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(1)

Seguimiento semestral

. . .

BANCO WWB S.A.

Establecimiento bancario

Comité Técnico:

dd de mm de aaaa [10, Negritas]

Acta número:

[10, Negritas]

Contactos:

Rodrigo Fernando Tejada Morales

rodrigo.tejada@spglobal.com

Andrés Marthá Martínez

(2)

BANCO WWB S.A.

Establecimiento bancario

SEGUIMIENTO SEMESTRAL

EMISOR

DEUDA DE LARGO

PLAZO

‘AA-’

DEUDA DE CORTO

PLAZO

‘BRC 2+’

Cifras en millones de pesos colombianos (COP) al 31 de

marzo de 2016

Historia de la calificación:

Activos:

Pasivo:

Patrimonio:

Utilidad neta

:

COP1.142.853

COP678.415

COP464.438

COP12.519

Revisión periódica Feb./16: ‘AA-’; ‘BRC 2+’

Revisión periódica Mar./15: ‘AA- PP’; ‘BRC 2+’

Calificación inicial Mar./12: ‘AA-’; ‘BRC 2+’

I. INFORME DE SEGUIMIENTO DE LA CALIFICACIÓN

El 15 de febrero de 2016 el Comité Técnico de BRC Investor Services S.A. SCV en su revisión periódica

confirmó su calificación de deuda de largo plazo de ‘AA-’ y de deuda de corto plazo de ‘BRC 2+’ y retiró la

perspectiva positiva del Banco WWB S.A.

La calificación del Banco WWB S.A. (en adelante WWB) incorpora su amplio conocimiento del segmento

de microcrédito e importante participación de mercado por tamaño de activos, lo que la ubica en una

posición favorable para desarrollar su estrategia de negocio en un nicho de mercado altamente competido.

Gráfico 1

Evolución de la relación de solvencia

9%

19%

29%

39%

49%

59%

mar-12 jul-12 nov-12 mar-13 jul-13 nov-13 mar-14 jul-14 nov-14 mar-15 jul-15 nov-15 mar-16

Banco WWB

Pares

Sector

Fuente: Superintendencia Financiera de Colombia. Cálculos: BRC Investor Services S. A.

(3)

incorporar el efecto del crédito mercantil, la relación de solvencia de WWB a marzo era de 25,2%,

indicador que sigue siendo superior al de la industria.

En marzo de 2016, la utilidad de WWB fue 12.519 millones de pesos colombianos (COP), con una

variación anual de 67,6%. Además de lo observado para la línea de microcrédito, el resultado del primer

trimestre muestra que los ingresos por intereses se vieron favorecidos por el aporte del segmento de

cartera de consumo, equivalente a COP3.495 millones. A pesar de un incremento de 50% anual en el

gasto de intereses, el ingreso de intereses neto tuvo una variación positiva de 12,1% anual.

Los gastos de deterioro de cartera de marzo tuvieron una variación de solo 4,3% anual, lo que contribuyó

con el buen desempeño de las utilidades. Los gastos de administración y de personal aumentaron 21%

anual, con lo que el indicador de eficiencia (gasto administrativo / margen financiero bruto) siguió

comparándose negativamente frente a los niveles de la industria bancaria (Gráfico 2).Con respecto a la

medición de eficiencia de los pares, es importante mencionar que la inclusión de una entidad particular,

cuyo indicador se ubica debajo del promedio de las demás entidades del grupo comparable, presiona

hacia abajo el indicador. Sin incluir a esta entidad, el indicador a marzo de 2016 sería cercano a 50%.

Gráfico 2

Evolución del indicador de eficiencia operativa

30%

35%

40%

45%

50%

55%

60%

65%

70%

75%

80%

mar-12 jul-12 nov-12 mar-13 jul-13 nov-13 mar-14 jul-14 nov-14 mar-15 jul-15 nov-15 mar-16

Banco WWB

Pares

Sector

Fuente: Superintendencia Financiera de Colombia. Cálculos: BRC Investor Services S. A.

Los altos márgenes de intermediación con respecto a la banca tradicional favorecen la rentabilidad del

activo (ROA por sus siglas en inglés) del banco, lo que explica los mayores niveles observados (Gráfico 3).

Como se observa en el Gráfico 3, el indicador anualizado se ha estabilizado en un nivel cercano a 4,5%.

No obstante, las cifras más recientes y las proyecciones del banco respecto al costo del pasivo,

particularmente el crédito bancario y los certificados de depósito a término (CDT), nos indican que puede

haber una disminución en la rentabilidad en lo que resta de 2016.

(4)

Gráfico 3

Evolución del indicador de rentabilidad del activo (ROA) 1/

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

mar-12 jul-12 nov-12 mar-13 jul-13 nov-13 mar-14 jul-14 nov-14 mar-15 jul-15 nov-15 mar-16

Banco WWB

Pares

Sector

Fuente: Superintendencia Financiera de Colombia. Cálculos: BRC Investor Services S. A. 1/ Indicador anualizado con utilidades acumuladas de 12

meses.

Evidenciamos un deterioro en el indicador de cartera vencida (ICV) de microcrédito, el cual a marzo de

2016 fue 3,8%, frente a 2,9% de un año atrás (Gráfico 4). Esta tendencia se explica por el importante

crecimiento que muestra la cartera vencida de microcrédito, 47,3% anual, muy por encima del 11,7% de la

cartera bruta. El indicador de calidad de cartera de microcrédito con castigos llegó a 12,1% en marzo de

2016, con lo que mantiene la tendencia creciente observada desde abril de 2015 cuando se ubicó en 9,7%.

