1 COLECTIVO TIRO AL BLANCO
ACOSTA VALENZUELA YINA MARCELA
UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS
FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL PARA LA PAZ DEPARTAMENTO DE CIENCIAS SOCIALES
2 COLECTIVO TIRO AL BLANCO
ACOSTA VALENZUELA YINA MARCELA
Trabajo de grado, emprendimiento para optar al título de Comunicador Social
Asesoras: Diana Aristizábal y José Escobar
UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS
FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL PARA LA PAZ DEPARTAMENTO DE CIENCIAS SOCIALES
4 AGRADECIMIENTOS
5 ÍNDICE
Introducción………7
El negocio………..…10
Definición del servicios……….20
Equipo de trabajo y sistemas de negocio………..35
Plan de mercado………44
Análisis de riesgos Plan financiero………...68
Plan financiero………..75
Lienzo del modelo de negocios………79
Bibliografía………...79
6 ÍNDICE DE TABLAS
Tabla #1 Características………...……….22
Tabla #2 Organizaciones…………..……….…26
Tabla #3 Rol de Integrantes………….……….35
Tabla #4 Experiencia de Integrantes……….………36
Tabla #5 Red de Contactos………..……….…38
Tabla #6 Recursos Adicionales……….42
Tabla #7 Ámbitos y clientes……….……….……45
Tabla #8 Portafolio de servicios según necesidades del cliente………...46
Tabla #9 Quién, dónde, por qué y cómo compra el cliente………...………48
Tabla #10 Competencia……….………52
Tabla #11 Proveedores……….……….53
Tabla #12 Tipo de competencia……….…………...54
Tabla #13 Servicio y costo….……….………..57
Tabla #14 Promociones ……….…...60
Tabla #15 Servicio y costo de mi competencia……….61
Tabla #16 Precio que el cliente pagaría ……….………..63
7 1. INTRODUCCIÓN:
La sociedad colombiana tradicionalmente tiene un concepto de paz, enmarcado en
la ausencia de conflicto, sin embargo, esta noción obedece a las características de paz negativa. Para el sociólogo noruego, Johan Galtung “este tipo de paz, trata de evitar únicamente los conflictos armados; requiere de la presencia de un grupo armado del Estado para garantizar la paz y por último, admite estrategias de “guerra pacífica” como sanciones económicas, bloqueos económicos, entre otros” (Galtung, 1969. p. 303). Por otro lado, el filósofo e historiador Bronislaw Baczko, afirma que los imaginarios sociales “se expresan por ideologías, utopías y también por símbolos, alegorías, rituales y mitos. Estos elementos plasman visiones de mundo, modelan conductas y estilos de vida, en movimientos continuos o discontinuos de preservación del orden vigente o de introducción de cambios” (Baczko, 1984. p. 54).
El actual proceso de paz llevado a cabo en la Habana, Cuba, aún está en proceso de conversación entre el Estado colombiano y las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC). La unión del concepto de paz negativa y un imaginario social configuran el contexto perfecto para que la situación actual del país se prolongue hacia el futuro y vuelvan a surgir grupos armados beligerantes u otros tipos de organizaciones. En ese orden de ideas, para llegar a una paz duradera que logre sanar las fracturas sociales que aquejan a la población colombiana, es necesario y pertinente romper las barreras mentales sobre la definición de paz positiva, entendida, según Galtung en su texto Violence, Peace and Peace Research, Journal of Peace Research:
Como un proceso complejo, de mediano y largo plazo, que se relaciona con los derechos humanos, el desarrollo y el respeto del medio ambiente. La paz no es un fin, es un proceso, por ende no se supone un rechazo del conflicto, al contrario, los conflictos hay que aprender a afrontarlos y a resolverlos de forma pacífica y justa (Galtung, 1969. p. 303)
8 genera soluciones productivas alternativas y tolerante con las distintas
expresiones culturales. Este proyecto dará un primer paso mediante la
formación integral de niños y jóvenes1 residentes en el Distrito Capital para superar los sentimientos negativos y logre entender el contexto del conflicto.
Por otro lado, bajo un contexto social donde la paz se ha convertido en la necesidad primaria de los colombianos, se crean iniciativas como la de SOY CAPAZ, proyecto liderado por el periodista Marc de Beaufort y apoyado por un equipo de trabajo y la Andi, que tomó meses de preparación para poner de acuerdo a un gran cúmulo de empresarios en todo el país. Una estrategia clara que ha logrado unir a la población, a las empresas privadas y al Estado, usando un mensaje sobre su disposición para lograr la paz y tratando de corregir la percepción de que la paz le pertenece a todos.
Desde este tipo de iniciativas actuales, se propone la idea del colectivo Tiro al Blanco que apuesta por una novedosa revolución sobre los conceptos de paz, mediante metodologías alternativas que combinan un eje transversal de formación en temáticas como: el medio ambiente, las expresiones culturales y el conocimiento y emprendimiento alternativo y productivo. De esto resulta, la pertinencia y novedad de este colectivo, ya que implica realizar un proceso formativo en aras de transformar las definiciones de paz, como aporte a la construcción de una paz positiva mediante tareas cotidianas, logrando así alcanzar o superar la iniciativa en común con el periodista Marc de Beaufort.
1.2 Fundamentación
La postura teórica que se utilizará de guía en las acciones y servicios prestados, se basará en tres categorías fundamentales para comprender la misionalidad del colectivo Tiro al Blanco, así pues, dichos conceptos son: paz, comunicación y emprendimiento. Es importante resaltar que las anteriores categorías se relacionan entre sí, es decir, que el
9 concepto de paz positiva adoptado por el colectivo involucra elementoscomo la
superación de la pobreza mediante la generación de pequeñas empresas y la resolución de conflictos mediante el diálogo y la comunicación.
PAZ
Jean Jacques Rousseau, famoso pensador clásico, escribe sobre la paz y la guerra en su popular texto El Contrato Social:
El hombre es por naturaleza pacífico y tímido; su primer movimiento ante cualquier peligro es la huida; no se vuelve valiente más que a fuerza de costumbre y de experiencia; el honor, el interés, los prejuicios, la venganza, todas las pasiones que pueden hacerle afrontar los peligros y la muerte le son desconocidos en su estado natural. (Rousseau, 2008. p. )
Por otro lado, la paz negativa ha tomado relevancia en la academia occidental, en este caso la paz se centra en la finalización del conflicto armado, así lo refleja la antropóloga colombiana Susy Bermúdez:
Tradicionalmente en la cultura occidental, "paz" se había identificado como ausencia de guerra o paz negativa y "pacificar" con debilitar a los "violentos" a partir de la fuerza, es decir, si fuese necesario, imponerse apoyándose en la violencia […] La guerra, como forma relacional en la que se abordan los conflictos de manera colectiva, violenta y organizada, busca que una o varias de las partes involucradas en el conflicto se impongan sobre el resto. (Bermúdez, 1997. p. )
Comunicación
Jesús Martín Barbero, pionero de la comunicación social, habla sobre la dualidad teórica en la comunicación y la cultura:
La primera necesidad del desplazamiento del concepto de comunicación al concepto de cultura. Desplazamiento de un concepto de cultura que sigue atrapado en la problemática de los medios, canales y los mensajes a un concepto de cultura en un sentido antropológico. […] Es decir, un concepto de cultura que nos permita pensar los nuevos procesos de socialización y cuando digo los procesos de socialización me estoy refiriendo a los procesos por los cuales la sociedad se reproduce. (Barbero, 1984. p. 20)
John Fiske, en su texto, Introducción al estudio de la comunicación señala que la comunicación es:
10 decimos que la comunicación: “son los mensajes que permiten la interacción social”
priorizamos lo comunicativo (Fiske, 1984. p. 20).
