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Coordinación Transversal para el Manejo y Preservación del Agua g

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(1)

Coordinación Transversal para el Manejo y

Preservación del Agua

g

México, diciembre del 2007

(2)

Coordinación Transversal para el Manejo y

Preservación del Agua

INFORME OMM/PREMIA No. 056

Organización Meteorológica Mundial

Consultor:

Rubén BAROCIO-RAMÍREZ

(México)

Abril 2008

(3)

ING. JOSÉ LUIS LUEGE TAMARGO Director General

ING. MARCO ANTONIO VELÁZQUEZ HOLGUÍN Coordinador de Asesores

ING. RAÚL A. NAVARRO GARZA Subdirector General de Administración

LIC. ROBERTO ANAYA MORENO

Subdirector General de Administración del Agua

ING. JOSÉ RAMÓN ARDAVÍN ITUARTE

Subdirector General de Agua Potable, Drenaje y Saneamiento

ING. SERGIO SOTO PRIANTE

Subdirector General de Infraestructura Hidroagrícola

LIC. JESÚS BECERRA PEDROTE Subdirector General Jurídico

ING. JOSÉ ANTONIO RODRÍGUEZ TIRADO Subdirector General de Programación

ING. FELIPE I. ARREGUÍN CORTÉS Subdirector General Técnico

LIC. RENÉ FRANCISCO BOLIO HALLORAN

Coordinador General de Atención de Emergencias y Consejos de Cuenca

M.CC. HEIDI STORSBERG MONTES

Coordinadora General de Atención Institucional, Comunicación y Cultura del Agua

LIC. MARIO ALBERTO RODRÍGUEZ PÉREZ

Coordinador General de Revisión y Liquidación Fiscal

DR. MICHEL ROSENGAUS MOSHINSKY

Coordinador General de Servicio Meteorológico Nacional

LIC. RICARDO SAÚL GUTIÉRREZ CALDERÓN Titular del Órgano Interno de Control

AREA RESPONSABLE

ING. JOSÉ ANTONIO RODRÍGUEZ TIRADO

Subdirector General de Programación

ING. MARIO LÓPEZ PÉREZ

(4)

ORGANIZACIÓN METEOROLÓGICA MUNDIAL

Departamento de Cooperación para el Desarrollo y Actividades Regionales (RCD)

Petteri Taalas, Director RCD

Oficina Regional para las Américas (RAM) Miguel Ángel Rabiolo, Director AME

Oficina de Proyectos de la OMM en México (MEX) José Alfredo Garza, Jefe MEX

Preparación del Informe Final: Ruben Barocio (México)

Edición y Revisión Final: Alfredo Garza (OMM)

Colin Herron (Reino Unido/México)

Acuerdo de Cooperación Técnica

SEMARNAT / CNA – OMM 2005

Proyecto de Fortalecimiento del Manejo Integrado del Agua (PREMIA)

Programa de Trabajo CNA 2008

NOTA

Las opiniones, conceptos y recomendaciones expresadas en el presente informe deberán ser considerados como aquellas del consultor o consultores y no necesariamente como las de la Organización Meteorológica Mundial. Cualquier mención o referencia de productos en el presente informe no deberá ser considerada como un aval de los mismos por parte de la Organización Meteorológica Mundial.

NOTE

The opinions, concepts and recommendations expressed in the present report should be considered as those of the consultant(s) and are not necessarily those of the World Meteorological Organization.

Any mention or reference of products contained in the present report should not be construed as their endorsement by the World Meteorological Organization.

(5)

Contenido

A) Resumen Ejecutivo ... i

B) Documento Principal ... 1

1.

Introducción ... 1

1.1

Contenido ... 1

1.2

Antecedentes ... 2

1.3

Términos de Referencia ... 3

1.4

Políticas públicas de transversalidad ... 5

2.

Metodología Propuesta para Desarrollo del Proyecto ... 11

2.1

Recopilación de información ... 11

2.2

Análisis de Programas Sectoriales o equivalentes ... 11

2.3

Selección previa de estrategias y acciones prioritarias ... 12

2.4

Preparación de una estrategia de coordinación y trabajo interinstitucional entre la CONAGUA y los actores externos ... 12

2.5

Preparación y presentación del informe final ... 12

3.

Selección Previa de Estrategias y Acciones Prioritarias con Base en sus Relaciones Actuales o Potenciales de

Transversalidad ... 13

3.1

Generación de matrices de transversalidad ... 13

3.2

Tablas de Relaciones de Transversalidad ... 15

4.

Resumen de Relaciones de Transversalidad ... 115

4.1

Resumen general ... 117

4.2

Resumen por actores ... 120

5.

El Comité Mexicano para el Uso Sustentable del Agua (CMUSA) ... 129

5.1

Antecedentes ... 129

5.2

Evolución ... 130

5.3

Resumen del proceso ... 134

6.

Proyectos Emblemáticos ... 137

7.

Mecanismos de Coordinación ... 139

8.

Conclusiones y Recomendaciones ... 143

8.1

Conclusiones ... 143

8.2

Recomendaciones... 144

(6)

“A”

(7)

A) Resumen Ejecutivo

1.1 Antecedente

El Proyecto tiene como antecedente el realizado en el año de 2005, que consistió en la identificación de las relaciones funcionales,

programáticas y líneas estratégicas de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal con las estrategias nacionales

del Programa Nacional Hidráulico 2001-2006. Ese Proyecto consideró la revisión de 6 objetivos y 33 líneas estratégicas del Programa

Nacional Hidráulico, así como el diagnóstico de la transversalidad de 9 instituciones de la Administración Federal.

El Programa Nacional Hídrico 2007-2012, conserva la esencia de los 6 objetivos planteados en el Programa anterior, pero introduce 2

elementos relevantes y los coloca a nivel objetivo: los efectos del cambio climático en el ciclo hidrológico, y la generación de una cultura

contributiva y de cumplimiento a la Ley de Aguas Nacionales en materia administrativa.

En ese sentido, el presente estudio define estrategias de transversalidad entre SAGARPA, SEDESOL, SALUD, SEP, SEMARNAT,

CONAFOR, CFE, PEMEX, SECTUR, BANCO DE OBRAS Y SERVICIOS que aporten elementos para el cumplimiento del Programa

Nacional Hidráulico 2007-2012.

1.2 Las políticas de transversalidad en el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012

En lo que se refiere a la sustentabilidad ambiental el PND establece, como premisa fundamental, que es necesaria una estrecha

coordinación de las políticas públicas en el mediano y largo plazo, lo que debe traducirse en esfuerzos significativos para mejorar la

coordinación interinstitucional y la integración intersectorial. Por ello, se promoverá una mayor participación de todos los órdenes de

gobierno y de la sociedad en su conjunto en este esfuerzo. La consideración del tema ambiental será un eje de la política pública que esté

presente en todas las actividades de gobierno.

(8)

Es decir, el PND subraya la importancia de la transversalidad en el logro de los objetivos establecidos.

