PLAN DE ACCION ¨POR QUE EL DESARROLLO SI ES POSIBLE¨ 2012 - 2015

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Texto completo

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PLAN DE ACCION ¨POR QUE EL DESARROLLO SI ES POSIBLE¨ 2012 - 2015

SECTOR

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2514 estudiantes 2514 estudiantes 1140 estudiantes 2514 estudiantes 160 docentes 2514 estudiantes 9507 personas 2514 estudiantes

Gratuidad de la educación 2514 estudiantes

Alimentación escolar 2514 estudiantes

40 estudiantes 60 estudiantes

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10339 personas

PROYECTO O

ACTIVIDAD

META DE

RESULTADO

POBLACION

QUE SE

BENEFICIA

Mantenimiento de la infraestructura educativa del Municipio

Mejorar los centros educativos del Municipio Construcción de restaurantes

escolares

Construir como mínimo dos restaurantes escolares Construcción de la institución

educativa Luis López de mesa

Construir la sede educativa de la institución educativa L.L.D.M Dotación de escuelas y colegios

del Municipio de Bahía solano Dotación de equipos, útiles, internet, libros…

Programas de capación al personal docente de las instituciones educativas

Realizar como mínimo una capacitación por año a los docentes del municipio Capacitación a la población

estudiantil del Municipio

Apoyar como mínimo 3 capacitaciones por año a los estudiantes del municipio

Implementación de programas de educación formal y no formal en el municipio

Apoyar los programas del SENA y/o U.T.CH, Universidad del Pacifico u otra institución educativa, que se desarrollen en el municipio Creación de bibliotecas públicas

en el Municipio

Crear como mínimo una biblioteca pública en el Municipio con acceso a internet

Transferir los recursos de la gratuidad de la educación

Transferir los recursos y apoyar los programas de alimentación escolar Creación de fondo para el apoyo

a la educación superior

Otorgar como mínimo 10 subsidios o becas a estudiantes de escasos recursos por año Implementación del programa de

educación media y básica profesional en el corregimiento de Cupica

gestionar la implementación del programa de educación básica en el corregimiento

de Cupica

PROYECTO O

ACTIVIDAD

RESULTADO

META DE

POBLACION

QUE SE

BENEFICIA

Mejoramiento y apoyo al servicio de salud en el Municipio de Bahía solano, implementación de programas de vacunación y de atención materno infantil, programas de prevención en salud

Vacunar todas las madres embarazadas, y lactantes, realizar como mínimo tres programas de prevención en salud de forma anual

13000( 10339 régimen subsidiado,1380 población sin afiliar,1281 dato aproximado de régimen contributivo)

Continuidad Régimen subsidiado

Transferir los recursos para garantizar la atención en salud de la

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1380 personas

Interventoria A.R.S 11719 personas

694 indígenas

13000( 10339 régimen subsidiado,1380 población sin afiliar,1281 dato aproximado de régimen contributivo)

Creación de la E.S.E municipal Crear la E.S.E municipal13000( 10339 régimen subsidiado,1380 población sin afiliar,1281 dato aproximado de régimen contributivo)

Generar nuevos empleos Ampliación de la cobertura del

Régimen subsidiado

Lograr el 100% de la cobertura en régimen

subsidiado garantizar la buena

prestación de los servicios de salud

Atención especial en salud a las comunidades indígenas

Transferir la totalidad de los recursos girados a las

comunidades indígenas

Mantenimiento de la

infraestructura de salud Mejorar puestos y centros de salud del municipio

13000( 10339 régimen subsidiado,1380 población sin afiliar,1281 dato aproximado de régimen contributivo) Dotación de equipos al hospital

Julio Figueroa Villa, puestos y centros de salud

Dotar de equipos al Hospital, centros y

puestos de salud

PROYECTO O

ACTIVIDAD

RESULTADO

META DE

POBLACION

QUE SE

BENEFICIA

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Creación de oficina de turismo y desarrollo productivo, promoción del desarrollo turístico y pesquero, acompañamiento, asistencia técnica y apoyo a la población del sector

Mejorar el nivel de ingresos de la población del sector y posicionar al municipio como destino turístico

300 personas

Fortalecimiento a los sectores productivos del Municipio (turismo, pesca, Agropecuario, comercio, Bovino, avícola, artesanías)

Creación de estímulos al sector productivo y apoyos definidos a los productores y emprendedores

700 personas

Apoyo a las políticas del GIC-PAC y a la zona especial de pesca artesanal

Garantizar la seguridad alimentaria de la zona y excedentes comerciales a la población del sector

200 personas

Creación del Fondo Municipal de Garantías para facilitar el acceso a crédito a los emprendedores del municipiopara la disminución de la pobreza rural.

