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PaolaElisabetFernández UniversidadNacionaldeQuilmes(Argentina)
Resumen
Losestudiosdela Economía Políticadela Comunicaciónyla Culturase hanvinculado históricamenteyenparaleloadosobjetosparcialesdeestudio.Elprimero,vinculadoalasartes gráficasyvisuales,yelsegundo,inspiradoenlosaportesdelaescueladeFrankfurt;ambos limitaronsuestudioalasindustriasculturalesylosmediosdecomunicación.
Elpropósitodeesteartículoradicaenplantearunaintegraciónconceptualentornoallibrocomo bienyobraintelectual,conlaintencióndedescribiryanalizarlas mutacionesenlosprocesos quedesencadenanlaconversióndigitalylasnuevastecnologíasdegestión.
Desdedichasobservaciones,elenfoquepermiteargumentarlosdesafíosdelagestióndela culturaliterariadesdelosestudiosqueatraviesalaEconomíaPolíticadelaComunicacióncomo corrienteepistemológicaqueestudialosmediosdecomunicación,lasrelacionesdepoderylos procesossociales.Lasregulacionesquelaatraviesan,sumadasalosnuevossoportesenla distribucióndebienesyobrasintelectuales,precisandeunanálisiscompletoqueposibilite comprenderlas amenazas de concentración, consecuencia delaincursión de nuevos mediadoresenlagestióndebienesyobrasintelectualesylaimposibilidaddedelinearpolíticas específicasparasuregulación.
ElobjetivoradicaencontribuiralosestudioscríticosdelaEconomíaPolíticadelaComunicación yla Cultura,desdeunaperspectivainterdisciplinarquepermitaproblematizareldinámicoy cambianteescenariocultural.
Palabrasclave:Gestióndela CulturaLiteraria,Economíadela Comunicaciónyla Cultura, bienesyobrasintelectualesliterarias,TecnologíasdelaInformaciónylaComunicación(TIC).
1.-Introducción
344 Consecuentemente,loscambiosmanifiestosatraviesantodaslasramasdeactividadquesedesprendende lasindustriasculturales(editorial,audiovisual,fonográfica),ynohansidopocoslosacadémicosquehan reflexionadosobrela mutaciónquepropicialadigitalizaciónenlagestióndelacultura,sobretodoenel audiovisual(Bustamante,2002;Becerra, Mastrini,2001,2006;Jenkins,2008; McChesney,2010; Miége, 2010;Scolari,2008).Noobstante,loscambiosacontecidos,de maneradinámicaysinpausa,obligana (re)pensartodoslosaspectosdelaindustriacultural(enadelanteIC),incluidalaeditorial(enadelante,IE). LaactividadquedioorigenalaICcomotal,conlairrupcióndelaimprentaenelsigloXV,encuentrauna obligadarenovaciónalosestándaresconsensuados.Unodeellos,launidaddecomercialización(libro),se encuentra(re)significadoporlosnuevosformatosdigitales1.Enelmarcodesituacióndescripto,espreciso retomaryampliarloqueentendemosporculturaliterariaparareflexionarsobrelosnuevosprocesosen curso.
2.-Gestióndelaculturaliteraria:unconceptosistémico
Lagestióndelaculturaliterariaeselprocesoqueseiniciadesdelaproducciónyreproduccióndelas expresioneshumanashastalasformasdecirculaciónycomercializacióndebienesyobrasintelectuales. Puedendesarticularse,al menos,dosdimensionesde análisisdelagestiónculturalliteraria:lagestión comercial(vinculadaalosderechosdeautoryla mercantilizacióndebienesyobrasintelectuales)ylano comercial(relacionadaconelderechohumanoaaccederalacultura). Así,laprimeraseencuentra representadaenlaIE, mientrasquelasegundadelimitalaintervencióndelEstado,apartirdepolíticas públicasquepriorizaronalaccesodelaciudadaníaallibroypermitieronelcrecimientodelsectoreditorial: regulacióndelmercadoeditorial,desgravaciónimpositiva,campañasdepromociónalalectura,fomentoala distribuciónycomercialización, dotaciónabibliotecaspúblicas,entre otrasacciones. Corolariodela escasezcreadaatravésdelsoportepapel(libro)antesdeladigitalización,laseditorialesdebíangarantizar elenvíodeejemplaresdecadatiradarealizadaalasbibliotecaspúblicasnacionales,afindegarantizarsu preservaciónyaccesoalacomunidad,loquesetraducíaenlarepresentacióndelosinteresespúblico -comunitarios.
