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Aspectos Económicos Financieros del Mecanismo de Desarrollo Limpio

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(1)

Lic. Ignacio Vrljicak

Lic. Ignacio Vrljicak

Febrero 2007

Febrero 2007

Aspectos Económicos Financieros

Aspectos Económicos Financieros

del Mecanismo de Desarrollo Limpio

(2)

Protocolo de Kyoto y Bonos de Carbono

Protocolo de Kyoto y Bonos de Carbono

El Protocolo de Kyoto obliga a ciertos países a

reducir emisiones de GEI por si o mediante

inversión en estos u otros países en proyecto

que impliquen reducción de emisiones

adquiriendo Certificados de Reducción de

Proyectos de Implementación Conjunta (JI) y/o

de Mecanismo de Desarrollo Limpio

Englobamos en la expresión “Bonos de

Carbono” a las modalidades bajo las cuales

pueden transarse Derechos Actuales o Futuros

sobre Certificados de Reducción de Emisiones y

a estos mismos Certificados adecuados para

(3)

Instancias Protocolo de Kyoto

Instancias Protocolo de Kyoto

Para que un proyecto pueda acreditar

cumplimiento debe:

Aprobado por el país anfitrión

Validado por la UN de acuerdo a una

metodología aprobada

Registrado e implementado

Verificada efectividad según Plan de

Monitoreo Validado.

Los proyectos deben demostrar Adicionalidad,

esto que que no se harían si no fuera por el

(4)

La

La

Adicionalidad

Adicionalidad

desde el punto de Vista

desde el punto de Vista

Económico

Económico

• Desde el punto de vista económico financiero podemos ver la adicionalidad como:

a) La rentabilidad es insuficiente para hacer decidir al empresario a realizar el proyecto

b) Con lo beneficios de la venta de CER´s el proyecto se tiene que hacer atractivo al empresario

• El razonamiento es: “por qué dar un incentivo al empresario para hacer lo que haría por su propio interés?”

• En términos de Evaluación de Proyectos: la TIR no es atractiva en el escenario base y pero si en el escenario MDL

• Esto señala un sendero bastante angosto de proyectos elegibles.

(5)

Los Riesgos de los Proyectos MDL

Los Riesgos de los Proyectos MDL

Riesgos Inherentes al Proyecto de Inversión:

– Que el proyecto no se haga

– Que caiga la empresa operadora

Riesgos Inherentes al MDL

– Que el Proyecto no sea Aprobado (Arg.) – Que el Proyecto no sea Validado (UN)

Riesgos inherentes a los CER´s

– Que el Proyecto no certifique en el volumen previsto. – Que los precios de los CER´s caigan significativamente

Riesgos del Protocolo de Kyoto

– Que no se continúe el Protocolo

– Que no se extienda la validez a los proyecto preexistentes

(6)

La Gestión del Proyecto MDL como

La Gestión del Proyecto MDL como

lateral al Proyectos de Inversión

lateral al Proyectos de Inversión

• Mientras se esta evaluando un Proyecto de Inversión se debe evaluar el potencial de un proyecto MDL.

• Si en la Evaluación de Prefactibilidad se detecta la adicionalidad cabría iniciar los tramites de MDL

• Mientras que se profundizan los estudios de mercado y se inicia el estudio de Ingeniería de Base y Estimación Ajustada de Costos, se debería estar logrando la

Validación en la UN.

• Al momento de Negociar con los Proveedores del

Proyecto y la financiación del principal, seria ideal tener la Validación del Proyecto.

(7)

Los Ingresos por

Los Ingresos por

CER´s

CER´s

, como ingresos de

, como ingresos de

Proyectos de Inversión

Proyectos de Inversión

Los ingresos potenciales derivados de la

reducción de carbono serán en general un

complemento a los ingresos del proyecto.

Estos ingresos deben considerarse como

un renglón mas dentro del flujo proyectado

de ingresos de fondos con sus propias

variabilidades

– A)

Volumen

(8)

El Rol de los Fondos de Carbono

El Rol de los Fondos de Carbono

• Los Fondos de Carbono del Banco Mundial y otras instituciones ofrecen:

Al Vendedor Garantizar el precio futuro

Al Comprador Garantizar un abastecimiento a buen

precio.

• Esto sirve al vendedor cuando el prestamista quiere tener seguridad sobre el flujo de fondos futuro.

• Se debe realizar una evaluación si esto es un buen negocio si el precio ofrecido es bajo.

• En ciertas situaciones la ventaja financiera se anula con el sacrificio de precio de las ventas futuras.

