PLAN INTEGRAL UNICO (PIU) MUNICIPIO DE GIGANTE – HUILA

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MUNICIPIO DE GIGANTE HUILA

Plan Integral Único PIU

Nit: 891180176-1

PLAN INTEGRAL UNICO (PIU)

MUNICIPIO DE GIGANTE – HUILA

COMITÉ TERRITORIAL DE JUSTICIA TRANSICIONAL

ADMINISTRACION MUNICIPAL

“POR UN GIGANTE MEJOR Y PARA TODOS”

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TABLA DE CONTENIDO

TITULO I _{CARACTERIZACION DEL CONTEXTO}

MUNICIPAL

PAGINAS

4 - 14

TITULO II CARACTERIZACIÓN DE LA DINÁMICA _{DEL DESPLAZAMIENTO EN EL}

TERRITORIO

15 - 26

TITULO III OFERTA INSTITUCIONAL

27 - 35

TITULO IV FASES DE INTERVENCIÓN Y ACCIONES DEL PIU

36 - 42

TITULO V SEGUIMIENTO MONITOREO Y EVALUACION

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PRESENTACION

El Plan Integral Único PIU, es una herramienta de planeación estratégica establecida por el gobierno nacional, la cual se constituye en un mecanismo de coordinación de acciones de prevención y atención a la población desplazada con el fin de buscar y concertar acciones específicas que contribuyan de manera efectiva y oportuna a las necesidades de este sector.

En este sentido, el presente documento presenta en su primera parte la caracterización del municipio en aspectos relacionados con la ubicación, demografía y aspectos sociales y económicos, una segunda parte abordara la dinámica del desplazamiento, una tercera parte correspondiente a la dinámica del desplazamiento, una cuarta fase que ilustra la oferta institucional y una quinta fase de planeación en las fases de prevención y protección, atención humanitaria y de estabilización socioeconómica.

El propósito del Plan Integral Único PIU, es responder con eficiencia a través de acciones integrales a las diversas demandas de la población en situación de desplazamiento. Los planes operativos de cada fase de atención serán ajustados a los presupuestos anuales destinados para la atención integral de las familias en situación de desplazamiento.

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CARACTERIZACIÓN DEL CONTEXTO MUNICIPAL

ASPECTOS GEOGRAFICOS

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TITULO I

CARACTERIZACIÓN DEL CONTEXTO MUNICIPAL

ASPECTOS GEOGRAFICOS

Municipio de GIGANTE HUILA

GIGANTE HUILA

MUNICIPIO DE GIGANTE HUILA

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UBICACIÓN

Limites.

El municipio de El Gigante, se localiza en la parte centro oriental del Departamento del Huila, entre el cerro Matambo, margen izquierdo aguas abajo del Río Magdalena y la cordillera oriental, a una distancia de 84 Km de La Ciudad de Neiva, se encuentra ubicado a 20º 23’ 37’’ de latitud Norte y 1º 28’ 23’’ de longitud con respecto a Bogotá D.C. Altura sobre el nivel del mar: 808 m.

El territorio municipal se extiende desde el valle del Río Magdalena hasta la cumbre del cerro Matambo por el Occidente y hasta la cima de la Cordillera Oriental por el Oriente en Limites con el Departamento del Caquetá en El Cerro de Miraflores; y desde La Quebrada Las Vueltas Por el Norte en limites con el Municipio de Hobo y Yaguará; por el Sur Limita con el Municipio de Garzón; al Oriente con Algeciras y parte de Caquetá y al Occidente con Paicol, Tesalia y Agrado.

Extensión.

Su extensión total es 626 km2, equivalente al 3.2 % de la superficie del Departamento, distribuidos así: En el área urbana la extensión es de 4 km2 y en el área rural es de 622 km2.

Clima.

El municipio cuenta con una temperatura media de 24°C Clima cálido, medio, frió y páramo.

Orografía.

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650 msnm terminando en labranzas de Rioloro, las altiplanicies que conforman Bengala hasta la Honda, y desde aquí por los Cerros del Venado, Loma de la Cruz y por último los Altares o la Loma, primer ascenso importante que hay entre Espinal y Gigante. Por lo tanto, es la última unión intima entre río y cordilleras, antes de abrirse en un amplio valle. Ahora mirando hacia la cordillera Oriental se va elevando rápidamente con grandes pendientes hasta llegar al punto más alto el cerro de Miraflores y todo su parque y desde ahí disminuye hacia el nacimiento de Rioloro en Ventanas.

Hidrografía.

Gigante tiene la fortuna de hacer parte de la zona alta de la cuenca del Río Grande de la Magdalena, principal fuente hídrica del país, en torno a la cual han sido y deben seguir siendo concebidos importantes proyectos, que le apuesten al desarrollo integral del pueblo colombiano. Aportan sus aguas al río Magdalena las siguientes microcuencas:

Rioloro: Reparte sus aguas entre Garzón y Gigante, municipios que lo ven correr

en la zona limítrofe. Es aprovechado con fines agropecuarios, pues de esta fuente se surten: el acueducto regional que abastece El Piñal, La Vega, La Umbría, Estación y Zuluaga, y el acueducto de Rioloro-Veracruz, en Gigante.

Las Vueltas: Reparte sus aguas entre Gigante y Hobo, especialmente para

actividades de riego y consumo humano, lo que hace que su capacidad esté copada.