345 LasinvestigacionesdereferentesdelaECOPOL(Bustamante,1999y2003; Bolaño, Mastrini,1999; Bolaño, Mastrini,Sierra,2004;De Moraes,2010, McChesney,2013; Mastrini,Becerra,2005,2006,2009; Miége,2010)handiseñadoherramientasanalíticasparaalertarsobrelospeligrosdelaconcentracióndela propiedaddelasIC,suscondicionamientosenelejerciciodelalibertaddeexpresiónydeempresa,ypara identificarlasrelacionessocialeseinstitucionalesquelopermiten(Becerra,2002; Mastrini,Bolaño,1999; Mastrini,Becerra,2005,2006,2008;Miége,2010).Dadalaimportanciadelaculturaparalaconstituciónde laidentidadsocialnacional,lacorrientedepensamientoalertasobrelapeligrosidadquerepresenta la concentracióndelasIC(entodassusramasdeactividades)yloscondicionamientosqueimponenlas regulacionesdederechodeautorenloquerefierealadisposicióndelaculturaliteraria.Sibienlosestudios son muyreconocidos en América Latina, conformealaproblematización dela concentración y centralizacióndeloscontenidosdelaIC(sobretodo,audiovisuales,discográficosyeditoriales),extendersu estudioalagestióndelaculturaliterariapermitedelinearunanálisiscomplejoenlarelaciónentre economía,cultura,regulacionesjurídicas,políticaspúblicasdecomunicaciónytecnologías.Enestesentido, enlaépocadeconvergenciastecnológicas,pareceoportunalaemergenciadeunaEconomíaPolíticadela ComunicaciónylaCulturaqueabordeeintegrecomoobjetodeestudiotodoslosámbitosdelacultura:IC, losmediosdecomunicación,ámbitospatrimonialesyartísticos,culturapopular,eslabonesculturales(como eldueñodelasproduccionesnoculturales),lacreaciónpublicitariaylaproducciónenred,asícomolas mutacionesimpuestasporlastecnologíasdegestión entodassusdimensiones.ElsubsistemadelasICes solounapartedelámbitocultural(Zallo,2011:156).Esteesquemaposibilitaríaunanálisistransversalenel quelaculturaocupeunlugartrascendenteenlaconstituciónygenealogíadelaproducciónindustrial cultural,conénfasisensucapacidaddereproduciridentidades(socialeseindividuales)dadasufuerte cargasimbólica.Larevisióndeesaestructuraciónconduceaproblematizarsurégimendepropiedad,sus modosdefinanciamientoysusposibilidadesdeaccesoporpartedediferentesactoressociales,inclusolos máspostergadosanivelsocio-económico(Becerra,2014).Esasposibilidadesdeaccesoestántambién condicionadasporunejerelativoalaarquitecturadelsectorcultural,loqueremiteareflexionarsobrela convergencia.Generalmente,sealudealaconvergenciadesdeunaperspectivatecnológica.Peroenrigor, laconvergenciaesunproceso múltiple(abarcaaristastecnológicas,sociales,económicas,regulatorias) (Ibidem).
346 LagestiónliterariaanalizadadesdelaECOPOLposibilitaidentificarlasparticularidadesquesedesprenden desuactividadindustrial(comercializacióndebienesyobrasintelectualesyderechosdeautor),asícomo tambiénlanecesidaddepolíticaspúblicasqueregulenlaactividad,derivadadesuvalorsimbólicoe inmaterial.Esteenfoqueteórico,queproblematizalaestructuradepropiedadylaconstitucióndelacadena devalordelaIC,permiteintegrarconceptualmentelaperspectivaindustrial-culturalconelmarconormativo, estrategiaquehabilitaunenfoquetransversaldelescenariodigital–dinámicoyglobal–yatravesartodaslas actividadesquecomponenlasdiversasaristasydimensionesdellibro.
Enestesentido,laconversióndigital(digitalización)representanuevasoportunidadesparalagestióndel acervoliterariodelahumanidadysudisponibilidadcomunitaria.Empero,loscambiosenlasformasde disposicióndelosbienesyobrasintelectualespuedenfavorecerla(re)distribucióno(re)concentraciónde lasobrasintelectuales.
3.-UnaEconomíaPolíticadelaComunicaciónylaCulturaenlaeradigital
UnadelasprincipalescaracterísticasqueidentificaalasICeseldoblevalordesumercancía:económicoy simbólico.Enconsecuencia,esnecesariointegrarambosaspectosparaelestudiodeladimensióndela cultura,tantocomoproducto(unidadysoportedematerializaciónycomercialización)comoensuvaluación simbólica.
Dadalainmaterialidadquerepresentaladimensiónsimbólicadelacultura–lasformasdeexpresiones concretasdelintelectohumano–unaobraintelectualsiempreesexpresada,fijadaoexteriorizadaenun soporte.Esdecir,latraduccióndelosbienesintelectualesenobrassiempreestámediadaporlosautoresy porsusformasparticularesdeexpresiónensoportes(Gillespie,2007).Seconceptualizacomosoporteun biendecalidadmaterial(físico,tangible)encuyasuperficieointeriorseregistrandatos,información,obien seexpresanbienesdecalidadintelectualquealcanzanunaprotecciónjurídicaporserobrasdelintelecto humano.Apartirdelsoporte,esposibleidentificarlasdiferenciasentrebienesyobrasintelectualesylas relacionessocialesquegiranentornoaellos,consecuenciadirectadelosderechosdeautorycopia.Enlo querespecta aestosúltimospuntualmenteregulanlasrelacionessocialesqueseestablecen entre autores/creadores,bienesintelectuales, obrasintelectuales(ysusformasde expresiónensoportes), institucionescomunitariasyestatalesvinculadasalagestióndeestosderechos,empresasycorporaciones comercialesdelasIC,yelpúblicoociudadanía(Vercelli,2009).