• Si no lo pide el prestamista no esta claro si vale la pena estructurar estos contratos y si lo pide hay que evaluarlo

(9)

Instrumentos Negociables

Instrumentos Negociables

Son cesiones de derechos sobre certificados futuros bajo la condición when & if. Se hacen en cualquier

instancia del proyecto Emision

Reduction Purchase Agrement ERPA

No tienen Cotización Pública Certicate

Emission Reduction CER

Se cotizan en diversos mercados spot. Hay Mercado de Futuros Emisión Unit

Alowance EUA

(10)

Los ERPA en el financiamiento de Proyectos

Los ERPA en el financiamiento de Proyectos

• La venta anticipada de estos derechos hay que evaluarla caso por caso sobre propuestas en firme.

• Pueden ser usados para pagar parte de los bienes de

capital especialmente si estos vienen de países Anexo 1.

• La cesión de CER´s futuros debiera realizarse pari pasu con la maduración del proyecto.

• Los desarrolladores de proyectos MDL son quienes mejor pueden evaluar el valor de los CER´s futuros, una parte de su honorarios deben/ pueden financiarse con estas

cesiones

• Otros servicios vinculados podrían financiarse en parte con estas cesiones.

(11)

Riesgos y Precios sobre

Riesgos y Precios sobre

Cer´s

Cer´s

Futuros

Futuros

Resultados de una encuesta entre expertos y

operadores sobre fines del 2005,

– La amplitud de riesgos en este mercado es tan grande como la dispersión de los precios

referenciados.

– Los precios reflejan los diferenciales de riesgos de los contratos ERPA de acuerdo a la etapa del

proyecto.

– Además los precios para una etapa determinada oscilan en un amplio rango

(12)

0 5 10 15 20 25 Mín Max Medio

Precios y Riesgos Bonos de Carbono

Anteproyecto no homologado Pre inversion, homologado Validado en etapa inversión Start-up, sin certificaciones Con Garantías Certificate Emision Reduccion Emision Unit Allow ance

(13)

25.0 20.0

Emision Unit Allowance EUA 2.55 14.80 15.8 13.8 Certificate Emision Reduccion CER´s 2.45 12.25 13.6 10.9 Con Garantías 1.65 9.80 11.1 8.5

Start-up, sin certificaciones

2.20 8.15

9.3 7.0

Validado en etapa inversión

0.75 5.95

6.9 5.0

Pre inversión, homologado

5.20 6.1 4.3 Anteproyecto no homologado ERPA DifMedioMáx.Mín. Etapa Instrumento

(14)

Ciclo de Proyecto Inversión

Ciclo de Proyecto Inversión

Prefactibilidad Eco Fin

Desarrollo Financiero

Desarrollo Ingenieril Desarrollo Proveedores ConstrucciónCompras

(15)

Ciclo de Proyecto Inversión c/MDL

Ciclo de Proyecto Inversión c/MDL

Prefactibilidad Eco Fin

Prefactibilidad MDL Desarrollo Financiero Desarrollo Ingenieril Desarrollo MDL Aprobación Local Metodología Aprobada ? si no

Desarrollo Metodología Validación UN Aprobación UN

Desarrollo Proveedores ConstrucciónCompras

START UP

(16)

Ciclo de Proyecto Inversión

Ciclo de Proyecto Inversión

c/MDL

c/MDL

Prefactibilidad Eco Fin

Prefactibilidad MDL Desarrollo Financiero Desarrollo Ingenieril Desarrollo MDL Aprobación Local Metodología Aprobada ? si no

Desarrollo Metodología Validación UN Aprobación UN

Desarrollo Proveedores ConstrucciónCompras

START UP CER´S

(17)

Ciclo de Proyecto Inversión

Ciclo de Proyecto Inversión

c/MDL

c/MDL

Prefactibilidad Eco Fin

Prefactibilidad MDL Desarrollo Financiero Desarrollo Ingenieril Desarrollo MDL Aprobación Local Metodología Aprobada ? si no

Desarrollo Metodología Validación UN Aprobación UN

Desarrollo Proveedores ConstrucciónCompras

Desarrollo de Contrato ERPA / Fideicomiso/ Certificado Canjeables START UP CER´S Certificados A y B

(18)

Que puede hacerse

Que puede hacerse

Se propone un mecanismo para:

Disminuir riesgo de Compradores/Beneficiario

Mejorar precios y bajar los costos a Vendedores

El Instrumento Fideicomiso, oportunamente con

oferta pública, es aplicable a estos objetivos

Es una figura transparente y segura en beneficio

de ambas partes.