2.

Selección de estrategias y acciones prioritarias con base en sus relaciones actuales o potenciales de

transversalidad

2.1

Generación de matrices

La selección previa se llevó a cabo a través de la elaboración de matrices cuyo objetivo es detectar las relaciones de transversalidad a

nivel de indicadores (acciones) concretos, pues es en este nivel en donde se pueden definir con mayor claridad dichas relaciones. Cuando

esto no fue posible, por las diferentes estructuras de los programas sectoriales o documentos equivalentes, las relaciones se establecieron

entre indicadores CONAGUA y, estrategias, líneas estratégicas o incluso objetivos de algunos de los actores.

Se contó con los planes sectoriales de:

CONAGUA

SAGARPA

SALUD

SECTUR

SEDESOL

SEMARNAT

SEP

Para el caso de CFE y PEMEX el documento de referencia fue el Programa Sectorial de

SENER y, para BANOBRAS, información obtenida de la página de Internet del dicho

organismo. En lo que respecta a CONAFOR, se recibió información de que el Programa

Sectorial está aún en elaboración, por lo que no se incluyó en el análisis.

Tal como se plantea en la metodología

propuesta, con objeto de buscar precisión y

evitar confusiones en las posibilidades de

transversalidad , el análisis se llevó al nivel

de cada uno de los indicadores (acciones)

del

PNH

de

CONAGUA

y

los

correspondientes

(o

en

su

caso,

estrategias, líneas estratégicas u objetivos)

de cada uno de los demás actores.

Debe subrayarse que el criterio que se

siguió

para

definir

relaciones

de

transversalidad fue el de explorar y

registrar cualquier posibilidad al respecto,

de modo de contar con material para

seleccionar,

a

partir

de

criterios

establecidos por CONAGUA, aquellas

relaciones

que

se

consideren

más

(9)

2.2

Tablas de relaciones de transversalidad

Con objeto de facilitar el análisis de cada una de las relaciones detectadas en las matrices, en las tablas del cuerpo del reporte se

presenta, frente a frente, el texto correspondiente a cada uno de los indicadores (acciones) pertinentes del PNH relacionado, según el

caso, con los correspondientes indicadores (acciones), líneas estratégicas, estrategias u objetivos de los otros actores.

A su vez, las relaciones de transversalidad se clasificaron en los siguientes tipos:

A) Relaciones claras de transversalidad actual o potencial entre acciones CONAGUA y acciones del actor correspondiente

B) Relaciones claras de transversalidad actual o potencial entre acciones CONAGUA y estrategias o programas del actor

correspondiente

C) Posibles relaciones adicionales de transversalidad entre acciones CONAGUA y acciones, estrategias o programas del actor

correspondiente

D) Total de relaciones de transversalidad detectadas entre CONAGUA y el actor correspondiente

3.

Resumen de relaciones de transversalidad

Uno de los elementos fundamentales de la metodología seguida para la realización del presente trabajo es

“la definición de propuestas

concretas de acciones sustantivas y realizables, en las que puedan concentrarse en una primera instancia los esfuerzos para el

mejoramiento de la transversalidad…”.

Esta definición solo puede alcanzarse con un análisis cuidadoso, realizado por los actores

pertinentes en términos de transversalidad, de la información presentada en las tablas a que se refiere el apartado 2.2 que antecede.

(10)

3.1

Resumen general

3.1.1. Posibles relaciones detectadas: CONAGUA, con cada uno de los diferentes actores

Gráfica 1 Total de relaciones detectadas por actor (%)

1.5% 2.7% 1.9%

34.9%

3.3% 2.9%

22.4% 27.1%

3.3% 0.0%

5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0% 40.0%

Actores

Total de relaciones detectadas por actor (%)

Tres actores: SAGARPA, SEMARNAT y

(11)

3.1.2.1 Relaciones A+B, C

Gráfica 2 Relaciones de Transversalidad A+B, C

A+B C A+B C A+B C A+B C A+B C A+B C A+B C A+B C A+B C

BANOBRAS CFE PEMEX SAGARPA SALUD SECTUR SEDESOL SEMARNAT SEP

Series1 44% 56% 38% 42% 45% 55% 60% 40% 69% 31% 47% 53% 92% 8% 71% 28% 44% 56%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

P

o

rc

e

n

ta

je

Actores y tipo de relación de transversalidad

Relaciones de transversalidad A+B,C

Para simplificar la presentación de la información, esta gráfica presenta los resultados por tipos de transversalidad agrupados

en la siguiente forma: por una parte, la suma de las relaciones de transversalidad más claras (A+B; A: “Relaciones claras de

transversalidad actual o potencial entre acciones CONAGUA y acciones del actor correspondiente” más B: “Relaciones claras

de transversalidad actual o potencial entre acciones CONAGUA y estrategias o programas del actor correspondiente”); por otra

parte, las relaciones de transversalidad menos evidentes (tipo C: “Posibles relaciones adicionales de transversalidad entre

acciones CONAGUA y acciones, estrategias o programas del actor correspondiente”). De acuerdo con estos resultados:

En los casos de los programas sectoriales de SAGARPA, SALUD, SEDESOL y SEMARNAT hay una alta proporción de

posibles relaciones claras de transversalidad con la CONAGUA aunque, de acuerdo con la información presentada en el

inciso anterior, en números absolutos el caso de SALUD parecería menos importante que el de los otros tres actores de

este grupo, si bien al influencia en la salud de los servicios de agua y saneamiento, por ejemplo, es vital.

En el caso de todos los actores, pero particularmente en el de los no mencionados en el párrafo anterior, se ha detectado

(12)

Total de relaciones detectadas por objetivo (%)

9.6% 5.8% 23.7% 7.7% 29.6% 15.9% 5.9% 1.8% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

1 2 3 4 5 6 7 8

Objetivos CONAGUA

%

d

e

re

la

ci

o

n

es

re

sp

ec

to

a

l

to

ta

l

Gráfica 3 Total de relaciones detectadas por objetivo (%)

Objetivo 1 PNH 2007-2012: Mejorar la Productividad del Agua en el sector agrícola.

Objetivo 2 PNH 2007-2012: Incrementar el acceso y calidad de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento. ● Objetivo 3 PNH 2007-2012: Promover el manejo integrado y sustentable del agua en cuencas y acuíferos.

Objetivo 4 PNH 2007-2012: Mejorar el desarrollo técnico, administrativo y financiero del sector hidráulico.

Objetivo 5 PNH 2007-2012: Consolidar la participación de los usuarios y la sociedad organizada en el manejo del agua y promover la cultura de su buen uso.

Objetivo 6 PNH 2007-2012: Prevenir los riesgos derivados de fenómenos meteorológicos e hidrometeorológicos y atender sus efectos. ● Objetivo 7 PNH 2007-2012: Evaluar los efectos del cambio climático en el ciclo hidrológico.

