PROYECTO
PARADOR TURISTICO “RINCÓN MÁGICO”
AUTORES:
TREJO ORTEGA THALIA VANESSA
DIBUJO
PUENTE ZAVALA MARIA JOSE
DIBUJO
MARTINEZ VIGIL MARIA DEL CARMEN
EMPRESAS TURISTICAS
MONTOYA RODRIGUEZ ALMA CRISTINA
EMPRESAS TURISTICAS
BEDOY RODRIGUEZ SOWLY MABET
CONTABILIDAD
MARTINEZ EGUIA YESENIA
CONTABILIAD
AGUILAR ORTA FRANCISCA YANET
CONTABILIAD
TRUJILLO CASTILLEJA JONATHAN EMMANUEL
INFORMATICA
ZAMORA MARTINEZ ROBERTO CARLOS
INFORMATICA
ASESORES:
ING. REYNALDO OLIVARES GARCIA
DIBUJO
L.A.E.T. MARIA NOEMI PEÑA MEDELLIN
EMPRESAS TURISTICAS
C.P. SERGIO CASTAÑEDA ORTEGA
CONTABILIDAD
MTRO. J. GUADALUPE FELIPE CASILLAS
INFORMATICA
INSTITUCION:
CONTENIDO
INTRODUCCION 2
JUSTIFICACION 3
OBJETIVOS 4
MARCO TEORICO 5
DISEÑO METODOLOGICO 7
ESTRUCTURA DE LA EMPRESA 8
ESTUDIO TECNICO DE LA OBRA CIVIL 11
INVENTARIOS 12
NOMINA 20
PLAN DE PUBLICIDAD 22
INVERSION INICIAL 23
FRANQUICIA PEMEX 24
ANEXOS 25
ACTA CONSTITUTIVA 62
FORMATOS DE CONTABILIDAD 82
INTRODUCCION
El Colegio de Bachilleres de San Luís Potosí se preocupa por promover entre sus alumnos en espíritu emprendedor en la formación integral, considerando las actividades académicas, deportivas, culturales y laborales; por lo que su plan de estudios incluye una gran variedad de asignaturas y actividades paraescolares que dan cumplimiento cabalmente a estos propósitos.
Dentro del Plan de Estudios se encuentra el área de capacitación para el trabajo que por última ocasión se imparten en los últimos semestres del Bachillerato. Por otro lado esta es la primera ocasión que su trabajo en un proyecto integrador de las capacitaciones, en nuestro plantel. Atendiendo los criterios que establece la convocatoria de la VII muestra estatal de capacitaciones por el trabajo se ha reunido un equipo de alumnos representante de cada una de las capacitaciones que se imparten en el plantel; asesorados por todos los docentes que forman parte de cada capacitación.
Se ha decidido trabajar en un proyecto que permita integrar los talentos y habilidades que se desarrollan en las diferentes capacitaciones, aunque se puede considerar como un proyecto de gran envergadura que ha requerido de un gran esfuerzo y muchísima disposición para trabajar en equipo.
El proyecto consiste en la construcción y operación de un parador turístico al que se le ha denominado ―RINCON MAGICO‖, por su cercanía con el pueblo fantasma en Real de Catorce, que se encuentra en el municipio de Catorce al Norte del Estado de San Luís Potosí, el parador turístico se ubicará sobre la carretera 64 que corre de la ciudad de Matehuala, S.L.P. a la población de San Tiburcio en el Estado de Zacatecas en el Km. 10 en el entronque con la carretera Real de Catorce.
Los servicios que ofrecerá el parador turístico son: - Hotel
- Restaurante - Bar
- Tienda de artesanías - Gasolinera
- Taller mecanico y vulcanizadora
JUSTIFICACION
El presente proyecto se ha elaborado por un equipo multidisciplinario tanto de alumnos como de docentes del Colegio de Bachilleres Plantel 03 de Cedral, S.L.P. éste equipo en sí es uno de los objetivos que se ha buscado lograr ya que se han integrado alumnos de todas las capacitaciones al igual que los asesores y esto ha permitido conjuntar múltiples habilidades para lograr este resultado.
Por otra parte, se busca estimular el trabajo creativo y colaborativo de los estudiantes y con ello lograr aterrizar los conceptos, definiciones y metodologías que se vean en forma teórica sobre las sesiones de clase en el aula, esto los ha obligado a investigar y a realizar trabajo de campo en cada una de las especialidades en que sen encuentra.
Otra razón más para trabajar en este proyecto es hacer que los estudiantes analicen la situación, el entorno, para identificar las posibilidades de establecer un negocio, haciendo estudios de mercado, conozcan los trámites legales, la estructura organizacional, el funcionamiento de un hotel, un restaurante, un bar, etc. el sistema administrativo contable, los sistemas computacionales, la mercadotecnia y los planos y maquetas que implica su construcción.
Este proyecto tiene una gran importancia para la comunidad, debido a que no hay ninguna empresa que ofrezca todos los servicios que se han considerado en este proyecto. La gasolinera más cercana se encuentra aproximadamente a 20 km. pero implica una desviación para los visitantes a Real de Catorce, el servicio de hospedaje, solo se ofrece de muy baja calidad al igual que el de restaurante.
Elevar la calidad de vida de la comunidad de la región fomentando nuevos empleos para obtener diferentes oportunidades con sus capacidades. Consideramos el apoyo de la iniciativa privada así como a las autoridades locales, estatales y federales, con sus programas económicos al micro y pequeño empresario como también tomar los programas de capacitación al personal que labore en nuestro parador, todo esto para lograr un espíritu de servicio de calidad para beneficio de nuestros viajeros y turistas.
El diseño de este proyecto se ha pegado a la normatividad expedida por la Secretaría de Turismo específicamente para la construcción igualmente se ha seguido a pie las leyes relacionadas con la apertura de un negocio y la contabilidad, además de los registros del personal ante el IMSS y el cumplimiento de las obligaciones fiscales ante la SHCP.
OBJETIVOS
Con la construcción y operación del Parador Turístico ―RINCÓN MÁGICO‖ se pretenden varios objetivos:
1.- Promover el Turismo a la Región Altiplano Norte.
2.- Ofrecer un lugar de descanso para las personas que circulan por la carretera 64.
3.- Brindar servicio de alimentos y bebidas tanto para los visitantes como para las personas de la región.
4.- Ofrecer el servicio de abastecimientos de combustibles: gasolina y diesel.
5.- Generar empleos de calidad para las personas de la región.
6.- Generar utilidades para los accionistas.
7.- Promover la venta de artesanías regionales.
Con esos objetivos pretendemos impulsar el atractivo turístico de esta zona que se encuentra muy abandonada por las autoridades, además de incrementar el nivel y la calidad de vida de los trabajadores del parador, así como dar a conocer las artesanías que laboran las personas de esta región.
MISION
Brindar los mejores servicios de hoteleria, restauranteria y recarga de combustibles, en la región, a precios competitivos y con la mejor calidad, generando empleos de calidad que mejoren el nivel de vida de los empleados.
VISION
MARCO TEORICO
El proyecto de construcción y operación del parador turístico sin duda alguna involucra múltiples talentos y habilidades, que han sido desarrollados durante el bachillerato, pero con más énfasis durante los dos últimos semestres.
En la capacitación de dibujo se han desarrollado las habilidades especiales, y constructivas al imaginar o visualizar algo en la nada, delimitar espacios, trazar líneas, hacer bosquejos, hacer planos en los que se incluyan las instalaciones eléctricas, hidráulicas y de combustibles, para finalmente cristalizar la construcción en una maqueta que permitirá a las personas conocer anticipadamente el lugar .
Por otro lado la capacitación de empresas turísticas ha proporcionado a sus alumnos los fundamentos teóricos sobre el funcionamiento de los hoteles, restaurantes y bares, se les han conseguido prácticas en hoteles y restaurantes para que conozcan de primera mano el funcionamiento de dichos establecimientos, se les ha involucrado en eventos escolares, en actividades propias de su especialidad como el acomodo de mesas y sillas, la organización de platillos y bebidas, por lo que tienen más sólidos sus conocimientos, se les ha impartido más el idioma inglés para que puedan atender a personas del extranjero, además de tener conocimientos sobre la auditoria en estos lugares.
Con la capacitación de contabilidad se ha dado una preparación amplia y sólida a los estudiantes, se les ha dado a conocer las diversas leyes que deben cumplir las empresas y organizaciones como lo es la ley de impuestos sobre la renta y la ley de impuesto sobre el producto del trabajo, ley del impuesto al activo, ley de impuesto a las nóminas, ley del impuesto sobre el producto y servicios especiales, etc. se han elaborado nóminas, y se han registrado a los trabajadores en el IMSS, se han hecho actas constitutivas y se maneja el sistema contable, administrativo, fiscal y financiero.
