• No se han encontrado resultados

Plan de Negocios para la Creación de la Empresa SM Ingenieria Sustentable S A S – Energías Verdes

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2020

Share "Plan de Negocios para la Creación de la Empresa SM Ingenieria Sustentable S A S – Energías Verdes"

Copied!
220
0
0

Texto completo

(1)PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIÓN DE LA EMPRESA SM INGENIERIA SUSTENTABLE S.A.S – ENERGÍAS VERDES. CLAUDIA MILENA MORENO OSPINA ADRIANA MARCELA SANTOS FELISOLA. UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS FACULTAD TECNOLÓGICA INGENIERÍA ELÉCTRICA POR CICLOS BOGOTÁ D.C. 2018 1.

(2) PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIÓN DE LA EMPRESA SM INGENIERIA SUSTENTABLE S.A.S – ENERGÍAS VERDES. CLAUDIA MILENA MORENO OSPINA CÓDIGO 20142372088 ADRIANA MARCELA SANTOS FELISOLA CÓDIGO 20141372074. Trabajo de grado para optar al título de Ingenieras Eléctricas. DIRECTOR ROX MERY LOZADA, CONTADORA PÚBLICA MSC. UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS FACULTAD TECNOLÓGICA INGENIERÍA ELÉCTRICA POR CICLOS BOGOTÁ D.C. 2018 2.

(3) Nota de aceptación. ______________________ ______________________ ______________________. ______________________ Director. ______________________ Jurado. Bogotá D.C., Agosto 15 de 2018. 3.

(4) DEDICATORIA. Dedico muy especialmente esta tesis a dos personitas Que Dios trajo a nuestra familia, para enseñarnos el valor de estar unidos, para continuar a pesar de los obstáculos y luchar con denuedo por salir adelante, ya que nos enseñaron a amarnos y a permanecer unidos, a mis amados sobrinos: Haritol y Kevvin chan. Claudia Moreno. 4.

(5) AGRADECIMIENTOS. A Dios, por darme fuerzas para levantarme cada mañana, por llenar mi vida de alegrías a pesar de las dificultades, por el lugar de bendición en que me has puesto. A mi mamis, gracias por tus oraciones y tus bendiciones, gracias por darme lo mejor de ti. A mis hermanos: Andrea, porque a pesar de la distancia estás conmigo. A Carlos, por ser mi apoyo desde niños, mi protector. A Judy, por tu respaldo, tu colaboración, tu comprensión, gracias por tu apoyo incondicional. A Annyul, por tus consejos, tu ayuda, tu esmero, gracias por confortarme.. A mi Angelito, Derek Gael, gracias a Dios por darme la gran bendición de tener a mi Angelito, porque me llenas de alegría con tus sonrisas, y me animas a superarme cada día. Te amo Nymysito.. Claudia Moreno. 5.

(6) Dedicatoria Adriana Santos. Dedico esta tesis a las personitas que más quiero en este mundo, mis hijos José Javier y Rafael Eduardo, quienes son mi verdadera inspiración para cumplir mis sueños y los cuales están presentes en todo momento. Le doy las gracias a Dios por la inmensa bendición que traen a mi vida, son ustedes las lucecitas que iluminan mi camino y me electrizan el corazón, los amo inmensamente. Con amor su mamá.. 6.

(7) Agradecimientos Adriana Santos A Dios. Gracias por estar presente en todo momento. Gracias por inspirarme en mi camino. Gracias por darme este sueño. A la universidad Distrital. Gracias por brindarme esta oportunidad. Gracias por ayudarme a crecer como profesional. Gracias por este hermoso y difícil reto. A mis maestros. Gracias por darnos sus conocimientos y guiarnos en este camino. Gracias por su dedicación y esfuerzo. A mis padres Javier y Fátima. Gracias por haber proporcionado la mejor educación y lecciones de vida. Gracias por haberme enseñado que con esfuerzo, trabajo y constancia todo es posible. Gracias por darme la vida. A mis hermanas Laura y Simona. Gracias por su apoyo, cariño y por estar en los momentos más importantes de mi vida a pesar de todos los tropiezos. A mi esposo Germán. Gracias por tu amor, tu paciencia y compresión. Gracias por confiar en mis decisiones y apoyarme. Gracias por obsequiarme los presentes más grandes, nuestros hijos José Javier y Rafael Eduardo. 7.

(8) CONTENIDO Capítulo 1 Introducción e información general ............................................................................................. 16 1.1. Resumen Ejecutivo ................................................................................................................................... 16. 1.1.1 Introducción ............................................................................................................................................... 16 1.2 Objetivo general ................................................................................................................................................ 18 1.3 Objetivos específicos ....................................................................................................................................... 19 1.4 Marco teórico ...................................................................................................................................................... 19 1.4.1 Antecedentes.............................................................................................................................................. 19 1.5 Marco conceptual.............................................................................................................................................. 21 1.5.1 Energía Solar Fotovoltaica .................................................................................................................. 21 1.5.2 Tipos de Sistemas .................................................................................................................................... 22 1.6 Marco Institucional .......................................................................................................................................... 23 Capítulo 2 Estudio administrativo de la empresa......................................................................................... 31 2.1. Nombre o Razón Social ................................................................................................................................. 31 2.2 Logo ......................................................................................................................................................................... 31 2.3 Eslogan ................................................................................................................................................................... 31 2.4 Misión ..................................................................................................................................................................... 31 2.5 Visión ...................................................................................................................................................................... 32 2.6 Valores corporativos ....................................................................................................................................... 32 2.7 Constitución Jurídica....................................................................................................................................... 33 2.8 Estructura Organizacional ........................................................................................................................... 35 2.8.1. Descripción del Departamento Técnico ...................................................................................... 36 2.8.2 Descripción General de Cargos ......................................................................................................... 36 2.8.3 Perfiles de Cargos de la Empresa .................................................................................................... 39 Capítulo 3 Estudio de Mercados ............................................................................................................................ 51 3.1 Descripción del Servicio o del Producto ............................................................................................... 51 3.2 Segmentos o Clientes Potenciales ............................................................................................................ 53 3.2.1 Panorama del segmento: ..................................................................................................................... 55 3.3 Ficha Técnica de Producto o Servicio..................................................................................................... 57 3.5 Determinación de Precio .............................................................................................................................. 61 3.5.1 Cálculo del Precio del KIT Solar Fotovoltaico ........................................................................... 63 8.

(9) 3.5.2 Precio de Mantenimiento .................................................................................................................... 64 3.6 Estrategia Publicitaria .................................................................................................................................... 65 3.6.1 Página Web ................................................................................................................................................. 65 3.6.2 Redes Sociales ........................................................................................................................................... 66 3.6.3 Publicaciones en Revistas Especializadas................................................................................... 66 3.6.4 Creación de Aplicación Android....................................................................................................... 66 3.6.5 Ferias Especializadas ............................................................................................................................. 66 3.6.6 Medios Radiales ........................................................................................................................................ 67 3.6.7 Medios Impresos ...................................................................................................................................... 67 3.7 Estudio de Competencia................................................................................................................................ 68 3.7.1 La Energía Fotovoltaica en Colombia ............................................................................................ 68 3.8. Estudio de Oferta y Demanda del Mercado ........................................................................................ 81 3.8.1 Encuesta Proyección de demanda de sistemas de generación de energía eléctrica a partir de paneles fotovoltaicos (energías renovables) .................................................................... 81 3.8.2 Análisis de la encuesta .......................................................................................................................... 82 3.8.3 Informes de interés................................................................................................................................. 93 3.8.4 ANÁLISIS DE RESULTADOS DE LA ENCUESTA ........................................................................ 94 3.9 Propuesta de valor ........................................................................................................................................... 95 3.10. Análisis de Proveedores ............................................................................................................................ 96 Capítulo 4 Operación .................................................................................................................................................102 4.1 Descripción del Proceso del Servicio o Producto ...........................................................................102 4.1.1 Etapas del proceso de instalación de paneles solares: .......................................................102 4.1.2 Identificación de posibilidades de utilización de paneles solares................................102 4.1.3 Valoración de las superficies ...........................................................................................................103 4.1.4 Selección de la tecnología a utilizar .............................................................................................103 4.1.5 Elaboración de la propuesta ............................................................................................................104 4.1.6 Negociación de la propuesta de negocio ...................................................................................104 4.1.7 Acordar la aceptación o rechazo de la propuesta .................................................................104 4.1.8 Firmar y legalizar ...................................................................................................................................104 4.1.9 Ejecución del proyecto eléctrico ....................................................................................................104 4.2 Esquema ..............................................................................................................................................................107 9.