Que los productores del Municipio accedan con facilidad a créditos cuya la finalidad sea la reactivación del sector

9507 personas

Apoyo especial a grupos de mujeres productoras cabeza de hogar, nuevos emprendimientos, unidades productivas familiares y la generación de empleo municipio para la disminución de la pobreza rural.

4753 personas

Diseño y Ejecución de políticas para la Regulación de precios y disminución del precio del combustible como mecanismo de generación de ingresos

Mejorar el poder adquisitivo de la

población del municipio 9507 personas

Optimización del molino de arroz del Valle

Que todo el arroz que se produzca se pueda trillar

en el corregimiento 2758 personas

Altos índices de desempleo de mano de obra no calificada

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400 100 150.500 m2 500

100 mil m2

50 2 35 35 30 Ha 25% 64.60% 75%

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9507 personas

Cobertura e incrementar la oferta de vivienda nueva en la entidad territorial durante el cuatrienio.

Número de viviendas VIP iniciadas

Número de viviendas VIP Terminadas

Provisión de vivienda por 1.000 habitantes

Suelo habilitados

urbanizado para la

construcción de vivienda (metros cuadrados)

Número de créditos

desembolsados para

financiar vivienda

Suelo habilitados

urbanizado para la

construcción de vivienda vis (metros cuadrados)

Aumentar el espacio público efectivo por habitante durante el cuatrienio

Aumentar los metros

cuadrados de espacio

público efectivo por

habitante

Reducir el déficit cualitativo de vivienda durante el cuatrienio.

porcentaje de barrios que han sido intervenidos con

proyectos de

mejoramiento integral

Número de viviendas

mejoradas

porcentaje de zonas en

mejoramiento integral

reglamentadas mediante legalización urbanística

Aumentar las acciones para la reubicación de asentamientos localizados en zonas de alto riesgo

porcentaje de área

municipal con estudio de evaluación de amenaza

Porcentaje de avance en

inventario de

asentamientos en riesgo.

Porcentaje de viviendas e infraestructuras

localizadas en zonas de riesgo que han sido ubicadas

Avanzar en la revisión y ajuste

del EOT actualizacion y ajustes del EOT

PROYECTO O

ACTIVIDAD

RESULTADO

META DE

POBLACION

QUE SE

BENEFICIA

Mejoramiento de los acueductos del Municipio de Bahía Solano

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Subsidios 9507 personas

320 personas 7993 personas 700 familias 4888 personas 9507 personas

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4753 personas 260 personas

Atención integral al adulto mayor

Transferir los recursos a las empresas prestadoras del servicio de acueducto y alcantarilladlo

Conducción y tratamiento de aguas residuales y canales de aguas lluvias en los centros poblados del Municipio

Adecuar canales, cunetas y desagües de aguas

lluvias 9507 personas

Contribución a la solución de la poza del Huina

Encontrar una solución definitiva al problema de saneamiento básico del corregimiento de Huina Ampliación de las redes

eléctricas en la Cabecera municipal, y Corregimientos, del Valle. Mantenimiento de la línea de interconexión de las comunidades indígenas del Brazo y posamanza y

mejoramiento de redes de estas comunidades indígenas

Ampliar la cobertura de redes eléctricas en el Municipio

Construcción del acueducto y alcantarillado del Valle

Construir un acueducto y el alcantarillado en el corregimiento del Valle Mejoramiento del acueducto

alcantarillado de Ciudad Mutis

Mejorar la prestación de agua potable y

alcantarillado en la cabecera municipal Implementación de programas

para el permanente manejo integral de residuos sólidos

Mejorar el sistema de recolección y disposición final de residuos sólidos Construcción de obras de

estabilización para la microcentral hidroeléctrica de Mutata

Prevenir posibles daños

en la microcentral 7993 personas

Cambios de redes abiertas a red trenzada en la cabecera municipal, corregimiento del valle, Punta Huina, Mecana, Huaca; Playa Potes y Nabuga y ampliación de la línea de interconexión Bahía Solano - Nabuga