Objetivo 8 PNH 2007-2012: Crear una cultura contributiva y de cumplimiento a la Ley de Aguas Nacionales en materia administrativa.

3.2

Resumen por actores

3.2.1 CONAGUA-BANOBRAS

En la posibilidad de consolidar o impulsar

múltiples relaciones de transversalidad con

diversos actores sobresalen los objetivos:

3

(Promover el manejo integrado del agua en

cuencas

y

acuíferos);

5

(Consolidar

la

participación de los usuarios y de la sociedad

organizada en el manejo del agua y promover la

cultura de su buen uso) y

6

(Mejorar el desarrollo

técnico, administrativo y financiero del sector

hidráulico), y en menor grado el

1

:(Mejorar la

(13)

B) Relaciones claras de transversalidad actual o potencial entre acciones CONAGUA y estrategias o programas

de BANOBRAS

8

C) Posibles relaciones adicionales de transversalidad entre acciones CONAGUA y acciones, estrategias o

programas BANOBRAS

10

D) Total de relaciones de transversalidad detectadas

18

BANOBRAS: Total de relaciones detectadas por objetivo

CONAGUA %

22% 44% 0% 0% 17% 17% 0% 0% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%

1 2 3 4 5 6 7 8

Objetivos CONAGUA

Po

rc

en

ta

je

d

e

rel

ac

io

n

es

res

p

ec

to

a

l t

o

ta

l

Gráfica 4 BANOBRAS. Total de relaciones detectadas por objetivo CONAGUA

Objetivo 1 PNH 2007-2012: Mejorar la Productividad del Agua en el sector agrícola.

Objetivo 2 PNH 2007-2012: Incrementar el acceso y calidad de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento.

Objetivo 3 PNH 2007-2012: Promover el manejo integrado y sustentable del agua en cuencas y acuíferos.

Objetivo 4 PNH 2007-2012: Mejorar el desarrollo técnico, administrativo y financiero del sector hidráulico.

Objetivo 5 PNH 2007-2012: Consolidar la participación de los usuarios y la sociedad organizada en el manejo del agua y promover la cultura de su buen uso.

Objetivo 6 PNH 2007-2012: Prevenir los riesgos derivados de fenómenos meteorológicos e hidrometeorológicos y atender sus efectos. ● Objetivo 7 PNH 2007-2012: Evaluar los efectos del cambio climático en el ciclo hidrológico.

Objetivo 8 PNH 2007-2012: Crear una cultura contributiva y de cumplimiento a la Ley de Aguas Nacionales en materia administrativa.

Las

relaciones

de

transversalidad

detectadas

representan el 1.5 % del gran total para todos los

actores.

Relaciones con este actor por tipo (%)

A

0

B

44

C

56

Las relaciones tipo “B” corresponden a las

existentes durante largo tiempo, entre las

acciones de CONAGUA en apoyo a los

servicios de agua y saneamiento, y los

programas

de

BANOBRAS

para

el

financiamiento de dichas acciones

Las relaciones tipo “C” se refieren, por ejemplo,

a las posibilidades de que BANOBRAS destine

recursos a:

Incentivar,

en

la

agricultura,

el

intercambio de agua de primer uso por

agua residual tratada

Modernizar y tecnificar la

infraestructura

hidroagrícola

Mantenimiento de presas

Ampliación de la frontera agrícola

Mantener y ampliar la infraestructura

(14)

A) Relaciones claras de transversalidad actual o potencial entre acciones CONAGUA y acciones de la CFE

12

B) Relaciones claras de transversalidad actual o potencial entre acciones CONAGUA y estrategias o programas

de la CFE

0

C) Posibles relaciones adicionales de transversalidad entre acciones CONAGUA y acciones, estrategias o

programas de la CFE

20

D) Total de relaciones de transversalidad detectadas

32

CFE:

Total de relaciones detectadas por objetivo CONAGUA

(%)

6%

0%

6%

0%

31%

22%

34%

0%

0%

10%

20%

30%

40%

1

2

3

4

5

6

7

8

Objetivos CONAGUA

Por

cen

ta

je

de

re

la

ci

o

ne

s re

sp

ect

o

al

t

o

ta

l

Gráfica 5 CFE. Total de relaciones detectadas por objetivo CONAGUA

Objetivo 1 PNH 2007-2012: Mejorar la Productividad del Agua en el sector agrícola.

Objetivo 2 PNH 2007-2012: Incrementar el acceso y calidad de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento.

Objetivo 3 PNH 2007-2012: Promover el manejo integrado y sustentable del agua en cuencas y acuíferos.

Objetivo 4 PNH 2007-2012: Mejorar el desarrollo técnico, administrativo y financiero del sector hidráulico.

Objetivo 5 PNH 2007-2012: Consolidar la participación de los usuarios y la sociedad organizada en el manejo del agua y promover la cultura de su buen uso.

Objetivo 6 PNH 2007-2012: Prevenir los riesgos derivados de fenómenos meteorológicos e hidrometeorológicos y atender sus efectos. ● Objetivo 7 PNH 2007-2012: Evaluar los efectos del cambio climático en el ciclo hidrológico.

Objetivo 8 PNH 2007-2012: Crear una cultura contributiva y de cumplimiento a la Ley de Aguas Nacionales en materia administrativa.

Las relaciones de transversalidad detectadas representan el 2.7 % del gran total para todos los actores.

Relaciones con este actor por tipo (%)

A 38

B 0

C 62

Las relaciones tipo “A” se refieren a casos como: Políticas de operación de presas

Rehabilitación y seguridad de presas para generación de energía hidroeléctrica

Posibilidades de generación de energía renovable (hídrica), en su relación con el cambio climático Las relaciones tipo “C” pueden darse en temas como:

Información sobre la escasez del agua y el costo de proveerla, en el contexto del desarrollo de energías renovables en proyectos hidráulicos de usos múltiples.

El tratamiento de las aguas residuales municipales y su utilización en las instalaciones de la CFE

El efecto de la tarifa eléctrica en la extracción de agua subterránea

(15)

A) Relaciones claras de transversalidad actual o potencial entre acciones CONAGUA y acciones de PEMEX

10

B) Relaciones claras de transversalidad actual o potencial entre acciones CONAGUA y estrategias o

programas de PEMEX

0

C) Posibles relaciones adicionales de transversalidad entre acciones CONAGUA y acciones, estrategias o

programas de la PEMEX

12

D) Total de relaciones de transversalidad detectadas

22

PEMEX:

Total de relaciones detectass por objetivo CONAGUA (%)

0% 3% 23% 0% 36% 38% 0% 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50%

1 2 3 4 5 6 7 8

Objetivos CONAGUA

Por

cen

ta

je

de

re

la

ci

o

ne

s

re

sp

e

ct

o

a

l t

o

ta

l

Gráfica 6 PEMEX. Total de relaciones detectadas por objetivo CONAGUA

Objetivo 1 PNH 2007-2012: Mejorar la Productividad del Agua en el sector agrícola.