(10) 4.3 Productos y servicios ....................................................................................................................................109 Figura 14 Diagrama de productos y servicios. Fuente: Elaboración propia. ..............................109 4.3.1 Servicios que ofrece la Empresa ....................................................................................................110 4.4. Productos que ofrece la Empresa ....................................................................................................112 4.5 Listado de Herramientas, Maquinaria o Equipos a Emplear ..............................................128 4.6 Dotación y Suministro a trabajadores ............................................................................................130 4.7 Cálculos Teóricos .......................................................................................................................................131 4.8 Encuesta de Satisfacción ........................................................................................................................137 Capítulo 5 Plan Financiero ......................................................................................................................................139 5.1 Información Inicial .........................................................................................................................................139 5.2 Inversiones en propiedad, planta y equipo .......................................................................................140 5.3 Inversiones en Cargos Diferidos (cuenta 1710) .............................................................................144 5.4 Inversión inicial en Capital de Trabajo Neto Operativo - KTNO ............................................147 5.5 Financiación ......................................................................................................................................................148 5.6 Presupuestos de Ingresos (Ver la tabla completa en Anexos) ................................................150 5.7 Presupuesto de Egresos (Ver la tabla completa en Anexos) ....................................................151 5.8 Deducciones Tributarias (Ver la tabla completa en Anexos)...................................................152 5.9 Presupuesto de Personal (Ver la tabla completa en Anexos) ..................................................154 5.10 Presupuesto de Otros Gastos (Ver la tabla completa en Anexos) .......................................158 5.11 Política de cartera y política de proveedores para los 5 años proyectados (Ver la tabla completa en Anexos) ................................................................................................................................160 5.12. Presupuesto de cuentas por cobrar a clientes (Ver la tabla completa en el Anexo) 161 5.13 Presupuesto de inventarios y cuentas por pagar (Ver la tabla completa en Anexos) ..........................................................................................................................................................................................164 5.14 Amortización de créditos (Ver la tabla completa en Anexos) ..............................................166 5.15 Amortización de leasing financiero (Ver la tabla completa en Anexos)..........................166 5.16 Totales financiación (Ver la tabla completa en Anexos) .........................................................168 5.17 Análisis de costos (Ver la tabla completa en Anexos) ............................................................169 5.18 Estados de flujos de Efectivo (Ver la tabla completa en Anexos) .......................................174 5.19 Estados de Resultados (Ver la tabla completa en Anexos) ....................................................178 5.20 Balance General (Ver la tabla completa en Anexos) ..................................................................180 5.21 Indicadores (Ver la tabla completa en Anexos) .........................................................................185 10.

(11) 5.22 Punto de equilibrio .....................................................................................................................................190 5.22.1 Análisis punto de equilibrio para el primer año: 2019 ...................................................192 5.23 Análisis financiero .......................................................................................................................................194 5.23.1 Ventas mensuales ...............................................................................................................................194 5.23.2 Flujo de caja libre mensual ............................................................................................................196 5.23.3 Utilidades mensuales ........................................................................................................................196 Capítulo 6 Impacto Ambiental ..............................................................................................................................198 6.1 Disposición de residuos...............................................................................................................................198 6.2 Residuos sólidos ..............................................................................................................................................198 6.3 Residuos peligrosos .......................................................................................................................................198 6.4 Residuos de paneles solares fotovoltaicos ........................................................................................199 6.5 Residuos Líquidos ..........................................................................................................................................200 Capítulo 7 Estudio de Factibilidad ......................................................................................................................201 7.1. Resumen Técnico ...........................................................................................................................................201 7.2 Modulo Técnico ...............................................................................................................................................203 7.3 Módulo de Mercado .......................................................................................................................................203 7.4 Módulo económico y financiero ..............................................................................................................204 CONCLUSIONES ............................................................................................................................................................205 BIBLIOGRAFÍA ..............................................................................................................................................................208 INFOGRAFÍA ...................................................................................................................................................................210 GLOSARIO ........................................................................................................................................................................220. 11.

(12) ÍNDICE DE TABLAS Tabla 1 Normatividad energías renovables en Colombia. Fuente: Elaboración propia. .......... 23 Tabla 2 Análisis FODA. Fuente: Elaboración propia. ................................................................................... 30 Tabla 3 Perfil Gerente General. Fuente: Elaboración propia. ................................................................ 40 Tabla 4 Tabla 4 Perfil Auxiliar administrativo. Fuente: Elaboración propia. ................................. 41 Tabla 5 Perfil Contador. Fuente: Elaboración propia. ................................................................................ 42 Tabla 6 Perfil Auxiliar de contaduría. Fuente: Elaboración propia. .................................................... 43 Tabla 7 Perfil Secretaria. Fuente: Elaboración propia. .............................................................................. 44 Tabla 8 Fuente: Perfil Director comercial Elaboración propia. ............................................................. 45 Tabla 9 Perfil Ingeniero en electricidad. Fuente: Elaboración propia. ............................................. 46 Tabla 10 Perfil Tecnólogo en electricidad. Fuente: Elaboración propia. .......................................... 47 Tabla 11 Perfil Técnico eléctrico. Fuente: Elaboración propia. ............................................................. 48 Tabla 12 Perfil Ayudante eléctrico. Fuente: Elaboración propia. ......................................................... 49 Tabla 13 Perfil Aseadora. Fuente: Elaboración propia. ............................................................................. 50 Tabla 14 Salario y prestaciones Ayudante. Fuente: Elaboración propia .......................................... 62 Tabla 15 Salario y prestaciones. fuente: elaboración propia. ................................................................. 62 Tabla 16 Precio unitario sistema fotovoltaico de 2000Wp. Fuente: Elaboración propia. ....... 63 Tabla 17 Precio mantenimiento preventivo. Fuente: Elaboración propia. ..................................... 64 Tabla 18 Precio mantenimiento predictivo. Fuente: Elaboración propia. ....................................... 65 Tabla 19 Tabla de precios Nicomar. Fuente: https://www.nicomar.com.co/nicomar/productos/todos/10/ .......................................................... 98 Tabla 20 Revisión de cargas. Fuente: Elaboración propia. ....................................................................132 Tabla 21 Estimación de consumo (w/h). Fuente: Elaboración propia. ...........................................132 Tabla 22 Dimensiones de los paneles. Fuente: Elaboración propia. .................................................133 Tabla 23 Dimensiones del regulador de carga. Fuente: Elaboración propia. ...............................135 Tabla 24 Dimensiones del inversor. Fuente: Elaboración propia. .....................................................136 Tabla 25 Información inicial plan financiero. Fuente: Plantilla financiera. ..................................139 Tabla 26 Variables macroeconómicas. Fuente: Plantilla financiera. ................................................139 Tabla 27 Inversiones en construcciones y edificaciones. Fuente: Plantilla financiera. ..........140 Tabla 28 Inversiones en maquinaria y equipo. Fuente: Plantilla financiera. ...............................140 Tabla 29 Inversiones en máquinas secundarias. Fuente: Plantilla financiera. ............................141 Tabla 30 Inversiones en equipo de seguridad industrial. Fuente: Plantilla financiera. ..........141 Tabla 31 Inversiones en herramienta menor. Fuente: Plantilla financiera...................................142 Tabla 32 Inversiones en equipo de oficina. Fuente: Plantilla financiera. .......................................143 Tabla 33 Inversiones en equipo de computación y comunicación. Fuente: Plantilla financiera. ........................................................................................................................................................................143 Tabla 34 Total inversiones propiedad, planta y equipo. Fuente: Plantilla financiera. ............144 Tabla 35 Inversiones en cargos diferidos. Fuente: Plantilla financiera. .........................................144 Tabla 36 Inversiones en software. Fuente: Plantilla financiera. .........................................................145 Tabla 37 Inversiones en publicidad. Fuente: Plantilla financiera. .....................................................145 12.

