ACUERDO No. 05 DE 2.012 POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE ACANDI CHOCO 2012 – 2015 ¨UNIDOS POR EL DESARROLLO SOSTENIBLE¨

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ACUERDO No. 05 DE 2.012

POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE

DESARROLLO MUNICIPIO DE ACANDI CHOCO 2012 – 2015

¨UNIDOS POR EL DESARROLLO SOSTENIBLE¨

EL CONCEJO MUNICIPAL DE ACANDI

En uso de sus facultades Constitucionales y Legales y especialmente las conferidas por el articulo 313 del Numeral 2 de la Constitución Política , y 36 y siguientes de la ley 152 de 1994 y,

CONSIDERANDO:

Que, como el numeral 2 del Art. 313 de la C.P. establece que corresponde a los Concejos adoptar los correspondientes planes y programas de desarrollo económico y social;

Que, el Art. 74 de la ley 136 de 1.994 establece que el trámite y aprobación del plan de desarrollo municipal debe ajustarse a lo que disponga la ley orgánica de planeación;

Que, el Art. 339 de la C.P ., determina la obligatoriedad municipal en la adopción del plan de desarrollo;

Que, el Art. 342 de C.P., prevé que en la adopción del plan de desarrollo debe hacerse efectiva la participación ciudadana en la su elaboración;

Que, en cumplimiento a lo anterior, se realizaron consejos comunitarios en el municipio de Acandi que contaron la participación activa de la comunidad, además la interacción del consejo municipal de planeación;

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que a través de su comunidad identifica las necesidades más sentidas, para así llegar al progreso anhelado.

La ley orgánica del Plan de Desarrollo establece el procedimiento que deberá seguirse para la elaboración del Plan de Desarrollo y determina como fin, entre otros objetivos, el de garantizar el uso eficiente de los recursos y el desempeño adecuado de las funciones que corresponden al municipio, visto lo anterior.

ACUERDA

ARTICULO PRIMERO. Adopción. Adóptese para el Municipio de Acandi,

el Plan de Desarrollo “UNIDOS POR EL DESARROLLO SOSTENIBLE”,

para el periodo 2012 - 2015, como instrumento de planificación permanente, resultante de un proceso participativo en el que confluyeron actores públicos, privados y comunitarios, dirigido a orientar, construir, regular y promover, a corto y mediano plazo, el desarrollo municipal.

ARTÍCULO SEGUNDO. Estructura del Plan de Desarrollo. El Plan de

Desarrollo “UNIDOS POR EL DESARROLLO SOSTENIBLE” consta de

cinco (5) partes enunciadas a continuación :

1. Memoria Descriptiva y Diagnostico 2. Participación Comunitaria

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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE ACANDI CHOCO

2012 – 2015

¨UNIDOS POR EL DESARROLLO SOSTENIBLE¨

GABRIEL JOSE OLIVARES VELEZ

ALCALDE

ACANDI - CHOCO - COLOMBIA.

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GABINETE MUNICIPAL 2012 – 2015

GABRIEL JOSE OLIVARES

Alcalde de Acandí

GISSELA CATALINA CONTRERAS ZAPATEIRRO

Secretaria de Gobierno

HAIDEE MARIA BANQUETH CUADRADO

Secretaria de Bienestar Social y Asuntos Étnicos

CARLOS ALBERTO ROQUEME GONZALEZ

Secretario de Planeación e Infraestructura

JORGE LUIS MEDRANO CARABALLO

Secretario de Hacienda

RUFINO GOMEZ CARRILLO

Gerente IMDER

LIDA BEATRIZ MURILLO ROBLEDO

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5 CONTENIDO

PRESENTACIÓN PAG

1. Memoria Descriptiva y Diagnostico ………. … 8

1.1. Ubicación Geográfica del Municipio………..……….8

1.2. División Política……….………9

1.2.1. Corregimientos………. 9

1.2.2. Veredas sectores y caseríos por corregimiento ………. 9

1.3. Diagnostico……… ……… 12

1.3.1. Diagnostico Regional……… ………12

1.3.2. Potencialidades del Municipio………..13

1.3.3. Instituciones……… 13

1.3.4. Hidroclimatologia……… 14

2. Participación Comunitaria………...16

3. Dimensiones Estratégicas………17

3.1. Dimensión Estratégica Bienestar Social………...17

3.2. Dimensión Estratégica Desarrollo Territorial y Agro eco turístico…..45

3.3. Dimensión Estratégica Desarrollo Étnico y Comunitario………..51

3.4. Dimensión Estratégica Desarrollo Económico……… 56

3.5. Dimensión Estratégica Desarrollo Institucional………. 61

4. Proyección Financiera……… 65

5. Evaluación y Seguimiento……….67

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6 PRESENTACION

El presente documento tiene como objetivo presentar el Plan de Desarrollo, que orientará la acción de gobierno municipal de Acandi en el período

2012-2015 “Unidos por el Desarrollo Sostenible”.

La parte estratégica presenta en primer lugar una memoria descriptiva del municipio que da cuenta de sus generalidades y de su historia. En segundo lugar un panorama situacional actual del municipio que permite realizar el

diagnostico para la formulación del plan seguido de la visión de desarrollo

del municipio, la misión que la administración municipal cumplirá en la

búsqueda y el cumplimiento de esa visión y los principios orientadores así

como el objetivo general del plan, los objetivos territoriales y objetivos

sectoriales poblacionales y las dimensiones estratégicas que agrupan las actividades a ejecutar.

En la segunda parte se presenta el plan de inversiones a corto y mediano

plazo que contiene los programas y proyectos, así como sus metas e

indicadores, al igual que el costo aproximado de los mismos para el

cuatrienio (plurianual) y por año(POAI).

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Internacional y recomendado para la elaboración del Plan de Desarrollo por el Departamento Nacional de Planeación.

Se desarrolla una especial formulación de los intereses comunitarios

articulados con el Programa de Gobierno “Unidos por el Desarrollo

Sostenible” registrado por el señor alcalde Gabriel José Olivares y a su

vez con el Programa de Gobierno Departamental, el Plan Nacional de

Desarrollo 2010 - 2014: “Posteridad para Todos” y en los Planes de

desarrollo y políticas públicas para la población afrodecendiente y las comunidades indígenas, comunidades enormemente importantes, no solo en el proceso de elaboración y formulación de este Plan de Desarrollo, sino en la ejecución y cumplimiento del mismo.

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8 MARCO ESTRATÉGICO

La construcción de este plan tiene un elemento fundamental para lograr la efectividad del desarrollo sostenible, la participación ciudadana, elemento que en conjunto con la dimensión política, la económica y el desarrollo ordenado del territorio, componen los pilares en que se basa. Este ha sido un ejercicio juicioso y responsable que dicta los lineamientos de planificación de nuestro municipio para este cuatrienio y que sienta como base para una visión de futuro, una estrategia de planificación.

Este plan se articula con estrategias del Plan Nacional de Desarrollo, del Plan de Desarrollo Departamental y tiene en cuenta el Esquema de Ordenamiento Territorial, El Plan Etnodesarrollo, la Agenda Propuesta y Compromisos Ciudadanos, los Objetivos del Milenio, los Compromisos del Alto Gobierno con las comunidades afro descendientes, además del sentir comunitario desde los Corregimientos, Veredas y de los grupos y sectores organizados.

