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Hugo Fernando Arce Hernández 3

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Academic year: 2018

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HOJA DE VIDA

Hugo Fernando Arce Hernández, es un auténtico chaparraluno de 38 años de edad, nacido el 2 diciembre de 1972, el cuarto de nueve hermanos que componen la familia de don Is-manél Arce y la señora Doris Hernández. Contrajo matrimonio con Patricia Johanna Cár-denas Campos hace 13 años y es padre de dos hijos, Sneider Fernando y David Fernando.

Sus estudios de bachillerato los realizó en la Institución Educativa Nuestra Señora del Rosario; ingreso a la universidad Coruniversitaria a estudiar Contaduría Pública y poste-riormente a la Universidad del Tolima donde se graduó como Administrador de Empre-sas, luego en la misma Universidad realizó diplomados en Pedagogía y Docencia Uni-versitaria.

Su experiencia laboral lo remite a la Contraloría Departamental del Tolima y a la Con-traloría Municipal de Chaparral, a las cuales estuvo vinculado desde el año 1992 hasta 1996. Posteriormente, se desempeñó como Jefe Administrativo y Financiero y Gerente encargado de la Empresa de Servicios Públicos de Chaparral, durante los años 1996 y 1997, siendo alcalde el doctor Luis Guillermo Cárdenas. Fue tesorero de la Corporación de Ferias y Fiestas de Chaparral durante el año 2004, para posteriormente ser designado

como Presidente de la misma Entidad, cargo que desempeño con altura y efi ciencia

du-rante su permanencia en los años 2005 y 2006. Fue también funcionario del Congreso de la República. También fue gerente de la Cooperativa Coopservisur, por espacio de nueve años, que van desde 1998 hasta el año 2006, así como directivo de la Cooperativa de Transportadores del Sur del Tolima “Cointrasur” de Chaparral, durante los años 2004 al 2006, Asesor de la Alcaldía de Rioblanco desde 1999 hasta el año 2001.

A Hugo Fernando Arce se le reconoce y valora por parte de la ciudadanía chaparraluna,

entre otros, dos aspectos fundamentales en su vida, que le hacen merecedor de la confi

an-za y aprecio de la comunidad:

El primero de ellos es el amor, el compromiso y el sentido de pertenencia que profesa hacia su tierra natal. Teniendo la posibilidad de crecer en otros horizontes, ha preferido su ciudad para educarse, para formar una linda familia, para hacer empresa y para progresar.

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Principios rectores de nuestra administración

S

ustentada y soportada en los principios de

transpa-rencia, efi ciencia, efi cacia,

equidad y bajo el uso racional de los recursos, la administración municipal se orientará con base en metas, objetivos y resultados.

Con lo anterior, mi gobierno buscará construir un escenario propicio en donde se concilien, mediante diálogos directos y per-manentes con los diferentes sec-tores sociales y económicos, los intereses más sentidos de la co-munidad, para lograr en conjun-to, alcanzar las metas y propó-sitos que nos permitan hacer de nuestro Chaparral, un municipio viable, posible y equitativo. La

concertación, el diálogo y la priorización, se fundamentará en aplicar unas reglas

de juego claras, con actores fi jos, agendas precisas a corto, mediano y largo plazo.

Es mi compromiso propender por una política pública moderna en donde los programas y proyectos que hayan generado progreso y desarrollo a nuestro mu-nicipio tengan continuidad. Visionamos a nuestro mumu-nicipio con una fortaleza de capital productivo en lo económico, incluyente en lo social, participativo y democrático en lo político.

Mi gobierno estará orientado a facilitar la gestión administrativa aplicando el sentido común, con responsabilidad social, respeto a los Derechos Humanos, ci-viles, políticos y religiosos, en la atención de necesidades sociales prioritarias, como la protección al medio ambiente, el cumplimiento cabal a la Ley, trans-parencia administrativa en los diferentes actos de gobierno, derecho a la

infor-mación, efi ciencia y efi cacia administrativa como también el respeto a nuestra

cultura y tradición histórica.

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El desarrollo y la ejecución de los proyectos y programas de la administración

municipal, se haránbajo un modelo de gestión ágil, transparente y moderna, a fi n

de mejorar la calidad de vida de nuestros conciudadanos.

Mi administración adoptará un sistema de Gobierno en línea, desde la conectivi-dad donde los ciuconectivi-dadanos podrán realizar sus peticiones o consultas a través de internet o línea celular, que permita agilizar y modernizar la atención al usuario y

reducir la tramitomanía para una mayor efi ciencia y efi cacia administrativa.

Este plan de gobierno se plantea bajo quince ejes que llamamos los quince con-tratos sociales que se manejarán entre Administración Municipal y comunidad, así:

Compromiso social

En este campo, haremos del presupuesto municipal una herramienta libre de com-promisos y de prebendas politiqueras, di-reccionando hacia la solución efectiva de la problemática social, mediante la aplica-ción de mecanismos de participaaplica-ción ciu-dadana como el presupuesto participativo y priorizando la inversión para lograr la solución de las necesidades más sentidas de la comunidad. Este contrato social de-berá estar dirigido a reducir los índices de pobreza y la miseria.

