Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono generada por Gran Estación Centro Comercial P H

Texto completo

(1)DISEÑO DE LA METODOLOGÍA PARA LA MEDICIÓN DE LA HUELLA DE CARBONO, GENERADA POR GRAN ESTACIÓN CENTRO COMERCIAL P.H.. DANIEL LEONARDO RIVERA RODRÍGUEZ 20012010060. Director: FAVIO LÓPEZ BOTÍA. UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS FACULTAD DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES PROYECTO CURRICULAR DE INGENIERÍA FORESTAL BOGOTÁ D.C. SEPTIEMBRE DE 2018.

(2) DISEÑO DE LA METODOLOGÍA PARA LA MEDICIÓN DE LA HUELLA DE CARBONO, GENERADA POR GRAN ESTACIÓN CENTRO COMERCIAL P.H.. DANIEL LEONARDO RIVERA RODRÍGUEZ. MODALIDAD TRABAJO DE GRADO: TRABAJO DE INVESTIGACIÓN TRABAJO DE GRADO PRESENTADO COMO REQUISITO PARA OPTAR AL TITULO DE INGENIERO FORESTAL. DIRECTOR: FAVIO LÓPEZ BOTÍA. UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS FACULTAD DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES PROYECTO CURRICULAR DE INGENIERÍA FORESTAL BOGOTÁ D.C. SEPTIEMBRE DE 2018.

(3) APROBACIÓN. ________________________ Fabio López Director. ________________________ Max Triana Jurado.

(4) A la fuerza creadora de vida. Dios, A los que me dieron la vida. Mis padres Doña Gloria y Don Daniel, a los que crecieron conmigo. Mis hermanos Diana y Fabián, a la que me acompaña en la vida. Mi esposa Nataly, a mi fuente de vida e inspiración. Mi muñeca. Mi Juana..

(5) AGRADECIMIENTOS. El autor de este trabajo expresa sus agradecimientos a:. Fabio López: Profesor de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas y Director de este trabajo de investigación. Por su apoyo y su fe en mí. Mi Familia: Por su apoyo y motivación constante, especialmente a mi hija por su calidez y alegría inagotable y a mi mama quien me alentó incondicionalmente para cumplir este sueño. Max Triana: Profesor de la Universidad Distrital, por sus orientaciones y sus luces, para dar inicio a este trabajo. Robert Leal: Profesor de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas por sus valiosos aportes. Augusto Salazar y Juan Pablo Salazar: Por abrirme las puertas de su organización y darme la oportunidad de crecer profesionalmente. Gran Estación Centro Comercial y su grupo de trabajo. Especialmente a Don Gustavo Goyeneche por su apoyo, y a Janeth Corredor, Mario León, Enrique Ocoró y Dianita, por su amistad incondicional..

(6) TABLA DE CONTENIDO RESUMEN ....................................................................................................... 12 ABSTRACT ..................................................................................................... 13 INTRODUCCIÓN ............................................................................................. 14 1.. 2.. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ..................................................... 16 1.1.. JUSTIFICACIÓN................................................................................ 16. 1.2.. OBJETIVOS....................................................................................... 18. 1.2.1.. Objetivo general .......................................................................... 18. 1.2.2.. Objetivos específicos .................................................................. 18. MARCO TEÓRICO .................................................................................. 19 2.1.. DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN .......................................... 19. 2.1.1.. Generalidades ............................................................................. 19. 2.1.2.. Aspectos legales ......................................................................... 19. 2.1.3.. Ubicación .................................................................................... 20. 2.1.4.. Elementos institucionales ............................................................ 20. 2.1.5.. Estructura organizacional ............................................................ 21. 2.1.6.. Procesos productivos .................................................................. 21. 2.2.. ESTADO DEL CONOCIMIENTO ....................................................... 24. 2.2.1.. Desarrollo de herramientas de medición de huella de carbono. organizacional por países .............................................................................. 24 2.2.2.. Estimación de captura de carbono de especies y ecosistemas. forestales…. ................................................................................................... 27 2.3.. MARCO CONCEPTUAL .................................................................... 30. 2.3.1.. Huella de carbono ....................................................................... 30.

(7) 2.3.2.. Límites de la organización........................................................... 30. 2.3.3.. Limites operativos ....................................................................... 30. 2.3.4.. Herramientas metodológicas existentes para la medición de huella. de carbono ………………………………………………………………………….31 2.3.5. 3.. Captura de carbono .................................................................... 34. ASPECTOS METODOLÓGICOS ............................................................ 36 3.1.. Etapa 1 – Diagnostico o línea base ................................................... 36. 3.1.1.. Unidad de medición .................................................................... 36. 3.1.2.. Límites de la organización........................................................... 36. 3.1.3.. Límites operativos ....................................................................... 37. 3.2.. Etapa 2 - Cuantificación de la huella de carbono corporativa ............ 38. 3.2.1.. Identificación de fuentes de GEI ................................................. 38. 3.2.2.. Metodología de cuantificación ..................................................... 46. 3.2.3.. Selección y recopilación de datos ............................................... 47. 3.2.4.. Selección de los factores de emisión de GEI .............................. 48. 3.2.5.. Calculo de las emisiones de GEI ................................................ 50. 3.3.. Etapa 3 - Cuantificación de la reducción de emisiones de GEI en 2016 ………………………………………………………………………………50. 3.4. 4.. Etapa 4 - Diseño de plantación forestal para absorción de GEI ........ 52. RESULTADOS Y DISCUSIÓN ................................................................ 54 4.1.. Emisiones de GEI .............................................................................. 54. 4.1.1.. Emisiones directas de GEI (Alcance 1) ....................................... 54. 4.1.2.. Emisiones indirectas de GEI por energía (Alcance 2) ................ 55. 4.1.3.. Otras emisiones indirectas de GEI (Alcance 3) ........................... 55. 4.1.4.. Emisiones de GEI totales ............................................................ 56. 4.2.. Reducciones de GEI .......................................................................... 57.

(8) 4.3. 5.. Mitigación de GEI .............................................................................. 57. CONCLUSIONES .................................................................................... 59. BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................... 61 ANEXO ............................................................................................................ 64.

(9) ÍNDICE DE TABLAS Tabla 1. Características de las herramientas para medición de huella de carbono……………………………………………………………………………………33 Tabla 2. Clasificación de emisiones en Gran Estación Centro Comercial P.H………………………………………………………....………………………………37 Tabla 3.Identificación de fuentes de GEI de Gran Estación Centro Comercial P.H…………………………………………………………………………………………39 Tabla 4. Descripción de plantas de generación de energía…………………………40 Tabla 5. Descripción de equipos de aire acondicionado…………………………….43 Tabla 6.Consolidado de información recolectada para calcular la huella de carbono en Gran Estación Centro Comercial P.H.……………………………………………..48 Tabla 7. Factores de emisión por recurso o insumo utilizado en Gran Estación Centro Comercial P.H………………………………………………………………………………………....49 Tabla 8. Carbono capturado (t/ha/año) por especie…………………………………53 Tabla 9. Emisiones anuales directas por tipo de equipo…………………………….54 Tabla 10. Emisiones anuales indirectas……………………………………………….55 Tabla 11. Otras emisiones anuales indirectas………………………………………..56 Tabla 12. Emisiones anuales de GEI………………………………………………….56 Tabla 13. Reducción de emisiones por recambio de luminarias……………………57 Tabla 14. Árboles y hectáreas a cultivar anualmente para lograr balance de emisiones neutro…………………………………………………………………………58.

(10) ÍNDICE DE FIGURAS Figura 1. Ubicación de la organización……………………………………………20 Figura 2. Estructura organizacional………………………………………………..23 Figura 3. Representación de los tres tipos de emisiones de GEI………………31 Figura 4. Emisiones de GEI por año (tCO2e)…………………………………….56.