Jurgen Habermas en su libro Teoría de la acción comunicativa indica que:
Sólo el concepto de la acción comunicativa presupone el lenguaje como un medio de entendimiento sin más abreviaturas, en que hablantes y oyentes se refieren, desde el horizonte preinterpretado que su mundo de la vida representa, simultáneamente a algo en el mundo objetivo, en el mundo social y en el mundo subjetivo, para negociar definiciones de la situación que puedan ser compartidas por todos. Este concepto interpretativo de lenguaje es el que subyace a las distintas tentativas de pragmática formal (Habermas, 1987. p. 137)
Emprendimiento
Ismael Kizner indica que el emprendimiento es:
El elemento de impulso y perspicacia, que resulta necesario para definir los fines a alcanzar y los medios que harán posible la consecución de dichos fines. En toda acción humana está presente este elemento y que dicha acción no se puede analizar en términos de eficiencia económica. (Kizner, 1998)
Alicia Castillo, en palabras de Richard Cantillon, padre de la economía moderna, define al emprendimiento como:
Agente que compra los medios de producción a ciertos precios y los combina en forma ordenada para obtener de allí un nuevo producto. El emprendedor, a diferencia de otros agentes, no posee un retorno seguro. Y afirma que es él quien asume y soporta los riesgos que dominan el comportamiento del mercado. (Castillo, 1999)
2. EL NEGOCIO
2.1 Descripción de la empresa
Nombre de la idea de negocio
11 Razón Social
Entidad sin ánimo de lucro: Personas jurídicas que se constituyen por la
voluntad de asociación o creación de otras personas (naturales o jurídicas) para realizar actividades en beneficio de los asociados, de terceras personas o de la comunidad, en general, no persiguen el reparto de utilidades entre sus miembros. (Cámara de Comercio de Bogotá, 2013).
Nombre comercial. Fundación Tiro al Blanco. 2.2 Planteamiento estratégico
Misión
El colectivo Tiro al Blanco tiene como misión lograr el fortalecimiento de las habilidades, conocimientos y saberes de los niños y jóvenes de la ciudad de Bogotá. Se aportará a la construcción de una paz positiva para la sociedad que se desarrolle de manera integral y mejora de sus condiciones socioculturales. Esto a través del desarrollo de proyectos ambientales, culturales y productivos, bajo un eje transversal de formación y educación alternativa.
Visión
12 Objetivos
A corto plazo
- Consolidar un equipo de trabajo interdisciplinar con experiencia en resolución de conflictos y trabajo comunitario, además de construir un plan de negocios viable para que el colectivo permanezca vigente y sea sostenible.
- Iniciar la gestión para la consolidación del colectivo con recursos financieros, técnicos, humanos y materiales con entidades públicas del distrito capital, mediante convocatorias, contratos públicos y convenios de asociación, como también alianzas con el sector privado mediante proyectos de responsabilidad social.
A mediano plazo
- Realizar los trámites para legalizar al colectivo Tiro al Blanco ante las autoridades competentes como una entidad sin ánimo de lucro.
- Gestionar los recursos financieros para que el colectivo Tiro al Blanco obtenga una sede con todos los insumos técnicos y pedagógicos necesarios.
A largo plazo
13 Valores corporativos
- Servicio: el colectivo Tiro al Blanco ve su labor como un servicio para la sociedad, por ende, las actividades a ejecutar se realizan bajo un criterio de servicio, seguros siempre de satisfacer las necesidades de los beneficiarios.
- Equidad: la oferta de servicios que proporciona el colectivo Tiro al Blanco es de carácter amplio e incluyente, siempre dispuesto a trabajar con todo tipo de población.
- Verdad: en el colectivo Tiro al Blanco la información siempre es transparente y proviene de fuentes altamente confiables, garantizando la credibilidad de la organización.
- Eficiencia: el colectivo Tiro al Blanco actuará siempre con parámetros que optimizarán el trabajo en distintas condiciones y situaciones.
- Trabajo en equipo: el colectivo Tiro al Blanco interactuará y organizará los procesos de manera que exista apoyo y colaboración entre los diferentes campos de trabajo y el equipo interdisciplinar. La solidaridad y la responsabilidad son los pilares de este principio.
14 2.3 Postura ética
Desde la postura ética del colectivo Tiro al Blanco se comprende que para conseguir una construcción de paz positiva es necesario el trabajo colaborativo de múltiples actores, en ese orden de ideas, el colectivo busca fomentar el trabajo en red con distintas organizaciones no gubernamentales, entidades sin ánimo de lucro, instituciones públicas y del sector privado, ya que la paz es un derecho inmanente de todas las sociedades. Así, el colectivo Tiro al Blanco pretende manejar una postura de respeto y reciprocidad con la competencia.
En el ámbito empresarial, el colectivo Tiro al Blanco buscará una relación humana entre los miembros del equipo interdisciplinar, bajo un conjunto de valores, normas y principios reflejados en la cultura de la organización para alcanzar una mayor sintonía con la sociedad y permitir una mejor adaptación a todos los entornos. Además, se pretenderá gozar de un ambiente laboral digno donde no exista la discriminación por etnia, religión, género, orientación sexual, edad o impedimento físico, como también respetar las necesidades y derechos de los beneficiarios. Por otro lado, el enfoque humanista será el pilar ético del colectivo, cuya prioridad siempre será el bienestar humano, por sobre otros factores, como el económico, el político y los grupos de interés.
2.4 Descripción del servicio.
15 establecer la ruta principal de acción, se enfocará en tres ámbitos: el primero, es
de carácter ambiental y animalista; el segundo de expresión cultural y el tercero encaminado al conocimiento y emprendimiento alternativo y productivo.
- Ámbito ambientalista y animalista: talleres enfocados a reconocer la importancia de reciclar, qué reciclar, cuándo reciclar, qué hacer con el reciclaje, cuidado del medio ambiente, significado de la reforestación, cuidado de las plantas, etc. Así como el cuidado animal, vacunación de mascotas cachorras y adultas, esterilización, bienestar animal, derechos de los animales, entre otros.
- Ámbito cultural: eventos culturales y deportivos, en pro de la paz, con temas como derechos humanos, estrategias para tratar situaciones de violencia, resolución de conflictos mediante una batalla musical, en donde artistas de diferentes géneros se enfrenten a través de sus canciones y su voz, para tratar de resolver un conflicto entre ambas partes. También, a través de muestras escénicas (teatro y performance), audiovisuales (fotografías, películas, cortometrajes, caricaturas, pinturas, etc.), musicales (conciertos y flash moobs).
- Ámbito de conocimiento y emprendimiento alternativo y productivo: talleres alternativos y educativos sobre historia, cine, fotografía, radio y televisión, talleres de emprendimiento enfocados en empresa, comercio, productividad, creación y publicidad de productos artesanales (tejido, accesorios, uso de materiales reciclados y manualidades).
16 convertir la paz en un modelo de vida cotidiana mediante el respeto al medio
ambiente, la cultura y el conocimiento y emprendimiento alternativo y productivo.