(13) Tabla 38 Inversiones en dotación. Fuente: Plantilla financiera. .........................................................146 Tabla 39 Otras inversiones diferibles.Fuente: Plantilla financiera. ..................................................146 Tabla 40 Total inversiones en cargos diferidos. Fuente: Plantilla financiera. .............................147 Tabla 41 Estrategias inversión inicial en capital de trabajo neto operativo. Fuente: Plantilla financiera. ........................................................................................................................................................................147 Tabla 42 Inversión inicial en capital de trabajo neto operativo. Fuente: Plantilla financiera. ...............................................................................................................................................................................................148 Tabla 43 Financiación propia. Fuente: Plantilla financiera. ..................................................................148 Tabla 44 Financiación bancaria. Fuente: Plantilla financiera...............................................................149 Tabla 45 Presupuestos de ingresos. Fuente: Plantilla financiera. ......................................................150 Tabla 46 Presupuestos de egresos. Fuente: Plantilla financiera. ........................................................151 Tabla 47 Depreciación de los activos fijos. Fuente: Plantilla financiera. ........................................152 Tabla 48 Índice de riesgos. Fuente: Plantilla financiera..........................................................................154 Tabla 49 Mano de obra administrativa. Fuente: Plantilla financiera. ..............................................155 Tabla 50 Mano de obra operativa. Fuente: Plantilla financiera. .........................................................157 Tabla 51 Presupuesto gastos administrativos. Fuente: Plantilla financiera. ................................158 Tabla 52 Presupuesto gastos de ventas. Fuente: Plantilla financiera. .............................................159 Tabla 53 Políticas de cartera. Fuente: Plantilla financiera.....................................................................160 Tabla 54 Políticas de proveedores. Fuente: Plantilla financiera. ........................................................160 Tabla 55 Recuperación de cartera. Fuente: Plantilla financiera. ........................................................161 Tabla 56 Cuentas por cobrar. Fuente: Plantilla financiera.....................................................................162 Tabla 57 Presupuesto Cuentas por cobrar. Fuente: Plantilla financiera. .......................................163 Tabla 58 presupuesto de inventarios. Fuente: Plantilla financiera ...................................................164 Tabla 59 Cuentas por pagar. Fuente: Plantilla financiera.......................................................................165 Tabla 60 Amortización de crédito. Fuente: Plantilla financiera. .........................................................166 Tabla 61 Amortización de leasing. Fuente: Plantilla financiera. .........................................................166 Tabla 62 Amortización de leasing financiero. Fuente: Plantilla financiera. ..................................167 Tabla 63 Presupuesto gastos financieros. Fuente: Plantilla financiera. ..........................................168 Tabla 64 Presupuesto abonos a capital. Fuente: Plantilla financiera. ..............................................168 Tabla 65 Costo variable unitario Instalación panel solar fotovoltáico. Fuente: Plantilla financiera. ........................................................................................................................................................................169 Tabla 66 Costo variable unitario Mantenimiento preventivo. Fuente: Plantilla financiera. 171 Tabla 67 Costo variable unitario Mantenimiento predictivo. Fuente: Plantilla financiera. ..172 Tabla 68 Flujo de caja. Fuente: Plantilla financiera. .................................................................................174 Tabla 69 Estado de resultados. Fuente: Plantilla financiera. ................................................................178 Tabla 70 Balance general. Fuente: Plantilla financiera..............................................................................180 Tabla 71 Indicadores financieros. Fuente: Plantilla Financiera. .........................................................185 Tabla 72 Criterios de decisión. Fuente: Plantilla financiera..................................................................188 Tabla 73 Precio ventas y costos de Kit e instalación de panel solar fotovoltaico. Fuente: Elaboración propia. ....................................................................................................................................................191 Tabla 74 Datos de precios de ventas y costos para el cálculo del punto de equilibrio año 2019. Fuente: Elaboración propia. .....................................................................................................................192 13.

(14) ÍNDICE DE FIGURAS Figura 1 Estructura Organizacional. Fuente: Elaboración propia. ....................................................... 35 Figura 2 Departamento técnico. Fuente: Elaboración propia. ............................................................... 36 Figura 3 Mapa de Colombia de las Zonas No Interconectadas. Fuente: http://www.upme.gov.co/zni/portals/0/resoluciones/CONPES3108.pdf ................................... 54 Figura 4 Mapa de Radiación Solar en Colombia. Fuente: http://atlas.ideam.gov.co/visorAtlasRadiacion.html ................................................................................. 56 Figura 5 Ficha técnica Regulador de voltaje. Fuente: http://atlas.ideam.gov.co/visorAtlasRadiacion.html ................................................................................. 57 Figura 6 Ficha técnica Inversor. ............................................................................................................................. 58 Figura 7 Ficha técnica Panel solar. ....................................................................................................................... 59 Figura 8 Productos de la empresa Nicomar. Fuente: https://www.nicomar.com.co/nicomar/productos/todos/10/ .......................................................... 97 Figura 9 Productos Matriz. Fuente: http://matrixenergysystems.com/es/content/4nuestra-compania ......................................................................................................................................................... 99 Figura 10 Productos de la empresa Electropilas. Fuente: http://www.electropilas.com/paneles.html .................................................................................................100 Figura 11 Productos de la empresa Codensolar. Fuente: http://codensolar.com/iluminacion-solar/ ..................................................................................................101 Figura 12 Esquema de Configuración básico Sistema Eléctrico Fotovoltaico. Fuente: https://conscienciadespierta.wordpress.com/2012/10/31/sistema-solar-fotovoltaicopara-una-vivienda-autonoma/ .............................................................................................................................107 Figura 13 Esquema de Configuración básico Sistema Eléctrico Fotovoltaico. Fuente: 12/08/2017 http://www.cenitsolar.com/fotovoltaica_esquema.php ...........................................108 Figura 14 Diagrama de productos y servicios. Fuente: Elaboración propia. ...................................109 Figura 15Configuración de un Regulador de Voltaje Convencional. Fuente: 12/08/2017 http://www.proyectoelectronico.com/fuentes-reguladores/reguladores-voltaje.html ......115 Figura 16 Configuración de Batería. Fuente: 12/08/2017 http://deltavolt.pe/pv-systems ...............................................................................................................................................................................................118 Figura 17 Panel Solar. Fuente: 13/08/2017 http://www.iluminet.com/funcionamientopaneles-fotovoltaicos-energia-solar/ ...............................................................................................................119 Figura 18 Conexión de Inversor. Fuente: http://www.anferenergiasolar.es/2013/03/instalacion-fotovoltaica-aislada.html ...............123 Figura 19 Temporizador. Fuente: http://www.anferenergiasolar.es/2013/03/instalacionfotovoltaica-aislada.html .........................................................................................................................................125 Figura 20 Diagrama de flujo de un convertidor. Fuente: https://www.energiasolar365.com/articulos/para-que-sirve-un-inversor-solar ..................126. 14.