La Honda: Surte los mini distritos de riego, en especial para cultivos de ganado,

en Algarrobo y Bajo Corozal y los riegos de los cacaguales ubicados en la Vereda La Honda. Registra dificultades en época de verano, en especial en la parte baja.

La Guandinosa: Aporta al Magdalena gran cantidad de sedimentos provenientes

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Su caudal aumenta consid

pues recibe las aguas de otras fuentes entre ellas

los temporales que tiene agua en época de invierno, mas no en verano.

PERFIL DEMOGRÁFIC

Según el Censo DANE de 28.174 Habitantes, d 13.911, es decir el 49% s cuanto a género; de es 13.857 habitan en la z cuanto a localización p equilibrio entre la poblac

Según información estadística

para el 2011 es de 31.197 habitantes, de los cuales 15.828 son hombres y 15.369 son mujeres, es decir que se continúa con la tendencia al equilibrio en cuanto a género.

La población Giganteña se

pacífica, en medio de la violencia que le ha azotado en la

ENTIDAD POBLACION 2011

GIGANTE

Departamento Administrativo Nacional de Estadística DETALLE HOMBRES

GIGANTE 15.828

% 50.73

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Su caudal aumenta considerablemente en la zona baja, a menos de 800 msnm, pues recibe las aguas de otras fuentes entre ellas la microcuenca Guandinosita, y los temporales que tiene agua en época de invierno, mas no en verano.

DEMOGRÁFICO

2005 el Municipio de Gigante cuenta co de los cuales 14.263, es decir, el 51% c % son mujeres; lo cual demuestra igu stos datos 14.317 personas viven en la zona rural, lo cual demuestra una igua poblacional, marcándose de esta forma ción productora y la población consumidora

estadística del DANE, la proyección de población municipal para el 2011 es de 31.197 habitantes, de los cuales 15.828 son hombres y 15.369 son mujeres, es decir que se continúa con la tendencia al equilibrio en cuanto a

a se ha caracterizado por ser trabajador

medio de la violencia que le ha azotado en las últimas décadas.

POBLACION SUPERFICIE

(Km2) % 31.197 626 100 Nacional de Estadística Proyección para el 2011

51%

49%

HOMBRES MUJERES

15.369

49.26

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ona baja, a menos de 800 msnm, la microcuenca Guandinosita, y los temporales que tiene agua en época de invierno, mas no en verano.

on una población % con hombres y ualdad técnica en a zona urbana y ualdad técnica en a una especie de dora.

, la proyección de población municipal para el 2011 es de 31.197 habitantes, de los cuales 15.828 son hombres y 15.369 son mujeres, es decir que se continúa con la tendencia al equilibrio en cuanto a

trabajadora, hospitalaria y s últimas décadas.

DENSIDAD

49.83

51%

HOMBRES

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ECONOMÍA

Gigante es un municipio con vocación agropecuaria, más del 70% de su economía gira en torno a este renglón, garantizando el abastecimiento de la población. No obstante, con una mayor tecnificación, mejor manejo de suelos y una actitud empresarial, su producción alcanzaría mercados en diferentes polos nacionales y mundiales.

Aunque es conocida como la capital cacaotera, el café ocupa su primera producción, otros productos agrícolas son la granadilla, el maracuyá, el tomate, el plátano y la yuca.

CULTIVO AREA HAS AREA %

Café 3700 5.91

Cultivos Transitorios 1500 2.40

Cultivos permanentes y semipermanentes

3644 5.82

Pastos 22515 36.0

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La distribución del área en pastos es la siguiente:

La composición del hato bovino es de alrededor de 15.000 cabezas de ganado, entre los cuales el 49% corresponde a machos de ceba(Cebú x Criollo); el 47% a doble propósito (Cebú x Pardo Suizo) y el 4% a lecheria especializada ( Pardo x Holstein). La composición del hato porcino es aproximadamente de 3200 cerdos, entre los cuales el 20% corresponde a cria tecnificada (Pietrain x Landrace); el 50% a ceba tecnificada (Pietrain x Landrace) y el 30% restante a cría tradicional (Landrace x Criollo).

La infraestructura acuícola del Municipio es de alrededor de 770 estanques, con un espejo de agua de 12Has; manteniendo una producción media de 150.000 peces (peso promedio de 400 gr), el 60% corresponde a producción de mojarra roja, 30% a cachama y el restante 10% repartido entre carpa, sábalo y bocachico, entre otros. Entre las especies menores se destaca la avicultura, con un total de 31.000 aves, de las cuales 6.000 corresponden a aves de postura y 25.000 destinadas a engorde por ciclo (4.5 ciclos/año).

Por otro lado, el municipio se localiza en la cuenca sedimentaria del Alto Magdalena y se hallan identificados tres pozos de petróleo, uno de ellos en explotación y dos en exploración.

Actualmente se realiza la construcción de la hidroeléctrica El Quimbo que se encuentra localizado al sur del departamento del Huila, entre las Cordilleras Central y Oriental, a 69 km aproximadamente al sur de la ciudad de Neiva por la carretera pavimentada que de Neiva conduce a Gigante.

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GWh/año, con un embalse que tendrá un volumen útil de 1.824 hm3 y un área inundada de 8.250 hectáreas.

