Press Clipping
Diciembre 2018
Fecha:
11/12/2018
CATALUNYA
Martes 11 diciembre 2018
4 Expansión
Dentro de la compañía conviven distintas filiales ad-quiridas a lo largo del tiempo: ComputerDos, Informàtic Maresme, Cover Ofimàtica o Bemar.
De cara a 2019, la consulto-ra prevé impulsar su activi-dad en otras regiones de
Es-paña, sobre todo en la Comu-nidad de Madrid y el País Vasco. Control Group, que dispone de una plantilla de 120 trabajadores, obtuvo una cifra de negocio de más de 20 millones de euros el año pa-sado. En este sentido, la em-presa explota cuatro princi-pales áreas de negocio: infor-mática, ofiinfor-mática, mobiliario y material de oficina.
MI TRES TORRES Jaume Raventós ha sido nombrado nuevo miembro del consejo de administración de Clínica Mi Tres Torres. El directivo es actualmente director general del Grupo ITA en salud mental y es profesor colaborador en el máster de dirección de orga-nizaciones sanitarias de Esade. Con una trayectoria de más de 25 años centrada en el ámbito sanitario, ha sido Director de eHealth en Telefónica España y director de transformación digital del grupo Quirónsalud en Barcelona. Raventós es licenciado en Farmacia por la UB, diplomado en Gestión Hospitalaria y MBA por Eada.
Jaume Raventós, nombrado para el consejo
de administración de la clínica
CLEARWATER INTERNATIONAL La consultora internacional es-pecializada en fusiones y adquisiciones de empresas y asesora-miento financiero a compañías medianas ha reforzado su equipo profesional en Barcelona con la incorporación como director de Jo-semaria Torrens Ferrer. Licenciado en Administración de Empresas y MBA por el IESE y con una experiencia de veinte años en el ámbito de las finanzas corporativas –sobre todo en sectores como TIC, ali-mentación, logística o textil–, durante su última etapa Torrens ha for-mado parte del equipo de Ineo Corporate.
La firma de fusiones y adquisiciones
refuerza su equipo en Barcelona
FOMENTO DEL TRABAJO La patronal catalana de la gran em-presa y los sindicatos mayoritarios pidieron ayer estabilidad política, económica y social. El presidente de Fomento, Josep Sánchez Llibre, y los secretarios generales de CCOO y UGT en Catalunya, Javier Pa-checo y Camil Ros, respectivamente, aseguraron que trabajarán pa-ra contribuir a una estabilidad que haga posible un entorno favopa-ra- favora-ble al crecimiento económico y la actividad empresarial. Su declara-ción llega después de la petideclara-ción del president de la Generalitat, Quim Torra, de seguir la vía eslovena hacia la independencia.
Declaración con los sindicatos para pedir
estabilidad política, económica y social
J.O. Barcelona
Apenas ocho meses ha dura-do Juan Martínez de Tejada como miembro del consejo de administración de Home Meal Replacement, la firma propietaria de la cadena cata-lana de comida casera para llevar Nostrum.
Martínez de Tejada, socio y director de la gestora de capi-tal riesgo Alter Capicapi-tal, se in-corporó como vocal indepen-diente al máximo órgano de gobierno de Home Meal el pasado abril y la empresa aca-ba de comunicar ahora su re-nuncia al cargo “por motivos personales”.
Además de consejero, el que fue socio de la antigua fir-ma de finanzas corporativas Alta Partners estaba al frente de la comisión de auditoría de Nostrum, compañía que coti-za en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB).
Martínez de Tejada entró en Nostrum un mes después de que dimitiera como conse-jera de la compañía Pilar Llo-ret, profesora de la Universi-tat Pompeu Fabra (UPF). Refinanciación Nostrum presentó precon-curso de acreedores el pasado octubre y a primeros de este mes anunció que había llega-do a un acuerllega-do con la banca y con los tenedores de bonos de la empresa para refinanciar su deuda y evitar de esta for-ma la antigua suspensión de pagos.
Según la última comunica-ción al MAB sobre participa-ciones significativas, el presi-dente y consejero delegado de Home Meal, Quirze Salomó, continúa como primer accio-nista de la empresa, con el 23,45% del capital. Indirecta-mente, a través de sus fondos, Trea Asset Management figu-ra como segundo mayor ac-cionista, con el 20,88%, por delante de Mytaros, sociedad de la familia andorrana Cer-queda, que posee un 17%.
Martínez de
Tejada sale de
Nostrum tras
ocho meses
en el consejo
Control Group se hace
con Perfect Training
INFORMÁTICA/
La firma de programas de gestión empresarial
refuerza así su oferta para pequeñas y medianas empresas.
Eric Galián. Barcelona
La empresa de programas de gestión empresarial y siste-mas informáticos y de impre-sión Control Group, nacida hace cuarenta años, prosigue con su estrategia de creci-miento inorgánico. La com-pañía, con sede en Sant Frui-tós de Bages, ha adquirido la consultora tecnológica Per-fect Training, especializada en servicios para pequeñas y medianas empresas.
La operación, cuyo impor-te no ha trascendido, tiene como objetivo ampliar la pre-sencia de la compañía en el mercado español y ganar clientes entre las pymes. “La experiencia de Perfect Trai-ning será clave para crecer en este segmento de mercado”, explica Josep Obiols, conse-jero delegado de Control Group.
Perfect Training, coman-dada por el empresario Xa-vier Angulo y con cuartel ge-neral en Molins de Rei (Baix Llobregat), facturó 206.658 euros el año pasado, según las cuentas depositadas en el Re-gistro Mercantil. La empresa ha sido distribuidora local de Sage SP, firma británica de software empresarial, duran-te los últimos veinduran-te años. En este sentido, Control Group también trabaja con Sage co-mo distribuidor oficial en el mercado español. Estrategia a largo plazo No es la primera vez que la compañía acomete una ope-ración de este tipo. De hecho, forma parte de su estrategia de crecimiento a largo plazo. En sus primeros años, la em-presa llevaba el nombre de Sistemes d’Organització, de-nominación que ahora solo se refiere a una de las subsidia-rias del grupo tras la creación de la sociedad matriz Control Group.
Josep Obiols (Control Group) y Xavier Angulo (Perfect Training).
Control Group traba-ja con clientes como Cadí, Gourmandise o el Palau de la Música y colabora con empresas del ecosis-tema emprendedor barcelonés como Captio, cuyos servi-cios de gastos de empresa están dispo-nibles en su web.
CLIENTES
Las dos empresasson proveedoras en el mercado español de los productos de software de Sage
Taigua asume
la gestión directa
del agua en Terrassa
Expansión. BarcelonaEl Ayuntamiento de Terrassa (Vallès Occidental) empezó ayer, lunes, a gestionar de for-ma directa el servicio de abas-tecimiento del agua bajo la entidad pública empresarial local (Epel) Taigua, lo que le convierte en uno de los muni-cipios más grandes de España que lo hace.
De esta manera, se ha pues-to fin a la gestión que Mina Pública d’Aigües de Terrassa ha llevado a cabo en la ciudad durante más de 75 años y se ha culminado “un proceso que ha finalizado con una se-rie de acuerdos”, según infor-mó ayer el consistorio.
Según el Ayuntamiento, la creación de Taigua permitirá garantizar los puestos de tra-bajo y dar continuidad al ser-vicio con los mismos estánda-res de calidad, informa
Euro-pa Press.