(15) ÍNDICE DE GRÁFICAS. Gráfica 1 Distribución del parque de generación eléctrica colombiano según fuentes. Fuente: XM, Expertos en Mercado. Cálculos consultor ................................................................................................ 68 Gráfica 2 Potencia instalada de energías renovables y generación distribuida en España (1996-2010). Fuente: http://www.xm.com.co/sitecollectiondocuments/sem_mdos_energia_electrica/01_01_luis_c amargo_xm.pdf ................................................................................................................................................................ 69 Gráfica 3 Resultados Pregunta 1. Fuente: https://www.survio.com/survey/d/S6V9V1U4M1C9B8O9S ............................................................... 83 Gráfica 4 Resultados Pregunta 2. Fuente: https://www.survio.com/survey/d/S6V9V1U4M1C9B8O9S ............................................................... 84 Gráfica 5 Resultados Pregunta 3. Fuente: https://www.survio.com/survey/d/S6V9V1U4M1C9B8O9S ............................................................... 85 Gráfica 6 Resultados Pregunta 4. Fuente: https://www.survio.com/survey/d/S6V9V1U4M1C9B8O9S ............................................................... 86 Gráfica 7 Resultados Pregunta 5. Fuente: https://www.survio.com/survey/d/S6V9V1U4M1C9B8O9S ............................................................... 87 Gráfica 8 Resultados Pregunta 6. Fuente: https://www.survio.com/survey/d/S6V9V1U4M1C9B8O9S ............................................................... 88 Gráfica 9 Resultados Pregunta 7. Fuente: https://www.survio.com/survey/d/S6V9V1U4M1C9B8O9S ............................................................... 89 Gráfica 10 Resultados Pregunta 8. Fuente: https://www.survio.com/survey/d/S6V9V1U4M1C9B8O9S ............................................................... 90 Gráfica 11 Resultados Pregunta 9. Fuente: https://www.survio.com/survey/d/S6V9V1U4M1C9B8O9S ............................................................... 91 Gráfica 12 Resultados Pregunta 10. Fuente: https://www.survio.com/survey/d/S6V9V1U4M1C9B8O9S ............................................................... 92 Gráfica 13 Informes de interés. Resultados consolidados historial de visitas Fuente: https://www.survio.com/survey/d/S6V9V1U4M1C9B8O9S ............................................................... 94 Gráfica 14 Punto de equilibrio año 2019. Fuente: elaboración propia............................................194 Gráfica 15 Ventas mensuales. Fuente: Plantilla financiera. ...................................................................195 Gráfica 16 Flujo de caja libre mensuales .........................................................................................................196 Gráfica 17 Utilidades mensuales. Fuente. Plantilla financiera .............................................................197. 15.

(16) Capítulo 1 Introducción e información general. 1.1 Resumen Ejecutivo La empresa SM Ingeniería Sustentable SAS – Energías verdes, se establecerá como sede. principal en Bogotá y municipios limítrofes de acuerdo con el plan de ordenamiento territorial (POT), esto con el propósito de prestar servicios de energía eléctrica en Bogotá y cercanías. El fin de la empresa es brindar servicio de energía solar fotovoltaica de alta calidad, con nuevas tecnologías, donde predomine la versatilidad de productos energéticos, el excelente servicio al cliente y los mejores precios en el mercado. La implementación de energías renovables está en auge a nivel nacional e internacional, la empresa SM Ingeniería Sustentable SAS – Energías verdes, al incursionar en este campo. tiene altas probabilidades de desarrollo y consolidación, ya que éstas se promueven inclusive desde la normatividad. La viabilidad del plan de negocios de la empresa SM Ingeniería Sustentable SAS – Energías verdes se basa en tres pilares fundamentales: El módulo de mercados, el módulo técnico, y el módulo financiero y económico. Se realiza un análisis en cada módulo que determinan los indicadores de viabilidad del plan de negocios. 1.1.1 Introducción SM Ingeniería Sustentable SAS, es una organización empresarial dedicada y comprometida con la prestación de servicios de ingeniería eléctrica, especialmente con la. 16.

(17) venta, instalación y mantenimiento de paneles solares fotovoltaicos, como solución de energización en zonas no interconectadas y la protección y cuidado del medio ambiente. Por lo tanto, la idea de negocio está basada en el diseño, construcción y legalización de los proyectos de sistemas solares fotovoltaicos, como respuesta a las necesidades del sector eléctrico nacional de mejorar las condiciones de estabilidad y calidad del suministro eléctrico. La empresa SM Ingeniería Sustentable S.A.S. quiere generar mayores oportunidades en aspectos ambientales, económicos y sociales en las comunidades o sectores en los cuales realizará su incursión de negocio. Esto con el fin de generar mayores beneficios como mitigar el impacto ambiental. En el primer y segundo capítulo de este documento se presenta los fundamentos teóricos con los cuales se establecieron para la constitución de la empresa, tales como la estructura organizacional, el marco institucional y la estructura organizacional de la empresa, la cual está establecido de acuerdo a las necesidades del sector eléctrico. En el tercer capítulo se presenta el estudio de mercados, los cuales están basados en dos aspectos importantes como son los clientes potenciales y la competencia del mercado. Además se debe conocer las estrategias publicitarias y de distribución del producto y servicio que brinda lo empresa.. 17.

(18) En el cuarto capítulo se realizará la descripción de todo el proceso operativo de la empresa teniendo como referencias importantes la capacidad disponible de producción, los materiales, equipo y personal operativo de la empresa. En el quinto capítulo se tratará del estado financiero de la empresa y la viabilidad económica para hacer funcionar y poner en marcha el negocio, realizando la proyección de las ventas, conociendo y realizando el balance de los activos, pasivos y patrimonios de la organización. En el sexto capítulo se estudiará los impactos medio ambientales del sector eléctrico y donde se realizará la operación de la empresa, conociendo los riesgos a los que están expuestos y desarrollando un plan de contingencia que nos ayuden a solventar esos impactos. Finalmente, se presentará las conclusiones dando respuesta a la pregunta más importante de este proyecto la cual es: ¿Es viable la constitución de la empresa SM Ingeniería Sustentable S.A.S.?. 1.2 Objetivo general. Consolidar el plan de negocios para la creación de la empresa SM Ingeniería Sustentable SAS – Energías Verdes.. 18.

(19) 1.3 Objetivos específicos. 1. Implementar los elementos básicos y la estructura del plan de negocios de SM Ingeniería Sustentable SAS – Energías Verdes, y comprobar su viabilidad con herramientas tecnológicas, financieras y económicas. 2. Utilizar herramientas esenciales para análisis del mercado o segmento de clientes en el sector eléctrico que nos brinden estrategias para posicionar a la empresa y darse a conocer. 3. Desarrollar la estructura administrativa de la empresa teniendo en cuenta la importancia de trabajar en equipo.. 1.4 Marco teórico 1.4.1 Antecedentes La implementación de sistemas de energía renovable ha aumentado significativamente en la última década a nivel mundial en donde se ha notado un crecimiento destacando en países como Dinamarca, Canadá, Estados Unidos, Países Bajos, Alemania, Reino Unido, Rumania, República Checa, Francia e Italia, como lo señala el Informe del Banco Mundial: RISE Indicadores Regulatorios para la Energía Sostenible. El objetivo del RISE es realizar un análisis comparativo de 111 países a nivel regulatorio de energías sostenibles para clasificarlos y hacer seguimiento de cómo los países se desempeñan en pro de la energía sostenible. 19.

