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DIVISIÓN POLICÍA DE TURISMO INFORME RENDICIÓN DE CUENTAS SEGURIDAD TURISTICA

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DIVISIÓN POLICÍA DE TURISMO

INFORME

RENDICIÓN DE CUENTAS

SEGURIDAD TURISTICA

(2)

MARCO DE REFERENCIA

•El 24 de diciembre de 1997 la PNC crea una Unidad Turística a propuesta de CORSATUR

•En 1998 se le une la sección Montada bajo la División PPI y los jefes de policía de C.A y Panamá acuerdan crear un distintivo para los policías de Turismo a nivel regional.

•En el año 2002 se conforma la Div. Policía de Turismo, por decreto legislativo No 82, Diario oficial No 188, (19/12/2002).

(3)

La División Policía de Turismo fue creada en

el año 2002, por decreto legislativo No 82

(Reglamento de la Ley Orgánica de la PNC

de El Salvador) y está bajo la dependencia

de la Subdirección de Seguridad Pública de

la Policía Nacional Civil.

(4)

Situación del año 2006 al 2010

A partir del año 2006 POLITUR se conforma como

División y se trabaja en la línea de capacitar

integralmente a su personal.

Actualmente se cuenta con equipo especializado para desarrollar el trabajo de seguridad, más de 400 elementos policiales capacitados y 18 puestos policiales

de turismo, ubicados en importantes corredores

turísticos a nivel nacional.

•DIAGNOSTICO •DIAGNOSTICO

(5)

Fortalezas:

• La firma de un convenio entre PNC y MITUR

• Apertura de 18 puestos de Policía de

Turismo.

• Capacitación permanente al personal

• Fortalecimiento logístico

(6)

Oportunidades:

• Personal policial altamente capacitado para

reacción terrestre y acuática

• Adquisición de equipo adecuado para realizar

todo tipo de rescate

• Adquisición de equipo tecnológico para la

atención al turista

• Desarrollo integral del personal y dominio de

(7)

Debilidades:

• Limitados recursos logísticos (Equipo informático, vehículos, motos acuáticas, lanchas, etc.)

• La dirección sobre los puestos POLITUR a nivel nacional se encuentra bajo el mando de Seguridad Pública en cada territorio.

• Falta de Recurso Humano

• Falta de espacios físicos adecuados.

• Instalaciones de bartolinas, en algunos puestos policiales de turismo

(8)

Amenazas:

• Estancamiento en el desarrollo territorial de la Policía de Turismo.

• Limitantes en los servicios de Seguridad Turística frente a la demanda ciudadana

• Desaparición de la policía de turismo

• Migración delincuencial a los corredores turísticos. • Bajas del flujo turístico por la publicación de noticias

(9)

Objetivo general

• Garantizar la seguridad, apoyo y orientación

al turista, protegiendo el patrimonio cultural y

turístico de El Salvador.

OBJETIVOS, METAS Y ALIANZAS

ESTRATEGICAS

(10)

Objetivos Específicos

• Reducir el índice delincuencial en los circuitos turísticos del país.

• Consolidar la cobertura de seguridad turística en El Salvador.

• Fortalecer el recurso humano y logístico.

• Capacitar permanentemente el recurso humano. • Fortalecer las alianzas estratégicas con el sector

productivo turístico.

• Potenciar la imagen de POLITUR a nivel nacional e internacional.

(11)

VISIÓN

“Ser una División Policial especializada en materia

de Seguridad Turística, coadyuvando a la

prevención del delito garantizando la excelencia en

el servicio al turista; contribuyendo así a elevar la

imagen y cultura de El Salvador, como destino

turístico a nivel internacional

(12)

MISIÓN

La

Policía

Nacional

Civil,

a

través

de

su

División especializada

en Turismo (POLITUR), deberá brindar

seguridad, asistencia

y orientación a

los turistas; así como la protección del

patrimonio cultural y turístico de El

Salvador.

(13)

• Instituciones gubernamentales (MITUR,

Ministerio de Seguridad Pública y Justicia,

Embajadas, consulados entre otros)

• Empresas Privadas.