El alcalde de la ciudad, Al-fredo Vega (PCS), señaló ayer que la gestión directa de abas-tecimiento del agua “es la ex-presión de soberanía popu-lar”, en referencia a que fue
un acuerdo del pleno munici-pal de 2016 el que puso en marcha el proceso. También señaló que el agua de Terras-sa se continuará ofreciendo con la máxima eficacia.
Vega también agradeció el trabajo de Mina durante estos años, que calificó de “eficiente y bien valorado por la ciuda-danía”, aunque apuntó que en pleno siglo XXI el agua tiene otras demandas y expectati-vas y se debe gestionar como un derecho humano.
La concesión de abasteci-miento de agua en Terrassa acabó a finales de 2016 y em-pezó la fase de transición, aunque la Mina presentó va-rios recursos ante la Justicia. El proceso concluyó en el ple-no del pasado mes de marzo, cuando se aprobó la gestión directa mediante una Epel.
La entidad pública Taigua de abastecimiento del agua releva a Mina d’Aigües de Terrassa
Audax suministrará
la luz de la CCMA
Expansión. BarcelonaAudax Energía se ha adjudi-cado el concurso público para suministrar electrici-dad a la Corporació Catala-na de Mitjans Audiovisuals (CCMA), con el que la com-pañía espera obtener cuatro millones de euros, en caso de que al año inicial adjudicado se añada otro de prórroga, se-gún informa la agencia Efe.
Además, Audax trabajará activamente para evaluar las capacidades contratadas de cada uno de los suministros eléctricos con el objetivo de proponer mejoras que se ve-an reflejadas en la reducción
de los costes energéticos. En un comunicado, la co-mercializadora catalana de energía explicó que el sumi-nistro se iniciará el próximo 1 de enero y que se proporcio-narán 17 millones de kilova-tios hora al año de electrici-dad a las emisoras y canales de TV3 y Catalunya Ràdio.
El grupo Audax centra sus actividades en la comerciali-zación y generación de elec-tricidad de origen 100% reno-vable, y actualmente tiene presencia en ocho países, en-tre ellos España, Portugal, Ita-lia, Alemania, Polonia, Holan-da, Francia y Panamá.
La firma de Sant Fruitós de Bages quiere crecer el año que viene en Madrid y el País Vasco
FINANZAS & MERCADOS
Martes 18 diciembre 2018 16 ExpansiónBALANCE/
Las cuatro compañías suben entre el 89% y el 224%, impulsadas por la
mejora de sus cuentas. Comparten un fuerte potencial de crecimiento del negocio.
R. M. Madrid
El fin de año se acerca y todo apunta a que la Bolsa cerrará con caídas que podrían rondar el 10%. Sin embargo, hay cua-tro valores del Índice General de Madrid que brillan con luz propia: sus ganancias bursáti-les superan el 89%. “Se trata de valores de pequeña capita-lización con negocios de creci-miento en sus fases iniciales de desarrollo, que han logrado obtener unos márgenes altos en sus negocios, por lo que re-sulta lógica la escalada alcista en Bolsa”, afirma Antonio Sa-les, de XTB.
Precisamente, esa capaci-dad de crecer es, a la par, una oportunidad y un riesgo, ya que si las inversiones en in-vestigación y desarrollo no lo-graran los resultados espera-dos, se deteriora la rentabili-dad de la compañía, lo que po-dría traducirse en caídas en Bolsa.
Además, Sales resalta que su baja capitalización y liqui-dez puede ser peligrosa, por lo que aconseja cautela con este tipo de valores, aunque reconoce que, con los núme-ros actuales en la mano, “aún les queda recorrido en Bolsa”.
Audax es el mejor valor del
Índice General de Madrid es-te año. El grupo de energía re-novable, fundamentalmente
Audax, Solaria, Biosearch
y Natra, las estrellas de 2018
VALORES QUE
BRILLAN EN 2018
% Variación en el año.
Fuente: Bloomberg Expansión Audax
223,86
Solaria142,64
Natra91,16
Biosearch89,08
Siga cada día a José Antonio Fernández Hódar en: http://blogs.expansion.com/blogs/web/hodar.html y en http://app2.expansion.com/analisis/comentarioscharts/Portada 15 14 13 12 11 10 9 1000 750 500 250 0 0 30 70 100 A M J J A S O N D
Cotizaciones Esc. Aritmética
RSI 14 Volumen Diario x 10000
SIEMENS GAMESA A la cabeza del Ibex
Ayer cerró a 12,80 euros, ganando el 1,23%, lo que le permi-tió ser lider entre los alcistas del Ibex. Con la de ayer, lleva cuatro sesiones consecutivas al alza con volúmenes nego-ciados inferiores a su media. La resistencia entre 13 y 13,25 es muy fuerte y si no se incrementa el volumen va a ser poco menos que imposible que logre superarla este mes. El obje-tivo para 2019 lo seguimos manteniendo en 14,5 euros.
6.0 5.8 5.5 5.3 5.0 4.8 4.5 4.3 4.0 125 100 75 50 25 0 0 30 70 100 A M J J A S O N D
Cotizaciones Esc. Aritmética
RSI 14 Volumen Diario x 10000
TALGO En un atasco
La cotización está atascada entre un soporte en 4,90 y una resistencia en 5,10 euros. Ayer cerró a 5,04 euros, bajando el 0,20%, gracias a la poca presión de la oferta. Los resultados hasta junio cayeron un 61% y terminó el tercer trimestre con un retroceso del 58,8%. No es una buena tarjeta de pre-sentación para meter un euro. Desde los mínimos de octu-bre ha subido un 25%. Vender si pierde los 4,9 euros.
180 175 170 165 160 155 150 145 140 135 130 500 400 300 200 100 0 0 30 70 100 M J J A S O N D
Cotizaciones Esc. Aritmética
RSI 14 Volumen Diario x 1000
AENA No logra despegar
La pasada semana superó la directriz bajista, pero no pudo superar la resistencia situada en 145 euros que detuvo en dos sesiones consecutivas otros tantos intentos de escape. Ayer perdió la cota de los 140 euros y cerró a 138,45 euros, bajando el 1,49% con incremento del volumen. Si se ha en-trado en la subida habría que hacer caja por el riesgo de que baje buscar apoyo en 132, mínimos del mes anterior.
LOS CHARTS por José Antonio Fernández Hódar
eólica, se anota el 223,86% desde enero, seguido por otra compañía perteneciente a las energías renovables, Solaria,
que se apunta el 142,64%. Los expertos resaltan que el contexto favorece a este tipo de compañías, debido a las políticas de los gobiernos en-caminadas a reducir las emi-siones contaminantes de los combustibles fósiles. Además, aún cuentan con un entorno
de bajos tipos de interés que les resulta favorable a la hora de financiar sus proyectos.
Víctor Peiro, de GVC Gaes-co Beka, aGaes-conseja Gaes-comprar ac-ciones de Solaria, al tiempo que fija un precio objetivo de 7,5 euros por acción, que im-plica un potencial de revalori-zación del 89% desde los pre-cios actuales de mercado. “Ya construyen 400 megavatios (MW) de potencia y sus
obje-Se trata de valores
de pequeña
capitalización
con negocios
de crecimiento
tivos apuntan a 1.000 MW. Estos planes son alcanzables y la cotización aún no lo reco-ge”, afirma el experto sobre Solaria.Natra reacciona con un
al-za del 91,16% al giro estratégi-co del equipo gestor que entró en 2017. La mejora de sus cuentas alegra a los inverso-res: en los nueve primeros meses del año obtuvo un be-neficio de 12,3 millones de eu-ros, en contraste con los 4 mi-llones de pérdidas que regis-tró en el mismo período del año anterior. Los expertos re-cuerdan que la compañía se centra en contratos de mate-rias primas a largo plazo”, pa-ra reducir la volatilidad en los precios.