La capacitación de Informática por su parte ha desarrollado las habilidad de pensamiento lógico en sus alumnos, se han elaborado algoritmos, diagramas de flujo, corridas de escritorio y codificación en un lenguaje de programación, lo cual permitirá desarrollar el sistema computacional que se implantará en la empresa, además se han manejado una gran variedad de programas de aplicación, como los procesadores del texto, hojas de cálculo, manejadores de bases de datos, editores de publicidad, diseñadores de presentaciones electrónicas, multimedia y algunas nociones de mantenimiento a las computadoras, además de la navegación de redes computacionales.
Como puede verse, cada capacitación de las que se brindan en este plantel, desarrolla diferentes habilidades necesarias todas para llegar a un resultado. Este proyecto le señalara el camino a los alumnos en cuanto a la necesidad de integrarse con personas con diferentes conocimientos y habilidades creativas y con muchísima disposición para trabajar.
TURISTA: Aquel que hace un viaje, el que viaja por recreacion, placer o cultura, visitando ciertos lugares por sus objetos, escenarios o por gusto.
VIAJERO: Persona que se desplaza de un lugar a otro por necesidades ajenas a la recreacion y el descanso, sino por trabajo, obligacion o necesidad.
CORRIENTE TURISTICA: Grande masa de poblacion que viaja de un sitio a otro por descanso, placer o salud.
CORRIENTE TURISTICA ACTUAL: Desplazamientos numerosos de personas que con su circulacion forman una autentica corriente permanente y estable.
CORRIENTE TURISTICA POTENCIAL: Esas numerosas masas de personas pueden llegar a formarlas. El motivo del desplazamiento es totalmente ajeno al habitual de su ocupacion buscando el placer, descanso o salud en sus mas variadas formas.
RED DE SERVICIOS: Estructura de servicios que sirve especificamente al turismo
ESTRUCTURA DE SERVICIOS TURISTICOS: Estructura operacional de servicios altamente especializadas permanen, cuya mision es proporcionar satisfactores de la corriente turistica en forma adecuada y eficas para que el turista alcance su objetivo en el viaje.
SERVICIOS TURISTICOS: Es toda actividad realizada por una persona fisica o moral, publica o privada especificas directamente planeadas por el desplazamiento turistico.
SERV. TUR. GENERALES: Se ofrece de manera gratuita al turista proporcionadas por los sectores publicos o privados o de manera conjunta.
DISEÑO METODOLOGICO
Para diseñar este proyecto se reúne los docentes y directivos para analizar la convocatoria de la muestra estatal de capacitaciones, en esta reunión se define que se trabajara en un proyecto integrador de todas las capacitaciones que ofrece el plantel y se acuerda preguntar a los alumnos de sexto semestre sobre el proyecto a emprender. Posteriormente se realiza otra reunión para definir el proyecto y se integran las aportaciones de los alumnos, construir una gasolinera, un hotel, un restaurante, un bar. Múltiples sugerencias se obtuvieron y se fueron eliminando hasta delimitar que se crearía un parador turístico con la mayoría de los servicios mencionados.
Se diseño una encuesta que contenía preguntas sobre los servicios elegidos y se aplica en varios fines de semana en el entronque de la carretera de real de catorce y la salida de la ciudad de cedral hacia el municipio de Vanegas, S.L.P. con base en estas encuestas y considerando que no hay ninguna gasolinera cerca (aproximadamente 20 Km.), ni hoteles ni restaurantes sobre esta carretera(64) se determino que es factible este proyecto, por lo que se procedio a investigar sobre el terreno se acudió a la presidencia municipal de Cedral, S.L.P. a las oficinas de la comisión federal de electricidad y las oficinas del servicio del agua potable, se visito las oficinas de la SHCP, del IMSS, a una notaria publica y el registro publico de la propiedad, oficinas de salubridad y secretaria de turismo para obtener la información necesaria y los requisitos legales que se deben cumplir.
ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
El organigrama de nuestra empresa es el siguiente:
Gerente General
Contralor Responsable de
Mantenimiento Encargado de Recursos Humanos Responsable de Combustible Responsable de Servicios Turísticos al huésped Subgerente Encargado de Almacén Recepcionista Y cajero Auditor y Cajero Barman Auxiliares Auxiliares Auxiliares Despachador Mecánico Auxiliar Responsable de Ama de llaves Camarista
Ropería Lavandería
Responsable de Cocina
Cocineros
Encargado de Piso de Restaurante
PERFILES
Recepcionistas:
Preparatoria terminada con conocimientos básicos de
computación y un 60% inglés.
Gerente General:
Lic. Administración de Empresas con 80% inglés.
Responsable de Mantenimiento:
Carrera Técnica o Lic. en
Administración.
Auditor:
Lic. en Contabilidad, experiencia laboral.
Responsable de Servicios Turísticos al Huésped:
Lic. en
Administración de Empresas Turísticas.
Encargado de Recursos Humanos:
Lic. en Administración
especialidad en Recursos Humanos.
Responsable de Combustible:
Ing. o Carretera Técnica en
Electricidad o Mecánico.
Mecánico:
Carrera Técnica, Conocimientos en Taller Mecánico,
Herramientas, Secundaria Terminada y Experiencia.
Auxiliar de Contador:
Carrera Técnica en Contaduría o
Administración.
Auxiliar en Mantenimiento:
Preparatoria terminada.
Subgerente:
Lic. en Administración de Empresas.
Responsable de Ama de llaves:
Preparatoria terminada.
Encargado de Almacén:
Carrera Técnica en Contaduría.
Responsable de cocina:
Conocimientos en Cocina.
Auxiliar de Recursos Humanos:
Conocimientos generales en
Recursos Humanos y Experiencia Laboral.
Meseros:
Preparatoria terminada, con deseos de trabajar.
Barman:
Conocimientos básicos en bebidas.
Cajero:
Conocimientos de matemáticas, con preparatoria terminada o
licenciatura trunca.
El Personal de lavandería y ropería:
requiere de secundaria
terminada, paciencia en el trabajo.
Mozos y Stewards:
Preparatoria terminada y ganas de trabajar.
Despachador de combustible:
Preparatoria terminada.
Auxiliar de mecánico:
Preparatoria de terminada.
ESTUDIO TECNICO DE LA OBRA CIVIL
ESTUDIOS:
1 ESTUDIO TOPOGRÁFICO (INCLUYE PLANOS) $18,000.00 2 ESTUDIO DE INGENIERIA DE TRANSITO (FLUJO VEHICULAR) $12,000.00
3
MECANICA DE SUELOS (clasificación, resistencia del suelo,
compactación $24,500.00
4
ESTUDIOS DE LABORATORIO (granulometrias, resistencia o carga del
cuarton, resistencia de concreto f'c (probetas) $30,000.00
5
ESTUDIOS ESTRUCTURALES (cimentación, castillos, cadenas y través,
lozas $52,000.00
6 ESTUDIO DE DOMO DE POLICARBONATO $10,000.00
7 ESTUDIO DE ILUMINACION $8,000.00
TOTAL DE ESTUDIOS $154,500.00 CONSTRUCCION:
1 LIMPIEZA DEL TERRENO (equipo de oruga y neumático) $55,000.00
2
TRAZADO Y NIVELADO DEL TERRENO (incluye el cajoneo por la
pendiente que tiene) $40,000.00
3 EXCAVACION $50,000.00
4 CIMENTACION (mamposteria, cemento, cal, arena y piedra) $382,000.00
5 DRENAJE (PVC 6" Y 4") $85,000.00
6 PIEZAS DE CUARTON (30X40X30) 17500 PZ $11.5 $172,500.00 7 AGUA PARA LA CONSTRUCCION (160 pipas $1,800) $201,250.00
