INFORME
ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO
II TRIMESTRE DE 2015
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CONTENIDO
1. Introducción 2. Informe Financiero
2.1 Sección Presupuesto 2.1.1. Capítulo Ingresos 2.1.2. Capítulo Egresos 2.2. Área Contabilidad 2.3. Área Facturación 3. Informe Administrativo
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1. INTRODUCCIÓN.
El segundo trimestre del año 2015, es un período de grandes logros, entre los que se puede destacar la aprobación ya formal de la quita de capital por parte del Comité de Vigilancia del Acuerdo de Reestructuración del Municipio, que sin duda, contribuirá a mejorar las condiciones de equilibrio de la operación corriente, saneamiento de cuentas por pagar de la vigencia anterior y la cofinanciación del 30% del proyecto de remodelación y habilitación de la Ips campiña.
Así mismo, es importante, señalar las restricciones en materia contractual por Ley de Garantías, que afectaron el compromiso presupuestal del trimestre, que finalmente serán para atender necesidades del trimestre subsiguiente, es decir, de julio a septiembre del año en curso.
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2. INFORME FINANCIERO
2.1 SECCIÓN PRESUPUESTO
2.1.1. Capítulo Ingresos:
A continuación resumen de ejecución presupuestal de ingresos del II trimestre de 2015 vs II trimestre de 2014:
4 CONCEPTO PERIODO PRESUPUESTO
DEFINITIVO RECONOCIMIENTO RECAUDADO
II TRIM 2015 $ 25.900.601.605 $8.238.035.006 $6.648.164.210
II TRIM 2014 $ 24.943.499.000 $7.133.926.000 $6.385.409.000
II TRIM 2015 $ 208.542.093 $193.367.878 $193.367.878
II TRIM 2014 $ 46.497.000 $694.000 $694.000
II TRIM 2015 $ 928.228.315 $162.542.948 $162.542.948
II TRIM 2014 $ 505.523.000 -$1.410.000 -$1.410.000
Total presupuesto de ingresos II TRIM 2015 II TRIM 2015 $ 27.037.372.013 $ 8.593.945.832 $ 7.004.075.036
Total Presupuesto de Ingresos II TRIM 2014 II TRIM 2014 $ 25.495.519.000 $ 7.133.210.000 $ 6.384.693.000 $ 1.460.735.832
20% $ 619.382.036 10% $ 192.673.878 27763% $ 192.673.878 27763%
$ 163.952.948 -11628% $ 163.952.948 -11628%
Venta de otros bienes y servicios
(arrendamiento de bienes muebles e inmuebles y otros).
Recursos de capital (excedentes financieros, rendimientos financieros y cartera).
Venta de servicios de salud (régimen subsidiado, SGP, promoción y prevención, IPS privada, cuotas de recuperación).
ANALISIS FINANCIERO INGRESOS
PERÍODO: II TRIMESTRE 2015 VS II TRIMESTRE 2014
COMPARATIVO SOBRE RECONOCIMIENTO
COMPARATIVO SOBRE RECAUDO
$ 1.104.109.006 15% $ 262.755.210 4%
2.1.1.1 Análisis Capítulo Ingresos:
5 92.518.111. Así mismo, se destaca la recuperación de Cuentas por cobrar de la vigencia anterior de la EPS Manexka por un valor de $71.654.812 y de la EPS Comparta por valor de $184.725.751, así como también, la cartera mayor a 360 días de Coosalud por $160.967.068.oo
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por el orden de $ 24.905.676.000. Al respecto, se hacen las gestiones correspondientes desde el comité de facturación para identificar estrategias que posibiliten mejoras en los giros directos, entre las que se pueden referenciar: negociaciones con las EPS para pagos por Giro de saldos de liquidaciones de contratos, gestión de actas de conciliación con las EPS, no obstante, de su poca disposición, liquidación de glosas, para avanzar en potenciales recaudos, reuniones periódicas de seguimiento con las personas a cargo de la gestión de cartera para definir posibles acciones en torno a la recuperación de la misma, acciones de cobro coactivo con algunas EPS, entre otras.