La financiación del colectivo será por dos vías: la primera, de carácter público mediante convocatorias públicas y los diversos tipos de vinculación contractual con el sector público. La segunda, será del sector privado mediante una alianza para la gestión de la responsabilidad social, la cual es de carácter obligatorio para las empresas privadas.
2.5Etapa del proyecto y etapas a seguir:
En Colombia actualmente se está llevando a cabo un proceso de paz, que espera llegar a un acuerdo entre el Estado colombiano y las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC). Sin embargo, este proceso no asegura que en Colombia la violencia se termine, pues seguirán existiendo otras manifestaciones de violencia.
La pertinencia del colectivo Tiro al Blanco obedece a que pretende formar a niños y jóvenes residentes en Bogotá, para pensar una solución de manera pacífica y justa, más allá de la guerra interna en Colombia. Esto mediante metodologías de educación alternativa en temas como medio ambiente, expresión cultural, conocimiento y emprendimiento.
Principales necesidades
17 - Recursos financieros para ejecutar los proyectos sociales y poder
beneficiar a los niños y jóvenes residentes en Bogotá.
- Legalización del colectivo Tiro al Blanco ante las autoridades competentes como una entidad sin ánimo de lucro.
Insumos con los que se cuenta
- Experiencia en trabajo comunitario y procesos formativos con población vulnerable.
- Experiencia en contracción pública mediante convocatorias y convenios de asociación.
- Capital mínimo de $1´000.000 pesos mtce, para papelería y legalización.
2.6 La comunicación y su aporte al negocio
La paz positiva es el eje central de este colectivo. La comunicación tiene un papel fundamental para el desarrollo de esta organización, principalmente por dos razones: la primera, por su función alternativa en los procesos de formación, no solo entendida en un plano netamente de diálogo, sino como el vehículo, por excelencia, para generar un aprendizaje claro mediante medios audiovisuales, musicales y otras expresiones comunicativas, necesarias para entender la paz como un modelo de vida y no como el fin de un conflicto existente. Como lo menciona la doctora en educación Elsa María Ortíz en su texto Los aportes de Freire a la educación desde la comunicación:
18 Freire se posicione como un crítico del lenguaje y proponga una
dimensión dialógica de la comunicación más humana, que acoja al sujeto y le permita deconstruir, desde su experiencia, el lenguaje como
práctica para la libertad. Este tipo de comunicación intenta superar la cultura del silencio y la dominación, desde una opción de libertad. (Ortíz, 2011. p. 7).
La segunda razón obedece a la falta de comunicación como el primer detonante para generar conflictos y como obstáculo para el desarrollo de una paz integral, que trasciende en todos los ámbitos de la vida. Así lo expresa el doctor en filosofía Jesús Martín Barbero en su libro La Educación desde la Comunicación:
El lenguaje es la instancia en que emergen [el] mundo y [el] hombre a la vez. [Aprender] a hablar es aprender a decir el mundo, a decirlo con otros, desde la experiencia de habitante de la tierra, una experiencia acumulada a través de los siglos (Barbero, 2003. p. 31). [Sic]
Por último, al ser estudiante de Comunicación Social para la Paz, con énfasis en conflicto y al estar a punto de finalizar mi proceso de formación en la Universidad Santo Tomás, que se ha destacado por su educación humanista, me permito fomentar y poner en práctica los aprendizajes adquiridos en comunicación, resolución de conflictos y educación, a través de realidades concretas (fases y talleres) hallando así soluciones a las problemáticas y necesidades de la sociedad.
2.7 Marco legal:
Existen dos normas que permiten la funcionalidad del colectivo Tiro al Blanco:
19 están debida y legamente constituidas facultadas para celebrar contratos
con entidades públicas. Sin embargo, en el distrito capital de Bogotá, se
autoriza a personas naturales elaborar obligaciones jurídicas siguiendo lo estipulado por la ley 80 de 1993. He aquí una oportunidad jurídica única para que esta idea de negocio puede iniciar rápidamente sin la condición de estar formalizada ante las autoridades competentes.
- Decreto 2150 de 1995: esta norma regula la creación y conformación legal de las entidades sin ánimo de lucro, las cuales se definen como: “personas jurídicas capaces de ejercer derechos y contraer obligaciones civiles y de ser representada judicial y extrajudicialmente”. La ley ha establecido que tengan a su cargo ciertas obligaciones jurídicas. Según el artículo 40 de este decreto se necesita los siguientes requisitos para legalmente constituir una entidad sin ánimo de lucro:
- Acta de constitución con los estatutos, dichos estatutos deben estar aprobados e indicar si están en documento anexo que los mismos hacen parte integral del acta.
20 - Fotocopia del documento de identificación de las personas designadas
como administradores o revisores fiscales.
- Nombre de la entidad que ejercerá la inspección y vigilancia.
- Diligenciar Formulario Registro Único Empresarial y Social
- Cancelar el valor de los derechos de inscripción por el acta de constitución.
- Inscripción del Registro Único Tributario de la entidad sin ánimo de lucro.
- Inscripción del Registro de Información Tributaria.
3.DEFINICIÓN DE SERVICIOS:
3.1 Servicio
El colectivo Tiro al Blanco ofrecerá un servicio enfocado en tres ámbitos, ya que a través de ellos se pueden generar imaginarios de paz positiva, como por ejemplo:
21 animal, lo cual se traduce en acciones pacíficas y de bienestar con
nosotros y los demás seres vivos.
- Cultural: es evidente que en Bogotá existe una gran diversidad cultural, expresada en múltiples grupos como: músicos, grafiteros, bailarines, deportistas, entre otros. Algunos de estos artistas son los encargados de producir sonrisas en la comunidad, entonces por qué no verlos como constructores de paz positiva. Así se crearía un concepto de paz diferente, en la cual manifestaciones como una obra de teatro enfocada en la resolución de conflictos o una batucada de música tropical sobre la abolición al maltrato infantil, sean vistas desde otro ángulo.
- Conocimiento y emprendimiento alternativo y productivo: lo que se pretende con este ámbito es crear una educación alternativa, a través de los conocimientos profesionales y empíricos de los integrantes del colectivo Tiro al Blanco o de personas externas a este. Se fundará un espacio para compartir estos saberes con los niños y jóvenes residentes en Bogotá, como por ejemplo, la creación de un puff (silla) sin costo alguno, con materiales básicos como un neumático reciclado, un trozo de madera sin utilidad alguna, un poco de pintura o una cuerda. Así se dan nuevas oportunidades productivas, de ocupación del tiempo libre y ganancia de incentivo, con ello se puede lograr que muchos jóvenes eviten otro tipo de salidas, sin necesidad de llegar a la delincuencia, a la desocupación o la inactividad, creando así un concepto de paz positiva. El emprendimiento alternativo se convierte en una práctica solución para las altas cifras de violencia y delincuencia en Bogotá, ya que muchos niños y jóvenes acuden al crimen como sustento de vida, así lo refleja el diagnostico de juventud hecho por la Secretaria Distrital de Planeación en 2011:
22 2007 la proporción aumentó nuevamente y se mantuvo sobre el 40%,
40,55% para el 2008 y 40,8% para el 2009. (Secretaria Distrital de Planeación, 2011. p. 170)
3.2 Característica del servicio
Características
Ámbito Servicio Público Aliado
Animalista y ambientalista
Talleres enfocados en reconocer la importancia de reciclar, qué reciclar, cuándo reciclar, qué hacer con el reciclaje, cuidado del medio ambiente, significado de la reforestación, cuidado de las plantas, etc. Así como el cuidado animal, vacunación de mascotas cachorras y adultas, esterilización, bienestar animal, derechos de los animales, entre otros.