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GENERAR DESARROLLO SOSTENIBLE, desarrollo que ampliara las oportunidades de educación con calidad, de acceso a empleos dignos, de acceso a servicios de salud integral y a vivienda digna, para ello la administración municipal centrara sus esfuerzos en mejorar su desempeño fiscal y administrativo, desempeño que debe garantizar el compromiso de los funcionarios con la obtención de las metas del plan de desarrollo municipal.

La estrategia de intervención fundamental es la planificación responsable del municipio y contempla el fortalecimiento administrativo y financiero, la implementación del Sistema de Gestión de Calidad, la implementación del Estatuto Tributario, la Actualización Catastral, la Revisión y Formulación del Esquema de Ordenamiento Territorial y la restructuración responsable de la

Administración y sus Entes Descentralizados como herramienta

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10 VISION

Acandi en el 2023 será un Municipio planeado, competitivo, sostenible, participativo, incluyente, respetuoso de los derechos colectivos de las comunidades negras e indígenas como lo establece el convenio 169 de la O.I.T (Organización Internacional del Trabajo) acogido por la Ley 21 de 1991, partiendo de la integralidad y de las potencialidades agro-eco-turísticas, geográficas, sociales, económicas y territoriales, haciendo de la participación étnica y comunitaria el eje central del desarrollo.

MISION

GESTIONAR Y EJECUTAR acciones de desarrollo integral que busquen el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del municipio, basados en principios de eficacia, transparencia, honestidad y respeto por la vida, garantizando la inclusión social y los derechos étnico territoriales y el desarrollo sostenible.

OBJETIVO GENERAL DEL PLAN

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11 1. MEMORIA DESCRIPTIVA

1.1 UBICACIÓN GEOGRAFICA DEL MUNICIPIO.

Ubicación.- Respecto a la República de Colombia está ubicado en el Noroccidente y norte del departamento del Chocó. Con el mar de las Antillas al Norte y en un sector del Oriente; y con costas del golfo del Darién al Oriente. Todo el territorio del municipio de Acandi, está ubicado dentro de los límites originales de la "zona de reserva forestal del Pacifico" que es una de las siete

(7) grandes reservas creada por la Ley 2a de 1959" para el desarrollo de la

economía forestal del país.

Código DANE: 05318 NIT: 890982055-7

Gentilicio: Acandileros

Área total : 1. 179 kms2

Longitud: 1° 2' 01 "W.

Latitud: 8° 31' 46".

Estructura

Administrativa: El municipio está regido por un alcalde de elección

popular el doctor, Gabriel José Olivares Vélez y su

gabinete, además de 11 concejales quienes

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12 1.2. DIVISION POLITICA

1.2.1 CABECERA MUNICIPAL.

La cabecera municipal es la localidad de Acandí, que tiene el mismo nombre del municipio. Esta situada sobre la margen derecha del río Acandí y en medio de los salientes de los ríos Arquití y Tolo, bordeando un sector las playas de la bahía que forma el golfo del Darién en ese lugar.

Las coordenadas geográficas la sitúan a los 8° 31' 46" de latitud norte y a 1° 2' 01 "W de longitud respecto del meridiano de Bogotá. Su altura sobre el nivel del mar es de

4 metros, temperatura promedio 27°c y la precipitación va de 2400mm a 3000ram

1.2.2 CORREGIMIENTOS.

El municipio esta integrado por diez (10) corregimientos, ellos son: de Norte a Sur: Sapzurro, Capurganá, Rufino, Capitán, Caleta, San Miguel, Peñalosa, Santa Cruz de Chugandí, Titiza y Villa Claret.

1.2.3 VEREDAS, SECTORES Y CASERÍOS POR CORREGIMIENTO. 1.2.4.1. CORREGIMIENTO DE

ZAPZURRO Cabecera Corregimental Sapzurro, Sector Cabo Tiburón y Sector la Diana.

1.2.4.2 CORREGIMIENTO DE

CAPURGANÁ Cabecera Corregimental Capurganá, Vereda El Cielo, Vereda El Aguacate y Vereda La Mora

1.2.4.3 CORREGIMIENTO DE RUFINO

Cabecera Corregimental Rufino, Vereda Borbúa,

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13 1.2.4.4 CORREGIMIENTO DE CAPITÁN

Cabecera Corregimental: Capitán

Vereda Cogollo (frente al pueblo Quebrada Indio) Sector río Muerto

Vereda El Brillante (sobre el río Muerto) Vereda Astí (sobre el río Astí)

Vereda Capitancito (por el río Capitán)

Vereda Los Girasoles (los ríos - Limites con Panamá) Vereda El Cedro

Vereda Juancho

Vereda Acandí seco- Medio Vereda Acandí seco – Abajo

Sector Quebrada Arena Vereda El Brazo

Vereda Dos Bocas

Vereda La Diabla (punto minero) Vereda La Hoya (punto minero)

1.2.4.5 CORREGIMIENTO DE CALETA

Cabecera Corregimental: Caleta Vereda Playona

Vereda Goleta

Vereda Playeta (" casa Quemada" - Los Prestan) Vereda Furutungo

1.2.4.6 CORREGIMIENTO DE SAN MIGUEL Cabecera Corregimental: San Miguel Vereda E1 Perdido

1.2.4.7 CORREGIMIENTO DE PEÑALOZA

Cabecera Corregimental: Peñalosa Vereda Barrancón

Vereda Brazo Seco Vereda Campo Difícil Vereda Ñeca

Vereda Nequita Vereda Ñeca Arriba

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Vereda Reinaldo

1.2.4.8 CORREGIMIENTO DE SANTA CRUZ DE CHUGANDl

Cabecera Corregimental: Chugandí Vereda Chugandicito

Vereda La Joaquina Vereda Tibirrí Arriba Vereda Tibirrí Medio Veredas Aguas Blancas Vereda Tibirrí Abajo

1.2.4.9 CORREGIMIENTO DE TITIZA

Cabecera Corregimental: Titiza

Vereda Titiza Abajo Vereda Titiza Arriba Vereda Los Morales Vereda El Besote Vereda Quebrada Loma

1.2.4.10 CORREGIMIENTO VILLA CLARET

Cabecera Corregimental: San Francio Vereda Triganá

Vereda Coquital Vereda San Nicolás Vereda Napú

Vereda La Loma del "Cielo" Vereda río Ciego

Vereda Sasardí

1.2.4.11 VEREDAS CABECERA MUNICIPAL

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15 1.3 DIAGNOSTICO

1.3.1 DIAGNOSTICO REGIONAL

El municipio de Acandi está ubicado en el Noroccidente y norte del departamento del Chocó. Con el mar de las Antillas al Norte y en un sector del Oriente; y con costas del golfo del Darién al Oriente. Todo el territorio del municipio de Acandi, está ubicado dentro de los límites originales de la "zona de reserva forestal del Pacifico" que es una de las siete (7) grandes reservas creada por la Ley

2a de 1959" para el desarrollo de la economía forestal del país, y la protección de los

suelos, las agua y la vida silvestre", pero para nosotros es una estrategia orientada a impedir el desarrollo de los afrodescendientes y amerindios cada vez que propiciaban las explotaciones de nuestros bosques y del recurso forestal por parte de nacionales y extranjeros de manera irracional y destructiva.

