Aplicación Basada en Componentes de Software para el Apoyo a la Captura de Métricas de Proceso en Proyectos de Desarrollo de Software

Texto completo

(1)APLICACIÓN BASADA EN COMPONENTES DE SOFTWARE PARA EL APOYO A LA CAPTURA DE MÉTRICAS DE PROCESO EN PROYECTOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE.

(2) APLICACIÓN BASADA EN COMPONENTES DE SOFTWARE PARA EL APOYO A LA CAPTURA DE MÉTRICAS DE PROCESO EN PROYECTOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE. CÉSAR ANDRÉS VARGAS PARRA. Trabajo de grado como requisito para optar al título de Ingeniero de Sistemas. Director: Ph.D. HENRY ALBERTO DIOSA. UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS FACULTAD DE INGENIERÍA PROYECTO CURRICULAR INGENIERÍA DE SISTEMAS BOGOTÁ D.C. 2015.

(3) CONTENIDO. ANEXOS. 1. A. CATEGORIZACIÓN DE FASES, ENTIDADES EL MARCO COMÚN DEL PROCESO A.1. Fase especificación de requerimientos . . . . . . . A.2. Fase diseño . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A.3. Fase implementación . . . . . . . . . . . . . . . . A.4. Fase integración y pruebas . . . . . . . . . . . . . A.5. Fase despliegue y mantenimiento . . . . . . . . .. Y ATRIBUTOS EN . . . . .. . . . . .. . . . . .. . . . . .. . . . . .. . . . . .. . . . . .. . . . . .. . . . . .. . . . . .. . . . . .. . . . . .. 2 3 21 35 42 51. B. FORMULARIO DE DEFECTO. 57. C. FORMULARIO DE CAMBIO. 66. D. REPORTE PRESENTACIÓN DE DATOS CAPTURADOS POR FASE 70 E. REQUERIMIENTOS FUNCIONALES F. MODELO DE CASOS DE USO F.1. Módulo autenticar usuario . . . . . F.2. Módulo gestión básica de proyectos F.3. Módulo gestión de reportes . . . . . F.4. Módulo gestión de parámetros . . .. . . . .. . . . .. 75. . . . .. . . . .. . . . .. . . . .. . . . .. . . . .. . . . .. . . . .. . . . .. . . . .. . . . .. . . . .. . . . .. . . . .. . . . .. . . . .. . . . .. . . . .. 84 84 85 101 105. G. SEMÁNTICA DE CONCEPTOS MODELO CONCEPTUAL DE NEGOCIO 117 H. ESPECIFICACIÓN DE INTERFACES H.1. Interfaz IControlAcceso . . . . . . . . . . H.2. Interfaz IControlAccesoMgt . . . . . . . H.3. Interfaz IRecolecionDatosProcesoMgt . . H.4. Interfaz IFormulariosDCMgt . . . . . . . H.5. Interfaz IGestionFases . . . . . . . . . . H.6. Interfaz IGestionFases . . . . . . . . . . ii. . . . . . .. . . . . . .. . . . . . .. . . . . . .. . . . . . .. . . . . . .. . . . . . .. . . . . . .. . . . . . .. . . . . . .. . . . . . .. . . . . . .. . . . . . .. . . . . . .. . . . . . .. . . . . . .. . . . . . .. 121 121 121 122 123 123 125.

(4) H.7. Interfaz H.8. Interfaz H.9. Interfaz H.10.Interfaz H.11.Interfaz H.12.Interfaz H.13.Interfaz H.14.Interfaz H.15.Interfaz H.16.Interfaz H.17.Interfaz H.18.Interfaz H.19.Interfaz. IGestionFases . . . . . . . . . . . IConfiguracionEstructuraMgt . . . IConsultaEstructuraProyectosMgt IGestionProyectoMedicion . . . . IGestionFasesProyecto . . . . . . . IGestionEntidadesProyecto . . . . IGestionAtributosProyecto . . . . IParametrosProyectosMgt . . . . . IProyectoMgt . . . . . . . . . . . IReporteDatosCapturados . . . . IReporteFormulario . . . . . . . . IReporteProyecto . . . . . . . . . IReporteMedicionMgt . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. 126 127 131 132 133 135 136 137 139 141 141 141 142. I. DIAGRAMAS DE SECUENCIA INTER-COMPONENTE. 146. J. MODELOS ESTRUCTURALES POR COMPONENTE J.1. Componente ControladorAcceso-ejb . . . . . . . . . . . . . J.2. Componente GestorControlAcceso-ejb . . . . . . . . . . . . J.3. Componente RecolectorDatos-ejb . . . . . . . . . . . . . . J.4. Componente GestorHerramientasRecoleccion-ejb . . . . . . J.5. Componente GestorParametrizador-ejb . . . . . . . . . . . J.6. Componente ConfiguradorEstructuraProyectos-ejb . . . . . J.7. GestorProyectosMedicion-ejb . . . . . . . . . . . . . . . . . J.8. Componente GestorProyecto-ejb . . . . . . . . . . . . . . . J.9. Componente Reporteador-ejb . . . . . . . . . . . . . . . . J.10. Componente GestorReportes-ejb . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. 160 160 161 161 162 163 164 165 168 169 170. K. MODELOS DINÁMICOS INTRA-COMPONENTE K.1. Componente ControladorAcceso-ejb . . . . . . . . . . . K.2. Componente GestorControlAcceso-ejb . . . . . . . . . . K.3. Componente RecolectorDatos-ejb . . . . . . . . . . . . K.4. Componente GestorHerramientasRecoleccion-ejb . . . . K.5. Componente GestorParametrizador-ejb . . . . . . . . . K.6. Componente ConfiguradorEstructuraProyectos-ejb . . . K.7. Componente GestorProyectosMedicion-ejb . . . . . . . K.8. Componente GestorProyecto-ejb . . . . . . . . . . . . . K.9. Componente Reporteador-ejb . . . . . . . . . . . . . . K.10.Componente DataDAO-ejb . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. 171 171 172 172 174 177 182 190 197 204 209. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. L. MODELO DE BASE DE DATOS 211 L.1. Diccionario de datos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212. iii.

(5) M.MANUAL DE INSTALACIÓN M.1. Instalar el servidor para la base de datos . . . . . . . . . . . M.2. Configuración del servidor glassfish 4.1 . . . . . . . . . . . . M.2.1. Prerequisitos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . M.2.2. Creación del dominio en el servidor . . . . . . . . . . M.2.3. Driver de MySQL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . M.2.4. Iniciar el servidor de Glassfish y creación de recursos M.2.5. Despliegue de la aplicación en el servidor . . . . . . .. . . . . . . .. . . . . . . .. . . . . . . .. . . . . . . .. . . . . . . .. . . . . . . .. 218 218 220 220 220 220 221 227. N. MANUAL DE USUARIO N.1. Ingreso al sistema . . . . . . . . . . . . . . . . N.2. Mapa navegación de acuerdo al rol del usuario N.2.1. Administrador . . . . . . . . . . . . . . N.2.2. Director de proyecto . . . . . . . . . . N.2.3. Encargado proceso de medición . . . . N.2.4. Recolector de datos . . . . . . . . . . .. . . . . . .. . . . . . .. . . . . . .. . . . . . .. . . . . . .. . . . . . .. 228 228 229 229 230 233 235. iv. . . . . . .. . . . . . .. . . . . . .. . . . . . .. . . . . . .. . . . . . .. . . . . . .. . . . . . ..