Estrategias

 Brindaremos apoyo institucional a todos los programas que en materia de salud, educación, vivienda de interés social, de la mujer, familias en acción, la niñez, el adulto mayor, cultura y deporte, se generen en la administra-ción o en el colectivo social. Los renglones aquí mencionados constituyen, a nuestro entender y sentir, la columna vertebral de toda organización social, digna y respetuosa; por ello, gozarán en nuestra administración, de la mayor atención.

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 Habrá una atención directa mediante una articulación de las entidades de asistencia social como el Bienestar Familiar, Comisaría de Familia, Comité de Política Social, Gobernación del Tolima, Acción Social, Secretaría de Sa-lud a la población más vulnerable.

 Habrá asistencia a la población desplazada, el menor infractor, drogadictos, alcoholismo, aumento de la cobertura a la tercera edad y embarazo temprano.  Se apoyarán los programas de seguridad alimentaria, transporte escolar, de-sayunos escolares, brigadas de salud, mejoramientos de vivienda, apoyo a iniciativas de empleo para la juventud y restaurantes comunitarios.

 Se apoyarán los programas de educación para adultos y madres cabeza de hogar.

Se implementará una estrategia que se llamará el “Plan Padrino”, que con-siste en que las diferentes empresas existentes en el municipio, adoptarán un barrio con problemas de marginación para realizar allí un trabajo social determinado de mejoramiento en la calidad de vida, en coordinación con el municipio bajo el legado “Chaparral lucha contra la pobreza”

Se realizará una inversión directa sobre las zonas de las veredas y barrios marginados del municipio, para mejorar la calidad de vida de estas comuni-dades.

 Se construirá un hogar para el menor infractor.

 Se apoyarán los programas de la infancia, niñez y adolescencia.  Habrá atención en programas a comunidades indígenas y negritudes.  Se propiciará una política de seguridad alimentaria, a través de huertas

case-ras, cultivos del maíz y especies menores.

 Se considera importante como política social, generar un plan de acción di-recta para combatir la pobreza en aquellas zonas marginadas del municipio a través de una estrategia llamada “CHAPARRAL SIN HAMBRE”.

 Apoyo al esfuerzo del Gobierno Nacional en los programas Familias en Ac-ción, Madres cabeza de familia y Adulto mayor.

 Participación signifi cativa y determinante de la mujer, en todas las

activida-des que activida-desde y a través de la administración se generen, para buscar con su valioso aporte, el desarrollo integral de la familia Chaparraluna.

 Mejor y mayor atención a la población vulnerable, ancianos, niños y madres cabeza de familia desplazadas.

 En razón que Chaparral ha sido municipio receptor del problema de despla-zamiento forzado, gestionaremos ante el gobierno nacional, un CENTRO DE ATENCIÓN A LA POBLACIÓN DESPLAZADA, con sede en Chapa-rral, para que de esta manera nos ayude, si no a solucionar, al menos mitigar

y hacer menos dolorosos y traumático este fl agelo.

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so-cial y de mejoramiento de vivienda rural y urbana, buscando que cada día, las condiciones de vida de nuestros ciudadanos, sean más dignas.

 Apoyo institucional a los procesos tendientes a la legalización de los Cabil-dos indígenas, los cuales se tramitarán ante el Ministerio del Interior y de Gobierno; asignación de cupos en los programas sociales, salud y educación, así como respaldo a la construcción de la Casa Social Indígena.

Compromiso de participación, seguridad y convivencia ciudadana

Estrategias

 Realizaremos un gobierno de parti-cipación directa con las comunida-des y actores sociales, como Juntas de Acción Comunal, Juntas Admi-nistradoras Locales, ONGs, gremios económicos, etnias indígenas, cultu-ras, deportistas, campesinas, trans-portadoras, ganaderos, ambientalis-tas, juventudes, organizaciones para la mujer.

 Se realizará un presupuesto partici-pativo para la distribución del mis-mo cada año con las comunidades.  Se fomentará el ejercicio de apoyo a

veedurías ciudadanas y organismos de control y se dará espacio al libre con-trol político.

 Se dará participación a CTP, Concejos Territoriales de Planeación, CMDR, Concejos Municipales de Desarrollo Rural.

 Se realizarán campañas de educación ciudadana para mantener limpia la ciudad.  Se realizarán campañas de concientización y respeto al medio ambiente.  Se generarán valores de pertenencia y apoyo con lo nuestro.

 Se realizarán campañas dirigidas a resaltar nuestras tradiciones y nuestra cultura.

 Generaremos espacios de convivencia entre los Chaparralunos en aras de ser una ciudad armónica y amable.

 Se implementará una política de seguridad ciudadana en acuerdo con la co-munidad, para contrarrestar delitos como hurto, atraco, abuso sexual y de-lincuencia común.

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 Se realizará un Plan de seguridad ciudadana para la ciudad articulando todos los entes gubernamentales del municipio y la comunidad para contrarrestar el delito menor.

 Se propenderá por espacios de cultura política, donde los demás sectores o grupos políticos pueden participar de los ejercicios de gobierno.

 Se realizará obras con participación ciudadana para lograr mayor capacidad de inversión.

 Realizaremos consejos comunales en los diferentes corregimientos y

co-munas que existen en Chaparral y en caso de urgencia manifi esta, en sitios

puntuales como barrios y veredas. Buscamos con esto, además de la descen-tralización de la administración municipal, que las diferentes comunidades tengan allí, en su propio entorno, la oportunidad de plantear su problemática y recibir una respuesta clara del gobierno municipal.