• Instituciones educativas.

• Medios de Comunicación

(14)

RESULTADOS

PERIODO JUNIO 2009

-MAYO 2010

(15)

CAPACITACIÓN

Seguridad Turística, Rescate acuático, Buceo en

aguas abiertas, Rescate vertical, Montañismo,

PIPCOM (Ciclismo), Primeros auxilios, Idioma ingles, Navegación marítima y maniobra de buques, entre otros. Un total de 427 miembros policiales han recibido diversas capacitaciones.

(16)

184 34 8 419 RESCATES ACUÁTICOS RECUPERACION DE CADAVERES RESCATE VERTICAL (DE MONTAÑA) EMERGENCIAS ATENDIDAS RESCATES • Se realizaron más de 600 rescates.

(17)

3 3 10 3 41 3 46 2 2 1 7 2 6 12 ACTIVIDAD DELINCUENCIAL

HOMICIDIO FALLECIDOS POR ACC. DE TTO. LESIONES LESIONES CULPOSAS

ROBOS ROBO DE VEHÍCULO

HURTOS HURTO DE VEHÍCULO

VIOLACIÓN SECUESTRO

AMENAZAS ESTAFA

(18)

ACCIONES PREVENTIVAS

Acciones

Policiales

Preventivas

:

patrullajes, contacto ciudadano, controles

vehiculares, escoltas entre otros. ( Ver

cuadros estadísticos)

(19)

ACCIONES POLICIALES PREVENTIVAS

GRAFICA 1/2 DE ACTIVIDAD POLICIAL

1153 427 1541 357 382 364 212 36 19

APOYO A OTRAS UNIDADES POLICIALES CAPACITACIONES Y CHARLAS RECIBIDAS (# PERSONAS)

ESCOLTAS A TURISTAS

PATRULLAJES EN CUADRIMOTO PATRULLAJES EN LANCHA

PATRULLAJES EN MOTO ACUATICA SEGURIDAD A CAMINATAS

PARTICIPACIÓN EN DESFILES

(20)

6935 1482 1292 6432 2232

131849

71426

116916

2733 764 1299 448 419

PATRULLAJE A PIE PATRULLAJE EN BICICLETA PATRULLAJE EN MOTO PATRULLAJE EN VEHÍCULO CONTROLES VEHÍCULARES REGISTROS DE PERSONAS REGISTROS DE VEHÍCULOS CONTACTOS CIUDADANOS SERVICIOS A LA COMUNIDAD SEGURIDAD A EVENTOS ORIENTACION Y AUXILIO DE TURISTAS ABORDAJES

EMERGENCIAS ATENDIDAD

(21)

ACCIONES PREVENTIVAS

Proyección de la Imagen Institucional a través de las

relaciones con los medios de comunicación, la comunidad y sitio web

Desarrollo de proyectos culturales y educativos como

charlas en universidades, colegios y escuelas entre otros, así como el Proyecto Cultural de Turismo Nocturno

(22)

9757

34643

11 33 24

ASISTENCIA TURISMO NOCTURNO VISITAS WEB SITE

ESPACIOS EN MEDIOS ESCRITOS ESPACIOS EN MEDIOS TELEVISIVOS ESPACIOS EN MEDIOS RADIALES

ACCIONES PREVENTIVAS

IMAGEN INSTITUCIONAL Y DESARROLLO DE PROYECTOS CULTURALES Y EDUCATIVOS

(23)

4

Aportes percibidos por

Empresarios

(24)

Principales aportes MITUR Y CORSATUR

P6. ¿Cuáles son los principales aportes, que usted conoce, que el Ministerio de Turismo y CORSATUR han realizado para impulsar la actividad turística en EL Salvador en el período de tiempo comprendido entre el año 2004 al 2009? RM

43.3 35.6 23.6 18.8 11.1 8.7 8.2 6.7 3.4 2.4 2.4 1.9 6.3 10.1 Promoción local Policía de Turismo Promoción internacional Señalización turística Construcción de miradores turísticos Creación de la marca El Salvador Impresionante