8 CEMENTO (5580 BULTOS $90) $502,200.00
9 CAL (2200 BULTOS $32) $94,600.00
10 ARENA (180 M3 $270) $48,600.00
11 GRAVA (150 M3 $180) $27,000.00
12 VARILLA 1/2 (1800 PZ) $241,200.00
13 ALAMBRON Y ALAMBRE RECOCIDO $15,000.00
14 VITROPISO TIPO RUSTICO (1400 M2 $285) $399,000.00 15 VITROMURO TIPO RUSTICO (110 M2 $230) $25,300.00
16 VIGA DE MADERA Y TABLETA DE HACHA $402,000.00
17 VIGA DE (4X8X16 $780) $507,000.00
18 VENTANAS DE MADERA CON VIDRIOS Y HERRAJES $570,000.00
19 SANITARIOS COMPLETOS $680,000.00
20 PUERTAS DE MADERA CON MARCOS Y HERRAJES $422,000.00 21 DOMO ESTRUCTURA DE ACERO Y POLICARBONATO $300,000.00
22 HERRERIA DE BALCONES Y BARANDALES $280,000.00
23 IMPERMEABILIZANTE Y SELLADOR PARA CUARTON $25,000.00
24 IMPERMEABILIZANTE DE TECHOS $380,000.00
25 CISTERNA 100 M3 CON INSTALACION $540,000.00
26 ALBERCA SENCILLA $120,000.00
27 EQUIPO NEUMATICO PARA BAÑOS $40,000.00
28 CALDERA CAPACIDAD DE 500 LTS $220,000.00
29 TANQUE ESTACIONARIO DE 2000 LTS $80,000.00
30 FOSA SEPTICA PROFUNDIDAD 35 MTS $30,000.00
31 FOSA SEPTICA GASOLINERA 20 MTS $20,000.00
32 EMPEDRADO 220 M2 $38,000.00
33 TINACOS 2000 LTS $15,000.00
34 INSTALACIÓN HIDRAULICA $360,000.00
35 JARDINERIA (PASTO Y PLANTAS REGIONALES) $80,000.00
36 ILUMINACION $60,000.00
37 MANO DE OBRA $7,500,000.00
INVENTARIOS
MOBILIARIO Y EQUIPO DE RECURSOS HUMANOS
Documentos
COSTO
UNITARIO IMPORTE
Contratos Individuales de Trabajo (1000 Pz) $1.50 $1,500.00
Formas de Inscripciòn al IMSS $1.50 $1,500.00
Papeleria para la contratacion $0.30 $300.00
a) Copia contrato de trabajo $0.30 $300.00
b) certificado de salud $1.00 $1,000.00
c) Resultados de pruebas de habilidades e inteligencias $2.00 $2,000.00
d) Forma de inscripcion al seguro $1.00 $1,000.00
Equipo y Moviliario
Computadora $5,690.00 $5,690.00
Escritorio (2) $1,990.00 $3,980.00
Archiveros $1,900.00 $3,800.00
Equipos de papeleria $500.00 $500.00
Sillas (4) $180.00 $720.00
Extencion telefonica $1,190.00 $1,190.00
Botiquin $350.00 $350.00
Lockers aluminio, $1,250.00 $1,250.00
Lockers rustico $1,860.00 $1,860.00
total $26,940.00
EQUIPO PARA HOTEL
cantidad descripcion
precio
unitario importe
35 camas matrimonial con buros y tocador $6,280 $219,800
315 sabanas $200 $63,000
105 edredón $340 $35,700
210 fundas $85 $17,850
105 cobertor $390 $40,950
10 camas individual con buros y tocador $3,860 $38,600
90 sabanas $190 $17,100
30 edredón f $290 $8,700
60 fundas $60 $3,600
30 cobertor $250 $7,500
2 kingsize con buros y tocador $9,300 $18,600
18 sabanas $280 $5,040
EQUIPO PARA ALMACEN
CANTIDAD DESCRIPCION
PRECIO
UNITARIO IMPORTE
DOCUMENTOS UTILIZADOS
Tarjetas (1000) $0.50 $500.00
Notas de entrada $0.50 $500.00
Requisición de almacen $0.50 $500.00
Lista de reporte de almacen $0.50 $500.00
MOBILIARIO Y EQUIPO
6 Anaqueles $500.00 $3,000.00
4 Sillas (4) $180.00 $720.00
1 Computadora $5,690.00 $5,690.00
1 Escritorio $1,900.00 $1,900.00
1 Congeladores $2,000.00 $2,000.00
4 Carritos de transporte $300.00 $1,200.00
total $16,510.00
EQUIPO PARA CONTABILIDAD
CANTIDAD DESCRIPCION
PRECIO
UNITARIO IMPORTE
1 Computadora $5,690.00 $5,690.00
2 Calculadora $140.00 $280.00
2 Grapadora $90.00 $180.00
2 Escritorios $990.00 $1,980.00
1 Fax $1,650.00 $1,650.00
1 Telefono $490.00 $490.00
2 Grapas $17.50 $35.00
2 Clips $10.50 $21.00
2 Ligas $33.50 $67.00
2 Caja p/almacenar doc. $50.00 $100.00
4 Sillas $720.00 $2,880.00
2 Lockers $2,220.00 $4,440.00
5 Notas $180.00 $900.00
5 Facturas $320.00 $1,600.00
5 Cheques de consumo $250.00 $1,250.00
5 Cortesia del hotel $250.00 $1,250.00
EQUIPO PARA RESERVACIONES
Cantidad Descripcion
Precio
Unitario Importe
2 Computadoras $5,690.00 $11,380.00
1 Impresora $945.00 $945.00
2 Audifonos $520.00 $1,040.00
2 Auriculares $520.00 $1,040.00
2 Mesas de Cómputo - Conmutador $1,500.00 $3,000.00
Formatos de Documentos (1000)
total $17,405.00
INVENTARIO DE EQUIPO PARA COCINA
Cant. Descripcion
Precio
unitario Importe
1 Bascula de 100 a 500 kg 5217 5217
1 Sierra electrica de carnicero 16000 16000
1 Banco para cortes 600 600
1 Camara refrigerante 20000 20000
1 Congelador 12000 12000
3 Batidoras 314 942
Batidor 22 22
Gancho 20 20
Aspa 22 22
Cuchillo pastelero 5 5
3 Licuadoras 550 1650
1 Rebanadora 5690 5690
1
Parrilla con fuego por debajo con mostrador
superior (llamas) 3500 3500
1 Parrilla con fuego por parilla (salamandra) 3000 3000
1
Estufa para ollas para preparar los extractos
(altura 61 cm) 12000 12000
1 Freidora inclinada (76 X 61 X 18 cm) 2350 2350
1 Freidora en forma de V 2500 2500
1 Plancha con mostrador superior 6836.63 6836.63
1 Horno para propositos generales 3500 3500
1 Baño maria con alacena caliente 8500 8500
1 Parrilla con quemadores 6000 6000
1 Horno de combinaciones modelo 2115 12000 12000
1 Horno de microoondas 1000 1000
2 Cafeteras 500 1000
1 Tarja con agua caliente y fria 12000 12000
1 Mesa para corte y preparacion 3000 3000
1 Parrilla electrica 2761.69 2761.69
1 Lava vajillas 24000 24000
UTENSILIOS
Cant. Descripcion Precio unit. Importe
2 Aplanador de carne 98.5 197
3 Cuchillas de cernmicero 200 600
3 Cuchillo con varias hojas 250 750
3 Ablandador de carne 69 207
1 Sierra de arco 265 265
2 Tijeras para pollo 201.49 402.98
6 Batidores de globo 23.2 139.2
8 Cuchillos para vegetales 150 1200
4 Cuchillo pelador profecional (sabatier) 185 740
3 Cuchillo trinche ingles con proteccion 200 600
3 Cuchillo cortador de filete profecional (sabatier) 43 129
3 Chaira para cuchillo 200 600
3
Trinche profecional (sabatier) 14 cm. Acero
inoxidable 120 360
3 Espatula inglesa 20cm. 45.85 137.55
3 Peladores 20 60
CUCHARAS Y CUCHARONES PARA SERVIR
Cant. Descripcion Precio unit. Importe
15 Cucharon para sopa 17 255
15 Cuchara perforada 25 375
15 Cuchara para salsa 15 225
15 Tenedor servir 15 225
15 tenedor para ensalada 15 225
15 Cucharon de tela de alambre 15 225
10 Arañas 20 200
5 Pala para pastel 17 85
COLADORES
Cant. Descripcion Precio unit. Importe
3 Coladores unicos 40 120
SARTENES
10 Sarten para omellet con orillas curvadas ondas 99 990
5 Sarten crepe para hacer crepas 150 750
5
Sarten marmita para pescado C/ bandeja
perforada movible 170 850
5 Sarten marmita C/ coladera para rodaballo 170 850
5
Moldes para flan con base desmontable estaño
grueso 60 300
2.5 profundidad 0
20, 24, 27.5 diametro 40 40
5
Molde savarin de estaño grueso diametro 21.5 y
24 cm. 45 225
Ambos profundidad de 4.5 cm. 0
5
aros para flan acanalados o planos de estaño
aproximadamente 30 150
2.5 cm. Profundidad y de 15, 17.5, 20, 25 y 30 cm
de diametro
CHAROLAS
Cant. Descripcion Precio unit. Importe
15
Charola obalada de fibra de vidrio y acero
inoxidable 150 2250
15 Charola redonda fibra de vidrio 80 1200
15 Charola rondante para alimentos 150 2250
MESAS
Cant. Descripcion Precio unit. Importe
2 Mesa rondante para alimentos 500 1000
2 mesa rondante para postres 500 1000
5 Aceitera 65 325
30 salsera 65 1950
5 Molino de pimienta 347 1735
30 azucarera 89 2670
30 Hielera 300 9000
30 Saleros 39 1170
30 Servilletas 65 1950
INVENTARIO DE EQUIPO DE VASOS Y CRISTALERIA