En la composición de los ingresos no corrientes, se destaca la devolución de recursos por el 4x1000 proveniente de gestión de saldos con el Banco Popular, con el que se tuvo relaciones comerciales hasta el 2014. Este recaudo apalancó el total de ingresos del período en un 2,39%, por cuanto, se situaron en $167.704.182.
El rubro de recaudo de cartera por valor de $417.347.631 representa el 6.36%, del total de los ingresos y frente a la meta anual, aporto un 19,25%. Desde luego, que las proyecciones de recuperación de cartera siguen un ritmo importante el porcentaje de avance se sitúa en un 87,33%, dado que, a la fecha se ha recaudado $ 2.067.031.189.
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Ahora bien, este comportamiento sin duda, sufrirá un repunte exponencial, con el recaudo de la quita de capital, aprobado en este segundo trimestre por el orden de $ 3.492.992.072,25. Lo cual significa que la Cartera recuperada con el Municipio no solo se traduce en cumplir con las metas de recuperación previstas en el PSFF, sino también a los ingresos del mismo que hoy se ubican en un porcentaje de avance del 45%, así mismo, los recursos serán definitivos para sanear el pasivo de vigencias anteriores, así como equilibrar la operación corriente, entre otras particularidades de corte financiero.
Finalmente, el flujo de ingresos y la reducción en el gasto posibilitaron un excedente de la Operación Corriente por el orden de $ 1.774.746.413, lo cual atenúa los resultados deficitarios del período anterior. La ESE continúa su tarea de equilibrar la operación corriente, para lo cual, hace los esfuerzos pertinentes en generación de ingresos y reducción de gastos.
Ahora bien, continuación se relacionan algunas gráficas comparativas a corte de junio contra los resultados del II trimestre de 2014 y las metas proyectadas en el PSFF.
$6.391.783.647
$167.704.182
$27.239.576 $417.347.631
V E N T A D E S E R V I C I O S D E
S A L U D
O T R O S I N G R E S O S I N G R E S O S N O C O R R I E N T E S
R E C A U D O D E C A R T E R A $0 $1.000.000.000 $2.000.000.000 $3.000.000.000 $4.000.000.000 $5.000.000.000 $6.000.000.000
9 2.1.2 Capítulo Egresos:
En lo que corresponde al II trimestre se definieron compromisos presupuestales por $ 5.323.763.216 y obligaciones presupuestales por valor de $ 7.414.053.023, los cuales se utilizaron para pago de empleados de nómina, sindicato, seguridad social, insumos y suministros hospitalarios, gastos generales, entre otros.
A continuación resumen de ejecución presupuestal de gastos del II trimestre de 2015 vs II trimestre de 2014:
$0 $5.000.000.000 $10.000.000.000 $15.000.000.000 $20.000.000.000 $25.000.000.000 $30.000.000.000
Venta de Servicios de Salud
Otros Ingresos Ingresos No Corrientes
Recaudo de Cartera
Total Ingresos
Comparativo Corte Junio con Metas del PSFF
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CONCEPTO AÑOS ANALIZADOS
PRESUPUESTO
DEFINITIVO COMPROMISO OBLIGACIONES PAGOS
II TRIM 2015 $ 18.381.469.740 $ 2.775.965.948 $ 5.556.633.110 $ 4.725.945.685
II TRIM 2014 $ 16.992.029.000 $ 1.115.711.000 $ 4.433.701.000 $ 4.087.617.000
II TRIM 2015 $ 2.293.490.883 $ 676.000.000 $ 596.750.048 $ 472.831.429
II TRIM 2014 $ 1.882.861.000 $ 492.084.000 $ 442.905.000 $ 440.955.000
II TRIM 2015 $ 3.613.748.647 $ 1.038.256.100 $ 706.596.812 $ 743.360.804