(11) ÍNDICE DE ECUACIONES Ecuación 1. Emisiones de GEI…………………………………………………………50 Ecuación 2. Reducciones de GEI……………………………………………………...51 Ecuación 3. Número de árboles a sembrar…………………………………………...53 Ecuación 4. Número de hectáreas a plantar………………………………………….53.

(12) RESUMEN. Una de las alternativas para mitigar las emisiones de gases efecto invernadero (En adelante GEI) en cualquier organización es el establecimiento de plantaciones forestales que les permiten alcanzar balances de emisión de GEI con valores iguales o inferiores a cero. Pero antes de establecer una plantación forestal es necesario cuantificar la huella de carbono y realizar al interior de la organización acciones dirigidas que permitan reducir dichas emisiones de GEI.. El presente trabajo se divide en cuatro fases. En la primera fase se realizó el diseño de la metodología para cuantificar la huella de carbono de Gran Estación Centro Comercial P.H. usando como guía base principal la norma ISO 14064 Parte 1 y los lineamientos del GHG Protocol. Posteriormente se realizó el cálculo de la huella de carbono para el centro comercial la cual fue de 406,748 toneladas de dióxido de carbono equivalente para el año 2015, el cual fue tomado como año base de la cuantificación.. La actividad que más genera emisiones de GEI a la atmosfera es la iluminación de las áreas comunes del centro comercial. Por este motivo se desarrolló un proyecto de disminución de GEI con el cual se pudo reducir en un 15,94% las emisiones de GEI en el año 2016.. Por último se realizó el diseño de una plantación forestal que permita que el balance de emisiones de GEI de Gran Estación Centro Comercial P.H. sea igual o inferior a cero.. Palabras clave: Huella de carbono, gases de efecto invernadero, factor de emisión..

(13) ABSTRACT. One of the alternatives for mitigating greenhouse gas emissions (GHGs) in any organization is the establishment of forest plantations that allow them to achieve GHG emission balances with values equal to or less than zero. But before establishing a forest plantation, it is necessary to quantify the carbon footprint and carry out targeted actions to reduce these GHG emissions within the organization.. The present work is divided into four phases. In the first phase the design of the methodology to quantify the carbon footprint of the Great Station was done using the standard ISO 14064 Part 1 and the guidelines of the GHG Protocol. Subsequently, the carbon footprint for the shopping center was calculated, which was 406,748 tons of carbon dioxide equivalent for the year 2015, which was taken as the base year of the quantification.. The activity that generates the most GHG emissions to the atmosphere is the illumination of the common areas of the shopping center. For this reason, a GHG reduction project was developed with which GHG emissions could be reduced by 15.94% in 2016.. Finally, the design of a forest plantation was carried out to allow the GHG emission balance of the Gran Estación Centro Comercial P.H. to be equal to or less than zero.. Key words: Carbon footprint, greenhouse gases, emission factor..

(14) INTRODUCCIÓN. El cambio climático es una de las principales preocupaciones para la humanidad en las últimas décadas, debido a que este representa la mayor amenaza ambiental, social y económica del planeta (OSE, 2011). La causa principal del calentamiento global, es el modelo económico actual (OSE, 2011), ya que este está orientado a la sobreproducción y posterior consumo de bienes y servicios que requieren utilizar cantidades excesivas de energía y recursos naturales, los cuales para su obtención y transformación respectivamente, generan grandes volúmenes de gases efecto invernadero que son emitidos a la atmosfera acelerando el efecto invernadero natural del planeta y por consiguiente el aumento de la temperatura global. Las naciones, los gobiernos, las industrias y otros tipos de organizaciones, plantean diferentes alternativas para lograr disminuir las emisiones atmosféricas de gases efecto invernadero; un ejemplo de estas alternativas, es la implementación. de. nuevas. tecnologías. y. procesos. productivos. menos. contaminantes y más amigables con el ambiente. La base fundamental, para analizar el estado inicial y las reducciones de gases efecto invernadero obtenidas mediante la implementación de nuevas tecnologías y procesos productivos, es contar con mecanismos eficaces que permitan medir estos gases. La huella de carbono se define como la cantidad de gases de efecto invernadero emitidos a la atmósfera derivados de las actividades de producción o consumo de bienes y servicios de los seres humanos (Schneider, H. y Samaniego, J.L. 2010). Es un mecanismo de medición, que ha tomado fuerza como argumento frente a los consumidores, productores y comerciantes, representando un indicador en cualquier organización que busque lograr metas propias de reducción de las emisiones de gases efecto invernadero (CEPAL, 2010). Debido a la variedad de metodologías utilizadas para medir la huella de carbono, se han desarrollado normas técnicas que permiten estandarizar la medición de los gases efecto.

(15) invernadero; para el caso de las organizaciones se puede emplear la norma ISO 14064 parte 1, la cual establece los parámetros para la cuantificación y el informe de emisiones y remociones de gases efecto invernadero (ICONTEC, 2011). Actualmente Gran Estación Centro Comercial P.H., cuenta con la coordinación de responsabilidad social empresarial, la cual se encarga de gestionar y generar proyectos sociales, económicos y ambientales. Dentro de su gestión ambiental, esta coordinación, ha comenzado a desarrollar los planteamientos iniciales, para cuantificar la cantidad de gases efecto invernadero, que generan las actividades de administración de las zonas comunes del centro comercial. Por lo tanto es necesario, comenzar a diseñar la metodología más adecuada que permita cuantificar la huella de carbono del centro comercial, según las directrices de la norma ISO 14064 Parte 1, la cual ya está establecida como norma técnica colombiana bajo la codificación NTC-ISO 14064 -1 del 26 de julio de 2008. La importancia de la medición de la huella de carbono para el centro comercial, es conocer el estado actual de sus emisiones de gases efecto invernadero para implementar en primera medida nuevos procesos administrativos que reduzcan las emisiones. actuales. y. posteriormente. generar. y/o. apoyar. proyectos. de. reforestación, que permitan tener un balance cero (0), entre las emisiones y las remociones de gases efecto invernadero. ..

(16) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. 1.1. JUSTIFICACIÓN La administración y el funcionamiento de Gran Estación Centro Comercial P.H. P.H están basados en el modelo de responsabilidad social empresarial (RSE). (RSE) Este modelo ha sido desarrollado exitosamente por esta organización, en dos de sus tres componentes; el social y el económico.. Actualmente el progreso del componente ambiental se está desarrollando y su gestión está enfocada en dar cumplimiento a la totalidad de la normatividad ambiental vigente y en generar acciones que sean innovadoras y que permitan que las actividades ejecutadas ejecutad por la administración del centro comercial, sean amigables con el medio ambiente. Por lo tanto es evidente que la organización, necesita contar con la metodología y posterior inventario de emisión de gases efecto invernadero expresado en dióxido de carb carbono ono equivalente, como base fundamental para orientar las acciones encaminadas a su reducción e invertir en proyectos forestales de captura de dióxido de carbono.. Según Gallo (2012), la agenda medio ambiental en Colombia es amplia y se caracteriza por una dinámica actualización normativa, la cual responde de forma más especializada a problemas complejos; de igual forma aumenta la cooperación entre el gobierno y el sector regulado, para atender a estas necesidades medioambientales.. Actualmente el Ministeri Ministerio o de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible (MADS), cuenta con la dirección de cambio climático, quien es la encargada de generar los lineamientos y las políticas para la adaptación al cambio climático y la reducción de gases efecto invernadero (GEI). Uno de los programas que lidera la dirección. 16.