Cant. Descripcion Precio unit. Importe
150 Vaso para agua ò leche 7 1050
150 Vaso para jugos 8 1200
150 Vaso para hugo pequeño 6.5 975
150 Vaso para tè helado 12 1800
150 Tarro para cerveza 8.55 1282.5
150 Vaso para licor 12 1800
150 Vaso para agua ardiente 12 1800
COPAS
Cant. Descripcion Precio unit. Importe
150 Copa para agua 12.95 1942.5
75 Copa para vino tinto 14.99 1124.25
75 Copa para vino blanco 14.9 1117.5
150 Copas para coctel 14.99 2248.5
75 Copas para coctel margarita 14.99 1124.25
JARRAS
Cant. Descripcion Precio unit. Importe
35 Jarra de crital o plastico para agua o jugos 119.68 4188.8
35 Jarra para crema 110 3850
CUBIERTOS
Cant. Descripcion Precio unit. Importe
150 Cuchara sopera 3.5 525
150 Cuchara para tè 3.5 525
150 Cuchara para cafè 3 450
150 Cuchara para azùcar 3 450
150 Cuchara para ensalada 3 450
TENEDORES
Cant. Descripcion Precio unit. Importe
150 Tenedor para comida 3.5 525
150 Tenedor para carne 3.5 525
150 Tenedor o mango para mazorcas de maiz 15 2250
CUCHILLOS
Cant. Descripcion Precio unit. Importe
150 Cuchillos para comida normal 5 750
150 cuchillo para carne 5.5 825
150 Cuchillo para mantequilla 5 750
PLATOS
Cant. Descripcion Precio unit. Importe
150 Plato grande 20 3000
150 Plato pavo ensalada 19 2850
150 Plato sopero 20 3000
150 Plato para pan 15 2250
150 Plato para taza 10 1500
150 Plato para postre 10 1500
150 Plato para cereal 15 2250
TAZAS
Cant. Descripcion Precio unit. Importe
150 Taza para consomè 10 1500
150 Taza para cafè americano 10 1500
150 Taza para cafè expreso 10 1500
EQUIPO PARA BAR
cantidad descripción
precio
unitario Importe
1 barra $1800.00 $1,800.00
10 bancos $299.00 $2,990.00
20 sillas $350.00 $7,000.00
5 mesas $890.00 $4,450.00
100 copas de todas $20.00 $2,000.00
100 licores de
$120.00 a
$480.00 $20,000.00
100 vinos
$200.00 a
$600.00 $20,000.00
50 jugos (ver nota de proveedores $4.70 $235.00
120 refrescos ( ver nota de proveedores) $3.40 $408.00
200 cerveza (ver nota de proveedores) $6.50 $1,300.00
100 cigarros (ver nota de proveedor) $16.50 $1,650.00
20 ceniceros $23.00 $460.00
100 cerillos $0.58 $58.00
5 charolas $160.00 $800.00
1 SKY $999.00 $999.00
1 fregadero $150.00 $150.00
10 franelas $15.00 $150.00
5 exprimidor $50.00 $250.00
1 hielera $300.00 $300.00
1 refrigerador $12000.00 $12,000.00
1 porta vasos $40.00 $40.00
1 marimba $3000.00 $3,000.00
1 coctelera $210.00 $210.00
20 tarros $40.00 $800.00
1 carro de bebidas $250.00 $250.00
1 batidora $400.00 $400.00
1 exprimidor manual $395.00 $395.00
2 cuchillo $300.00 $600.00
2 destapador $40.00 $80.00
2 pica hielo $40.00 $80.00
1 estereo o grabadora (SONY) $3500.00 $3,500.00
1 vasos (7 piezas) $159.00 $159.00
EQUIPO PARA VULCANIZADORA
CANT DESCRIPCION
PRECIO
UNITARIO IMPORTE
1 Estopas (1 kg) $35.00 $35.00
1 Desengrasante $100.00 $100.00
1 Gato $500.00 $500.00
1 Espatula $300.00 $300.00
1 Planchas p/Vulcanizar $1,500.00 $1,500.00 1 Parches (1 Bolsa de 100) $300.00 $300.00
1 Cruzeta $100.00 $100.00
1 Marro $300.00 $300.00
1 Calibrador $150.00 $150.00
1 Equipo para desmontar llantas $4,000.00 $4,000.00
1 Pistola Neumática $5,000.00 $5,000.00
1 Comprensora $8,000.00 $8,000.00
1 Engrasadora $200.00 $200.00
1 Sopleteadora $100.00 $100.00
1 Manguera a presion $400.00 $400.00
1 Camara grande $250.00 $250.00
1 Camara chica $100.00 $100.00
NOMINA
Puesto Pago
Gerente Gral. $1850 10
Subgerente $1233 40
Contralor $1,079.19
Responsable de Mantenimiento $1,079.19
Responsable de Servicios Turisticos al Huesped $1,079.19
Encargado de Recursos Humanos $1,079.19
Responsable de Combustible $1,079.19
Auxiliar de Contralor $925.05
Auxiliar de Mantenimiento $925.05
Responsable de Ama de Llaves $925.05
Encargado de Almacen $925.05
Responsable de Cocina $925.05
Encargado Piso de Restaurante $925.05
Auxiliar de Recursos Humanos $925.05
Recepcionista y Cajero $770.84
Auditor y Cajero $770.84
Cocinero Mesero $770.84
Cajero y Miscelaneos $770.84
Barman (2) $770.84
Mecanico $770.84
Camaristas(2) $616.70
Roperia $616.70
Lavanderia $616.70
Auxiliar de Mecanico $616.70
Despachador $616.70
Mozos $462.49
Steward $462.49
TOTAL SALARIOS POR SEMANA $25,746.70
TOTAL DE SALARIOS POR MES $102,986.80
Parador Turístico “Rincón Mágico” S.A. de C.V.
Balance General, al 31 de Diciembre de 2007
Activo
Circulante
Caja $ 1 000 000.00
Bancos 500 000.00
Mercancía 1 500 000.00
Clientes 500 000.00
Documentos por Cobrar 700 000.00
Deudores Diversos 300 000.00
Fijo
Edificio $ 2 000 000.00
Mobiliario y Equipo 1 200 000.00
Equipo de Reparto 800 000.00
Cargos Diferidos
Gastos de Instalación
Pasivo
Circulante
Proveedores $ 1 000 000.00
Documentos por Pagar 800 000.00
Acreedores Diversos 200 000.00
Fijo
Acreedores Hipotecarios
Cargos Diferidos
Rentas Cobradas por Anticipado
Capital Contable
$ 4 500 000.00
$ 4 000 000.00
$ 200 000.00
$ 8 700 000.00
$ 2 000 000.00
$ 1 000 000.00
$1 000 000.00
$ 3 100 000.00
Plan de Publicidad
PLAN DESCRIPCION COSTO
* Se enviarán Invitaciones a todos los
medios de $1,000.00
comunicación para la inaguracion del parador
* Se haran anuncios en lona y se colocaran Se compran 20 mts de lona, cada uno $4,000.00 en los lugares de entrada y salida de los con un costo de $ 200
municipios cercanos
* Se haran tripticos con la informacion del
parador Seran 1000, cada uno de $ 2,00 $2,000.00
y se repartiran entre la poblacion
* Se colocarán anuncios en radio en las
emisoras Se planean 160 dias, por las 4 veces, $76,800.00 de la Cd. de Matehuala, desde un mes antes
de la que sera igual a 640 veces por mes, por inauguracion y tres meses despues de la los 3 meses que da un total de 1920 inanguracion con una frecuencia de 4 veces
al dia anuncios, cada uno a $ 40,00
* Se colocarán anuncios en los diarios de circulacion
90 dias totales, con un costo de $
200,00 $1,800.00
estatal. Por un periodo de 3 meses por dia
* Se pondra un anuncio en Telecable de
Matehuala Costo de anuncios por mes $ 600,00 $3,600.00 durante 6 meses
* Se colocara una pagina wed que horpedará
Telmex $2,400.00
con un costo de $ 400,00 anuales
INVERCION INICIAL
1 CONSTRUCCION DE LA OBRA CIVIL $19,362,150.00
2 MOBILIARIO Y EQUIPO DE RECURSOS HUMANOS $26,940.00
3 EQUIPO PARA HOTEL $485,980
4 EQUIPO PARA ALMACEN $16,510.00
5 EQUIPO PARA CONTABILIDAD $22,813.00
6 EQUIPO PARA RESERVACIONES $17,405.00
7 INVENTARIO DE EQUIPO PARA COCINA $294,825.85
8 EQUIPO PARA BAR $86,514.00
9 EQUIPO PARA VULCANIZADORA $21,335.00
10 INVENTARIO DE COMBUSTIBLES $1 000,000.00
11 NOMINA ANUAL $1500,000.00
12 PLAN DE PUBLICIDAD $91,600.00
13 PAGO DE FRANQUICIA $ 500,000.00
14 PAGO DE PERMISOS, GARANTIAS Y TRAMITES $1 000,000.00
INVERSION INICIAL TOTAL
La Franquicia Pemex en la Comercialización de Combustibles
Pemex Refinación fortalece su misión de crear una empresa moderna, integrada, eficiente y capaz de maximizar el valor de los recursos que se le han conferido, orientando sus estrategias a: satisfacer las necesidades del
consumidor con altos niveles de calidad en el Servicio, mejorar los estándares de operación de sus instalaciones y minimizar el impacto ambiental de
procesos y productos.