(6) ÍNDICE DE TABLAS. A.1. Posibles métricas de proceso capturadas en la fase de especificación de requerimientos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A.2. Posibles métricas de proceso capturadas en la fase de diseño . . . . . . A.3. Posibles métricas de proceso capturadas en la fase de implementación . A.4. Posibles métricas de proceso capturadas en la fase de integración y pruebas A.5. Posibles métricas de proceso capturadas en la fase de despliegue y mantenimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. v. 21 35 42 51 56.

(7) ÍNDICE DE FIGURAS. F.1. F.2. F.3. F.4.. Diagrama Diagrama Diagrama Diagrama. de de de de. casos casos casos casos. de de de de. uso uso uso uso. módulo módulo módulo módulo. autenticar usuario . . . . . gestión básica de proyectos gestión de reportes . . . . . gestión de parámetros . . .. . . . .. 84 85 101 105. I.1. Interacción entre los componentes CU - IA001 Autenticar usuario . . . I.2. Interacción entre los componentes CU - MGB002 Consultar proyectos de desarrollo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I.3. Interacción entre los componentes CU - MGB003 Ver información detallada del proyecto de desarrollo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I.4. Interacción entre los componentes CU - MGB004 Generar reporte de proyecto para imprimir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I.5. Interacción entre los componentes CU - MGB005 Listar formularios asociados al proyecto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I.6. Interacción entre los componentes CU - MGB006 Modificar datos proyecto de desarrollo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I.7. Interacción entre los componentes CU - MGB007 Listar las fases del proyecto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I.8. Interacción entre los componentes CU - MGB010 Listar las entidades asociadas a las fases . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I.9. Interacción entre los componentes CU - MGB011 Eliminar entidades de las fases . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I.10. Interacción entre los componentes CU - MGB012 Agregar entidades a las fases . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I.11. Interacción entre los componentes CU - MGB013 Listar atributos asociados a las entidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I.12. Interacción entre los componentes CU - MGB014 Eliminar atributos de las entidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I.13. Interacción entre los componentes CU - MGB015 Agregar atributos a las entidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I.14. Interacción entre los componentes CU - MRM001 Eliminar formulario de defectos o cambios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 146. vi. . . . .. . . . .. . . . .. . . . .. 146 147 147 147 147 148 148 149 149 150 150 151 151.

(8) I.15. Interacción entre los componentes CU - MRM002 Modificar datos formulario de defectos o cambios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I.16. Interacción entre los componentes CU - MRM003 Registrar datos formulario de defectos o cambios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I.17. Interacción entre los componentes CU - MRM004 Eliminar datos de atributos en el proyecto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I.18. Interacción entre los componentes CU - MRM005 Modificar datos de atributos en el proyecto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I.19. Interacción entre los componentes CU - MRM006 Registrar datos de atributos en el proyecto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I.20. Interacción entre los componentes CU - MGP001 Gestionar fases del marco común de proceso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I.21. Interacción entre los componentes CU - MGP002 Crear nueva fase . . . I.22. Interacción entre los componentes CU - MGP003 Gestionar las entidades de las fases . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I.23. Interacción entre los componentes CU - MGP006 Crear nueva entidad . I.24. Interacción entre los componentes CU - MGP007 Gestionar atributos de las entidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I.25. Interacción entre los componentes CU - MGP008 Modificar entidad . . I.26. Interacción entre los componentes CU - MGP009 Eliminar entidad . . . I.27. Interacción entre los componentes CU - MGP010 Modificar atributo . . I.28. Interacción entre los componentes CU - MGP011 Eliminar atributo . . I.29. Interacción entre los componentes CU - MGP012 Crear nuevo atributo I.30. Interacción entre los componentes CU - MGR001 Consultar proyectos de desarrollo a cargo de medición . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I.31. Interacción entre los componentes CU - MGR002 Ver información detallada del formulario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I.32. Interacción entre los componentes CU - MGR004 Construir reporte datos capturados por fase . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I.33. Interacción entre los componentes CU - MGR003 Generar formulario de recolección para imprimir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . J.1. Modelo J.2. Modelo J.3. Modelo J.4. Modelo J.5. Modelo J.6. Modelo J.7. Modelo J.8. Modelo J.9. Modelo J.10. Modelo Bean .. estructural - componente ControladorAcceso-ejb . . . . . . . . estructural - componente GestorControlAcceso-ejb . . . . . . . estructural - subcomponente GestionDatosAtributoBean . . . . estructural - subcomponente GestionDatosFormDCBean . . . . estructural - subcomponente RecoleccionDatosProcesoMgtBean estructural - subcomponente FormulariosDCMgtBean . . . . . estructural - subcomponente GestionFasesBean . . . . . . . . . estructural - subcomponente GestionEntidadesBean . . . . . . estructural - subcomponente GestionAtributosBean . . . . . . . estructural - subcomponente ConsultaEstructuraProyectosMgt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . vii. 152 152 152 153 153 153 153 154 154 154 155 155 156 156 157 157 157 158 159 160 161 161 162 162 163 163 164 164 164.

(9) J.11. Modelo J.12. Modelo J.13. Modelo J.14. Modelo J.15. Modelo J.16. Modelo J.17. Modelo J.18. Modelo J.19. Modelo J.20. Modelo J.21. Modelo. estructural estructural estructural estructural estructural estructural estructural estructural estructural estructural estructural. -. subcomponente ConfiguracionEstructuraMgtBean subcomponente GestionFasesProyectoBean . . . . subcomponente GestionEntidadesProyectoBean . . subcomponente GestionAtributosProyectoBean . . subcomponente GestionProyectoMedicionBean . . subcomponente ParametrosProyectosMgtBean . . subcomponente ProyectoMgtBean . . . . . . . . . subcomponente ReporteProyectoBean . . . . . . . subcomponente ReporteFormularioBean . . . . . . subcomponente ReporteDatosCapturadosBean . . componente GestorReportes-ejb . . . . . . . . . .. K.1. Diagrama dinámico intra-componente ControladorAccesoBean verificarDatosUsuario(String,String) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.2. Diagrama dinámico intra-componente GestorControlAccesoBean cargarUsuario(String) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.3. Diagrama dinámico intra-componente GestionDatosAtributoBean consultarValoresAtributo(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.4. Diagrama dinámico intra-componente GestionDatosAtributoBean eliminarValorAtributo(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.5. Diagrama dinámico intra-componente GestionDatosAtributoBean modificarValorAtributo(Valoratributo) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.6. Diagrama dinámico intra-componente GestionDatosAtributoBean registrarValorAtributo(Valoratributo) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.7. Diagrama dinámico intra-componente GestionDatosFormDCBean consultarFormularioDC(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.8. Diagrama dinámico intra-componente GestionDatosFormDCBean eliminarFormulario(Formulario) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.9. Diagrama dinámico intra-componente GestionDatosFormDCBean modificarDatosFormulario(Formulario) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.10.Diagrama dinámico intra-componente GestionDatosFormDCBean registrarDatosFormulario(Formulario) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.11.Diagrama dinámico intra-componente FormulariosDCMgtBean consultarFormularioDC(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.12.Diagrama dinámico intra-componente FormulariosDCMgtBean modificarDatosFormulario(Formulario) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.13.Diagrama dinámico intra-componente FormulariosDCMgtBean registrarDatosFormulario(Formulario) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.14.Diagrama dinámico intra-componente RecolecionDatosProcesoMgtBean consultarValoresAtributo(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.15.Diagrama dinámico intra-componente RecolecionDatosProcesoMgtBean eliminarValorAtributo(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. viii. 165 165 166 166 167 168 168 169 169 170 170 171 172 172 172 173 173 173 173 174 174 174 175 175 175 176.