Biosearch completa el
cuarteto estrella del año con un despegue del 89,08%. La notable mejora de los núme-ros este año es su principal aval: el beneficio bruto de ex-plotación (ebitda) aumentó el 55% de enero a septiembre, con un margen del 20,6% so-bre la cifra de negocio.
R. M. Madrid
Inditex se dejó ayer el 3,87, al cerrar en 23,6 euros, en un mal día para el sector de la distribución en Europa. El va-lor se vio contagiado por la británica Asos, que se dejó el 37,55% tras alertar de un débil arranque de la campaña navi-deña. La distribuidora de ac-cesorios ha recortado sus pre-visiones de crecimiento de las ventas para todo el año al 15%, frente al rango 20%-25% an-terior, tras un mes de noviem-bre que ha estado por debajo de sus expectativas, según ex-plican desde AlphaValue.
Con el recorte de ayer, el grupo español acumula 10 sesiones sin subir, en las que cae el 14,86%, 12.841 millones
de capitalización bursátil. Inditex no levanta cabeza desde que presentó sus cuen-tas del tercer trimestre el 12 de diciembre. Sus ventas es-tuvieron por debajo de las ex-pectativas por el efecto de las divisas y, aunque logró un le-ve aumento de los márgenes, decepcionó con el manteni-miento de las previsiones pa-ra el conjunto del ejercicio. Según Nicolás López, de M&G Valores, el valor ya des-cuenta que no se repetirá el crecimiento del pasado y que a los niveles actuales presenta una valoración razonable.
Tampoco templaron los nervios las cifras de ventas dadas a conocer por H&M. La compañía sueca publicó el
Inditex cae el 15% en diez sesiones
AÑO DE ALTIBAJOS
Cotización de Inditex, en euros.
Fuente: Bloomberg Expansión 23,6 29 DIC 2017 17 DIC 2018 30 29 28 27 26 25 24 23
mayor crecimiento de los in-gresos trimestrales en tres años, del 12%, pero el merca-do duda de si estas cifras ten-drán influencia en el beneficio
anual. La razón es que la mi-tad de ese crecimiento vino impulsado por un contexto de divisas favorable y por los fuertes descuentos. “H&M ha vendido jerseys por sólo 9,99 dólares”, recuerdan desde RBC Capital Markets.
La compañía sueca bajó ayer el 8,43%, en su peor día desde el 31 de enero y tras ex-perimentar un rally del 30% desde el 14 de septiembre. Pe-se al fuerte recorte de ayer, H&M está a punto de presen-tar un mejor balance anual en Bolsa que Inditex por prime-ra vez desde 2014. El grupo sueco cae desde enero el 15,65% y el español, el 18,06%.
Fecha:
21/12/2018
CATALUNYA
Viernes 21 diciembre 2018Expansión 3Los grandes grupos ganan tamaño
y el 45% superan los 1.000 millones
RÁNKING DE 2017/
La facturación conjunta de las cien mayores compañías crece un 4% y supera
los 172.000 millones de euros. Cerca de la mitad de las empresas están controladas por familias.
Sergi Saborit. BarcelonaLas cien mayores empresas que tienen su sede operativa o centro de decisión en Cata-lunya facturan más de 400 millones de euros cada una. Su cifra de negocio agregada alcanzó en 2017 los 172.101 millones de euros, lo que su-pone un incremento del 4% respecto al año anterior, se-gún se desprende del ránking que cada año elabora EX-PANSIÓN.
La gran empresa catalana avanza en su proceso para ga-nar tamaño, aunque por aho-ra ninguna compañía ha lo-grado alcanzar los 25.000 mi-llones de facturación. El 45% de las grandes sociedades in-gresan ya más de mil millo-nes, un listón que en el último año han logrado superar em-presas como el grupo de con-cesionarios Quadis y la meta-lúgica La Farga.
Se han quedado a las puer-tas de entrar en el ránking de 2017 Affinity Petcare, Adam Foods, Aigües de Barcelona y Seidor, con ingresos que ro-zan también los 400 millones. No ha habido, sin embargo, grandes cambios en la parte alta de la tabla. Naturgy, CaixaBank, Seat, Banco Saba-dell y Abertis se mantienen como las cinco mayores em-presas de Catalunya. Han en-trado en el top 10 Celsa y la co-mercial Volkswagen Audi Es-paña, mientras que han des-cendido la aseguradora Allianz y Cobega, en este últi-mo caso por los ingresos ex-traordinarios de 2016.
Destacan los crecimientos experimentados por el grupo cárnico Cañigueral –salta del puesto 75 al 55–, Grifols –que asciende de la novena a la sex-ta posición–, bonÀrea, Imagi-na, Vall Companys, Bamesa, Hotusa, Bon Preu, Damm, Petronieves, el Barça o Priva-lia. Por el contrario, sobresa-len los descensos de Desigual y Almirall. En el ránking de 2017 han entrado la construc-tora Sorigué y ha salido Hari-nera Vilafranquina.
Cerca de la mitad de las grandes empresas catalanas son de capital familiar o están controladas por familias, una proporción que se mantiene estable, a pesar de que este año 2018 se ha vendido el gru-po de juego Cirsa y el 50% de Freixenet. Sólo doce de las compañías cotizan en Bolsa.
El 20% de los gran-des grupos del rán-king trasladaron en 2017 su sede social fuera de Catalunya como consecuencia de la inestabilidad política.