Mejorar y ampliar el sistema de distribución de energía y prestación del servicio

9507 personas

PROYECTO O

ACTIVIDAD

RESULTADO

META DE

POBLACION

QUE SE

BENEFICIA

Creación de la oficina de desarrollo social

Atender todos los grupos poblacionales y

vulnerables (indígenas, desplazados,

discapacitados, ley de víctimas…)

9507 personas

Implementación de política pública para la equidad de género para la mujer de Bahía Solano

Establecer una política incluyente y generar espacios participativos para la mujer de Bahía

Solano Atención Integral a grupos

infantiles y juveniles (nutrición, recreación, motivación, prevención, salud, educación, orientación)

Atender 13601 cupos sumados todos los programas que tiene el I.C.B.F en Bahía Solano

(ver anexo I.C.B.F)

Se están beneficiando 10.990 niños, sumados todos los

programas Apoyo especial a madres

comunitarias y sustitutas

Mejorar las condiciones de atención de las madres sustitutas y comunitarias

1500 mujeres

Atención integral a la población en situación de discapacidad

Atender integralmente los discapacitados del municipio

Atender integralmente a los adultos mayores del

municipio 291 personas

Atención integral a la población indígena del Municipio de Bahía Solano

Atender integralmente a la población indígena del

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1140 personas 2.373 personas

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S

G

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9,507 9,507 Atención integral a la población

desplazada

Atender integralmente a la población desplazada del municipio

Atención a sectores poblacionales especiales

Atender a todos los grupos poblacionales que requieran atención, ley de víctimas, desplazados, indígenas, discapacitados, infancia, adolescencia, familias, damnificados

PROYECTO O

ACTIVIDAD

META DE

RESULTADO

POBLACION

QUE SE

BENEFICIA

Descontaminación, Reforestación, destronque, manejo y Embellecimiento de las zonas de interés, quebradas y ríos del Municipio.

Mantener un medio natural descontaminado y

bello y sostenible 9507

Obras de drenaje, recuperación de tierras, protección contra inundaciones y regulación de cauces

Disminuir los impactos de

la ola invernal 9507

Construcción de una visión a largo plazo, que permita generar bienestar, calidad de vida y seguridad para el desarrollo sostenibles.

Garantizar el control de riesgos y desastres en el

ecosistema y biodiversidad Crear mecanismos para el

control de la minería ilegal, la gestión ambiental con los sectores productivos, el gobierno y la sociedad y el cambios climático.

Control y desarrollo ambiental y protección del

ecosistemas

Formulación de planes de manejo para las cuencas hidrográficas

9507

Formulación del Plan de Atención de Emergencias y Contingencias (Tsunamis Deslizamientos, terremotos, Avalanchas, Inundaciones)

Mantener una actitud preventiva contra posibles

riesgos 9507

Documentar y Determinar la gestión del riesgo

Valorar los posibles riesgos del Municipio para

poder establecer un plan de contingencias

9507

Implementación de programas ecológicos especiales (Reservas Naturales de la Sociedad Civil).