II TRIM 2014 $ 3.005.246.000 $ 540.632.000 $ 706.371.000 $ 758.747.000
II TRIM 2015 $ 500.000.000 $ 110.998.593 $ 110.998.593 $ 117.998.593
II TRIM 2014 $ 300.000.000 $ 127.980.000 $ 127.980.000 $ 137.755.000
II TRIM 2015 $ 2.068.162.744 $ 678.486.748 $ 399.018.833 $ 487.900.412
II TRIM 2014 $ 3.315.382.000 $ 594.059.000 $ 671.591.000 $ 685.171.000
II TRIM 2015 $ 180.500.000 $ 44.055.827 $ 44.055.827 $ 44.055.827
II TRIM 2014 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0
Total Presupuesto de Gastos 2015 II TRIM 2015 $ 27.037.372.014 $ 5.323.763.216 $ 7.414.053.223 $ 6.592.092.750
Total Presupuesto de Gastos 2014 II TRIM 2014 $ 25.495.518.000 $ 2.870.466.000 $ 6.382.548.000 $ 6.110.245.000
ANALISIS PRESUPUESTAL EGRESOS PERÍODO: II TRIM 2015 VS II TRIM 2014
$ 225.812 0%
-16981407,00 -13%
COMPARATIVO SOBRE OBLIGACIONES
$ 1.122.932.110 25%
$ 153.845.048 35%
$2.453.297.216,00 85% $ 497.624.100 92%
-16981407,00 -13%
$84.427.748,00 14%
0% $44.055.827,00 0%
$1.031.505.223,00 16% -$272.572.167,00 -41%
COMPARATIVO SOBRE COMPROMISO
$ 1.660.254.948 149%
$ 183.916.000 37%
Insumos y suministros hospitalarios (medicamentos, material medico quirúrgico, odontológico, laboratorio, RX,
Gastos generales (mantenimiento, servicios públicos, papelería, compra de equipo, combustible, bienestar social, impuestos ).
Gasto de personal(nomina y bolsa de empleo, seguridad social).
Servicio a la Deuda (Amortización deuda publica interna e Intereses, comisiones y gastos de Deuda Publica Interna)-
$44.055.827,00
Transferencias corrientes
(sentencias y conciliaciones).
2.1.2.1 Análisis Capítulo Egresos.
Para el II trimestre de 2015 los gastos ascendieron a $ 5.323.763.216, de esta cifra, muestra un aumento del 85% con respecto al II trimestre de 2014, lo cual se debe sustancialmente, a la dinamica presupuestal a la que se debieron de abocar la mayoría de las entidades públicas por cuenta de la ley de garantías, que obligo a comprometer varios períodos de esta vigencia en el II trimestre de 2015, todo lo cual, se vera sopesado en los períodos subsiguientes. No obstante, se presenta una importante reducción del 53% con respecto al primer trimestre de 2015. De estos gastos totales, los servicios personales aportaron el 9%, el cual estuvo influenciado por el pago del incremento salarial, y con ello la retroactividad de enero a mayo del año en cuestión. Así mismo, se desarrolló una reestructuración en la planta de personal, en la que se eliminaron algunas vacantes de personal pensionado y se crearon dos cargos de profesionales y tres cargos (2 Auxiliares de Enfermería), (1) Auxiliar de Laboratorio, y (1) Auxiliar de Vacunación, sin embargo, en todo este proceso de gestión del talento humano, en términos generales se obtuvo un ahorro de $ 11.000.000 anuales.
En lo correspondiente a los gastos de personal, muestran un aumento del 149%, dado los compromisos presupuestales de algunos contratos representativos que se desarrollaron durante el II trimestre, entre los que se pueden referenciar: Sintrasohoop administrativos $ 609.456.825, Efisalud, $ 544.642.839, Vehículos $ 84.711.000 y Vigilancia $ 207.622.060, Outsourcing Vacaciones $ 50.000.000. Dichos contratos, representan el 90% del total comprometido en el rubro de servicios técnicos.