(17) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. de cambio climático, es la estrategia colombiana de desarrollo bajo en carbono, donde uno de sus tres objetivos, es crear o promover las herramientas para implementar ar los. planes de desarrollo económico, incluyendo el sistema de. monitoreo y reporte (MADS, 2013). 2013 . Para lograr implementar este sistema de monitoreo y reporte, todas las organizaciones económicas deberán contar con las herramientas y/o metodologías necesarias, que les permitan generar información adecuada y confiable la cual deberá ser entregada a la entidad encargada en para capturar esta información información.. Por tal motivo es necesario comenzar a desarrollar este tipo de conocimientos y/o metodologías desde la academia forestal,, debido a la estrecha relación existente exist entre el cambio climático y el uso y manejo adecuado de los bosques (uno de los principales actores del sector forestal forestal).. Otro aspecto fundamental, es la función social que cumple la universidad ante la sociedad, aportando conocimientos que sirvan de apoyo a las organizaciones económicas (principalmente pequeñas y medianas) que quieran adoptar mecanismos de desarrollo limpio y generar proyectos forestales de captura de carbono que les permitan acceder a mercados internacionales, los os cuales están enmarcados con exigencias medioambientales más estrictas que las colombianas. colombianas. Por último, la gestión ambiental dentro dentr de cualquier er organización debe propender por ser autosostenible sostenible desde el punto de vista económico. La inversión en proyectos forestales permite generar bonos de captura de carbono, los cuales son una alternativa que permite en primera medida lograr que el balance de emisiones de gases efecto invernadero de cualquier organización sea cero o negativo y en segundo aspecto percibir recursos por la venta de los excedentes de carbono equivalente capturado.. 17.

(18) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. 1.2.. OBJETIVOS. 1.2.1. Objetivo general Diseñar la metodología para la medición de la huella de carbono de los procesos de administración de la copropiedad y zonas comunes,, mantenimiento, seguridad y estacionamiento de Gran Estación Centro Comercial P.H., P.H mediante los lineamientos de la norma técnica colombiana NTC – ISO 14064 Parte 1. 1.2.2. Objetivos específicos •. Centralizar y sistematizar la información base necesaria para realizar la medición de la huella de carbono de Gran Estación Centro Comercial P.H., P.H tomando ando como línea base el año 2015. 2015. •. Cuantificar la huella de carbono de la organización.. •. Analizar las diferentes alternativas, que permitan reducir las emisiones de GEI (en unidades de dióxido de carbono equivalente).. •. Diseñar la plantación forestal con las características necesarias que permitan capturar el dióxido de carbono equiva equivalente lente de los GEI generados generad por Gran Estación Centro Comercial P.H., P.H , en dos escenarios diferentes; implementado las alternativas de reducción de emisiones y sin la implementación de estas alternativas.. 18.

(19) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. 2. MARCO TEÓRICO 2.1. DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN 2.1.1. Generalidades: Gran Estación Centro Comercial P.H., abrió sus puertas al público en diciembre de 2007 y actualmente, es el tercer centro comercial más importante de la capital colombiana respecto a las ventas realizadas y el número de personas que lo visitan (ACECOLOMBIA; 2013). Actu Actualmente almente es reconocida como una empresa líder en responsabilidad social, por la vinculación laboral que les da a las personas en condición de discapacidad. En el año 2010, se creó la Coordinación de Responsabilidad Social, para gestionar las acciones necesarias rias que permitieran mejorar el trabajo social e iniciar la gestión ambiental de la organización. Posteriormente en 2012, y debido a la necesidad de tener una dependencia completamente ambiental se crea la oficina de análisis ambiental, la cual depende de la Coordinación de Responsabilidad Social. Con la creación de análisis ambiental, Gran Estación Centro Comercial P.H. P.H actualmente ha sido reconocida por la Secretaria Distrital de Ambiente (Autoridad ambiental de Bogotá D.C.) como empresa responsable por dar cumplimiento a la normatividad ambiental vigente y crear procesos de producción más limpia.. 2.1.2. Aspectos legales: legales Según la Resolución Administrativa y/o registro en la base de datos de propiedad horizontal No. 150 del 27 de abril de 2007, la Personería. Jurídica rídica. para. GRAN. ESTACIÓN. CENTRO. COMERCIAL. –. PROPIEDAD HORIZONTAL, entidad sin ánimo de lucro, fue inscrita por la Alcaldía local de TEUSAQUILLO. La actividad económica que realiza la administración del Centro Comercial Gran Estación Centro Comercial P.H. P.H es la 6820 (según la última actualización realizada por la DIAN a la resolución 139 de 2012) la cual es descrita como “actividades “ inmobiliarias realizadas a cambio de una retribución o por contrata” (DIAN; 2014). 19.

(20) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. 2.1.3. Ubicación: Gran Estación Centro Comercial P.H.,, está ubicado en la avenida calle 26 # 62 – 47, hace parte de la Localidad de Teusaquillo (Localidad número 13) de la ciudad de Bogotá D.C. (Ver Figura 1). BOGOTÁ D.C.. LOCALIDAD 13. TEUSAQUILLO . CC C GRAN ESTACIÓN P.H.. Figura 1 Ubicación de la organización. Fuentes: http://teusaquillonuestroterritorio.blogspot.com.co/ https://www.google.com.co/maps/place/Teusaquillo,+Bogot%C3%A1/@4.6356685, https://www.google.com.co/maps/place/Teusaquillo,+Bogot%C3%A1/@4.6356685,74.1138071,12.75z/data=!4m5!3m4!1s0x8e3f9beaa5647337:0x6fa358372e109359!8m2!3d4.63580 74.1138071,12.75z/data=!4m5!3m4!1s0x8e3f9beaa5647337:0x6fa358372e109359!8m2!3d4.635807!4d-74.07945 http://sinupotp.sdp.gov.co/sinupot/index.jsf. 2.1.4. Elementos institucionales Visión: En el 2020 seremos uno de los 5 Centros Comerciales más importantes en Colombia en: Innovación, experiencias positivas para los visitantes y reconocimiento general. (GRAN ESTACIÓN; 2013).. Misión: Somos un Centro Comercial que brinda espacios y ambientes, modernos y confortables para que nuestros visitantes adquieran bienes y servicios que faciliten su vida, se entretengan y se relacionen; nuestros inversionistas sostengan la rentabilidad de su inversión y nuestros locatarios desarrollen efectivamente sus negocios. 20.

(21) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. Estamos comprometidos con nuestros colaboradores para contribuir con su desarrollo profesional y personal, mantenemos relaciones productivas con nuestros proveedores, y propugnamos para contribuir con el desarrollo de la comunidad a través de nuestra nuestra filosofía de responsabilidad social. social (GRAN ESTACIÓN; 2013).. 2.1.5. Estructura organizacional: organizacional En orden de mayor a menor jerarquía la organización cuenta con la Asamblea General de Copropietarios, la cual reúne a los propietarios de todos los locales del centro comercial, seguida por el consejo de administración el cual está encargado de garantizar. la ejecución de. presupuestos y las acciones necesarias para el correcto funcionamiento del centro comercial. Posteriormente se encuentra la Gerencia la cual desarrolla de sus funciones como representante legal de la organización y cuenta con el apoyo las subgerencias general. y de mercadeo, las direcciones de seguridad y. mantenimiento, coordinaciones, analistas y auxiliares (Ver figura 2). (GRAN ESTACIÓN; 2013).. 2.1.6. Procesos ocesos productivos: productivos En la organización existen 11 procesos generales que enmarcan todos los servicios que se prestan en el centro comercial. Los procesos más importantes y que están dentro del alcance de esta investigación para la medición de huella de carbono carbono corporativa son: la administración de la copropiedad, mantenimiento, seguridad y estacionamiento. Administración de la copropiedad: copropiedad: En este proceso se generan las directrices que garanticen la sostenibilidad de la empresa en los componentes económicos, económico ambientales y sociales. Mantenimiento:: En este proceso se ejecutan todas las acciones preventivas necesarias para mantener la planta física del centro comercial en condiciones adecuadas para el funcionamiento normal de la organización y se atienden las necesidades de los locatarios respecto al mantenimiento de sus unidades locativas.. 21.