Gráfico 4

Evolución del indicador de calidad de cartera vencida de microcrédito (ICV)

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

7%

8%

9%

mar-12 jul-12 nov-12 mar-13 jul-13 nov-13 mar-14 jul-14 nov-14 mar-15 jul-15 nov-15 mar-16

Banco WWB

Pares

Sector

Fuente: Superintendencia Financiera de Colombia. Cálculos: BRC Investor Services S. A.

A pesar de la tendencia que muestra la calidad de la cartera, no consideramos que el ICV de microcrédito

alcance niveles similares a los registrados a comienzos de 2013, cuando este indicador registró un máximo

histórico. Así mismo, es importante destacar que desde junio de 2013 la cobertura de la cartera de

(5)

Gráfico 5

Evolución del indicador de cobertura de cartera vencida de microcrédito

70%

90%

110%

130%

150%

170%

190%

210%

mar-12 jul-12 nov-12 mar-13 jul-13 nov-13 mar-14 jul-14 nov-14 mar-15 jul-15 nov-15 mar-16

Banco WWB

Pares

Sector

Fuente: Superintendencia Financiera de Colombia. Cálculos: BRC Investor Services S. A.

Uno de los aspectos destacados en la última revisión periódica fue la reducción en la dependencia del

fondeo bancario, que como porcentaje del total del pasivo equivale a 21% en marzo de 2016. En lo que

respecta a los certificados de depósito a término (CDT), que a la fecha equivalen al 51% del pasivo,

mantienen una concentración de 75% en plazos inferiores a seis meses. Así mismo, observamos que en

los últimos 12 meses el porcentaje de renovación promedio fue de 54%, muy inferior a lo observado para

otros calificados. Esto resulta predecible en un escenario de tasas de interés al alza, dada la alta

participación de inversionistas institucionales que son más sensibles a los movimientos de este indicador.

A marzo de 2016 los 20 inversionistas más grandes representaban 70% de las captaciones de CDT.

Gráfico 6

Activos líquidos / depósitos y exigibilidades

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

mar-12 jul-12 nov-12 mar-13 jul-13 nov-13 mar-14 jul-14 nov-14 mar-15 jul-15 nov-15 mar-16

Banco WWB

Pares

Sector

Fuente: Superintendencia Financiera de Colombia. Cálculos: BRC Investor Services S. A.

(6)

una mayor exposición al riesgo de liquidez en escenarios de estrés o escasez de recursos en el mercado,

o ante el incremento en el costo de las fuentes de fondeo por la política monetaria contractiva.

II. ESTADOS FINANCIEROS COLGAAP

Banco WWB S.A.