Objetivo 2 PNH 2007-2012: Incrementar el acceso y calidad de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento.

Objetivo 3 PNH 2007-2012: Promover el manejo integrado y sustentable del agua en cuencas y acuíferos.

Objetivo 4 PNH 2007-2012: Mejorar el desarrollo técnico, administrativo y financiero del sector hidráulico.

Objetivo 5 PNH 2007-2012: Consolidar la participación de los usuarios y la sociedad organizada en el manejo del agua y promover la cultura de su buen uso.

Objetivo 6 PNH 2007-2012: Prevenir los riesgos derivados de fenómenos meteorológicos e hidrometeorológicos y atender sus efectos. Objetivo 7 PNH 2007-2012: Evaluar los efectos del cambio climático en el ciclo hidrológico.

Objetivo 8 PNH 2007-2012: Crear una cultura contributiva y de cumplimiento a la Ley de Aguas Nacionales en materia administrativa.

Las relaciones de transversalidad detectadas representan el 1.9 % del gran total para todos los actores.

Relaciones con este actor por tipo (%)

A 45

B 0

C 55

Las relaciones tipo “A” se detectan en:

La consolidación de la participación de los usuarios y la sociedad organizada en el manejo del agua y la promoción de su buen uso en los procesos de exploración, producción y distribución en la industria petrolera

La prevención de contaminación de cuencas y acuíferos que puede resultar de los procesos mencionados

La prevención de los efectos de fenómenos meteorológicos extremos en las instalaciones de la industria petrolera, en lo que toca a la protección de cuencas y acuíferos

Las relaciones tipo “C” se refieren, por ejemplo a:

El posicionamiento del agua y del ordenamiento ecológico con el fin de dar una mayor certeza territorial a los planes de desarrollo petrolero

(16)

A) Relaciones claras de transversalidad actual o potencial entre acciones CONAGUA y acciones de

SAGARPA

35

B) Relaciones claras de transversalidad actual o potencial entre estrategias CONAGUA y acciones de

SAGARPA

211

C) Posibles relaciones adicionales de transversalidad entre estrategias CONAGUA y estrategias SAGARPA

164

D) Total de relaciones de transversalidad detectadas

410

SAGARPA:

Total de relaciones detectadas por objetivo CONAGUA (%)

22% 6% 25% 7% 19% 17% 2% 2% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

1 2 3 4 5 6 7 8

Objetivos CONAGUA

Por

cen

ta

je

de

re

la

ci

o

ne

s

re

sp

e

ct

o

a

l t

o

ta

l

Gráfica 7 SAGARPA. Total de relaciones detectadas por objetivo CONAGUA

Objetivo 1 PNH 2007-2012: Mejorar la Productividad del Agua en el sector agrícola.

Objetivo 2 PNH 2007-2012: Incrementar el acceso y calidad de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento.

Objetivo 3 PNH 2007-2012: Promover el manejo integrado y sustentable del agua en cuencas y acuíferos.

Objetivo 4 PNH 2007-2012: Mejorar el desarrollo técnico, administrativo y financiero del sector hidráulico.

Objetivo 5 PNH 2007-2012: Consolidar la participación de los usuarios y la sociedad organizada en el manejo del agua y promover la cultura de su buen uso.

Objetivo 6 PNH 2007-2012: Prevenir los riesgos derivados de fenómenos meteorológicos e hidrometeorológicos y atender sus efectos. ● Objetivo 7 PNH 2007-2012: Evaluar los efectos del cambio climático en el ciclo hidrológico.

Las relaciones de transversalidad detectadas representan el

34.9 % del gran total para todos los actores.

Relaciones con este actor por tipo (%)

A

9

B

51

C

40

Por la importancia que tiene la agricultura como

sector usuario de las aguas nacionales, el número

de

relaciones

de

transversalidad

detectadas,

actuales o potenciales, es muy considerable y el

mayor entre los actores analizados.

Se presentan múltiples posibilidades de relaciones

de transversalidad con SAGARAPA en los 8

objetivos

del

PNH,

particularmente

en:

1

(Productividad del agua en el sector agrícola); 3

(Manejo integrado y sustentable del agua); 5

(Consolidar la participación de los usuarios y la

sociedad organizada en el manejo del agua) y 6

(Prevención de riesgos derivados de fenómenos

meteorológicos e hidrometeorológicos y atender

sus efectos),

así como en los tres tipos de

(17)

A) Relaciones claras de transversalidad actual o potencial entre acciones CONAGUA y acciones de SALUD

27

B) Relaciones claras de transversalidad actual o potencial entre acciones CONAGUA y estrategias o

programas de SALUD

0

C) Posibles relaciones adicionales de transversalidad entre acciones CONAGUA y acciones, estrategias o

programas de SALUD

12

D) Total de relaciones de transversalidad detectadas

39

SALUD: Total de relaciones detectadas por objetivo

CONAGUA (%)

0% 3% 23% 0% 36% 38% 0% 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50%

1 2 3 4 5 6 7 8

Objetivos CONAGUA

Por

cen

ta

je

de

re

la

ci

o

ne

s re

sp

e

ct

o

al

t

o

ta

l

Gráfica 8 SALUD. Total de relaciones detectadas por objetivo CONAGUA

Objetivo 1 PNH 2007-2012: Mejorar la Productividad del Agua en el sector agrícola.

Objetivo 2 PNH 2007-2012: Incrementar el acceso y calidad de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento.

Objetivo 3 PNH 2007-2012: Promover el manejo integrado y sustentable del agua en cuencas y acuíferos.

Objetivo 4 PNH 2007-2012: Mejorar el desarrollo técnico, administrativo y financiero del sector hidráulico.

Objetivo 5 PNH 2007-2012: Consolidar la participación de los usuarios y la sociedad organizada en el manejo del agua y promover la cultura de su buen uso.

Objetivo 6 PNH 2007-2012: Prevenir los riesgos derivados de fenómenos meteorológicos e hidrometeorológicos y atender sus efectos. ● Objetivo 7 PNH 2007-2012: Evaluar los efectos del cambio climático en el ciclo hidrológico.

Objetivo 8 PNH 2007-2012: Crear una cultura contributiva y de cumplimiento a la Ley de Aguas Nacionales en materia administrativa.

Las relaciones de transversalidad detectadas representan el

3.3 % del gran total para todos los actores.