mantener un medio ambiente limpio, y preservar la riqueza

natural

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PLAN DE ACCION ¨POR QUE EL DESARROLLO SI ES POSIBLE¨ 2012 - 2015

VALOR TOTAL

$ 452,563,125.00 SGP - Recursos propios

5%

$ 70,000,000.00 SGP - Recursos propios

12%

$ 4,261,000,000.00 Ministerio de educación/Regalías

15%

$ 287,147,044.00 Alcaldía Municipal Alcaldía Municipal

12%

$ 26,000,000.00 Alcaldía Municipal Alcaldía Municipal

25%

$ 21,000,000.00 Alcaldía Municipal Alcaldía Municipal

18%

$ 450,000,000.00 SENA - U.T.CH

3%

$ 22,000,000 Alcaldía Municipal

5%

$ 932,961,037.00 Alcaldía Municipal

25%

$ 204,275,620.00 Alcaldía Municipal

25%

$ 90,000,000.00 Alcaldía Municipal

23%

$ 1,500,000,000.00 Gobernación del Chocó

2%

VALOR TOTAL

$ 988,029,862.30 Alcaldía Municipal

25%

$ 17,502,000,451.59 Alcaldía Municipal

25%

RESPONSABLE DEL

RECURSO

RESPONSABLE

DEL SEGUIMIENTO

LOGRO

ALCANZADO

2012 25%

Municipio de Bahía solano/secretaria de

Infraestructura Municipio de Bahía solano/secretaria de

Infraestructura Municipio de Bahía solano/secretaria de

Infraestructura

Alcaldía Municipal/Secretaria de Gobierno

Alcaldía Municipal/Secretaria de Gobierno

Alcaldía Municipal/Secretaria de Gobierno Alcaldía Municipal/Secretaria

de Gobierno

Alcaldía Municipal/Secretaria de Gobierno

Alcaldía Municipal/Secretaria de Gobierno

RESPONSABLE DEL

RECURSO

DEL SEGUIMIENTO

RESPONSABLE

LOGRO

ALCANZADO

2012

Alcaldía Municipal/secretaria de Salud

(7)

$ 2,335,867,347.45 Alcaldía Municipal

20%

$ 79,352,333.21 Alcaldía Municipal

18%

$ 40,000,000.00 Resguardos indígenas

25%

$ 50,000,000.00 Alcaldía Municipal

12%

$ 500,000,000.00 S.G.P. Alcaldía Municipal - Regalías

8%

$ 100,000,000 S.G.P. Alcaldía Municipal - Regalías

2%

VALOR TOTAL

$ 1,000,000,000.00 Alcaldía Municipal

25%

$ 550,000,000.00 S.G.P. Recursos propios Alcaldía Municipal

17%

$ 47,000,000.00 S.G.P. Recursos propios Alcaldía Municipal

8%

$ 70,000,000.00 S.G.P. Recursos propios Alcaldía Municipal

9%

$ 125,000,000.00 S.G.P. Recursos propios Alcaldía Municipal

6%

$ 80,000,000.00 S.G.P. Recursos propios Alcaldía Municipal

5%

$ 200,000,000.00 S.G.P. Recursos propios Alcaldía Municipal

22%

$ 3,000,000,000.00 S.G.P. Recursos propios Alcaldía Municipal

10%

VALOR TOTAL

Alcaldía Municipal/secretaria de Salud

Alcaldía Municipal/secretaria de Salud

Ministerio de Hacienda/resguardos indígenas

Alcaldía Municipal/secretaria de Salud

Alcaldía Municipal/secretaria de Salud

Alcaldía Municipal/secretaria de Salud

RESPONSABLE DEL

RECURSO

DEL SEGUIMIENTO

RESPONSABLE

LOGRO

ALCANZADO

2012

S.G.P. Recursos propios, Min agricultura

RESPONSABLE DEL

RECURSO

RESPONSABLE

DEL SEGUIMIENTO

LOGRO

ALCANZADO

(8)

ministerio de vivienda

Alcaldía Municipal

0%

ministerio de vivienda

0%

ministerio de vivienda

0%

Alcaldía Municipal

0%

Alcaldía Municipal y banco agrario

0%

Alcaldía Municipal

0%

Alcaldía Municipal alcaldia municipal

4%

Alcaldía Municipal

alcaldia municipal

4%

Alcaldía Municipal y UNGRD

12%

Alcaldía Municipal

1%

Alcaldía Municipal

secretaria de planeacion

23%

Alcaldía Municipal

23%

Alcaldía Municipal

8%

Alcaldía Municipal secretaria de planeacion

2%

VALOR TOTAL

$ 256,837,866.73 Alcaldía Municipal

7%

RESPONSABLE DEL

RECURSO

DEL SEGUIMIENTO

RESPONSABLE

LOGRO

ALCANZADO

2012

(9)

$1.400. millones (Proyectar) las 500 vis Alcaldía Municipal

25%

$800.000 millones proyectar las 300 vis Alcaldía Municipal

12%

$133.500 millones (Definir) SIN DEFINIR

2%

$ 1,283,545,428.09 Regalías/Alcaldía Municipal

18%

$ 220,000,000.00 SIN DEFINIR

4%

$ 50,000,000.00 PDA

12%

$ 1,500,000,000.00 SIN DEFINIR

18%

$ 5,000,000.00 IPSE Alcaldía Municipal

25%

$ 12,000,000.00 Regalías/Alcaldía Municipal Alcaldía Municipal.