EJEMPLO:
Taller Soy Verde:
1. ¿Qué es el reciclaje?
2. ¿Qué y cómo puedo reciclar? 3. ¿Qué utilidad tiene el reciclaje?
4. ¿Por qué y para qué reciclar?
Talleres dirigidos a
hombres y mujeres
entre los 5 y 28 años.
En este ámbito la Alcaldía Mayor de Bogotá sería una gran aliada, ya que
cuenta con un
proyecto de acuerdo que busca lograr la
inscripción de
Bogotá D.C., en el programa Ciudades por la Protección del Clima del Consejo Internacional para Iniciativas Locales Medioambientales.
Esta iniciativa
favorece el
mejoramiento y
protección del clima
en cuanto a
emisiones, cambio
climático y
calentamiento global, a través del ingreso del Distrito
Capital en el
23 Cultural
Eventos culturales y deportivos, en pro de la paz, con temas
como derechos humanos,
estrategias para tratar
situaciones de violencia,
resolución de conflictos
mediante una batalla musical, en donde artistas de diferentes géneros se enfrenten a través de sus canciones y su voz, para tratar de resolver un conflicto entre ambas partes. También, a través de muestras escénicas
(teatro y performance),
audiovisuales (fotografías,
películas, cortometrajes,
caricaturas, pinturas, etc.), musicales (conciertos y flash moobs).
EJEMPLO:
Batalla del RAP:
Encuentro entre hombres y mujeres cantantes del género, dispuestos a enfrentarse en una batalla musical y así tratar de resolver conflictos existentes en
ambas partes. Eventos dirigidos a
todo público.
En este ámbito el
Ministerio de
Cultura es un gran
aliado, ya que
cuenta con un apoyo para los artistas (Programa
Nacional de
Concertación de
actividades artísticas y culturales), el cual forma parte esencial de las políticas del Estado colombiano
orientadas a
estimular, fomentar
y promover el
talento nacional y
las expresiones
artísticas y
culturales en las distintas regiones
del país en el
contexto nacional e internacional.
Talleres alternativos y
educativos sobre historia, cine, fotografía, radio y televisión, talleres de emprendimiento
En este ámbito la
Cámara de
Comercio es un gran aliado, ya que ofrece
apoyo para los
nuevos
emprendedores
( Centro de
24 Conocimiento y
emprendimient o alternativo y productivo
enfocados en empresa,
comercio, productividad,
creación y publicidad de productos artesanales (tejido, accesorios, uso de materiales reciclados y manualidades).
EJEMPLO:
Talleres de creación de objetos como blusas, bolsos en jean, billeteras recicladas, accesorios, entre otros.
Talleres dirigidos a hombre y mujeres entre los 5 y 28 años.
Bogotá Emprende)
el cual ofrece
servicios integrales que contribuyen a la
promoción de la
actividad
empresarial en
Bogotá y al
mejoramiento de la
productividad y
competitividad de las empresas, de esta manera los niños y jóvenes
emprendedores de la ciudad se podrían respaldar en esta entidad.
Tabla #1
3.3 Necesidad del cliente a resolver
25 3.4 Servicio similar en el mercado
A pesar de que en Bogotá existen entidades sin ánimo de lucro con productos y servicios similares a los que ofrece el colectivo Tiro al Blanco, algunas de estas entidades van encaminadas a un solo tipo de servicio, a diferencia del colectivo Tiro al Blanco que pretende trabajar sobre tres ámbitos: ambientalista y animalista, cultural, conocimiento y emprendimiento alternativo y productivo. Dentro de estas entidades bogotanas podemos encontrar:
- ADA (Asociación defensora de animales y de ambiente) - SOS (Fundación animal y ambiental)
- XIXA (Fundación Cultural)
- Corporación Mini Ku Suto (Expresión cultural)
- Río Laboratorio (Colectivo de conocimiento y emprendimiento alternativo) - Al Arte Libre (Artesanos independientes)
26 Organizaciones
Ámbito Nombre Servicio Servicios Tiro al Blanco
Ambientalista y animalista
ADA (Asociación defensora de animales y del ambiente) http://www.adacolombia.org/
Participar como gestora de leyes que aboguen por la defensa y la protección de los animales y del medio ambiente. Difundir y hacer valer las normas existentes.
Trabajar como grupo opositor a todo tipo de espectáculo y prácticas, como el uso de animales en la industria de consumo y experimentación.
Promover y orientar la creación de Defensoras de Animales, así como de grupos que trabajen por la protección de los animales y del medio ambiente.
Si bien en Bogotá existen
numerosas organizaciones que
tienen como prioridad la
recuperación del medio ambiente, dichos colectivos se centran en procesos de reciclaje plano, como por ejemplo, ubicar canecas de colores para el reciclaje en los conjuntos residenciales, sin ofrecer una especie de capacitación para que los residentes aprendan a reciclar. El Colectivo Tiro al Blanco pretende convertir el cuidado del medio ambiente y de los animales en un medio de auto perdón con el planeta tierra, mediante técnicas formativas en reciclaje, prevención La Fundación S.O.S Animal y Ambiental
27 SOS (Fundación animal y
ambiental) http://www.fundacionsos
animalyambiental.org/
Trabajamos para que los animales reciban un trato respetuosos y compasivo y por la preservación del medio ambiente.
Iniciamos nuestros programas en la ciudad de Bogotá y municipios anexos. En la actualidad trabajamos, adicionalmente, en
el municipio de Villa de Leiva
(departamento de Boyacá) y esperamos continuar con nuestra tarea en muchas
otras localidades y aportar
significativamente para que en nuestro país se respete y proteja nuestro entorno y los animales.
y mitigación del calentamiento global, además de eso proveer soluciones laborales para jóvenes
mediante emprendimiento
28 Fundación XIXA
http://www.fundacionxixa.org .co/ node/1
Valores como la ayuda mutua,
responsabilidad, democracia, igualdad, equidad, solidaridad y calidad, son pilares
fundamentales que orientan a La
Fundación XIXA, en su quehacer. XIXA,
Organización No Gubernamental de
interés cultural y social, nace en 2002. Se distingue por la promoción de iniciativas que promuevan la socialización de la creatividad como elemento que permite a las sociedades y a sus integrantes crecer en su empoderamiento y autodeterminación. Partimos del principio básico de los derechos culturales y el derecho a la cultura que representan un patrimonio
compartido construido desde la
perspectiva y dinamismo de las
identidades culturales. Entendemos a la cultura como el conjunto de los rasgos distintivos, espirituales y materiales, intelectuales y afectivos que caracterizan a una sociedad o un grupo social. Ella engloba, además de las artes y las letras,
los modos de vida, los derechos
fundamentales al ser humano, los sistemas de valores, las tradiciones y las creencias. Por tanto, nuestras acciones se desarrollan
La diversidad en Bogotá es una de las características que define a la
ciudad. Sin embargo, la
29 Cultural
desde, para y con las personas que integran los procesos culturales de los
cuales participamos y en donde
promovemos nuestros valores.