Relaciones con este actor por tipo (%)

A

69

B

0

C

31

Las relaciones tipo “A” se detectan en temas como:

El diseño e implantación del Sistema Nacional de

Indicadores de Calidad del Agua y del Sistema

Nacional de Cuerpos de Agua de Atención Prioritaria

para fortalecer la protección contra riesgos sanitarios

El Programa de Playas Limpias como elemento para

mejorar la coordinación operativa para la prevención

de enfermedades

La emisión de boletines sobre la incidencia de eventos

meteorológicos e hidrometeorológicos

Las relaciones tipo “C” se refieren a aspectos tales

como:

Tener los programas de gestión de los comités de

cuencas

como

elemento

de

coordinación

interinstitucional en materia de salud

Utilizar los programas de emergencias como base

(18)

A) Relaciones claras de transversalidad actual o potencial entre acciones CONAGUA y acciones de SECTUR

16

B) Relaciones claras de transversalidad actual o potencial entre acciones CONAGUA y estrategias o

programas de SECTUR

0

C) Posibles relaciones adicionales de transversalidad entre acciones CONAGUA y acciones, estrategias o

programas de SECTUR

18

D) Total de relaciones de transversalidad detectadas

34

SECTUR:

Total de relaciones detectadas por objetivo CONAGUA (%)

0% 6% 15% 0% 24% 44% 12% 0 0% 10% 20% 30% 40% 50%

1 2 3 4 5 6 7 8

Objetivos CONAGUA

Por

cen

ta

je

de

re

la

ci

o

ne

s re

sp

e

ct

o

al

t

o

ta

l

Gráfica 9 SECTUR. Total de relaciones detectadas por objetivo CONAGUA

Objetivo 1 PNH 2007-2012: Mejorar la Productividad del Agua en el sector agrícola.

Objetivo 2 PNH 2007-2012: Incrementar el acceso y calidad de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento.

Objetivo 3 PNH 2007-2012: Promover el manejo integrado y sustentable del agua en cuencas y acuíferos.

Objetivo 4 PNH 2007-2012: Mejorar el desarrollo técnico, administrativo y financiero del sector hidráulico.

Objetivo 5 PNH 2007-2012: Consolidar la participación de los usuarios y la sociedad organizada en el manejo del agua y promover la cultura de su buen uso.

Objetivo 6 PNH 2007-2012: Prevenir los riesgos derivados de fenómenos meteorológicos e hidrometeorológicos y atender sus efectos. ● Objetivo 7 PNH 2007-2012: Evaluar los efectos del cambio climático en el ciclo hidrológico.

Objetivo 8 PNH 2007-2012: Crear una cultura contributiva y de cumplimiento a la Ley de Aguas Nacionales en materia administrativa.

Las relaciones de transversalidad detectadas representan

el 2.9 % del gran total para todos los actores.

Relaciones con este actor por tipo (%)

A

47

B

0

C

53

Las relaciones tipo “A” se detectan en temas

como:

Tratamiento y reuso de las aguas residuales

Mejoramiento de los servicios APAS en zonas

turísticas

Fortalecimiento

de

los

mecanismos

de

coordinación con las diferentes instancias del

Gobierno Federal en el contexto de la agenda

de transversalidad de SECTUR

Información sobre la incidencia de fenómenos

meteorológicos y la adaptación a sus efectos

Estudios de caracterización regional de cambio

climático

Se tienen ejemplos de relaciones tipo “C” en:

Propiciar la conservación de los ecosistemas

Información sobre el uso responsable del agua

Promover la reubicación de asentamientos

(19)

A) Relaciones claras de transversalidad actual o potencial entre acciones CONAGUA y acciones de

SEDESOL

199

B) Relaciones claras de transversalidad actual o potencial entre acciones CONAGUA y estrategias o

elementos de gestión eficiente de de SEDESOL:

42

C) Posibles relaciones adicionales de transversalidad entre acciones CONAGUA y acciones, estrategias o

elementos de gestión eficiente de SEDESOL

Z2

D) Total de relaciones de transversalidad detectadas

263

SEDESOL:

Total de relaciones detectadas por objetivo CONAGUA (%)

0% 8% 27% 10% 27% 21% 4% 2% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

1 2 3 4 5 6 7 8

Objetivos CONAGUA

Por

cen

ta

je

de

re

la

ci

o

ne

s

re

sp

e

ct

o

a

l t

o

ta

l

Gráfica 10 SEDESOL. Total de relaciones detectadas por objetivo CONAGUA

Objetivo 1 PNH 2007-2012: Mejorar la Productividad del Agua en el sector

agrícola.

Objetivo 2 PNH 2007-2012: Incrementar el acceso y calidad de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento.

Objetivo 3 PNH 2007-2012: Promover el manejo integrado y sustentable del agua en cuencas y acuíferos.

Objetivo 4 PNH 2007-2012: Mejorar el desarrollo técnico, administrativo y financiero del sector hidráulico.

Objetivo 5 PNH 2007-2012: Consolidar la participación de los usuarios y la sociedad organizada en el manejo del agua y promover la cultura de su buen uso.

Objetivo 6 PNH 2007-2012: Prevenir los riesgos derivados de fenómenos meteorológicos e hidrometeorológicos y atender sus efectos. ● Objetivo 7 PNH 2007-2012: Evaluar los efectos del cambio climático en el ciclo hidrológico.

Objetivo 8 PNH 2007-2012: Crear una cultura contributiva y de cumplimiento a la Ley de Aguas Nacionales en materia administrativa.

Las relaciones de transversalidad detectadas representan

el 22.4 % del gran total para todos los actores.

Relaciones con este actor por tipo (%)

A

76

B

16

C

8

Son múltiples las relaciones potenciales de

transversalidad entre CONAGUA y SEDESOL en

todo lo que se refiere a los servicios de agua

potable, alcantarillado y saneamiento, en especial a

lo que toca a localidades mayores de 500

habitantes y en las zonas marginadas en las áreas

urbanas, así como en todos los temas relacionados

directa o indirectamente con dichos servicios

En efecto, con excepción del caso de la

productividad del sector agrícola (Objetivo 1), en

todos los objetivos se detectan posibles relaciones,

desde luego en el relativo a los servicios APAS

(Objetivo 2), pero especialmente en los numerales

(20)

A) Relaciones claras de transversalidad actual o potencial entre acciones CONAGUA y acciones de SEMARNAT

214

B) Relaciones claras de transversalidad actual o potencial entre acciones CONAGUA y estrategias o programas

de de SEMARNAT:

14

C) Posibles relaciones adicionales de transversalidad entre acciones CONAGUA y acciones, estrategias o

programas de SEMARNAT

90

D) Total de relaciones de transversalidad detectadas

318

SEMARNAT:

Total de relaciones detectadas por objetivo CONAGUA (%)

5% 3% 27% 9% 44% 5% 4% 2% 0% 10% 20% 30% 40% 50%

1 2 3 4 5 6 7 8

Objetivos CONAGUA

Por ce n taje d e r e lac io n e s re sp e cto al t o tal

Gráfica 11 SEMARNAT. Total de relaciones detectadas por objetivo CONAGUA

Objetivo 1 PNH 2007-2012: Mejorar la Productividad del Agua en el sector agrícola.

Objetivo 2 PNH 2007-2012: Incrementar el acceso y calidad de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento.

Objetivo 3 PNH 2007-2012: Promover el manejo integrado y sustentable del agua en cuencas y acuíferos.

Objetivo 4 PNH 2007-2012: Mejorar el desarrollo técnico, administrativo y financiero del sector hidráulico.