Cifras en millones COP

BALANCE GENERAL

dic-11

dic-12

dic-13

dic-14

Variación %

12 /

dic-13

Variación %

dic-13 / dic-14

Variación %

Pares dic-13 /

dic-14

Variación %

Sector

13 /

dic-14

DISPONIBLE

9.630

17.856

33.246

16.635

86,2%

-50,0%

14,6%

5,6%

INVERSIONES

26.342

17.236

21.844

28.310

26,7%

29,6%

4,9%

7,4%

Negociables en títulos de deuda

10.632

13.432

3.416

18.008

-74,6%

427,2%

-39,5%

-19,3%

Negociables en títulos participactivos

10

545

362

869

-33,5%

139,8%

143,3%

106,6%

Disponibles para la venta en títulos de deuda

11.660

-

-

-

10,5%

Hasta el vencimiento

255

3.151

18.066

6.898

473,4%

-61,8%

14,1%

-0,9%

Derechos de transferencia

3.785

108

-

2.535

-100,0%

172,6%

CARTERA DE CREDITOS Y OPERACIONES DE LEASING

576.566

572.086

575.090

713.784

0,5%

24,1%

11,0%

15,7%

CARTERA DE CREDITOS NETA

576.839

572.792

575.925

714.401

0,5%

24,0%

10,9%

15,7%

Cartera Comercial

22.262

27.107

27.821

19.013

2,6%

-31,7%

4,4%

16,7%

Cartera de Consumo

-

25.449

29.438

24.441

15,7%

-17,0%

25,8%

13,2%

Cartera Microcredito

591.361

577.687

566.302

706.080

-2,0%

24,7%

7,1%

9,1%

Provisiones de Cartera de Creditos

36.785

57.451

47.636

35.133

-17,1%

-26,2%

11,1%

12,6%

Cartera Vencida

25.328

38.832

30.402

19.677

-21,7%

-35,3%

10,2%

18,7%

Provisiones Componente Contraciclico

273

706

835

617

18,3%

-26,1%

15,1%

13,8%

OTROS ACTIVOS

205.293

202.234

197.653

194.282

-2,3%

-1,7%

8,6%

11,5%

Valorizacion Neta

799

2.251

6.591

7.849

192,8%

19,1%

3,7%

15,7%

Cuentas por cobrar

11.101

12.233

11.053

14.339

-9,6%

29,7%

8,1%

13,7%

Activos Diferidos

8.984

6.789

8.113

6.711

19,5%

-17,3%

14,3%

-6,9%

Bienes de Uso Propio y Otros Activos

23.615

24.486

20.035

18.447

-18,2%

-7,9%

12,8%

17,8%

ACTIVOS

817.831

809.412

827.833

953.011

2,3%

15,1%

9,2%

13,8%

Depositos y Exigibilidades

11.778

110.978

201.321

325.468

81,4%

61,7%

10,0%

10,1%

Cuenta Corriente

-

-

-

-

5,0%

6,4%

Ahorro

236

5.473

21.195

38.939

287,3%

83,7%

13,7%

5,9%

CDT

11.542

105.505

180.127

286.528

70,7%

59,1%

4,9%

19,0%

CDAT

-

-

-

-

5,5%

-5,2%

Otros

-

-

-

-

11,2%

18,6%

Creditos con otras Instituciones Financieras

387.222

260.248

152.338

105.444

-41,5%

-30,8%

5,3%

35,3%

Tesorería

-

-

-

-Créditos y descuentos

375.743

247.049

124.473

103.097

-49,6%

-17,2%

5,2%

-3,1%

Exterior

116

93

70

46

-25,0%

-33,3%

74,1%

36,3%

Repos

3.351

100

1.280

2.300

1179,8%

79,7%

148,7%

Interbancarios

8.011

13.006

26.515

-

103,9%

-100,0%

-14,2%

Titulos de Deuda

-

-

-

-

0,0%

10,6%

OTROS PASIVOS

35.836

40.711

56.148

70.835

37,9%

26,2%

12,2%

5,6%

PASIVOS

434.836

411.937

409.807

501.747

-0,5%

22,4%

9,1%

13,7%

Capital Social

109.540

109.540

109.540

109.540

0,0%

0,0%

1,8%

-11,8%

Reservas y Fondos de Destinacion Especifica

257.047

258.565

260.566

263.088

0,8%

1,0%

4,3%

17,0%

Superavit

956

2.251

6.591

7.849

192,8%

19,1%

3,7%

4,4%

Resultados Ejercicios Anteriores

276

7.106

16.112

27.460

126,8%

70,4%

-109,9%

Resultado del Ejercicio

15.177

20.015

25.217

43.327

26,0%

71,8%

46,7%

30,4%

PATRIMONIO

382.995

397.476

418.026

451.265

5,2%

8,0%

10,4%

14,0%

(7)

ESTADO DE RESULTADOS (P&G) dic-11 dic-12 dic-13 dic-14 Variación % dic-12 / dic-13

Variación % dic-13 / dic-14

Variación % Pares dic-13 /

dic-14

Variación % Sector

dic-13 / dic-14

Cartera Comercial 3.221 3.565 4.110 3.043 15,3% -26,0% -3,7% 7,3% Cartera de Consumo - 1.536 3.637 3.610 136,8% -0,7% 18,6% 7,0% Cartera Microcredito 145.273 177.797 166.396 191.815 -6,4% 15,3% 8,5% 10,5% Posiciones Activas Mcdo. Monetario y relacionadas 64 194 37 149 -80,8% 297,6% 21,2% 43,4% Operaciones de Descuento y Factoring - - (131) (392) 198,8% -130,3% 29,1% Depositos en Otras Entidades Financieras y BR 360 122 371 243 203,0% -34,5% 33,7% -4,4% INGRESOS INTERESES 148.919 183.215 174.420 198.468 -4,8% 13,8% 9,8% 8,3% INGRESOS INTERESES POR MORA 1.307 2.919 4.403 5.762 50,8% 30,9% 2,8% 0,0% Depósitos y Exigibilidades 121 4.207 9.888 13.603 135,0% 37,6% 8,1% 5,5% Crédito Otras Instituciones de Crédito 20.830 25.300 10.888 6.824 -57,0% -37,3% -5,2% 6,1% Otros 20 - 0 - -100,0% 34,7% 15,5% GASTO DE INTERESES 21.159 29.508 20.776 20.426 -29,6% -1,7% 3,3% 5,6% MARGEN NETO DE INTERESES 129.067 156.627 158.047 183.804 0,9% 16,3% 11,5% 9,5% INGRESOS FINANCIEROS DIF. DE INTERESES 24.804 32.339 44.003 44.536 36,1% 1,2% 4,5% 78,6% Valorizacion de Inversiones 884 796 551 891 -30,7% 61,6% 17,6% 19,8% Ingresos venta, Dividendo Inversiones 514 1.439 1.771 128 23,1% -92,8% -33,1% 11,6% Utilidad por posiciones en corto en el mercado monetario - 50 192 144 281,7% -24,9% -37,6% -45,6% Servicios Financieros 22.729 29.839 39.687 43.258 33,0% 9,0% 3,0% 8,7% Utilidad en Venta de Cartera - - 1.317 - -100,0% -34,0% Divisas 304 213 424 104 98,9% -75,5% 71,5% 139,8% Operaciones a plazo, de contado y con Derivados 373 1 62 12 5178,6% -81,3% -34,1% 101,9% GASTOS FINANCIEROS DIF. DE INTERESES 2.003 1.425 9.045 2.591 534,6% -71,4% -3,3% 104,8% Valoracion inversiones - - 6.064 - -100,0% -100,0% 1,1% Egresos Venta Dividendos Inversiones 158 81 542 147 571,7% -72,9% 24,4% 17,7% Pérdida por posiciones en corto en el mercado monetario - 132 347 382 163,4% 10,3% -39,6% -13,9% Servicios Financieros. 1.044 939 1.622 1.941 72,6% 19,7% 5,4% 13,7% Divisas. 348 272 403 120 47,9% -70,1% 9,8% 130,0% Operaciones a plazo, de contado y con Derivados 450 1 67 - 5662,4% -100,0% -22,8% 111,5% MARGEN NETO DIFERENTE DE INTERESES 22.801 30.913 34.958 41.945 13,1% 20,0% 6,4% 14,0% MARGEN FINANCIERO BRUTO 151.868 187.540 193.005 225.749 2,9% 17,0% 9,5% 11,1% COSTOS ADMINISTRATIVOS 83.342 104.469 111.778 122.713 7,0% 9,8% 4,4% 4,1% Personal y Honorarios 48.431 62.963 70.846 80.439 12,5% 13,5% 3,5% 3,9% Costos Indirectos 34.904 41.504 40.811 42.215 -1,7% 3,4% 6,0% 4,3% PROVISIONES NETAS DE RECUPERACION 29.638 35.311 16.187 11.361 -54,2% -29,8% -22,6% 6,2% Provisiones 33.239 49.247 39.563 67.554 -19,7% 70,8% -11,9% 2,9% Recuperacion Generales 3.600 13.936 23.376 56.193 67,7% 140,4% -2,8% 0,8% MARGEN OPERACIONAL 38.888 47.760 65.041 91.675 36,2% 40,9% 34,8% 21,6% Depreciacion y Amortizaciones 15.169 18.270 17.375 19.720 -4,9% 13,5% 19,4% 30,7% MARGEN OPERACIONAL NETO 23.720 29.490 47.666 71.955 61,6% 51,0% 38,2% 19,6% Cuentas No operacionales 2.951 3.248 (3.014) (1.895) -192,8% -37,1% 4415,6% -18,2% GANANCIA O PERDIDA ANTES DE IMPUESTOS 26.671 32.738 44.652 70.060 36,4% 56,9% 40,0% 19,9% Impuestos 11.494 12.723 19.434 26.733 52,8% 37,6% 25,7% 13,4% GANANCIA O PERDIDA DEL EJERCICIO 15.176 20.015 25.217 43.327 26,0% 71,8% 46,3% 22,1%