TRASLADOS
PRINCIPALES COMPAÑÍAS CON SEDE OPERATIVA EN CATALUNYA
1 1 Naturgy Gas 23.305,90 6,40 1.360,50 1,00 2 2 Grupo CaixaBank (1) Financiero 10.594,00 6,14 1.684 60,9 3 3 Seat Automoción 9.552,00 11,00 281,00 4 4 Banco Sabadell (2) Financiero 6.379,00 -0,40 801,50 12,80
5 5 Abertis Autopistas 5.136,00 13,30 897,30 13
6 9 Grifols Farmacéutico 4.318,10 6,60 662,70 21,50 7 8 Grupo Catalana Occidente (4) Asegurador 4.123,50 0,40 325,40 10,10 8 12 Grupo Celsa (7) Siderurgia 3.888,00 15,00 – – 9 7 Zurich España (3) (4) Asegurador 3.807,00 -31,65 – – 10 11 Volkswagen Audi España Automoción 3.627,00 6,50 – – 11 13 Lidl Supermercados Distribución 3.594,00 7,80 – – 12 10 Allianz España (4) Seguros 3.523,00 -1,4 273,90 22
13 15 Nissan Motor Ibérica (3) Automoción 3.390,50 23,50 31,00 -17
14 14 Planeta (7) (9) Editorial 3.000,00 -7,00 425,00 15
15 21 Asepeyo (4) Asegurador 2.226,20 4,88 91,30 -10
16 16 Mango Moda 2.194,00 -2,90 -33,00 -46
17 18 Vueling Aerolínea 2.085,00 2,90 117,30 140,00 18 19 Nortia Corporación Juego, ocio 1.996,50 5,57 427,10 6,70 (Cirsa) (7) y servicios 19 20 Media Markt Saturn Distribución 1.967,00 3,80 – – 20 22 Puig Perfumería 1.935,00 8,00 228,00 47
21 17 Nestlé España Alimentación 1.928,00 -0,30 – – 22 23 Grupo Roca Porcelana sanitaria 1.799,00 5,40 83,00 -35,00 23 24 Áreas Restauración 1.774,00 6,00 – – 24 27 bonÀrea Corporación Alimentación 1.674,00 8,50 54,81 16,00 25 29 Imagina Media (Mediapro) Audiovisual 1.649,00 7,30 145,00 2,80 26 30 Grup Vall Companys Ganadero 1.646,00 9,70 107,81 30
27 26 Applus+ Inspección y 1.583,10 -0,20% 35,60 82,20 certificación 28 25 Grupo Cargill España Alimentación 1.582,70 -4,50 -54,39 – 29 28 Novartis Farmacéutico 1.529,00 -0,70 – – 30 35 Bamesa Aceros Siderurgia 1.495,00 27,00 57,87 16
31 Grupo Lecta (12) Papelero 1.459,00 2,70 -8,10 -31,10 32 31 Havas Media Group España Publicidad 1.350,00 -1,30 – – 33 33 Werfen Life Group Material Médico 1.337,00 13,30 160,00 15,10 34 37 Basf Española Químico 1.325,00 14,00 – – 35 40 Hotusa Hoteles 1.240,00 15,00 – – 36 36 Ficosa Aux. Automóvil 1.208,36 3,34 20,20 -20,21 37 41 Bon Preu Distribución 1.199,00 11,40 – – 38 34 Tech Data España (3) Mayorista informático 1.177,00 -2,00 16,29 -37
39 43 Damm Bebidas 1.163,00 11,00 112,47 11,00 40 42 GM Food Ibérica Distribución 1.107,00 5,00 – – (Miquel Alimentació) 41 38 Schneider Electric España Material Eléctrico 1.098,00 -1,60 – – 42 44 Comsa Construcción 1.085,70 6,40 -12,69 43 49 Quadis Distribución 1.063,00 10,00 – – automóviles 44 39 Caprabo Distribución 1.052,00 -4,90 11,00 – 45 55 La FargaYourCopperSolutions Metalúrgico 1.019,00 32,00 – – 46 46 Mutua Universal (4) Asegurador 981,95 7,14 32,73 -38,00 47 6 Grupo Cobega (11) Bebidas 963,90 280,00 – 48 54 Petronieves-Axoil Gasolineras 952,54 18,00 2,48 181
49 56 Aldi Supermercados (5) Distribución 920,00 – – 50 48 Casa Tarradellas Alimentación 917,00 4,00 – – 51 50 Nexus Energía Energético 917,00 10,00 – – 52 63 Fútbol Club Barcelona (FCB) Deporte 914,00 29,00 13,00 -58
53 53 MC Mutual (4) Asegurador 886,18 10,00 10,27 – 54 51 Bayer Hispania (17) Farmacéutico 842,00 2,30 – – 55 75 Grup Cañigueral (10) Cárnico 808,54 34,00 21,18 73
56 65 Quimidroga Químico 805,00 19,30 11,50 23
57 52 Grupo Esteve Farmacéutico 803,00 -1,30 – – 58 45 Danone (3) Alimentación 795,97 -5,90 93,77 -14 59 62 Fluidra Piscinas y 781,40 9,60 31,10 29,20 tratamiento de agua 60 47 Desigual Textil 761,00 -11,50 47,00 -33 61 66 Cellnex Telecomunicaciones 757,60 13,00 32,90 -17,40 62 70 Sanofi Farmacéutico 750,00 21,00 – – 63 59 Borges International Group Alimentación 744,20 -1,90 14,77 99,00 64 85 Audax Energético 742,06 25,00 -3,94 65 The GB Foods Alimentación 730,95 35,00 39,70 42
(Gallina Blanca) (8) 66 64 Condis Supermercats Distribución 722,00 5,00 9,50 33
67 60 Grupo Indukern (7) Químico-Farmacéutico 720,00 -1,00 45,70 -19,30 68 74 Ercros Químico 685,90 13,80 44,50 -1,5 69 67 Ingram Micro (3) Mayorista informático 685,00 6,00 4,55 172
70 77 Mecalux Sistemas de almacenaje 684,10 15,00 6,30 -73
71 68 Soler & Palau Ventilación industrial 677,00 5,70 – – 72 61 H&M Moda 669,25 -0,60 14,29 -2
73 78 Cementos Molins Cementero 645,60 15,00 89,00 39,30 74 58 Almirall Farmacéutico 639,40 -16,40 -303,90 75 76 Ferrer Internacional Farmacéutico 634,00 12,20 8,60 -18,7 76 69 ISS Iberia (15) Limpieza y servicios 625,80 1,30 – – 77 72 Unilever España Alimentación/hogar 607,00 -1,46 – – 78 86 Meroil Gasolineras 603,31 15,08 10,50 -2,57 79 79 Europastry-Fripan Masas congeladas 600,00 7,10 – – 80 89 Lípidos Santiga (Lipsa) Alimentación 592,00 16,90 12,78 -36
81 81 Federació Distribución 585,00 4,80 8,50 -14
Farmacèutica (3) farmacéutica 82 83 Fiatc (4) Asegurador 577,20 6,96 7,22 133,00 83 80 HD Covalco Distribución 563,00 1,00 10,70 4
84 82 Pepe Jeans Textil 560,51 0,60 -13,12 – 85 71 Essity España Papelero 556,00 -1,70 32,90 -1,4 86 87 Petromiralles Distribución petrolífera 554,00 6,44 4,15 1
87 94 Basell Poliolefinas Iberica Químico 551,38 16,00 60,90 -19
88 95 Privalia Comercio electrónico 547,70 19,10 16,43 – 89 88 Boehringer Ingelheim España Farmacéutico 535,40 2,98 30,4 -23,76 90 84 Freixenet Bebidas 535,00 1,15 8,40 257
91 90 Cespa Medio Ambiente 511,56 1,20 -6,75 – 92 92 eDreams Odigeo (6) Turismo 508,60 5,00 32,30 2
93 73 Henkel Ibérica (3) Higiene personal/ 497,73 -18,00 37,76 -13
Hogar 94 91 Moventia (3) Transporte 497,00 14,00 – – 95 96 Tradebe Medio Ambiente 493,00 8,00 – – 96 93 Grupo B. Braun Farmacéutico 489,24 – – – 97 98 Serunion Restauración 469,00 5,40 – – 98 97 Serhs Turismo y distribución 459,00 1,50 2,79 3
99 99 Tous Joyería 446,00 10,6 12,50 -52 100 Sorigué Construcción 442,46 25,69 8,73 -74,41
(1) Incluye Vidacaixa, los intereses y rendimientos asimilados, las comisiones, los dividendos del hólding y los resultados por el método de la participación. (2) Ventas: intereses y rendimientos asimilados más comisiones. (3) Cifras ejercicio 2016. (4) Volumen de primas/cuotas. (5) Cifras aproximadas. (6) La cifra de negocio corresponde al margen sobre ingresos. (7) Ebitda. (8) Principal empresa del grupo Agrolimen, que no ofrece datos globales. (9) La cifra de ventas corresponde al perímetro gestionado de las disintas actividades que realiza el Grupo Planeta dentro de los ámbitos editorial, informativo, formativo y de entretenimiento audivisual. (10) Grupo integrado por Frigoríficos Costa Brava, Embutidos Monter y Coopecarn. (11) Las cifras de 2017 no son comparables con las de 2016, ejercicio extraordinario por el efecto contable deriva-do de la creación de CCEP. (12) El Grupo Lecta incluye a la papelera Torraspapel, que facturó 760 millones en 2017. Fuente: elaboración propia