347 comercialización:losservidores,losdispositivosdelecturaylosformatosdigitalescumpleneloficioyla funcióndelpapelenlaeradigital,queesladecomercializarlosbienesintelectuales.Porotraparte,el procesodeglobalizaciónesparteconstitutivadelanuevadinámicadelaIC,alavezquenohubierasido posiblesinunaefectivaparticipacióndelasnuevastecnologíasdeinformaciónycomunicación(Becerra, Mastrini,2006:7).Así,irrumpelanecesidaddeprofundizarenlasmediacionesemergentes,losactoresque participanenlanuevacadenadevalorylasnuevasunidadesdecomercialización. Históricamente,la ECOPOLreconocecomoprincipalobjetodeestudio“lasrelacionessocialesqueconstituyenlaproducción, ladistribuciónyelconsumodebienessimbólicos”(Bolañoy Mastrini2002:43).Laprincipalunidadde análisissonlasIC,quedebenserconsideradasdesdeunenfoquehistóricoestructuralycircunscritoala dinámicadelcapitalismo(Ibidem).Primero,como modelodedesarrolloeconómico,ysegundo,comoun mododeorganizaciónsocial,caracterizadoporladominacióndeunsistemaabstractoycomplejode relacionesdecambio(Graham,1990:21-22).Dentrodelobjetodeestudiopropuesto,esposibleincorporar nuevasvariablesdeanálisisalaescenaactual,talescomolaestructuradepropiedaddelosdispositivos electrónicosdelectura,lasplataformasdedistribución/comercializaciónylosformatosdigitalesimpuestos paralalecturadeloslibroselectrónicos.
Dado quelos procesos deconversiónyconvergencia digital habilitanla mercantilización delibros electrónicos,estenuevocircuitodecomercializaciónalteralarelaciónentreelautor/lectorylacadenade valordellibro,caracterizadaporladesintermedializaciónyladesterritorialización.Unodelasprincipales efectoseslaautonomizacióndelaproducción,quepasaaconcentrarseenpocasempresasprovenientes delcampotecnológicocomoGoogle,Microsoft(líderensoftwareinformáticoydegestión),Apple(empresa estadounidensequediseñayproduceequiposelectrónicosysoftware)ytiendasvirtualescomoAmazon (Igarza,2012).EsteprocesoalteralascondicionesestáticasdelaIE(LaguardiaMartínez,2012).
Progresivamente,se manifiestaunnuevotipoconcentracióndelapropiedadqueafectaalaindustria editorial(peroquenonacedelaseditorialesodeactoresespecíficosdel mercadoliterario),ostensibleen tresaccionesestratégicas:através delaimposicióndeformatos digitales(predeterminadosporlos dispositivostecnológicos2);apartirdelaposiciónhegemónicadelos motoresdebúsqueda(quepuede discriminarloscontenidosaindexar)ylamonopolizacióndelacadenadevalordellibroporparteempresas transnacionales. Consecuentemente,esposiblepensarunestudiointegralqueabarque,desdelastres variablesmencionadas,laconcentracióndelaculturaliteraria.Lejosdepresentarsecomonovedadparalos estudiosdeECOPOL,enlaactualidadconvergencuatrofactoresquedeterminanelpesoespecíficodelas empresasparticipesyqueson(re)significadosapartirdelaexpansióndelasnuevastecnologías(Cordón, 2011;Igarza,2013):
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•
Internacionalizacióny•
DesintermediaciónEnelmarcodelaIEenlaeradigital,laintegraciónverticalrefierealaasociaciónentreunatiendavirtuala undispositivodedicado.SedestacanlasposicionesdeempresasestadounidenseslíderescomoAmazon (tiendavirtualqueacaparael80 %delmercadomundialdelibros)coneldispositivoKindle,Barnes&Noble conelNook,yAppleconeliPad.Lossistemasdeintegraciónverticalvienenimpuestosporlasgrandes firmasdecreaciónydistribucióndecontenidos. Suinterésradicaenlacreacióndenichoscautivos mediantelaarticulacióndelimitacionestecnológicasalusodelos materialesquedistribuyen.Setratade sistemasquefavorecenlaposicióndominantedepocosactores(comoAmazonoApple)yestablecen barrerasdeentradadifícilesdesortearporpartedepequeñasy medianasempresas,elementosque condicionanylimitanlalibreelecciónporpartedeloslectores/usuariosfinales(Cordón,2011a). Dichas accionesafectanlasupervivenciadeeditorialesindependientespeseaquefavorecenlaautoedición.
Otro delos agentes que operan determinandola estructura del sector dellibro electrónico esla segmentación, caracterizada en este escenario por unafragmentación, evidente en cuatro niveles complementarios(Cordón,2011a):
•Tecnológico(relativoalosformatosdepublicación). •Logístico(plataformasdedistribución).
•Jurídico(definido pornuevostiposdeprotección delas obrasintelectuales,se destacanla proteccióndederechosdigitalesoDRM,cuyasiglarespondealinglésDigitalRightManagment). •Demercado(ofertasfragmentadas,sincoordinaciónnicompatibilidadentreellas).