(8)

Banco WWB S.A. Cifras en millones COP

INDICADORES

dic-13 dic-14 dic-13 dic-14

Ingresos Netos de Intereses / Cartera y Leasing Bruto 24,5% 29,5% 28,7% 27,2% 12,7% 12,5% 10,7% 10,0% Gastos operativos / Activos 13,5% 16,7% 17,9% 17,7% 6,2% 6,2% 4,4% 4,2% Gastos Provisiones / Cartera y Leasing Bruto 5,4% 7,8% 6,3% 9,0% 5,8% 4,6% 4,3% 3,8% Margen operacional / Activos 2,9% 3,6% 5,8% 7,6% 2,5% 3,2% 2,3% 2,4% ROE (Retorno Sobre Patrimonio) 4,0% 5,0% 6,0% 9,6% 15,8% 21,0% 11,9% 12,8% ROA (Retorno sobre Activos) 1,9% 2,5% 3,0% 4,5% 1,7% 2,3% 1,7% 1,8% Margen Neto Intereses / Ingresos Operativos 85,9% 84,1% 88,4% 90,0% 76,7% 78,1% 64,4% 65,2% Gastos Administración / Ingresos Operativos 73,2% 72,8% 83,0% 82,8% 80,9% 80,2% 60,2% 60,3% Rendimiento Acumulado de las Colocaciones 24,2% 29,0% 27,9% 26,5% 73,3% 73,4% 10,4% 9,7% Rendimiento Acumulado de la Cartera 24,2% 29,0% 27,9% 26,5% 73,3% 73,4% 10,4% 9,7% Rendimiento Acumulado de las Inversiones 4,7% 12,5% -19,6% 3,1% 18,7% 18,3% 6,3% 6,9% Costo de los Pasivos 5,3% 7,9% 5,9% 4,7% 14,1% 13,1% 3,1% 2,9% Costo de los Depósitos 1,0% 3,8% 4,9% 4,2% 12,4% 11,5% 2,7% 2,6% Absorción del margen financiero bruto 54,9% 55,7% 57,9% 54,4% 51,1% 48,7% 46,4% 43,5% Activos Productivos / Pasivos con Costo 199,5% 212,3% 229,0% 216,0% 128,6% 128,2% 138,2% 138,0% Activos improductivos / Patrimonio+Provisiones 5,2% 4,7% 3,8% 4,6% 12,4% 13,1% 14,1% 14,2% Riesgo de Mercado / Patrimonio Técnico 0,5% 0,3% 0,0% 0,1% 2,0% 2,2% 3,5% 3,3% Relación de Solvencia Básica 45,9% 47,6% 47,4% 40,5% 12,0% 11,4% 9,5% 9,6% Relación de Solvencia Total 46,8% 48,6% 48,2% 41,2% 14,4% 13,4% 14,7% 15,1% Patrimonio / Activo 46,8% 49,1% 50,5% 47,4% 11,0% 11,1% 14,0% 14,0% Quebranto Patrimonial 349,6% 362,9% 381,6% 412,0% #DIV/0! #DIV/0! 1664,7% 2151,3% Activos Liquidos / Total Activos 2,5% 3,9% 4,5% 3,7% 14,0% 11,8% 14,6% 12,4% Activos Liquidos / Depositos y exigib 172,1% 28,7% 18,4% 10,9% 20,7% 17,4% 21,9% 19,3% Cartera Bruta / Depositos y Exigib 5210,0% 567,9% 309,7% 230,3% 89,6% 90,4% 96,1% 100,8% CDT´s / Total pasivo 2,7% 25,6% 44,0% 57,1% 15,5% 14,9% 22,2% 23,2% Cuenta de ahorros / Total Pasivo 0,1% 1,3% 5,2% 7,8% 32,0% 33,4% 38,7% 36,0% Repos+interbancarios / Total Pasivos 2,6% 3,2% 6,8% 0,5% 0,0% 0,0% 1,9% 3,7% Cartera+Leasing/Depositos y Exigibilidades 5210,0% 567,9% 309,7% 230,3% 89,8% 90,6% 101,8% 106,9% Credito Inst Finan / Total Pasivos 89,1% 63,2% 37,2% 21,0% 20,2% 19,5% 10,2% 12,1% POR VENCIMIENTOS