Compromiso en educación

Estrategias

Defenderemos la educación pública y fomen-taremos su fortalecimiento con base en los criterios de la calidad, cobertura, dotación y fundamentalmente en la vigilancia por parte de nuestra administración, para que se dé el desempeño idóneo y responsable del personal docente.

 En mi gobierno llevaremos la modernización tecnológica a las escuelas urbanas y rurales, permitiendo a los alumnos mejores posibili-dades de acceso al conocimiento.

 Buscaremos ampliar la cobertura y garantizar la calidad de los programas nutricionales para

los niños en edad escolar, tanto del sector urbano como del rural.

 Preponderemos por la creación de carreras presenciales CERES Darío Echandia Olaya en la Universidad del Tolima de Chaparral, para que nues-tros jóvenes no tengan que ir a otras ciudades del país. Igualmente apoyo a programas de educación a distancia.

 Atenderemos oportunamente la construcción, mejoramiento, ampliación y remodelación de la infraestructura escolar a nivel urbano y rural.

Propenderemos por el respecto a los modelos de etnos educación propios de

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los grupos étnicos con asiento en la cuidad de Chaparral.

La institución Camacho Engarita del Limón y Álvaro Molina serán una gran-ja modelo de desarrollo regional y una empresa con visión y misión peda-gógica y agropecuaria. Buscaremos los mecanismos para reactivar el inter-nado y facilitar a la familia campesina la posibilidad de educar a sus hijos con formación empresarial. Conjuntamente con padres, docentes, alumnos y comunidad, miraremos la mejor alternativa de acondicionar el PEI a las necesidades de la comunidad y la región.

 Gestionaremos una sede permanente del SENA en Chaparral, brindándoles desde mi administración todo el apoyo necesario para su funcionamiento llevando programas a los corregimientos en apoyo a la población campesina.  Continuaremos respaldando la presencia, la labor y el desempeño que vie-ne realizando la Universidad y que respondan a las vie-necesidades laborales, regionales y locales, buscando de paso enlazar la educación y preparación académica con el empleo necesario en la región.

 Transporte escolar gratuito, convenios con empresas de transporte para que lleven a los niños y jóvenes a las sedes y centros educativos o en su defecto, la contratación de vehículos para el transporte escolar. Esto nos permitirá aumentar la escolaridad y bajar la deserción estudiantil.

 Mejoramiento en la calidad educativa y apoyo a carreras universitarias en las

instituciones y centros educativos de nuestro municipio, con el fi n de

prepa-rar a los jóvenes para que enfrenten al mundo laboral, dotados de una mayor capacidad que los haga aptos e idóneos.

 Apoyo permanente a los programas universitarios, de educación superior, técnica y tecnológica, que ofrezcan las universidades e instituciones de edu-cación superior.

Apoyaremos los restaurantes escolares a fi n de garantizar una nutrición ade-cuada y balaceada a los niños de nuestras escuelas e instituciones educativas.  Apoyaremos la creación de la cátedra de la Chaparralidad.

 Apoyo a la educación para adultos y madres cabeza de hogar.

 Propenderemos por la capacitación y actualización de conocimientos de los docentes.

Compromiso en salud

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Estrategias

 Con base en lo anterior daremos un apoyo decidido al Hospital San Juan Bautista, reclamando como contraprestación, una opti-ma atención para el usuario quien deberá ser visto y tratado, como paciente antes que como cliente  Apoyo a la población inmersa en

la problemática de drogadicción.  Se fortalecerá la prevención a la

sa-lud pública, evaluando y mejorando el impacto de los programas que ese sector realice en las diferentes comunidades.

 Gestión para lograr ampliación de cobertura al régimen subsidiado.

 Más y mejores servicios por parte del SISBEN y del régimen subsidiado de salud (Ampliación de cobertura), buscando que este llegue a quienes real-mente lo necesiten.

Mejoramiento de la prestación de los servicios de salud, convenios interins-titucionales para mejorar la calidad de la consulta médica con especialistas en las diversas áreas.

 Campañas agresivas contra las enfermedades transmitidas por vectores,

me-diante el mejoramiento y fortalecimiento de la Ofi cina Local de Salud y el

Programa de Salud Pública.

 Apoyo, fortalecimiento y dotación de los puestos de salud de la zona urbana y rural.

 Se realizará un control con la Ofi cina de Saneamiento y Secretaría de Salud

a la calidad de alimentos.

Se propenderá por hábitos sanos de la ciudadanía a través de la recreación.  Se prestará atención directa mediantes programas de asistencia en salud al

abuso sexual y embarazo temprano.

Compromiso en desarrollo agropecuario

Desarrollaremos una política agropecuaria de apoyo al sector agrario, que reivin-dique al campesino en una mejor calidad de vida y promueva la modernización de la producción, buscando cumplir con estándares de competitividad y también de seguridad alimentaria, respetando nuestra cadena alimenticia.

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Estrategias

 Una política de de-sarrollo rural co-herente debe im-plementarse desde

una planifi cación

participativa, donde los diferentes secto-res productivos del municipio, generen áreas económicas de producción agro-pecuaria mediante la

modernización de los métodos de asistencia técnica para lograr altos niveles de calidad, productividad y competitividad. Aquí será fundamental la

me-canización y clasifi cación de zonas de alto rendimiento productivo con la

posibilidad de riego.