(10) K.16.Diagrama dinámico intra-componente RecolecionDatosProcesoMgtBean modificarValorAtributo(Valoratributo) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 176 K.17.Diagrama dinámico intra-componente RecolecionDatosProcesoMgtBean registrarValorAtributo(Valoratributo) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 176 K.18.Diagrama dinámico intra-componente GestionFasesBean consultarFasePorId(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177 K.19.Diagrama dinámico intra-componente GestionFasesBean consultarTodasFases() . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177 K.20.Diagrama dinámico intra-componente GestionFasesBean crearNuevaFase(Fase) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177 K.21.Diagrama dinámico intra-componente GestionFasesBean modificarFase(Fase)178 K.22.Diagrama dinámico intra-componente GestionFasesBean verificarFaseAsociada(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178 K.23.Diagrama dinámico intra-componente GestionEntidadesBean consultarEntidadesFase(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178 K.24.Diagrama dinámico intra-componente GestionEntidadesBean consultarEntidadPorId(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179 K.25.Diagrama dinámico intra-componente GestionEntidadesBean crearNuevaEntidad(Entidad) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179 K.26.Diagrama dinámico intra-componente GestionEntidadesBean eliminarEntidad(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179 K.27.Diagrama dinámico intra-componente GestionEntidadesBean modificarEntidad(Entidad) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180 K.28.Diagrama dinámico intra-componente GestionEntidadesBean verificarEntidadAsociada(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180 K.29.Diagrama dinámico intra-componente GestionAtributosBean consultarAtributoPorId(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180 K.30.Diagrama dinámico intra-componente GestionAtributosBean consultarAtributosEntidad(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180 K.31.Diagrama dinámico intra-componente GestionAtributosBean crearNuevoAtributo(Atributo) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181 K.32.Diagrama dinámico intra-componente GestionAtributosBean eliminarAtributo(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181 K.33.Diagrama dinámico intra-componente GestionAtributosBean modificarAtributo(Atributo) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181 K.34.Diagrama dinámico intra-componente GestionAtributosBean verificarAtributoAsociado(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181 K.35.Diagrama dinámico intra-componente ConfiguracionEstructuraMgtBean consultarAtributoPorId(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182 K.36.Diagrama dinámico intra-componente ConfiguracionEstructuraMgtBean consultarAtributosEntidad(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182 K.37.Diagrama dinámico intra-componente ConfiguracionEstructuraMgtBean consultarEntidadesFase(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182 ix.

(11) K.38.Diagrama dinámico intra-componente ConfiguracionEstructuraMgtBean consultarEntidadPorId(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.39.Diagrama dinámico intra-componente ConfiguracionEstructuraMgtBean consultarFasePorId(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.40.Diagrama dinámico intra-componente ConfiguracionEstructuraMgtBean consultarFases() . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.41.Diagrama dinámico intra-componente ConfiguracionEstructuraMgtBean crearNuevaEntidad(Entidad) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.42.Diagrama dinámico intra-componente ConfiguracionEstructuraMgtBean crearNuevaFase(Fase) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.43.Diagrama dinámico intra-componente ConfiguracionEstructuraMgtBean crearNuevoAtributo(Atributo) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.44.Diagrama dinámico intra-componente ConfiguracionEstructuraMgtBean eliminarAtributo(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.45.Diagrama dinámico intra-componente ConfiguracionEstructuraMgtBean eliminarAtributosDeEntidad(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.46.Diagrama dinámico intra-componente ConfiguracionEstructuraMgtBean eliminarEntidadesDeFase(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.47.Diagrama dinámico intra-componente ConfiguracionEstructuraMgtBean eliminarEntidad(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.48.Diagrama dinámico intra-componente ConfiguracionEstructuraMgtBean eliminarFase(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.49.Diagrama dinámico intra-componente ConfiguracionEstructuraMgtBean modificarAtributo(Atributo) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.50.Diagrama dinámico intra-componente ConfiguracionEstructuraMgtBean modificarEntidad(Entidad) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.51.Diagrama dinámico intra-componente ConfiguracionEstructuraMgtBean modificarFase(Fase) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.52.Diagrama dinámico intra-componente ConfiguracionEstructuraMgtBean verificarAtributoAsociado(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.53.Diagrama dinámico intra-componente ConfiguracionEstructuraMgtBean verificarEntidadAsociada(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.54.Diagrama dinámico intra-componente ConfiguracionEstructuraMgtBean verificarFaseAsociada(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.55.Diagrama dinámico intra-componente ConsultaEstructuraProyectosMgtBean consultarAtributoPorId(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.56.Diagrama dinámico intra-componente ConsultaEstructuraProyectosMgtBean consultarAtributosEntidad(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.57.Diagrama dinámico intra-componente ConsultaEstructuraProyectosMgtBean consultarEntidadesFase(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K.58.Diagrama dinámico intra-componente ConsultaEstructuraProyectosMgtBean consultarEntidadPorId(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. x. 183 183 183 184 184 184 184 185 185 186 186 186 186 187 187 187 187 188 188 188 189.

(12) K.59.Diagrama dinámico intra-componente ConsultaEstructuraProyectosMgtBean consultarFasePorId(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189 K.60.Diagrama dinámico intra-componente ConsultaEstructuraProyectosMgtBean consultarFases() . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189 K.61.Diagrama dinámico intra-componente GestionProyectoMedicionBean consultarFormularioDC(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190 K.62.Diagrama dinámico intra-componente GestionProyectoMedicionBean consultarFormulariosDCAsociados(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190 K.63.Diagrama dinámico intra-componente GestionProyectoMedicionBean consultarProyectoPorId(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190 K.64.Diagrama dinámico intra-componente GestionProyectoMedicionBean consultarProyectos(ParametrosBusquedaProyecto) . . . . . . . . . . . . . . 191 K.65.Diagrama dinámico intra-componente GestionProyectoMedicionBean verificarFormulariosAsociados(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192 K.66.Diagrama dinámico intra-componente GestionProyectoMedicionBean eliminarProyecto(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192 K.67.Diagrama dinámico intra-componente GestionProyectoMedicionBean modificarProyecto(Proyecto) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192 K.68.Diagrama dinámico intra-componente GestionFasesProyectoBean agregarFaseProyecto(Faseproyecto) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 193 K.69.Diagrama dinámico intra-componente GestionFasesProyectoBean consultarFasesProyecto(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 193 K.70.Diagrama dinámico intra-componente GestionFasesProyectoBean eliminarFaseProyecto(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 193 K.71.Diagrama dinámico intra-componente GestionEntidadesProyectoBean agregarEntidadProyecto(Entidadproyecto) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 193 K.72.Diagrama dinámico intra-componente GestionEntidadesProyectoBean consultarEntidades(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194 K.73.Diagrama dinámico intra-componente GestionEntidadesProyectoBean consultarEntidadesProyecto(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194 K.74.Diagrama dinámico intra-componente GestionEntidadesProyectoBean consultarTodasEntidadesProyecto(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194 K.75.Diagrama dinámico intra-componente GestionEntidadesProyectoBean eliminarEntidadesFaseProyecto(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195 K.76.Diagrama dinámico intra-componente GestionEntidadesProyectoBean eliminarEntidadProyecto(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195 K.77.Diagrama dinámico intra-componente GestionAtributosProyectoBean agregarAtributoProyecto(Atributoproyecto) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195 K.78.Diagrama dinámico intra-componente GestionAtributosProyectoBean consultarAtributos(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 196 K.79.Diagrama dinámico intra-componente GestionAtributosProyectoBean consultarAtributosProyecto(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 196. xi.