Por su parte, los gastos por insumos y suministrros hospitalarios, muestran un aumento del 37%, así como los gastos generales del orden del 92%, los gastos de inversión con un 14%, gastos influenciado de igual forma por la Ley de Garantías.
En lo que corresponde a las transferencias corrientes, el trimestre muestra una austeridad del orden de 13%, sin embargo, con respecto a la planeación del PSFF, es preciso hacer esfuerzos ingentes por lograr concrecionar la meta prevista.
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Empresas Sociales del Estado modernas. Así mismo, la el mantenimiento hospitalario de la Ips las Palmas y demás instituciones adscritas a la Red de la ESE, la sistematización de las historias clínicas de la Ips San Francisco, los planes de emergencias, la implementación de las radiocomunicaciones, entre otros.
Por su parte, los gastos administrativos disminuyeron de forma importante, por cuanto se redujo $ 630.875.610, es decir, un 50%. Dicho comportamiento, se debe de manera fundamental, en que estos compromisos presupuestales, venían desde períodos anteriores, lo cual atenuó la valoración de las cifras. No obstante, los contratos del personal administrativo, por contrato sindical afectaron el mes de junio, por cuenta de la Ley de Garantías; aunque en su mayoría la ejecución de las actividades contractuales iniciaron a partir del 1 de julio de 2015.
Ahora concatenando estas cifras, con las metas proyectadas en el PSFF, se muestra un porcentaje de avance del 35%, lo que evidencia la buena dinámica de la entidad sobre este gasto.
Los gastos fijos operacionales, se situaron en $ 2.069.967.830, lo cual muestra una ligera reducción comparado con el período anterior. En este se destaca la disminución del rubro de compra de bienes y servicios, por cuanto pasamos de $ 1.563.223.714 a $ 1.379.332.684, es decir, evidencia una austeridad del 11%, que refleja la política de austeridad del gasto implementada en la entidad.
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Los gastos variables operacionales, evidencian una reducción del $ 5.601.745.422, es decir, un 85%. Sobre el particular, es preciso manifestar que el compromiso presupuestal de estos contratos afectará el período subsiguiente, desde el punto de vista presupuestal, por cuanto, los registros se realizaron con el mes de julio por la misma dinámica contractual con la que deviene la entidad.
Finalmente los gastos totales, frente a las metas del PSFF, van a buen ritmo, pese que algunos se muestren muy por encima, toda vez que, a la fecha se encuentran por el orden de $ 16.444.164.632, lo que refleja un porcentaje de avance del 53,27%. Por tanto, es prudente, lograr bajar ese margen que está por encima para ir equilibrado de acuerdo a las proyecciones de gastos del PSFF.
En tenor con lo anterior, es relevante resaltar, que el cuerpo normativo de la ESE´s, las exigencias ministeriales, los organismos de control, las EPS, los planes de Desarrollo y de
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Gestión, presionan al alza los gastos y por tanto, el proceso decisorio frente a la planeación se convierte en derivación, más aun por la naturaleza de las Empresas Sociales del Estado.
2.2 SECCIÓN CONTABILIDAD
2.2.1 ANALISIS FINANCIERO A PARTIR DE LOS ESTADOS FINANCIEROS (BALANCE GENERAL Y ESTADOS DE RESULTADOS):
$7.393.614.213 $2.472.642.877 $5.126.840.763 $11.517.782.104 $28.275.744.957 $2.825.800.260 $1.849.789.260 $4.224.639.404 $7.543.935.708 $16.444.164.632 $0 $5.000.000.000 $10.000.000.000 $15.000.000.000 $20.000.000.000 $25.000.000.000 $30.000.000.000 Gastos Fijos Administrativos Gastos Variables Administrativos Gastos Fijos Operacionales Gastos Variables Operacionales Total Gastos
Comparativo Gastos - II Trim 2015
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Se presenta el análisis financiero de la empresa, con fecha de corte a 30 de junio de 2015, teniendo en cuenta la necesidad de aplicar los indicadores financieros como la liquidez, eficiencia, endeudamiento y rentabilidad, con el fin de aportar a la dirección de la empresa elementos que permitan realizar una oportuna toma de decisiones, adoptar medidas que dfcontribuyan a la eliminación de sus puntos débiles, alcanzar los objetivos propuestos por la entidad y cumplir con su objetivo social.
