Estilos de vida del Trabajador(a) IMSS

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Fecha: 03/10/2017

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Antecedentes

El 13 de febrero de 2017 fue firmada la Declaratoria de Políticas para promover la Salud Integral y un Mejor Ambiente Laboral en las y los Trabajadores IMSS, entre el Director General del IMSS y el Secretario General del SNTSS

Objetivos:

 Fortalecer una cultura de salud sustentada en valores que propicien ambientes de trabajo y hábitos de vida saludable.

 Prevenir factores de riesgo a la salud, enfermedades infecciosas, crónico-degenerativas y riesgos de trabajo así como la atención de aquellas que aquejan al personal.

Dirección de Prestaciones Médicas

SINDICATO NACIOAL DE TRABAJADORES DE SEGURO SOCIAL

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Justificación

Estilos de vida del Trabajador(a) IMSS

0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 35.00 40.00 45.00

Peso Bajo Normal Sobre peso Obesidad en 1er grado Obesidad en 2do grado Obesidad en 3er grado 0.59 24.22 40.61 25.82 6.41 2.35

22% tabaquismo 2% alcoholismo 1.5% otra droga

Episodios de estrés: 22% de 2 a 4 veces por mes

13% más de 4 veces al mes

2% refiere violencia familiar 48% no realiza actividad física

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL Dirección de Prestaciones Médicas

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Justificación

Diabetes

7% Prevalencia en

trabajadores IMSS.

de diabéticos descontrolados.

65%

2º motivo de consulta

9.4%

De los años vividos con discapacidad en el

IMSS

10%

Del total de AVISA en el IMSS

12.5%

Del total de los APMP en el IMSS

Gasto anual en tratamiento

$

16,160

por paciente 2º causa de

Invalidez

1ª causa de mortalidad en pensionados y

jubilados

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Justificación

Hipertensión Arterial

12 % de Prevalencia en

trabajadores IMSS

casos de hipertensos

descontrolados.

30%

6ª causa de defunción en trabajadores IMSS

activos. 4ª en jubilados y 3ª en

pensionados

1er motivo de consulta Gasto anual en tratamiento $5,898 por paciente 21.6%

Del total de los APMP en el IMSS

5ª causa de

invalidez

relacionada con EVC y Enfermedad

isquémica del corazón

13.8%

Del total de AVISA en el IMSS

12%

De los años vividos con discapacidad en el

IMSS

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Justificación

Cáncer

85 casos

de trabajadores IMSS son pensionados anualmente por algún tipo de cáncer

Afectan a mujeres

73%

Cáncer de próstata, estomago, tráquea, bronquios

y pulmón en hombres

Cáncer de mama y cervicouterino, colon y recto más

frecuente en mujeres

1ª causa de

invalidez en trabajadores

IMSS

Afectan a hombres

27%

Categorías con

mayor prevalencia: • Enfermería

• Médico no familiar

• Asistente médica

• Auxiliar Universal de Oficinas

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Justificación

Ausentismo no programado por enfermedad

•1,876,485 días de incapacidad por enfermedad general en 2016 $1,375,915,417.76

•178,575 días de incapacidad por riesgos de trabajo en 2016

$140,776,313.87

días promedio de incapacidad por Enfermedad General en 2016

4.22

Retraso en la operación de los procesos

Incremento de carga de trabajo para el personal

asiduo Incremento de pago por tiempo extraordinario

0.4

Categorías con mayor ausentismo por problemas de salud:

• ENFERMERA GENERAL

•AUX DE ENFERMERIA GRAL

•MEDICO NO FAMILIAR

•AUX DE SERVS DE INT

•AUX UNIV DE OFICINAS

•ASISTENTE MEDICA

días promedio de incapacidad por Riesgos de Trabajo en 2016 Costos personales, familiares, sociales y económicos

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Políticas

8

Promoción de estilo de vida saludable: autocuidado, actividad física, alimentación correcta y sueño saludable

Promoción de valores para construir ambientes saludables en las y los trabajadores

Prevención y atención del estrés

Prevención y atención de adicciones: tabaquismo, alcoholismo y otras sustancias psicoactivas

Prevención y atención del hostigamiento y acoso sexual y laboral

Prevención de prácticas de riesgo para contraer ETS o por contacto de sangre o fluidos corporales y evitar discriminación en el trabajo.

Prevención de la discriminación en el trabajo y a las personas en situación de vulnerabilidad.

M e s a s d e t r a b a j o

Secretaria de Previsión Social

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Convenio de Asistencia Médica

al Trabajador Institucional

(CAMTI)

Convenio de Asistencia Médica al Trabajador Institucional (CAMTI)

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Avances

Antecedentes

Se tomaron como modelos iniciativas previas como:

El “Programa para la Atención Prioritaria a la Salud de los Trabajadores IMSS” de Sonora.

El “Programa de Atención Prioritaria para la Salud y Bienestar de los Trabajadores IMSS - SABITI” de Nuevo León.