Calidad de Cartera y Leasing 4,1% 6,2% 4,9% 2,6% 6,4% 6,3% 2,8% 2,9% Cubrimiento de Cartera y Leasing 146,3% 149,8% 159,4% 181,7% 137,8% 139,3% 160,4% 150,5% Indicador de cartera vencida con castigos 6,2% 11,3% 11,3% 11,5% 57,6% 53,1% 6,7% 6,5% Calidad de la cartera de Creditos 4,1% 6,2% 4,9% 2,6% 6,4% 6,4% 2,8% 2,9% Cubrimiento de Cartera de Creditos 146,3% 149,8% 159,4% 181,7% 137,8% 139,3% 164,3% 156,2% % Comercial / Total Cartera + Leasing 3,6% 4,3% 4,5% 2,5% 34,4% 32,5% 59,6% 60,2% % Consumo / Total Cartera + Leasing 0,0% 4,0% 4,7% 3,3% 14,2% 16,1% 28,1% 27,5% % Microcredito / Total Cartera+Leasing 96,4% 91,7% 90,8% 94,2% 35,8% 34,5% 3,0% 2,8% Calidad de Cartera y Leasing Comercial 8,1% 5,2% 8,9% 8,0% 8,7% 7,2% 2,0% 2,2% Cubrimiento Cartera y Leasing Comercial 62,9% 74,4% 55,6% 64,3% 148,8% 185,0% 155,7% 140,9% Calidad Cartera y Leasing Microcredito 4,0% 6,5% 4,9% 2,6% 6,2% 7,8% 6,2% 7,4% Cubrimiento Cartera y Leasing Microcredito 127,6% 135,8% 145,4% 145,0% 110,0% 86,4% 111,1% 89,0% Calidad de la cartera y Leasing B,C,D,E 7,2% 10,8% 9,5% 7,6% 12,4% 12,5% 6,5% 6,4% Cubrimiento Cartera+ Leasing B,C,D y E 84,2% 85,4% 81,4% 62,8% 299,6% 321,9% 56,4% 55,6% Cartera y leasing C,D y E / Bruto 4,3% 6,3% 5,4% 3,4% 8,2% 8,6% 3,8% 3,7% Cubrimiento Cartera+ Leasing C,D y E 78,9% 84,2% 82,7% 87,7% 82,5% 77,0% 61,5% 60,6% Calidad de la Cartera B,C,D,E 7,2% 10,8% 9,5% 7,6% 12,4% 12,5% 6,5% 6,4% Cubrimiento de Cartera B,C,D,E 83,5% 84,4% 80,0% 61,7% 67,0% 66,4% 57,4% 57,1% Cartera C,D y E / Cartera Bruta 4,3% 6,3% 5,4% 3,4% 8,2% 8,6% 3,9% 3,7% Cobertura de Cartera C,D y E 78,9% 84,2% 82,7% 87,7% 82,5% 77,0% 62,4% 61,9% Calidad Cartera y Leasing Comercial C,D y E 6,7% 6,3% 7,8% 8,3% 12,9% 12,7% 3,4% 3,3% Cubrimiento Cartera y Leasing Comercial C,D y E 0,0% 14,5% 25,2% 25,7% 79,1% 82,8% 55,5% 56,0% Calidad de Cartera Microcredito C,D y E 4,2% 6,6% 5,3% 3,2% 7,3% 9,3% 7,2% 8,6% Cobertura Cartera y Leasing Microcredito C,D,E 57,6% 72,1% 70,9% 62,3% 74,5% 56,7% 75,2% 58,9% Garantía idonea Total / Cartera y leasing Total 56,7% 52,5% 43,8% 37,7% 65,0% 60,4% 34,2% 34,1% Garantía idonea Comercial / Cartera y leasing Comercial 90,5% 85,1% 83,1% 81,4% 61,1% 53,0% 31,9% 31,7% Garantía idonea Microcrédito / Cartera y leasing Microcrédito 55,4% 53,3% 44,2% 37,8% 75,9% 72,2% 76,2% 72,9%

POR NIVEL DE RIESGO

GARANTÍA IDONEA

PEER SECTOR

RENTABILIDAD

CAPITAL

LIQUIDEZ

CALIDAD DEL ACTIVO

(9)