20 16 Grupo Sect or Ventas 20 17 en (millones de €) Bene ficio net o atribuido 20 17 (millones de €) 20 17
Variación (en %) Variación (en %) 2016 Grupo Sect
or Ventas 20 17 en (millones de €) Bene ficio net o atribuido 20 17 (millones de €) 20 17
Fecha:
30/12/2018
DIUMENGE, 30 DESEMBRE 2018 E C O N O M I A LA VANGUARDIA 71
DEVICARE
Èxit de l’assaig clínic
amb Lit-Control
Devicare i nou hospitals espa-nyols de referència en urologia han completat amb èxit l’assaig clínic que demostra l’eficàcia de l’ús combinat d’un dispositiu mèdic (Lit-Control) i un de nu-tricèutic per prevenir la calcifi-cació dels catèters mitjançant el control del pH urinari i l’apor-tació d’inhibidors de la cris-tal·lització. Els resultats es presentaran en diversos con-gressos. / Redacció
AUDAX RENOVABLES
Completa la fusió
amb Audax Energía
Audax Energía i l’empresa cotitzada Audax Renovables han culminat la seva fusió després d’un procés que es va iniciar el 29 de juny, quan els consells d’administració de les dues em-preses van aprovar el projecte de fusió per absorció d’Audax Re-novables (que donarà nom a la societat resultant). L’acord tam-bé estableix mantenir el mateix equip directiu. / Redacció
BIOTECNOLOGIA
Faus, nou director de
la berlinesa Mologen
Ignacio Faus Santasusana és el nou director executiu de Molo-gen, una empresa biotecnològica de Berlín especialitzada en
immu-nooncologia. Faus compagi-na el càrrec amb el consell de DRI Capital, fons canadenc de private equityen salut. Ignacio Faus va ser un dels fundadors el 2006 de Palau Pharma, biofarmacèutica sorgida de l’entorn de la farmacèutica Uriach. / Redacció PLASTICBAND
Compra la
portuguesa Cintexpor
Plasticband, companyia de referència en la producció de maquinària i consumibles per a material de flexió i embalatge, ha adquirit la portuguesa Cintexpor, també dedicada a aquesta activi-tat i amb seu a Porto. Plasticband, que ja és l’empresa europea més ràpida en el lliurament d’encàr-recs de maquinària per a emba-latge, disposarà ara d’un magat-zem propi a Porto. / RedaccióIgnacio Faus
E N
L Í N I A
Benito García passa el testimoni
AINTZANE GASTESI
Barcelona
B
enitoGarcía(68)vaaga-far les regnes del negoci familiar a finals dels se-tanta, amb una sola bo-tiga –Deportes Martín, a la plaça Urquinaona– i el país en plena transformació. I el pròxim curs, passat Nadal –“el 8 de gener del 2020”,asseguraconvençut–,pas-sarà el testimoni a la seva filla. Laura García, tercera generació al capdavant de la companyia, agafa el testimoni amb una cade-nadenoubotigues(setdelaxarxa Base Benitosports i dues franquí-ciesd’Adidas)itotelfuturenlínia perdavant.Lacompanyiavacele-braraquest2018el75èaniversari. Benito García Cano, futbolista del Barça als quaranta, havia obert un establiment de material esportiu, Deportes Martín, amb el seu col·lega de l’equip blaugra-na Mariano Martín a l’avinguda de la Llum de Barcelona. Era ple-na postguerra, quan “no hi havia de res” i la indústria de material esportiu es limitava a un grup re-duït de marques locals: les botes de futbol Munich, els xandalls Meyba, les motxilles Alpina i les pilotesNitram,quedistribuïaDe-portes Martín a tot Espanya.La bona relació de García i Martín amb el món de l’esport els
va obrir el camí en una època de carestia en què fins i tot els espor-tistes d’elit compraven personal-ment el propi equipapersonal-ment. Molt abansdel’oberturaquevaperme-tre l’entrada de marques interna-cionals al mercat espanyol, a co-mençaments dels seixanta, Adi-dasvarecórreraDeportesMartín rere la pista de les pilotes Nitram. “L’amo d’Adidas, Horst Dassler –fill del fundador–, va trucar al meu pare per localitzar els tallers que fabricaven les pilotes”,
expli- caBenitoGarcía.Ellselvanreme-tre a Favara de Matarranya, una petita localitat a prop de Casp, on aviatvaaparèixerelflamantMer-cedes del directiu alemany. En pocs anys, Adidas va llançar la se-va gamma de pilotes de futbol, les Telstar. L’excel·lent relació amb lamarcaalemanyaelsvavalerdu-rant dècades un descompte es-pecial.
“Al meu avi li va tocar arrencar el negoci gairebé sense recursos,
al meu pare viure l’època del des-envolupament i l’explosió del ne-goci esportiu i jo tinc el repte de digitalitzarelnegoci,adaptar-nos als nous hàbits del consumidor i canviar el llenguatge de l’empre-sa”, resumeix Laura García (37), que es va incorporar a la compa-nyia el 2010. Des d’aleshores, s’ha encarregat de l’àrea de màrque-ting i de la modernit-zació de l’empresa, que a més de les boti-gues de material es-portiu és distribuïdor en exclusiva d’equi-paments per a més de 40clubsaCatalunyai factura 10,5 milions d’euros. Mercedes Delgar, dona de Be-nito García, al cap-davant de l’àrea de vendes, completa el triumviratfamiliarde Benitosports, marca pròpia des del 1989.
En plena era digital id’invasiódelspureplayers,Beni-to García continua sent un defen-sor del comerç local. “Nosaltres coneixem els clients i sabem les necessitats que té, això no ha de canviar”,defensa.Durantelsanys al capdavant del negoci, el sector ha fet un canvi radical, ha passat de ser marginal i molt especialit-zat a convertir-se en una
indús-tria de masses en què aproxima-dament un 50% dels ingressos ja procedeixen de l’àrea de moda. “El nostre mercat és el segment alt, que busca material tècnic i querequereixunserveiexquisit”, assegura García pare.
Amb aquestes premisses, la se-va filla Laura García també busca arribaralnouconsumidor.Lano-va botiga de Benito-sports a les Glòries, prevista per al 2019, serà el pilot per testar lesnovesopcionsque ofereix la digitalitza-ció, des del big data fins a pantalles i zona de futbol infantil, així com introduir inter-net en el punt de ven-da. “És un canvi cul-tural perquè tot l’es-toc passarà a ser digital”.
Encara que deixi la direcció de la compa-nyia, García preveu mantenirlagestiódelesrelacions amb els clubs esportius, a més de continuar la seva llarga carrera com a activista comercial –forma part de la junta de Comertia–. “El sector s’ha de professionalitzar. Quan jo vaig començar, es podia créixer i deixar un negoci sanejat als fills; avui no són gaires els que ho aconsegueixen”, resumeix.