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DIVISIÓN POLÍTICA ADMINISTRATIVA

El municipio de Gigante tiene un área urbana conformada por la cabecera municipal, y un área rural conformada por los corregimientos de Silvania, Potrerillos, Vueltas Arriba, Rioloro y la Gran Vía; cada uno de los cuales está constituido de varias veredas que se discriminarán más adelante.

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DIVISIÓN URBANA.

Dentro de las características especiales de los barrios es pertinente la construcción de nuevas urbanizaciones toda vez que este Municipio tiene un alto índice de hábitat.

No. BARRIO AREA Has

1 Ocho de Mayo 2,41

2 Bicentenario 1,21

3 Huila Centenario 6,4

4 Centro 9,26

5 Ciudadela Matambo 2,17

6 Ciudadela Quimbaya 2,78

7 Jorge Eduardo Gechem 1,09

8 El Chicó 5,01

9 La Esperanza 1,12

10 La Floresta 0,61

11 La Independencia 5,94

12 La Orquídea 3,83

13 La Unión 0,88

14 La Paz 0,41

15 Las Ceibas 4,08

16 Las Delicias 5,75

17 Las Villas 1,8

18 Las Brisas 5,57

19 Los Cafeteros 1,02

20 Los Pinos 0,85

21 Los Prados 0,69

22 Mirthayú 2,21

23 Ismael Perdomo 5,34

24 Nuevo Horizonte 2,08

25 Obrero 5,98

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27 Egresados del Agrícola 0,43

28 Sosimo Suarez 13,6

29 Universitario 10,49

30 El Carmen 5,9

31 La Regadera 8,82

32 Proyecto Gigante 3,01

33 Parque Bosque 6,51

34 Cementerio 1,03

Secretaria de Planeación Municipal de Gigante

DIVISIÓN RURAL.

El Municipio cuenta en el área rural con cinco corregimientos y cincuenta veredas, distribuidas de la siguiente forma:

CORREGIMIENTOS VEREDAS

LA GRAN VÍA

Tiene una extensión de 8831.95 Hectáreas distribuidas en las siguientes veredas:

1 Alto Cachaya

2 Alto de las Aguilas

3 Cachaya

4 El Cogollo

5 El Tendido

6 La Gran Vía

7 La Palma

8 La Pradera

9 Los Olivos

10 Quebraditas

11 Salado

12 Santa Lucia

POTRERILLOS

tiene una extensión de 8253.64 Hectáreas distribuidas en las

1 El Espinal

2 El Mezón

3 El Garrucho

4 Guadalupe

5 Mezoncito Sur

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siguientes veredas: 7 San Jacinto

8 Villa Nueva

RIOLORO

tiene una extensión de 8299.02 Hectáreas distribuidas entre las siguientes veredas:

1 _Matambo

2

Rioloro

3

Veracruz

SILVANIA

tiene una extensión de 18073.15 Hectáreas distribuidas en las siguientes veredas:

1 Agua Blanca

2 Alto Corozal

3 Alto Silvania

4 Alto Tres Esquinas

5 Bajo Corozal

6 Bajo Silvania

7 Cascajal

8 El Pará

9 El Piñal

10 La Chiquita

11 La Estación

12 La Honda

13 La Umbría

14 La Vega

15 El libertador

16 Los Pinos

17 La Primavera

18 Silvania

19 Tres Esquinas

20 Ventanas

21 San Lorenzo

VUELTAS ARRIBA

Tiene una extensión de

1 Buenos Aires

2 El Rodeo

3 La Guandinosa

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7437.99 Hectáreas

distribuidas en las siguientes veredas:

5 Villa Café

6 Vueltas Arriba

Secretaria de Planeación Municipal de Gigante

TITULO II

CARACTERIZACIÓN DE LA DINÁMICA DEL DESPLAZAMIENTO EN EL TERRITORIO

En la actualidad en el municipio residen mil cuarenta y cuatro (1044) personas que ostentan la calidad de desplazados, las cuales se encuentran distribuidas en trescientos tres (303) núcleos familiares que se encuentran debidamente certificadas en el RUPD del Departamento de la Prosperidad Social. Entre las causas más comunes de vulnerabilidad y desplazamiento encontramos como la principal la alteración del orden público como consecuencia del conflicto armado que se vive en las zonas de origen o residencia anterior de las familias.

La recepción de familias en el Municipio de Gigante es una constante, expulsadas de diferentes partes del país sobre todo de los departamentos del Caquetá y Putumayo, incluso dentro del mismo departamento y municipio, como lo muestran las estadísticas de población desplazada suministradas por el Departamento de la Prosperidad Social.

Así mismo, entre las necesidades más comunes que se identifican al interior de esta población se enmarcan claramente las dificultades económicas como consecuencia de sus desplazamientos forzados, pues en sus regiones anteriores contaban con un modelo y patrón económico ya establecido con tendencia a la actividad agrícola, el cual suplía en su momento las necesidades básicas de la mayoría de estos grupos familiares.

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Desplazamientos

Población Desplazada 2008 2009 2010 2011

Personas Recibidas 258 123 83 61

Hogares Recibidos 59 35 22 16

Personas Expulsadas 456 322 165 90

Hogares Expulsados 120 84 92 27

TOTAL PERSONAS RECIBIDAS 1528

TOTAL HOGARES RECIBIDOS 340

TOTAL PERSONAS EXPULSADAS 3315

TOTAL HOGARES EXPULSADOS 785

Fuente: Departamento para la Prosperidad Social.