Corporación Mini Ku Suto https://www.facebook.com/mini
. kusuto
Desde MINI KU SUTO proponemos un cruce de caminos, en el que no sólo se hagan visibles la permanencia de saberes tradicionales y la existencia de nuevos pensamientos, sino que deje planteado un
diálogo intercultural permanente,
considerando todos los escenarios posibles para la solidaridad y el intercambio.
30 Conocimiento y
emprendimiento
Rio Laboratorio https://www.facebook.com/
riolaboratorio
desarrollo de propuestas creativas, propiciando herramientas como talleres,
charlas, espacios de encuentro y
exposiciones, que sirvan a la formación y experiencia de quienes participan de él a
través de la retroalimentación.
Nuestra motivación principal es ofrecer un espacio alterno a los centros académicos, que permita explorar dentro de la interdisciplinariedad los diferentes medios que sirven para la creación. Así mismo, buscamos crear dinámicas innovadoras y poner los diversos elementos presentes en la vida a combinarse, conjugarse y buscar en ellos las diferentes posibilidades que nos ofrecen para materializar conceptos de formas novedosas que nos permitan como artistas elaborar propuestas de alta calidad.
Ofrecemos también nuestros Salones Río como espacios alternos para llevar a cabo diferentes tipos de proyectos, una tienda de arte donde puedes encontrar diversos productos como herramientas de trabajo y objetos de diseño, y un Laboratorio de revelado y ampliación de fotografía.
Muy pocas veces los niños y jóvenes están involucrados en el
mundo empresarial, pues se
sobreentiende que es ambiente ajeno a sus ideas de niñez. El colectivo Tiro al Blanco pretende
acercar a esta población a
soluciones laborales a futuro con
metodologías alternativas de
31 alternativo y
productivo Al Arte Libre
https://www.facebook.com/alart e libreusaquen?fref=ts
Organización de artistas, artesanos y productores independientes.
32 3.6 Cómo genera ingresos y en qué cantidad esta idea de negocio
El colectivo Tiro al Blanco generará ingresos mediante dos mecanismos. El primero, financiación pública con instituciones distritales bajo figuras permitidas por la Ley 80 de 1993, tales como convocatorias públicas, concursos, becas y convenios de asociación como por ejemplo, el Programa Distrital de Estímulos de la Secretaría Distrital de Cultura, la cual otorga recursos financieros a organizaciones con o sin personería jurídica, que mediante propuestas concursan para la adjudicación del presupuesto. La segunda, a través de la gestión de responsabilidad social, que por normatividad debe ser obligatoria para las empresas privadas. El colectivo Tiro al Blanco ofrece un servicio social público y sin ánimo de lucro, por ende, la cantidad de ingresos solo serán los necesarios para mantener el sostenimiento de la organización, como pago de la nómina y manutención de los bienes inmobiliarios.
3.7 Aporte del modelo de negocio en términos de innovación
33 privada, los niños y jóvenes del distrito capital y el Estado, así proporcionar
insumos para la construcción de una paz positiva.
3.8 El servicio y su representación como una solución única
La cantidad de organizaciones sin ánimo de lucro que laboran en Bogotá establecen una gran red para generar trasformación social. Sin embargo, el colectivo Tiro al Blanco ofrece una utilidad única, ya que le apuesta a una construcción dirigida a una paz positiva mediante tres ámbitos interdependientes: ambientalista y animalista, cultural y conocimiento y emprendimiento alternativo y productivo. Si bien muchas organizaciones e instituciones tienen este mismo propósito tanto ambiental, como cultural y de emprendimiento, el colectivo Tiro al Blanco ofrece una solución única porque su oferta de servicios recíprocos está encaminada a la construcción de paz positiva, es decir, que cada uno de los temas anteriormente mencionados están conectados entre sí, bajo un eje transversal de formación alternativa para el Estado, las empresas privadas y la sociedad, mediante técnicas novedosas que formarán a niños y jóvenes del distrito capital hacia una cultura cotidiana de paz.
El colectivo Tiro al Banco ofrece una solución única bajos los siguientes tres ámbitos de trabajo y estudio:
34 charlas, salidas de campo entre otras metodologías aptas para niños y
jóvenes residentes en la capital colombiana.
- Ámbito cultural: generalmente las organizaciones culturales basan su trabajo en un ambiente de tolerancia entre identidades, mas no en generar interacción recíproca entre las distintas expresiones culturales. Tiro al Blanco propone mediante acciones mancomunadas con niños y jóvenes residentes en Bogotá, proporcionar las herramientas de dialogo cultural, reconocimiento e interacción entre los miembros de la diversidad social del distrito capital.
- Ámbito de conocimiento y emprendimiento alternativo y productivo: el colectivo Tiro al Blanco propone acercar a los niños y jóvenes bogotanos a la creación de negocios, usando sus habilidades, potencialidades y gustos, convirtiéndose en seres productivos en áreas como música, danza, manualidades, artesanías, deportes, entre otros, con el fin de generar ingresos propios.
35
4.EQUIPO DE TRABAJO Y SISTEMA DE NEGOCIO:
4.1 Equipo de trabajo
Nombre de los integrantes:
- Yina Marcela Acosta Valenzuela - Carlos Gordillo Pitre
- Jessica Paola Gordillo Pitre
Rol y perfil de los integrantes
Rol de Integrantes
Nombre Rol Perfil Competencias
Marcela Acosta Valenzuela
Representante Legal /
Gestor del Departamento de comunicaciones
Comunicador Social
La representante legal se encargará de los trámites administrativos, redacción de planes, de programas, de proyectos y de gestionar las alianzas interinstitucionales.
La delegada del departamento
de comunicaciones se
encargará de la publicidad del colectivo Tiro al Blanco, sus eventos, proyectos, reuniones, redes sociales, permisos y apoyo institucional.
Carlos
Gordillo Pitre
Gestor del Departamento de medio ambiente y emprendimiento
Politólogo
El delegado de este
36 alternativo, creando así la mejor propuesta y proyecto para la necesidad requerida
por parte del cliente.
Tramitará toda la
documentación, los recursos tanto tecnológicos, físicos, económicos y humanos que se necesiten para desarrollar las actividades de estos ámbitos de manera óptima.
Jessica Gordillo Pitre
Gestor del Departamento
de Cultura Artista Plástica
La delegada de este
departamento se encargará de gestionar junto a sus aliados, clientes y proveedores los eventos culturales, deportivos y artísticos, creando así la mejor propuesta y proyecto para la necesidad requerida
por parte del cliente,
tramitando la documentación,
los recursos tanto
tecnológicos, físicos,
económicos y humanos que se necesiten para sacar el evento adelante.
Tabla #3 Experiencia de los integrantes
Experiencia de Integrantes
Nombre Experiencia
Marcela Acosta Valenzuela
37 de emprendimiento alternativo y técnicas ambientales, manejo de medios alternativos, audiovisuales y publicitarios.
Carlos Gordillo Pitre
Seis años de experiencia en trabajo comunitario con jóvenes, niños y comunidades étnicas, en las localidades más vulnerables de la capital, experiencia en técnica legislativa, gestión de programas, planes y proyectos, conocimiento en formación de emprendimiento alternativo y técnicas ambientales. Actual Consejero Local de Juventud en la localidad de Usaquén.