La firma familiar de botigues de material esportiu Benitosports prepara el relleu en el 75è aniversari
ÀLEX GARCIA
Benito García i la seva filla Laura García en una de les set botigues de la cadena
M Ó N
E M P R E S A R I A L
Laura García,
la neta del fundador,
assumirà la direcció
el 2020 amb el repte
de l’adaptació digital
BENITOSPORTS, INTEGRADA A LA XARXA BASE FUNDADA EL 1943 7 BOTIGUES PRÒPIES 2 FRANQUÍCIES D’ADIDAS 10,5 MILIONS DE FACTURACIÓ 75 TREBALLADORSImmobiliària
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Fecha:
30/12/2018
DOMINGO, 30 DICIEMBRE 2018 E C O N O M Í A LA VANGUARDIA 71
DEVICARE
Éxito del ensayo
clínico con Lit-Control
Devicare y nueve hospitales españoles de referencia en uro-logía han completado con éxito el ensayo clínico que demuestra la eficacia del uso combinado de un dispositivo médico (Lit-Con-trol) y un nutracéutico para prevenir la calcificación de los catéteres mediante el control del pH urinario y el aporte de inhi-bidores de la cristalización. Los resultados se presentarán en varios congresos. / Redacción
AUDAX RENOVABLES
Completada la fusión
con Audax Energía
Audax Energía y la empresa cotizada Audax Renovables han culminado su fusión tras un pro-ceso que se inició el pasado 29 de junio cuando los consejos de ad-ministración de ambas empresas aprobaron el proyecto de fusión por absorción de Audax Renova-bles (que dará nombre a la socie-dad resultante). El acuerdo pasa también por mantener el mismo equipo directivo. / Redacción
BIOTECNOLOGÍA
Faus, nuevo consejero
delegado de Mologen
Ignacio Faus Santasusana es el nuevo director de Mologen, una empresa biotecnológica de Ber-lín especializada en inmunoon-cología. Faus compagina el cargo con el consejo de DRI Capital, fondo cana-diense de private equity en salud. Igna-cio Faus fue uno de los fundadores en el 2006 de Palau Pharma, biofarmacéuti-ca surgida del entorno de la far-macéutica Uriach. / Redacción
PLASTICBAND
Adquisición de la
portuguesa Cintexpor
Plasticband, compañía de referencia en la producción de maquinaria y consumibles para flexado y embalaje, ha adquirido la portuguesa Cintexpor, tam-bién dedicada a esta actividad y con sede en Oporto. Plasticband, que ya es la empresa europea más rápida en la entrega de en-cargos de maquinaria para em-balaje, contará ahora de almacén propio en Oporto. / Redacción
Ignacio Faus
E N
L Í N E A
Benito García cede el testigo
AINTZANE GASTESI
Barcelona
B
enito García (68) cogió las riendas del negocio familiar a finales de los setenta, con una sola tienda –Deportes Martín, en pla-za Urquinaona– y el país en plena transformación. Y el próximo curso, a la vuelta de Navidad –“el 8deenerodel2020”,aseguracon- vencido–,pasaráeltestigoasuhi-ja. Laura García, tercera genera-ciónalfrentedelacompañía,coge el testigo con una cadena de nue- vetiendas(sietedelaredBaseBe-nitosports y dos franquicias de Adidas) todo el futuro online por delante. La compañía cumplió es-te 2018 su 75 aniversario.Benito García Cano, futbolista del Barça en los 40, había abierto una tienda de material deportivo, Deportes Martín, junto a su cole-ga del equipo azulgrana Mariano Martín en la avenida de la Luz de Barcelona. Era plena posguerra, cuando “no había de nada” y la in-dustria de material deportivo se limitaba a un reducido grupo de marcas locales: las botas de fútbol Munich, los chándals Meyba, las mochilas Alpina y los balones Ni-tram, que distribuía Deportes Martín en toda España.
La buena relación de García y Martín con el mundo del deporte
les abrió el camino en una época de carestía en la que hasta los de-portistas de élite compraban per-sonalmentesupropiaequipación. Mucho antes de la apertura que permitió la entrada de marcas internacionales al mercado espa-ñol, a principios de los sesenta, Adidas acudió a Deportes Martín traslapistadelosbalonesNitram. “El dueño de Adidas, Horst Dassler –hijo del fundador–, lla-mó a mi padre para localizar los talleres que fabricaban las
pelo-tas”, explica Benito García. Ellos le remitieron a Favara de Mata-rranya, una pequeña localidad cerca de Caspe, en la que pronto apareció el flamante Mercedes del directivo alemán. En pocos años, Adidas lanzó su gama de ba-lones de fútbol, los Telstar. La ex-celente relación con la marca ale-manalesvaliódurantedécadasun descuento especial.
“A mi abuelo le tocó arrancar el negocio sin apenas recursos, a mi
padre vivirlaépocadeldesarrollo y la explosión del negocio depor-tivo y yo tengo el reto de digitali-zarelnegocio,adaptándonosalos nuevos hábitos del consumidor y cambiar el lenguaje de la empre-sa”, resume Laura García (37), quese incorporóalacompañíaen el 2010. Desde entonces, se ha en-cargado del área de marketing y de la modernización de la empresa, que además de las tiendas de material deportivo es distribuidor en ex-clusiva de equipacio-nes para más de 40 clubs en Catalunya y factura 10,5 millones de euros. Mercedes Delgar, esposa de Be-nito García, al frente del área de ventas, completaeltriunvira-to familiar de Benicompletaeltriunvira-to- Benito-sports, que tiene mar-ca propia desde 1989. En plena era digital y de invasión de los pure players, Benito García sigue siendo un de-fensor del comercio local . “Noso- trosconocemosalosclientesysa-bemos sus necesidades, eso no tiene que cambiar”, defiende. Du-rante sus años al frente del nego-cio, el sector ha dado un cambio radical,pasandodesermarginaly muy especializado a convertirse
en una industria de masas en la que aproximadamente el 50% de los ingresos ya proceden del área de moda. “Nuestro mercado es el segmentoalto,quebuscamaterial técnico y que requiere un servicio exquisito”, asegura García padre. Conestaspremisas,suhijaLau-ra García busca también llegar al nuevo consumidor. La nueva tienda de Benito-sports en Glòries, prevista para el 2019, seráelpilotoparates-tar las nuevas opcio- nesquebrindaladigi-talización, desde el
big dataa las panta-llas y zona de fútbol infantil, así como in-troducir internet en el punto de venta. “Es un cambio cultural, porque todo el stock pasará a ser digital”
Aunque deje la di-rección de la compa-ñía, García prevé se-guir gestionando las relaciones con los clubs deportivos, además de continuar su larga carrera co-mo activista comercial –forma parte de la junta de Comertia–. “Elsectorsetienequeprofesiona-lizar.Cuandoyoempecé,sepodía crecerydejarunnegociosaneado a los hijos; hoy no son muchos los que lo consiguen”, resume.
La firma familiar de tiendas de material deportivo Benitosports prepara el relevo en el 75 aniversario
ÀLEX GARCIA
Benito García y su hija Laura García en una de las siete tiendas de la cadena
M U N D O
E M P R E S A R I A L
Laura García,
nieta del fundador,
asumirá la dirección
a principios del 2020
con el reto digital
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COMPAÑÍAS NORTEAMERICANAS Las firmas estadouniden-ses repatriaron a EEUU una cifra superior a los 600.000 millones de dólares en 2018, debido a la nueva regulación aprobada por la Admi-nistración Trump, que permitía gravar los beneficios acumulados en el extranjero, independientemente de donde estuvieran. Sin embar-go, el ritmo de repatriación se ha desacelerado rápidamente, segun Reuters, puesto que en el tercer trimestre se repatriaron 93.000 mi-llones, menos de la mitad de lo enviado en el segundo y un tercio de los 300.000 millones repatriados en el primer trimestre.