(22) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. Seguridad:: En este proceso, se realizan las acciones preventivas y reactivas que eviten que actores externos generen incidentes que causen peligro y perdidas económicas a los acores que interactúan en el centro comercial (locatarios, visitantes, colaboradores y proveedores). Estacionamiento:: Este proceso permite que el servicio de estacionamiento vehicular sea prestado de manera eficiente y segura a los actores que interactúan interact en Gran Estación Centro Comercial P.H. P.H Los otros procesos incluidos en la organizaci organización ón pero que no harán parte de este estudio son calidad, gestión humana, recursos físicos, comercial y mercadeo, administrativo y financiero, servicio al cliente, responsabilidad social empresarial.. 22.

(23) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. Asamblea General de Copropietarios Consejo de administración Gerencia General Auditoría. Sistema de gestión de calidad. Asistente de Gerencia. Subgerencia de Mercadeo y Publicidad. Coord. Eventos. Coord. Investig. y fidelizac.. Coord. Marca. Analista Copy. Subgerencia General. Direccion de seguridad. Coord. Seguridad. Sup. Seguridad. Aux. Medios tecnológ.. Coord. Compras. Dirección de mantenimiento. Analista de control. Coord. Mantenimiento. Aux. Eléctrico. Aux. Hidráulico. Aux. Oficial oficios varios. Encargado mantenim iento. Coord. Comercial. Coord. Recursos humanos. Coord. Estacion.. Coord. RSE. Contador. Coord. Recaudo. Coord. Servicio al cliente. Aux. Mensajeri a.. Sup. Estaciona m.. Analista ambiental. Analista contable. Sup. recaudo. Aux. Servicio al cliente. Analista tesorería. Analista cartera. Analista sistemas. Aux. Estacinam .. Aux. Oficios varios. Figura 2 Estructura organizacional Fuente: (GRAN ESTACIÓN; 2013).. 23.

(24) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. 2.2. ESTADO DEL CONOCIMIENTO 2.2.1. Desarrollo de herramientas de medición de huella de carbono organizacional por países: países El desarrollo de las herramientas que permitieron cuantificar las emisiones, las reducciones y las neutralizaciones de GEI a nivel de organizaciones. (Emisiones. generadas. por. países,. territorios,. empresas,. administraciones etc.), fue liderado principalmente por Francia e Inglaterra, como respuesta para a cumplir con los compromisos establecidos en el protocolo de Kioto en 1998. (CEPAL; 2010). ).. Unión Europea: Implemento las directivas 2003/87/EC y 2004/101/EC, para reducir las emisiones de GEI del sector productor productor de energía y de las principales industrias que consumen esta energía. Posteriormente en 2008, la comisión europea presenta el plan de acción para el consumo y la producción sostenible, el cual contiene aspectos relacionados con la huella de carbono, como co el de determinar los estándares y las metodologías para cuantificar las emisiones de GEI y fijan como plazo máximo de acción el año 2012 2012;; esta directiva es liderada por Francia, Inglaterra y Alemania. (CEPAL; 2010).. Inglaterra: El Departamento para el medio Ambiente, la Alimentación y los Asuntos Rurales (En adelante DEFRA) creó Carbón Trust para que buscara soluciones que permitieran lograr una economía baja en carbono y para que diseñara las estrategias y medios de evaluación de la huella de carbono. En unión con el British Standart Institute, el Carbon Trust produjo el Publicity Available Estándar 2050 o PAS 2050; herramienta para la medición de la huella de carbono de productos y servicios. Posteriormente produjeron y publicaron las PAS 2060 para medir ir la huella de carbono en organizaciones y que cuenta con un enfoque muy completo respecto a la compensación de emisiones de GEI. En 2008, el gobierno inglés creo el Departamento de Energía y Cambio Climático (DECC) para reforzar su política interna y su externa en este tema. (CEPAL; CEPAL; 2010) 2010 24.

(25) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. Posteriormente, se obliga a las grandes empresas a medir sus emisiones de GEI e implementar medidas de reducción de GEI optimizando o disminuyendo el consumo de energía, el uso de materias primas con huella de carbono alta y la elaboración de productos con este tipo de materas primas. (CEPAL; 2010) 2010 Por otra parte en el Reino eino Unido, se implementó el Proyecto de Medición de Carbono (CDP), para que las mayores compañías a nivel mundial midieran y publicaran sus emisiones de GEI y apoyarlas en las estrategias de reducción. En 2008, el CDP publico los datos de emisiones de GEI de las 1550 empresas que más generadoras, que correspondían al 26% de las emisiones mundiales. (CEPAL; 2010).. Francia: En 2004, la Agencia para el me medio dio Ambiente y el Control de Energía (ADEME) implementaron la herramienta Bilan Carbone para medir emisiones de GEI. En 2007, se realizaron 220 Bilan Carbone, En 2008 1.200 y en 2009 1885 de las cuales 160 fueron empresas, 20 fueron colectividades territoriales territor y 85 administraciones. En 2008 y 2009 el parlamento francés aprobó las leyes Granelle 1 y Granelle 2 respectivamente, con las cuales apuntaron a una economía y una gestión sostenible. En la ley Granelle 2 se obliga a empresas con más de 500 empleados y a colectividades territoriales con más de 50.000 habitantes a medir su huella de carbono desde 2010. (CEPAL; 2010) 201. Para el caso de America Latina, Brasil es el país con más iniciativa respecto a la medición de huella de carbono corpor corporativa. El instituto de recursos mundiales (WRI) desarrollo un programa de inventario de GEI para grandes empresas locales como Petrobras, Ford Brasil, Walmart Brasil y Whirlpool por medio del GHG Protocol. En total son medidas el 20% de las emisiones de GEI GE en el sector energético y el 8.5% de las emisiones nacionales. La empresa Irani Celulose, fue la primera en realizar un inventario bajo la norma ISO 14064. (CEPAL; 2010) 2010 25.

(26) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. Méjico: ha desarrollado varias iniciativas de reducción de emisiones de GEI. Para cumplir con las metas propuestas (Reducir para 2012 el 50% de las emisiones de GEI respecto a las emisiones de 2004) e implemento el programa Especial de Cambio Climático (PECC). En 2008 el PECC implemento el Programa GEI Méjico, para contabilizar y reportar reportar emisiones de GEI y con esta base de información generar proyectos de reducción voluntaria. En 2007 Méjico implemento la Calculadora Mejicana de Carbono. (CEPAL; 2010) Chile: El liderazgo de medición de huella de carbono a nivel organizacional, el desarrollo de herramientas ha sido liderado voluntariamente por la empresa privada. El sector forestal ha sido el que más ha desarrollado este tipo de iniciativas (Arauco, CMPC y Masisa), y en segundo orden, del sector minero la empresa BHP Billinton. (CEPAL; (CEP 2010). ). La medición de huella de carbono para productos ha sido muy bien implementada por el sector vinícola, debido a las restricciones del mercado europeo y amortiguan sus emisiones de GEI a través de bonos de carbono. Las herramientas más utilizadas en Chile son GHG Protocol P y PAS 2050. (CEPAL; 2010). 2010. Colombia: Para el caso colombiano, entidades como la Corporación Autónoma de Cundinamarca (CAR) y La Secretaría Distrital de Ambiente de Bogotá, han liderado procesos para la medición de huella de carbono carbono organizacional. Para lograr dichos propósitos la CAR junto con la Corporación Ambiental Empresarial (CAEM), están ejecutando el Programa de Cálculo de Huella de Carbono Empresarial de 100 empresas del sector industrial y agroindustrial que se encuentran n en su jurisdicción; con este programa esperan medir la huella de carbono corporativa e identificar las medidas de reducción de los GEI de cada ca empresa. (CAEM; 2014).. Por su parte, la Secretaría Distrital de Ambiente de Bogotá, elaboró la “Guía “ para la elaboración laboración del informe de Huella de Carbono Corporativa en entidades 26.