Actualmente en el municipio se manejan 6 programas sociales de los cuales se benefician gran número de familias en situación de desplazamiento, los programas son los siguientes:

FAMILIAS EN ACCIÓN el cual entrega un apoyo en dinero efectivo, llamado subsidio, para mejorar la nutrición y la educación de sus hijos y un acompañamiento en promoción de la educación y la salud familiar, a cambio del cumplimiento de compromisos por parte de las familias, en este programa se pueden vincular niños desplazados entre los 0 y 7 años para que reciban el subsidio de nutrición cuyo valor es de $ 100.000 por familia los cuales se pagan cada dos meses; también se pueden vincular jóvenes menores de 18 años que cursen algún grado dentro del rango de segundo primaria y grado 11°, el valor del subsidio en educación es de $ 30.000 en primaria y $ 60.000 en secundaria o bachillerato pagados cada dos meses. En el Municipio se tienen vinculadas actualmente doscientas sesenta y seis (266) familias desplazadas en el programa de Familias en Acción.

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subsidio de $ 80.000 a cada abuelito para complementar el gasto en las necesidades primarias se paga cada 2 meses, en el momento hay novecientos cuarenta y dos (942) abuelos que están siendo beneficiarios del subsidio en el municipio.

Los RESTAURANTES ESCOLARES es un programa para Asistencia Nutricional al Escolar y Adolescente, de los cuales también se benefician los niños, niñas y adolescentes que se encuentran en situación de desplazamiento.

Los HOGARES COMUNITARIOS DE BIENESTAR Maneja la parte nutricional y psicomotriz en niños de 0 a 5 años. Actualmente en el municipio hay 48 hogares Comunitarios, 21 en el área urbana y 27 en el área rural.

DESAYUNOS INFANTILES. Programa destinado a complementar la nutrición en niños de cero a niños de 5 años en el Municipio.

TRANSPORTE ESCOLAR. Ofrece servicio de transporte escolar a los niños de la zona rural y de lugares alejados de las instituciones educativas para evitar la deserción escolar e incentivar y facilitar el derecho a la educación que debe tener todo ser humano en esta etapa de la vida.

FAMILIAS DESPLAZADAS RESIDENTES EN EL MUNICIPIO

CONDICION TOTAL %

Mujeres 496 48%

Hombres 548 52%

Total familias 303

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GENERO

LUGAR DE RESIDENCIA

LUGAR FAMILIAS %

La bodega 20 6

Alto Corozal 12 4

Cachaya 9 4

Silvania 20 6

Gran vía 12 4

La pradera 8 3

52% 48%

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El Recreo, Peñalosa, Los Cafetos, La Vega, Pueblo Nuevo, El Rodeo, El Piñal, Algarrobo, San Jacinto, Guadalupe y La Palma

39 13

El cogollo 15 5

Tres Esquinas 70 23

Zona Urbana 98 32

TOTAL 303 100

Grafico 2. Lugar de Residencia

LUGAR DE RESIDENCIA

Urbano

La Bodega

Alto Corozal

Cachaya

Silvania

La Gran Via

La Pradera

El Recreo….

El Cogollo

Tres Esquinas

32%

6% 4% 4% 6% 4% 3% 13% 5%

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ZONAS

ZONAS FAMILIAS %

Urbana 98 32%

Rural 205 68%

TOTAL 303 100%

GRUPOS ETAREOS

EDAD PERSONAS %

0-5 90 9%

6-12 158 15%

13-26 348 33%

27-60 399 38%

<60 49 5%

TOTAL 1044 100%

ZONAS

URBANO RURAL

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PERSONAS AFILIADAS AL REGIMEN DE SALUD

REGIMEN

Especial

Contributivo

NS/NR

Ninguna

Subsidiado

Total

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REGIMEN PERSONAS

Especial 2

Contributivo 7

NS/NR 40

Ninguna 50

Subsidiado 945

Total 1044

GRUPOS ETAREOS

0

13

>60

33% 38%

15% 9% 5%

MUNICIPIO DE GIGANTE HUILA

%

0

1%

4%

5%

90%

100% 0-5 6-12

13-26 27-60

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MUNICIPIO DE GIGANTE HUILA

JEFATURA DE LOS

CONDICION

Jefatura Femenina

Jefatura Masculina

TOTAL

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JEFATURA DE LOS HOGARES SEGÚN EL GÉNERO