Superficie. Antes de la creación del municipio de Ungía, la extensión del municipio de Acandi era de 2.730 kilómetros cuadrados. Al sustraerse los 1.179 kilómetros cuadrados que es la extensión territorial del municipio de Ungía, el municipio de Acandi queda con una extensión territorial de 1.551 kilómetros cuadrados.

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El nombre Acandí, dado al municipio y a su cabecera municipal (localidad de Acandí) viene de la voz indígena Acanti, que según la toponimia, en la lengua Kuna traduce río de piedra pero los inmigrantes negros y mestizos lo pronunciaban Acandi.

1.3.2 POTENCIALIDADES DEL MUNICIPIO FRENTE A LA REGIÓN

Las condiciones diferenciadoras

 El proceso de desarrollo de la región.

 El potencial agro eco turístico.

 La actual legislación sobre el manejo marítimo y las fronteras del

país.

 Los planes regionales para el desarrollo de los Municipios.

 Los programas y proyectos nacionales e internacionales, tales

como la interconexión eléctrica y la vía panamericana.

 Las actuales políticas sobre el manejo, planeación, conservación

y desarrollo del suelo y del territorio.

 Compromisos del Plan de Desarrollo Nacional, con las

comunidades negras.

1.3.3 INSTITUCIONES

Las instituciones que existen en la cabecera municipal son:

1. Del orden Nacional:

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Promiscuo, Fiscalía, Instituciones Educativas, La Curia, y el Banco Agrario.

2. Del orden Departamental:

Corporación Regional para el Desarrollo Sostenible del Chocó (CODECHOCO), Dasalud.

3. Del orden Municipal:

Alcaldía, Unidad Municipal de Asistencia Técnica (UMATA), Consejo Municipal, Cooperativa Empresa de Saneamiento Básico Municipal, Empresa Mixta de Servicios Públicos de Energía Eléctrica (EMSELCA - ESP), Hospital local "Lascario Barbosa Avendaño" y la Personería municipal.

Existen en el municipio en el ámbito rural un sin número de organizaciones de carácter comunitario principalmente la Junta de Acción Comunal (J.A.C.), las cuales se ha dedicado únicamente a la realización de obras de infraestructura para aprovechar y maximizar los escasos recursos que les aporta el gobierno municipal.

En la actualidad y contando con un apoyo decidido e irrestricto de la UMATA se han podido crear algunas organizaciones de tipo económica, especialmente empresas asociativas de trabajo y asociaciones de productores.

1.3.4 HIDROCLIMATOLOGIA

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condiciones atmosféricas cerca de la superficie y origina condiciones meteorológicas de carácter local; siendo los alisios el patrón de circulación atmosférica gran escala que influencia el clima en esta región, los cuales se originan en ambos hemisferios y oscilan desde el sur oriente al sur

occidente, con una fuerza máxima en el período mayo – julio hasta

septiembre. Los valores de precipitación arrojan un valor promedio de 5.523 mm/año, siendo la precipitación mensual multianual máxima registrada de 684 mm/mes para el mes de octubre y la mínima de 14.7 mm/mes en enero.

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19 2. PARTICIPACIÓN COMUNITARIA

Para la construcción y formulación del Plan de Desarrollo Acandi 2012 – 2015 “Unidos por el Desarrollo Sostenible” se realizo un proceso participativo, que mas que ser algo nuevo para las comunidades, genero confianza y receptibilidad por parte de las comunidades hacia la Administración Municipal, proceso en el cual se evidencio el sentir y necesidades de cada una de las comunidades en este ejercicio se llevaron a cabo diez consejos comunitarios con las diferentes comunidades, fuerzas vivas y sectores organizados del área urbana y rural del municipio, buscando la participación e inclusión de toda la comunidad de los diferentes sectores poblacionales en la construcción de las dimensiones estratégicas y los componentes que enmarcan este Plan de Desarrollo. El sentir de las comunidades, evidencia las falencias que se tienen en cada uno de los sectores y son estos los que quedaran plasmados en el

documento de Plan de Desarrollo del Municipio de Acandi 2012 – 2015 “Unidos por el

Desarrollo Sostenible”.

Los consejos comunitarios fueron los siguientes:

 CONSEJO COMUNITARIO CORREGIMIENTO DE SANTA CRUZ DE CHUGANDI.

 CONSEJO COMUNITARIO CORREGIMIENTO DE SAN FRANCISCO.

 CONSEJO COMUNITARIO CORREGIMIENTO DE SASN MIGUEL

 CONSEJO COMUNITARIO COMUNIDADES INDÍGENAS DE PESCADITO Y CHIDIMA.

 CONSEJO COMUNITARIO ZONA URBANA ACANDI.

 CONSEJO COMUNITARIO CORREGIMIENTO DE CAPURGANA.

 CONSEJO COMUNITARIO CORREGIMIENTO DE SAPZURRO.

 CONSEJO COMUNITARIO VEREDA DE BATATILLA, LA OLLA, GUATI ALTO, LA DIABLA, MONO MACHO.

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20 3. DIMENSIONES ESTRATEGICAS

3.1 DIMENSION DE BIENESTAR SOCIAL

Objetivo: Contribuir al mejoramiento del bienestar social de los habitantes del Municipio de Acandi bajo los siguientes componentes:

 Salud, Nutrición Seguridad y Autonomía Alimentaria

 Agricultura y Medio Ambiente

 Servicios Públicos

 Recreación, Deporte y Cultura

 Vivienda

 Educación

 Apoyo a la población desplazada y víctimas de la violencia

Considerada como la Dimensión Estratégica central del presente Plan de Desarrollo y busca generar oportunidades a los habitantes del municipio de Acandi, en su gran mayoría habitantes rurales, según datos del DANE 2005), que se encuentra en niveles de pobreza, a través de programas y proyectos de calidad, capacitación y proyectos productivos, garantizando el acceso a servicios integrales de salud, recreación, deporte, vivienda digna y cobertura y calidad en servicios públicos domiciliarios; Oportunidades que contribuyen a un mejor Bienestar Social en el Municipio.

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21 3.1.1 COMPONENTE SALUD, NUTRICION SEGURIDAD Y AUTONOMIA

ALIMENTARIA.

En este componente el municipio viene atendiendo en programas a diferentes sectores poblacionales, especialmente con los programas de red unidos de la Presidencia de la República para niños y adultos mayores, sin embargo, se deben encaminar enormes esfuerzos no solo para aumentar la cobertura, sino la calidad de la alimentación suministrada, dado que no es la optima, ni la cantidad requerida ni para los niños ni los adultos mayores, pes nuestra meta dentro de este plan de Desarrollo, mejorar la infraestructura de los restaurantes escolares existentes y construir otros nuevos, que permitan mejorar las condiciones locativas actuales para el suministro y la atención de los programas de seguridad alimentaria.

Por otro lado el tema de salud en el municipio de Acandi es precario y lamentable, no solamente por el abandono que presenta la infraestructura de todos los puestos de salud urbanos y rurales, sino por el servicio que se presta a los habitantes de Acandi, es por ello que la actual Administración tiene como meta lograr que el manejo del hospital municipal y los puestos de salud, dependan nuevamente de la Administración Municipal y las condiciones puedan mejorar para la comunidad Acandilera a través del compromiso y la inversión en el sector por parte de la Administración local.