III. ESTADOS FINANCIEROS NIIF

Datos en COP Millones

BALANCE GENERAL mar-15 jun-15 sep-15 dic-15 mar-16 Variación %

mar-15 / mar-16

Variación % Pares

mar-15 / mar-16

Variación % Sector 15 /

mar-16 Activos

Disponible 17.956 22.630 15.392 29.663 18.376 2,3% 2,9% 16,7% Posiciones activas del mercado monetario 24.560 12.806 39.983 - 21.593 -12,1% 111,2% 1,6% Inversiones 28.676 47.461 43.796 47.716 44.688 55,8% -23,3% 6,9% Valor Razonable 18.091 36.441 31.218 34.566 32.672 80,6% -45,0% -20,2% Instrumentos de deuda 18.061 36.362 31.122 34.430 32.632 80,7% -45,0% -18,3% Instrumentos de patrimonio 30 80 97 136 40 34,3% -82,0% Valor Razonable con cambios en ORI - - - - - -99,8% -1,6% Instrumentos de deuda - - - - - -6,1% Instrumentos de patrimonio - - - - - -99,8% 60,3% Costo amortizado 10.585 11.020 12.578 13.150 12.016 13,5% 2,7% -8,6% En subsidiarias, filiales y asociadas - - - - - 77,9% 17,4% A variación patrimonial - - - - - 7,9% -17,1% Entregadas en operaciones - - - - - 8535,7% 29,4% Mercado monetario - - - - - 25,4% Derivados - - - - - 410,2% 115,2% Derivados - - - - - -22,2% 41,7% Negociación - - - - - -22,2% 34,5% Cobertura - - - - - 1233,5% Otros - - - - - 44,8% 24,1% Deterioro - - - - - 1638,1% 3,4% Cartera de créditos y operaciones de leasing 730.405 760.051 789.791 828.304 849.969 16,4% 13,5% 13,0% Comercial 14.416 10.576 7.722 5.349 4.476 -69,0% 24,1% 13,9% Consumo 35.129 51.509 66.248 82.978 94.779 169,8% 10,4% 11,3% Vivienda - - - - - 14,9% 17,0% Microcrédito 722.210 744.659 766.047 792.156 806.838 11,7% 0,5% 3,6% Deterioro 40.694 45.920 49.364 50.586 54.967 35,1% -1,7% 18,3% Deterioro componente contraciclico 656 773 862 1.593 1.156 76,3% 12,9% 11,6% Otros activos 201.313 210.427 217.082 204.271 208.227 3,4% 10,6% 13,0% Bienes recibidos en pago - - - - - 17,1% 16,9% Bienes restituidos de contratos de leasing - - - - - 24,4% Otros 201.313 210.427 217.082 204.271 208.227 3,4% 10,6% 12,9% Total Activo 1.002.911 1.053.376 1.106.045 1.109.953 1.142.853 14,0% 8,1% 11,7%

Pasivos

Depósitos 377.737 426.036 436.376 395.828 419.541 11,1% 5,2% 10,0% Ahorro 44.109 48.634 57.430 68.603 71.918 63,0% 5,2% 10,5% Corriente - - - - - -15,9% 4,2% Certificados de depósito a termino (CDT) 333.628 377.401 378.945 327.225 347.623 4,2% 13,3% 12,6% Otros - - - - - 9,7% 4,2% Créditos de otras entidades financieras 79.832 83.734 110.944 144.409 145.232 81,9% 3,9% 21,7%

Banco de la República - - - -

-Redescuento 22.804 28.129 31.848 28.046 31.369 37,6% 1,8% 15,0% Créditos entidades nacionales 56.993 55.570 79.072 116.340 113.852 99,8% 20,0% 21,6% Créditos entidades extranjeras 35 35 23 23 12 -66,7% 173,5% 26,7% Operaciones pasivas del mercado monetario - - - - - 24,0% Simultaneas - - - - - 3,2% Repos - - - - - 44,4% TTV´s - - - -

-Titulos de deuda - - - - - 38,0% 10,0% Otros Pasivos 105.633 91.402 94.769 94.345 113.641 7,6% 3,8% 15,1% Total Pasivo 563.201 601.171 642.088 634.582 678.415 20,5% 6,9% 11,8% Patrimonio

Capital Social 109.540 109.540 109.540 109.540 109.540 0,0% 1,7% 2,4% Reservas y fondos de destinación especifica 16.404 16.404 16.404 16.404 16.674 1,6% 13,5% 19,8% Reserva legal 10.404 10.404 10.404 10.404 14.717 41,5% 15,7% 24,2% Reserva estatutaria - - - -

-Reserva ocasional 6.000 6.000 6.000 6.000 1.957 -67,4% 4,6% -7,2% Otras reservas - - - -

-Fondos de destinación especifica - - - - - 0,5% Superávit o déficit 263.466 263.464 263.466 263.466 263.466 0,0% -11,7% 8,0% Ganancias/pérdida no realizadas (ORI) 6.450 6.447 6.450 6.450 6.450 0,0% -17,7% 60,9% Prima en colocación de acciones 257.016 257.016 257.016 257.016 257.016 0,0% 0,0% 4,8% Ganancias o pérdidas 52.319 62.797 74.547 85.961 74.759 42,9% 598,3% -12,6% Ganancias acumuladas ejercicios anteriores 42.831 42.831 42.831 42.831 62.240 45,3% 38232,8% -23,8% Pérdidas acumuladas ejercicios anteriores - - - - - 0,0% -57,4% Ganancia del ejercicio 8.478 19.965 31.715 43.130 12.519 47,7% 103,7% -5,5% Pérdida del ejercicio 1.009 - - - - -100,0% -122,5% Ganancia o pérdida participaciones no controladas - - - -

(10)

ESTADO DE RESULTADOS mar-15 jun-15 sep-15 dic-15 mar-16 Variación % mar-15 / mar-16

Variación % Pares

mar-15 / mar-16

Variación % Sector 15 /

mar-16

Cartera comercial 538 942 1.155 1.290 190 -85,3% 24,3% 32,0% Cartera consumo 998 2.564 4.897 7.803 3.495 -55,2% 9,5% 11,6% Cartera vivienda - - - - - 13,0% 15,0% Cartera microcrédito 55.471 112.394 170.764 231.512 62.512 -73,0% 5,7% 14,8% Otros - - - -

Ingreso de intereses cartera y leasing 57.007 115.900 176.817 240.606 66.197 -72,5% 11,4% 20,6% Depósitos 4.689 10.227 16.203 21.940 6.474 -70,5% 40,8% 49,0% Otros 1.433 2.484 3.817 5.790 2.677 -53,8% 71,3% 39,4% Gasto de intereses 6.122 12.711 20.019 27.730 9.150 -67,0% 53,5% 46,0% Ingreso de intereses neto 50.885 103.189 156.798 212.876 57.046 -73,2% -2,0% 5,6% Gasto de deterioro cartera y leasing 22.725 45.645 67.291 91.174 23.711 -74,0% -10,7% 13,7% Gasto de deterioro componente contraciclico 128 334 546 803 215 -73,3% 4,6% 2,2% Otros gastos de deterioro - - - -