REGIMEN DE SALUD

FAMILIAS

Jefatura Femenina 102

Jefatura Masculina 201

303

90%

5% 4% 1%

MUNICIPIO DE GIGANTE HUILA

HOGARES SEGÚN EL GÉNERO

ESPECIAL

CONTRIBUTIVO

NS/NR

NINGUNA

SUBSIDIADO

%

34%

66%

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MUNICIPIO DE GIGANTE HUILA

VIVIENDA

Apartamento

Rancho

Otro

Pieza

Casa

Total

66%

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TIPO DE VIVIENDA

FAMILIAS

11

26

11

86 28%

169 56%

303 100%

JEFATURA DE HOGAR

JEFATURA FEMENINA JEFATURA MASCULINA

66%

34%

MUNICIPIO DE GIGANTE HUILA

%

4%

8%

4%

28%

56%

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MUNICIPIO DE GIGANTE HUILA

MODALIDAD

Invasión

En Usufructo

Albergue Temporal

De un Amigo

De un familiar

Propia

Arriendo

TOTAL

MUNICIPIO DE GIGANTE HUILA

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MODALIDAD DE VIVIENDA

TIPO DE VIVIENDA

56%

28% 4% 8% 4%

FAMILIAS

6

4

Albergue Temporal 5

38 13%

59 19%

98 32%

93 31%

303 100%

MUNICIPIO DE GIGANTE HUILA

APARTAMENTO

RANCHO

OTRO

PIEZA

CASA

%

2%

1%

2%

13%

19%

32%

31%

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MUNICIPIO DE GIGANTE HUILA

MODALIDAD DE VIVIENDA

31%

VINCULADOS

Si

No

TOTAL

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SISTEMA EDUCATIVO

MODALIDAD DE VIVIENDA

INVASION

USUFRUCTO

ALBERGUE TEMPORAL

DE UN AMIGO

DE UN FAMILIAR

PROPIA

ARRIENDO

32%

19% 13% 2%

SISTEMA EDUCATIVO

SI

NO

46% _54% PERSONAS

565 54%

479 46%

1044 100%

2% 1%

MUNICIPIO DE GIGANTE HUILA

INVASION

USUFRUCTO

ALBERGUE TEMPORAL

DE UN AMIGO

DE UN FAMILIAR

PROPIA

ARRIENDO

%

54%

46%

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DISCAPACIDAD

SI NO TOTAL

TIPO

FISICA MENTAL

TOTAL

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DISCAPACITADOS

PERSONAS

44 1000 1044

TIPO DE DISCAPACIDAD

PERSONAS

26 18 44

DISCAPACITADOS

96% 4%

TIPO DE DISCAPACIDAD

FISICA

MENTAL

59% 41%

MUNICIPIO DE GIGANTE HUILA

%

4 96 100

%

59% 41% 100%

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TITULO III

OFERTA INSTITUCIONAL

Es importante saber que existen organizaciones encaminadas con obligación y sin obligación a la atención de las personas en condición de desplazamiento en el municipio de Gigante, pero que ofrecen nuevas y excelentes alternativas de desarrollo a su núcleo generando un impacto positivo para toda la población, entre ellas tenemos:

Recursos Humanos.

El Municipio tiene como oferta institucional con sus recursos humanos las siguientes instituciones prestadoras de servicios tanto de civiles, eclesiásticos como de salud con obligación a la atención de la población desplazada de la siguiente manera.

Salud: Este Municipio cuenta con el servicio hospitalario de primer nivel de la E.S.E. HOSPITAL SAN ANTONIO DE GIGANTE, ofrece los servicios de consulta

externa, observación, urgencias, odontológicos, rayos x, PyP y otros, tiende a prestar un buen servicio a su comunidad, incluyendo a la población desplazada asentada en la actualidad en el Municipio.

Educativo: Este servicio es prestado por nueve Instituciones Educativas Públicas

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IE RECTOR SECTOR SEDES ZONA DIRECCION CACHAYA Nicolás

Manrique Murcia

Oficial Siete (7) Rural Vda Cachaya

JORGE ELIECER GAITAN Isauro Gonzales Losada

Oficial Ocho (8) Rural Corregimiento de Potrerillos JOSE MIGUEL MONTALVO Gladys Burbano Palacio

Oficial Dos (2) Urbana Cll 4 Cra 15

SOSIMO SUAREZ

Eustacio Molano Bonilla

Oficial Una (1) Urbana Cra 6 No. 12-15 ISMAEL PERDOMO BORRERO Orlando Salas Macias

Oficial Dos (2) Urbana Cra 7 No. 1-11 JORGE VILLAMIL ORTEGA Dorian Sierra Ríos

Oficial Siete (7) Rural Vda Bajo Corozal

ESCUELA NORMAL SUPERIOR

Sor Marina Contreras

Oficial Nueve (9)

Rural Vda la Guandinosa

SILVANIA Luz Marina Motta

Oficial Diez (10) Rural Corregimiento Silvania

RIOLORO Isabel Cristina Vargas Quimbaya

Oficial Dos (2) Rural Corregimiento Rioloro

COLEGIO LA LIBERTAD

Dora Liliana Herrera Herriquez

No oficial Colegio La Libertad

Urbana Cll 5 No. 4 – 25

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Nombre: Iglesia San Antonio de Gigante.

Componente de atención: Atención Humanitaria. Actividad: Religiosa.

Población Sujeto: General Cobertura: Municipal. Tipo de entidad: Publica.

Carácter: Con obligación legal en la atención a la población desplazada.

Nombre: Iglesia Nuestra Señora de Aránzazu. Componente de atención: Atención Humanitaria. Actividad: Religiosa.

Población Sujeto: General, especialmente a los barrios del sur del municipio. Cobertura: Municipal.

Tipo de entidad: Publica.

Nombre: Juzgado Primero Promiscuo Municipal. Componente de atención: Prevención y Protección.

Actividad: Prevención y protección de los derechos de la población objeto. Población Sujeto: General.

Cobertura: Municipal. Tipo de entidad: Publica.

Nombre: Juzgado Segundo Promiscuo Municipal. Componente de atención: Prevención y Protección.

Actividad: Prevención y protección de los derechos de la población objeto. Población Sujeto: General.

Cobertura: Municipal. Tipo de entidad: Publica.

Nombre: Fiscalía Local Veintitrés.