Objetivo 5 PNH 2007-2012: Consolidar la participación de los usuarios y la sociedad organizada en el manejo del agua y promover la cultura de su buen uso.

Objetivo 6 PNH 2007-2012: Prevenir los riesgos derivados de fenómenos meteorológicos e hidrometeorológicos y atender sus efectos.

Objetivo 7 PNH 2007-2012: Evaluar los efectos del cambio climático en el ciclo hidrológico.

Objetivo 8 PNH 2007-2012: Crear una cultura contributiva y de cumplimiento a la Ley de Aguas Nacionales en materia administrativa.

Las relaciones de transversalidad detectadas representan el

27.1 % del gran total para todos los actores.

Relaciones con este actor por tipo (%)

A

67

B

4

C

29

El gran número de relaciones detectadas se debe,

sobre todo, a la gran coincidencia que existe a nivel de

indicadores (acciones) entre los señalados en el PNH y

los que se incluyen en el Programa Sectorial de Medio

Ambiente y Recursos Naturales. Esto se origina en

que, de hecho la mayor parte de las acciones no son

realmente de transversalidad sino más bien de carácter

lineal, al ser la SEMARNAT la cabeza del sector en el

que se inscribe la CONAGUA, de manera que la mayor

parte de los indicadores de esta última se repiten en el

PSMARN y forman parte integral del mismo

Por otra parte, no se detectaron relaciones directas de

transversalidad

en

aspectos

que

pueden

ser

importantes, tales como:

Los esfuerzos necesarios en la conservación de

cuencas,

incluidos

en

ellos

los

servicios

ambientales de carácter hidrológico

(21)

A) Relaciones claras de transversalidad actual o potencial entre acciones CONAGUA y acciones de SEP

17

B) Relaciones claras de transversalidad actual o potencial entre acciones CONAGUA y estrategias o

programas de SEP

0

C) Posibles relaciones adicionales de transversalidad entre acciones CONAGUA y acciones, estrategias o

programas de SEP

22

D) Total de relaciones de transversalidad detectadas

39

SEP:

Total de relaciones detectadas por objetivo CONAGUA (%)

0% 0% 0%

13% 49% 10% 23% 5% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

1 2 3 4 5 6 7 8

Objetivos CONAGUA

Po

rc

e

n

taje de r

e lac io n e s re spec to al to tal

Gráfica 12 SEP. Total de relaciones detectadas por objetivo CONAGUA

Objetivo 1 PNH 2007-2012: Mejorar la Productividad del Agua en el sector agrícola.

Objetivo 2 PNH 2007-2012: Incrementar el acceso y calidad de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento.

Objetivo 3 PNH 2007-2012: Promover el manejo integrado y sustentable del agua en cuencas y acuíferos.

Objetivo 4 PNH 2007-2012: Mejorar el desarrollo técnico, administrativo y financiero del sector hidráulico.

Objetivo 5 PNH 2007-2012: Consolidar la participación de los usuarios y la sociedad organizada en el manejo del agua y promover la cultura de su buen uso.

Objetivo 6 PNH 2007-2012: Prevenir los riesgos derivados de fenómenos meteorológicos e hidrometeorológicos y atender sus efectos. ● Objetivo 7 PNH 2007-2012: Evaluar los efectos del cambio climático en el ciclo hidrológico.

Objetivo 8 PNH 2007-2012: Crear una cultura contributiva y de cumplimiento a la Ley de Aguas Nacionales en materia administrativa

Las relaciones de transversalidad detectadas representan el

3.3 % del gran total para todos los actores.

Relaciones con este actor por tipo (%)

A

44

B

0

C

56

Las relaciones de transversalidad detectadas son

numerosas y se refieren a las posibilidades de que la

SEP juegue un papel importante en todos los

aspectos de la promoción de una mejor cultura del

agua, a través del sistema educativo, incluyendo la

utilización de los libros de texto como un vehículo

esencial y la inclusión en los planes de estudio de

diversos aspectos relacionados con el manejo y uso

del agua como una prioridad de carácter nacional.

Las relaciones detectadas también se refieren al

(22)

4.

El Comité Mexicano para el Uso Sustentable del Agua (CMUSA)

4.1 Antecedentes

En el año 2000 la Asamblea General de las Naciones Unidas, proclamó el 2003 como el Año Internacional del Agua Dulce (AIAD) y

propuso a todos los Estados Miembros, y actores en general aprovechar el dicho Año para aumentar la toma de conciencia sobre la

importancia del agua dulce y promover medidas a nivel local, nacional, regional e internacional. La Comisión Nacional del Agua actuó

como punto focal en México.

En ese contexto se planteó que los objetivos a alcanzar con las diversas actividades a realizar durante el AIAD serían:

Impulsar la implantación de los principios de la gestión integrada de los recursos hídricos.

Mejorar la toma de conciencia de la importancia de un uso sostenible, de la gestión y de la protección del agua dulce.

Sensibilizar y educar a la población sobre el valor del agua dulce.

Por la importancia de la participación interinstitucional y de diversos actores en la consecución de los objetivos establecidos, la Comisión

Nacional del Agua promovió y logró la integración de un grupo de trabajo amplio, integrado por instituciones y organismos del sector

público, académico, social y privado.

4.2 Evolución

La participación de México en el AIAD implicó el profundo involucramiento de todos los actores y así, al término de su función en el 2003,

los propios integrantes de este grupo de trabajo propusieron dar continuidad a la mesa interinstitucional, denominándose a partir de

entonces “Comité Mexicano par el Uso Sustentable del Agua” (CMUSA), enunciando sus objetivos como:

Privilegiar el trabajo encaminado a la transversalidad de las políticas públicas, conjuntando acciones y recursos para el logro de

objetivos comunes

Fortalecer las sinergias institucionales con miras al Cuarto Foro Mundial del Agua

(23)

A partir de ese momento y hasta la fecha, el CMUSA, con la coordinación de CONAGUA, ha seguido trabajando en la búsqueda de

sinergias en la acciones de sus miembros.

4.3 Reuniones del CMUSA

El consultor tuvo acceso a las minutas de 15 reuniones formales del CMUSA realizadas en los años de 2003 a 2006

1

Las reuniones se celebraron en la forma que se resume en las gráficas siguientes.

Gráfica 13 Número de reuniones por trimestre Gráfica 14 Número de reuniones por año

4.4 Resumen del proceso

El análisis de las minutas de las reuniones sugiere tres fases diferentes en el impulso a las acciones del Comité y en el sentido de dichas

acciones, tal como se resume en la gráfica siguiente.

(24)

Gráfica 15

En lo que se refiere al impulso a acciones de transversalidad realizado en el seno del CMUSA puede concluirse que:

A lo largo del proceso se ha tenido un muy útil intercambio de información que ha beneficiado a todos los actores para tener una

visión compartida de la problemática del sector hídrico y de las posibilidades de acciones de transversalidad para facilitar el

cumplimiento de los objetivos de los actores

Sin embargo, la gran mayoría de las acciones de colaboración transversal que se han llevado a cabo han sido de carácter

bilateral, es decir entre CONAGUA y uno de los otros participantes o entre otros dos participantes entre sí, sin que se detecten

casos concretos de colaboración multilateral (CONAGUA y varios de los demás participantes colaborando simultáneamente en un

proyecto específico.

