• No se han encontrado resultados

1 5 ELEMENTOS DE ESTRATEGIA DEL PRESUPUESTO DE CAPITAL pdf

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2020

Share "1 5 ELEMENTOS DE ESTRATEGIA DEL PRESUPUESTO DE CAPITAL pdf"

Copied!
7
0
0

Texto completo

(1)

1.2 Elementos de estrategia del presupuesto de capital.

1.2.1.- Objetivos: A.- Que el alumno comprenda las principales causas de los gastos

de capital y los pasos de preparación del Presupuesto de Capital.

B.- Definir la terminología básica de la preparación del Presupuesto de Capital.

C.- Explicar los principales componentes de los flujos de Efectivo Relevantes, los

Flujos de Efectivo de expansión en comparación con los Flujos de Efectivo de

Reemplazo, Costo Hundido y Costo de Oportunidad, así como la preparación del

Presupuesto de Capital y la Inversión a largo plazo internacional.

C.- Calcular la Inversión Inicial asociada con un gasto de capital propuesto.

D.- Encontrar el flujo de Efectivo Terminal.

Antes de dedicar recursos para expandir, reemplazar o renovar activos fijos las

empresas estiman y analizan cuidadosamente los costos y beneficios esperados

asociados con gasto de capital. este proceso de evaluación y selección se llama

preparación del presupuesto de capital.

1.2.2.- Proceso de decisión en la Preparación del Presupuesto de Capital. La

preparación del presupuesto de capital es un proceso de evaluación y selección de

inversiones a largo plazo que concuerdan con las matas de la empresa de

maximizar la riqueza del propietario. Por lo común, las empresas hacen varias

inversiones a largo plazo, pero la mas común para la empresa de manufactura es

en activos fijos, que incluye la propiedades ( terrenos), planta y equipo. Estos

activos, conocidos como activos productivos, por lo general proporcionan la base

para la capacidad de generación de rentabilidad y de valores de la empresa.

1.2.3.- Pasos a Considerar en el Proceso de Preparación: El proceso de

preparación del presupuesto de capital consta de cinco pasos.

1.- Generación de propuestas. Las propuestas se hacen a todos los niveles en una

(2)

2.- Revisión y análisis.- para evaluar la idoneidad de las propuestas y su viabilidad

económica se hacen análisis formales.

3.- Toma de decisiones. Por lo común, las empresas delegan la toma de decisiones

de los gastos de capital con base en los limites monetarios de acuerdo con nivel

jerárquico, Consejo directivo, gerentes, asta cierto nivel.

4.- implementación.- En este proceso se hacen gastos y se implementan los

proyectos.

5.- Seguimiento.- Se supervisa el resultado y se comparan los costos y beneficios

reales con los que esperaban.

1.2.4.- Terminología Básica:

a.- Proyectos independientes.- Son aquellos cuyos flujos de efectivos no están

relacionados son independientes entre si; la aceptación de uno no provoca que los

demás sean tomados en cuenta.

b.- Proyectos mutuamente excluyentes.- Son proyectos que compiten entre si, de

manera que la aceptación de uno elimina de toda consideración el resto de los

proyectos que sirven para una función similar.

c.- Fondos ilimitados en comparación con racionamiento de capital. El hecho que

una empresa disponga de fondos ilimitados su situación financiera puede permitir

se acepten todos los proyectos independientemente que de que proporcionen un

rendimiento aceptable; sin embargo las empresa normalmente funcionan bajo el

racionamiento de capital. Esto quiere decir que solo tiene una cantidad fija de

efectivo disponible para gastos de capital, y numerosos proyectos que compiten por

ese efectivo.

d.- Comparación de los métodos de aceptación y rechazo y clasificación. Hay dos

métodos básicos para la tomar decisiones relacionadas con la preparación del

presupuesto de capital. El método de aceptación o rechazo implica la evaluación

de las propuestas de capital para determinar si cumple el criterio mínimo de

(3)

proyectos con base en algunas medidas predeterminadas, como la tasa de

rendimientos. El proyecto que tenga el rendimiento más alto se clasifica como

primero, y el que tenga el rendimiento más bajo como último.

e.- comparación de patrones de flujo de efectivo convencionales y flujos de efectivo

no convencionales:

Los Convencionales.- consisten en un flujo negativo de efectivo inicial ( Salida de

efectivo), seguido por una serie de flujos positivos de efectivo ( entradas de efectivo.

Los no convencionales.- es aquel en el que un flujo negativo de efectivo inicial va

seguido de una serie de flujos positivos y flujos negativos de efectivo.

1.2.5.- Flujos de Efectivo Relevantes. Estos son el flujo negativo incremental

(Inversión) y los flujos positivos subsecuentes que resulten; los flujos de efectivo se

utilizan en vez de cifras contables, porque estos afectan directamente la capacidad

de la empresa de pagar facturas y comprar activos.

a.- Componentes principales de los flujos de efectivo. 1.- Inversión Inicial, 2.- Flujos

positivos de efectivo operativo, y 3.- un flujo de efectivo terminal. Todos los

proyectos ya sea de expansión, reemplazo, renovación o alguna otro propósito,

tiene los dos primeros elementos. Sin embargo, algunos no tienen el componente

final, el flujo de efectivo terminal.