Para cumplir con la función de distribución y comercialización al menudeo de combustibles y lubricantes con estándares equiparables a las mejores prácticas internacionales, se ha creado el Sistema de la Franquicia Pemex .
Con el Sistema de la Franquicia Pemex se puede estar seguro que se participa en un mercado en el que se comercializan productos de alta calidad y se cuenta con el respaldo de Pemex Refinación. Este sistema además
permite:
Mejorar la calidad de los Servicios que se ofrecen al consumidor. Incorporar tecnologías y equipos que permitan una operación orientada
a la protección del medio ambiente.
Garantizar el cumplimiento de las especificaciones y normas técnicas que otorguen confianza y den seguridad a la población.
Propiciar el establecimiento de nuevas Estaciones de Servicio que satisfagan el crecimiento de la demanda nacional.
Al mismo tiempo, con el Sistema de la Franquicia Pemex, los inversionistas privados nacionales participantes en la comercialización de combustibles automotrices, encuentran un Sistema que apoya a los Franquiciatarios, al otorgar más beneficios que solamente el de otorgar el licenciamiento del uso de marcas y nombres comerciales y la comercialización de combustibles y lubricantes automotrices; ya que considera entre otros aspectos:
Atractivos descuentos por la venta de productos.
La posibilidad de integrar servicios complementarios a la Estación de Servicio .
La disposición de un marco regulatorio definido en los aspectos técnicos y de operación que facilitan la construcción, operación y mantenimiento de la Estación de Servicio .
Programas de Pemex Refinación para el desarrollo del mercado y el fortalecimiento del valor de mercado de la marca Pemex.
Canales abiertos de comunicación con Pemex Refinación .
Relación Contractual
La Franquicia Pemex puede otorgarse tanto a personas físicas como a
Sociedades Mexicanas, quienes podrán adquirir una ó mas franquicias siempre y cuando los interesados cumplan con los requerimientos establecidos por las leyes mexicanas y por Pemex Refinación.
La relación entre el Franquiciante y Franquiciatario que implica la
Franquicia Pemex se apega a lo establecido en derecho y se encuentra fundamentado en el marco legal existente en México.
Pemex-Refinación formalizara las relaciones comerciales con los interesados mediante la celebración de contratos de Franquicia y de Suministro en los que se establece una relación comercial a largo plazo y la definición clara y equilibrada de derechos y obligaciones de Franquiciante y Franquiciatario fundamentadas en las leyes y reglamentos.
En esta relación, Pemex Refinación, como licenciatario de las marcas de
Petróleos Mexicanos, tiene establecidos sistemas y medios de información al Franquiciatario sobre la licencia de uso de una marca, la transmisión de conocimientos técnicos y proporcionar asistencia técnica para que la persona a quien se le concede, pueda producir o vender bienes o servicios de manera uniforme y con los métodos operativos, comerciales y administrativos establecidos por el titular de la marca, tendientes a mantener la calidad, prestigio e imagen de los productos o servicios a los que a ésta distingue.
Por su parte el Franquiciatario reconoce y conviene en que cada Franquicia es esencial para la operación del Sistema y por lo tanto es requisito fundamental apegarse a los estándares y políticas del Franquiciante para el manejo uniforme del Sistema de la Franquicia Pemex, así como cumplir con los estándares y políticas de la misma en conexión con el uso de las marcas.
Por tal motivo el Franquiciatario de Pemex Refinación se obliga a:
' Comercializar únicamente los petrolíferos marca Pemex, en los términos de lo pactado en los Contratos de Franquicia y de Suministro.
' Mantener abierta la Estación de Servicio en condiciones normales de operación, durante las horas y días establecidos en el Contrato de Suministro. Cualquier modificación al horario requerirá aprobación previa y por escrito del Franquiciante.
responsabilidad alguna en caso de incumplimiento o infracción de alguna de las leyes aplicables por parte del Franquiciatario.
' Mantener en perfectas condiciones y conforme a la imagen del Sistema la Estación de Servicio donde opere la Franquicia y todas sus instalaciones, mobiliario, anuncios y equipo dentro y fuera de la misma.
' Permitir al Franquiciante y/o a sus representantes, la entrada a la
Estación de Servicio a fin de verificar la operación global de la misma.
' Preservar la calidad, prestigio y buen nombre del Sistema de la
Franquicia Pemex.
' Vigilar que dentro de su Estación de Servicio la
comercialización de los Servicios y productos ofrecidos por la Franquicia, se realicen en la forma que para tal efecto le indique el Franquiciante.
' Mantener la confidencialidad de los conocimientos técnicos, procedimientos, o cualquier otra información proporcionados por el Franquiciante.
' Presentar al Franquiciante cualquier información relacionada con la operación de la Franquicia que le sea requerida.
' Contratar y mantener vigentes los seguros y fianzas con compañías autorizadas bajo los conceptos y montos que le indique el Franquiciante.
' No permitir por ningún concepto o condición que se lleven a cabo dentro del perímetro de la Estación de Servicio, la comercialización de artículos o Servicios que realicen personas que se dediquen al comercio ambulante ni ceder a terceros los derechos de la Franquicia Pemex.
' Cumplir con los términos que establece Pemex-Refinación para la construcción o en su caso remodelación de la Estación de Servicio que operara la licencia de uso de la Franquicia Pemex.
' Realizar los pago de la cuota dispuesta por el Franquiciante
Programa de Capacitación
encontrará a la vanguardia de las nuevas tecnologías y en la que se emplearán los sistemas más avanzados para la capacitación y adiestramiento.
En el proceso de incorporación a la Franquicia Pemex, se tiene
contemplado que los posibles franquiciatarios asistan al curso de introducción a la Franquicia en el que se transmitirán los conceptos de la Franquicia, la
planeación del negocio, cumplimiento de los requerimientos de seguridad y protección al ambiente y la administración y operación de una Estación de Servicio utilizando sistemas tecnológicos de vanguardia.
El curso de introducción a la Franquicia se ofrecerá en el marco del Programa de Capacitación de nuestro Centro de Capacitación, Investigación y Desarrollo de tal manera que el Franquiciatario reciba conocimientos teorico-prácticos mediante la utilización de sistemas de autoaprendizaje con el soporte de los videos de capacitación de la Franquicia, además de tener línea abierta de comunicación para plantear dudas o comentarios ya sea por teléfono o por nuestra página de internet.
La Revista Octanaje está orientada a fortalecer la comunicación con los integrantes del Sistema de la Franquicia Pemex . En esta revista se expone una variada información sobre programas, productos, prácticas comerciales y otros tópicos que permiten estar al día en los diversos aspectos que conforman el mercado de combustibles automotrices.
Manuales de Operación de la Franquicia Pemex
El Manual de Operación de la Franquicia Pemex tiene como objeto que las Estaciones de Servicio Franquiciadas tengan las mismas características de presentación, imagen, atención, servicio; además de los mismos procesos operativos de comercialización, control y administración del negocio.
Pemex Refinación considera esencial que la Franquicia Pemex continúe fortaleciéndose y evolucione a un formato de negocio, para que sea compatible con la visión de Pemex Refinación como empresa generadora de valor
económico agregado con niveles acordes a las mejores prácticas internacionales, por su orientación al mercado, al cumplimiento de altos
estándares de calidad en productos y servicios, la maximización de ingresos y el uso efectivo de capital utilizado.
Para alcanzarlo se fortalecen las siguientes líneas estratégicas:
1. Fomentar una nueva cultura en la calidad de los bienes y servicios que se ofrecen al consumidor, detectando las necesidades de los clientes, proporcionándoles atención personalizada, con cortesía, honestidad, eficacia y eficiencia.
3. Garantizar el cumplimiento de las especificaciones y normas técnicas para mejorar las instalaciones, dando el mantenimiento y reemplazo de equipo que sea necesario, que otorguen confianza y seguridad a la población; y que apoyen las políticas ecológicas de las autoridades. 4. Incrementar la generación de valor económico de las Estaciones de
Servicio, mejorando prácticas comerciales y administrativas. Para aumentar la rentabilidad
El Manual de Operación de la Franquicia está compuesto por diez capítulos, el contenido de cada uno de ellos, facilita la localización rápida y ágil de temas específicos que el franquiciatario puede consultar mediante los incisos que se muestran a la derecha.
Cuotas de la Franquicia
El Franquiciatario tendrá la obligación de cubrir a Pemex Refinación
diversas cuotas, relacionadas con la incorporación, la operación y el mantenimiento de relación comercial en el sistema de la Franquicia Pemex.