(13) K.80.Diagrama dinámico intra-componente GestionAtributosProyectoBean eliminarAtributoProyecto(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 196 K.81.Diagrama dinámico intra-componente GestionAtributosProyectoBean eliminarEntidadesFaseProyecto(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197 K.82.Diagrama dinámico intra-componente ProyectoMgtBean consultarFormularioDC(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197 K.83.Diagrama dinámico intra-componente ProyectoMgtBean consultarFormulariosDCAsociados(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197 K.84.Diagrama dinámico intra-componente ProyectoMgtBean consultarProyectoPorId(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198 K.85.Diagrama dinámico intra-componente ProyectoMgtBean consultarProyectos(String) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198 K.86.Diagrama dinámico intra-componente ProyectoMgtBean crearProyecto(Proyecto)198 K.87.Diagrama dinámico intra-componente ProyectoMgtBean eliminarProyecto(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199 K.88.Diagrama dinámico intra-componente ProyectoMgtBean modificarDatosProyecto(Proyecto) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200 K.89.Diagrama dinámico intra-componente ProyectoMgtBean verificarFormulariosAsociados(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200 K.90.Diagrama dinámico intra-componente ParametrosProyectosMgtBean agregarAtributoProyecto(Atributoproyecto) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200 K.91.Diagrama dinámico intra-componente ParametrosProyectosMgtBean agregarEntidadProyecto(EntidadProyecto) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201 K.92.Diagrama dinámico intra-componente ParametrosProyectosMgtBean agregarFaseProyecto(FaseProyecto) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201 K.93.Diagrama dinámico intra-componente ParametrosProyectosMgtBean asociarFasesProyecto(List<FaseProyecto>) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201 K.94.Diagrama dinámico intra-componente ParametrosProyectosMgtBean consultarAtributosProyecto(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202 K.95.Diagrama dinámico intra-componente ParametrosProyectosMgtBean consultarTodasEntidadesProyecto(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202 K.96.Diagrama dinámico intra-componente ParametrosProyectosMgtBean eliminarAtributoProyecto(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202 K.97.Diagrama dinámico intra-componente ParametrosProyectosMgtBean consultarEntidadesProyecto(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203 K.98.Diagrama dinámico intra-componente ParametrosProyectosMgtBean consultarFasesProyecto(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203 K.99.Diagrama dinámico intra-componente ParametrosProyectosMgtBean eliminarEntidadProyecto(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203 K.100. Diagrama dinámico intra-componente ParametrosProyectosMgtBean eliminarFaseProyecto(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203 K.101. Diagrama dinámico intra-componente ReporteDatosCapturadosBean cargarDatosReporte(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204 xii.

(14) K.102. Diagrama dinámico intra-componente ReporteFormularioBean generarReporteFormulario(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204 K.103. Diagrama dinámico intra-componente ReporteFormularioBean generarReporteDefectos(Formulario) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205 K.104. Diagrama dinámico intra-componente ReporteFormularioBean generarReporteCambios(Formulario) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205 K.105. Diagrama dinámico intra-componente ReporteFormularioBean cargarDatosFDefectos(Formulario) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206 K.106. Diagrama dinámico intra-componente ReporteFormularioBean cargarDatosFCambios(Formulario) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207 K.107. Diagrama dinámico intra-componente ReporteProyectoBean cargarDatosProyecto(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207 K.108. Diagrama dinámico intra-componente ReporteProyectoBean generarReporteProyecto(Long) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 208 K.109. Diagrama dinámico intra-componente DataDAOBean buscarPorConsultaNativa(String) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209 K.110. Diagrama dinámico intra-componente DataDAOBean buscarPorId(Serializable, ClassT) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209 K.111. Diagrama dinámico intra-componente DataDAOBean eliminar(ClassT, Object) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210 K.112. Diagrama dinámico intra-componente DataDAOBean guardar(T) . . . 210 K.113. Diagrama dinámico intra-componente DataDAOBean modificar(T) . . 210 L.1. Modelo Entidad Relación E-R . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 211. M.1. Panel control XAMPP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . M.2. Página de inicio XAMPP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . M.3. Crear la base de datos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . M.4. Crear dominio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . M.5. Iniciar el servidor para el dominio proyectogrado . . . . . . . M.6. Consola de administración de glassfish . . . . . . . . . . . . M.7. Crear pool de conexiones JDBC parte 1 . . . . . . . . . . . . M.8. Crear pool de conexiones JDBC parte 2 . . . . . . . . . . . . M.9. Crear pool de conexiones JDBC parte 3 . . . . . . . . . . . . M.10.Ping a la base de datos para comprobar conexión . . . . . . M.11.Creación recurso JDBC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . M.12.Creación recurso JavaMail Sessions . . . . . . . . . . . . . . M.13.Creación recurso JavaMail Sessions, propiedades adicionales M.14.Creación recurso JMS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . M.15.Creación destino físico del objeto JMS . . . . . . . . . . . . M.16.Despliegue de la aplicación en el servidor . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . .. 218 219 219 220 221 221 222 222 223 223 224 225 226 226 227 227. N.1. Interfaz gráfica iniciar sesión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . N.2. Mapa de navegación administrador . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 228 229. xiii. . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . ..

(15) N.3. Interfaz gráfica gestionar fases marco común . . . . . . N.4. Interfaz gráfica gestionar entidades de la fase . . . . . . N.5. Interfaz gráfica gestionar atributos de entidad . . . . . N.6. Mapa de navegación director de proyecto . . . . . . . . N.7. Interfaz gráfica crear proyecto de desarrollo . . . . . . . N.8. Interfaz gráfica consultar proyectos . . . . . . . . . . . N.9. Interfaz gráfica listar formularios proyecto . . . . . . . N.10.Mapa de navegación encargado del proceso de medición N.11.Interfaz gráfica consultar proyectos . . . . . . . . . . . N.12.Interfaz gráfica listar proyectos a cargo de medición . . N.13.Interfaz gráfica listar formularios proyecto . . . . . . . N.14.Mapa de navegación recolector de datos . . . . . . . . . N.15.Interfaz gráfica consultar proyectos . . . . . . . . . . . N.16.Interfaz gráfica listar atributos entidad . . . . . . . . . N.17.Interfaz gráfica registro datos de atributo . . . . . . . . N.18.Interfaz gráfica listar formularios proyecto . . . . . . .. xiv. . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . .. 230 230 231 231 232 232 233 233 234 234 235 236 236 237 237 237.

(16) ANEXOS. 1.

(17) ANEXOS. A. CATEGORIZACIÓN DE FASES, ENTIDADES Y ATRIBUTOS EN EL MARCO COMÚN DEL PROCESO. En este anexo se describe como es la categorización planteada para las fases, entidades y atributos en el marco común de procesos. Para identificar las fases, entidades y atributos se realizó el siguiente procedimiento. Se partió de las fases descritas en el marco común del proceso de software [54]. En seguida, se realizó una revisión de todos los modelos de proceso de software y de estos, se obtuvieron las actividades y tareas principales llevadas a cabo en cada uno de ellos. Estas actividades y tareas se convirtieron en entidades (Una entidad se define como un objeto que va a ser caracterizado mediante una medición de sus atributos [ISO-15939]). Cada una de estas entidades se agrupo en una fase. Para cada una de las entidades se identificó y planteó un conjunto de atributos orientados únicamente a la captura de métricas de proceso. A continuación se presenta el listado de las entidades y atributos identificados y que serán utilizados para realizar la captura de las métricas orientadas al proceso en cada una de las fases descritas en el marco común del proceso de software.. 2.