(30)

MUNICIPIO DE GIGANTE HUILA

Plan Integral Único PIU

Nit: 891180176-1

Población Sujeto: General. Cobertura: Regional

Carácter: Con obligación legal en la atención a la población desplazada

Nombre: Policía Nacional.

Componente de atención: Prevención y Protección. Actividad: Seguridad.

Población Sujeto: General. Cobertura: Nacional.

Nombre: Registraduría Nacional.

Componente de atención: Fortalecimiento Población Desplazada.

Actividad: Sistematización de Información y expedición de cedulación y registro. Población Sujeto: General.

Cobertura: Nacional. Tipo de entidad: Publica.

Nombre: Banco Agrario.

Componente de atención: Estabilización Socio Económica. Actividad: Ofrecimiento de servicios financieros.

Nombre: Bancolombia.

Componente de atención: Estabilización Socio Económica. Actividad: Ofrecimiento de servicios financieros.

(31)

MUNICIPIO DE GIGANTE HUILA

Plan Integral Único PIU

Nit: 891180176-1

Carácter: Sin obligación legal en la atención a la población desplazada.

Nombre: Cooperativa Nacional de Ahorro y Crédito COONFIE. Componente de atención: Estabilización Socio Económica. Actividad: Ofrecimiento de servicios financieros.

Tipo de entidad: Privada.

Nombre: Cooperativa de Ahorro y Crédito San Miguel COOFISAM Componente de atención: Estabilización Socio Económica. Actividad: Ofrecimiento de servicios financieros.

Nombre: Empresa Pública de Gigante EMPUGIGANTE.

Componente de atención: Fortalecimiento Población Desplazada. Actividad: Venta de servicios públicos.

Población Sujeto: Urbana y rural. Cobertura: Municipal.

.

Nombre: Alcanos de Colombia S.A E.S.P.

Componente de atención: Fortalecimiento Población Desplazada. Actividad: Venta de servicios públicos.

Población Sujeto: Urbana y rural. Cobertura: Municipal.

(32)

MUNICIPIO DE GIGANTE HUILA

Plan Integral Único PIU

Nit: 891180176-1

Nombre: Alcaldía.

Componente de atención: Atención Humanitaria inmediata, fortalecimiento,

estabilización socio económica.

Actividad: Recolección de información y entrega de ayudas humanitarias

inmediatas.

Población Sujeto: General. Cobertura: Municipal. Tipo de entidad: Publica.

Nombre: Personería.

Componente de atención: Prevención y protección Actividad: Recolección de información y registro. Población Sujeto: General.

Cobertura: Nacional. Tipo de entidad: Publica.

Nombre: Dirección de Justicia y Comisaria de Familia. Componente de atención: Prevención y Protección.

Actividad: Recolección de información y fortalecimiento institucional. Población Sujeto: General.

Cobertura: Municipal Tipo de entidad: Publica.

Nombre: Unidad de Asuntos Sociales.

Componente de atención: Atención Humanitaria.

Actividad: Recolección de información y fortalecimiento Población desplazada. Población Sujeto: General.

Cobertura: Municipal Tipo de entidad: Publica.

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MUNICIPIO DE GIGANTE HUILA

Plan Integral Único PIU

Nit: 891180176-1

Nombre: Cooperativa de Transportadores de Gigante – Cootransgigante. Componente de atención: Estabilización Socio Económica.

Actividad: Ofrecimiento de servicios de Transporte. Población Sujeto: General.

Cobertura: Municipal. Tipo de entidad: Privada.

RECURSOS SOCIALES.

Nombre: Cuerpo de Bomberos.

Componente de atención: Prevención y protección

Actividad: Salvaguardar y proteger la población civil de accidentes y calamidades

recurrentes al servicio.

Población Sujeto: General. Cobertura: Municipal

Nombre: Defensa Civil

Componente de atención: Prevención y protección

Actividad: Salvaguardar y proteger la población civil de accidentes y calamidades

recurrentes al servicio

Población Sujeto: General. Cobertura: Municipal

(34)

MUNICIPIO DE GIGANTE HUILA

Plan Integral Único PIU

Nit: 891180176-1

JUNTAS DE ACCION COMUNAL EN EL AREA RURAL

1 J.A.C. BARRIO ALTICO DE POTRERILLOS 2 J.A.C BARRIO ANA MARIA SILVANIA

3 J.A.C BARRIO EL LIBERTADOR DE SILCOROZALVANIA 4 J.A.C BARRIO LA LIBERTAD DE PORTRERILLOS

5 J.A.C BARRIO LOS POMORROSOS TRES ESQUINAS 6 J.A.C POTRERILLOS

7 J.A.C SECTOR ALTO SILVANIA 8 J.A.C SILVANIA

9 J.A.C VEREDA AGUA BLANCA 10 J.A.C VEREDA ALGARROBO 11 J.A.C VEREDA ALTO CACHAYA

12 J.A.C VEREDA ALTO DE LAS AGUILAS 13 J.A.C VAREDA ALTO TRES ESQUINAS 14 J.A.C VEREDA BAJO TRES ESQUINAS 15 J.A.C VEREDA BUENO AIRES

16 J.A.C VEREDA CASCAJAL 17 J.A.C COROZAL

18 J.A.C VEREDA EL ESPINAL 19 J.A.C VEREDA EL GARRUCHO 20 J.A.C VEREDA EL MEZÓN 21 J.A.C VEREDA EL PIÑAL 22 J.A.C VEREDA EL RECREO 23 J.A.C VEREDA EL RODEO 24 J.A.C VEREDA EL SALADO 25 J.A.C VEREDA EL TENDIDO 26 J.A.C VEREDA GUADALUPE