Se Atiende a través de

programas o proyectos

actualmente

Población

Atendida

Zona Urbana

Población

Atendida Zona

Rural

Responsable

Atención a la población desplazada y víctimas de la violencia.

1500 5500 Secretaria de

Gobierno. Secretaria

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22 Objetivo General:

 Mejorar la salud integral de los habitantes de Acandi.

Objetivos Específicos:

 Aumentar cobertura en servicios de salud en la zona urbana y rural.

 Acrecentar programa de seguridad alimentaria.

 Formular e Implementar el Plan Territorial de Salud.

 Prevenir factores de riesgo en salud pública.

 Atender población vulnerable.

Actividades o programas a realizar

 Gestionar recursos para aumentar la cobertura en restaurantes

escolares.

 Implementar el Plan de Salud Publica anual.

 Construcción y Ampliación de la infraestructura Hospitalaria en la zona

urbana del Municipio de Acandi.

 Apoyar grupos del adulto mayor.

 Diseñar programas para la atención en salud de personas con

discapacidad.

 Diseñar programas para atención en recreación, deporte y actividad

física de personas con discapacidad.

 Gestionar recursos técnico y financieros para el apoyo a la población

discapacitada.

 Aplicar ley 1098, código de la infancia y la adolescencia a través del

COMPOS.

 Programa diseñado para la superación de la pobreza extrema red

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23 Principales Metas:

ACTIVIDADES LINEA BASE

META RESPONSABLE

Gestionar recursos para aumentar la cobertura en restaurantes escolares

0 1 Alcalde

Implementar el Plan de Salud Publica anual

1 1 Secretaria

Desarrollo Social

Apoyar grupos del adulto mayor 428 Adultos Mayores 428 Adultos Mayores Secretaria Desarrollo Social

Diseñar programas para la atención en salud de personas con discapacidad

0 1 Secretaria

Desarrollo Social

Diseñar programas para atención en recreación, deporte y actividad física de personas con discapacidad

0 1 Secretaria

Desarrollo Social - IMDER

Gestionar recursos técnico y financieros para el apoyo a la población discapacitada

0 150 Personas con discapacidad

Alcalde - Secretaria Desarrollo Social

Aplicar ley 1098, código de la infancia y la adolescencia a través del COMPOS

1 1 Secretaria

Desarrollo Social

Programa diseñado para

la superación de la

pobreza extrema red

unidos

0 1 Secretaria

Desarrollo Social

Diseñar y ejecutar

programas para la

atención de la mujer

0 1 Alcalde

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24 Implementar políticas

públicas de equidad de

género para la mujer en

el municipio de Acandi

0 1 Alcalde

Secretaría de desarrollo social

Atención a la población

desplazada y víctimas de

la violencia.

1500 personas

5500 Personas Alcalde Secretaría de Gobierno

Implementar programa

que propendan al

beneficio en salud

mental y reproductiva.

0 Uno por año Secretaria de desarrollo social

GESTIONAR RECURSOS PARA AUMENTAR LA COBERTURA EN RESTAURANTES ESCOLARES

N° SUBPROGRAMAS

1 Destinar recursos propios para aumentar la cobertura y realizar convenios con el gobierno departamental y nacional

IMPLEMENTAR EL PLAN DE SALUD PUBLICA ANUAL

1 _{Talleres, capacitaciones en salud sexual y reproductiva} 2 _{Sociabilización, capacitaciones , talleres en salud mental}

APOYAR GRUPOS DEL ADULTO MAYOR

1 Construcción del centro del Adulto Mayor

2 Programas para el bienestar del Adulto Mayor

3 Celebración de la semana del Adulto Mayor

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25

1 Programa apoyo a la población en situación de discapacidad

DISEÑAR PROGRAMAS PARA ATENCIÓN EN RECREACIÓN, DEPORTE Y ACTIVIDAD FÍSICA DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

1 Programa de estimulación y actividad física de Desarrollo Humano y social para la población en situacion de discapacidad

GESTIONAR RECURSOS TÉCNICO Y FINANCIEROS PARA EL APOYO A LA POBLACIÓN DISCAPACITADA

1 Realizar convenios a nivel departamental y nacional que permitan aumentar los recursos para la población en situación de discapacidad

APLICAR LEY 1098, CÓDIGO DE LA INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA A TRAVÉS DEL COMPOS

1 Realizar campañas que permitan la implementación del código de infancia y adolescencia

PROGRAMA DISEÑADO PARA LA SUPERACIÓN DE LA POBREZA EXTREMA RED UNIDOS

1 Realizar convenios a nivel departamental y nacional para atacar los problemas de la población que vive en situación de pobreza extrema

3.1.2 COMPONENTE AGROPECUARIO Y MEDIO AMBIENTE

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26

eficaces que corten el paternalismo de la comunidad y mejoren las condiciones de calidad de vida mediante la generación de ingresos que le generaran los mismos proyectos.

Objetivo General:

Aumentar la gestión ambiental buscando la sostenibilidad y protección de los recursos naturales y la tenencia de tierras de la población rural, así como la puesta en marcha de proyectos claros, que permitan sacar adelante el sector.

 Crear programas educativos ambientales.

 Reducir el vertimiento de aguas negras y servidas en las micro

cuencas.

 Crear proyectos productivos de acuerdo a las necesidades de las

diferentes poblaciones.

 Crear políticas claras para la explotación y regulación del sector.

 Mantenimiento y adecuación de estanques piscícolas existentes

 Suministro de semillas mejoradas

 Control oportuno de plagas del sector pecuario

 Reforestación y protección de ríos, cuencas y micro cuencas

 Fomento de la piscicultura, avicultura y porcicultura

 Sensibilización y capacitación para la disposición adecuada de los

residuos sólidos

 Compra de predios para la protección de cuencas y micro cuencas

urbanas y rurales

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27

 Capacitar, dotar y regular el sector pesquero

 Sensibilizar la población en la contaminación marina

 Construcción de estanques nuevos para el fomento de la piscicultura

 Implementación de un vivero municipal con semillas de la región

 Implementar proyectos productivos de la cadena exportadora

 Gestionar microcréditos para los productores del municipio

Principales Metas:

Mantenimiento y adecuación de estanques piscícolas

21 21 Secretaria de Planeación - Umata

Suministro de semillas mejoradas

0 8 TON Secretaria de Planeación - Umata

Control oportuno de plagas del sector pecuario

30 % 90 % Secretaria de Planeación - Umata

Reforestación y protección de ríos, cuencas y micro cuencas

0 95 % Secretaria de Planeación - Umata

Fomento de la piscicultura, avicultura y porcicultura

Sensibilización y capacitación para la disposición adecuada de los residuos sólidos

Adquisición y mantenimiento de áreas de importancia para la conservación de recursos hídricos que surten de agua los acueductos urbanos y rurales

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28 Crear canales de

comercialización para los productores

Capacitar, dotar y regular el sector pesquero

Sensibilizar la población en la contaminación marina

Construcción de estanques nuevos para el fomento de la piscicultura

Implementación de un vivero municipal con semillas de la región

Implementar proyectos productivos de la cadena exportadora

Gestionar créditos para los productores del municipio

Formulación e implementación de los Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimientos.

0 1 Secretaria de Planeación

Implementación del PGIRS 0 1 Secretaria de Planeación

Implementación de Actividades tendientes a la protección y conservación de la tortuga cana

Realizar gestión ante las autoridades competentes para el cumplimiento a las normas de pesca industrial frente a las de pesca artesanal.