(18) A.1.. Fase especificación de requerimientos. Actividad/Entidad. Atributos. Medidas. Descripción. Entrevistas y/o reuniones con los clientes. Duración de las reuniones. Tiempo total de las reuniones. Tiempo total utilizado en todas reuniones con los clientes.. Número de reuniones. Número de reuniones. Número de reuniones con los clientes. Número de personas en las reuniones. Número de personas del equipo de desarrollo en las reuniones. Número total de personas del equipo de desarrollo que participaron en las reuniones. Dinero invertido en las reuniones. Costo total en unidades monetarias en unidades monetarias de las reuniones. Cantidad de dinero utilizado en el desarrollo de las reuniones con los clientes. Tiempo en la identificación de las necesidades. Tiempo total utilizado en la identificación de las necesidades. Tiempo total invertido en la identificación de las necesidades del cliente. Esfuerzo en la identificación de las necesidades. Esfuerzo para realizar la identificación de las necesidades. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar la identificación de las necesidades del cliente. Tiempo desarrollo estudio de factibilidad. Tiempo utilizado en desarrollo del estudio de factibilidad. Tiempo total invertido en el desarrollo del estudio de factibilidad. Esfuerzo desarrollo estudio de factibilidad. Esfuerzo para realizar el desarrollo del estudio de factibilidad. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar el desarrollo del estudio de factibilidad. Duración de las correcciones en el estudio de factibilidad. Tiempo utilizado en las correcciones del estudio de factibilidad. Tiempo total invertido realizando las correcciones del estudio de factibilidad. Esfuerzo de las correcciones en el estudio de factibilidad. Esfuerzo para realizar las correcciones del estudio de factibilidad. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar las correcciones del estudio de factibilidad. Duración en los cambios en el estudio de factibilidad. Tiempo utilizado en los cambios en el estudio de factibilidad. Tiempo total invertido realizando los cambios en el estudio de factibilidad. Esfuerzo en los cambios en el estudio de factibilidad. Esfuerzo para realizar los cambios en el estudio de factibilidad. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar los cambios en el estudio de factibilidad. Costo recursos en el estudio de factibilidad. Recursos totales en la elaboración del estudio de factibilidad. Cantidad total de recursos utilizados en el desarrollo del estudio de factibilidad. Dinero invertido en el estudio de factibilidad. Costo total en unidades monetarias del estudio de factibilidad. Cantidad de dinero utilizado en el desarrollo del estudio de factibilidad. Deterioro de la actividad en el estudio de factibilidad. Deterioro de la actividad. Esfuerzo utilizado corrigiendo los defectos en la actividad sobre el esfuerzo del desarrollo de la actividad. Tiempo desarrollo del documento. Tiempo utilizado en desarrollo del documento del estudio de factibilidad. Tiempo total invertido en el desarrollo del documento del estudio de factibilidad. Esfuerzo desarrollo del documento. Esfuerzo para realizar el desarrollo del documento del estudio de factibilidad. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar el desarrollo del documento de estudio de factibilidad. Identificar las necesidades del cliente. Realizar el estudio de factibilidad. Elaboración del documento del estudio de factibilidad. 3.

(19) Actividad/Entidades. Revisión del estudio de factibilidad y del documento. Atributos. Medidas. Descripción. Duración de las correcciones del documento. Tiempo utilizado en las correcciones del documento del estudio de factibilidad. Tiempo total invertido realizando las correcciones del documento de estudio de factibilidad. Esfuerzo de las correcciones del documento. Esfuerzo para realizar las correcciones del documento del estudio de factibilidad. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar las correcciones en el documento de estudio de factibilidad. Duración en los cambios del documento. Tiempo utilizado en los cambios en el documento del estudio de factibilidad. Tiempo total invertido realizando los cambios en el documento de estudio de factibilidad. Esfuerzo en los cambios del documento. Esfuerzo para realizar los cambios en el documento del estudio de factibilidad. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar los cambios en el documento de estudio de factibilidad. Deterioro de la actividad del documento. Deterioro de la actividad. Esfuerzo utilizado corrigiendo los defectos en la actividad sobre el esfuerzo del desarrollo de la actividad. Costo recursos del documento. Recursos totales en la elaboración del documento del estudio de factibilidad. Cantidad total de recursos utilizados en el desarrollo del documento de factibilidad. Tiempo en la revisión estudio de factibilidad. Tiempo total utilizado en la revisión del estudio de factibilidad. Tiempo total invertido en la revisión del estudio de factibilidad. Esfuerzo en la revisión estudio de factibilidad. Esfuerzo para realizar la revisión del estudio de factibilidad. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar la revisión del estudio de factibilidad. Tiempo en la revisión del documento. Tiempo total utilizado en la revisión del documento de factibilidad. Tiempo total invertido en la revisión del documento de factibilidad. Esfuerzo en la revisión del documento. Esfuerzo para realizar la revisión del documento de factibilidad. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar la revisión del documento de factibilidad. Densidad de defectos estudio de factibilidad. Número de defectos descubiertos en el estudio de factibilidad. Número de defectos por tipo descubiertos en el estudio de factibilidad. Densidad de defectos en el documento. Número de defectos descubiertos en el documento de factibilidad. Número de defectos por tipo descubiertos en el documento de estudio de factibilidad. Número de cambios estudio de factibilidad. Número de cambios en el estudio de factibilidad. Número de cambios por tipo solicitados en el estudio de factibilidad. Número de cambios en el documento. Número de cambios en el documento de factibilidad. Número de cambios por tipo solicitados en el documento de estudio de factibilidad. Tiempo en la revisión de los cambios estudio de factibilidad. Tiempo en la revisión de los cambios realizados en el estudio de factibilidad. Tiempo total invertido en la revisión de los cambios realizados en el estudio de factibilidad. Esfuerzo revisión de los cambios estudio de factibilidad. Esfuerzo para realizar la revisión de los cambios realizados en el estudio de factibilidad. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar la revisión de los cambios realizados en el estudio de factibilidad. Tiempo en la revisión de las correcciones estudio de factibilidad. Tiempo en la revisión de las correcciones realizadas en el estudio de factibilidad. Tiempo total invertido en la revisión de las correcciones realizadas sobre los defectos descubiertos en el estudio de factibilidad. 4.

(20) Actividad/Entidades. Elaboración de la planeación. Elaborar documento de planeación. Atributos. Medidas. Descripción. Esfuerzo revisión de las correcciones estudio de factibilidad. Esfuerzo para realizar la revisión de las correcciones realizadas en el estudio de factibilidad. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar la revisión de las correcciones realizadas sobre los defectos descubiertos en el estudio de factibilidad. Tiempo en la revisión de los cambios en el documento. Tiempo en la revisión de los cambios realizados en el documento de factibilidad. Tiempo total invertido en la revisión de los cambios realizados en el documento de estudio de factibilidad. Esfuerzo revisión de los cambios en el documento. Esfuerzo para realizar la revisión de los cambios realizados en el documento de factibilidad. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar la revisión de los cambios realizados en el documento de estudio de factibilidad. Tiempo en la revisión de las correcciones en el documento. Tiempo en la revisión de las correcciones realizadas en el documento de factibilidad. Tiempo total invertido en la revisión de las correcciones realizadas sobre los defectos descubiertos en el documento de estudio de factibilidad. Esfuerzo revisión de las correcciones en el documento. Esfuerzo para realizar la revisión de las correcciones realizadas en el documentode factibilidad. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar la revisión de las correcciones realizadas sobre los defectos descubiertos en el documento de estudio de factibilidad. Número de revisiones estudio de factibilidad. Número de revisiones realizadas sobre el estudio de factibilidad. Número de revisiones realizadas sobre el estudio de factibilidad antes de determinar que el grado de calidad era el adecuado. Número de revisiones en el documento. Número de revisiones en el documento de factibilidad. Número de revisiones realizadas sobre el documento de factibilidad antes de determinar que el grado de calidad era el adecuado. Tiempo desarrollo planeación. Tiempo utilizado en desarrollo de la planeación. Tiempo total invertido en el desarrollo de la planeación. Esfuerzo desarrollo planeación. Esfuerzo para realizar el desarrollo de la planeación. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar el desarrollo de la planeación. Duración de las correcciones planeación. Tiempo utilizado en las correcciones de la planeación. Tiempo total invertido realizando las correcciones de la planeación. Esfuerzo de las correcciones planeación. Esfuerzo para realizar las correcciones en la planeación. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar las correcciones en la planeación. Duración en los cambios planeación. Tiempo utilizado en los cambios en la planeación. Tiempo total invertido realizando los cambios en la planeación. Esfuerzo en los cambios planeación. Esfuerzo para realizar los cambios en la planeación. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar los cambios en la planeación. Costo recursos planeación. Recursos totales en la elaboración de la planeación. Cantidad total de recursos utilizados en el desarrollo de la planeación. Dinero invertido planeación. Costo total en unidades monetarias de la planeación. Cantidad de dinero utilizado en el desarrollo de la planeación. Deterioro de la actividad planeación. Deterioro de la actividad. Esfuerzo utilizado corrigiendo los defectos en la actividad sobre el esfuerzo del desarrollo de la actividad. Tiempo desarrollo del documento. Tiempo utilizado en desarrollo del documento de planeación. Tiempo total invertido en el desarrollo del documento de planeación. 5.