• 1.- Inversión Inicial.- Es el flujo negativo de efectivo relevante en el tiempo cero.

• 2.- Flujos positivos de efectivo operativo.- Son los flujos positivos de efectivo

después de impuestos increméntales que resultan de la implementación de un

proyecto durante su vida, se incrementa gradualmente a partir de su primer año de

operación.

• 3.- un flujo de efectivo terminal.- Es el flujo de efectivo no operativo después de

impuestos que ocurre en el año final de un proyecto. Suele atribuirse a la liquidación

del proyecto.

b.- Comparación del flujo de efectivo de expansión con el de reemplazo. En el caso

(4)

Inicial, los flujos positivos de efectivo de operación y el flujo terminal son solamente

flujos negativos y positivos después de impuestos asociados con el gasto de capital

propuesto.

Para el caso de Reemplazo es más complicado debido a que la empresa debe

identificar los flujos de efectivo negativos y positivos increméntales que resultarían

del reemplazo propuesto.

Los flujos positivos de efectivo son la diferencia entre los flujos positivos de efectivo

operativos del activo nuevo y los del activo antiguo. El flujo terminal es la diferencia

entre los flujos de efectivo después de impuestos esperados a la terminación de los

activos nuevos y antiguo.

c.- Costo hundido y costo de oportunidad.

Los costos hundidos.- son desembolsos de efectivo que ya se han hecho (

desembolsos anteriores) y que por lo tanto, no tiene efecto en losa flujos de efectivo

relevantes para una decisión actual. Por lo que no deberán considerarse en los

flujos de efectivo increméntales de un proyecto.

Los costos de oportunidad.- Son flujos de efectivo que se realizan a partir del mejor

uso alternativo de un activo propio. Todos los costos de oportunidad deben incluirse

como flujos negativos de efectivo cuando se determinan los flujos de efectivo

increméntales de un proyecto.

d.- Preparación del presupuesto de capital e inversión a largo plazo internacionales.

Los principios básicos de preparación del presupuesto de capital a los proyectos

nacionales, se deben considerar varios factores al evaluar las oportunidades de inversiones extranjeras como: • 1.- Los flujos positivos y negativos de efectivo se realizan en moneda extranjera. • 2.- Las inversiones extranjeras implican un riesgo político muy grande. • 3.- La empresa enfrenta riesgos cambiarios a corto y largo

plazo relacionados con el capital invertido y con los flujos de efectivo resultan de

(5)

1.2.6.- Determinación de la Inversión Inicial. La inversión inicial se calcula restando

todos los flujos positivos de efectivo que ocurren en el tiempo cero a todos los flujos

negativos de efectivo que ocurren en el tiempo cero.

Esquema para determinar la inversión inicial. A).- Costo histórico del activo nueva

= costo del activo nuevo (+) Costo de instalación. B.- ( - ) Beneficio después de

impuestos de la venta del activo antiguo C.- (* ) , ( - ) Impuesto sobre la venta del

activo antiguo.

D.- ( + ) , ( - ) Cambio en el capital de trabajo neto. = Inversión Inicial

A.- Costo histórico del activo nuevo. Es el importe del costo de compra del activo

mas su costo de instalación. El costo de un activo nuevo es el flujo negativo neto

necesario para adquirir el activo.

B.- Beneficio después de impuestos de la venta de un activo antiguo. Son los

beneficios de la venta de un activo antiguo y cualquier impuesto o devolución de

impuestos aplicables relacionados con su venta. En estos costos de eliminación se

incluyen los costos de limpieza, como los relacionados con la disposición de

residuos químicos o nucleares.

C.- Impuesto sobre la venta del activo antiguo. Estos impuestos dependen de la

relación entre el precio de venta, su precio de compra inicial y su valor en libros, asi

como las normas impositiva aplicables. Valor en libros.- este calcula restando valor original de compra – la depreciación acumulada.

Supuestos que se presentan para el pago de impuestos: Para efectos fiscales se

deberá obtener la perdida o utilidad fiscal, para lo cual es necesario reexpresar el

valor original de compra de bien, así como la depreciación acumulada a la fecha de

venta del bien, si el valor reexpresado del activo es inferior al precio de venta, se

tendrá una utilidad en venta de activo fijo, si es inverso el resultado será una perdida;

la tasa impositiva que este vigente del impuesto sobre la renta que para este año

es del 29%.

D.- Cambios en el capital de trabajo: Es la cantidad por la cual los activos circulantes

(6)

Si una empresa adquiere maquinaria nueva para ampliar su nivel de operaciones,

experimentara un incremento en sus niveles de efectivo, cuentas por cobrar,

inventarios, cuentas por pagar y cargos por pagar; esta inversión incrementada se

trata como un flujo negativo de efectivo inicial.