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29

MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DE ESTANQUES PISCÍCOLAS

1 Adecuación y puesta en marcha de los estanques existentes en el área rural del Municipio

SUMINISTRO DE SEMILLAS MEJORADAS

1 Programas de suministro de semilla mejorada y adecuada de acuerdo a la zona para el sector rural

CONTROL OPORTUNO DE PLAGAS DEL SECTOR PECUARIO

1 Realizar campañas preventivas para atacar las plagas del sector pecuario

REFORESTACIÓN Y PROTECCIÓN DE RÍOS, CUENCAS Y MICRO CUENCAS

1 Reforestación y limpieza de cuencas y micro cuencas urbanas y rurales

2 Reforestación y limpieza de ríos en el área urbana y rural

3 Reforestación, recuperación y limpieza de las zonas de desembocadura de ríos al mar y sus playas aledañas

FOMENTO DE LA PISCICULTURA, AVICULTURA Y PORCICULTURA

1 Proyectos productivos para fomentar la piscicultura, avicultura y porcicultura

SENSIBILIZACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA LA DISPOSICIÓN ADECUADA DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS

1 Implementación del PGIRS

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30

COMPRA DE PREDIOS PARA LA PROTECCIÓN DE CUENCAS Y MICRO CUENCAS URBANAS Y RURALES

1 Compra de predios para la protección de cuencas y micro cuencas urbanas y rurales

CREAR CANALES DE COMERCIALIZACIÓN PARA LOS PRODUCTORES

1 Propiciar y gestionar canales de comercialización para los productores

2 Implementar el mercado campesino

CAPACITAR, DOTAR Y REGULAR EL SECTOR PESQUERO

1 Desarrollar programa de reglamentación, dotación, vigilancia y acompañamiento para el sector pesquero

SENSIBILIZAR LA POBLACIÓN EN LA CONTAMINACIÓN MARINA

1 Realizar campañas para los habitantes del municipio y los turistas referentes a la contaminación marina

CONSTRUCCIÓN DE ESTANQUES NUEVOS PARA EL FOMENTO DE LA PISCICULTURA

1 Construcción y puesta en marcha de los estanques en el área rural del Municipio

IMPLEMENTACIÓN DE UN VIVERO MUNICIPAL CON SEMILLAS DE LA REGIÓN

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31

IMPLEMENTAR PROYECTOS PRODUCTIVOS DE LA CADENA EXPORTADORA

1 Proyectos productivos para productos única y exclusivamente de la cadena exportadora

GESTIONAR CRÉDITOS PARA LOS PRODUCTORES DEL MUNICIPIO

1 Gestionar y facilitar créditos y microcréditos ante entidades gubernamentales y financieras del orden departamental y nacional para apoyo a los productores del municipio

3.1.3 COMPONENTE SERVICIOS PUBLICOS

En este componente el municipio actualmente se encuentra en una situación compleja, ya que en los diferentes servicios presenta grandes problemas y falencias que para la comunidad urbana y rural se convierten en necesidades básicas desatendidas.

En el tema de acueducto y saneamiento básico, no se esta suministrando agua potable ya que no se cuenta con Planta de Tratamiento de agua potable, al igual que las aguas residuales, que están siendo vertidas a ríos y fuentes de agua sin un debido proceso de descontaminación; En el tema de disposición de residuos sólidos la situación también es altamente preocupante, ya que en la forma de recolección no se hace ningún tipo de separación y en la disposición final no se realiza ningún tipo de mitigación, el problema aumenta debido a que el sitio de disposición final esta a punto de cumplir con su capacidad y es urgente la intervención inmediata.

En materia de energía la situación es realmente compleja pues el municipio no cuenta con interconexión eléctrica, sino que su energía es generada a través de una planta eléctrica lo que no permite garantizar un servicio estable y permanente.

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de acueducto y saneamiento básico, metas que permitirán mejorar la calidad de vida de los habitantes del Municipio de Acandi.

Mejorar y ampliar la prestación de los servicios públicos domiciliarios para el área urbana y rural del municipio de Acandi.

Objetivos específicos:

 Realizar el Plan Maestro de Saneamiento Básico.

 Realizar Plan Maestro de Acueducto.

 Reposición de redes de acueducto.

 Implementación del PGIRS.

 Formular el Plan Maestro de Saneamiento Básico.

 Formular el Plan Maestro de Acueducto.

 Realizar construcción de la planta de tratamiento de agua potable.

 Realizar construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales.

 Ampliación y construcción de redes de acueducto zona urbana.

 Ampliación y construcción de redes de alcantarillado zona urbana

 Ampliación y mejoramiento de acueductos rurales

 Construcción de unidades de saneamiento básico zona rural.

 Mejoramiento y adecuación del relleno sanitario.

 Mejoramiento del parque generador de energía zona urbana.

 Mejoramiento parque generador de energía de Capurgana.

 Implementación de energías limpias.

 Mantenimiento y mejoramiento de alumbrado público.

 Crear programas y campañas de sensibilización y capacitación a la

(33)

33 Principales Metas

Formular el Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado zona urbana

0 1 Secretaria de Planeación.

Realizar construcción de la planta de tratamiento de agua potable

Realizar construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales

Ampliación y construcción de redes de acueducto y alcantarillado urbano y rural

500 ML 200 ML Secretaria de Planeación.

Mejoramiento y adecuación de los diferentes rellenos sanitarios

Crear programas de sensibilización y capacitación a la comunidad en el manejo adecuado de los residuos sólidos

Ampliación y mantenimiento de las redes de energía urbana y rural

1 km 2 km Secretaria de Planeación

Mantenimiento y mejoramiento del alumbrado publico

0 100%

lámparas instaladas

Secretaria de Planeación

Mejoramiento del parque generado del municipio de acandi 1 planta eléctrica 2 Plantas Electricas Secretaria de Planeación

(34)

34

FORMULAR EL PLAN MAESTRO DE SANEAMIENTO BÁSICO

1 Formulación del Plan Maestro de Saneamiento Básico

3 Construcción de Posos sépticos

FORMULAR EL PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO

1 Formulación del Plan Maestro de Acueducto

REALIZAR CONSTRUCCIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE

1 Construcción de Planta de Tratamiento de Agua Potable

REALIZAR CONSTRUCCIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

1 Construcción de Planta de Tratamiento de Aguas Residuales

AMPLIACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE REDES DE ACUEDUCTO

1 Expansión y reposición de redes de acueducto

MEJORAMIENTO Y ADECUACIÓN DEL RELLENO SANITARIO

1 Adecuación y puesta en marcha del relleno sanitario

CREAR PROGRAMAS DE SENSIBILIZACIÓN Y CAPACITACIÓN A LA COMUNIDAD EN EL MANEJO ADECUADO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS

(35)

35 3.1.4 COMPONENTE DEPORTE RECREACIÓN Y CULTURA

Este sector ha sido marginado no solo en el municipio de Acandi, sino en todo el territorio Colombiano, la situación actual para Acandi en materia deportiva es precaria, ya que no se cuenta con ningún escenario en condiciones adecuadas para la practica de deporte, pero es mas preocupante saber que no se atiende a la comunidad a través de programas de desarrollo humano, social y deportivo que fomenten la actividad física en los diferentes sectores poblacionales del área urbana y rural del municipio.