(20) De acuerdo a estos indicadores podemos observar que el mayor desarrollo de energías sostenibles se concentra en países de Norteamérica y Europa, en donde precisamente han obtenido buen desempeño gracias al apoyo normativo.. En América Latina el desarrollo de energías renovables aunque no está óptimo como debería ser, ya que cuenta con un gran potencial de recursos renovables el cual ha sido aprovechado en pequeño porcentaje, se está posicionando en este campo, según los indicadores del RISE entre los países mejor calificados están Brasil, Colombia, Chile y Ecuador.. En relación a Colombia es un país que cuenta con valiosos recursos renovables, como altos niveles de radiación solar en el Caribe y la Orinoquía, potencial de vientos en la zona de la Guajira, y varias zonas volcánicas, entre otras, que son excelentes fuentes de energía renovable, a pesar de ello no han sido aprovechadas en gran porcentaje, pero es un país que a una esfuerzos entre el Ministerio de Minas y Energía y la Corporación Financiera de Desarrollo Nacional, para realizar programas que incentiven el desarrollo de energías renovables. En normatividad también se representa el apoyo para la incursión de los sistemas de energía renovable con la reglamentación de la Ley 1715 de 2014 que favorece los proyectos de energía renovable con incentivos tributarios.. 20.

(21) En Colombia se han desarrollado proyectos de energía renovable como estrategia de cambio climático como es el Parque Eólico Jepirachi, en la Guajira, se adelantan investigaciones en geotermia, biogás, entre otros. El gobierno Colombiano en apoyo con el Programa de Energía Limpia para Colombia (CCEP) de la Agencia USAID de los EE UU, desarrollan proyectos de energía renovable en las zonas no interconectadas, prestando asistencia técnica, financiamiento y promoviendo iniciativas de energía renovable.. En Bogotá también evidenciamos la implementación de energías renovables, los sistemas de paneles fotovoltaicos han sido adoptados en varias instituciones, empezando por las distritales, como mejor ejemplo se encuentra el Colegio Ramon Jimeno, el cual es el primer plantel distrital con el “sello verde”, el cual se abastece de energía renovable con un sistema de 148 paneles fotovoltaicos.. 1.5 Marco conceptual 1.5.1 Energía Solar Fotovoltaica La energía solar fotovoltaica es el proceso por el cual se obtiene energía eléctrica por medio de paneles solares. Los módulos fotovoltaicos están conformados por dispositivos semiconductores tipo diodo, los cuales al recibir radiación solar mediante un proceso químico se excitan y provocan saltos electrónicos; esto se conoce como efecto fotoeléctrico. [1] 21.

(22) 1.5.2 Tipos de Sistemas De acuerdo a su conexión y estructura física existen tres tipos de sistemas fotovoltaicos que se describen a continuación: 1.5.2.1 Sistemas Conectados a la Red Este tipo de sistemas aún no se encuentra funcionando en Colombia, pero sí en otros países. Permite generar energía eléctrica y que ésta sea inyectada al sistema eléctrico interconectado para ser comercializada. Este tipo de sistemas es el más adecuado cuando el propósito es generar grandes cantidades de energía para ser vendida al operador de red. 1.5.2.2 Sistemas Aislados Estos sistemas son utilizados en zonas alejadas, de difícil acceso y requieren de baterías para poder almacenar la energía durante las horas del día para ser utilizadas durante las horas de la noche, por ello es importante que los cálculos sean correctos para almacenar la mayor cantidad de energía.. 1.5.2.3 Sistemas Híbridos Son los que permiten combinar dos o más sistemas de generación de energía, lo cual permite que la cantidad de baterías a utilizar sea menor y se reducirían los paneles a utilizar.1.5.3 Tecnologías de fabricación de paneles solares 22.

(23) Para la fabricación de paneles solares se utilizan diferentes materiales con la finalidad que se pueda capturar la mayor cantidad de radiación solar: -. Células de silicio monocristalino: El silicio es el material que más se utiliza y se comercializa en la actualidad ya que se encuentra en abundancia en la naturaleza.. -. Células de Silicio policristalino: Esta tecnología tiene una menor cantidad de fases de cristalización y su estructura cristalina no es uniforme. Una de las ventajas de estas células es su bajo costo con respecto a las células monocristalinas, sin embargo, sigue siendo una tecnología muy costosa.. -. Células de silicio Amorfo: Durante la transformación del silicio produce un gas que se proyecta sobre la lámina de vidrio. Estas células fueron las primeras en ser fabricadas porque utilizaban el mismo método para producir diodos.. 1.6 Marco Institucional A continuación, en la Tabla 1 se presentan las leyes, decretos y resoluciones que a la fecha el gobierno y las entidades delegadas han expedido para el fomento de energías renovables en Colombia. Tabla 1 Normatividad energías renovables en Colombia. Fuente: Elaboración propia.. Leyes, Decretos y Resoluciones. Entidad. Descripción. 23.

(24) Ley 1715 de 2014. Congreso de la república de Colombia. Por medio de la cual se regula la integración de las energías renovables no convencionales al Sistema Energético Nacional. Con la expedición de esta ley se estableció los siguientes instrumentos: • Art. 8: la posibilidad a auto generadores para entregar excedentes a la red y su reconocimiento como créditos de energía (medición bidireccional) para el caso de proyectos de pequeña escala que generen con FNCER, así como el reconocimiento de beneficios proporcionados por la generación distribuida y lineamientos para su remuneración; • Art. 10: la creación de un Fondo de Energías No Convencionales y Gestión Eficiente de la Energía (el FENOGE), destinado a financiar programas y proyectos en dichas áreas a partir de recursos aportados por la Nación, entidades públicas o privadas, y organismos de carácter multilateral e internacional; • Art. 11 a 14: la disposición de cuatro incentivos fiscales explícitos: (a) posibilidad de deducir de la renta gravable hasta el 50% de la inversión en proyectos con FNCER, hasta por 5 años (Art. 11), (b) exclusión del IVA (Art. 12), (c) exención arancelaria (Art. 13), y (d) depreciación acelerada (Art. 14); • Art 15 a 23: apoyos generales para la biomasa, la energía eólica, la geotermia, los pequeños aprovechamientos hidroeléctricos, la energía de los mares y más detallados para la energía solar.. Ley 855 de 2003. Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG). • Definición de las Zonas No Interconectadas. Leyes, Decretos y Resoluciones. Entidad. Ley 143 de 1994. Descripción. Por la cual se establece el régimen para la generación, Unidad de interconexión, transmisión, distribución y comercialización de Planeación Minero electricidad en el territorio nacional, se conceden unas Energética (UPME) autorizaciones y se dictan otras disposiciones en materia energética.. 24.

(25) Congreso de la República de Colombia. • Establece incentivos tributarios a determinados proyectos, actividades o bienes, que generen o estén destinados a generar reducciones certificadas • Exención de renta por venta de energía eléctrica generada a partir de biomasa, viento y residuos agrícolas. • Exención del IVA a la importación de equipos y maquinaria destinados a generar reducciones certificadas.. Ley 697 de 2001. Congreso de la República de Colombia. • Le asigna al Uso Racional y Eficiente de Energía (URE) un carácter de interés general y de conveniencia nacional. • Promueve la utilización de energías alternativas. • Crea el Programa Uso Racional y Eficiente de la Energía y demás Formas de Energía No Convencionales (PROURE) estableciendo como entidad responsable de éste al MME • Establece que el MME formulará los lineamientos de las políticas para el fomento y la promoción de las fuentes no convencionales de energía, con prelación en las zonas no interconectadas.. Ley 629 de 2000. Congreso de la República de Colombia. Por medio de la cual se aprueba el "Protocolo de Kyoto de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático", hecho en Kyoto el 11 de diciembre de 1997.. Ley 142 de 1994. Congreso de la República de Colombia. • Por la cual se establece el régimen de los servicios públicos domiciliarios y se dictan otras disposiciones. • Se crea la División de Ahorro, Conservación y Uso Eficiente de la Energía, como dependencia del INEA.. Leyes, Decretos y Resoluciones. Entidad. Descripción. Ley 788 de 2002. 25.