Jessica Gordillo Pitre
Ocho años de experiencia en escenografía y enseñanza de artes plásticas, con sentido político y social. Artista plástica titulada, expositora en varias galerías del distrito capital, agente cultural de la localidad de Usaquén, vestuarista de la cadena RTI y FOX Tele-Colombia. Manejo de medios publicitaros, producción de audiovisuales y experiencia en dirección de arte.
38 4.2 Red de contactos
Red de Contactos
Clientes Proveedores
Aliados estratégicos y comerciales
Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte: mediante convocatorias públicas, esta entidad estatal contratará al colectivo Tiro al Blanco, quien realiza una oferta de proyecto, la cual se amolda a la misión de esta institución, además es considerada como una aliada fundamental.
El colectivo Tiro al Blanco se propone fomentar la pequeña y mediana empresa, con el fin de
crear una red de nuevos
negocios, aportando desarrollo a la sociedad. Para ello, se buscará
seleccionar proveedores
pequeños, dependiendo del
servicio que el colectivo Tiro al Blanco desee aportar. De acuerdo con el ámbito, el servicio a contratar puede variar; por ejemplo, para el eje cultural se necesitará el alquiler de sonido,
tarima, pago a artistas,
talleristas, entre otros; Para el ámbito ambiental se requerirá insumos como materiales para
Cámara de Comercio de Bogotá: es la principal aliada de las entidades sin ánimo de lucro, ya que regulan toda la dinámica administrativa y jurídica.
Subdirección para la Juventud -
Secretaría Distrital de
Integración Social: mediante un proceso de cabildos juveniles el colectivo Tiro al Blanco hará
parte de la mesa de
concertación de proyectos, a través de las cuales ejecutará
una línea de inversión
específica, además es
considerada como una aliada fundamental.
SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje): es un aliado estratégico, ya que aporta al proceso de fortalecimiento a las ideas de negocio, como
también a la continua
capacitación.
Alcaldías locales y fondos de desarrollo local: bajo las figuras que permite la ley 80 de 1996
de contratación pública,
convenio de asociación y licitación pública, además es considerada como una aliada
Fundación XIXA:
organización no
39
fundamental. reciclaje, talleristas, refrigerios,
salidas ambientales y para la sección de emprendimiento se necesitarán talleristas, refrigerios, insumos productivos, entre otros.
a sus integrantes crecer en su
empoderamiento y
autodeterminación.
Empresas privadas: mediante la gestión de la responsabilidad
social, bajo proyectos
ambientales, culturales y de emprendimiento, además son consideradas como aliadas fundamentales.
La Fundación S.O.S Animal y Ambiental: es una entidad de carácter privado y sin ánimo de lucro, constituida ante la Cámara de Comercio de Bogotá en el año 2003 y miembro Mundial para la Protección Animal (WSPA) desde el año 2007. Trabajan para que los animales reciban
un trato respetuoso y
compasivo, por la
preservación del medio
ambiente.
Plataformas juveniles: De acuerdo con la ley estatutaria
de juventud 1622, las
plataformas juveniles estarán
compuestas por
organizaciones sociales y serán el órgano asesor en decisiones frente a temas juveniles en la ciudad capital.
Tabla #5 4.3 Aliados
40 como foco de violencia que viven niños y jóvenes residentes en Bogotá,
por ende es necesario poder vincular a esta institución en los proceso de construcción de paz positiva junto a la comunidad.
- Cuerpo Voluntario de Bomberos Bogotá: aliados y necesarios para eventuales emergencias que puedan existir en las actividades desarrolladas por el colectivo Tiro al Blanco.
- Defensa Civil Colombiana: aliados y necesarios para eventuales emergencias que puedan existir en las actividades desarrolladas por el colectivo Tiro al Blanco.
- Red Pública Hospitalaria: aliada y necesaria para servicios de salud, talleres de formación y emergencias médicas que puedan existir en las actividades desarrolladas por el colectivo Tiro al Blanco.
4.4 Ventajas de las alianzas
Las ventajas de las alianzas del colectivo Tiro al Blanco, radican en que son de carácter público y privado. En ese orden de ideas, este colectivo logra convertirse en un eje articulador de paz para la sociedad.
41 Las potencialidades de las alianzas del colectivo Tiro al Blanco se basan en una
clara distribución de roles recíprocos donde esta organización sea el eje de la
articulación entre los miembros de esta alianza, claramente la distribución de tareas será de manera democrática respetando las posturas diferentes y buscando una decisión en consenso.
Por último, el colectivo Tiro al Blanco observa en su red, contactos con la misma postura ética, visualizados en los valores corporativos de los proveedores, socios y aliados, lo cual genera un ambiente de confianza y humanidad para desarrollar la construcción de paz positiva con niños y jóvenes, residentes en el distrito capital de Bogotá, además, iniciar un proceso de construcción social para todo el país.
42 Recursos Adicionales
Tecnológicos Económicos Físicos Humanos Justificación
Medios de
información
tecnológicos, para la comunicación de las actividades
desarrolladas por el colectivo Tiro al Blanco.
o 1 Computador
de escritorio.
o 1 Computador
Portátil.
o 1 Video
Beam.
o Internet.
o Línea Telefónica.
o Fax.
o Paquete de
programas de edición, fotografía,
video y
Capital financiero
necesario para generar procesos sociales, políticos y económicos, para niños y jóvenes habitantes del distrito capital de Bogotá. Por lo tanto, cada proceso tendrá un costo mínimo de 3´000.000 para desarrollar metodologías alternativas.
o Nómina
trabajadores de planta.
o Nómina
contratistas.
o Nómina
proveedores.
o Contraparte eventos, talleres y salidas.
Sede física principal, dotada con
los insumos necesarios para realizar actividades
pedagógicas sobre
temáticas como la cultura, emprendimiento, ambiente y cuidado animal, dirigidos
a niños y jóvenes
residentes en el distrito capital. Dicho espacio
deberá contar con la
amplitud necesaria para hacer actividades lúdicas, su costo en una excelente ubicación para su fácil acceso no deberá exceder de $800.000 pesos, pago por arriendo.
o 2 Escritorios.
o 1 Armario.
o 2 Sillas para
oficina.
Talleristas con énfasis pedagógico para formar en medio ambiente,
emprendimiento y
cultura.
o Talleristas para emprendimient
o, medio
ambiente y
cultura.
o Personal de
mensajería y
servicios varios.
o Artistas para medio
ambiente,
cultura y
emprendimient o.
o Población enfocada (niños y jóvenes).
Las dinámicas sociales requieren de innumerables insumos para generar el impacto deseado. Por lo general, es necesario una sede
principal que sirva de
georreferenciación en el territorio, para quienes desean acceder a los
servicios otorgados por el
colectivo Tiro al Blanco, este espacio debe cumplir con todos los
requerimientos físicos y
pedagógicos, para garantizar el aprendizaje de los niños y jóvenes asistentes, ya que con técnicas novedosas se podrán construir las bases de la paz positiva.
43 publicidad.
o 1 Mesa.
o 6 sillas sencillas.
o 1 Oficina con baño y cocina.
o 1 Archivador.
o 1 Biblioteca.
o Decoración oficina.
o 2 impresoras.
o Papelería.
desarrollo de la paz positiva.
Por último. Es pertinente tener
canales tecnológicos de
información y así, garantizar que las actividades de generación de la paz positiva, sean conocidas por toda la sociedad.
Capital financiero para el desarrollo interno del colectivo Tiro al Blanco,
necesario para la
construcción de proyectos,
transportes internos,
salarios de los miembros del equipo.