El desorden administrativo del Instituto de Deportes no le ha permitido tener estrategias claras de masificación y cobertura así como de fortalecerse financiera y administrativamente ya que no se cuenta con los recursos técnicos y financieros suficientes para garantizar su autonomía.

Para la Administración actual el sector deporte, jugara un papel fundamental, debido a los grandes proyectos de infraestructura deportiva y fortalecimiento del sector, metas que quedaran plasmadas en este plan y que básicamente se resumen en la construcción de una unidad deportiva y la adecuación de los diferentes escenarios deportivos urbanos y rurales del municipio.

Fortalecer el desarrollo físico-deportivo, de la población de Acandi a través de programas y eventos deportivos del orden local y regional, promoviendo la participación comunitaria y el desarrollo de infraestructura deportiva adecuada y recuperar los valores culturales.

 Crear e implementar el banco de proyectos de inversión humana,

(36)

36

 Brindar capacitación y formación al talento humano requerido para

atender los diferentes servicios en el sector deporte recreativo y de la educación física escolar y extraescolar.

 Promover la cultura, el deporte, la recreación, la educación física y el

sano esparcimiento, facilitando el acceso a los diferentes programas para los diferentes sectores poblacionales.

 Apoyar la organización deportiva del municipio y fomentar la cultura

local y regional.

 Formular el Plan de Desarrollo Deportivo Municipal.

 Realizar Adecuación de escenarios deportivos urbanos y rurales.

 Realizar construcción de escenarios deportivos y recreativos urbanos

y rurales.

 Realizar capacitación a jueces y lideres deportivos.

 Crear programas de desarrollo humano, social y deportivo.

 Fortalecer los clubes y comités deportivos existentes.

 Propiciar la creación de escuelas, comités deportivos y clubes urbanos

y rurales.

 Dotación deportiva para los diferentes grupos y sectores urbanos y

rurales.

 Conformación de veeduría ciudadana del deporte.

 Fomento masificación y difusión deportiva

 Crear programas de fomento a la cultura.

 Apoyar los eventos culturales y festividades municipales.

(37)

37 Principales Metas:

Formular el Plan de Desarrollo Deportivo Municipal

0 1 IMDER

Realizar Adecuación de escenarios deportivos urbanos y rurales

11 21 Secretaria de Planeación - IMDER

Realizar construcción de escenarios deportivos y recreativos urbanos y rurales

11 20 Secretaria de Planeación - IMDER

Realizar capacitación a jueces y lideres deportivos

0 360 Personas IMDER

Crear programas de desarrollo humano, social y deportivo

0 3 IMDER

Fortalecer los clubes y comités deportivos existentes

3 12 IMDER

Propiciar la creación de comités deportivos y clubes urbanos y rurales

3 9 IMDER

Dotación deportiva para los diferentes grupos y sectores urbanos y rurales

0 12 Clubes y comités Deportivos

16 Instituciones

Educativas

Total 28 Dotaciones

por Año

IMDER

Formular el Plan de Desarrollo de Cultura para el Municipio de Acandi

(38)

38 Apoyar los eventos

institucionales, culturales y festividades municipales

2 10 IMDER

Realizar un inventario cultural del municipio

0 1 IMDER

Promoción y apoyo al deporte de alto rendimiento del municipio de Acandi.

0 1 IMDER

Adquisición y legalización de predios para infraestructura deportiva

0 4 Secretaria de Gobierno -IMDER

Formulación de la Monografía del Municipio de Acandi

0 1 IMDER

Promoción del desarrollo de las actividades recreativas y uso del tiempo libre en el municipio de acandi

0 4 IMDER

Apoyo y promoción de la cultura étnica

0 Un evento por año

IMDER

FORMULAR EL PLAN DE DESARROLLO DEPORTIVO MUNICIPAL

1 Formular el Plan de Desarrollo del Deporte para el Municipio de Acandi

REALIZAR ADECUACIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS URBANOS Y RURALES

(39)

39

REALIZAR CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS URBANOS Y RURALES

1 Construir Unidad Deportiva en la Zona Urbana

2 Construir escenarios deportivos y recreativos urbanos y rurales

REALIZAR CAPACITACIÓN A JUECES Y LIDERES DEPORTIVOS

1 Programas de capacitación permanente para jueces y lideres deportivos

CREAR PROGRAMAS DE DESARROLLO HUMANO, SOCIAL Y DEPORTIVO

1 Programas de Desarrollo Humano, Social y Deportivo, para ejecutar los recursos del sector deporte

FORTALECER LOS CLUBES Y COMITÉS DEPORTIVOS EXISTENTES

1 Acompañar en el proceso administrativo a los clubes y comités en su proceso legal, administrativo y financiero

PROPICIAR LA CREACIÓN DE COMITÉS DEPORTIVOS Y CLUBES URBANOS Y RURALES

1 Fomentar la conformación de nuevos clubes

DOTACIÓN DEPORTIVA PARA LOS DIFERENTES GRUPOS Y SECTORES URBANOS Y RURALES

1 Suministrar implementación deportiva a los diferentes seleccionados y semilleros deportivos

2 Suministrar implementación deportiva a las diferentes instituciones educativas

(40)

40

Formular el Plan de Desarrollo de Cultura para el Municipio de Acandi

1 Formular el Plan de Desarrollo de Cultura para el Municipio de Acandi

APOYAR LOS EVENTOS INSTITUCIONALES CULTURALES Y FESTIVIDADES MUNICIPALES

1 Realizar eventos culturales en busca de rescatar los valores y arraigos culturales del Municipio y la región

2 Organizar las fiestas y eventos institucionales

3 Apoyar la realización de los eventos sociales

4 Apoyar la realización de los eventos deportivos

3.1.5 COMPONENTE VIVIENDA

En este sector la situación actual es insatisfecha, ya que se tiene un déficit de 1000 viviendas, no sin desconocer que la calidad de las viviendas entregadas a través de los proyectos de vivienda sociales del municipio es precaria en cuanto a su calidad y área.

La Administración Municipal plantea en el marco de este Plan de Desarrollo un ambicioso proyecto para dar solución no solo a la comunidad del área urbana del municipio, si no a la población desplazada y mas aun la población que se encuentra en situación de pobreza extrema, yendo de la mano con los lineamientos del Pan de Desarrollo Nacional y Departamental.

(41)

41 Objetivos específicos:

 Realizar programa de vivienda de interés prioritario.

 Implementar políticas y normativas para el desarrollo de vivienda

 Realizar proyectos de vivienda de interés prioritario.

 Reubicación de viviendas asentadas en zona de alto riesgo.

 Construcción pozos sépticos.

 Realizar programa de mejoramiento de vivienda urbana y rural.

 Comprar predios para vivienda de interés prioritario.

Principales Metas:

Realizar proyectos de vivienda de interés prioritario

Reubicación de viviendas asentadas en zona de alto riesgo

Construcción pozos sépticos zona urbana y rural

Realizar programa de mejoramiento de vivienda urbana y rural

Comprar predios para vivienda de interés prioritario

(42)

42 Realizar gestión para la

culminación de proyectos de vivienda iniciados en administraciones anteriores.