(21) Actividad/Entidades. Revisar la planeación y el documento. Atributos. Medidas. Descripción. Esfuerzo desarrollo del documento. Esfuerzo para realizar el desarrollo del documento de planeación. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar el desarrollo del documento de planeación. Duración de las correcciones del documento. Tiempo utilizado en las correcciones del documento de planeación. Tiempo total invertido realizando las correcciones del documento de planeación. Esfuerzo de las correcciones del documento. Esfuerzo para realizar las correcciones del documento de planeación. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar las correcciones en el documento de planeación. Duración en los cambios del documento. Tiempo utilizado en los cambios en el documento de planeación. Tiempo total invertido realizando los cambios en el documento de planeación. Esfuerzo en los cambios del documento. Esfuerzo para realizar los cambios en el documento de planeación. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar los cambios en el documento de planeación. Deterioro de la actividad del documento. Deterioro de la actividad. Esfuerzo utilizado corrigiendo los defectos en la actividad sobre el esfuerzo del desarrollo de la actividad. Costo recursos del documento. Recursos totales en la elaboración del documento de planeación. Cantidad total de recursos utilizados en el desarrollo del documento de planeación. Tiempo en la revisión planeación. Tiempo total utilizado en la revisión de la planeación. Tiempo total invertido en la revisión de la planeación. Esfuerzo en la revisión planeación. Esfuerzo para realizar la revisión de la planeación. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar la revisión de la planeación. Tiempo en la revisión del documento. Tiempo total utilizado en la revisión del documento de planeación. Tiempo total invertido en la revisión del documento de planeación. Esfuerzo en la revisión del documento. Esfuerzo para realizar la revisión del documento de planeación. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar la revisión del documento de planeación. Densidad de defectos planeación. Número de defectos descubiertos en la planeación. Número de defectos por tipo descubiertos en la planeación. Densidad de defectos en el documento. Número de defectos descubiertos en el documento. Número de defectos por tipo descubiertos en el documento de planeación. Número de cambios planeación. Número de cambios en la planeación. Número de cambios por tipo solicitados en la planeación. Número de cambios en el documento. Número de cambios en el documento. Número de cambios por tipo solicitados en el documento de planeación. Tiempo en la revisión de los cambios planeación. Tiempo en la revisión de los cambios realizados en la planeación. Tiempo total invertido en la revisión de los cambios realizados en la planeación. Esfuerzo revisión de los cambios en el documento. Esfuerzo para realizar la revisión de los cambios realizados en la planeación. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar la revisión de los cambios realizados en la planeación. Tiempo en la revisión de las correcciones planeación. Tiempo en la revisión de las correcciones realizadas en la planeación. Tiempo total invertido en la revisión de las correcciones realizadas sobre los defectos descubiertos en la planeación. Esfuerzo revisión de las correcciones planeación. Esfuerzo para realizar la revisión de las correcciones realizadas en la planeación. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar la revisión de las correcciones realizadas sobre los defectos descubiertos en la planeación. 6.

(22) Actividad/Entidades. Planear los recursos del proyecto. Identificar los riesgos del proyecto. Atributos. Medidas. Descripción. Tiempo en la revisión de los cambios en el documento. Tiempo en la revisión de los cambios realizados en el documento de planeación. Tiempo total invertido en la revisión de los cambios realizados en el documento de planeación. Esfuerzo revisión de los cambios en el documento. Esfuerzo para realizar la revisión de los cambios realizados en el documento de planeación. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar la revisión de los cambios realizados en el documento de planeación. Tiempo en la revisión de las correcciones en el documento. Tiempo en la revisión de las correcciones realizadas en el documento de planeación. Tiempo total invertido en la revisión de las correcciones realizadas sobre los defectos descubiertos en el documento de planeación. Esfuerzo revisión de las correcciones en el documento. Esfuerzo para realizar la revisión de las correcciones realizadas en el documento de planeación. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar la revisión de las correcciones realizadas sobre los defectos descubiertos en el documento planeación. Número de revisiones planeación. Número de revisiones realizadas sobre la planeación. Número de revisiones realizadas sobre la planeación antes de determinar que el grado de calidad era el adecuado. Número de revisiones en el documento. Número de revisiones en el documento de planeación. Número de revisiones realizadas sobre el documento de planeación antes de determinar que el grado de calidad era el adecuado. Tiempo desarrollo planeación de recursos. Tiempo utilizado en el desarrollo de la planeación de recursos. Tiempo total invertido en el desarrollo de la planeación de recursos del proyecto. Esfuerzo desarrollo planeación de recursos. Esfuerzo para realizar el desarrollo de la planeación de recursos. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar el desarrollo de la planeación de recursos del proyecto. Dinero invertido planeación de recursos. Costo total en unidades monetarias del desarrollo de la planeación de recursos. Cantidad de dinero utilizado en el desarrollo del desarrollo de la planeación de recursos del proyecto. Tiempo desarrollo identificación riesgos. Tiempo utilizado en la identificación de los riesgos. Tiempo total invertido en la identificación de los riesgos del proyecto. Esfuerzo desarrollo identificación riesgos. Esfuerzo para realizar la identificación de los riesgos. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar la identificación de los riesgos del proyecto. Duración de las correcciones identificación riesgos. Tiempo utilizado en las correcciones de la identificación de los riesgos. Tiempo total invertido realizando las correcciones de la identificación de los riesgos del proyecto. Esfuerzo de las correcciones identificación riesgos. Esfuerzo para realizar las correcciones en la identificación de los riesgos. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar las correcciones en la identificación de los riesgos del proyecto. Duración en los cambios identificación riesgos. Tiempo utilizado en los cambios en la identificación de los riesgos. Tiempo total invertido realizando los cambios en la identificación de los riesgos del proyecto. Esfuerzo en los cambios identificación riesgos. Esfuerzo para realizar los cambios en la identificación de los riesgos. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar los cambios en la identificación de los riesgos del proyecto. Costo recursos identificación riesgos. Recursos totales en la elaboración de la identificación de los riesgos. Cantidad total de recursos utilizados en el desarrollo de la identificación de los riesgos del proyecto. 7.