(26) Ley 164 de 1994. Congreso de la República de Colombia. Por medio de la cual se aprueba la "Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático", hecha en Nueva York el 9 de mayo de 1992.. Ley 633 de 2000. Congreso de la República de Colombia. • Se crea el Fondo de Apoyo Financiero para la Energización de las Zonas No Interconectadas (FAZNI). • Se establecen disposiciones sobre el recaudo de recursos y la destinación de los mismos.. Decreto 1124 de 2008. Ministerio de Minas y Energía (MME). • Reglamenta la Ley 1099 del 2006. • Faculta para asignar los recursos del FAZNI a los planes, programas y proyectos para la implementación de infraestructura requerida para la prestación del servicio de energía eléctrica en las ZNI. • Establece la metodología de asignación de recursos del FANZI.. Decreto 1140 de 1999. Ministerio de Minas y Energía (MME). Por el cual se transforma el Instituto Colombiano de Energía Eléctrica, ICEL, en el Instituto de Planificación y Promoción de Soluciones Energéticas.. Decreto 3683 de 2003. Ministerio de Minas y Energía (MME). • Se crea la Comisión Intersectorial para el Uso Racional y Eficiente de Energía (CIURE), con el propósito de articular las instituciones relacionadas con las políticas de URE para facilitar la ejecución de dichas políticas. • La CIURE debe realizar funciones asesoría, consultoría y apoyo de al MME en actividades relacionadas a la políticas URE.. Decreto 2492 de 2014. Ministerio de Minas y Energía (MME). Por el cual se adoptan disposiciones en materia de implementación de mecanismos de respuesta de la demanda. 26.

(27) Leyes, Decretos y Resoluciones. Entidad. Decreto 2469 de 2014. Ministerio de Minas y Energía (MME). Por el cual se establecen los lineamientos de política energética en materia de entrega de excedentes de autogeneración. Decreto 2143 de 2015. Ministerio de Minas y Energía (MME). Por el cual se adiciona el Decreto Único Reglamentario del Sector Administrativo de Minas y Energía, 1073 de 2015, en lo relacionado con la definición de los lineamientos para la aplicación de los incentivos establecidos en el Capítulo III de la Ley 1715 de 2014.. Decreto 1623 de 2015. Ministerio de Minas y Energía (MME). Por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1073 de 2015, en lo que respecta al establecimiento de los lineamientos de política para la expansión de la cobertura del servicio de energía eléctrica en el Sistema Interconectado Nacional y en las Zonas No Interconectadas. Decreto 348 de 2017. Ministerio de Minas y Energía (MME). Por el cual se adiciona el Decreto 1073 de 2015, en lo que respecta al establecimiento de los lineamientos de política pública en materia de gestión eficiente de la energía y entrega de excedentes de autogeneración a pequeña escala. Ministerio de Minas y Energía (MME). Por la cual se adopta el Plan de Acción Indicativo 2010-2015 para desarrollar el Programa de Uso Racional y Eficiente de la Energía y demás Formas de Energía No Convencionales, PROURE, se definen sus objetivos, subprogramas y se adoptan otras disposiciones al respecto.. Resolución MME 180919 de 2010. Resolución UPME 0281 de 2015. Descripción. Unidad de Por la cual se define el límite máximo de potencia de la Planeación Minero autogeneración a pequeña escala Energética (UPME). Resolución CREG 024 de 2015. Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG). Por la cual se regula la actividad de autogeneración a gran escala en el Sistema Interconectado Nacional (SIN). Leyes, Decretos y Resoluciones. Entidad. Descripción 27.

(28) Resolución Ministerio de Ambiente 1312 de 11 agosto de 2016. Ministerio de Ambiente. Por la cual se adoptan los términos de referencia para la elaboración del Estudio de Impacto Ambiental – EIA, requerido para el trámite de la licencia ambiental de proyectos de uso de fuentes de energía eólica continental y se toman otras determinaciones. Resolución Ministerio de Ambiente 1283 de 8 agosto de 2016. Ministerio de Ambiente. Por la cual se establece el procedimiento y requisitos para la expedición de la certificación de beneficio ambiental por nuevas inversiones en proyectos de fuentes no convencionales de energías renovables - FNCER y gestión eficiente de la energía, para obtener los beneficios tributarios de que tratan los artículos 11, 12, 13 y 14 de la Ley 1715 de 2014 y se adoptan otras determinaciones. Resolución Ministerio de Ambiente 1988 de 2017. PAI 2017 PROURE. Ministerio de Ambiente. Programas para Exclusión IVA. Ley 756 de 2002. Congreso de la república de Colombia. • Modifica la Ley 141 de 1994. • Se definen criterios de distribución de recursos del Fondo Nacional de Regalías.. Congreso de la república de Colombia. Por la cual se crean el Fondo Nacional de Regalías, la Comisión Nacional de Regalías, se regula el derecho del Estado a percibir regalías por la explotación de recursos naturales no renovables, se establecen las reglas para su liquidación y distribución y se dictan otras disposiciones. Ministerio de Ambiente. Procedimiento ante ANLA para exclusión de IVA. Ley 141 de 1994. Resolución Ministerio de Ambiente 2000 de 2017. 1.7 Análisis FODA. 28.

(29) FORTALEZAS. ● ●. ● ● ●. OPORTUNIDADES ● El creciente desarrollo urbanístico de la ciudad de Bogotá hace que haya oportunidades en el sector eléctrico para implementar proyectos de ingeniería a nivel residencial, comercial e industrial. ● La empresa presenta una propuesta alterna de mejora para los problemas medioambientales que atravesando el país.. La experiencia en redes eléctricas y el trabajo en equipo de los socios. El conocimiento y el perfil profesional adquiridos en la academia. Conocimiento en el proceso de importación de equipos. Desenvolvimiento en el sector eléctrico. Responsabilidad y puntualidad en la entrega de los proyectos.. DEBILIDADES ● La poca información del mercado existencia en la ciudad de Bogotá de los socios en la ejecución de proyectos de Energías renovables no convencionales. ● Falta de reconocimiento como profesionales en el sector eléctrico. ● No contamos con el inventario de producto de manera inmediata. ● No contamos con el capital semilla.. FO. DO. ● Dirigir la estrategia de mercadeo a las empresas de construcción para aprovechar la alta demanda del sector. ● Obtener las mayores ganancias invirtiendo en los mínimos costos de operación debido a la agilidad en el proceso de importación de equipos. ● Promover en el mercado industrial, residencial y comercial la implementación de buenas prácticas en. ● Demostrar las fortalezas y oportunidades del negocio a las entidades prestadoras y patrocinadoras de nuevos proyectos de emprendimiento, que nos ayuden a recibir el capital inicial o semilla, que se requiere para la puesta en marcha del negocio. ● Formar rápidamente una buena 29.