REALIZAR PROYECTOS DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO

1 Construcción de viviendas de interés prioritario en el área urbana y rural

2 Terminación del proyecto de vivienda actual

REUBICACIÓN DE VIVIENDAS ASENTADAS EN ZONA DE ALTO RIESGO

1 Reubicación de viviendas urbanas y rurales en zonas de alto riesgo

CONSTRUCCIÓN POZOS SÉPTICOS

1 Construcción de posos sépticos en el area rural del municipio

REALIZAR PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL

1 Mejoramientos de vivienda en el área urbana y rural dek municipio

COMPRAR PREDIOS PARA VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO

(43)

43 3.1.5 COMPONENTE APOYO A COMUNIDAD DESPLAZADA Y

VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA

Actualmente el municipio padece la triste situación del desplazamiento forzado a causas de los grupos armados, inclusive en el municipio de Acandi, se presento el desplazamiento de todo una comunidad del corregimiento de Capitán.

Es un propósito de esta Administración y mas que un propósito unas metas claras plasmadas dentro de este Plan de Desarrollo facilitar y apoyar el retorno de toda esta población desplazada, con un enfoque especial en la población del corregimiento de capitán, para lo cual ya se tienen acuerdos, compromiso y convenios con el gobierno nacional y departamental que garantizaran el cumplimiento de dichas metas.

Apoyar, gestionar y acompañar la población desplazada y victimas de la violencia del Municipio de Acandi

 Crear estrategias que permitan el retorno de la población desplazada y

la atención especial de las víctimas de la violencia.

 Apoyo al retorno de la población desplazada del corregimiento de

Capitán

 Gestión a nivel departamental y nacional, para contribuir al retorno de

(44)

44

 Crear proyectos productivos, para la población desplazada y víctimas

de la violencia

Principales Metas:

Apoyo al retorno de la población desplazada del corregimiento de Capitán

0 1 Alcalde - Secretaria de Gobierno - Secretaria Desarrollo Social - Secretaria de Planeación.

Gestión a nivel departamental y nacional, para contribuir al retorno de la población desplazada del municipio de Acandi

0 1 Alcalde - Secretaria de Gobierno

Crear proyectos productivos, para la población desplazada y víctimas de la violencia

0 1 Alcalde - Secretaria de Planeación

Adecuar y actualizar el plan integral unificado de la población desplazada PIU

0 1 Secretaria de Gobierno

Gestión para la asistencia y asesoría a las víctimas de minas antipersonales y desminado humanitario.

0 1 Secretaría de Gobierno

Apoyo integral a la población desplazada y víctimas de la violencia

Apoyo a la gestión del ministerio publico en la atención de la población desplazada y victimas

(45)

45

APOYO AL RETORNO DE LA POBLACIÓN DESPLAZADA DEL CORREGIMIENTO DE CAPITÁN

1 Apoyar administrativa, legal y económicamente a la población desplazada del corregimiento de Capitán

GESTIÓN A NIVEL DEPARTAMENTAL Y NACIONAL, PARA CONTRIBUIR AL RETORNO DE LA POBLACIÓN DESPLAZADA DEL MUNICIPIO DE ACANDI

1 Gestionar ante el gobierno Departamental y Nacional, para contribuir al retorno de la población desplazada del municipio de Acandi, de modo que quede inmerso en los respectivos planes de desarrollo

CREAR PROYECTOS PRODUCTIVOS, PARA LA POBLACIÓN DESPLAZADA Y VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA

1 Implementar proyectos productivos auto suficientes, que le permitan a la población desplazada generar ingresos y mejorar su calidad de vida

3.1.6 COMPONENTE EDUCACION

La situación actual en educación para el municipio de Acandi, es muy negativa ya que no depende directamente del municipio y no se cuenta con Secretaria de Educación Municipal, debido a esto los recursos para invertir en el sector son insuficientes, sobre todo en el tema de infraestructura educativa.

(46)

46 Objetivo General:

Fortalecer el sector educativo, en busca de garantizar espacios aptos y dignos, para el aprendizaje de los niños y jóvenes del área urbana y rural del Municipio de Acandi.

 Mejorar la infraestructura educativa del área urbana y rural del

Municipio.

 Construir nueva infraestructura educativa en el área urbana y rural.

 Adecuación de Instituciones Educativas del área urbana y rural.

 Construcción de aulas nuevas en el área urbana y rural del Municipio.

 Mobiliario para las Instituciones Educativas urbanas y rurales.

 Terminación de la Institución Educativa Diego Luis Córdoba.

 Mantenimiento y adecuación de los restaurantes escolares.

 Construcción de nuevos restaurantes escolares.

Adecuación de Instituciones Educativas del área urbana y rural

50% 100% Secretaría de Planeación.

Construcción de aulas nuevas en el área urbana y rural del Municipio

(47)

47 Mobiliario para las

Instituciones Educativas urbanas y rurales

100 200 Secretaría de Planeación.

Terminación de la Institución Educativa Diego Luis Córdoba

Mantenimiento y adecuación de los restaurantes escolares

Construcción de nuevos restaurantes escolares

Dotación de Materiales didácticos y tecnológicos a las instituciones educativas urbanas y rurales.

Realizar convenio con entidades públicas y privadas para estudios superiores

0 1 Alcalde

ADECUACIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL ÁREA URBANA Y RURAL

1 Adecuación y mantenimiento de las Instituciones Educativas del área urbana y rural del municipio de Acandi

CONSTRUCCIÓN DE AULAS NUEVAS EN EL ÁREA URBANA Y RURAL DEL MUNICIPIO

1 Construir Aulas educativas nuevas en el área urbana y rural del municipio

MOBILIARIO PARA LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS URBANAS Y RURALES

(48)

48

TERMINACIÓN DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA DIEGO LUIS CÓRDOBA

1 Culminar el proyecto constructivo de la Institución Educativa Diego Luis Córdoba en el área urbana del municipio

MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DE LOS RESTAURANTES ESCOLARES

1 Realizar la adecuación y mantenimiento de los restaurantes escolares de las Instituciones Educativas del Area urbana y rural del municipio de Acandi

CONSTRUCCIÓN DE NUEVOS RESTAURANTES ESCOLARES

1 Construir restaurantes escolares nuevos para los instituciones, corregimientos y veredas que lo requieran

3.2 DIMENSION ESTRATEGICA DESARROLLO TERRITORIAL Y AGRO-ECO-TURISTICO

Objetivo: mejorar el espacio urbano y rural, desarrollando un municipio acorde a sus bondades y potencialidades, donde propios y extraños cuenten con espacios y entornos amigables, facilitando al mismo tiempo la movilidad.

(49)

49 3.2.1. COMPONENTE ESPACIO PÚBLICO

El municipio cuenta actualmente con poco equipamiento municipal y pocas acciones en la recuperación del espacio público y el desarrollo adecuado y armónico del municipio.

Las metas de la Administración dentro de este componente, se centran básicamente en la recuperación del espacio público y el embellecimiento del entorno y equipamiento municipal propendiendo hacer de Acandi un municipio ordenado armónico y agradable para propios y extraños a partir de las potencialidades turísticas y naturales del municipio.

Adecuar de manera articulada el espacio público municipal propendiendo el empoderamiento por parte de la comunidad

 Aumentar y embellecer el espacio público a través de espacios sanos

que contribuyan al mejoramiento tanto del paisaje como de la calidad de vida de la comunidad.

 Realizar mejoramiento del equipamiento municipal.

 Mantenimiento, mejoramiento Y Ampliación de la red vial urbana y

rural.