(27) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. públicas del Distrito Capital Capital” para que todas las entidades públicas midan m su huella de carbono organizacional anualmente. (SDA; 2013). En esta guía se encuentran los lineamientos para que todas las entidades distritales, hagan la medición bajo los mismos parámetros.. Desde la parte privada, han existido iniciativas de empresas importantes como Argos que realizó la medición de su huella de de carbono en 2006 y a partir de esta, se ha propuesto reducir su huella de carbono en un 20% por cada tonelada de material cementante producido. (CEMENTOS ARGOS S.A).. Para el caso de medición de huella de carbono en centros comerciales en Colombia, no se conoce ninguna publicación o investigación alguna.. 2.2.2. Estimación de captura de carbono de especies y ecosistemas forestales: “La mayoría de los estudios sobre la acumulación de biomasa de los árboles, se han generado en el último siglo; estos estudios se han realizado en parcelas de monitoreo permanente, donde se miden variables típicas de cualquier individuo como altura y grosor del fuste fuste”. (Rodríguez, N., Melo, O., Ochoa, A. & Rojas, F; 2014). La medición temporal de estas variables, permiten lograr ecuaciones ecuaciones matemáticas, que a su vez permiten simular y predecir los incrementos en la biomasa de especies y/o ecosistemas forestales, a lo largo del tiempo. Este tipo de ecuaciones matemáticas son conocidas como modelos alométricos. alom Según Rodríguez, N., Melo, O., Ochoa, A. & Rojas,, F; 2014, Los primeros modelos se realizaron en la década de los 80, cuando se comenzó a usar la arquitectura de las copas de los árboles, árboles, la diversidad florística y sus requerimientos ambientales de los árboles de dosel y los individuos individuos juveniles que crecen en el sotobosque. Posteriormente En el 2000, en Nueva Zelanda se determinaron el comportamiento de la biomasa para 72 especies nativas.. 27.

(28) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. En Colombia la simulación de crecimiento de los árboles se inician en el año 2000, cuando se incorporan modelos fisiológicos; las variables utilizadas son el brillo solar y la temperatura por ser variables capaces de influir en la generación de biomasa. Dichos estudios se realizaron en las especies de rápido crecimiento c utilizadas en plantaciones forestales. (Rodríguez, Rodríguez, N., Melo, O., Ochoa, A. & Rojas, F; 2014).. Posteriormente se comienzan a desarrollar modelos alométricos para cuantificar la captura de carbono en bosques naturales y en especies para plantaciones plantacio forestales. En 2005, Moreno J.A.; Burgos J.D.; Nieves H.E. y Buitrago C.E. obtuvieron el modelo alométrico general para captura de carbono en plantaciones de Hevea Brasilensis.. Para diseñarlo cosecharon la biomasa de 39 individuos de esta especie, ubicados ados en 5 regiones diferentes del país y en un rango de edades de 1 a 36 años. La variable utilizada para obtener la captura de carbono es la circunferencia a la altura del pecho.. Para inicios de la segunda década del siglo XXI se han realizado estudios en el municipio de Soacha - Cundinamarca, específicamente en el Parque Ecológico la Poma, para determinar la captura de carbono de 25 especies que son usadas regularmente para la restauración ecológica de áreas deforestadas, como c es el caso de estudio realizado zado por , N., Melo, O., Ochoa, A. & Rojas, F, en el cual se establecen los valores de captura de CO2e por especie,, analizando individuos de 2, 4, 6 8 y 10 años de edad.. Adicionalmente establecen que para proyectos de mitigación y captura de CO2 en el área de restauración del Parque Ecológico la Poma, el cual por sus características climatológicas se clasifica como un bosque seco montano bajo (bs(bs MB), la absorción anual es de 13.3039 toneladas de CO2 por hectárea. hectárea (Este es el factor con se calculará rá la plantación necesaria para capturar las emisiones de 28.

(29) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. Gran Estación Centro Comercial P.H.). P.H (Rodríguez, Rodríguez, N., Melo, O., Ochoa, A. & Rojas, F; 2014).. El IDEAM en el año 2011, publicó el “Protocolo para la estimación nacional y subnacional de biomasa – carbono en Colombia”.. En este documento se establecen las metodologías para medir de manera indirecta (por medio de ecuaciones alométricas) la captura de dióxido de carbono de los diferentes tipos de coberturas vegetales que existen en el país como son bosques bosqu naturales, plantaciones forestales, sistemas agroforestales, árboles dispersos, cultivos y pastizales entre otros, atendiendo las orientaciones de buenas prácticas dictadas por el IPCC en los años 2003 y 2006, que en resumen solicitan que las metodologías as para medir captura de carbono sean de bajo impacto ambiental (Yepes A.P., Navarrete D.A., Duque A.J., Philips J.F., Cabrera K.R., Álvarez E., García M.C., Ordoñez M.F.; 2011).. Para 2014 en Colombia existían 458 registros para 184 especies nativas, 132 géneros y 65 familias botánicas, la cuales están presentes en 14 zonas de vida según la clasificación de Holdridge et al. (1971). (Cárdenas L.M.; 2014).. 29.

(30) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. 2.3. MARCO ARCO CONCEPTUAL 2.3.1. Huella de carbono: carbono La huella de carbono corporativa, es la medida del impacto acto de todos los gases de efecto invernadero producidos por las actividades realizadas por una organización para producir bienes y/o servicios. Se refiere a la cantidad en toneladas o kilos de dióxido de carbono equivalente de gases de efecto invernadero,, producida en el día a día, generados a partir de la quema de combustibles fósiles para la producción de energía, calefacción y transporte entre otros procesos. (CEPAL; 2009). Según la norma ISO 14064, para realizar correctamente la medición de huella corporativa se deben definir claramente los siguientes aspectos: 2.3.2. Límites de la organización: organización Una organización puede estar compuesta de varias instalaciones o de forma recíproca una instalación puede estar compuesta por varias organizaciones. Por tal motivo, es muy importante definir las áreas de las cuales es completamente responsable responsable y sobre estas realizar la medición de fuentes o sumideros de gases efecto invernadero. 2.3.3. Limites operativos: operativos Este aspecto, permite definir claramente las emisiones y reducciones de GEI asociadas a las operaciones que la organización quiere medir y reportar. Posteriormente se deben clasificar las emisiones y remociones de GEI en emisiones directas, directas indirectas irectas por energía, y otras emisiones indirectas. Las emisiones directas de GEI o de alcance 1, son aquellas que son generadas por la quema de combustibles fósiles.. Por ejemplo el combustible fósil utilizado para procesos productivos por de servicios o la utilización de vehículos propios de la organización. Las emisiones es indirectas de GEI o de alcance 2, son aquellas que son generadas por parte de terceros, pero que abastecen o prestan servicios a la organización. Por ejemplo la electricidad comprada para uso propio (Ver figura 3). 3 Las emisiones es indirectas de GEI o de alcance 3, son aquellas que son consecuencia de las actividades de la organización, pero por fuera de ella tales como viajes, gestión y disposición de residuos, vehículos sub contratados.. 30.