La consolidación del proceso para la construcción de una paz positiva, requiere de un trabajo constante durante un largo tiempo, para crear esta importante dinámica, es necesario obtener los
recursos económicos para
garantizar el funcionamiento interno del colectivo Tiro al Blanco, pues por falta de dinero muchas apuestas comunitarias fracasan.
44 5. PLAN DE MERCADO
5.1 Clientes potenciales
- Ámbito ambientalista y animalista: talleres enfocados en reconocer la importancia de reciclar, qué reciclar, cuándo reciclar, qué hacer con el reciclaje, cuidado del medio ambiente, significado de la reforestación, cuidado de las plantas, etc. Así como el cuidado animal, vacunación de mascotas cachorras y adultas, esterilización, bienestar animal, derechos de los animales, entre otros.
- Ámbito cultural: eventos culturales y deportivos, en pro de la paz, con temas como derechos humanos, estrategias para tratar situaciones de violencia, resolución de conflictos mediante una batalla musical en donde artistas de diferentes géneros se enfrenten a través de sus canciones y su voz, para tratar de resolver un conflicto entre ambas partes. También, a través de muestras escénicas (teatro y performance), audiovisuales (fotografías, películas, cortometrajes, caricaturas, pinturas, etc.), musicales (conciertos y flash moobs).
45 Ámbitos y clientes
Ámbito ambientalista y
animalista Ámbito cultural
Ámbito de conocimiento y emprendimiento alternativo y
productivo
Secretaría de Ambiente Secretaría de Cultura,
Recreación y Deporte SENA
Conjuntos y edificios
residenciales Universidades privadas
Alcaldía Local - Localidad de Usaquén
Empresas privadas
Punto de Articulación Social
(PAS) Localidad de
Usaquén
Secretaria Distrital de Integración Social
Colegios Distritales y Privados
JAL (Junta Administradora Local)
IDIPRON
Juntas de Acción Comunal
Tabla #7 5.2 Necesidades y los problemas más significativos del cliente
46 Portafolio de servicios según necesidades del cliente
Público/Cliente Necesidad del cliente Servicio ofrecido por el colectivo Tiro al Blanco
Secretaría Distrital de Ambiente.
Cliente publico
Promover acciones que generen conciencia ambiental y natural en toda la población del distrito capital.
Capacitaciones sobre el cambio
climático, impacto ambiental para jóvenes del distrito capital, salidas de campo a zonas con alto potencial ambiental, jornadas de limpiezas en puntos hídricos y patrimonio de la cuidad.
Conjuntos y
edificios residenciales.
Cliente propiedad horizontal
Solución efectiva con los residuos sólidos. Además, de una correcta separación de desechos con el fin de cumplir las disposiciones sanitarias.
Talleres formativos en reciclaje desde la fuente. Además, capacitación a los residentes, en separación de desechos sólidos y el correcto manejo de la basura.
Empresas privadas.
Cliente privado
Responsabilidad social.
Capacitación en reciclaje de elementos cotidiano para generar procesos de paz positiva ( llantas, sogas, lámparas, entre otros)
Colegios
Distritales y
privados.
Cliente público y privado
Formación integral para los
estudiantes en temáticas
ambientales con el fin de generar proceso de apropiación territorial.
Capacitaciones sobre el cambio climático e impacto ambiental para los estudiantes de los colegios que reciban el servicio, salidas de campo a zonas con alto
potencial ambiental, jornadas de
limpiezas en puntos hídricos y
patrimonio de la cuidad.
Secretaría Distrital
de Cultura,
Recreación y
Deporte
Acciones para promover las
prácticas culturales en los residentes de Bogotá con el objetivo de generar proceso de
Festivales, ferias, desfiles, acciones y
tomas culturales, en pro de la
47 Cliente público tolerancia y respeto.
Universidades privadas
Cliente privado
Responsabilidad social
Acciones culturales en torno a la construcción de una paz positiva, tales como conciertos, muralismos, toma musical, desfiles, entre otros junto al personal administrativo, los estudiantes y sus familiares.
Punto de
Articulación Social (PAS) Localidad de Usaquén
Cliente público
Ampliación en la cobertura de cursos, proyección local del Punto de Articulación Social de Usaquén.
Oferta de cursos culturales sobre el conflicto colombiano, la identidad, la música, el arte, la comunicación, la política.
JAL (Junta
Administradora Local)
Cliente público
Cumplimento del Plan de
Desarrollo local y ejecución de los Planes Plurianuales de Inversión.
Construcción y ejecución de iniciativas culturales para las localidades con énfasis en resolución de conflictos y paz positiva.
SENA
Cliente privado
Garantizar la cobertura del fondo emprender.
Construcción y ejecución de una
propuesta para el fondo emprender, también generar nuevos procesos de micro empresa con formación técnica para jóvenes.
Alcaldía Local -
Localidad de
Usaquén
Cliente público
Cumplimento del Plan de
Desarrollo Local y ejecución de
los Planes Plurianuales de
Inversión.
Construcción y ejecución de iniciativas juveniles con énfasis en creación de
unidades productivas con
emprendimiento alternativo.
Secretaría Distrital
de Integración
Social.
Generar procesos de articulación social entre jóvenes niños y adultos.
48 Cliente público generación de iniciativas sociales en aras
de producir capital social.
IDIPRON
Cliente público
Cobertura de adolescentes y jóvenes que presentan conflictos con la ley y/o son víctimas en
condiciones extremas de
vulnerabilidad.
Construcción de proyectos de vida mediante iniciativas juveniles en emprendimiento alternativo.
Juntas de Acción Comunal.
Cliente privado
Aprovechamiento del tiempo libre y opciones de sustento para la comunidad.
Construcción de proyectos de vida mediante iniciativas en emprendimiento alternativo.
Tabla #8
5.3 Quién, dónde, por qué compra el cliente y cómo llegar al cliente
Quién, dónde, por qué y cómo compra el cliente
Contacto y ubicación Por qué Estrategia de mercadeo Público/Cliente
Avenida Caracas No. 54 - 38 Bogotá
La Secretaria Distrital de
Ambiente escoge al
colectivo Tiro al Blanco ya que su enfoque diferencial
permite abarcar las
temáticas ambientales de manera profunda
Portafolio de servicios, escritura de proyectos o iniciativas.
Secretaría
Distrital de
Ambiente.
Conjuntos y edificios residenciales.
Conjuntos y edificios
residenciales escogen al colectivo Tiro al Blanco ya que su enfoque diferencial
permite abarcar las
temáticas ambientales de
Brochure, volanteo y
mailing.
Conjuntos y
49 manera profunda
Cumple con la necesidad además de la accesibilidad en los precios
Brochure y visitas
personalizadas ofertando el servicio.
Empresas privadas.
(Petrex Colombia)
Sedes administrativas empresas privadas
Nombre: Carlos
Gordillo
Arévalo(Coordinador de seguridad física)
Teléfono: 3203103909
Sedes Colegios
Distritales y privados.
Nombre: María
Fernanda Cristancho Cortes (Equipo local
de Educación de
Usaquén)
Teléfono: 3204927579
El Colectivo Tiro al Blanco ofrece nuevas metodologías de formación que cumplen con la necesidad educativa de los colegios
Brochure y visitas
personalizadas ofertando el servicio.
Colegios
Distritales y
privados.