Entrelosfactoresdecaráctertecnológico,adquierenespecialimportancialosdispositivosdiseñadosy dotadosconprestacionesyfuncionalidadesespecíficasparalalectura.Enestepunto,esprecisoasociarla consolidacióndeplataformasdeventaydistribucióndelibroselectrónicos,enlasqueconfluyenlos diferentesagentesqueconcurren en elsector editorial. Las plataformas potencianlossistemas de accesibilidadycercaníaconelusuario,talycomosehaceenlossitiosdeAmazon,Barnes&Noble(la tradicionallibreríaestadounidense,queenlaactualidadcomercializatambiénelformatodigitaldesuslibros impresos)o GoogleebookStore(elserviciodeventadelibroselectrónicosdelgigante GoogleInc).Las empresasfacilitanelprocesodeconsultayadquisicióndeobras,asícomoexplotanlossistemasde recomendaciónydiversificanlaofertaparatodotipodeproductosyformatos,talycomosehaceenlas plataformasqueestánmarcandolatendenciaanivelinternacional.Además,handeacometersuexpansión internacional,dadaslasposibilidadesdenegocioquealientaelsectordigitalnovinculadoalaterritorialidad, sinoalalengua(Celaya,2010enCordón,2011b)
349 entornoalcontingentedelfondoadigitalizar,lanegociacióndelosderechosdigitales,lafinanciacióndel procesoylaeleccióndelaplataformadeventaydistribución,planteándoseigualmentelacuestióndelos sistemasdeprotección,DRM,ysurepercusiónenlasestrategiasdenegocioeditorial.
Bajolalógicadescripta,estudiosrecienteshandadocuentade modoempírico(Mastrini,Becerra,2006, 2009)delospeligrosdelaconcentracióndelos mediosdecomunicaciónenAméricaLatina;talescomola coerciónenelejerciciodelalibertaddeexpresióndelosciudadanos,impedimentodenuevosactoresde participarenelmercado,monopolizacióndeloscontenidosyausenciadediversidadcultural;accionesque tienencorrelato en el análisis empírico delos Estados Unidosy Europa(Bolaños, Mastrini, 1999; Bustamante,2002;De Moraes,2010;Goldingy Murdock,2000;McChesney,2012, Miége,2010).Eneste sentido,siyadesdelaacademiasehaalertadosobreelpeligroquerepresentalaconcentracióndela palabraanivelregionalynacional,imaginemoselpeligroquerepresentaunaconcentraciónde mayor envergaduraanivelmundial.
Deigualmanera,desdeladimensiónnocomercialdelagestióndelaculturaliteraria,seasumennuevos desafíos:laausenciadepolíticasdeprecioúnico;alanuevaunidaddecomercializacióndellibro(Cordón, 2011)sesumanlospropiosdelaccesoalastecnologíaseInternet,compatiblesala Sociedaddela Información.Enestesentido,seasumecomoprioritarialapuestaenagendaporpartedelosEstadosde estenuevoescenarioqueimponedistintasreglasdejuegoyqueseencuentraconducidoporempresasde unpodereconómicoytecnológicosinprecedentes. Unadelasconsideraciones,porejemplo,seríala digitalizacióndelacervoculturalliterarionacional,talcomohaimpulsadoFrancia,quetambiénsediferencia porelproteccionismoasuindustriaculturalliteraria.
350 4.-Laópticadelderecho:unadimensióndeanálisisexcluyenteenlagestióndelaculturaliteraria
Talcomosehaestablecido,lasobrasintelectuales(dadosucarácterinmaterial)precisandeunsistema legalquereconozcalaautoríadelaobraasucreador:losderechosdeautor.Estepunto,desdeelenfoque analíticopropuesto,estransversalporqueformapartedelasegundaaristaquepermitelacomercialización delaobra(juntoconelsoportematerialquehabilitalaproducción,reproducciónycirculacióndelaobra).Es enestecontextoqueseenmarcaladiferenciaentrebienesyobrasintelectuales: mientrasestaúltima refierealaideaolainstanciacreativa,elprimerorepresentalainstanciade materializaciónenunsoporte quepermitasureproducción,comercialización,difusiónymarcolegal.Aquíesdondeentralajurisprudencia delosderechosdeautor,quereconocenlaautoríadeunaobraalmomentodeplasmarseenunsoporte. Así,convergendossistemasjurídicos:eldeorigen anglosajónodecommonlaw,conepicentroenel derechodecopia(Copyright)yelsistemalatinoodetradicióncontinentaleuropeaconraícesenlos decretosfranceses,demayorcercaníaensusorígenesalosderechospersonales(RodríguezMiglio,s/f).A partirdelaslegislacionesyregulacionesvigentes,entranentensiónlosmodosdeproducciónycirculación queestablecenlasgrandesIC,conlacomplejidaddescriptaalinicio:Internethabilitaunespaciode visibilización pero de produccióncolaborativa,unespacio quehabilita quela obrasearetomaday transformada porotros. Enconsecuencia,lalegislación actual en derechos deautor no alcanza a comprenderlasaccionesanivelcomunitario,porlocualseinfierelanecesidaddedefinirunescenariode mayoramplitudenloreferentealosaspectoslegalesenelconsumodebienescomunes.