 Desarrollo de Infraestructura turística

(50)

50

 Pavimentación de vías

 Equipamiento municipal

 Espacio Público

Mantenimiento y

mejoramiento de la red vial

10 KM 20 KM Secretaría de Planeación.

Desarrollo de

Infraestructura turística

0 4 Obras Secretaría de Planeación.

Construcción de andenes 0 500 ML Secretaría de Planeación.

Pavimentación de vías 100 M2 2000 M2 Secretaría de Planeación.

Equipamiento municipal 0 4 Obras Secretaría de Planeación.

Recuperación y adecuación del Espacio Público en vías playas y zonas comunes

0 10 km Secretaría de Planeación.

Formulación y ejecución del plan de desarrollo turístico

MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE LA RED VIAL

1 Mantenimiento de vías urbanas y rurales

(51)

51

DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA

1 Construcción de malecones

2 Construcción de muelles

3 Paisajismo y entorno de las playas

CONSTRUCCIÓN DE ANDENES

1 Construcción de andenes en el área urbana del municipio

PAVIMENTACIÓN DE VÍAS

1 Pavimentación de vías urbanas

ESPACIO PÚBLICO

1 Recuperación del entorno urbano y recuperación del espacio publico

1.2.1 COMPONENTE PLANEACION

Actualmente el municipio tiene un proceso desordenado en su planeación y desarrollo urbanístico, dado que no hay parámetros claros desde la Administración Municipal, ni normatividad y control que permita a la Secretaria de Planeación desarrollar sus labores de reglamentación vigilancia y control en el desarrollo ordenado y responsable del municipio.

(52)

52

información real y actualizada del mismo, asi como el seguimiento y evaluación permanente al cumplimiento de las metas del Plan de Desarrollo municipal 2012 – 2015.

Objetivo general:

Articular las diferentes dependencias programas y proyectos para la planeación y el desarrollo municipal.

 Articular el E.O.T. frente a la dinámica actual y la proyección del

municipio.

 Desarrollar Eficientes políticas de ejecución, monitoreo, seguimiento y

evaluación del E.O.T.

 Revisión y ajuste del E.O.T. Municipal.

 Crear y fortalecer el Banco de Proyectos.

 Revisión y actualización del código de edificación

 Fortalecimiento del CLOPAD

 Atención y Prevención de Desastres

Revisión y ajuste del E.O.T. Municipal

Fortalecimiento del

CLOPAD

Revisión y actualización del

código de edificación

(53)

53 Atención y Prevención de

Desastres

Crear y fortalecer el Banco de Proyectos

REVISIÓN Y AJUSTE DEL E.O.T. MUNICIPAL

1 Revisión ajuste e implementación del EOT del municipio de Acandi

FORTALECIMIENTO DEL CLOPAD

1 Fortalecimiento del CLOPAD del municipio de Acandi

REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL CÓDIGO DE EDIFICACIÓN

1 Revisión, ajuste y aplicación del código de edificación del municipio de Acandi

ATENCIÓN Y PREVENCIÓN DE DESASTRES

1 Campañas de atención y prevención de desastres

2 Atención a las victimas de la oleada invernal del municipio de Acandi

CREAR Y FORTALECER EL BANCO DE PROYECTOS

(54)

54 3.3 DIMENSION ESTRATEGICA DESARROLLO ETNICO Y

COMUNITARIO

Objetivo: Brindar Prosperidad democrática; Impulsar el crecimiento económico sostenible y la generación de empleo; Construir equidad social e Incrementar la transparencia y eficiencia del de la Administración Municipal.

El apoyo a grupos organizados a través de procesos de formación y acompañamiento permitirán generar relaciones de confianza que ayudan a ganar gobernabilidad e inclusión de aquellos habitantes históricamente excluidos.

Esta población debido a su ubicación geográfica, que la ubica como sector fronterizo del país, donde habitan diferentes comunidades organizadas como las comunidades afro descendientes y las comunidades indígenas, requieren un tratamiento especial para satisfacer sus necesidades, tarea que deberá ser realizada de una forma mancomunada y constante, pues será la población el eje central de desarrollo del municipio

(55)

55 3.3.1 COMPONENTE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA

La actualidad del municipio en este componente es de poca intervención en políticas y campañas en materia de seguridad y convivencia, debido a la poca importancia que le han dado las administraciones y las autoridades competentes.

Para la Administración actual es de suma importancia trabajar de la mano con las autoridades y entidades competentes, del orden municipal, departamental y nacional en busca de crear tejido social principalmente en los jóvenes de la municipalidad de Acandi, a través de programas, campañas y propuestas que le generen a los jóvenes espacios de sano esparcimiento.

Acrecentar la cobertura en seguridad y mejorar la convivencia ciudadana.

 Aumentar control de las autoridades en los establecimientos públicos

 Sensibilizar a la comunidad para el mejoramiento de la convivencia

 Realizar operativos de control a los establecimientos.

 Implementar programa de control de menores en establecimientos

abiertos al público con venta de licores.

 Implementar el Plan Integral de Convivencia y Seguridad Ciudadana.

Realizar operativos de control a los establecimientos publicos

(56)

56 Implementar programa de

control de menores en establecimientos abiertos al público con venta de licores

0 Permanente Secretaria de Gobierno

Implementar el Plan Integral de Convivencia y Seguridad Ciudadana

Fortalecimiento de la seguridad en las terminales marítimas y aeroportuarias.

0 3 Secretaria de gobierno.

Apoyo y fortalecimiento a las inspecciones de policías locales.

0 3 Secretaria de Gobierno.

Crear políticas de lucha anticorrupción

0 1 alcalde

REALIZAR OPERATIVOS DE CONTROL A LOS ESTABLECIMIENTOS

1 Programar y realizar operativos permanentes de control a los establecimientos de comercio

IMPLEMENTAR PROGRAMA DE CONTROL DE MENORES EN ESTABLECIMIENTOS ABIERTOS AL PÚBLICO CON VENTA DE LICORES

1 Implementar campañas y operativos de control a menores de edad en establecimientos públicos con venta de licores

IMPLEMENTAR EL PLAN INTEGRAL DE CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA

(57)

57 3.3.2 COMPONENTE FORTALECIMIENTO CONSEJOS COMUNITARIOS

La poca participación comunitaria y el desconocimiento de los derechos constitucionales y legales a las organizaciones y gremios sociales y comunitarios por parte de los mandatarios de turno, a sido una constante en el municipio de Acandi, debido a ello las organizaciones comunitarias urbanas y rurales se encuentran reacias a la participación activa en los actos y decisiones administrativas.

Una de las estrategias para evaluar permanente mente el cumplimiento del Plan de Desarrollo de frente a la comunidad será la implementación de los Consejos Comunitarios urbanos y rurales durante el cuatreño de esta Administración.

Fortalecer y acompañar permanentemente a los consejos comunitarios, mediante un proceso de trabajo mancomunado en pro del desarrollo de las comunidades urbanas y rurales del Municipio, propiciando escenarios de participación donde la comunidad se sienta parte en la toma de decisiones y el desarrollo planificado del Municipio de Acandi.

 Organizar y fortalecer los consejos comunitarios.

 Desarrollar procesos de participación comunitaria a través de los

consejos comunitarios.

 Acompañar los consejos comunitarios en sus procesos de

conformación legal.