Se defi nirán unas zonas productivas municipales, reglamentadas a través del Plan de Ordenamiento Territorial de acuerdo al uso del suelo y los pisos

tér-micos para la clasifi cación de la producción agropecuaria.

 Es importante realizar un mejoramiento genético en la ganadería y tecnifi

ca-ción de praderas, para la producca-ción de leche y carne de exportaca-ción.  La implementación de la Secretaria de Desarrollo Agropecuaria municipal

será el ente coordinador de un ambicioso proceso de modernización de la producción agraria en un municipio como Chaparral, que cuenta con todos los climas térmicos al lado de una gran calidad de suelos.

 Apoyo a programas de cafés especiales, especies menores, tecnifi cación,

producción de frutales como maíz, frijol, industrialización de productos,

es-pecies menores, producción pecuaria y apícola, valor agregado, intensifi

ca-ción a cultivos de caucho, cacao, maderables, plátano, cereales y aguacate, cítricos, constituirán fortalezas en la generación de mano de obra campesina.  Se realizará una asistencia técnica a los productores de caña y se moderniza-rá su infraestructura a través de los trapiches comunitarios, para el mejora-miento de la calidad panelera.

 En este tema es fundamental la reactivación de la granja Camacho Angarita, Sixto Iriarte y Álvaro Molina como centro de conocimiento técnico e inves-tigación.

El renglón de la minería es importante para nuestra economía, pero solo

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si cumple con las leyes rigurosas de las entidades que tienen a cargo estas licencias, para un desarrollo sostenible. Si no es así, la administración local no aceptará ninguna explotación minera que vaya en detrimento de nuestras garantías ambientales.

 Se orientará una asistencia de mercadeo y comercialización desde la plaza de

mercado a través de Saprama y se defi nirá la zona de mercadeo campesino.

Se reorganizará los sistemas de producción campesina, con el fi n que la ma-yoría de productos cultivables aquí en nuestro territorio no sean traídos de afuera.

 Se deberán constituir asociaciones de productores de alimentos, para regular la producción de la cadena de seguridad alimentaria del municipio.

Se implementará una dinámica de acompañamiento agropecuario como al-ternativa para generar proyectos de exportación.

 Es importante generar programas de huertas comunitarias a nivel rural, que permitan la seguridad alimentaria de las comunidades.

 Se crearán unos centros zonales municipales para el desarrollo de parcelas y viveros demostrativos, que servirán de polo de desarrollo agropecuario, como maderables, plátano, caucho, cacao, aguacate, cítricos, frutales de cli-ma frío, cafés especiales, en alianza Comunidades-Administración; con el propósito de canalizar los recursos para proyectos productivos del Plan de Consolidación del Sur del Tolima.

Compromiso económico

Desarrollaremos desde el primer día de mi

man-dato, una política de saneamiento fi scal.

Apli-cando los indicadores de gestión que nos lleve

a convertirnos en un municipio fi nancieramente viable, con unas áreas económicas especifi cas,

proyectando una democracia económica donde se genere equilibrio social y oportunidades de desarrollo para todos.

Estrategias

 Gestión que nos lleve a convertirnos en un

municipio fi nancieramente viable.

 Realizar una actualización de la cartera de pre-dial y comercial.

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 Implementar una política de ajuste a los gastos de funcionamiento.  Realizar un ajuste programático a la deuda pública.

 Realizar una protección a la economía local, que todas las empresas contra-ten o compren en el municipio.

 El municipio comprará al comercio local los productos requeridos.  Generar una política de fortaleza en los recaudos de los ingresos propios.  Implementaremos políticas fi scales tendientes a lograr, en el colectivo social,

la cultura de pago de impuestos en predial y comercial, con lo cual se acome-terán obras de gran impacto para chaparral.

 Liberaremos el impuesto de la sobre tasa a la gasolina para destinarlo, única

y específi camente al mantenimiento de la red vial.

Invitación a la empresa privada para que inviertan en nuestro municipio, con incentivos tributarios para aquellos casos en que se genere empleo a los chaparralunos.

 Gestionar ante el Banco de la República, un reaforo minero en Chaparral para punto para la compra del oro que se extrae de nuestro subsuelo, buscan-do de esta manera que las regalías por este concepto se queden en Chaparral.  Gestionar, preferencialmente una sucursal del Banco Agrario o en su defecto

una ofi cina de carácter administrativo que facilite la recepción de

documen-tos y evitar los gasdocumen-tos por concepto de transporte a los municipios vecinos.  Gestionar el mejoramiento y la pavimentación de la vía Chaparral- Las

Se-ñoritas, buscando la reactivación del comercio intermunicipal con Ataco y Planadas, como quiera que más del 40% de la producción cafetera del Tolima se encuentra ubicada en el sur del departamento, lo que hace indispensable el mantener unas vías de acceso que motiven a nuestros vecinos del sur, para que inviertan en chaparral y generen una nueva dinámica económica que incluya al corregimiento de Amoyá, en donde tenemos, para fortuna nuestra, grandes y bellos atractivos turísticos como la Cuevas de Tuluni, las Cuevas de Copete y Balnearios con aguas termales.