(30) ● La empresa entrega productos a los clientes que les permiten una mejor economía en el suministro de energía eléctrica.. AMENAZAS ● La competencia generada por las grandes empresas del sector energético en energías verdes. ● La no aceptación por parte de nuestros clientes de nuevas propuestas de suministro de energías eléctricas, como las Energías Renovables No Convencionales. ● La empresa carece de recursos económicos para el desarrollo de proyectos donde se requiera inversiones altas.. términos de responsabilidad social empresarial (ISO 26.000).. FA ● Obtener reconocimiento en el sector energético (Generación de energía solar fotovoltaica), para que los clientes no busquen los servicios de la competencia. ● Haciendo uso del personal calificado para la buena prestación del servicio eléctrico, se debe realizar seguimiento y control de las actividades realizadas y motivar a los empleados a dar lo mejor de cada uno para que los equipos de trabajos tengan excelente rendimiento.. imagen en el sector teniendo en cuenta indicadores de calidad, precios y puntualidad en la prestación del servicio, para que los clientes reconozcan el buen trabajo de la empresa y dejen el calificativo de: Nueva empresa – altos riesgos. DA ● Participar y ganar en concursos que se encuentren destinados para la conformación de nuevas empresas (Emprendedores). ● Capacitar permanentemente al personal, para que su labor sea la más idónea y segura. ● Seguir con los protocolos de seguridad industrial y salud ocupacional que elabore la empresa, ya que esta permitirá mitigar accidentes.. Tabla 2 Análisis FODA. Fuente: Elaboración propia.. 30.

(31) Capítulo 2 Estudio administrativo de la empresa. 2.1. Nombre o Razón Social SM Ingeniería Sustentable SAS – Energías Verdes. 2.2 Logo. 2.3 Eslogan Cuidemos el planeta con energías verdes. 2.4 Misión SM Ingeniería Sustentable SAS – Energías Verdes, ofrece a nuestros clientes servicio de ingeniería eléctrica: En comercialización, instalación y mantenimiento de paneles solares fotovoltaico, estudios de factibilidad, consultorías y auditorías, mediante la implementación de nuevas tecnologías que ayuden al cuidado del medio ambiente, ofreciendo productos de calidad, respetando las normas vigentes y satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes.. 31.

(32) 2.5 Visión SM Ingeniería Sustentable SAS – Energías Verdes, para el año 2025 será un referente en la prestación de servicios de ingeniería eléctrica como la comercialización, instalación y mantenimiento de paneles solares fotovoltaico, estudios de factibilidad, consultorías y auditorías; manteniendo una actitud de mejora continua para el crecimiento de la empresa y cumpliendo los estándares de calidad, productividad y competitividad para satisfacer las necesidades de nuestros clientes en los mercados nacionales e internacionales. 2.6 Valores corporativos ● Responsabilidad: Anticipación y cumplimiento con las obligaciones pactadas como consecuencia de nuestras decisiones. ● Calidad: Es la garantía de que se ha realizado un óptimo desempeño en los proyectos realizados. ● Transparencia: Destaca el valor de la honestidad para construir un ambiente de seguridad y confianza entre nuestros clientes y la empresa, entregando información clara, oportuna y de calidad. ● Innovación: Creatividad, tener la capacidad de cambiar de pensamiento y anticiparme para crear nuevas oportunidades.. 32.

(33) ● Eficiencia: Capacidad de hacer nuestros proyectos de la mejor manera garantizando calidad y satisfaciendo las necesidades y expectativas de nuestros clientes. 2.7 Constitución Jurídica El tipo de empresa que se va a constituir es Sociedad por Acciones Simplificada (SAS), por las razones que se mencionan a continuación: ✓ Se pueden conformar por una o varias personas naturales o jurídicas. Según el artículo 5 de la ley 1258, la SAS se constituye por documento privado. ✓ Los trámites de creación de empresa son más simples ✓ No necesita revisor fiscal ✓ La responsabilidad de los socios está limitada hasta el monto de sus aportes laborales ✓ Los impuestos que debe pagar una SAS son: ➢ Impuesto de renta, su tarifa es del 25% anual sobre las ventas obtenida en el año anterior del 01 de enero al 31 de diciembre. ➢ Impuesto de CREE o impuesto sobre la renta para la equidad, su tarifa es del 8% desde el 2016. ➢ Impuesto del IVA o impuesto al valor agregado ➢ Impuesto del ICA o impuesto de industria y comercio anticipado ➢ Retención en la fuente, se paga mensualmente. 33.

(34) ➢ Aportes parafiscales, equivalente al 9% de la nómina mensual, el cual se distribuye de la siguiente manera: 4% para la caja de compensación, 3% para el ICBF y 2% para el SENA. Si hace parte de las mipyme, tiene descuentos en los aportes parafiscales, el primer año el 75%, el segundo año el 50% y el tercer año el 25%. Beneficios sobre impuestos de empresas de energías alternativas: Actualmente en Colombia los beneficios sobre impuestos para empresas de energías no convencionales están establecidas por el Ministerio de Minas y Energía en el Plan Indicativo del Programa de Uso Racional y Eficiente de Energía y Fuentes No convencionales en la resolución 18 0919 de 2010 del Ministerio de Minas y Energía.. 34.

(35) 2.8 Estructura Organizacional Figura 1 Estructura Organizacional. Fuente: Elaboración propia.. GERENTE. SUBGERENTE. Departamento Comercial. Publicidad. Ventas. Departamento Administrativo Financiero. Departamento. Contabilidad. Contratación. Talento. Departamento Técnico. Humano. Nómina. Dirección de proyectos. Ing. Eléctrico especialista en energías alternativas. Técnicos de. 35 instalación y. mantenimiento.

(36) 2.8.1. Descripción del Departamento Técnico El departamento técnico contará con la dirección de un Ingeniero Electricista, con experiencia en energías alternativa y estará conformado por dos cuadrillas lideradas por técnicos electricistas, como se describe a continuación: Figura 2 Departamento técnico. Fuente: Elaboración propia.. Técnico Eléctrico 1. Departamento Técnico Ingeniero Eléctrico. Técnico Eléctrico 2. Ayudante Eléctrico 1. Técnico Eléctrico 2. Almacén (Bodega). 2.8.2 Descripción General de Cargos En la estructura organizacional se encuentra cómo está conformada la empresa y describe cómo están divididas las funciones entre cada una de las partes que la integran. 2.8.2.1 Gerente El gerente está encargado de planear, organizar, controlar y dirigir todas las actividades de la empresa. Él está a cargo de la toma de decisiones. 36.

(37) 2.8.2.2 Subgerente El subgerente tiene la función principal de reemplazar al Gerente en su ausencia, y asiste en las funciones del Gerente, supervisando actividades, preparando informes, manejo de los empleados. 2.8.2.3 Departamento Comercial El departamento comercial tiene a cargo la comunicación directa con los clientes de la empresa. Este departamento está a cargo de los estudios comerciales, ventas y publicidad. 2.8.2.3.1 La subdivisión de ventas Hace parte del Departamento Comercial y se encarga de las ventas directamente, y está a cargo de brindar satisfacción a los clientes con el fin de favorecer posibles nuevas ventas. 2.8.2.3.2 La subdivisión de publicidad Hace parte del Departamento Comercial y está a cargo de difundir el nombre de la empresa y los servicios que ofrece en el mercado. Éste determina y controla el presupuesto dirigido a campañas publicitarias. 2.8.2.4 Departamento Administrativo Financiero Este departamento está encargado de coordinar, controlar y vigilar todos los departamentos de la empresa. Tiene las funciones de control de presupuestos, administración de los recursos de la empresa, toma de decisiones, y además la función de interactuar con las personas ya sea clientes, empleados, visitantes, etc.. 37.