27 J.A.C VEREDA GUANDINOSA –PUEBLO NUEVO 28 J.A.C VEREDA LA PALMA

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MUNICIPIO DE GIGANTE HUILA

Plan Integral Único PIU

Nit: 891180176-1

32 J.A.C VEREDA LA GUANDINOSA - LOS ALTARES 33 J.A.C VEREDA LA HONDA

34 J.A.C VEREDA LA PEÑALOSA 35 J.A.C VEREDA LA PRADERA 36 J.A.C VEREDA LA PRIMAVERA 37 J.A.C VEREDA LA UMBRIA 38 J.A.C VEREDA LA VEGA 39 J.A.C VEREDA LOS OLIVOS 40 J.A.C VEREDA LOS PINOS 41 J.A.C VEREDA SAN LORENZO 42 J.A.C VEREDA SANTA LUCIA 43 J.A.C VEREDA TRES ESQUINAS 44 J.A.C VEREDA VILLA CAFÉ 45 J.A.C VEREDA VILLA NUEVA 46 J.A.C VEREDA VUELTAS ARRIBA Fuente: Secretaría General del Municipio de Gigante

JUNTAS DE ACCION COMUNAL AREA URBANA

1 ASOSIACIÓN DE JUNTAS DEL MUNICIPIO DE GIGANTE 2 J.A.C BARRIO LA CEIBA

3 J.A.C BARRIO LA ORQUIDEA 4 J.A.C BARRIO LAS BRISAS 5 J.A.C BARRIO SOSIMO SUAREZ

(36)

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Plan Integral Único PIU

Nit: 891180176-1

TITULO IV

FASES DE INTERVENCIÓN Y ACCIONES DEL PIU

PRIORIDADES PARA LA ATENCION A LA POBLACION DESPLAZADA EN EL MUNICIPIO DE GIGANTE

Se espera responder a la necesidad de la población en condición de desplazamiento asentada en el Municipio para permitir el desarrollo de todas las estrategias expuestas el plan de acción con el ánimo de fortalecer las políticas públicas del gobierno central y vinculando todos los sectores privados y públicos para hacer más efectivo el programa, trayendo consigo un impacto positivo a la población desplazada activa y permitiendo contemplar su posible retorno.

Las prioridades de la población es situación de desplazamiento forzado en el municipio de Gigante son:

• Atención Humanitaria Inmediata.

• Brindar soluciones de vivienda digna.

• Promoción de Proyectos Productivos.

• Vinculación a programas sociales del municipio.

• Acompañamiento Psicosocial y afectivo a las familias.

• Cobertura plena en el sistema de seguridad social en salud.

• Cobertura escolar plena para los niños, niñas y adolescentes.

El Plan Integral Único – PIU- del municipio de Gigante, se abordará para su desarrollo, teniendo en cuenta acciones para cada una de las fases del desplazamiento, como lo son:

-Prevención y protección

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PLANES DE ACCION

• FASE DE PREVENCIÓN Y PROTECCIÓN

Las acciones de prevención y protección, están dirigidas a impedir el impacto de la violencia en las poblaciones donde existe el riesgo de ocurrencia de eventos de desplazamiento o a mitigar los efectos adversos a aquellas personas que se encuentran afectadas por esta situación.

Se priorizaran programas y proyectos los cuales son destinados específicamente a la protección al derecho a la vida, la tierra y el territorio de la población desplazada y en riesgo de serlo. La vida implica además de la integridad física, la libre circulación, la dignidad, los tratos crueles, indignos, degradantes, inhumanos y arbitrarios a la población en situación de desplazamiento y líderes de la población en situación de desplazamiento.

La fase de Prevención y Protección tiene como fin fundamental el derecho que tiene toda persona a no ser desplazada, y en la obligación que tiene el Estado de protegerlas frente a la amenaza de un desplazamiento.

META: Impedir la ocurrencia de un desplazamiento forzado en el Municipio garantizando la presencia de la fuerza pública para fortalecer la capacidad territorial enfocada al acompañamiento, individual y colectivo.

• FASE DE ATENCIÓN HUMANITARIA DE EMERGENCIA

Comprendida como el conjunto de acciones encaminadas a socorrer, asistir y proteger a la población desplazada en el momento posterior al evento del desplazamiento y a atender sus necesidades básicas, así como la atención en salud, acompañamiento psicológico, acceso a la educación, de manera que se brinde un trato en condiciones dignas.

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Nit: 891180176-1

a una vivienda digna, derecho a recibir información y trato dignos, derecho a la expresión, derecho a la familia y a la unidad familiar, derecho al apoyo para el auto sostenimiento, derechos a la dignidad y a la integridad física y psicológica.

META: Prestación de asistencia humanitaria inmediata y de emergencia en alimentación, aseo, salud, atención psicológica y educación de manera eficiente y responsable a la población víctima del desplazamiento forzado, para mitigar el impacto que genera esta condición.

• FASE DE ESTABILIZACION SOCIO ECONOMICA

Esta fase promueve acciones y medidas de mediano y largo plazo con el propósito de generar condiciones de sostenibilidad económica y social para la población desplazada. Se entiende como estabilización socioeconómica la generación de medios para crear alternativas de ingreso de la población afectada por el desplazamiento a redes sociales y económicas que le ofrecen los territorios en donde la población retorna o se reubica.