(25)

Pasar del intercambio de información a una contribución colectiva y a la definición de políticas públicas que sea útil para la

configuración de una política de estado

Elaborar o en su caso conciliar conjuntamente programas, proyectos y acciones de mayor impacto en los objetivos de las

instituciones de la Administración Pública Federal en las que los recursos hídricos sean un componente

Promover y apoyar la implementación conjunta de programas, proyectos y acciones de alta transversalidad hídrica

Ampliar los canales y formas de financiamiento para mejorar la transversalidad

Diseñar e instrumentar indicadores de desempeño para la evaluación de la transversalidad hídrica

5.

Proyectos emblemáticos

En la actualidad la CONAGUA ha iniciado la realización de cerca de 40 Proyectos Emblemáticos en distintas entidades del país,

proyectos que actualmente están en la etapa de definición.

Se considera como un proyecto emblemático aquel que es de alto beneficio social y que puede ser concluido en un periodo de cinco años,

o bien que se pueda lograr un avance sustantivo en dicho periodo, que permita asegurar su continuidad y culminación en el mediano

plazo; representan una excelente oportunidad para vincular esfuerzos, recursos y talentos entre autoridades y habitantes.

Estos proyectos se distinguen por:

Contar con objetivos claramente definidos.

Su alto grado de participación social.

Ser proyectos integrales (incluyendo entre otros conceptos: saneamiento, reforestación, modernización del riego, tratamiento y

reuso).

Se pueden concluir en cinco años o avanzar lo suficiente para garantizar su conclusión en el mediano plazo.

En general, en un ámbito geográfico relativamente pequeño.

Los Proyectos emblemáticos se llevan a cabo en las siguientes 3 etapas:

Planeación (2008)

(26)

Integración, procesamiento y difusión de información, desde los puntos de vista técnico y social, incluyendo el

análisis de aquella

Diagnóstico de la situación actual.

Identificación de actores clave y sus fortalezas, debilidades e intereses.

Elaboración del Programa Detallado de Acciones (incluye priorización, metas, responsables, montos, fuentes de

financiamiento).

Implantación (2009-2012)

Existen Proyectos Emblemáticos que contarán con su

Programa Detallado de Acciones

en el transcurso del año

2008, por lo que se iniciará su implantación en el año 2009.

Evaluación y mejora (A partir de 2009)

Una vez iniciada la implantación, se realizarán evaluaciones sistemáticas sobre los avances y resultados obtenidos y

se establecerán en su caso, las acciones de mejora que procedan.

De igual manera, la evaluación permitirá seleccionar aquellos avances y resultados que podrán ser extrapolados a

otras zonas del territorio nacional.

La utilización de los conceptos y de la práctica de la transversalidad será esencial en el éxito de los Proyectos Emblemáticos, pues estos

significan un esfuerzo único de trabajo conjunto entre gobierno, instituciones y sociedad.

6.

Mecanismos de coordinación

Un propósito fundamental del presente trabajo es el diseño de una estrategia de coordinación del trabajo interinstitucional que:

Facilite el cumplimiento de los objetivos, tanto de la CONAGUA como de los otros actores y que, en su conjunto, contribuya a

elevar el tema del agua a la agenda de las prioridades nacionales

Utilice mecanismos practicables, que lleven en un plazo razonable a avances concretos en los esfuerzos de transversalidad.

(27)

En primer término, la CONAGUA seleccionará, entre los proyectos emblemáticos que se mencionan en el apartado 5 de este

Resumen Ejecutivo y tomando en cuenta sus prioridades en relación con el logro de los objetivos del Programa Nacional Hídrico,

así como el análisis de transversalidad del apartado realizado y los resúmenes al respecto, un grupo de proyectos en los que los

esfuerzos de transversalidad intersectorial sean esenciales.

Este grupo de proyectos será sometido al análisis de los demás actores miembros del CMUSA. Al respecto se considera

conveniente que esta propuesta sea enviada a los titulares de este órgano previamente a la realización de una sesión plenaria del

mismo, de modo que dicha sesión se pueda decidir el proyecto o los proyectos que se realizarán con el concurso de los actores

pertinentes. Es importante que en una primera fase se seleccione un número limitado de proyectos, (por ejemplo, no más de tres)

que tendrán la característica de proyectos piloto, para asegurarse que hay capacidad técnica y financiera de cada uno de los

actores para cumplir con la parte que les corresponde y, también, que el CMUSA es capaz de impulsar y coordinar dichos

proyectos

Una parte esencial de la estrategia es que el CMUSA designe, de ser posible en esa misma sesión subgrupos de trabajo

responsables del impulso y coordinación de los proyectos específicos a que se refiere el párrafo anterior. Como se mencionó, estos

proyectos tendrían la característica de proyectos piloto, en tanto que su desarrollo generará experiencia concreta y práctica sobre

el mecanismo de coordinación que aquí se propone. Los grupos de trabajo serán responsables de:

Analizar en detalle las posibilidades de acciones de transversalidad convenientes en el proyecto bajo su responsabilidad

con base en el análisis de transversalidad del apartado 3.2 y los resúmenes al respecto que se presentan en el Capítulo 4

de este documento,

Proponer a sus organizaciones de origen, a través de los miembros del grupo, la aprobación formal de su participación en el

proyecto

Proponer al CMUSA procedimientos de trabajo específicos para el desarrollo de su cometido

Dar seguimiento a la realización del proyecto y reportar su evolución al grupo de trabajo a que se refieren los párrafos

siguientes

Simultáneamente a la designación de los grupos de trabajo a los que se refieren los párrafos anteriores el CMUSA designará un

subcomité o subgrupo de trabajo cuyas funciones serán:

Desarrollar los indicadores de gestión necesarios para evaluar el grado de éxito de los esfuerzos de transversalidad en los

proyectos seleccionados

(28)

Recoger, del o los subgrupos de trabajo responsables de los proyectos, sus comentarios y recomendaciones sobre el

funcionamiento del mecanismo de coordinación, de modo que al final de un lapso predefinido por el pleno del CMUSA se

tenga información sustantiva para, en su caso, adecuar el funcionamiento de los grupos de trabajo.

Se considera que lo aquí se propone puede contribuir a estimular la indispensable dinámica de colaboración transversal en el seno del

CMUSA y aportar experiencias compartidas para mejorar sistemáticamente la transversalidad interinstitucional, tomando en cuenta

experiencias concretas y reales en el tema.

La gráfica de la página siguiente esquematiza la estructura propuesta.

Gráfica 16

7.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

(29)

En lo que sigue se plantean, en manera sucinta, las principales conclusiones derivadas del trabajo realizado.