(31) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. Figura 3 Representación de los tres tipos de emisiones de GEI. Fuente: (CEPAL; 2010). 2.3.4. Herramientas metodológicas existentes para la medición de huella de carbono ISO 14064 parte 1:: Desarrollada por International Standard Organization (ISO), su objetivo es dar credibilidad a los reportes de gases efecto invernadero y a las declaraciones de reducción o eliminación de GEI. Se puede utilizar para la medición de todos los tipos de gases efecto invernadero, ya que no está limitada solo a la medición de dióxido de carbono. (CEPAL; 2010).. GHG Protocol: El GreenHouse reenHouse Gas Protocol es un marco metodológico general que da pautas de trabajo para la determinación de herramientas (Software) de cálculo de emisiones de GEI. Esta norma fue lanzada en 1998 gracias a una alianza entre empresas, organizaciones no gubernamentales, gobiernos y fue convocada por el Consejo Mundial Empresarial para el Desarrollo Sustentable con el propósito de generar estándares de contabilidad y reporte para empresas aceptados internacionalmente. (WORLD RESOURCES RCES INSTITUTE & BUSINESS COUNCIL FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT; DEVELOPMENT 2005). Pero hasta 2001 200 fué implementado. (CEPAL; 2010). 2010 Otros métodos como Bilan Carbone y PAS 2050, que son los más importantes desarrollados rollados y comúnmente utilizados a la fecha, siguen las líneas de recomendación del GHG Protocol. Así también la norma ISO 14.064, desarrollada 31.

(32) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. por el International Organization for Standardisation (ISO), que apunta de nuevo a la definición de líneas generales generales de cuantificación de emisiones de GEI, retoma los resultadoss del GHG Protocol. (CEPAL; 2010). 2010 Esta herramienta ha logrado un alto nivel de reconocimiento a escala mundial y aparece como la principal referencia, junto con los estándares ISO. (CEP (CEPAL; 2010); ); otro aspecto importante es que la utilización de la herramienta es gratuita. BilanCarbone. TM. : Este método de cálculo de emisiones de GEI fue desarrollado. por la ADEME (Organismo público francés). Sus primeras versiones fueron implementadas en el 2004 y responde a los requisitos de los marcos metodológicos ISO 14.064 y GHG Protocol. Con el apoyo de subvenciones subv estatales otorgadas a las entidades que utilizan este método para medir las emisiones de GEI (en Francia) y gracias a su seriedad y transparencia, el Bilan CarboneTM se transformó en la referencia metodológica en este país para las empresas, los particulares articulares (existe una aplicación específica) y las colectividades territoriales. También se expandió, en grado menor, a los países limítrofes. (CEPAL; 2010). Permite trabajar a nivel de empresas y eventos pero también de territorios y productos. Esta metodología todología está basada en un programa en formato Excel, acompañado de guías de utilización. Se Se caracteriza por disponer de los factores de emisión (en muchos casos determinados por numerosos países en el mundo) y de las fórmulas utilizadas, garantizando transparencia. tra (CEPAL; 2010). 2010. La ADEME no vende licencias del Bilan CarboneTM, pero para utilizar la herramienta se deben tomar una capacitación que si tiene costo. Así consiguen el conjunto de herramientas Bilan CarboneTM y pueden realizar análisis bajo el “sello” Bilan CarboneTM. (CEPAL; 2010). PAS 2050: Fue elaborado en el 2007 por el British Standard Institute (BSI) con el apoyo del Carbon Trust y DEFRA, ambos organismos del gobierno inglés. Está dedicado al cálculo de las emisiones de productos y servicios y responde a las normativas del ISO y del GHG Protocol. Esta herramienta no consiste en un programa que incluye una base de datos de factores de emisión, como es el caso 32.

(33) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. del Bilan CarboneTM, si no que se pr presenta como una guía metodológica con los criterios a determinar y tomar en cuenta, en la medición de huella de carbono. (CEPAL; 2010). PAS 2060: El PAS 2060 fue elaborado en 2009 2009-2010 2010 por los mismos organismos que el PAS 2050. Está dedicado al cálculo de las emisiones de organismos (administración, empresas, sitio de producción), colectividades territoriales y particulares. Responde a las normativas del ISO y del GHG Protocol y a diferencia de la PAS 2050, esta herramienta no es gratuita. Es una herramienta herramient que sirve como una guía metodológica que describe los criterios a determinar y tomar en cuenta. Debido a que la norma ISO 14064 Parte 1 no obliga a las organizaciones a calcular su huella de carbono corporativa con determinada herramienta, se pueden aplicar icar las recomendaciones de varias de las herramientas mencionadas en la tabla 1, con el fin de realizar una medición de huella de carbono más completa y que incluya los temas de medición y compensación. Por ejemplo utilizar los lineamientos del GHG Protocol Protocol para la medición de huella de carbono y los lineamientos de la PAS 2060 para incluir los temas de compensación de la huella corporativa calculada. Tabla 1.. Características de las herramientas para medición de huella de carbono. Fuente: (CEPAL; 2010). Formato. GHG Protocol. Bilan Carbone. PAS 2050. PAS 2060. Sofware MS. Sofware MS. Excel. Excel. Guía en PDF. Guía en PDF. Si. Si. Si. Si. Poco. Si. No. Si. Función de contabilización de GEI Función de recomendación de reducción. 33.

(34) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. Función de recomendación. No. No. No. Si. No. No. No. No. Todos Los GEI. Todos los GEI. Todos los GEI. Gratis. Tiene costo. de compensación Considera otros aspectos ambientales Gases considerados. 6 Principales (Protocolo de Kioto) Gratis –. Licencia. Gratis. capacitación con costo. Escala. Transparencia. Corporativo: Si. Corporativo: Si. Corporativo: No. Corporativo: Si. Territorio: Si. Territorio: Si. Territorio: No. Territorio: Si. Producto: Si. Producto: Si. Producto: No. Producto: No. Si. Si. Se debe. Se debe. justificar. justificar. 2.3.5. Captura de carbono: carbono La captura de carbono se realiza únicamente durante el desarrollo de los árboles. Los árboles absorben dióxido de carbono (CO2) atmosférico junto otros elementos en suelos y aire para convertirlos en madera. La cantidad de CO2 que un árbol captura durante un año, consiste consis sólo en el pequeño incremento anual de la biomasa en el árbol multiplicado por la biomasa del árbol que contiene carbono. ((Quiñonez. L; 2010).. Según Rodríguez, N., Melo, O., Ochoa, A. & Rojas, F; 2014, ““Para Para cuantificar la cantidad de carbono que se logra eliminar de la atmósfera mediante el establecimiento de plantaciones, es fundamental contar con herramientas adecuadas, como los modelos para la cuantificación de biomasa, los cuales permiten estimar con relativa precisión, la biomasa de cada componente del árbol”.. 34.

(35) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. Otras herramientas son el muestreo y análisis en laboratorio para determinar la fracción de carbono para la especie. El carbono en la biosfera terrestre está distribuido entre la atmósfera, lla a biomasa y el suelo. El 80 % del carbono en las plantas, se encuentra en los árboles y los ecosistemas forestales contienen contien el 40% del carbono terrestre (N., N., Melo, O., Ochoa, A. & Rojas, F; 2014).. Se ha determinado que el carbono que se almacena en forma sólida en los bosques. En este sentido, la cantidad de carbono total almacenado, se determina a través de la medición por componentes del árbol o arbusto tales como raíces, tronco, ramas hojas etc. (N., N., Melo, O., Ochoa, A. & Rojas, F; 2014).. 35.