El pago de la cuota de incorporación se realiza una vez que Pemex Refinación ha aceptado la solicitud y el interesado o su representante legal ha firmado la Carta Compromiso. El monto de las cuotas se relaciona con el tipo de Estación de Servicio. Las nuevas Estaciones de Servicio deberán pagar la cuota por posiciones de carga antes de iniciar operaciones, mientras que
para las Estaciones de Servicio que se remodelan o solicitan la
recategorización de dos a tres estrellas, el pago se realiza al momento que se aprueba el proyecto.
Por las diversas acciones que realiza Pemex Refinación para elevar el valor de la marca, en su carácter de Franquiciante, se tiene establecida una Cuota de Mantenimiento de la Franquicia Pemex , la cual se deberá pagar entre enero y julio de cada año. En el caso que el pago se efectúe entre enero y junio, se aplicaran descuentos que se dan a conocer al inicio de cada año; si el pago se realiza en una fecha posterior a julio, se tendrán que cubrir recargos moratorios.
Cuotas vigentes durante 2006
Tipo de Estación de Servicio
Cuota Incorporación Cuota por cada
posición de carga
Cuota mantenimiento
Urbanas, Carreteras, Marinas turísticas y Marinas con
instalaciones terrestres
$300,000.00 $75,000.00 1% de los descuentos
obtenidos entre enero y diciembre del año
anterior
Autoconsumo $400,000.00 $100,000.00 1% de los descuentos
obtenidos entre enero y diciembre del año
anterior
Rurales y Marinas Pesqueras
$150,000.00 $25,000.00 1% de los descuentos
obtenidos entre enero y diciembre del año
anterior
Provisionales $150,000.00. $25,000.00 1% de los descuentos
obtenidos entre enero y diciembre del año
anterior
Nota: A las cuotas anteriores se les debera aplicar el I.V.A.
Las cuotas están sujetas a cambio y son autorizadas por el Consejo de Administración de Pemex Refinación.
Costo de la Inversión y Gastos del Franquiciatario
El Franquiciatario tendrá a su cargo diversos gastos, inversiones, costos y erogaciones por la construcción, operación y mantenimiento de la Estación de Servicio.
Los principales son, en forma enunciativa pero no limitativa los siguientes:
Inversión para adquisición o arrendamiento del terreno destinado para la construcción de la Estación de Servicio.
La inversión por la construcción y equipamiento de la Estación de Servicio.
Pagos de impuestos, derechos y honorarios conforme las Leyes
Mexicanas, necesarios para la operación de la Franquicia y de los Servicios que contrate.
Pagos por la contratación de seguros y fianzas
Costos y gastos asociados a la operación de la Estación de Servicio.
Construcción y Operación de Estaciones de Servicio
Estaciones de Servicio, en las que se tiene un especial cuidado a la protección del medio ambiente y la seguridad, al contemplar la obligación de instalar tanques de almacenamiento y tuberías de distribución de productos a dispensarios con doble pared; contar con contenedores de fugas o derrames tanto en el acceso a la bomba sumergible como en dispensarios; la instalación de pozos de observación; monitoreo, el uso de sensores y sistemas de control de inventarios y de monitoreo electrónico de hidrocarburos en contenedores de bomba sumergible y dispensarios.
FORMATOS
PARADOR TURISTICO”RINCON MAGICO” S.A. DE C.V.
R.F.C. PTRM0604105SLPCARRETERA 62, CEDRAL – VANEGAS KM 10 NORIAS DE SAN PEDRO, MPIO DE CEDRAL S.L.P.
CEDRAL, S.L.P. A 2 ABRIL DE 2006
PEMEX REFINACION
SUBDIRECCION COMERCIAL
GERENCIA COMERCIAL ZONA NORTE
TERMINAL DE ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCION ATN: C.P. JOSE CARLOS DOMINGUEZ
ASESOR COMERCIAL
EL QUE SUSCRIBE FRANCISTA YANET AGUILAR ORTA REPRESENTANTE LEGAL DE LA EMPRESA: PARADOR TURISTICO “RINCON MAGICO” S.A. DE C.V. CON LA ESTACION DE
SERVICIO No. 43321, ME PERMITO SOLICITAR LA AUTORIZACION PARA INSTALAR UNA
NUEVA ESTACION DE SERVICIO CON TRES TANQUES DE ALMACENAMIENTO PARA PRODUCTOS PEMEX..
PARA LO CUAL ANEXO A LA PRESENTE PLANOS ACTUALIZADOS DE LA OBRA, ABARCANDO TODAS LAS AREAS ESTABLECIDAS POR PEMEX REFINACION, Y CON TODOS LOS
REQUISITOS QUE NOS MARCA EL MANUAL, PARA LO QUE AGRADECERIA SE ME INDICARA SI FALTAN PUNTOS A CUMPLIR PARA OBTENER DICHO PERMISO.
SIN MAS POR EL MOMENTO Y ESPERANDO UNA PRONTA RESPUESTA A MI SOLICITUD, QUEDO A SUS AMABLES ORDENES PARA CUALQUIER DUDA Y/O ACLARACION AL RESPECTO, SIN MAS, SUS MUY S.S. Y AMIGO
A T E N T A M E N T E
FRANCISCA YANET AGUILAR ORTA
D D P M D P D M
3D 60 K
2P 60 K
1M 60 K
OFICINA ES. 4321
CARRETERA 62 KM 10
POZO DE MONITOREO
SIMBOLO
GIA VENTEOS REGISTROS
TRAMPA DE
GASAS DISPENSARIO 4 MANGERAS
PRUEBAS DE HERMETICIDAD Y SERVICIOS AMBIENTALES
Cuatro Cienegas No. 238 Col. Mira Vista, Escobedo N. L. Tels. (01) 83-97-58-63/83-66-58-57
No. 285/1001
CERTIFICADO
Para tanque y lineas de almacenamiento de petroliferos
Los siguientes tanques han sido probados deacuerdo a las normas establecidas por Pemex refinaciòn siguiendo las regulaciones establecidas por el USEPA. Regulacòn 40
CFR
RINCON MAGICO (E.S. 4321)
carretera 62; cedral-vanegas km10 norias de san pedro mpio. De cedral.
No.Tanque Producto Capacidad
(litros)
Material Fecha de prueba
Hermetico
1 MAGNA 60 MIL D.P.F.V. 30/04/06 SI
2 MAGNA 60 MIL D.P.F.V. 30/04/06 SI
3 DIESEL 60 MIL D.P.F.V. 30/04/06 SI
Linea Material Fecha Hermetica
MAGNA 1 flexibles 30/04/06 SI
MAGNA 2 flexibles 30/04/06 SI
DIESEL flexibles 30/04/06 SI
PRUEBAS DE HERMETICIDAD Y SERVICIOS AMBIENTALES, S.A DE C.V.
AUTORIZO
_________________________________
PARADOR TURÍSTICO ―RINCÓN MÁGICO‖ S.A. DE C.V.
CARRETERA 62 CEDRAL-VANEGAS KM. 10
CEDRAL, S.L.P
PEMEX REFINACIÓN
SUBDIRECCIÓN COMERCIAL
GERENCIA COMERCIAL ZONA NORTE
TERMINAL DE ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN ATN: SR. JUAN FRANCISCO TORRES CASTILLO
EL QUE SUBSCRIBE FRANCISCA YANET AGUILAR ORTA
REPRESENTANTE LEGAL DE LA EMPRESA EL RINCÓN MÁGICO, S.A. DE C.V, CON LA TÉCNICA DE MANTENIMIENTO DE INSPECCIÓN No.22ª, EFECTUADA EN MI ESTACIÓN DE SERVICIO, NOTIFICADA CON EL NUMERO DE OFICIO TADMH-02-238/2001.
EN LA CUAL SE HACE LAS SIGUIENTES INVESTIGACIONES:
A) EN MATERIA DE SEGURIDAD:
1.-X109 FALTA ATERRIZAR MOTOR DE BOMBA DE AGUA
PARA LO CUAL ANEXO ALA PRESENTE REPORTES FOTOGRÁFICOS DE LOS AVANCES EN LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ANTES MENCIONADAS, EN LAS CUALES SE PUEDEN OBSERVAR A LAS CORRECCIONES YA EFECTUADAS,, CUMPLIÉNDOSE ASÍ AL CIEN POR CIENTO CON EL AVANCE SOLICITADO POR LA COMPAÑÍA EXTERNA VERIFICADORA.
ESPERANDO QUE LA INFORMACIÓN PROPORCIONADA SEA CLARA Y SUFICIENTE PARA LOS USOS Y FINES QUE USTEDES PERSIGUEN, QUEDANDO A SUS AMABLES ORDENES PARA CUALQUIER ACLARACIÓN AL RESPECTO, SIN MAS, SU MUY S.S Y AMIGO.