Ensíntesis,losderechosdeautorycopiasonregulacionesquealcanzanlasdinámicasdecreacióndel valorintelectual.Establecequéesloquesepuedehaceryquénoconlosbienesyobrasintelectuales (Vercelli,2009).Laregulación mediaentrelosderechosexclusivos(personalesypatrimoniales)delos autoresotitularesderivadosdelasobrasintelectualesylosderechosdecopia,asociadosalaslibertades deexpresiónyasociaciónquetienenlosusuarios-finalesoelpúblicoengeneral.
351 La protección delos derechos de autor en detrimento delos derechos elementales del
ciudadano,comoeldebidoprocesoylalibertaddeexpresión,obligaapreguntarsecuáles realmentelaprioridaddelosEstadosenlaregulacióndeInternet.Enlostérminosplanteados, laestrategiadeproteccióndelosderechosdeautorimplicatener“másdelfinesatrapadosen lasredesdepesca”.Esdecir,másinocentesenelgrupodeculpables.Yaúnasí,laefectividad deestaestrategiaesaltamentediscutible.
Lapresióninternacionalylasobligacionescontraídasentratadosinternacionalessugierenque nuestraregiónadoptaráleyesigualmenterestrictivas.Apesardeesto,noestáde másabogar porunaimplementaciónquetomeencuentalosestándaresdelibertaddeexpresión.Estoes, quesealejedelacensurapreviadecontenidosyde medidasdesproporcionadas;queno otorgueunpoderarbitrarioyexcesivoalosintermediarios,yquegaranticelaposibilidadde recurrirlasdecisionesanteuntribunal(p.11).
Enestesentido,ampliarlaperspectivahaciaunderechoacopiapermiteincluirlasaccionesylasprácticas anivelusuarioenposdeunaculturacompartida.Nosetratadenoreconocerlaautoríadeunaobray mucho menos,operarencontradelacreatividadliteraria. Porelcontrario,setratadeconsiderarlas accionesdelosusuarioscomoherramientasquepermitenreconocerlaapropiacióndelosbienesyobras intelectualesyquefavoreceneldesarrollodelaIE.
Enel marcodeesteanálisis,setratadequelagestiónliterariaintegreloscambiosenlosaspectos económicos,perotambién,enlosaspectoslegalesquecondicionanlalibredisposicióndelacultura literaria. Enlaactualidad,peseateneraccesoainnumerablesobrasintelectuales,estedependeen definitivadeladecisiónfinaldeempresasquenosologestionansuproducción,distribución,difusióny venta,sinotambién,deaquellasquedecidenquelugarocupanenelindexadordebúsquedasyenla compatibilidadconlosformatosdigitalescreadosparasulecturaendigital.Porotraparte,laacciónde compartirbienesyobrasintelectualesseencuentraenlaactualidad,condicionadaporlosderechosde autor,yaquecontieneprohibicionesparaelusocompartido5.
5.-Digitalizaciónygestióndelaculturaliteraria
352 tendenciaacosteceroporunidaddistribuidayporsufondocomún,hayunapropensiónagenerar más bienespúblicos(norivales,noexcluyentes)queantaño;ycontradicenlavoluntaddenichodenuevas rentabilidades al que se suponía quela digitalización estaba abocada, evidenciando así una gran inadaptaciónsistémicaparasureproducción(Zallo,2013:8).
RamónZallo(2013)describelas mutacionesqueatraviesanlasIC,cuandoadviertequeelpesodelos mediadecaeantelahegemoníadeservidores,plataformas,operadoresyconstructoresdehardwarey dispositivosy,enparte,antelasotrasfuentessociales.Lesabsorbenespaciolasplataformas,lasredes socialesysocial medialescompiteneneltiempocomunicativosocial.Loscentrosdegestiónderedes,en alianzatemporalconlosinternautasenaspectosregulatorios,son marcosparatodoslosagentes. Ha descendidolapotenciadelos motores mediáticosaltiempoquesediversifican(p.9).Noobstante, podríamosafirmar,enestepunto,quelaproduccióninmaterial(deideas/creaciones)eslaqueseve más enriquecida,consecuenciadela posibilidad a nivel usuario decompartirsucreaciónintelectualsin necesidaddegrandesinversiones.
Enconsideración,esnecesarioqueelenfoquedela ECOPOLsecentreenlasnuevasformasde concentraciónquesepresentandelosbienesculturales.Alaconcentracióndelaestructuradepropiedad, facturaciónypublicidad(Becerra,Mastrini,2006,2008,2010);lairrupcióndenuevos mediadoresenla cadenadevalordelasactividadesquecomponenlaIC,provocalaunificacióndeloscontenidosdigitalesy nuevosescenariosdedisputa,losqueseránanalizadosenelsiguienteapartado.Enlafaseactualdela digitaloperancomoagentes:losfabricantesdehardwareysoftware;losgestoresderedes(operadores variosincluidoslosdecable,proveedoresdeaccesoyplataformas);losgestoresdeservicios(buscadores, empaquetadores);prestadoresdeserviciosconresponsabilidadeditorial(seanlinealesonointeractivas,o nolinealeseinteractivas;lostitularesdederechosdedistintotipo)ylosinternautas(Zallo,2012:6).