Como fuente de información se tomaron las cifras arrojadas en los Estados Financieros (Balance General y Estado de Resultados) de los años 2015 y 2014, en lo correspondiente al II trimestre de cada año, es decir, lo pertinente a los meses de Abril, Mayo y Junio de las anualidades en cuestión.
2.2.1.1 INDICADORES DE SOLVENCIA.
La razón corriente es uno de los indicadores financieros que nos permite determinar el índice de liquidez de una empresa. La razón corriente indica la capacidad que tiene la empresa para cumplir con sus obligaciones financieras, deudas o pasivos a corto plazo, así las cosas, Una vez analizados los indicadores de liquidez, encontramos que EL DE RAZÓN CORRIENTE nos muestra que la variación de nuestros activos corrientes con relación a los pasivos corrientes, ascienden a $ 3,14. Este indicador nos dice que por cada peso de deuda a corto plazo disponemos de $ 3,14 para cubrir oportunamente nuestros compromisos. Este indicador muestra una disminuciòn de 1,13, todo lo cual, esta determinado en primera instancia, por el incremento del Pasivo Corriente en $ 1.040.656.246, cifra apalancada por la cuenta adquisición de servicios que aumento $ 547.678.145,90, lo cual significa un 42,04% de la total diferencia. Asì mismo, se incremento un 75% la cuenta por ingresos recibidos por anticipado, que corresponden a $ 332.796.128, todo lo cual, se debio al anticipo de la EPS Coosalud que no se alcanzo a legalizar.
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lo cual tambien afecto la liquidez de la entidad, pero da mayor razonabilidad a los indicadores de solvencia.
Por otra parte, al someter nuestros activos corrientes, menos los inventarios y luego dividir el resultado entre los pasivos corrientes, obtenemos LA PRUEBA ÁCIDA, que en este caso nos arroja un porcentaje en pesos de $ 2,90 sin recurrir a la venta de nuestros inventarios, lo que nos dice que por cada peso de deuda a corto plazo disponemos de $ 2,95 para pagar oportunamente nuestros compromisos.
En lo que corresponde al CAPITAL DE TRABAJO nos encontramos con un valor de $ 7.202.577.998,45, por cuanto nuestros Activos Corrientes se ubicaron en $ 10.568.550.503 y los Pasivos Corrientes en $ 3.365.972.504,69. Este indicador, con respecto al I trimestre de 2015, disminuyo en 5%, todo lo cual, esta soportado en el incremento del pasivo corriente, que ya se referenció.
Así las cosas, la entidad sigue en su tarea de depuración y saneamiento contable, todo lo cual, contribuye a dar mayor razonabilidad a los estados financieros y con ello a los indicadores financieros. El trimestre muestra indicadores estables, codyuvado por la implementación del Programa de Saneamiento Fiscal y Financiero de la entidad, que conduce a tener una operación corriente positiva y simultaneamente el saneamiento de los pasivos de las vigencias anteriores.
En consonancia con lo anterior, se vislumbra un tercer trimestre con mejores expectativas por la aprobaciòn de la quita de capital del Municipio de Sincelejo para con la ESE San Francisco de Asìs, que sin duda impactara de forma positiva en los indicadores financieros de la entidad y de forma acentuada en los de solvencia.
2.2.1.2 INDICADORES DE EFICIENCIA
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vigencia anterior por régimen subsidiado paso de $ 10.194.075.851 a $ 9.976.521.236. Así mismo, si calculamos el promedio de días de la recuperación de las cuentas por cobrar, nos arroja un proceso de retorno que abarca 806 días.