Se procura

Minimizar el impacto fiscal

Dar transparencia a las transacciones

(19)

• Desde el inicio puede haber interesados en los derechos sobre CER´s futuros.

• Los Problemas son:

– Los precios no son muy atractivos

– Los costos de la transacción son altos. – La transparencia es baja

• Con la figura del fideicomiso desde el inicio se puede fraccionar los derechos a bajo costo. Habrá solo un contrato ERPA y cesiones de participación muy simples.

• El Proponente (Fiduciante) cede todos los derechos al Fiduciario y queda como Beneficiario de los CP.

• Transmite los Certificados de Participación según vaya negociando.

• El Fiduciario se ocupa del control, registración y gestión de esos derechos.

Que puede hacerse (cont.)

(20)

Perfiles de Inversores

Perfiles de Inversores

Público e Instituciones. Especialistas y Especuladores 3.1 Securitización Tramo Senior

3.2 Securitización Tramo Subordinado

¿Inversores ? 3) En régimen: incertidumbre de

entrega, volumen y precio de los

CER´s año a año

Especuladores 2) Hasta la puesta en Producción: No

se sabe si “arranca” en forma prevista

Especialistas 1) Hasta Validación: No se sabe si el

proyecto será aceptado, si se puede hacerse

(21)

• Se facilita la posibilidad de pagar a diversos proveedores incluso de bienes de capital con este instrumento

• Un desarrollador, consultor o proveedor recibe en pago de parte de su tarea un Certificado de Participación sobre un ERPA.

• Verá simplificado su seguimiento con la posibilidad de vender mejor ese derecho

• Para los contratistas tendrá la gran ventaja que el

seguimiento y ejecución de derechos estará a cargo del Fiduciario.

• Esta simplificación es muy relevante para los contratos pequeños. Se hace un ERPA global entre el Titular del Proyecto como Fiduciante y un Fiduciario

Que puede hacerse (cont.)

(22)

Al Inicio del Proyecto

Fiduciante Proponente del Proyecto (Propietario de Derechos Futuros) Fiduciario Emite Certificados de Participación ERPA Certificados Canjeables Registracion Carbon Rating

(23)

Durante Periodo de Inversión

Fiduciante Proponente del Proyecto (Propietario de Derechos Futuros) Fiduciario Documenta Cesión Notifica Cesión Certificados Canjeables Registración Beneficiarios Desarrollador Consultor Angel Investors Especialistas Proveedores Productos y Servicios Notificación UN Carbon Rating

(24)

• Básicamente el fideicomiso tendrá dos grandes etapas divisibles a su vez en dos

• En la primer etapa para gestionar los derechos al menos hasta el Start Up.

– Constitución y Emisión

– Registración y Gestión de Derechos

• En la segunda etapa:

– Canje de Certificados

– Gestión, Cobranza y Pago de Certificados Senior y Subordinados.

Que puede hacerse (cont.)

(25)

Al Inicio de Producción

Beneficiarios Proponente de Proyecto Desarrollador Consultor Angel Investors Especialistas Proveedores Fiduciario Emite Certificados Definitivos Certificados Canjeables Certificados Senior Certificados Subordinados Retención Venta a Inversores Institucionales Retención Venta a Inversores Especulativos Registración Notificación UN Credit Rating Certificados Senior Certificados Subordinados

(26)

Durante Periodo de Producción

Proponente de Proyecto Certifica Reducción de Emisiones Fiduciario Reclama CER´s a la UN Cancela Cuota Certificados Presenta Certificación de Reducciones Certificados Senior Certificados Subordinados Registración CERS DE LIBRE DISPONIBILIDAD

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Los Certificados Senior se pueden calificar para

acercarlos al público inversor, sean individuos o

institucionales.

Estos certificados podrían presentarse en Oferta

Pública en la Bolsa de Comercio y daría

transparencia a los precios.

Al mismo tiempo disminuirían los riesgos de

compradores gracias al fiduciario y a su

registración.

Falta Ajustar la Normativa Aplicable tanto en

relación a Oferta Pública como a Tratamiento

Impositivo

Que puede hacerse (cont.)

(28)

Aún, sin llegar a la oferta pública, los derechos

potenciales sobre Certificados de Reducción de

Emisiones pueden ser vistos como un Crédito a

Buena Fortuna y medio (parcial) de pago a

proveedores

Negociar esto flujos con Pago y Entrega a

Termino puede ser un mecanismo para

fortalecer el flujo futuro y obtener financiamiento

Se recomienda realizar esta negociación cuando

el proyecto este suficientemente afiatado.

Conclusiones

Referencias

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