa Mujer, tu mostrándonos nuestra creatividad con la finaalidad
de organizar micro negocios
34. Realización de talleres para el fortalecimiento a las mujeres emprendedoras
35. Se realizo el diagnostico situacional de NNA
36. Homenaje al adulto mayor Instalaciones Sede Clara Elena Noriega Reyes
37. Continuación seguimiento talleres de confección para la prevención del trabajo
infantil y la atención inmediata.
38. Charla con estudiantes de San José de Saco sobre Violencia intrafamiliar, Abuso
sexual en menores.
39. Participación en la marcha por la paz, como respaldo institucional para la no
violencia
40. Seguimiento de verificación de NNA Trabajadores en Minas.
41. Participación de la estrategia Ruta social con a atención a mas de 200 personas
en la estación Mas Familias Felices.
42. Charla sobre violencia intrafamiliar y maltrato infantil en JARDÍN Comunitario el
palacio de los niños.
43. Apoyo en la participación de 200 niños en Divercity Barranquilla, como escenario
44. Con la colaboración del secretario de cultura se tuvo en la plaza Municipal CINE
MOVIL para los adultos mayores del Municipio, contamos con la presencia de mas
de 20 adultos mayores y 38 espectadores.
45. Se coordina la entrega de Desayunos Infantiles tipo 1 y 2 Beneficiando a la
población de la primera infancia.
46. Participación del Taller Deja Tu Huella, que busca erradicar la trata de personas en el Departamento.
UMATA
La oficina de Umata durante el año 2012 realizo las siguientes actividades:
1. Visita a La Planta de Sacrificio de COORPROCAR: Se realiza una inspección ocular al ganado y a los procedimientos antes morten y durante el sacrificio de los animales.
2. Convocatoria a las asociaciones de campesinos, Veedurías, ONG y Concejos municipales para la organización de la Asociación de Campesinos de la Región.
3. Se realizó la Elección de la Junta del Concejo Municipal de Desarrollo Rural.
4. Reunión con S.U.R.C.O Gestionamos una reunión con delegados de la Sociedad Unión Rural Colombiana, en las instalaciones del adulto mayor, con todas las Asociaciones de Barranquilla, Usiacurí, Chorrera, Hibacharo, Piojó, Tubará, Puerto Colombia y Juan de Acosta.
5. Capacitación en vereda todofierro por una ONG, especialista en temas agrícolas a Campesinos en Vereda TodoFierro para el sembrado de Hortalizas. 6. Capacitación del Sena el Señor Juan Toledo instructor evaluador del SENA, realizó capacitación e inspección a los sembrados de hortalizas en Vereda Todo Fierro.
8. Se realizó inspección ocular con los promotores del Medio Ambiente de la zona donde se encuentran ubicados los arroyos Huesitos y Platanal encontrando grandes focos de contaminación.
9. Se organizó brigada para levantar muralla de sacos de arena y así contrarrestar la fuerza del Arroyo Saco para evitar las inundaciones, esto se hizo con un total de 1500 sacos.
10. Logramos con la ayuda del Señor Alcalde brigada de Limpieza en el Arroyo Platanal esta se realizó con ayuda de los Técnicos de la UMATA.
SECRETARIA DE HACIENDA
Nos correspondió administrar el Municipio con un elevado nivel de deudas a proveedores, al sector financiero, a entidades públicas, a terceros, basados en el análisis del informe de Gestión de la Administración Saliente, revisó la Gestión Financiera, Gestión Territorial, Gestión Jurídica, documental y de Talento Humano y de acuerdo al propio desarrollamos las siguientes actividades:
Estamos Desarrollando la actualización catastral del Municipio de Juan de Acosta para esto se solicito Apoyo a la Gobernación del Departamento del Atlántico y al IGAC.
Actualizamos la Base de Datos de Contribuyentes de Impuesto Industria y Comercio y Conminarlos a presentar las Liquidaciones del Impuesto conforme lo establece la Ley o el E.T.
Mejorar y Mantener actualizada la Administración en todos los aspectos Administrativos y Financieros para garantizar la Eficiencia, efectividad y transparencia en la gestión Administrativa Municipal.
Se contrato personal especializado para : Cargue SUI, interventorias en el Sector Salud, personal para Contratación.
SECRETARIA GENERAL
público y expedición de documentos para el cumplimiento de los objetivos y estrategias del Plan de Desarrollo Municipal.
Se han desarrollado actividades en el diseño del Plan de Acción con el personal a cargo, para establecer objetivos y metas sobre las cuales evaluar la gestión de verificación y evaluación de dichas actividades.
Se han Formulado, dirigido e implementado políticas y estrategias en materia de administración del recurso físico con que cuenta la Alcaldía Municipal.
Se ha Coordinado la aplicación de la Ley de archivo al interior de la entidad. Se ha Garantizar el suministro de los insumos requeridos para el adecuado funcionamiento de la
entidad.
Se ha formulado, dirigido e implementado las políticas y estrategias en materia de administración del talento humano al servicio de la Alcaldía Municipal, responder por la disciplina y cumplimiento
de las normas generales, programas de bienestar social e incentivo, capacitación y salud
ocupacional.
Se ha dirigido e implementado las actividades que aseguren el desempeño idóneo y eficaz del personal al servicio de la Entidad, para obtener el cumplimiento de la misión institucional, acorde con la normatividad vigente.
Se ha trabajado articuladamente con otras dependencias para organizar, dirigir, coordinar y controlar los procesos relacionados con la Carrera Administrativa, liquidación de Nóminas, Registro de situaciones administrativas, Hojas de Vida, Relaciones Laborales, Salud Ocupacional, Bienestar Social, Asuntos Disciplinarios, Atención al Público, Archivo y Correspondencia, Adquisición de Bienes y Suministro de materiales y Expedición de Documentos.
