publisher University of Rosario
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title Contingencia, voluntarismo y strategic choice: un análisis teórico de sus enfoques sobre el entorno y el diseño de la
organización
source "Universidad & Empresa" Journal; Vol. 15, núm. 24 (2013); 119-139
source 0124-4639
source 2145-4558
source Revista Universidad & Empresa; Vol. 15, núm. 24 (2013); 119-139
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rights http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
relation http://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/2356/2237
language spa
format application/pdf
description En la teoría de la organización existen diferentes perspectivas teóricas que abordan y explican el diseño de las
organizaciones y su complejidad, entendiendo el impacto del entorno de manera diferente. El presente artículo de
carácter teórico y sustentado en una rigurosa revisión bibliográfica, tiene como propósito principal analizar tres de
esas perspectivas: contingencia, voluntarismo y strategic choice. Así, se mantiene la idea que si bien el enfoque
contingente influye significativamente en el diseño y características de la organización considerando principalmente
los factores del entorno, existen otros factores condicionantes-intrínsecos atribuibles a sus miembros ?gerentes y
directivos? que también desempeñan un papel relevante en la determinación de la forma como se crean las
estrategias, se toman las decisiones y se realizan los diseños estructurales más adecuados para alcanzar los
objetivos organizacionales. Por consiguiente y derivado de las presiones del ámbito interno como del entorno a que
están sometidas las organizaciones, tales perspectivas serán más útiles si las observamos como complementarias y
no excluyentes a la hora de comprender y plantear soluciones a lo que sucede dentro y alrededor de las mismas
identifier http://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/2356
date.available 2014-07-09T17:41:12Z
date.accessioned 2014-07-09T17:41:12Z
date 2013-06-18
creator Mirabal Martínez, Alberto Edmundo
creator Zapata Rotundo, Gerardo José