(23) Actividad/Entidades. Revisión en la Identificación de los riesgos del proyecto. Plan de iteración. Atributos. Medidas. Descripción. Dinero invertido identificación riesgos. Costo total en unidades monetarias de la identificación de los riesgos. Cantidad de dinero utilizado en el desarrollo de la identificación de los riesgos del proyecto. Deterioro de la actividad identificación riesgos. Deterioro de la actividad. Esfuerzo utilizado corrigiendo los defectos en la actividad sobre el esfuerzo de la identificación de los riesgos del proyecto. Tiempo en la revisión identificación riesgos. Tiempo total utilizado en la revisión de la identificación de los riesgos. Tiempo total invertido en la revisión de la identificación de los riesgos del proyecto. Esfuerzo en la revisión identificación riesgos. Esfuerzo para realizar la revisión de la identificación de los riesgos. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar la revisión de la identificación de los riesgos del proyecto. Densidad de defectos identificación riesgos. Número de defectos descubiertos en la identificación de los riesgos. Número de defectos por tipo descubiertos en la identificación de los riesgos del proyecto. Número de cambios identificación riesgos. Número de cambios en la identificación de los riesgos. Número de cambios por tipo solicitados en la identificación de los riesgos del proyecto. Tiempo en la revisión de los cambios identificación riesgos. Tiempo en la revisión de los cambios realizados en la identificación de los riesgos. Tiempo total invertido en la revisión de los cambios realizados en la identificación de los riesgos del proyecto. Esfuerzo revisión de los cambios identificación riesgos. Esfuerzo para realizar la revisión de los cambios realizados en la identificación de los riesgos. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar la revisión de los cambios realizados en la identificación de los riesgos del proyecto. Tiempo en la revisión de las correcciones identificación riesgos. Tiempo en la revisión de las correcciones realizadas en la identificación de los riesgos. Tiempo total invertido en la revisión de las correcciones realizadas sobre los defectos descubiertos en la identificación de los riesgos del proyecto. Esfuerzo revisión de las correcciones identificación riesgos. Esfuerzo para realizar la revisión de las correcciones realizadas en la identificación de los riesgos. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar la revisión de las correcciones realizadas sobre los defectos descubiertos en la identificación de los riesgos del proyecto. Número de revisiones identificación riesgos. Número de revisiones sobre la identificación de los riesgos. Número de revisiones realizadas sobre la identificación de los riesgos antes de determinar que el grado de calidad era el adecuado. Tiempo desarrollo plan de iteración. Tiempo utilizado en desarrollo del plan de iteración. Tiempo total invertido en el desarrollo del plan de iteración. Esfuerzo desarrollo plan de iteración. Esfuerzo para realizar el desarrollo del plan de iteración. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar el desarrollo del plan de iteración. Duración de las correcciones plan de iteración. Tiempo utilizado en las correcciones del plan de iteración. Tiempo total invertido realizando las correcciones del plan de iteración. Esfuerzo de las correcciones plan de iteración. Esfuerzo para realizar las correcciones en el plan de iteración. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar las correcciones en el plan de iteración. Duración en los cambios plan de iteración. Tiempo utilizado en los cambios en el plan de iteración. Tiempo total invertido realizando los cambios en el plan de iteración. 8.

(24) Actividad/Entidades. Revisión del plan de iteración. Elaborar el estudio de viabilidad. Elaborar la calendarización del proyecto. Atributos. Medidas. Descripción. Esfuerzo en los cambios plan de iteración. Esfuerzo para realizar los cambios en el plan de iteración. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar los cambios en el plan de iteración. Costo recursos plan de iteración. Recursos totales en la elaboración del plan de iteración. Cantidad total de recursos utilizados en el desarrollo del plan de iteración. Dinero invertido plan de iteración. Costo total en unidades monetarias del plan de iteración. Cantidad de dinero utilizado en el desarrollo del plan de iteración. Deterioro de la actividad plan de iteración. Deterioro de la actividad. Esfuerzo utilizado corrigiendo los defectos en la actividad sobre el esfuerzo del desarrollo del plan de iteración. Tiempo en la revisión plan de iteración. Tiempo total utilizado en la revisión del plan de iteración. Tiempo total invertido en la revisión del plan de iteración. Esfuerzo en la revisión plan de iteración. Esfuerzo para realizar la revisión del plan de iteración. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar la revisión del plan de iteración. Densidad de defectos plan de iteración. Número de defectos descubiertos en el plan de iteración. Número de defectos por tipo descubiertos en el plan de iteración. Número de cambios plan de iteración. Número de cambios en el plan de iteración. Número de cambios por tipo solicitados en el plan de iteración. Tiempo en la revisión de los cambios plan de iteración. Tiempo en la revisión de los cambios realizados en el plan de iteración. Tiempo total invertido en la revisión de los cambios realizados en el plan de iteración. Esfuerzo revisión de los cambios plan de iteración. Esfuerzo para realizar la revisión de los cambios realizados en el plan de iteración. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar la revisión de los cambios realizados en el plan de iteración. Tiempo en la revisión de las correcciones plan de iteración. Tiempo en la revisión de las correcciones realizadas en el plan de iteración. Tiempo total invertido en la revisión de las correcciones realizadas sobre los defectos descubiertos en el plan de iteración. Esfuerzo revisión de las correcciones plan de iteración. Esfuerzo para realizar la revisión de las correcciones realizadas en el plan de iteración. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar la revisión de las correcciones realizadas sobre los defectos descubiertos en el plan de iteración. Número de revisiones plan de iteración. Número de revisiones sobre el plan de iteración. Número de revisiones realizadas sobre el plan de iteración antes de determinar que el grado de calidad era el adecuado. Tiempo desarrollo estudio de viabilidad. Tiempo utilizado en el desarrollo del estudio de viabilidad. Tiempo total invertido en el desarrollo del estudio de viabilidad. Esfuerzo desarrollo estudio de viabilidad. Esfuerzo para realizar el desarrollo del estudio de viabilidad. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar el desarrollo del estudio de viabilidad. Dinero invertido estudio de viabilidad. Costo total en unidades monetarias del desarrollo del estudio de viabilidad. Cantidad de dinero utilizado en el desarrollo del desarrollo del estudio de viabilidad. Tiempo desarrollo calendarización del proyecto. Tiempo utilizado en el desarrollo de la calendarización del proyecto. Tiempo total invertido en el desarrollo de la calendarización del proyecto. 9.