(38) 2.8.2.4.1 Área De Contabilidad Hace parte del departamento administrativo financiero, está a cargo de operar políticas, normas y sistemas que garanticen la captación y registro de todas las operaciones financieras y presupuestales de la empresa. 2.8.2.4.2 La Secretaria Hace parte del departamento administrativo financiero, está encargada de interactuar con las personas ya sea clientes, empleados, visitantes. Tiene la función de servir de soporte a todos los departamentos de la empresa, manejo de agendas y directorios telefónicos. También tiene a su cargo la tarea de recibir y distribuir correspondencia. 2.8.2.5 Departamento De Talento Humano Está encargado del manejo del personal dentro de la empresa en todo el proceso desde reclutar, seleccionar, contratar, capacitar a los empleados, está a cargo de la salud ocupacional y bienestar de los empleados. 2.8.2.5.1 Área De Contratación Hace parte del departamento de talento humano, está encargado de realizar la preselección, entrevistas, exámenes médicos y finalmente contratación del personal. 2.8.2.5.2 Área De Nómina Hace parte del departamento de talento humano, está encargado de elaborar, revisar y digitar la liquidación de los sueldos de los empleados, además lleva un control de 38.

(39) novedades y reportes de incapacidades, ausentismos, vacaciones, trabajo de horas extras, traslados, viáticos, renuncias, despidos, y demás novedades que afectan la nómina. 2.8.2.6 Departamento Técnico Este departamento está a cargo del control, evaluación y aprobación de los proyectos de instalación de paneles solares, asesorías, consultorías de instalaciones eléctricas residenciales, así como también está a cargo del controlar y supervisar el trabajo de mantenimiento de las instalaciones realizadas o contratadas. 2.8.2.6.1 Dirección De Proyectos Hace parte del departamento técnico, dentro de sus funciones están el control, la evaluación y la aprobación de los proyectos que adquiera la empresa, tanto en instalación, asesorías, consultoría, mantenimiento, y demás servicios 2.8.2.6.2 Ingeniero Eléctrico Especialista En Energías Alternativas Es el encargado de la supervisión de las obras de instalación, mantenimiento, consultas y asesorías de los proyectos adquiridos por la empresa, de paneles solares y de obras de instalaciones eléctricas residenciales. 2.8.2.6.3 Técnicos De Instalación Y Mantenimiento Son los encargados de ejecutar labores de instalación y mantenimiento de paneles solares y de obras de instalaciones eléctricas residenciales.. 2.8.3 Perfiles de Cargos de la Empresa 39.

(40) Tabla 3 Perfil Gerente General. Fuente: Elaboración propia.. SM INGENIERIA SUSTENTABLE SAS – FORMATO PERFIL DE CARGO ENERGÍA VERDE IDENTIFICACCIÓN DEL CARGO Nombre del Trabajador Claudia Milena Moreno Ospina Nombre del Cargo Gerente General Dependencia Gerencia Asignación salarial $ 2'000.000 + Prestaciones de ley COMPETENCIA DEL CARGO 1. Orientación a Resultados. 2. Planificación estratégica. 3. Visión del negocio. 4. Comunicación efectiva a todo nivel. FORMACIÓN ACADEMICA Graduado en Ingeniería eléctrica, especialización o maestría en Finanzas o Administración de empresas. EXPERIENCIA LABORAL Mínimo 5 años de experiencia en el cargo o en posiciones similares, relacionadas con la ingeniería eléctrica y sistemas fotovoltaicos. FUNCIONES DEL CARGO 1. Actuar como líder. 2. Tomar Decisiones y resolver problemas cuando resulte necesario y oportuno. 3. Establecer prioridades y direccionar todas funciones de la empresa. 4. Garantizar el cumplimiento de las normas, reglamentos, políticas e instructivos. JEFE INMEDIATO EMPLEADO. DEPARTAMENTO DE GESTION HUMANA. 40.

(41) Tabla 4 Tabla 4 Perfil Auxiliar administrativo. Fuente: Elaboración propia.. SM INGENIERIA SUSTENTABLE SAS – FORMATO PERFIL DE CARGO ENERGÍA VERDE IDENTIFICACCIÓN DEL CARGO Nombre del Trabajador Por definir Nombre del Cargo Auxiliar Administrativo Dependencia Departamento de Recursos Humanos Asignación salarial $ 1'200.000 + Prestaciones de ley COMPETENCIA DEL CARGO 1. Amplio dominio de computación y tecnologías de la información. 2. Capacidad de redacción de informes. 3. Control en el manejo de información financiera. 4. Atención al cliente y trabajo en equipo. FORMACIÓN ACADEMICA Titulo Técnico en Administración de empresas o Contabilidad.. EXPERIENCIA LABORAL 2 Años en cargos similares.. FUNCIONES DEL CARGO 1. Realizar trámites bancarios. 2. Tramitar compras de equipamientos relacionados con los EPP del personal operativo. 3. Recepcionar y archivar de forma ordenada los documentos. 4. Gestionar la caja menor de la empresa. JEFE INMEDIATO. EMPLEADO. DEPARTAMENTO DE GESTION HUMANA. 41.

(42) Tabla 5 Perfil Contador. Fuente: Elaboración propia.. SM INGENIERIA SUSTENTABLE SAS – FORMATO PERFIL DE CARGO ENERGÍA VERDE IDENTIFICACCIÓN DEL CARGO Nombre del Trabajador Por definir Nombre del Cargo Contador Dependencia Departamento Financiero Asignación salarial 1500000 + Prestaciones de ley COMPETENCIA DEL CARGO 1. Manejo de bases de datos. 2. Compromiso y calidad en el trabajo. 3. Pensamiento analítico y resolución de problemas. 4. Responsabilidad y autoridad. FORMACIÓN ACADEMICA Contador Público Titulado. EXPERIENCIA LABORAL Experiencia mínima de cuatro (4) años en cargos similares ejecutando los procesos propios de la contabilidad en una empresa. FUNCIONES DEL CARGO 1. Efectuar y validar los registros contables y generar el comprobante contable. 2. Efectuar los cierres mensuales y anuales de acuerdo a los plazos establecidos. 3. Generar, verificar y firmar conjuntamente con la Gerencia General los informes financieros. 4. Cumplir con otras actividades adicionales asignadas por la Gerencia General. JEFE INMEDIATO. EMPLEADO. DEPARTAMENTO DE GESTION HUMANA. 42.

Figure

Figura 1 Estructura Organizacional. Fuente: Elaboración propia.
Figura 2 Departamento técnico. Fuente: Elaboración propia.
Figura 3 Mapa de Colombia de las Zonas No Interconectadas. Fuente:
Figura 5 Ficha técnica Regulador de voltaje. Fuente:  http://atlas.ideam.gov.co/visorAtlasRadiacion.html
+7

Referencias

Documento similar

grupos de interés ... La información sobre las actuaciones administrativas automatizadas y los algoritmos utilizados por las Ad- ministraciones públicas ... Fortalecer la calidad

La campaña ha consistido en la revisión del etiquetado e instrucciones de uso de todos los ter- mómetros digitales comunicados, así como de la documentación técnica adicional de

Products Management Services (PMS) - Implementation of International Organization for Standardization (ISO) standards for the identification of medicinal products (IDMP) in

This section provides guidance with examples on encoding medicinal product packaging information, together with the relationship between Pack Size, Package Item (container)

d) que haya «identidad de órgano» (con identidad de Sala y Sección); e) que haya alteridad, es decir, que las sentencias aportadas sean de persona distinta a la recurrente, e) que

Entre nosotros anda un escritor de cosas de filología, paisano de Costa, que no deja de tener ingenio y garbo; pero cuyas obras tienen de todo menos de ciencia, y aun

diabetes, chronic respiratory disease and cancer) targeted in the Global Action Plan on NCDs as well as other noncommunicable conditions of particular concern in the European

 Tejidos de origen humano o sus derivados que sean inviables o hayan sido transformados en inviables con una función accesoria..  Células de origen humano o sus derivados que