Recuperaciones de cartera y leasing 11.490 23.319 36.466 52.312 10.993 -79,0% -7,6% 2,4% Otras recuperaciones - - - - - -40,7% -28,3% Ingreso de intereses neto despues de deterioro y

recuperaciones 39.522 80.529 125.427 173.212 44.114 -74,5% -2,4% -5,5% Ingresos por valoración de inversiones 395 919 1.748 2.700 1.076 -60,1% 27,0% -10,1% Ingresos por venta de inversiones 0 0 0 3 - -100,0% 523,3% 80,5% Ingresos de inversiones 395 919 1.748 2.702 1.076 -60,2% 37,3% -8,5% Pérdidas por valoración de inversiones 42 80 228 427 143 -66,5% 81,1% -14,8% Pérdidas por venta de inversiones - - - 1 - -100,0% -33,7% -46,2% Pérdidas de inversiones 42 80 228 428 143 -66,6% 61,0% -15,3% Ingreso por método de participación patrimonial - - - - - 5,6% Dividendos y participaciones - - - - - -100,0% -70,2% Gasto de deterioro inversiones - - - -

-Ingreso neto de inversiones 353 838 1.520 2.274 933 -59,0% 32,8% 45,4% Ingresos por cambios 1 16 23 25 5 -78,5% 15,4% 30,4% Gastos por cambios 34 87 128 190 2 -98,8% 92,4% 37,8% Ingreso neto de cambios (33) (71) (106) (166) 3 -101,9% -1091,4% -91,2% Comisiones, honorarios y servicios 11.327 22.409 33.912 45.308 11.430 -74,8% 19,2% 30,2% Otros ingresos - gastos (3.232) (7.323) (11.494) (15.844) (3.037) -80,8% -68,8% 73,7% Total ingresos 47.937 96.383 149.258 204.784 53.443 -73,9% 16,5% 7,7% Costos de personal 20.332 41.251 62.466 86.893 25.028 -71,2% 9,1% 15,9% Costos administrativos 4.114 8.470 13.661 20.673 4.560 -77,9% 11,5% 13,9% Gastos administrativos y de personal 24.446 49.721 76.127 107.566 29.589 -72,5% 9,8% 15,1% Multas y sanciones, litigios, indemnizaciones y

(11)

INDICADORES mar-15 jun-15 sep-15 dic-15 mar-16 mar-15 mar-16 mar-15 mar-16 Rentabilidad

ROE (Retorno Sobre Patrimonio) 9,2% 10,0% 9,6% 9,4% 10,4% 20,7% 25,3% 14,3% 14,5%

ROA (Retorno sobre Activos) 4,4% 4,6% 4,3% 4,1% 4,4% 2,1% 2,6% 2,0% 1,9%

Ingreso de intereses neto / Ingresos 106,1% 107,1% 105,1% 104,0% 106,7% 73,0% 61,4% 70,7% 69,3%

Ingresos Netos de Intereses / Cartera y Leasing Bruto 6,6% 12,8% 18,7% 24,2% 6,3% 2,4% 2,1% 1,6% 1,5%

Gastos Provisiones / Cartera y Leasing bruto 5,4% 5,8% 6,0% 5,9% 6,2% 8,7% 7,7% 4,4% 4,5%

Rendimiento de la cartera 30,0% 30,0% 29,8% 29,6% 29,5% 14,6% 14,1% 10,7% 10,7%

Rendimiento de las inversiones 2,1% 2,4% 2,6% 2,9% 3,3% #VALUE! 5,7% 3,7% 5,9%

Costo del pasivo 4,5% 4,5% 4,6% 4,6% 4,9% 2,0% 2,4% 3,0% 3,5%

Eficiencia (Gastos Admin/ MFB) 51,0% 51,6% 51,0% 52,5% 55,4% 45,2% 42,6% 38,8% 41,5%

Capital

Relación de Solvencia Básica 40,0% 38,1% 36,9% 35,6% 35,2% 11,4% 11,7% 9,9% 10,0%

Relación de Solvencia Total 40,7% 38,9% 37,6% 36,4% 36,0% 13,0% 13,2% 15,0% 15,2%

Patrimonio / Activo 43,8% 42,9% 41,9% 42,8% 40,6% 9,4% 10,5% 13,4% 13,3%

Quebranto Patrimonial 401,4% 412,8% 423,6% 434,0% 424,0% 549,0% 651,2% 1940,1% 2106,1%

Activos Productivos / Pasivos con Costo 169,2% 158,9% 156,4% 160,6% 158,8% 105,4% 106,9% 114,3% 113,9%

Activos improductivos / Patrimonio+Provisiones 47,5% 48,8% 48,6% 45,9% 47,3% 63,0% 58,0% 43,5% 45,8%

Riesgo de Mercado / Patrimonio Técnico 0,0% 0,1% 0,1% 0,1% 0,1% 3,2% 2,0% 3,4% 3,6%

Liquidez

Activos Liquidos / Total Activos 3,6% 5,6% 4,2% 5,8% 4,5% 11,7% 9,2% 12,3% 11,4%

Activos Liquidos / Depositos y exigib 9,5% 13,8% 10,7% 16,2% 12,2% 17,0% 13,7% 19,3% 18,1%