Las firmas de EEUU repatriaron más de 600.000 millones de dólares en 2018
AUDAX RENOVABLES La empresa cotizada de parques eólicos Audax Renovables, la antigua Fersa, ha culminado su fusión con su matriz, el grupo de producción y comercialización de energía Audax Energía, propiedad del empresario Francisco José Elías Navarro. El proceso de integración, que arrancó a finales de junio de 2018, ha consistido en la absorción de Audax Energía por parte de Audax Re-novables. Audax Energía era el primer accionista de Audax Renova-bles, con el 70,88% del capital. La nueva empresa suma unas ventas de 1.200 millones de euros en ocho países y 500 empleados.
La compañía de energía eólica completa el proceso de fusión con su matriz
ALCOA Los trabajadores de la fábrica de aluminios de Alcoa de A Coruña se concentrarán este jueves frente a las consellerías de la Xunta de Galicia. Con este nuevo capítulo, el personal pretende pre-sionar al Gobierno gallego y conseguir su “implicación” para evitar el cierre de la fábrica de A Coruña. Alcoa prevé cerrar las plantas de A Coruña y Avilés lo que supondría la pérdida de 700 empleos. Los miembros del comité de empresa ha solicitado al presidente de la Xunta, Alberto Núñez Feijóo, y al conselleiro de Economía, Francisco Conde, que les reciban para abordar la situación.
Concentración de la plantilla ante la Xunta para evitar el cierre de la fábrica de A Coruña
Javier Hidalgo
llega al 17% de
Globalia tras
comprar el 7%
a Unicaja
Expansión. Madrid El consejero delegado del grupo turístico Globalia, Ja-vier Hidalgo, ha ampliado su participación accionarial en la compañía hasta el 17%, des-pués de adquirir un 7% adi-cional a Unicaja, según ha in-formado el grupo turístico. La compañía ha explicado que esta modificación accio-narial de Hidalgo en Globalia se produce después de forma-lizarse un acuerdo “entre el ya segundo accionista y Unica-ja”, entidad financiera a la que ha comprado el 7% del capital que mantenía en Globalia.Esta operación por parte del consejero delegado del grupo turístico se suma a la que ya realizó Hidalgo en ju-lio del año pasado, a través de la que regresó al accionariado de la firma al hacerse con un 10% de las acciones de la mis-ma propiedad de Banco San-tander e Inversiones Tirema. La operación supuso tam-bién la salida de Banco San-tander del accionariado del grupo. El banco presidido por Ana Botín controlaba el 9,9% de Globalia, participación he-redada de Banco Popular tras su adquisición.
La firma turística ha desta-cado que tanto la operación de compra del 10% en julio del año pasado como la del 7% ahora “sustentan el firme compromiso manifestado por Javier Hidalgo para reposi-cionar a Globalia como refe-rente del sector turístico”.
Javier Hidalgo se convirtió ya en julio de 2018 en el se-gundo mayor accionista de Globalia, por detrás de su pa-dre, Juan José Hidalgo, el fundador del grupo, que con-trola el 51%. Javier Hidalgo abandonó el capital de Globa-lia en 2013, tras vender su 5% a Abel Matutes, pero la venta de la operadora telefónica Pe-pephone, por 158 millones de euros, ha reforzado sus recur-sos financieros para engrosar su participación en Globalia.
Fecha:
02/01/2019
Tengo una confianza imbatible
en que los argentinos van a
lograr superar los desafíos que
se presenten en 2019
MAURICIO MACRI
P R E S I D E N T E D E A R G E N T I N A10
CEOE refuerza su
área internacional
Nuevas protestas por
la crisis de La Naval
Despachos de abogados
El valor de las fusiones y adquisiciones en el mundo alcanzó los 10.000 millones a cierre de 2018, según el in-forme M&A Insights, elaborado por Allen & Overy. El dato supone un incremento del 120% frente al registrado en el cuarto trimestre de 2017. La cifra ha estado remolcada por las grandes operaciones, las que tienen un valor de más de 5.000 millones y que afectan a grandes empresas estratégicas, en máximos de más de una década. EE UU ha sido el mercado de más rápido crecimiento.—CincoDías
Inversión
El 46% de la capitalización del mercado español corres-ponde a inversores extranjeros, lo que supone un récord histórico de presencia internacional en la Bolsa española, según el último informe del Mercado Anual de Bolsas y Mercados Españoles (BME). La propiedad de los extran-jeros sobre acciones de cotizadas españolas se ha ido incrementando desde el 36,8% de 2008 hasta el récord de 2018. En cambio, la tasa de participación de las familias se ha reducido hasta el 19,7%, mínimo histórico.—Efe
Concesionarias
Abertis ha convocado una junta extraordinaria de accio-nistas para el 8 de febrero para aprobar su fusión con una de las dos sociedades instrumentales a través de las que ACS y Atlantia controlan la compañía. Con esta integración se busca simplificar y racionalizar la estructura societaria de Abertis, lograr una gestión más eficiente, agilizar la toma de decisiones y reducir costes. El grupo que preside Florentino Pérez y la compañía italiana constituyeron dos sociedades para tomar Abertis.—CincoDías
Infraestructuras
ACS ha elevado al 75% su participación en la concesionaria de la ruta A-13 en Londres tras adquirir a AMEC Bravo un 25% de la sociedad, cuyo valor de empresa, incluida su deuda, es de 132 millones de libras (unos 147 millones de euros). La transacción “expande” la presencia de ACS en Reino Unido, uno de los mercados “objetivo” para la empresa. La concesión, que ha sido financiada con deuda a largo plazo, cuenta con hasta 12 años de plazo remanente.—CincoDías
La inversión extranjera en
cotizadas españolas llega
al 46%, récord histórico
noticias de
un vistazo
Abertis se fusionará en
febrero con la instrumental
creada por sus accionistas
ACS eleva al 75% su
participación en la ruta
A-13 en Londres
Renovables
Audax Renovables ha culminado el proceso de absorción de Audax Energía, que empezó el 29 de junio con un acuerdo entre ambos consejos de administración. La unión se aprobó en la junta extraordinaria de accionistas de Audax Renovables del pasado 23 de noviembre. Audax Renovables integra así verticalmente sus actividades de generación de energía renovable con las actividades de comercialización de energía, desarrolladas por Audax Energía.—CincoDías
Audax Renovables
culmina la
absorción de la
comercializadora
Audax Energía
Infraestructuras
Acciona ha comunicado a la Comisión Nacional del Merca-do de Valores la entrega de 5.422 acciones a su presidente, José Manuel Entrecanales, y otras 3.253 a su vicepresiden-te, Juan Ignacio Entrecanales, valoradas en 76,64 euros por título, como parte de un plan retributivo de 2014. Se trata de acciones cuya entrega quedó diferida el 20 de diciembre de 2017 de manera lineal por un periodo de tres años, a entregar en diciembre de 2018, 2019 y 2020.—CincoDías
Acciona entrega
8.675 acciones a
José Manuel y
Juan Ignacio
Entrecanales
Patronales
CEOE sigue inmersa en una fase de cambios, tras la llegada de Antonio Gara-mendi a la presidencia. La patronal anunció la crea-ción de CEOE Internacio-nal, que representa “un eje estratégico”. Esta área estará presidida por Mar-ta Blanco, y tendrá como director general a Narciso Casado,—CincoDíasAstilleros
Los trabajadores de La Na-val de Sestao emprenderán nuevas movilizaciones para evitar el cierre del astille-ro, con una concentración mañana ante la Diputación Foral de Vizcaya. El comité de empresa busca quemar los últimos cartuchos, ya que el 12 de enero se acaba el periodo de consultas del ERE de extinción.—EP
Movilización de la plantilla de Alcoa
Los trabajadores de la fábrica de Alcoa de A Coruña se concentrarán este jueves frente a las consellerías de la Xunta para presionar al Gobierno gallego y con-seguir su “implicación” para evitar el cierre.