353 6.-Nuevosmediadores:lanecesidaddedefinirelnuevoentornomediático-cultural
Alasgrandesempresaseditoriales,queoperantradicionalmenteenlaindustriaeditorial,sesuman,como unnuevofactordealerta,laindustriadelsoftwareyeldesarrollodetiendasvirtuales(Gillespie,2007; Igarza,2012a).Estoposibilitólaemergenciadenuevosmediadoresomediatizadores,quesustituyenen
partelalabortradicionaldeleditor,impresorylasempresasdedistribución.Así:
Losnuevosjugadoressonmásproclivesaforzarlacolaboraciónqueasolicitarla.Mientrasque lacadenadevalorsiempreestuvosometidaalanegociaciónentreactoressociales,losnuevos mediatizadores,casiexclusivamenteagentesdelsectortecnológico,hanempezadoajugarun rolsignificativoencómoseproducenydistribuyencontenidos(Igarza,2012:43).
Enelnuevocontextodescentralizado,desterritorializadoyglobal,convergendosnuevostiposde centralidades(Zallo,2013:10):
• Porunaparte,lacentralidaddelosseñoresdelasredesglobalesquegestionanloquecorrespondeal capitalcognitivo(inmaterial)vinculadoaculturaycomunicación:proveedoresdeservicios(Amazon, Apple),plataformas(Facebook,YouTube),buscadores(Google),aparataje(Microsoft,Samsung).Porel
momentohaydominiodefabricantes,gestoresderedesygestoresdeservicios(buscadoresy
plataformas)porencimadetitularesdederechosdepropiedadintelectual,prestadoresdeserviciosy usuarios,aunqueestoshanganadoenrelevanciaycapacidaddeinfluencia.
• Porotra,lainteracciónentrelosusuariosenelciberespaciodialógico.Losinternautasreclamanel reconocimientodesusderechos:derechosalaconexión,alaprivacidad,alaobtencióndeunafirma digital,alaseguridaddelastransaccionesoalahomogeneidaddelosprotocolosoalaneutralidadde lared.Perolosgobiernosnacionaleseinternacionalespretendenpenalizarestasnuevasacciones,
pesealaposibilidaddelosusuariosdetransformarygenerarcontenidos.
Apartirdelairrupciónenlacadenadevalordeestosnuevosmediadores,lasreglasdelagestióndela culturaliterariacambian,sobretodo,porladesigualdadenlascondicionesdejuego.Lasempresascomo
Google,AmazonoApplerepresentanenlaactualidad unpeligrodeconcentraciónymonopolizacióndelas obrasliterarias.Provenientesdelmundotecnológico,estasempresasirrumpenentodosloseslabonesdela cadenadevalordelaindustriaeditoriale,incluso,deladimensiónnocomercialdelaobraintelectual,ya quenosonalcanzadosporpolíticaspúblicasquetrasciendanelterritoriolocal.
354 producto(Gillespie,2007).Enestesentido,noaceptaresasreglasdeljuegoimplicaríalainvisibilidado simplementetenerquepagar,contactoacontacto,lapublicidad,elparadigmaocultoquesostieneunaparte relevantedelnuevoecosistema.Lapublicidad,queprevaleceenesosentornos,noesjustamenteel paradigmaalqueellibrohadedicado másexperiencias.Al mismotiempo,algoritmosecreto mediante,lo gratuitoylopagoconvivenenlaproximidaddentrodelaspantallasdelosusuarios.Lasformasde visibilidadqueadquierenloscontenidosestimulanalusuarioaconsiderarlosuncommodity, másqueun objetocultural.Enesejuego,ellibroimpresotiendeabuscarlasventanasespecializadasparaexponerse (libreríasenlínea)ysalirdeunacompetenciaqueleresultaperjudicial(Igarza,2012:44-45).
Elvínculoconloargumentadoserelacionaconelapuroenentrar,yganarestacarreraserelaciona directamenteconlaaceleraciónenladigitalizacióndecontenidos,enlaque Googleseencuentraala cabeza.
Loqueenlaactualidadconocemoscomo GoogleBooks esunemprendimientodesmesuradoysin precedentesdeescaneoindiscriminadodelibros(dedominiopúblico,esdecir,unavezcumplidoelplazode losderechosdeautor,perotambiénlibrosdeíndoleprivativooconderechosdeautor,loqueleacarreó enfrentamientoslegalesque,incluso,puedenmodificarelordenjurídicovigente).Nadietienealmacenadala cantidaddebienesyobrasintelectualesqueposeenlosservidoresdeGoogle(cercade130.000.000en soportelibro)ynadiepodrádisponerdeellassinoseadecuaasusreglasde mercado.Unnuevotipode hegemoníaculturalestáenjuegoyesunagranalerta,dadasuextensiónanivelmundial.