(25) Actividad/Entidades. Comprensión de los requerimientos. Especificación de los requerimientos. Elaboración del documento de especificación de requerimientos. Atributos. Medidas. Descripción. Esfuerzo desarrollo calendarización del proyecto. Esfuerzo para realizar el desarrollo de la calendarización del proyecto. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar el desarrollo de la calendarización del proyecto. Tiempo comprensión requerimientos. Tiempo utilizado en la comprensión de los requerimientos. Tiempo total utilizado en la comprensión de los requerimientos. Esfuerzo comprensión requerimientos. Esfuerzo para realizar la comprensión de los requerimientos. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar la comprensión de los requerimientos. Tiempo desarrollo requerimientos. Tiempo utilizado en desarrollo de los requerimientos. Tiempo total invertido en el desarrollo de los requerimientos. Esfuerzo desarrollo querimientos. Esfuerzo para realizar el desarrollo de los requerimientos. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar el desarrollo de los requerimientos. Duración de las correcciones requerimientos. Tiempo utilizado en las correcciones de los requerimientos. Tiempo total invertido realizando las correcciones de los requerimientos. Esfuerzo de las correcciones requerimientos. Esfuerzo para realizar las correcciones de los requerimientos. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar las correcciones de los requerimientos. Duración en los cambios requerimientos. Tiempo utilizado en los cambios sobre los requerimientos. Tiempo total invertido realizando los cambios en los requerimientos. Esfuerzo en los cambios requerimientos. Esfuerzo para realizar los cambios en los requerimientos. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar los cambios en los requerimientos. Ambigüedad mientos. requeri-. Ambigüedad en los requerimientos. Número de requerimientos en los que existió ambigüedad. Cumplimiento entregables requerimientos. Desviación frente a fechas de entrega. Exactitud de las entregas programadas en términos del cronograma establecido en la planeación. Deterioro de la actividad especificación requerimientos. Deterioro de la actividad. Esfuerzo utilizado corrigiendo los defectos en la actividad sobre el esfuerzo del desarrollo de la actividad. Tiempo desarrollo del documento. Tiempo utilizado en desarrollo del documento de requerimientos. Tiempo total invertido en el desarrollo del documento de especificación de requerimientos. Esfuerzo desarrollo del documento. Esfuerzo para realizar el desarrollo del documento de requerimientos. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar el desarrollo del documento de especificación de requerimientos. Duración de las correcciones del documento. Tiempo utilizado en las correcciones del documento de requerimientos. Tiempo total invertido realizando las correcciones del documento de especificación de requerimientos. Esfuerzo de las correcciones del documento. Esfuerzo para realizar las correcciones del documento de requerimientos. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar las correcciones en el documento de especificación de requerimientos. Duración en los cambios del documento. Tiempo utilizado en los cambios en el documento de requerimientos. Tiempo total invertido realizando los cambios en el documento de requerimientos. Esfuerzo en los cambios en el documento. Esfuerzo para realizar los cambios en el documento de requerimientos. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar los cambios en el documento de especificación de requerimientos. re-. 10.

(26) Actividad/Entidades. Revisión de la especificación de requerimientos y del documento. Atributos. Medidas. Descripción. Deterioro de la actividad del documento. Deterioro de la actividad. Esfuerzo utilizado corrigiendo los defectos en la actividad sobre el esfuerzo del desarrollo de la actividad. Cumplimiento entregables del documento. Desviación frente a fechas de entrega. Exactitud de las entregas programadas en términos del cronograma establecido en la planeación. Costo recursos del documento. Recursos totales en la elaboración del documento de requerimientos. Cantidad total de recursos utilizados en el desarrollo del documento de especificación de requerimientos. Tiempo en la revisión requerimientos. Tiempo total utilizado en la revisión de la especificación de requerimientos. Tiempo total invertido en la revisión de la especificación de requerimientos. Esfuerzo en la revisión requerimientos. Esfuerzo para realizar la revisión de la especificación de requerimientos. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar la revisión de la especificación de requerimientos. Tiempo en la revisión del documento. Tiempo total utilizado en la revisión del documento de requerimientos. Tiempo total invertido en la revisión del documento de especificación de requerimientos. Esfuerzo en la revisión del documento. Esfuerzo para realizar la revisión del documento de requerimientos. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar la revisión del documento de especificación de requerimientos. Densidad de defectos requerimientos. Número de defectos descubiertos en la especificación de requerimientos. Número de defectos por tipo descubiertos en la especificación de requerimientos. Densidad de defectos en el documento. Número de defectos descubiertos en el documento de requerimientos. Número de defectos por tipo descubiertos en el documento de especificación de requerimientos. Número de cambios requerimientos. Número de cambios en los requerimientos. Número de cambios por tipo solicitados en los requerimientos. Número de cambios en el documento. Número de cambios en el documento de requerimientos. Número de cambios por tipo solicitados en el documento de especificación de requerimientos. Número de revisiones requerimientos. Número de revisiones en la especificación de requerimientos. Número de revisiones realizadas sobre la especificación de requerimientos antes de determinar que el grado de calidad era el adecuado. Tiempo en la revisión de los cambios requerimientos. Tiempo en la revisión de los cambios realizados en la especificación de requerimientos. Tiempo total invertido en la revisión de los cambios realizados en la especificación de requerimientos. Esfuerzo revisión de los cambios requerimientos. Esfuerzo para realizar la revisión de los cambios realizados en la especificación de requerimientos. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar la revisión de los cambios realizados en la especificación de requerimientos. Tiempo en la revisión de las correcciones en el documento. Tiempo en la revisión de las correcciones realizadas en la especificación de requerimientos. Tiempo total invertido en la revisión de las correcciones realizadas sobre los defectos descubiertos en la especificación de requerimientos. Esfuerzo revisión de las correcciones requerimientos. Esfuerzo para realizar la revisión de las correcciones realizadas en la especificación de requerimientos. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar la revisión de las correcciones realizadas sobre los defectos descubiertos en la especificación de requerimientos. 11.

(27) Actividad/Entidades. Elaboración de Diagramas de Clases y especificación de las mismas (Modelo de dominio). Revisión del modelo de dominio. Atributos. Medidas. Descripción. Tiempo en la revisión de los cambios requerimientos. Tiempo en la revisión de los cambios realizados en el documento de especificación de requerimientos. Tiempo total invertido en la revisión de los cambios realizados en el documento de especificación de requerimientos. Esfuerzo revisión de los cambios en el documento. Esfuerzo para realizar la revisión de los cambios realizados en el documento de especificación de requerimientos. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar la revisión de los cambios realizados en el documento de especificación de requerimientos. Tiempo en la revisión de las correcciones en el documento. Tiempo en la revisión de las correcciones realizadas en el documento de especificación de requerimientos. Tiempo total invertido en la revisión de las correcciones realizadas sobre los defectos descubiertos en el documento de especificación de requerimientos. Esfuerzo revisión de las correcciones en el documento. Esfuerzo para realizar la revisión de las correcciones realizadas en el documento de especificación de requerimientos. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar la revisión de las correcciones realizadas sobre los defectos descubiertos en el documento de especificación de requerimientos. Número de revisiones en el documento. Número de revisiones en el documento de requerimientos. Número de revisiones realizadas sobre el documento de especificación de requerimientos antes de determinar que el grado de calidad era el adecuado. Tiempo desarrollo modelo de dominio. Tiempo utilizado en desarrollo del modelo de dominio. Tiempo total invertido en el desarrollo del modelo de dominio. Esfuerzo desarrollo modelo de dominio. Esfuerzo para realizar el desarrollo del modelo de dominio. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar el desarrollo del modelo de dominio. Duración de las correcciones modelo de dominio. Tiempo utilizado en las correcciones del modelo de dominio. Tiempo total invertido realizando las correcciones del modelo de dominio. Esfuerzo de las correcciones modelo de dominio. Esfuerzo para realizar las correcciones sobre el modelo de dominio. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar las correcciones del modelo de dominio. Duración en los cambios modelo de dominio. Tiempo utilizado en los cambios sobre el modelo de dominio. Tiempo total invertido realizando los cambios en el modelo de dominio. Esfuerzo en los cambios modelo de dominio. Esfuerzo para realizar los cambios en el modelo de dominio. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar los cambios en el modelo de dominio. Deterioro de la actividad modelo de dominio. Deterioro de la actividad. Esfuerzo utilizado corrigiendo los defectos en la actividad sobre el esfuerzo del desarrollo de la actividad. Cumplimiento entregables modelo de dominio. Desviación frente a fechas de entrega. Exactitud de las entregas programadas en términos del cronograma establecido en la planeación. Tiempo en la revisión modelo de dominio. Tiempo total utilizado en la revisión del modelo de dominio. Tiempo total invertido en la revisión del modelo de dominio. Esfuerzo en la revisión modelo de dominio. Esfuerzo para realizar la revisión del modelo de dominio. Número de personas sobre unidad de tiempo para realizar la revisión del modelo de dominio. 12.