Facilitación de capacitaciones al personal Lanzamiento del plan nacional de turismo

Organización de f erias … Campañas de limpieza/Organización de limpieza

Centros de atención al turista Mejoramiento de carreteras Otros Ninguno

Unidad : Porcentajes

Base: Total muestra (n=208)

(25)

38 % Implementación de Politur

Señalización turística

10.6%

Lanzamiento del plan nacional de turismo 9.6% Promoción Internacional 9.6% Promoción local 7.2% Unidad : Porcentajes

Base: Total muestra (n=208)

P6.1. Voy a mostrarle los logros de MITUR y CORSATRU escritos en esta tarjeta, ¿Cuál de ellos le parece más representativo? RU

Aporte representativo MITUR Y CORSATUR

17.8% Creación de la marca El Salvador Impresionante Construcción de miradores turísticos 2.9% Organización de ferias gastronómicas/Artesanales/Art e y pintura 1.0% Ns/Nr: 1.4% Ninguno: 1.9% Empresarios

(26)

5

Aportes percibidos por

Visitantes

(27)

Principales aportes MITUR Y CORSATUR

P6. ¿Cuáles son los principales aportes, que usted conoce, que el Ministerio de Turismo y CORSATUR han realizado para impulsar la actividad turística en EL Salvador en el período de tiempo comprendido entre el año 2004 al 2009? RM

30.5 18.7 17.7 10.3 10.3 6.9 6.9 5.9 5.4 18.3 3.0

Publicidad en Medios de Comunicación POLITUR Señalización turística Promoción internacional Mejora de inf raestructura de Centros

Turísticos

Creación de la marca El Salvador Impresionante

Campañas

publicitarias/Publicidad/Propagandas Lanzamiento del plan nacional turismo Campañas de limpieza/Organización de

limpieza

Otros Ninguno

Unidad : Porcentajes

Base: Total muestra (n=203)

Ns/Nr: 10.8%

(28)

7.4

8.4%

Unidad : Porcentajes

Base: Total muestra (n=203)

P6.1. Voy a mostrarle los logros de MITUR y CORSATUR escritos en esta tarjeta, ¿Cuál de ellos le parece más representativo? RU

Aporte representativo MITUR Y CORSATUR

31.0 16.3 15.8 9.9 8.4 7.4 6.4 2.0 3.0 Politur Señalización Turística El Salvador Impresionante Lanzamiento Plan Nacional de

Turismo PNT2014 Promoción local Construcción de Miradores Turísticos Promoción Internacional Otros NS/NR

(29)

EDH / archivo Jueves, 27 de Mayo de 2010

“Gremiales del sector hotelero reconocen el apoyo de la

Policía de Turismo, que ha mantenido un nivel de seguridad aceptable en los circuitos turísticos del país.”

(30)

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

POLITUR, cuenta con un Fondo Circulante de Monto Fijo, de $7,000.-destinados para gastos de mantenimiento y reparación de Mobiliario y Equipo en general, así como en Servicios Básicos de la División

EJECUSION PRESUPUESTARIA

DEL 01 DE JUNIO 2009 AL 31 DE MAYO 2010.

Gastos realizados en equipos de transporte: terrestres y acuáticos e infraestructura

1 Vehículos: automóviles $ 12,190.72

2 Lanchas $ 5,805.04

3 Motos acuáticas $ 4,632.11

4 Cuadrimotos $ 979.15

5 Mantto. De instalaciones $ 678.62 Total de gastos realizados $ 24,285.64

(31)

La Unidad de Auditoria Interna de la

PNC ha realizado diferentes auditorias

a las áreas del Fondo Circulante,

Combustible y Activo Fijo, reflejando

resultados satisfactorios

(32)

El fortalecimiento de POLITUR y de las

relaciones interinstitucionales, sectoriales y

comunitarias

nos

permitirán

continuar

creciendo como entidad de seguridad

turística que contribuye al desarrollo del

sector turístico de El Salvador

(33)

Referencias

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