 Apoyo a los programas gubernamentales internacionales, que hacen desa-rrollo alternativo en nuestro municipio y que tienden a mejorar la calidad de vida de los chaparralunos.

 Defi nir por lo menos cinco renglones de la economía local, que se

converti-rán en las áreas económicas de desarrollo municipal.

 Apoyo a las organizaciones sociales debidamente constituidas, para que ge-neren proyectos de desarrollo que reactiven el empleo, mejoren las produc-ciones, comercialicen sus productos y presenten alternativas que mejoren la calidad de vida.

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Compromiso de infraestructura equipamiento municipal

Buscamos la modernización de la

infraestruc-tura urbana y rural a través de las herramien-tas que da la nueva Ley Orgánica del Plan de Ordenamiento Territorial, a través de una

pla-nifi cación participativa que nos permita saber

cómo vamos a crecer hacia los próximos años y cuáles van a ser nuestras posibles áreas de desarrollo.

Estrategias

 Se priorizará la adquisición de un equipo de maquinaria para el arreglo y manteni-miento inmediato de las vías terciarias y ca-lles urbanas.

Se gestionará el mantenimiento a vías secundarias como: Chaparral-Coyai-ma, Chaparral –Ataco, Chaparral Las Señoritas. En estas vías se proyectará la pavimentación en convenio con la Gobernación del Tolima y el Gobierno Nacional dentro del proyecto del Plan de Consolidación del Sur.

Se realizará la recuperación inmediata de la maya vial urbana y rural, como un tema de urgencia en la movilidad.

 Gestionar la consecución de un parque temático para Chaparral, que permita conocer nuestro componente histórico y cultural.

 Se iniciará una gestión de apoyo a proyectos de electrifi cación rural.

 Se propenderá por la construcción urgente del matadero municipal.

Se buscará la construcción alterna al acueducto de Chaparral, para dar solu-ción a la problemática.

 Se dará inicio por etapas a la construcción del parque deportivo y ecológico.  Se realizará de manera inmediata la construcción de la variante para

Chapa-rral, para que el transporte pesado no deteriore nuestras calles.

Se realizará la adecuación de un terreno para el traslado de las ferias y fi estas.  Se realizará la construcción urgente de la planta de tratamiento de basuras.  Se realizará algunas aperturas de tramos en vías terciarias del municipio en

alianza con el Comité de Cafeteros, Acción Social y Gobernación del Tolima.  Se gestionara con el Gobierno Nacional y Departamental la terminación de la pavimentación de la vía Chaparral - Rioblanco, Chaparral - San Antonio, Chaparral - Olaya.

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 Se realizará la remodelación y organización de la plaza de mercado de ma-nera prioritaria.

 Construcción de acueductos rurales.

 Se realizará la construcción de algunos puentes colgantes en zona rural.  Construcción de la planta de tratamiento para el acueducto del Limón.  Se gestionará la construcción de Puente Rojo, el Cural y la Paula en el

corre-gimiento Calarma.

 Se realizará la interconexión carreteable en la vía, Limón, Tiber, Santa Cruz, Rioblanco; Chaparral–Potrerito de Aguayo el Bosque- Jardín-Sauces en las Hermosas, la Siberia-los Lirios, Amoyá - Puente del Venado –Santa Rosa- Aracamangas y otros de importancia.

Se propenderá por gestionar la construcción de la vía Chaparral-Buga en apoyo con el Gobierno Nacional.

 Canalización de las quebradas de la Sapera y la Tasajera.

 Construccion de vivienda nueva y mejoramiento de vivienda rural y urbana.  Se realizará como proyecto bandera de la Administración “La peatonaliza-ciónde la carrera octava y remodelación del Parque de los Ex presiden-tes” para convertirla en el gran centro comercial del sur del Tolima.

Compromiso en servicios públicos

Estrategias

No se permitirá en mi gobierno, la implementación de políticas que conlleven a la privatización de los servicios públicos.

 Se generará una política de efi cacia y efi ciencia en los servicios

públi-cos, donde a los ciudadanos se les resuelvan las quejas de manera pre-cisa y rápida, buscando que el go-bierno local sea garante a través de un plan de asistencia ciudadana.

 Se realizará la modernización y reorganización de la Empresa de Servicios Públicos y la plaza de mercado.

 Se realizará una articulación de las diferentes empresas públicas municipales en la modernización del servicio para lograr mayor calidad.

Apoyo institucional por parte de la administración municipal a todas las

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presas que como ISAGEN, llegan a nuestro territorio para generar progreso y desarrollo. Siempre y cuando cumpla con los requisitos.

 Recuperación y puesta en funcionamiento del acueducto alterno para Cha-parral (por bombeo). Se estudiaran posibilidades de construcción de acue-ductos alternos con base en las quebradas y recursos hídricos de la meseta de Chaparral.

Apoyo a los comités de control de servicios públicos domiciliarios.

 Mejoramiento, efi ciencia y efi cacia en la prestación de los servicios públicos

de aseo, agua potable, alcantarillado, alumbrado público, plaza de mercado

y planta de sacrifi cio.

 Gestionar la municipalización de la ofi cina de tránsito y transporte e invitar

a todos los chaparralunos y nuestros hermanos de los pueblos vecinos a que matriculen sus vehículos en Chaparral, para que los impuestos se queden en

este municipio y sus benefi cios se extiendan a toda la región sur tolimense.