(36) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. 3. ASPECTOS METODOLÓGICOS METODOL. Este estudio se desarrolló en cuatro etapas. La generación del diagnóstico o línea base que contiene la información necesaria para el cálculo de la huella de carbono corporativa; la segunda es la cuantificación de la huella de carbono corporativa de Gran Estación Centro Comercial P.H P.H. para el año 2015 el cual se definió como el año base; la tercera es la cuantificación de la reducción de emisiones de GEI en 2016 por disminución en consumo ener energético gético y la cuarta y última etapa es el diseño de una plantación forestal que permita que el centro comercial tenga un balance de emisiones de GEI igual o meno menor a cero.. 3.1.. base Etapa 1 – Diagnostico o línea base:. 3.1.1. Unidad de medición: medición Para cuantificar las emisiones y reducciones de GEI de Gran Estación Centro Comercial P.H., P.H , se estableció como unidad de medición la tonelada de dióxido de carbono equivalente (tCO2e).. Esta unidad de medición facilita la realización de los cálculos necesarios para medir la huella de carbono, ya que permite normalizar las diferentes emisiones, independiente del tipo de GEI emitido. (MORENO; 2013). 3.1.2. Límites de la organización: organización Existen dos enfoques para que una organización consolide sus emisiones y remociones de GEI. El primer enfoque es el de control, en el cual la organización considera todas las emisiones y/o remociones de GEI de acuerdo al control operacional o financiero que tenga sob sobre las instalaciones. El segundo enfoque es el de participación accionaria; accionaria en este caso la organización responde por su parte de emisiones y/o o remociones, según la participación accionaria que tenga sobre las instalaciones correspondientes. (ICONTEC). 2006. Para el caso de Gran Estación Centro Comercial P.H., se usó el enfoque de control operacional para realizar el inventario de GEI de los procesos de 36.

(37) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. administración de la copropiedad y zonas comunes, mantenimiento, seguridad y estacionamiento del Centro Comercial, ya que se cuenta con la totalidad de la información requerida.. 3.1.3. Límites operativos: operativos Los límites operativos sirven para identificar las principales fuentes de emisión de gases efecto invernadero de una organización. organización Tabla 2.. Clasificación de emisiones em en Gran Estación Centro comercial P.H. P.H Fuente: Elaboración propia; 2017.. ISO 14061 -1. GHG PROTOCOL. DEFINICIÓN. ACTIVIDAD Y FUENTE DE EMISIÓN Generación. de. energía. eléctrica por combustión de Emisión de GEI provenientes de fuentes. Emisiones y remociones. cance 1 Alcance. que pertenecen a la organización.. directas de GEI. (ICONTEC). 2006.. combustibles. fósiles. (Plantas eléctricas). Generación. de. acondicionado. aire usando. refrigerantes. refrigerantes (Equipos de aire acondicionado). acondicionado) Mantenimiento de zonas verdes. (Combustión. de. combustibles fósiles – uso de guadañadora). Emisión de GEI que proviene de la generación Emisiones indirectas de GEI. de electricidad, calor o Alcance 2. por energía. vapor de origen externo consumidos por la organización.. Energía eléctrica consumida por las áreas comunes (Comprada a Codensa).. (ICONTEC). 2006. Emisiones de actividades Otras emisiones indirectas de GEI. Alcance 3. la empresa, pero de. Disposición de residuos. fuentes controladas por. en Relleno Sanitario Doña. otra empresa. (WRI&BC;. Juana.. 2005).. 37.

(38) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. Para el caso de Gran Estación Centro Comercial P.H., P.H , en la tabla 2 se identifican las fuentes de acuerdo a la clasificación de la ISO 14064-1 14064 1 y al GHG Protocol.. La identificación de las fuentes y el inventario de GEI se realizaron de manera separada (Alcance 1, alcance 2 y alcance 3), ), con el fin de cumplir con los principios de cobertura total, exactitud y transparencia definidos en el numeral 3 de la norma ISO 14064-1.. 3.2.. Etapa 2 - Cuantificación de la huella de carbono corporativa. La norma ISO 14064-1 1 define 5 fases para cuantificar y documentar las emisiones y remociones de GEI en una organización los cuales se describen a continuación: •. Identificación de fuentes fuente y sumideros de GEI.. •. Selección de metodologías de cuantificación.. •. Selección y recopilación de datos de la actividad de GEI.. •. Selección y desarrollo de los factores de emisión o remoción de GEI.. •. Cálculo de las emisiones y remociones de GEI.. 3.2.1. Identificación de fuentes de GEI: GEI Según (WORLD WORLD RESOURCES RESOU INSTITUTE & BUSINESS COUNCIL FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT; 2005) Lo primero que se debe realizar para la cuantificación de los GEI, es identificar las fuentes de GEI en. la organización. Existen normalmente las siguientes. categorías: • Combustión fija: Combustión de combustibles en equipos estacionarios o fijos, como calderas, hornos, quemadores, turbinas, calentadores, incineradores, motores, flameadores, etc. • Combustión móvil: combustión de combustibles en medios de transporte, como automóviles, camiones, autobuses, trenes, aviones, buques, barcos, barcazas, embarcaciones, etc.. 38.

(39) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. • Emisiones misiones de proceso: emisiones de procesos físicos o químicos, como el CO2 de la etapa de calcinación calcina en la manufactura de cemento, el CO2 del "cracking" catalítico en procesos petroquímicos, las emisiones de PFC en la fundición de aluminio, etc. • Emisiones fugitivas: liberaciones intencionales y no intencionales, como fugas en las uniones, sellos, empaques, paques, o juntas de equipos, así como emisiones fugitivas derivadas de pilas de carbón, tratamiento de aguas residuales, torres de enfriamiento, plantas de procesamiento de gas, etc. Para el cálculo de la huella de carbono de Gran Estación Centro Comercial P.H. se identificaron fuentes de emisiones de GEI por combustión fija, fija de proceso y por emisiones fugitivas. (Ver Tabla 3). Tabla 3.. Identificación de fuentes de GEI de Gran Estación Centro Comercial P.H. Fuente: Adaptación (MORENO. 2013). Categoría y alcance de la Fuente de emisión de GEI. fuente (Según GHG Protocol). Plantas generadoras de. Combustión fija. energía eléctrica. (Alcance 1). Descripción de la actividad. Emisiones ocasionadas por la combustión de diesel en las plantas antas eléctricas. Emisiones ocasionadas por. Guadañadoras. Emisión de proceso. el uso de motores que. (Alcance 1). funcionan con combustión de gasolina. Emisiones ocasionadas por. Equipos de aire. Emisiones fugitivas. fugas de refrigerantes. acondicionado. (Alcance 1). utilizados en los sistemas de aire acondicionado.. Disposición de residuos ordinarios en Relleno Sanitario Doña Juana. Emisiones ocasionadas por Emisiones fugitivas. procesos de. (Alcance 3). descomposición de residuos ordinarios.. 39.

(40) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. 3.2.1.1.. Fuentes de combustión fija: El centro comercial cuenta con 6. plantas generadoras de energía eléctrica. Estas entran en funcionamiento cuando el fluido eléctrico externo (servicio prestado por Codensa) se corta. Estas funcionan por medio de la combustión de diesel con convencional.. Debido a que las plantas generadoras de energía eléctrica se encienden únicamente cuando el fluido eléctrico externo colapsa, el funcionamiento y consumo de diesel convencional es muy bajo. Regularmente se prende una vez por mes para evitar que ue estos equipos se deterioren por desuso y funcionen adecuadamente cuando se les requiere.. La información técnica de las plantas de generación eléctrica mencionadas en la tabla 4, se obtuvo de las placas instaladas en cada equipo. Tabla 4. Descripción de plantas de generación de energía. Fuente: Elaboración propia; 2017.. Numero de. Ubicación - Descripción. Fotografía. planta. Ubicación: Costado oriental del 1. sótano 1 Marca: Marathon Electrics Modelo:: 573RSL4033. 40.