PEMEX
REFINACIONGERENCIA COMERCIAL ZONA NORTE
TERMINAL DE ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCION ASESORIA COMERCIAL
MATEHUALA, S.L.P.
Matehuala, S.L.P. 30 de Diciembre del 2002 Oficio No. TADMTH-217/2002
At’n: Francisca Yanet Aguilar Orta Representante legal.
Estacion de Servicio E04321 Rincon Magico
Cedral S.L.P.
Asunto: Entrega de Planos Planta Conjunto.
Por este medio le hago entrega de los planos de planta conjunto debidamente autorizados por esta asesoria comercial de Matehuala S.L.P.
Sin mas por el motivo le envio un cordial saludo.
Atentamente:
_________________________________________ Lic. Jose Asuncion Santamaria Estrada
Asesor Comercial.
Jftc.
SUBDIRECCION COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL ZONA NORTE
TERMINAL DE ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN
Matehuala, S.L.P TADMHH-022-2388888-2001
Estación de Servicio 4321 Rincón Mágico, S.A. DE C.V.
Norias de San Pedro, CEDRAL, S.L.P
Estación de servicio de visita de inspección técnica No. 22ª efectuada en su estación de servicio el día 22 de noviembre de 2001 en la cual se indica(n) un _1_de avances en especificaciones técnicas de Construcción de Estaciones de Servicio.
Así mismo le informo que cuenta con 30 días contados a partir del acuse de recibo del presente, para que compruebe con reporte fotográfico en esta Terminal de Almacenamiento y Distribución, de las correcciones efectuadas a dichas observaciones.
No omito manifestarle, que de no comprobar las correcciones en el plazo establecido, se tramitará la suspensión de la variable de calidad, y/o diferencial de descuento y éstos solo podrán establecerse con el reporte de la compañía externa en la que verifique el cumplimiento al 100%.
Sin otro particular, quedo de usted.
Atentamente
________________________________
Sr. Juan Francisco Torres Castillo.
Auxiliar Técnico “A”
Acuse de recibo:
Nombre:
_______________________________________________________
Fecha: _______________________________________
Firma: _________________________________________
Cédula de Verificación de Imagen Pemex Premium en Estaciones de Servicio
R-002
PRUEBAS DE HERMETICIDAD Y SERVICIOS AMBIENTALES, S.A. DE .C.V
No. 285/1001
ESTACION: 4321 RINCON MAGICO, S.A. DE. C.V.
CARRETERA, 62, CEDRAL-VANEGAS Km.10 CEDRAL S.L.P.
Fecha de prueba: 11/10/01
RESULTADOS DE VÀLVULA DE IMPACTO
No. DE
DISPENSARIO PRODUCTO
CONDICION DE VALVULA OBSERVACIONES
1 MAGNA MAGNA
X X
2 MAGNA MAGNA
X X
3 DIESEL X
PRUEBAS DE HERMETICIDAD Y SERVICIOS AMBIENTALES, S.A. DE C.V.
Pruebas de Deteccion de Fugas
28 de abril al 30 de diciembre de 2005.
Asunto: Constancia de Resultado Prueba de Hermeticidad
EL RINCON MAGICO
E.S 4321
Carretera 52, cedral-vanegas km. 10
Norias de San Pedro, Cedral, S.L.P.
La presente constancia certifica que Pruebas de Hermeticidad y
Servicios Ambientales, S.A. de C.V. realizó las pruebas de
Hermeticidad en la E.S. 4321 en los siguientes tanques y lineas de
producto .
TANQUE
PRODUCTO
CAPACIDAD
HERMETICO
1 MAGNA 30 MIL SI
2 PREMIUM 30 MIL SI
3 DIESEL 30 MIL SI
LINEA HERMETICA
MAGNA SI
PREMIUM SI
DIESEL SI
Los resultados de estas pruebas iniciaron que los tanque 1, 2 y 3, se
encontraban en buenas condiciones según las especificaciones de la
(USEPA y Petroleos Mexicanos, regulacion 40 CFR.)
PRUEBAS DE HERMETICIDAD Y SERVICIOS AMBIENTALES, S.A. DE C.V.
Pruebas de Deteccion de Fugas
RESULTADOS DE PRUEBAS DE PRESICION DE TANQUE Y LINEAS
RINCON MAGICO S.A. DE C.V.
(E.S. 4321)
DIRECCION DE ESTACION: Carretera 62, TECNICO:RRF Cedral-Vanegas km. 10. No. DE LIC: 10402 TELEFONO: (01488) 269-99 INICIO DE PRUEBA:__________
OBSERVACIONES
Pruebas de Hermeticidad y Servicios Ambientales S.A. de C.V.
recomienda realizar el mantenimiento preventivo a los sensores del
sistema de monitoreo permanente los cuales se encuentran sucios de
igual manera las válvulas de sobrellenado de los tanques se encuentran
atoradas y sucias lo que puede provacar un mal funcionamiento del
flotador, es conveniente que se encuentren libres y limpias por lo que
se recomienda su limpieza y mantenimiento.
A) ESTE SISTEMA Y METODO ESTA APROBADO POR EL NFPA # 329,
USEPA Y PETROLEOS MEXICANOS .
B) ALGUNA FALLA DETECTADA PUEDE REQUERIE ACCION
ADICIONAL.
C) ESTAS PRUEBAS CERTIFICAN LOS RESULTADOS DE LOS
TANQUES Y LINEAS UNICAMENTE HASTA EL MOMENTO EN QUE FINALIZAN LAS PRUEBAS.
PRUEBAS DE HERMETICIDAD Y SERVICIOS AMBIENTALES, S.A. DE C.V.
Pruebas de Deteccion de Fugas
RESULTADOS DE PRUEBAS DE PRECISION DE TANQUE Y LINEAS
RINCON MAGICO S.A. DE C.V.
(E.S. 4321)
DIRECCCION DE ESTACION: Carretera 62, TECNICO:RRF Cedral-Vanegas km. 10. No. DE LIC: 10402 TELEFONO: (01488) 269-99 INICIO DE PRUEBA:__________
TANQUE LITROS PRODUCTO TANQUE
HERMETICO
FECHA PRUEBA
LINEA HERMETICA
FECHA PRUEBA
TIPO BOMBA
MATERIAL
1 60 MIL MAGNA SI 10-11-01 SI 10-11-01 TURB. D.P.F.V.
2 60 MIL PREMIUM SI 10-11-01 SI 10-11-01 TURB. D.P.F.V.
3 60 MIL DIESEL SI 10-11-01 SI 10-11-01 TURB. D.P.F.V.
A)los trabajos reportados en TOTAL DE TANQUES: 3 B) El presen el informe solo respaldan las TOTAL DE LINEAS: 3 te informe muestras analizadas TOTAL DE MANGUERAS:10 no puede ser
reproducido total o par –
cialmente sin la auto- rizacion de PHSA, S.A DE C.V. INFORMACION ADICIONAL:
Los Tanque 1, 2 y 3 son de doble pared fibra de vidrio, los tanques son independientes con bomba propia, las lineas de producto son flexibles de doble pared.
Los resultados de estas pruebas indicaron que los tanques 1, 2 y 3 sus correspòndientes lineas de producto se encontraban en buenas condiciones dentro nde las especificaciones del (USEPA y Petroleos Mexicanos).
A) ESTE SISTEMA Y METODO ESTA APROBADO POR EL NFPA #329, USEPA Y PETROLEOS MEXICANOS.
B) ALGUNA FALLA DETECTADA PUDE REQUERIR ACCION ADICIONAL.
PRUEBAS DE HERMETICIDAD Y SERVICIOS AMBIENTALES. S.A. DE C.V.
RESULTADOS DE LA PRUEBA DEL ESPACIO VACIO
RINCON MAGICO CARRETERA 62 KM 10
NORIAS DE SAN PEDRO, CEDRAL .S.L.P
60000 LITROS TANQUE MAGNA 1
B = BUENO, F = FUGA
BARREDOS RAZON DE AMPLITUDE
12KHZ 25KHZ
---1---2---3---4---5---6---7--- ---1---2---3---4---5---6---7--- --- --- : BBB : BBBB
: BBB : BBBB : BBB : BBB 4: BB : BBBB : BBB : BBBB : BBB : BBBB : BBBB : BBB 8: BBB : BBBB : FFFFFFFFF : BBBB : BBBBB : BBB : BBBBB : BB 12: BBBBB : BBBBB : BBB : BBB : BB : BBB : BB : BBBBB 16 : BBB : BBB
12KHZ RAZON DE DETECCION = 0.92 25KHZ RAZON DE DETECCION =1.01
RESULTADO DE PUEBRA: BUENO
PRUEBAS DE HERMETICIDAD Y SERVICIOS AMBIENTALES. S.A. DE C.V. No. 4321
600000 LITROS TANQUE MAGNA 1
Ullage Reference Data Follow: 6.855653 1.503514 5.744496 1.199689 3.410869 1.569385 4.748171 1.543688 4.068778 1.659040 4.713781 1.622489 4.155170 1.618506 2.833370 1.427361 4.280785 1.883768 4.121311 1.742842 3.630937 1.455552
Ullage Test data follow: 3.614819 1.583180 3.820066 1.581121 3.372594 1.389648 2.797513 1.678313 3.262890 1.878470 3.468745 1.599242 4.359370 1.494268 4.071695 1.624896 9.972589 1.617133 5.550518 1.459650 5.691093 1.086789 5.415101 2.096013 4.060666 1.566733 2.963451 1.345399 2.390554 2.074085 3.146147 1.567885
DEPARTAMENTO DE OBRAS PÚBLICAS Y SERVICIOS URBANOS DE CEDRAL S.L.P.