Compromiso de mejoramiento de nuestro

entorno cultural y del medio ambiente

Se propiciará una política de equilibrio ambiental

y ecológico de respeto por la conservación y di-versidad de nuestro entorno frente a los recursos naturales.

Estrategias

 Creación y aplicación estricta de políticas que protejan y preserven el medio ambiente y los recursos naturales.

Convocaremos a las diferentes comunidades para concertar con ellas, los temas

ambien-tales y la planifi cación de los programas a

desarrollar, en aras de un verdadero desarrollo ambiental.

Buscaremos los mecanismos legales que le permitan a las comunidades, ser guardianes vigilantes de la conservación de los recursos naturales y del me-dio ambiente.

 Reingeniería, ornato y embellecimiento del Parque de los Presidentes y recu-peración de las zonas verdes del Municipio.

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 Trabajaremos en la creación de cultura ciudadana a través de programas tales como: Volvamos al Parque, No Sea Mugre con Chaparral, Mejoremos Nues-tro Entorno que a nuesNues-tro entender, son los medios adecuados para que los Chaparralunos adquiramos sentido de pertenencia.

 Manejo adecuado de las basuras, programas de reciclaje y la puesta en ope-ración de la planta de tratamiento de residuos sólidos.

Con la sección de agricultura y asistencia técnica permanente a programas

de: agricultura orgánica, especies menores, asesoría técnica fi nanciera de la

inversión crediticia agropecuaria, etc.

 Cuidaremos celosamente nuestras cuencas y micro cuencas hidrográfi cas y

desarrollaremos con el concurso activo de las diferentes comunidades, sen-dos programas de reforestación en los nacimientos de ríos y quebradas a través de cauce. De igual manera, promocionaremos la siembra de árboles en parques y espacios públicos.

 Manejo adecuado del espacio público (garantizando el derecho al trabajo y el respeto por el peatón).

Gestionar la construcción de lagunas de oxidación para las aguas residuales

y aguas servidas, a fi n de no contaminar más el rio Tetuán, la quebrada El

Chocho, Sapera y la Pioja.

 Rescataremos y conservaremos nuestro patrimonio turístico e identidad cul-tural y gestionaremos la construcción del museo histórico de Chaparral con

el fi n de que nuestras futuras generaciones se sientan orgullosas de nuestro

legado histórico. Un pueblo sin cultura y sin pasado, es un pueblo que tiende a desaparecer.

 Construcción y adecuación del parque Ecológico y Deportivo de Chaparral y fortalecimiento a los clubes deportivos y juntas deportivas locales.

Reactivación y apoyo al Comité Municipal de Emergencias y Desastres,

mi-rando las alternativas jurídicas, normativas y de ley, con el fi n de crear para

este organismo un fondo que pueda percibir y manejar recursos que permitan una atención inmediata a la población en casos de emergencia o catástrofe.  Reorganización y apoyo a la ofi cina de la Cruz Roja y la Defensa Civil.

En apoyo y coordinación con el Cuerpo de Bomberos de Chaparral.

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Compromiso para el deporte

Propenderemos por una política para el

de-porte donde estén representadas las diferen-tes disciplinas deportivas y donde todos los ciudadanos tengan acceso directo a la practi-ca del mismo.

Estrategias

 Se creará el instituto municipal de depor-te, quien debe ser el ente que ayude a una reorganización del mismo en lo municipal.  Se debe propender por un deporte sano en lo recreacional y también de alta

com-petencia, que mediante la organización de eventos o campeonatos semestra-les mejoren la competencia en categorías infantil, especial y veteranos.  Se construirá el parque deportivo por etapas y realizará una reorganización

de los escenarios deportivos locales mediante un plan para el deporte, que

garantice una efi ciente administración y uso de los mismos.

 Se masifi cará deportes como basquetbol, futbol, microfútbol, patinaje, natación,

billar, atletismo, tejo, ciclismo y ajedrez por ser los deportes base en la recrea-ción.

 Se realizarán los juegos campesinos semestrales con apoyo de la administra-ción y la empresa privada, buscando que haya una actividad deportiva per-manente en la comunidad, con intercambios deportivos entre corregimiento para lograr mayor competencia. Se propiciará la construcción de algunos polideportivos tanto en la zona urbana como rural.

 Se propenderá por la masifi cación del deporte, como alternativa de una salud

sana.

 Se apoyará la capacitación y actualización del cuerpo de árbitros en las dife-rentes disciplinas, quien deberá contar con un organismo rector.

Se le dará una especial reorganización y mantenimiento a los entes deporti-vos municipales.

 Se realizarán campeonatos de índole regional en futbol y otros deportes para fomentar la integración de los municipios del sur del Tolima.

 Se realizará eventos deportivos para discapacitados.

Se realizará una copa deportiva interempresas en varias disciplina deportivas.  Se realizarán los juegos interescolares.

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Compromiso para la cultura

Propenderemos por una política cultural

auspiciada por nuestras raíces y tradiciones culturales, donde las diferentes disciplinas artísticas tengan la posibilidad de expresión.

Estrategias

 Se propenderá por el apoyo a las dife-rentes expresiones culturales, mediante un plan para la cultura que deberá ser discutido con los trabajadores culturales del municipio de Chaparral.