META: Avanzar en la protección y garantía de los derechos de vivienda digna, capacitación para el trabajo y generación de ingresos de la población en situación de desplazamiento reubicada en el municipio de Gigante.

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Plan Integral Único PIU

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PLAN OPERATIVO EN PREVENCIÓN Y PROTECCIÓN

ACTIVIDADES INDICADORES RESPONSABLE TIEMPO

RECURSOS

OBSERVACIO NES

FISICOS FINANCIERO

Prevención de las violaciones a los Derechos Humanos e infracciones al Derecho Internacional Humanitario.

Número de personas desplazadas.

Policía Nal. Personería Sec. Gobierno

3 Años No requiere Ninguna

Propender por la protección de la vida, integridad, libertad y seguridad

las personas en situación de

desplazamiento.

Policía Nal. 3 Años No requiere Ninguna

Plan activo para la protección

patrimonial de tierras y bienes abandonados.

Municipios con planes de

aseguramiento/Numero de bienes declarados.

Policía N. Sec. Gobierno

Mejorar los sistemas de

comunicación del Municipio, para

optimizar los procedimientos de

atención y prevención de

desplazamientos.

Número de personas registradas en el RUPD.

Policía Nacional Sec. Gobierno

Plan de contingencia para la

prevención de desplazamientos

masivos en el municipio de Gigante.

Número de personas desplazadas

Policía Nal.,

Personería,

Sec. De

Gobierno

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Plan Integral Único PIU

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PLAN OPERATIVO EN ATENCION HUMANITARIA DE EMERGENCIA

ACTIVIDADES INDICADOR CLAVE RESPONSABLE TIEMPO

RECURSOS

Programa de registro y

caracterización.

Total de personas

identificadas sin

documentos/total de la

población con

identificación.

ICBF, Red

Unidos,

Registraduría Rep.

Desplazados

1 Año Propios Ninguna

Garantizar cobertura plena de la

población víctima del

desplazamiento forzado al sistema de seguridad social en salud.

Unidad de

Asuntos

Sociales – EPS-S municipales.

3 Años Propios Ninguna

Escolarizar el 100% de los niños, niñas y adolescentes que hayan sido víctimas del desplazamiento forzado.

Número de personas desplazadas. Secretaría de Desarrollo Social e Instituciones Educativas del municipio.

3 Años Propios Ninguna

Acompañamiento psicosocial a las

familias en situación de

Número de familias registradas en el RUPD.

ESE Hospital San Antonio,

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Plan Integral Único PIU

Nit: 891180176-1

desplazamiento, con el fin de

reducir problemáticas como la

violencia intrafamiliar.

Sec Desarrollo Social.

Rehabilitación psicoafectiva de los niños y niñas provenientes de familias desplazadas.

Niños y niñas

registradas en el RUPD

Sec. Desarrollo Social

Instituciones educativas y ESE Hospital San Antonio ICBF

1 Año Propios Ninguna

Dar continuidad a los programas ofrecidos por el Departamento de la Prosperidad Social, tales como familias en Acción y PPSAM, de los

cuales se da un tratamiento

prioritario a la población en

situación de desplazamiento.

Población desplazada

incluida en el RUPD.

Enlace de

Familias en

Acción.

Garantizar el suministro de la Ayuda Humanitaria Inmediata a las familias que llegan desplazadas al municipio de Gigante.

Reportes de la

Personería Municipal

Sec. Gobierno 3 Años Propios Según

cumplan con las

(42)

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Plan Integral Único PIU

Nit: 891180176-1

PLAN OPERATIVO EN ESTABILIZACION SOCIO ECONOMICA

ACTIVIDADES INDICADOR CLAVE RESPONSABLE TIEMPO

RECURSOS

Apoyo colectivo a proyectos

productivos dirigidos directamente a la población desplazada para la generación de ingresos, al igual que el fortalecimiento en la fase de comercialización de sus productos.

Proyectos ejecutados Sec. De

Gobierno

Sec. De

Planeación.

3 Años Por

gestionar

Ninguna

Proyecto viviendas dignas para

familias que pretenden permanecer en Gigante.

Número de familias

desplazadas incluidas

en el RUPD que no tengan vivienda propia.

Sec. Gobierno

Sec. de

Planeación

3 Años Por

gestionar

Ninguna

Apoyo y gestión para procesos de

capacitación y formación

direccionados a fortalecer la

generación de ingresos.

Número de familias desplazadas incluidas en el RUPD

Sec. Gobierno Sec. de

Planeación SENA

3 Años Por

gestionar

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Plan Integral Único PIU

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TITULO V

SEGUIMIENTO MONITOREO Y EVALUACION

El seguimiento debe ser concertado con el ánimo de que se le pueda evaluar.

El Comité Territorial de Justicia Transicional se reunirá cada tres (3) meses, esto permite establecer las tareas y las prioridades a seguir por cada fase y actividad y permite a la vez de rendir informes a los entes.

- El sistema de seguimiento permitirá el cumplimiento de las acciones y las comisiones se reunirán cada tres meses pues es pertinente para monitorear los recursos establecidos y el tiempo previsto para el Plan Integral.

- Las recomendaciones deben ser claras y siempre orientadas a las estrategias establecidas por cada fase de atención para que estas sean definitivamente positivas.