(Colegio I.E.D Divino Maestro)
Cra 8 # 9 -83 Bogotá
Nombre: José Ricardo
Rodríguez (Equipo
local de Cultura de Usaquén)
Teléfono: 3505527583
La Secretaría Distrital de
Cultura recreación y
deporte escoge al colectivo Tiro al Blanco ya que la vanguardia en sus servicios
permite abarcar las
temáticas culturales y
deportivas de manera
profunda
Portafolio de servicios, escritura de proyectos o iniciativas.
Secretaría
Distrital de
Cultura,
Recreación y
Deporte
Sedes de
universidades
Cumple con la necesidad además de la accesibilidad en los precios
Brochure y visitas
personalizadas ofertando el servicio.
50 (Universidad de
San
Buenaventura)
privadas
Nombre: Harold
Borja Cely
(director bienestar institucional)
Teléfono: 3105595435
Calle 165 No 7 -53 Bogotá
Nombre: Patricia Leal
(Coordinadora PAS
Usaquén)
Teléfono: 3115083837
Punto de Articulación
Social (PAS) de la
Localidad de
Usaquén escoge el servicio formativo del Tiro al Blanco que permite ampliar su cobertura. Además, de los costos de operación.
Brochure, volanteo y
mailing.
Punto de
Articulación
Social (PAS)
Localidad de
Usaquén
La JAL (Junta
Administradora Local)
escoge el servicio del Colectivo Tiro al Blanco por su enfoque formativo en creación de empresa y su sentido social
Brochure, volanteo y
mailing.
JAL (Junta
Administradora Local)
Localidades de
Bogotá
SENA
Cra. 13 No. 65 - 10 - Piso 19
Nombre: Javier
Herrera (Asesor
Fondo Emprender)
Teléfono: 3192297626
Escoge el servicio del Colectivo Tiro al Blanco por su enfoque formativo en creación de empresa y su sentido social
Portafolio de servicios, escritura de proyectos o iniciativas.
51 Alcaldía Local -
Localidad de
Usaquén
Carrera 6A No. 118-03 Bogotá
Colectivo Tiro al Blanco por su enfoque formativo en creación de empresa y su sentido social
Brochure, volanteo y
mailing.
Nombre: Claudia
Girón ( enlace de participación)
Teléfono:3008757378
Carrera 7 # 32 -16
Nombre: Sebastián
Rivera (Subdirector para la juventud)
Teléfono:3134881464
Escoge el servicio del Colectivo Tiro al Blanco por su enfoque formativo en creación de empresa y su sentido social
Portafolio de servicios, escritura de proyectos o iniciativas.
Secretaria
Distrital de
Integración Social.
Cra 27A No. 63B - 07 Bogotá
Nombre: Alexandra
rubio (enlace
comunitario)
Teléfono: 3017842586
Escoge el servicio del Colectivo Tiro al Blanco por su enfoque formativo en creación de empresa y su sentido social
Portafolio de servicios, escritura de proyectos o iniciativas.
IDIPRON
Tabla #9 5.4 Quién es la competencia
52 Competencia
Ámbito Organización Servicios comunes con el colectivo Tiro al Blanco
Ámbito ambiental y animalista
Ecolectivo atómico
Servicios de capacitación para juntas de acción comunal y conjuntos residenciales en reciclaje sobre la fuente y reutilización de materias primas.
Organización Fudcar
Formación y sensibilización a comunidad e instituciones educativas sobre la preservación del medio ambiente con especial énfasis en los cuerpos de agua urbanos.
Corporación Liderazgo Intercultural
Servicios de capacitación para juntas de acción comunal, entidades educativas y conjuntos residenciales en reciclaje sobre la fuente, además de procesos ambientales, culturales como visitas a humedales, páramos, cuencas hidrográficas, todo bajo un eje transversal de formación.
Ámbito cultural
Al Arte Libre
Servicios de producción de eventos, festivales de artistas y artesanos en pro de la diversidad cultural en la localidad de Usaquén.
Organización Ayawataa
Formación para jóvenes de escasos recursos en danza cultural, artes plásticas, visuales y dramáticas.
Fundación XIXA
53 Corporación
COPRODPEPA
Servicios de producción de eventos, festivales, ferias y jornadas de sensibilización cultural con el fin de generar espacios de identidad comunitaria con especial énfasis en población étnica.
Ámbito de
emprendimiento, conocimiento
alternativo y productivo
Organización Manos entretejiendo
Producción de tejidos artesanales como mochilas, bufandas y sacos, con el fin de creación de microempresas.
Fundación Manigua
Creación de medios de comunicación
alternativos dirigidos para jóvenes que deseen crear empresas novedosas, además de taller de formación en manufacturas para comercializar.
Tabla #10
5.5 Proveedores de mi competencia, aciertos y debilidades
Proveedores
Proveedores Aciertos Debilidades
Tu carpa ( alquiler de carpas y sonido)
Mismo proveedor tanto para la
competencia como para el colectivo Tiro al Blanco por su capacidad operativa y técnica
Capacidad logística
Refrigerios de Colombia (refrigerios y almuerzos)
Mismo proveedor tanto para la
competencia como para el colectivo Tiro al Blanco por su diversidad en oferta en servicios
Cobertura geográfica
Si supo ¿no? (cuentería social y animación de eventos)
Mismo proveedor tanto para la competencia como para el colectivo Tiro al Blanco por su experiencia en trabajo
54 comunitario
Juan Miguel Design
Mismo proveedor tanto para la competencia como para el colectivo Tiro al Blanco por economía y oferta de productos
Tiempos de entrega
Tabla #11 5.6 Competencia directa, indirecta o sustituta
Tipo de competencia
Ámbito Organización Tipo de competencia
Ámbito ambiental y animalista
Ecolectivo atómico Directo/Misma zona/Mismo servicio/Mismo
cliente
Organización Fudcar Indirecto/Servicio único y
diferente/Diferente Zona/Diferente cliente
Corporación Liderazgo
Intercultural
Directo/Misma zona/Mismo servicio/Mismo cliente
Ámbito cultural
Al Arte Libre Indirecto/Servicio único y diferente/Cliente
diferente
Organización Ayawataa Sustituto/Servicio similar/Misma
zona/Mismo cliente
Fundación XIXA Indirecto/Servicio único y diferente
Corporación COPRODPEPA
55
Ámbito de
emprendimiento, conocimiento
alternativo y productivo
Organización Manos
entretejiendo
Directo/Mismo servicio
Fundación Manigua Indirecto/Servicio único y diferente/Cliente diferente
Tabla #12
5.7 Diferencia del servicio de la competencia
El colectivo Tiro al Blanco planea convertir la construcción de paz positiva en un tema cotidiano, de diálogo recíproco entre los miembros de la sociedad civil (niños y jóvenes) mediante acciones simples como muestras escénicas (teatro y performance), audiovisuales (fotografías, películas, cortometrajes, caricaturas, pinturas, etc.), musicales (conciertos y flash moobs) evidenciados en los tres ámbitos ya mencionados anteriormente para formar transversalmente una cultura de paz positiva.
El colectivo Tiro al Blanco pretende hacer la diferencia sobre las entidades no gubernamentales que solo abordan temas culturales, ambientales y de emprendimiento, pues su enfoque alternativo de educación para la paz positiva, bajo servicios interconectados, ofrece numerosas vías de formación integral para los niños y jóvenes residentes en Bogotá, principalmente en la localidad de Usaquén.