Es evidente el interés que se le da al tema de la colaboración transversal, tanto en el Plan Nacional de Desarrollo como en el Plan

Hídrico Nacional y en los Planes Sectoriales de los demás actores que se tratan en el presente Proyecto.

El análisis de transversalidad muestra con claridad que son muy numerosas las posibilidades de colaboración transversal entre la

CONAGUA y los otros actores a los que se refiere el presente Proyecto.

Desde el punto de vista del número de posibles relaciones de transversalidad detectadas las correspondientes a tres actores:

SAGARPA, SEMARNAT y SEDESOL contribuyen con el 84.4% del total de las posibles relaciones detectadas. La alta

participación de estos actores puede explicarse: en el caso de SAGARAPA por ser este el mayor usuario de las aguas nacionales;

en el de SEMARNAT, por la gran coincidencia de acciones planteadas, que se deriva de una relación lineal, más que de

transversalidad; por lo que toca a SEDESOL, se tiene la posibilidad de amplia interacción en el área de servicios de agua y

saneamiento y en temas relacionados con dichos servicios. Sin embargo, es evidente que otros actores, para los cuales se detectó

un menor número de posibles relaciones, también pueden contribuir en forma substancial a logro de los objetivos de la CONAGUA.

En lo que se refiere a la claridad de tipo de posibles relaciones de transversalidad detectados, claridad que sugiere mayor facilidad

del establecimiento de relaciones sobresalen SAGARPA, SALUD, SEDESOL y SEMARNAT, aunque en este último caso se aplica

el comentario del punto inmediato anterior. Por otra parte, en el caso de todos los actores se detectó una proporción interesante de

posibles relaciones de transversalidad

Por lo que corresponde al número de acciones de transversalidad detectadas en el conjunto de los actores en relación con cada

uno de los 8 objetivos del Programa Nacional Hídrico de CONAGUA, relacionado con la posibilidad de impulsar relaciones de

transversalidad con los otros actores

sobresalen los objetivos:

3

(Promover el manejo integrado del agua en cuencas y acuíferos);

5

(Consolidar la participación de los usuarios y de la sociedad organizada en el manejo del agua y promover la cultura de su buen

uso) y

6

(Prevenir los riesgos derivados de fenómenos meteorológicos e hidrometeorológicos y atender sus

efectos) , y en menor

grado el

1

:(Mejorar la productividad del agua en el sector agrícola). El menor número se da en el caso del objetivo

8

(Crear una

cultura contributiva y de cumplimiento de la ley de aguas nacionales en materia administrativa

Por sus antecedentes, objetivos, estructura y experiencia el CMUSA es un referente obligado y un instrumento muy interesante en

la implementación de las políticas públicas de transversalidad que impulsa el Gobierno Federal.

(30)

detecten muchos casos concretos de colaboración multilateral (CONAGUA y varios de los demás participantes colaborando

simultáneamente en un proyecto específico)

La información disponible sugiere que en los últimos años el CMUSA ha perdido parte de su dinamismo original

7.2

Recomendaciones

Para dar mayor impulso a las acciones de colaboración transversal que faciliten el cumplimiento de los objetivos, tanto de la CONAGUA

como los otros actores que en una u otra forma se relacionan con el uso sustentable del agua y que contribuyan a elevar el tema del agua

a la agenda de las prioridades nacionales se propone:

Adoptar una estrategia de coordinación cuyo elemento central es la actividad del CMUSA como instrumento básico de definición,

coordinación y seguimiento de proyectos concretos, seleccionados entre los proyectos emblemáticos de CONAGUA, en los que el

éxito dependa de la sinergia derivada de la colaboración transversal de diversos actores, cada actor con objetivos específicos en

dichos proyectos. Se considera que la adopción de esta estrategia contribuirá al fortalecimiento del CMUSA.

(31)

“B”

(32)

B) Documento Principal

1. Introducción

1.1 Contenido

El presente documento constituye el Reporte Final del Proyecto “Coordinación Transversal Para el Manejo y Preservación del Agua”,

trabajo desarrollado por el consultor Ing. Rubén Barocio R. por encargo de la Comisión Nacional del Agua y la Organización

Meteorológica Mundial.

El documento está dividido en 8 capítulos. El primero de ellos “Introducción”, al que pertenece esta breve descripción del contenido,

incluye además en su apartado 1.2 “Antecedentes”, una mención breve del estudio realizado en 2005 por encargo de la CONAGUA

sobre mismo tema de transversalidad. En el apartado 1.3 se transcriben los Términos de Referencia proporcionados por la

CONAGUA y la Organización Meteorológica Mundial para guiar la realización del presente trabajo. El primer Capítulo termina con

una breve nota sobre las políticas públicas de transversalidad en general y sobre una visión general de cómo, en el Plan del Sector

Hídrico 2007-2012 se concibe la transversalidad con los demás programas del sector público federal.

En el Capítulo 2 se incluye la metodología propuesta para la realización del Proyecto y en los capítulos subsecuentes se desarrolla

el trabajo correspondiente siguiendo cada uno de los puntos establecidos en los Términos de Referencia y en la propia propuesta

metodológica.

(33)

El capítulo 4 contiene resúmenes de las relaciones de transversalidad detectadas, tanto a nivel general, como para cada uno de los

actores en su relación con los objetivos del PNH.

En el Capítulo 5 se detalla la evolución de las actividades del Comité Mexicano para el Uso Sustentable del Agua (CMUSA), dada la

importancia de los avances que este Comité ha tenido en el avance de los conceptos y acciones de transversalidad y la evidente

utilidad que puede tener en avances subsecuentes.

Por la importancia esencial que la transversalidad debe tener en la realización de los proyectos emblemáticos de CONAGUA, el

Capítulo 6 contiene una breve descripción del sentido de dichos proyectos y la lista de los que hasta ahora han sido identificados

para su posible desarrollo.

Con base en todos los puntos tratados en los capítulos previos, en el Capítulo 7 se incluye una propuesta de mecanismo de

coordinación, cuyo objetivo es facilitar la realización de proyectos de importancia para el sector hídrico, con relaciones de

transversalidad entre la CONAGUA uno o varios actores cuyos objetivos se relacionen con la realización de dichos proyectos.

Finalmente, el Capítulo 8 resume las conclusiones y recomendaciones surgidas del análisis realizado en el resto del trabajo.

1.2 Antecedentes

De acuerdo con los Términos de Referencia, el Proyecto tiene como antecedente el realizado en el año de 2005, que consistió en la

identificación de las relaciones funcionales, programáticas y líneas estratégicas de las dependencias y entidades de la

Administración Pública Federal con las estrategias nacionales del Programa Nacional Hidráulico 2001-2006. Ese Proyecto consideró

la revisión de 6 objetivos y 33 líneas estratégicas del Programa Nacional Hidráulico, así como el diagnóstico de la transversalidad de

9 instituciones de la Administración Federal.

Referencias

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