Cartera Bruta / Depositos y Exigib 204,3% 189,4% 192,5% 222,4% 216,0% 86,4% 92,2% 107,0% 110,2%

Cuenta de ahorros / Total Pasivo 7,8% 8,1% 8,9% 10,8% 10,6% 32,9% 32,4% 36,0% 35,6%

Cuentas Corrientes / Total Pasivo 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 10,0% 7,9% 11,6% 10,8%

CDT´s / Total pasivo 59,2% 62,8% 59,0% 51,6% 51,2% 17,2% 18,3% 23,7% 23,9%

Redescuento / Total pasivo 4,0% 4,7% 5,0% 4,4% 4,6% 16,6% 15,8% 3,3% 3,4%

Crédito entidades nacionales / total pasivo 10,1% 9,2% 12,3% 18,3% 16,8% 1,3% 1,5% 0,3% 0,4%

Crédito entidades extranjeras / total pasivo 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,1% 0,2% 4,6% 5,2%

Op. pasivas del mco monetario / total pasivo 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 1,6% 3,5% 3,9%

Distribución de CDTs por plazo

Emitidos menor de seis meses 27,0% 25,2% 25,1% 19,6% 22,7% 21,6% 25,7% 26,5% 19,6%

Emitidos igual a seis meses y menor a 12 meses 42,7% 47,1% 49,0% 48,3% 48,4% 30,9% 31,0% 18,8% 23,2%

Emitidos igual a a 12 meses y menor a 18 meses 24,3% 21,7% 16,2% 18,9% 14,4% 5,4% 12,8% 8,8% 12,7%

Emitidos igual o superior a 18 meses 6,0% 6,0% 9,6% 13,3% 14,6% 5,4% 7,1% 45,9% 44,5%

Calidad del activo Por vencimiento

Calidad de Cartera y Leasing 2,9% 3,2% 3,3% 3,4% 3,6% 6,3% 5,4% 3,0% 3,1%

Cubrimiento de Cartera y Leasing 183,7% 183,0% 182,7% 175,6% 171,7% 138,8% 142,8% 145,7% 143,7%

Indicador de cartera vencida con castigos 12,0% 10,3% 10,6% 10,9% 11,6% 11,0% 10,2% 6,6% 7,0%

Calidad de Cartera y Leasing Comercial 11,0% 13,2% 13,7% 9,2% 12,4% 7,3% 4,8% 2,3% 2,4%

Cubrimiento Cartera y Leasing Comercial 50,9% 58,3% 55,6% 99,5% 75,5% 177,1% 211,6% 163,9% 164,0%

Calidad de Cartera y Leasing Consumo 0,6% 0,5% 0,5% 1,2% 1,7% 6,6% 6,4% 4,6% 4,8%

Cubrimiento Cartera y Leasing Consumo 804,5% 852,2% 666,1% 284,5% 210,5% 121,8% 124,0% 130,9% 128,1%

Calidad de Cartera Vivienda #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 1,7% 1,9% 1,8% 2,0%

Cubrimiento Cartera Vivienda #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 195,1% 196,1% 157,1% 145,6%

Calidad Cartera y Leasing Microcredito 2,9% 3,2% 3,4% 3,6% 3,8% 7,5% 7,6% 6,7% 7,0%

Cubrimiento Cartera y Leasing Microcredito 187,6% 183,8% 182,0% 173,1% 171,4% 103,7% 91,4% 107,9% 99,2%

Por clasificación de riesgo

Calidad de la cartera y Leasing B,C,D,E 7,9% 8,6% 8,1% 8,5% 8,0% 12,3% 10,9% 6,5% 6,9%

Cubrimiento Cartera+ Leasing B,C,D y E 31,6% 28,0% 29,3% 19,8% 31,8% 37,2% 35,7% 32,8% 33,2%

Cartera y leasing C,D y E / Bruto 3,5% 4,1% 3,9% 4,3% 4,2% 8,6% 7,6% 3,8% 4,3%

Cubrimiento Cartera+ Leasing C,D y E 44,1% 36,6% 36,7% 24,2% 37,1% 50,6% 49,0% 51,0% 49,7%

Calidad Cartera y Leasing Comercial C,D y E 9,7% 12,6% 12,8% 24,2% 24,0% 12,5% 9,6% 3,4% 4,1%

Cubrimiento Cartera y Leasing Comercial C,D y E 378,5% 284,9% 299,7% 394,9% 389,3% 122,7% 125,7% 176,1% 185,3%

Calidad Cartera y Leasing Consumo C,D y E 3,9% 2,5% 1,2% 2,0% 2,4% 6,2% 6,0% 4,6% 4,9%

Cubrimiento Cartera y Leasing de Consumo C,D y E 64,2% 64,3% 62,9% 12,9% 48,9% 77,5% 78,5% 60,1% 59,1%

Calidad de Cartera Vivienda C,D y E #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 1,5% 1,5% 1,7% 1,9%

Cubrimiento Cartera de Vivienda C,D y E #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 30,6% 27,7% 41,2% 41,9%

Calidad de Cartera Microcredito C,D y E 3,4% 4,1% 4,1% 4,4% 4,3% 8,9% 8,7% 7,7% 7,8%

Cobertura Cartera y Leasing Microcredito C,D,E 62,2% 65,4% 69,0% 72,2% 71,3% 60,4% 51,7% 62,5% 57,1%

PARES SECTOR

Como resultado de la aplicación de los principios contables para la preparación y presentación de los estados

financieros de acuerdo con las normas internacionales de información financiera (NIIF), a partir de 2015, las cifras de

los estados financieros no resultan comparables con las reveladas bajo las normas contables aplicadas hasta 2014

(COLGAAP).

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