Enesteescenariotecnologizado, mundializadoydescentralizado,AppleyAmazonimpulsaneldesarrollo delaindustriadellibrodigital.Ambashanacompañadoellanzamientodeundispositivodelecturaconuna ampliaofertadecontenidosaccesibleatravésdetiendasenlíneaspropias.Porsuparte,Amazondapasos aceleradosensupenetraciónhaciaotrasregionesculturalesmásalládelosEstadosUnidos:elKindleya tienesuversiónespañola.LasalidadelKindle,patentadoporlaempresaAmazon,eselúltimopasodeuna estrategiapara asentarsedefinitivamente en el mercado enespañol,traslaapertura desutienda electrónica(Amazon.es).Lagran multinacionaldelcomercioelectrónicoestápresenteencuatropaíses europeos:ReinoUnido,Alemania,FranciaeItalia.Incansable,Amazonestánegociandoconelgobierno chinoellanzamientodeKindleenesepaís,sinasociarseconningunacompañíalocal(LaguardiaMartínez, 2011).Para2013seesperasullegadaaAméricaLatina,confocoparticulareneláreasudamericana.En suspropósitosdeexpansiónAmazonnohadudadoenacudiraaliadosencasa,tambiéninteresadosen fortalecersuliderazgoalrededordel mundo:lacompañíafirmóunacuerdoconelDepartamentodeEstado delosEstadosUnidos,segúnelcualambaspartesseencargaríandellanzamiento mundialdelaKindle MobileLearningInitiativeel20dejuniode2012(Ibidem).
355 problemáticaenlagestióndelaculturanacional,dadalaimposibilidadtécnicauoperativadelimitarel ejerciciodereproducciónycopiadelasobrasintelectuales,sinperjudicarelreconocimientodelacreación delaobrabajolalegislaciónactual.Noobstante,dadalanecesidaddelacopiaparacompartircultura,es necesariasureformulación.
7.-Consideracionesparciales:losdesafíosdelaEconomíaPolíticadelaComunicaciónylaCultura enlaeradigital
Eldesarrollodelasplataformasvirtualesprovocanuevasmanerasdepensaryhacerlosocial,atravésde laconstruccióndeentornossociales,dondelasrelacionessereconfiguranydesterritorializanenuna multiplicidadespacial,locualimplicauncambiocultural-comunicacional.Enuncontextoactualdetránsito, convivencreadoresyconsumidores,porloqueresultanecesariorepreguntarseacercadelpoderyla definicióndeciudadano.Todoindividuocompartecultura,porloqueesnecesarioconsiderartodoacto comunicacionalcomoacciónintrínsecaalhombre.Larupturadelasbarrerasespacio-tiempo,atravésdel usodelasnuevastecnologías,permitióquesedesarrollarannumerosascomunidadesvirtuales,lasquese encuentranintrínsecamenterelacionadasconlainterpretacióndelderecho alacopiacomoderecho humano en el marcodelaculturaparticipativa. Desde estarepresentación,comprenderlosbienes culturalescomoelementosindispensablesdelasociedadactualimplicalegislarsobrelasbasesdela culturacompartidaynodesdelaperspectivanegativadelderechoquetiende,antelairrupcióndeInternet, alapenalizacióndelosusuarios.
Apartirdeestaslíneas,seinfierelatrascendenciadelaintervencióndelosEstadoscomogarantesde políticaspúblicasqueposibilitenelejercicioplenodederechoyrestrinjanelaccionardeapropiación, privatizacióneindisposicióndelosbienesintelectualesatravésdelcontroldelossoportes/servidores (Vercelli,2009).Enestecontexto,lacorporaciónGoogleesunodelos mejoresejemplosparaobservarla relaciónentredos(omás)economíasquesearticulanyoponenalavez.GoogleIncesunaempresaque, aunquelamayoríadelosserviciossecomprendencomogratuitos,sehaconvertidoenlaprincipalempresa capitalistadeserviciosypublicidadglobal.Aunquesusserviciossecorrespondenconunaeconomíadela abundancia,unapartecentraldesu modelodenegociosebasaenelcontrolprivadoyexclusivoquese ejerceatravésdelosservidores(Vercelli,2009:16).
356 traduceenunabrechaporlaparticipación,conlocual estadistanciaimposibilitalaadquisiciónde conocimientos.Elretonoestribasoloenlacapacidaddeleeryescribir,sinoenlacapacidaddeparticipar enlasdeliberacionessobretemasyenseñanzasrelevantesysobrelasformasdeconocimientoqueexigen autoridadyrespeto.Desdeesteenfoque,esfundamentalcomprenderlasaccionesylasprácticasdelos usuariosenInternet,peronolimitandosuanálisisenlaproduccióndetextosgráficosyaudiovisuales,sino quecomprendantambiéntodaslasinteraccionescomopartedelagestióndebienescomunes(Vercelli, 2009).
Enloquerefierealacopia,elemergentedeunaculturadigitalpermitióqueInternetseaentendidocomoun mediodeproduccióndeobrasculturales másqueuncanalmasivoycentralizadodeobrasdelaindustria cultural.Así,lastecnologíasdigitaleseInternetsignificaronunincrementoenlascapacidadesdeexpresión yejerciciodederechosen manosdelosusuariosfinales.Sinembargo,estoscambiostambiénhantraído seriosproblemaspara muchosdelosactoresclásicosdelaindustriaculturalanivelglobal. Muchosde estosgrupossocialeshancircunscritolacopiailegalcomo“piratería”,conceptonaturalizadoporlasociedad peroquenotienesucorrelatoenloqueeltérminoenverdadsignifica.Lasformasdecontrolarestas nuevascapacidadesen manosdelosusuariosfinales esuntemaenpermanentetensiónpolíticay discusiónanivelmundial(Vercelli,2008).