ADMINISTRACIÓN 2004-2006
SEÑOR JOSE ALEJANDRO CORONADO OBREGÓN, LA DECIMA
TERCRA DE ORINTE A PONIENTE 25.00 VEINTICINCO METROS Y
LINDA CON PROPIEDAD DEL SEÑOR JOSE ALEJANDRO CORONADO OBREGÓN, LA
DECIMA CUARTA DEL SUR A NORTE 30.00 METROS Y LINDA CON PROPIEDAD DE LA
SEÑORA EDUARDA ESPINOZA TORRES, ACTUALMENTE CALLE CASA BLANCA Y LA
DECIMA QUINTA DE PONIENTE A ORIENTE 218.013 DOCIENTOS DIECIOCHO PUNTO
TRECE METROS Y LINDA CON PROPIEDAD DEL SEÑOR NESTALI TORRES ESPINOZA,
AL SUR: 432.944 CUATROCIENTOS TREINTA Y DOS PUNTOS NOVECINTOS
CUARENTA Y CUATRO METROS Y LINDA CON PROPIEDAD DE LA SEÑORA EDUARDA ESPINOZA DE TORRES.
AL ORIENTE: 296.538 DOCINTOS NOVENTA Y SEIS PUNTOS QUINIENTOS TREINTA Y CUATRO Y LINDA CON PROPIEDAD DE SUCESORES DEL SEÑOR JOSE JASSO.
AL PONIENTE: 321.027 TRECIENTOS VEINTIUNO PUNTO VEINTICIETE METROS Y LINDA CON CARRETERA CEDRAL-MATEHUALA.
4.- USO DE SUELO: EL USO ACTUAL DEL SUELO: COMÚN.
5.- USO DEL SUELO QUE SE SOLICITA:
1.- DICTAMEN.- POR LO ANTERIORMENTE EXPUESTO ESTA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS DICTAMINA FACTIBLE EL USO DEL SUELO PARA EL PREDIO DESCRITO ANTERIORMENTE BAJO LAS SIGUINTES RESTRICCIONES Y REQUERIMIENTOS.
GENERALIDADES.-
EL PRESENTE DICTAMEN NO EXIME DE MODO ALGUNO A SU TITULAR DE LAS OBLIGACIONES DE AUTORIZACIÓN DE LICIENCIAS DE ALGUNA AUTORIDAD FEDERAL, ESTATAL, MUNICIPAL, U ORGANISMOS CORRESPONDIENTES QUE EN SU USO DE SUS ATRIBUCIONES Y A LA EXPLICACIÓN DE OTROS ORDENAMIENTOS LEGALES REQUIERA OBTENER CON INDEPENDENCIA DE LA LICENCIA DE USO DE SUELO MISMAS QUE DEBERAN SER TRAMITADAS Y PRESENTADAS A LA COORDINACIÓN GENERAL DE ECOLOGÍA, GESTIÓN AMBIENTAL PARA SU CONOCIMIENTO.
ESTA AUTORIZACIÓN AMPARA A SU TITULAR POR LOS DAÑOS QUE SE OCASIONEN A TERCEROS O BIENES CON MOTIVO DE DICTAMEN YA QUE LOS MISMOS SERÁN RESPONSABLES DE DICHO TITULAR.
ESTE DICTAMEN NO PREJUZGA SOBRE LOS DERECHOS DE PROPIEDAD DEL SOLICITANTE RESPECTO AL PREDIO PARA EL CUAL SE EXPIDE Y NO AUTORIZA OBRAS, CONSTRUCCIONES O EL FUNCIONAMIENTO DE GIROS O ACTIVIDADES.
SIN OTRO PARTICULAR POR LE MOMENTO, QUEDO DE USTED.
A T E N T A M E N T E
“SUFRAGIO EFECTIVO NO RELECCIÓN”.
C. ING. JUAN JOSE JUÁREZ AVILA.
EL SERVICIO DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA LE DA A CONOCER EL REGISTRO FEDERAL DE CONTRIBUYENTES QUE EL HA SIDO ASIGANADO CON BASE EN LOS DATOS QUE PROPORCIONO, LOS CUALES HAN QUEDADO REGISTRADOS CONFORME A LO SIGUIENTE:
NOMBRE DENOMINACION O RAZON SOCIAL
―RINCON MAGICO‖ S. A DE C.V. DOMICILIO:
CARRETERA 62 CEDRAL-VANEGAS KM 10
CLAVE DEL R.F.C:.PTRM60410SLP
ADMINISTRACION DE RECAUDACION
SAN LUIS POTOSI
ACTIVIADAD RESTAURANTE, GASOLINERIA
SITUACION DE REGISTRO ACTIVO
FECHA DE INSCRIPCION:15 DE ABRIL FECHA DE INICIO DE OPERACIONES:28 DE ABRIL
DIVISION DE DISTRIBUCION GOLFO CENTRO
ZONA MATEHUAL
_____________________________________________________________________________________
DEPENDENCIA DEPTO. DISTRIBUCION NUMERO MID N o 0235/04
EXPEDIENTE D7A29
FECHA 17 DE JUNIO DE 2004
LIC. ERASMO ALBERTO GONZALES CAMACHO
JEFE DEPTO. COMERCIAL
COMISION FEDERAL DE ELECTRICIDAD
MATEHUALA, S.L.P.
Por medio del presente informamos a usted, que con fecha de hoy hemos registrado en nuestras instalaciones la siguiente obra construida por terceros:
P-064/2003 CONSTRUCCION DE LINEA DE 3F CON ACSR 1/0, CON UNA LONGITUD DE 268 MTS., PARA ALIMENTAR S.E DE
45 KVA PARA 1 SERVICIO DE ENERGIA UBICADO EN LA CARRETRA CEDRAL-VANEGAS KM 10, NORIAS DE SAN
PEDRO, MUNICIPIO DE CEDRAL.
Por lo cual no existe inconveniente alguno por parte de este Deparetamento de Distribucion para su contratacion, unicamente deberan cumplir con los requerimientos del Departamento de Medicion y Servicios.
ATENTAMENTE
______________________________________
ING. HECTOR ALVAREZ SILVAJefe de Departamento Distribucion
COMISION FEDERAL DE ELECTRICIDAD DIVISION
DEL GOLFO CENTRO ZONA MATEHUALA
CLAUSULA ADICIONAL
CONTRATO No. 924040700347
A NOMBRE DE: EL RINCON MAGICO
―CON BASE EN EL ARTICULO NOVENO DEL REGLAMENTO PARA EL
SUMINISTRO DE ENERGIA ELECTRICA, ESTE SERVICIO SE
PROPORCIONA EN MEDIA O ALTA TENSION, RAZON POR LA CUAL LAS ESPECIFICACIONES DE OBRAS E INSTALACIONES QUE EL SUMINISTRADOR EMITA PARA SU OBSERVANCIA POR LOS PARTICULARES, DEBERAN PROPICIAR QUE LOS REQUERIMIENTOS TECNICOS DE QUE SE TRATE PUEDAN SATISFACERSE DE MANERA ECONOMICAMENTE EFICIENTE, INTRODUCIENDO LOS ADELANTOS TECNOLOGICOS QUE SEAN APROPIADOS. LA ELABORACION DE DICHAS ESPECIFICACIONES, LO MISMO QUE EL PROCESO PARA SU APROBACION POR LA SECRETARIA EN SU CASO, SE SUJETARAN A LO DISPUESTO POR LA LEY FEDERAL SOBRE METROLOGIA Y NORMALIZACION.‖
―EL TRANSFORMADOR INSTALADO ES DE UNA CAPACIDAD DE ______ KVA LA RELACION DE TRANSFORMACION DE ________ VOLTS, EL CAMBIO DE CUALQUIERA DE LAS CARACTERISTICAS ANTERIORES QUE LLEVE A CABO EL USUARIO SIN PREVIO AVISO A LA COMISION, SERA MOTIVO DE LA APLICACIÓN INMEDIATA DEL ARTICULO 26, INCISO IV DE LA LEY DEL SERVICIO PUBLICO DE ENERGIA ELECTRICA.‖
FECHA: ______________________