Con relación a LA ROTACIÓN DE INVENTARIOS, la E.S.E. Unidad de Salud San Francisco de Asís ha utilizado o rotado sus inventarios al primer trimestre de 2015 cada 4,45 días, es decir, rota 80,96 días, todo lo cual, no es benefico para la entidad, porque la rotación de inventarios coadyuva a mejorar la liquidez. Aunque se mejoro con respecto al trimestre anterior, sin embargo, se mejoro el indicador con respecto al trimestre anterior.
Por otra parte, el indicador ROTACIÓN DE CUENTAS POR PAGAR nos muestra 1,13 días, esto significa que tardamos menos tiempo para cumplir con las obligaciones pactadas. Por tanto, esto quiere decir que estamos pagando con menos oportunidad las obligaciones contraidas, eto debido al dinamismo en los ingresos, que ha posibilitado mayor flujo de recursos para solventar las necesidades de pagos. Este indicador mejoro, en tanto que, para el I trimestre de 2015, se había ubicado en 1,52.
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2.2.1.3 INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO
Al analizar el indicador RAZÓN DE ENDEUDAMIENTO TOTAL el cual nos muestra la forma en que se ha afectado nuestro capital de trabajo con recursos de terceros para la obtención de activos, encontramos un porcentaje de 16%. Este indicador que
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2.2.1.4 INDICADORES DE RENTABILIDAD
Al analizar los indicadores de rentabilidad, vemos que el de RENDIMIENTO DEL ACTIVO TOTAL, nos arroja un porcentaje de 1%, EL MARGEN BRUTO DE UTILIDAD, nos arroja un porcentaje de 51%, EL MARGEN OPERACIONAL un porcentaje del 7%, EL MARGEN NETO DE UTILIDAD, un porcentaje de 1%, el MARGEN Y EL RENDIMIENTO DEL PATRIMONIO, un 1%.
El trimestre, niveles menores de rentabilidad, por cuanto, para el primer trimestre, influenció de manera determinante la recuperación de cartera, no obstante, este trimestre, mantuvo el nivel de ingresos por cuenta de los giros directos con mayor proporción que coadyuvo a a equilibrar la operaciòn.
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Así mismo, golpeo de manera importante, “Otros Gastos Ordinarios” $ 511.563.116, que corresponde a glosas de vigencias anteriores. Estos gastos aumentaron con respecto al trimestre anterior en un 286% ($ 596.147.702).
11 2.3 SECCIÓN FACTURACIÓN Y CARTERA
El siguiente es el comportamiento de la cartera de la entidad a corte de JUNIO de 2015.
REGIMEN SUBSIDIADO
COMPARATIVO ESTADO DE CARTERA II TRIM 2015 – I TRIM 2015
REGIMEN SUBSIDIADO
CONCEPTO DE 0 A 60 DIAS DE 61 A 90 DE 91 A 180 D DE 181 A 360 MAS DE 361 TOTAL CxC REG
SUBSIDIADO
MARZO 2015 2.875.398.318,00 - 887.383.773,00 1.930.734.664,00 4.500.559.096,00 10.194.075.851
REG SUBSIDIADO
JUNIO 2015 356.601.939,00 503.742.704,00 2.891.101.392,00 1.447.519.999,00 4.777.555.202,00 9.976.521.236
DIFERENCIAS
(2.518.796.379)
503.742.704,00 2.003.717.619,00
(483.214.665) 276.996.106,00 (217.554.615) ANALISIS
PORCENTUAL -88% 100,00 226% -25% 6% -2%
La cartera con corte a junio de 2015 por concepto de Régimen Subsidiado tuvo una disminución del 2% con relación a marzo de 2015.
Aunque se ha mejorado, aun continua el subregistro en los informes de las actividades de p y p que trata en la resolucion 4505, razón por la cual, no estan llegando los giros completos a la empresa. ya que desde el año anterior algunas eps dejaron de autorizar pagos por estas actividades.