20%

VALOR TOTAL

$ 1,000,000,000.00 SGP, Recursos propios, DPS

25%

$ 43,000,000.00 SGP, Recursos propios

18%

$ 8,708,153,399.13 I.C.B.F I.C.B.F

21%

$ 25,860,750.00 SGP, Recursos propios

5%

$ 17,240,500.00 SGP, Recursos propios

8%

$ 86,202,500.00 SGP

10%

$ 438,329,721.60 Min Hacienda Resguardos indígenas

20%

Empresas de servicios

públicos

Alcaldía Municipal/ Secretaria de Planeación

Alcaldía Municipal/ Secretaria de Planeación

Alcaldía Municipal/ Secretaria de Planeación

Alcaldía Municipal/ Secretaria de Planeación

Alcaldía Municipal/ Secretaria de Planeación

Alcaldía Municipal/ Secretaria de Planeación

RESPONSABLE DEL

RECURSO

DEL SEGUIMIENTO

RESPONSABLE

LOGRO

ALCANZADO

2012

Alcaldía Municipal/secretaria de Hacienda – oficina de

desarrollo comunitario

Alcaldía Municipal/secretaría de desarrollo comunitario

Alcaldía Municipal/secretaría de desarrollo comunitario Alcaldía Municipal/Secretaría

(10)

$ 43,101,250 SGP, Recursos propios

15%

$ 60,000,000.00 Alcaldía Municipal

22%

VALOR TOTAL

$ 2,000,000,000.00 Ministerio del Medio Ambiente Alcaldía Municipal

20%

$ 300,000,000.00 DPS Alcaldía Municipal

22%

$ 300,000,000.00 Alcaldía Municipal

22%

$ 100,000,000.00

CODECHOCO y Medioambiente Alcaldía Municipal

16%

Ministerio del Medio Ambiente Alcaldía Municipal

25%

$ 100,000,000.00 SGP, Recursos propios Alcaldía Municipal/ CLOPAD

20%

$ 137,000,000 SGP, Recursos propios

25%

$ 100,000,000.00

SGP, Recursos propios

23%

Alcaldía Municipal/secretaría

de desarrollo comunitario

SGP, recursos propios, Min interior, Min hacienda

RESPONSABLE DEL

RECURSO

RESPONSABLE

DEL SEGUIMIENTO

LOGRO

ALCANZADO

2012

Ministerio del Medio Ambiente y CODECHOCO

Alcaldía Municipal/ Control Interno

(11)

PLAN DE ACCION ¨POR QUE EL DESARROLLO SI ES POSIBLE¨ 2012 - 2015

5%

12%

15%

12%

25%

18%

3%

5%

25%

25%

23%

2%

META 2013

META 2014

META 2015

25%

25%

META 2013

25%

META 2014

25%

META 2015

25%

TOTAL LOGRO

ALCANZADO

PERIODO 100%

TOTAL LOGRO

ALCANZADO

(12)

20%

18%

25%

12%

8%

2%

META 2013

META 2014

META 2015

25%

17%

8%

9%

6%

5%

22%

10%

META 2013

META 2014

META 2015

TOTAL LOGRO

ALCANZADO

PERIODO

TOTAL LOGRO

ALCANZADO

(13)

0%

0%

0%

0%

0%

0%

4%

4%

12%

1%

23%

23%

8%

2%

META 2013

META 2014

META 2015

7%

TOTAL LOGRO

ALCANZADO

(14)

25%

12%

2%

18%

4%

12%

18%

25%

20%

META 2013

META 2014

META 2015

25%

18%

21%

5%

8%

10%

20%

TOTAL LOGRO

ALCANZADO

(15)

15%

22%

META 2013

META 2014

META 2015

20%

22%

22%

16%

25%

20%

25%

23%

TOTAL LOGRO

ALCANZADO

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