(41) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. Ubicación: Costado occidental del 2. sótano 1 Marca: Marathon Electrics Modelo:: 573RSL4033. Ubicación: Costado sur sótano 2 3. Marca: Marathon Electrics Modelo:: 574RSL4036. Ubicación: Costado sur sótano 2 4. Marca: Marathon Electrics Modelo:: 574RSL4036. 41.

(42) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. Ubicación: Costado occidental 5. Sótano 1 Marca: Stewart & Stevenson Modelo:: SMDDC-800 SMDDC. Ubicación: Costado occidental 6. Sótano 1 Marca: Stewart & Stevenson Modelo:: SMDDC-800 SMDDC. 3.2.1.2.. Fuentes de emisiones por proceso proceso: El centro tro comercial cuenta con. dos guadañadoras para el mantenimiento de las zonas verdes, la cual funciona con gasolina convencional. La Las guadañas son marca Mitsubishi modelo TU43PFD (Fotografías 1 y 2). Fotografías 1 y 2 Guadañas de GE Fuente: Elaboración propia; 2017.. 42.

(43) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. 3.2.1.3.. Fuentes de emisiones fugitivas: fugitivas Gran Estación Centro Comercial. P.H. tiene doce equipos de aire acondicionado, los cuales son usados para controlar la temperatura de los cuartos de equipos, de las áreas operativas y de las administrativas. La información técnica d de los equipos de aire acondicionado está relacionada en la tabla 5, fue extraída de las fichas técnicas de cada equipo y de los formatos de mantenimiento preventivo que se realizan mensualmente. mensualmente Tabla 5. Descripción de equipos de aire acondicionado acondicionado. Fuente: Elaboración propia; 2017.. Numero de torre. Ubicación - Descripción. Fotografía. Ubicación: Oficina gerencia Tipo: Mini Split 1. Marca: LG Modelo: C122CR Refrigerante usado: R22. Ubicación: Oficina subgerencia Tipo: Mini Split 2. Marca: LG Modelo: SJ242CD 242CD Refrigerante usado: R22. 43.

(44) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. Ubicación: Sala de juntas Tipo: Mini Split 3. Marca: LG Modelo: VM242CD Refrigerante usado: R-410A. Ubicación: Salón de conferencias Tipo: Ventana 4. Marca: LG Modelo:: W122CM Refrigerante usado: R22. Ubicación: Salón de conferencias Tipo: Ventana 5. Marca: LG Modelo:: W122CM Refrigerante usado: R22. 44.

(45) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. Ubicación: Depto de mercadeo Tipo: Cassette 7. Marca: York Modelo: MKC25 Refrigerante usado: R22. Ubicación: Centro de datos Tipo: Mini Split 8. Marca: CIAC Modelo:: CH41A-024-H3U2C CH41A Refrigerante usado: R-410A. Ubicación: Cabina de seguridad Tipo: Cassette 9. Marca: LG Modelo:: LTC362DLO Refrigerante usado: R22. 45.

(46) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. Ubicación: Cabina de seguridad Tipo: Cassette 10. Marca: LG Modelo:: LTC362DLO Refrigerante usado: R22. Ubicación: Depto. seguridad Tipo: Mini Split 11. Marca: York Modelo: HLDA18F Refrigerante usado: R22. Ubicación: Depto. de recaudo Tipo: Mini Split 12. Marca: LG Modelo: SP122CM Refrigerante usado: R22. Otras fuentes de emisión de GEI fugitivas (Alcance 3), son las generadas por la disposición de los residuos ordinarios producidos en las áreas comunes del centro comercial en el Relleno Sanitario Doña Juana.. 3.2.2. Metodología de cuantificación: cuantificación El WORLD RESOURCES RCES INSTITUTE & BUSINESS COUNCIL FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT. 2005. Establece 46.

(47) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. dos metodologías para la cuantificación de la huella de carbono corporativa. La metodología directa que se caracteriza por obtener los valores de emisión de GEI de forma directa por medio de monitoreo de concentración, balances de masa o fundamento estequiometrico para una planta o proceso; la dificultad que presenta la metodología directa es que puede ser muy costosa costos para una organización pequeña o mediana, ya que requiere req iere de equipos e instrumentos especializados y por supuesto de personal idóneo para determinar las concentraciones de GEI emitidos al ambiente.. La otra metodología que es la más usada, es la indirecta que se basa en factores de emisión de GEI documentados por organizaciones sectoriales u organizaciones especializadas como el IPCC. Estos factores son coeficientes calculados que relacionan emisiones de GEI a una medida de actividad en una fuente de emisión. emis (WORLD WORLD RESOIRCES INSTITUTE & BUSINESS COUNCIL FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT. 2005.. Para el caso de Gran Estación Centro Comercial P.H P.H.,, se utilizó la metodología indirecta y los factores de emisión de GEI especificados por entidades estatales (Ver Tabla 6).. 3.2.3. Selección y recopilación de datos datos: Para calcular las s emisiones em alcance 1, se utilizaron las cantidades de diesel convencional, gasolina y los refrigerantes comprados y utilizados por Gran Estación Centro Comercial P.H. P.H En el periodo transcurrido entre el año 2006 y el 2014, se ha realizado solo una recarga de refrigerantes a los sistemas stemas de aire acondicionado. Para el caso del refrigerante R410A se recargaron 0.125 0. Kg en ocho años, por lo tanto el valor anual de emisión es de 0.015625 625 Kg; y para el R22 se recargaron 0.500 00 Kg en el mismo lapso de e tiempo, por lo tanto el valor anual de emisión sión es de 0.062500 Kg.. 47.

(48) Diseño de la metodología para la medición de la huella de carbono, generada por Gran Estación Centro Comercial P.H.. Para calcular las emisiones isiones alcance 2, se utilizaron los datos de consumos de energía eléctrica registrados registra en las facturas emitidas mensualmente por Codensa.. Para calcular las emisiones alcance 3 se utilizaron los datos de generación de residuos ordinarios especificados en las facturas emitidas por Aguas de Bogotá. Bogotá Con base en n esta información se creó una base de datos en Microsoft Excel donde se registran trimestralmente los consumos de combustibles fósiles y de refrigerantes, y mensualmente el consumo de energía eléctrica, eléctrica el peso de los residuos ordinarios dispuestos en el Relleno Sanitario Doña Juana. Juana (Tabla 6). Tabla 6 Consolidado de información recolectada para calcular la huella de carbono en Gran Estación P.H. Fuente: Elaboración propia; 2017.. Recurso o insumo utilizado – Residuos o subproductos generados. Unidad de medición. Periodicidad. Fuente de información factores de. de medición. emisión. Diesel convencional. Galón. Trimestral. Facturas de venta – proveedor. Gasolina. Galón. Trimestral. Facturas de venta – proveedor. Refrigerante R410a. Kilo. Trimestral. Refrigerante R22. Kilo. Trimestral. Energía eléctrica. kWh. Mensual. Facturas de Codensa. Kilo. Mensual. Facturas Aguas de Bogotá. Formatos de mantenimiento de equipos de aire acondicionado Formatos de mantenimiento de equipos de aire acondicionado. Residuos ordinarios dispuestos en Relleno Sanitario Doña Juana. 3.2.4. Selección de los factores de emisión de GEI GEI: En el numeral 4.3.5 de la norma ISO 14041 Parte 1, se determina que para pa seleccionar factores de emisión de GEI, la organización debe garantizar que dichos factores sean de origen reconocido, adaptados para las fuentes de GEI involucrados y estén actualizados al momento de la cuantificación. 48.