publisher University of Rosario
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title Las mejores prácticas: una falacia de la modernidad.
subject complejidad, autoorganización, benckmarking, administración, negocios.
source Revista Universidad & Empresa; Vol. 11, núm. 16 (2009)
source 0124-4639
source 2145-4558
source "Universidad & Empresa" Journal; Vol. 11, núm. 16 (2009)
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rights http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
relation http://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/1081/979
language spa
format application/pdf
description Las empresas se ven expuestas a múltiples herramientas que aparentemente son la solución a los problemas de
crisis y rentabilidad; sin embargo, al analizar estructuralmente estas tecnologías, se descubre que su naturaleza está
determinada por el paradigma de la normalidad, la funcionalidad y la productividad, en vez de la comprensión de las
empresas como sistemas autoorganizados, dinámicos y complejos. El resultado, técnicas como el benchmarking que
por su diseño, en vez de desarrollar factores tales como competitividad, ventaja competitiva y crecimiento sostenible,
producen hacinamiento del sector, convergencia estratégica e imitación en los sectores estratégicos donde se