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Avances

Objetivos

Establecer las acciones que ambas partes deben realizar para la adecuada atención médica de los trabajadores de la Institución.

Sistematizar las actividades a realizar por el personal de los Servicios Médicos y Administrativos en los tres niveles de atención, para la prevención y atención médica oportuna de los trabajadores del Instituto.

Reincorporar al personal a sus actividades laborales en las mejores condiciones y en el tiempo adecuado, de acuerdo a sus factores de riesgo, patología y perfil del puesto.

Fomentar en los trabajadores una cultura de prevención de enfermedades.

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Avances

Acciones

• _{Difundir y vigilar el cumplimiento de la obligación que}

tienen los trabajadores de asistir a realizarse su chequeo anual preventivo y los exámenes médicos periódicos en los SPPSTIMSS conforme a la cláusula 73 y Capitulo VII del Reglamento Interior de Trabajo del Contrato Colectivo de Trabajo

• _{Vigilar que el personal que sea derivado por los}

SPPSTIMSS para su atención médica en cualquier nivel de atención o para la realización de exámenes de laboratorio y gabinete, sean atendidos o programados de manera oportuna.

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Avances

Convenio de Asistencia Médica al Trabajador

Institucional (CAMTI)

Acciones

• _{Si se identifica en los trabajadores factores de riesgo los}

SPPSTIMSS que les correspondan solicitarán los estudios de laboratorio y gabinete confirmatorios en la propia Unidad Médica o en la más cercana al centro de trabajo.

• Estrategia Educativas de Promoción de la Salud que les corresponda de acuerdo a su grupo de edad.

• _{El personal del Instituto también podrá ser atendido en la}

consulta de Medicina Familiar de sexto y séptimo día, en las UMF que cuenten con este servicio.

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Avances

Acciones

• _{Cuando el personal se vea obligado a consultar atención}

medica durante su jornada y su padecimiento le impida laborar, previa autorización médica o de su jefe inmediato, podrán retirarse registrando su salida en el biométrico, el pase de salida oficial llevará anotada la leyenda "Se retiró enfermo".

• _{El personal que se encuentre}_{en servicio fuera de su centro}

de adscripción o en donde no haya servicio médico, acudirá

para consulta de urgencia a la unidad más cercana al sitio en que labore, y si lo amerita, se les cubrirá el día con incapacidad, conforme lo estipulado en el Reglamento de Prestaciones Médicas.

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Avances

Acciones

• _{El personal que se encuentre} _{en servicio fuera de su centro de}

adscripción o en donde no haya servicio médico, acudirá para

consulta de urgencia a la unidad más cercana al sitio en que labore, y

si lo amerita, se les cubrirá el día con incapacidad, conforme lo estipulado en el Reglamento de Prestaciones Médicas.

• _{Los jefes, encargados o responsables de los centros de trabajo tienen}

obligación de vigilar que se encuentre constituida la Comisión Local Mixta de Seguridad e Higiene.

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16

Tiempos de Atención

1er nivel

• Atención el mismo día en la propia unidad en caso de padecimiento agudos o

crónicos agudizados

• Estudios de laboratorio y gabinete de rutina a más tardar en 5 días hábiles

• Dotación de medicamentos a más tardar

en 48 horas

• Gestión de atención en segundo o tercer nivel e mismo día en caso de urgencia y hasta 10 días para padecimientos no urgentes

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17

2° nivel

• Atención el mismo día en trabajadores de la propia unidad en caso de padecimientos agudos o crónico agudizados

• Estudios de laboratorio y gabinete de rutina a más tardar en 5 días

• Dotación de medicamentos que no hay en existencia se buscarán alternativas de

solución (sustitución, otra farmacia o por

atención de la Dirección Médica)

• Programación de cirugía en máximo 20 días hábiles a partir de que su protocolo y

valoración se encuentren completos

• Gestión de atención en tercer nivel a más tardar en 10 días hábiles

Tiempos de Atención

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18

3er nivel

• Atención el mismo día en trabajadores de la propia unidad en caso de padecimientos

agudos o crónico agudizados

• Estudios de laboratorio y gabinete a más tardar en 5 días hábiles.

• Dotación de medicamentos que no hay en existencia se buscarán alternativas de

solución (sustitución, otra farmacia o por atención de la Dirección Médica)

• Programación de cirugía en máximo 20 días

hábiles a partir de que su protocolo y valoración se encuentren completo

• Gestión de atención en Segundo Nivel o

Unidad de Medicina Familiar a más tardar en 10 días hábiles

Tiempos de Atención

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Avances

Compromisos

• _{“Las Partes” se comprometen a realizar la difusión y capacitación}

permanente respecto a los beneficios, alcances y procedimientos de este Convenio instruyendo a Directivos, Mando Medios, Personal Operativo y Representantes Sindicales a fin de que su aplicación se lleve de una manera ordenada. Se enviará de manera electrónica para su difusión y aplicación.

• _{Considerar en este momento limitaciones de atención en}

Delegaciones afectadas por el sismo