 Ese plan para la cultura contemplará una reorganización por áreas artísticas, que tendrá acceso directo a un presupuesto de manera participativa.

 Se propenderá por el apoyo a grandes talentos artísticos para la difusión de su obra en otros escenarios del país.

 Igualmente se masifi cará en lo urbano como rural una política en danzas,

pintura, artesanías y música, como desarrollo de las habilidades psicomo-trices de nuestra comunidad, para mejorar nuestra competencia artística y cultural.

Se reorganizará la casa de la cultura en unión del Concejo de Cultura del Municipio.

 Se reorganizará la Biblioteca Municipal, reubicándola en un lugar acorde.  Se reorganizará la Banda de Música, como un patrimonio de nuestra cultura.  Se realizará el concurso de música campesina.

Se concertará procesos culturales con el Concejo Municipal de Cultura, con quienes se demarcarán los derroteros a seguir.

 Se propenderá por una recuperación de la memoria cultural de nuestro mu-nicipio.

 Se trabajará sobre la consecución de un museo para Chaparral.

Compromiso para el turismo

Propenderemos por una política de un plan para el turismo, que nos permita con-vertir a Chaparral en un escenario turístico de vanguardia.

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Estrategias

 Se realizará un plan para el turismo, que nos permita adoptar un política turística munici-pal, donde se incorporen no sólo la infraes-tructura rural y urbana de servicios como vías, hotelería, paramos, transporte, caminos vecinales, lugares históricos, sino también de acuerdo al Plan de ordenamiento

territo-rial se especifi que esas áreas de uso turístico.

 Ese plan para el turismo deberá convocar a

la empresa privada y ofi cial, a ofrecer

servi-cios y convertir a Chaparral en una fortaleza

turística respetando nuestra diversidad cultural e histórica.

 Nuestra nueva red vial, facilitará el desarrollo en lo turístico, para la realiza-ción de proyectos innovadores.

 Deberá haber una partida específi ca, para el impulso del plan del turismo, que garantice planifi car su crecimiento por los próximos cuatro años.

Se requerirá de construcción de una plataforma de servicios turísticos, que garantice efectividad y calidad a los turistas que nos visiten.

 Este plan del turismo deberá propiciar el rescate de nuestros sitios históricos, como un aporte de conocimiento a nuestra cultura.

 Se realizará la adecuación de los bañaderos aledaños al Pueblo, como la Ti-grera, los Azules, Apa, el Pajarito, como una posibilidad cercana de turismo local, al igual que lugares como las Cuevas de Copete, Tuluní y la recupera-ción del Triunfo y la casa de Madroñal por su importancia histórica.

Compromiso para generación de empleo

Proponemos un política para la generación de

empleo donde los diferentes sectores económicos del municipio en una alianza estratégica, generen oportunidades de trabajo a través de la generación de empresa y apoyo a la producción local.

Estrategias

 Se propenderá la implementación de una polí-tica para el empleo para contrarrestar esta

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blemática, mediante apoyo a los microempresarios y tenderos del municipio.  Mediante gestión ante la banca, se puede apalancar microcréditos para oxi-genar este sector realizando un proteccionismo a la producción local, con el

fi n de evitar que productos de afuera desmejoren la capacidad de demanda de

la producción Chaparraluna, promoviendo el consumo de nuestros productos.  Se capacitará mano de obra a través del Sena para futuros proyectos de de-sarrollo como el de Isagén, para que no haya excusa a la contratación de nuestro personal.

 Se realizarán obras públicas con mano de obra a pica y pala, para la genera-ción de empleo.

 En el área de la industrialización existe una gran oportunidad de empleo, pues se hace urgente pensar en proyectos de exportación que generen radios de acción económica para el empleo formal.

 La administración en cabeza de Hugo Arce como Alcalde buscará que la banca, la empresa privada y los sectores sociales formen alianzas estratégi-cas que generen empleo.

El desarrollo del sector rural constituirá una estrategia fundamental de

gene-ración de empleo, a través de proyectos productivos y la tecnifi cación de la

producción agropecuaria.

 La mano de obra dentro de esta administración “Chaparral una empresa de todos” será netamente Chaparraluna.

Será fundamental el apoyo de organismo como la Cámara de Comercio que articulará procesos de reorganización comercial al modernizar la estrategia de mercadeo.

 Se apoyarán iniciativas de empleo a través de la modernización de las ladri-lleras, plantas procesadoras de agua, microempresas de alimentos, las trilla-doras, transporte, bienes y servicios.

 Se generará una política de empleo para los jóvenes a través de proyectos

específi cos que los vincule al mundo laboral.

Compromiso de Derechos Humanos

Estrategias

 En materia de Derechos Humanos propendemos por la generación de una cultura de respeto de los derechos sociales, políticos, culturales, étnicos y religiosos de la comunidad.

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 Se respetará el derecho a la expresión po-lítica y control ciudadano.

 Se realizará una asistencia a las garantías de la población desplazada y vulnerable de nuestro municipio.

 Se apoyará ejercicios en marcha como la mesa de transparencia, las conciliaciones de problemáticas sociales como ejercicio de paz.

 Habrá en nuestra administración derecho a la crítica y al control político y se pro-penderá por la transparencia en igualdad de condiciones de los ciudadanos a las ayudas de los programas estatales o municipales.