Sobre el particular, tenemos el ejemplo de EPS Coosalud, que dejo de girar los recursos correspondientes a estas actividades, de las cual se tiene una glosa de 896 millones de la vigencia abril 2014 a marzo 2015, la cual fue conciliada en este trimestre, lo que posibilitó el descuento de 494 millones. y se está en negociaciones con dicha eps para la recuperación de los recursos.
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IPS PRIVADAS
IPS PRIVADAS
CONCEPTO DE 0 A 60 DIAS
DE 61 A 90 D
DE 91 A 180 D
DE 181 A 360 D
MAS DE
361 T.por Cobrar
IPS PRIVADAS JUNIO 2014 - - - - 195.928 195.928
IPS PRIVADAS SEPT 2014 - - - - 195.928 195.928
DIFERENCIAS - - - - - -
La cartera por concepto de prestación de servicios a ips privadas se mantiene igual aunque se continua con la depuración de pagos recibidos por anticipado.
CARTERA MUNICIPIO DE SINCELEJO
CARTERA OTROS (MUNICIPIO DE SINCELEJO)
CONCEPTO DE 0 A 60 DIAS DE 61 A 90 D DE 91 A 180 D DE 181 A
360 D MAS DE 361 T.por Cobrar OTROS
MUNICIPIO DE
SINCELEJO 2014 14.814.420
22.435.037 - - 6.533.551.724 6.570.801.181 OTROS MUNICIPIO DE SINCELEJO 2014 39.665.243 168.000.000 37.249.457 - 6.533.551.724 6.778.466.424 DIFERENCIAS
24.850.823 145.564.963 37.249.457 - - 207.665.243
ANALISIS PORCENTUAL 3 %
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ente territorial y en terminos generales. Es un logro sin precdentes para la entidad y conto con la dedicación de la alta dirección y con el apoyo incondicional de la Subdirección Administrativa y Financiera.
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solicitar conciliación con la Secretaría de Salud Municipal, pero han mostarado renuencia al respecto, por tanto, solicitó que este tema se logre dirimir en el comité de conciliaciones, pero aun a la fecha no ha tenido respuesta.
CARTERA DPTO DE SUCRE
CARTERA DEPARTAMENTO DE SUCRE
CONCEPTO DE 0 A 60 DIAS DE 61 A 90 DE 91 A 180 DE 181 A 360 MAS DE 361 T.por Cobrar P YP DEPARTAMENTO DE
SUCRE JUNIO 2014 - - - -
P YP DEPARTAMENTO DE
SUCRE SEPTIEMBRE 2014 - - - -
DIFERENCIAS - - - -
La cartera por concepto de prestación de servicios departamento de Sucre se mantiene en $ 0 pesos.
En terminos generales nuestra cartera con corte a junio 2015 disminuyo el 0,06%; con relacion a la cartera del trimestre anterior, sin embargo, con el logro sin precedentes del 0,06%, la cartera de la entidad disminuirá de manera radical.
CONSOLIDADO CARTERA ESE SAN FRANCISCO DE ASIS
Cartera total a
Marzo 2015 2.890.212.738 22.435.037 887.383.773 1.930.734.664 11.034.306.748 16.765.072.960
Cartera total a
Junio 2015 396.267.182 671.742.704 2.928.350.849 1.447.519.999 11.311.302.854 16.755.183.588
DIFERENCIAS
(2.493.945.556) 649.307.667 2.040.967.076 (483.214.665) 276.996.106 (9.889.372)
ANÁLISIS
16 3. Informe Administrativo
MANTENIMIENTO HOSPITALARIO:
Se sigue en el desarrollo de las actividades de mantenimiento hospitalario, para lo cual, se relacionan algunas evidencias.
IPS SAN FRANCISCO
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21 ANTES–CAMILLA DESPUES - CAMILLAS
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