Calculo de la inversión inicial: La compañía Bimbo S.A de C.V , está interesada en

determinar la inversión inicial requerida para reemplazar la maquina mezcladora por

una modelo nuevo mas sofisticado. De acuerdo a la investigación de mercado el

precio de es de $ 520,000 y se requieren $ 30,000 más para su instalación. El equipo

se depreciara al 20 % en 5 años. La maquina que se tiene en operación se compro

hace 3 años a un costo de $ 385,000 y se ha depreciado en el porcentaje antes

mencionado. La empresa ha encontrado un comprado que está dispuesto a pagar

$ 290,000 mas los costos por traslado. La empresa espera que con reemplazo se

tenga un incremento de $ 40, 000 en activo circulante y de $25,000 en pasivo

circulante; estos cambios darán como resultado un aumento de $ 15,000 en el

capital de trabajo neto.

Las utilidades se gravan a una tasa del 29 % del I.S.R.. Los índices nacionales de

precios del consumidor que estaban vigente a la fecha de compra es de .042687 y

el que se tenía a la fecha de la venta es de .054783.

Se pide: Determine la inversión inicial que se requiere para que se cuente con dicha

mezcladora.

1.2.8.- Como Encontrar los Flujos Positivos de Efectivo Operativos. Los beneficios esperados de un gasto de capital o “proyecto” se reflejan en sus flujos positivos de

efectivos, que son los flujos positivos increméntales después de impuestos.

A.- Interpretación del término después de impuesto: Los beneficios que se espera

que resulten de los gastos de capital propuestos se deben medir después de

impuestos, porque la empresa usara los beneficios solo hasta que haya cumplido

las exigencias impositivas de la Autoridad recaudadora S.H. y C.P.

(7)

contable”. Él calculo básico requiere agregar nuevamente a las ganancias netas

después de impuestos las partidas virtuales que no requirieron de fondos.

Esquema para el cálculo de los flujos positivos de efectivo operativos utilizando el

formato del estado resultado.

Ingresos. ( -) gastos de operación ( = ) Utilidad antes de depreciación e impuestos (

- ) Depreciación ( = ) utilidad neta antes de impuestos. ( - ) Impuestos ( = ) Utilidad

neta después de impuestos ( + ) depreciación. ( = ) Flujos positivos de efectivo

operativos. Ejercicio: Ingresos y gastos Con la maquina propuesta y la actual de

Bimbo S.A de C.V.

B.- CALCULO DEL FLUJO DE EFECTIVO TERMINAL. Es el flujo de efectivo que

resulta de la terminación y liquidación de un proyecto al final de su vida económica.

Representa el flujo de efectivo después de impuesto, exclusivo de los flujos positivos

de efectivo operativos., que ocurren al final del proyecto.

Beneficio de la venta de activos. Los beneficios de la venta del activo nuevo y del antiguo, conocido como “ valor de recuperación”

Esquema para determinar el flujo de efectivo terminal:

Beneficio después de impuestos de la venta de un activo nuevo. ( + ), ( - ) Impuesto

sobre la venta de un activo nuevo ( - ) Beneficio después de impuesto de la venta

de un activo antiguo. ( + ), ( - ) Impuesto sobre la venta de activo antiguo. ( + ), (- )

Cambio en el capital de trabajo neto. ( = ) Flujo de efectivo terminal.

Ejercicio: Consideremos que la empresa “Bimbo S.A de C. V. Espera liquidar la

maquina nueva al final de los 5 años del proyectos en $ 70,000 netos después de

pagar los costos de eliminación y limpieza. La maquina antigua al final 5º año por

$ 10,000 que considera será su valor de rescate. La empresa espera recobrar su

inversión de capital de trabajo neto de $ 25,000 cuando finalice el proyecto. Las

Referencias

Documento similar

En este ensayo de 24 semanas, las exacerbaciones del asma (definidas por el aumento temporal de la dosis administrada de corticosteroide oral durante un mínimo de 3 días) se

En un estudio clínico en niños y adolescentes de 10-24 años de edad con diabetes mellitus tipo 2, 39 pacientes fueron aleatorizados a dapagliflozina 10 mg y 33 a placebo,

No había pasado un día desde mi solemne entrada cuando, para que el recuerdo me sirviera de advertencia, alguien se encargó de decirme que sobre aquellas losas habían rodado

En junio de 1980, el Departamento de Literatura Española de la Universi- dad de Sevilla, tras consultar con diversos estudiosos del poeta, decidió propo- ner al Claustro de la

[r]

SVP, EXECUTIVE CREATIVE DIRECTOR JACK MORTON

Social Media, Email Marketing, Workflows, Smart CTA’s, Video Marketing. Blog, Social Media, SEO, SEM, Mobile Marketing,

[r]