 Se generará una política clara de garantías de los Derechos Humanos, siendo

fundamental para construir confi anza entre el ciudadano y la gobernabilidad.

Se actuará de acuerdo a la Ley y la Constitución Nacional que nos rige como colombianos en aras del respeto a la institucionalidad.

Compromiso de consecución de recursos para la

actividad administrativa municipal

Estrategias

 Se creará y se pondrá en marcha la ofi ci-na especializada en proyectos, con el fi n

de elaborar, agilizar y gestionar recursos provenientes del Estado colombiano, go-biernos extranjeros, comunidades interna-cionales y ONGs.

 Priorizar y reorientar la inversión social en proyectos prioritarios.

 Efi ciencia en el uso de los recursos,

aus-teridad en el gasto y control social a la inversión.

 Seguimiento al pago de impuestos por megaproyectos.

 Obtención de recursos libres provenientes del crédito.

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 Gestionar recursos y transferencias del orden departamental y nacional.  Gestión de recursos por acciones antievación e incumplimiento.

 Se reorganizarán las ofi cinas y funciones de los Corregidores en los Corregi-mientos, con el fi n de prestar una asistencia directa a las comunidades.

 Realizar un seguimiento a la explotación minera municipal, con posibilidad de recaudo a través de un reaforo minero.

Realización de un inventario, avaluó y saneamiento de los bienes fi scales a cargo del municipio.

Propósitos

En este sentido nuestro programa de gobierno cumplirá los siguientes propósitos:

1. Austeridad en el gasto público, utilizando los postulados básicos de la Con-traloría General de Nación y de Planeación Nacional.

2. Velar por la convivencia pacífi ca, el rescate de los valores éticos y morales

y el respeto por quienes comparten nuestro territorio y se implementará una política para la mujer.

3. Mejoramiento de las condiciones socioeconómicas de la comunidad Chapa-rraluna, para una mejor calidad de vida.

4. Mejoramiento de la calidad de los servicios públicos, a través de la efi cacia

administrativa en conjunto a un componente de movilidad, que permita agili-zar los procesos de locomoción urbana y rural.

5. El respeto por la diversidad cultural, la libertad de culto, las creencias y cre-dos religiosos. En nuestro gobierno son bienvenicre-dos las iglesias católicas y comunidades Cristianas que en razón a su ministerio serán pilares fundamen-tales del desarrollo local.

6. Propenderemos por un Chaparral turístico, agradable y limpio con Manteni-miento y embelleciManteni-miento de los lugares turísticos de Chaparral, acorde con equilibrio ambiental y ecológico.

7. Propenderemos por un apoyo directo a la actividad comercial del municipio como estrategia válida para la generación de empleo. Las empresas que gene-ren empleo tendrán en mi gobierno especial apoyo.

8. Habrá una política de lucha contra la corrupción administrativa, donde los sistemas de contratación sean de libre conocimiento de la comunidad y dentro de la ley, bajo el postulado de “Chaparral para los Chaparralunos”.

9. Las cartas de navegación para las estrategias del Gobierno Local son” Plan de Ordenamiento Territorial, Plan de desarrollo y Plan de Gobierno”.

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Conclusión

Quienes conocen a Hugo Fernando Arce Hernández y que son la mayoría de los cha-parralunos, saben que es un hombre trabajador, laborioso, sencillo y pueden dar fe de las condiciones éticas y morales que le son propias y que lo ubican en el plano de la honestidad, transparencia y de la pulcritud en todos sus actos públicos y privados.

Proviene de una familia trabajadora, de la cual aprendió que la verdadera realización como persona no la encontró en los bienes de fortuna, ni en la adulación a los títulos obtenidos; sino que la encontró en la felicidad de aquellas personas a quien ha podido servir a través de sus actividades, las encuentra en el saber que contribuye generando empresa y empleo dentro de un ambiente de progreso y desarrollo.

Hugo Fernando Arce tiene la absoluta convicción que los bienes y dineros que en el municipio se manejan, por ser de todos, deben atenderse con absoluta claridad y transparencia, con la mayor diligencia y con el más grande de los cuidados. Enten-diendo que se debe hablar menos y hacer más y que solo así, podrá Chaparral volver a creer en la política, en sus dirigentes, en sus instituciones, en la honestidad, en la palabra, en los amigos, y volver a creer que Chaparral tiene futuro y esperanza.

Cuando ustedes, este 30 de octubre me entreguen a través de las urnas, la oportunidad de regir los destinos del municipio, dedicaremos nuestra voluntad política, nuestra capacidad de gestión y nuestro compromiso leal con Chaparral, a lograr con el con-curso de todas la vertientes políticas a quienes convocaré una vez sea elegido y con todos mis conciudadanos en general a cumplir con nuestro programa de gobierno.

Propongo el presente programa de gobierno, manifestando ante Dios y ante el pue-blo Chaparraluno que me elegirá como mandatario el próximo 30 de octubre, mi

compromiso infaltable de realizar una administración transparente, honesta y efi caz,

garantizándoles a todos mis conciudadanos que mis actuaciones como Alcalde Muni-cipal, estarán de cara a la luz pública, para que sea el pueblo quien ejerza, además de los organismos de control del Estado, una permanentemente veeduría objetiva, seria

e imparcial, que garantice, certifi que la legalidad y legitimidad de mis actos.

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