A partirde este enfoque, estamos encondicionesde plantearlosdesafíosdelaECOPOLcomo herramientasfundamentalesparacomprenderlacomunicaciónenlaeradigital.Seránecesariorepensarlos marcosregulatoriosylegislativosdesdeinterpretacionespositivasdelderecho,afindeestaralaalturade lostiemposquecorrenyconunEstadocomprometidoenlafuncióndegarantedederechos.Seconsidera pertinente,entonces,entenderlaculturaparticipativacomounaprácticaintrínsecaalossujetospara establecerelderechoacopiacomounderechohumano,vinculadoaloshábitosyprácticassocialesque rigenalahumanidaddesdesusorígenes.Encoincidencia,lastresaccionesestratégicasdeconcentración, manifiestasenlaimposicióndeformatosdigitales (predeterminadosporlosdispositivostecnológicos) –a partirdelaposiciónhegemónicadelos motoresdebúsqueda(quepuedediscriminarloscontenidosa indexar)yla monopolizacióndelacadenadevalordellibroporpartedelasempresasprovenientesdel ámbitotecnológico–sonelementosquedebenintegrarunanálisisexhaustivodelosestudiosactuales,tanto anivelregionalcomonacional einternacional.Comprender elrolhegemónicoy predatoriodelos mediadorestecnológicoscondatoscuantitativosseráclaveparaemprendertodapolíticapúblicaorientada alderechohumanodedisponerdelacultura.
357 Desdeestaperspectiva,losdesafíosdelosestudiosactualesradicanenrealizarinvestigacionesintegrales ycomplementarias, quetomencomo objeto de estudiolas actividades delaIC pero bajola multidimensionalidadpropuesta:económica,cultural,políticaysocial.SilasTIChanpropiciadocambiosen todaslasdimensiones deanálisis, debeinterpretarsequeestoshansidotransversalesatodoslos eslabonesdelfenómenoysusefectossecruzanentresí.
Porúltimo,losestudiosdelaECOPOLhansidopionerosenladefinicióndelasproblemáticasdescriptas, sobretodoparavisibilizarelproblemadelaconcentraciónenAméricaLatinaylasrelacionesdesigualesde poderentrelatríadaconformadaporEstados-Mediosde Comunicacióny Ciudadanía.Sialoaportado incluyéramoslas nuevasvariables queimponenlos procesos deconversiónyconvergencia, nos encontramosanteunmarcoteóricoútilparadesentramarelescenarioactual.Asuvez,sumarindicadores provenientesde otrasdisciplinas,talescomolasociologíadeltrabajo(paracomprenderlasnuevas condicioneslaboralesenlaeradigital),lainformática(paradescribirla monopolizaciónqueimponenlas tecnologíasatravésdeformatosydispositivosespecíficos),por mencionaralgunos;estamosfrenteauna buenaherramientaanalíticaeinstrumentalparaelestudiodelascomunicaciónylacultura.Noesunatarea arbitrariaytampocofácil.Pero,comodiceJoanManuelSerrat,“caminantenohaycamino,sehacecamino alandar”.
Notas
1.Losformatosdigitalessonlossoportes materialesquepermitenlareproducción,distribución,circulaciónycopiadelasobras intelectualesenlaeradigital.Sonformatosdearchivoquehabilitanlaimpresiónydistribución,cuyoscondicionamientosintrínsecosal diseñopredeterminanquesepuedehaceronoconellos.
2.Coexistenenel mercado másdeveinticincoformatosdearchivoparapublicaciónylecturadeunlibroelectrónico,incluidoslos formatosdeimágenes(JPEG, GIF,PNGoBMP)odetextoplanocomoelformatoTXT(Laguarda Martínez,2012:3).Lafaltade estándarescompartidosrefiereaquecadaempresaquedesarrollaundispositivodelecturaimponesupropioformatodigital.
3.Ademásdeserel mayorbuscadorwebdel mundo,susnegociosseexpandenhaciaotrasramasqueexcedenlaorganizaciónde información:publicidad,sistemasoperativos(Android)navegadores(Chrone),telefoníamóvil,televisión(desarrollahardwareeintegra solucionesparatelevisión),redesdebandaanchadealtavelocidadyenergías.
4.Cfr:“Laculturaes mucho másquesusmanifestacionesindustriales”.ColumnadeopiniónpublicadaenelportaldelaAgenciade NoticiasTelám,15de mayode2012[enlínea]. Disponibleen:<http://www.telam.com.ar/notas/201205/13642-la-cultura-es-mucho -mas-que-sus-manifestaciones-industriales.html>[Consulta:28dediciembrede2014].
5.Unadelasprimerasaccionesporpartedelaindustriahasidolapenalizaciónporleydebidoalareproducciónporpartedelos usuariosdeobrasprotegidasporderechosdeautor,peseaquesuusofueraeducativo.Véase:B.Busaniche(coord.),Argentina Copyleft.Lacrisisdelmodelodederechodeautorylasprácticasparademocratizarlacultura,BuenosAires,BöllConoSur,pp.43-51.
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