Las grandes operaciones
dispararon las fusiones
y adquisiciones en 2018
14 Empresas / Finanzas
CincoDíasFecha:
10/12/2018
Audax Energía se ha adjudicado el concurso público para suministrar electricidad a la
Corporación Catalana de Medios Audiovisuales (CCMA), con el que la compañía espera
obtener cuatro millones, en caso de que al año inicial adjudicado se añada otro de prórroga.
En un comunicado, la comercializadora catalana ha explicado que el suministro se iniciará
el próximo 1 de enero y que se suministrarán 17 millones de kilovatios hora al año de
electricidad a las emisoras y canales de TV3 y Catalunya Ràdio.
El Grupo Audax centra sus actividades en la comercialización y generación de electricidad
de origen 100 % renovable, y actualmente tiene presencia en ocho países, entre ellos
España, Portugal, Italia, Alemania, Polonia, Holanda, Francia y Panamá.
Fecha:
10/12/2018
Al concurso público se presentaron otras
comercializadoras como Endesa, Naturgy,
Nexus Energía o Aura Energía, pero
finalmente ha sido Audax Energía la que
ha sido elegida ganadora, al presentar la
mejor oferta y se ha adjudicado la
totalidad del contrato. Se trata de un
acuerdo para suministrar un total
de17.000.000 KWh al año de energía
eléctrica a las emisoras y canales de
televisión de la CCMA.
Para elegir al ganador, entre otros muchos requerimientos, se ha valorado muy positivamente
que Audax pueda garantizar que toda la energía suministrada sea de origen renovable, según
informa la compañía en un comunicado.
El contrato de suministro se iniciará el próximo 1 de enero del 2019 y tiene una duración inicial
de un año con opción de prórroga, por lo que podría extenderse por un periodo de 2 años, lo que
supondría superar los 4 millones de euros. Adicionalmente, Audax trabajará activamente para
evaluar las capacidades contratadas de cada uno de los suministros eléctricos con el objetivo de
proponer mejoras que se vean traducidas en la reducción de los costes energéticos.
Las actividades del Grupo Audax se centran principalmente en la comercialización y en la
generación de energía de origen 100% renovable. Actualmente tiene presencia en 8 países,
incluyendo España, Portugal, Italia, Alemania, Polonia, Holanda, Francia y Panamá.
Al concurso público se presentaron otras comercializadoras como Endesa, Naturgy, Nexus Energía o Aura Energía, pero finalmente ha sido Audax Energía la que ha sido elegida ganadora, al presentar la mejor oferta y se ha adjudicado la totalidad del contrato. Se trata de un acuerdo para suministrar un total de17.000.000 KWh al año de energía eléctrica a las emisoras y canales de televisión de la CCMA. Para elegir al ganador, entre otros muchos requerimientos, se ha valorado muy positivamente que Audax pueda garantizar que toda la energía suministrada sea de origen renovable, según informa la compañía en un comunicado.
El contrato de suministro se iniciará el próximo 1 de enero del 2019 y tiene una duración inicial de un año con opción de prórroga, por lo que podría extenderse por un periodo de 2 años, lo que supondría superar los 4 millones de euros. Adicionalmente, Audax trabajará activamente para evaluar las capacidades contratadas de cada uno de los suministros eléctricos con el objetivo de proponer mejoras que se vean traducidas en la reducción de los costes energéticos. Las actividades del Grupo Audax se centran principalmente en la comercialización y en la generación de energía de origen 100% renovable. Actualmente tiene presencia en 8 países, incluyendo España, Portugal, Italia, Alemania, Polonia, Holanda, Francia y Panamá.
Pág 10
Soporte:
Digital
Sección:
Economía
Fecha:
11/12/2018
Audax Energía se ha adjudicado el concurso público para suministrar electricidad a la Corporación Catalana de
Medios Audiovisuales (CCMA), con el que la compañía espera obtener cuatro millones, en caso de que al año inicial
adjudicado se añada otro de prórroga.
En un comunicado, la comercializadora catalana ha explicado que el suministro se iniciará el próximo 1 de enero y
que se suministrarán 17 millones de kilovatios hora al año de electricidad a las emisoras y canales de TV3 y
Catalunya Ràdio.
El Grupo Audax centra sus actividades en la comercialización y generación de electricidad de origen 100 %
renovable, y actualmente tiene presencia en ocho países, entre ellos España, Portugal, Italia, Alemania, Polonia,
Holanda, Francia y Panamá.
Audax Energía se ha adjudicado el concurso público para suministrar electricidad a la Corporación Catalana de
Medios Audiovisuales (CCMA), con el que la compañía espera obtener cuatro millones, en caso de que al año inicial
adjudicado se añada otro de prórroga.
En un comunicado, la comercializadora catalana ha explicado que el suministro se iniciará el próximo 1 de enero y
que se suministrarán 17 millones de kilovatios hora al año de electricidad a las emisoras y canales de TV3 y
Catalunya Ràdio.
El Grupo Audax centra sus actividades en la comercialización y generación de electricidad de origen 100 %
renovable, y actualmente tiene presencia en ocho países, entre ellos España, Portugal, Italia, Alemania, Polonia,
Holanda, Francia y Panamá.
Fecha:
28/12/2018
Sección: Economia Empresas
28/12/2018
Economía/Empresas.- Audax Renovables culmina
el proceso de absorción de Audax Energía
BARCELONA, 28 (EUROPA PRESS)
Audax Renovables ha culminado el proceso de absorción de Audax Energía, que empezó el 29 de
junio con un acuerdo entre ambos consejos de administración.
La unión de ambas compañías se aprobó por unanimidad de los accionistas asistentes a la Junta
General Extraordinaria de Accionistas de Audax Renovables, celebrada el pasado 23 de
noviembre, ha informado la compañía este viernes en un comunicado.
Con esta fusión, Audax Renovables prevé seguir creciendo gracias a las sinergias de la
integración vertical de las actividades de comercialización de energía, desarrolladas por Audax
Renovables, y a las actividades de comercialización de energía, desarrollados por Audax Energía.
En octubre Audax Renovables inscribió en el Registro Mercantil la escritura de fusión por
absorción de Audax Energía, con su disolución sin liquidación y la transmisión en bloque de la
totalidad de su patrimonio.
La compañía se seguirá denominando Audax Renovables, cuenta con una plantilla de más de 500
trabajadores y genera una cifra de negocio de más de 1.200 millones de euros.
Fecha:
28/12/2018
Sección: Economia ECONOMÍA
28/12/2018
CATALUNYA.-Audax Renovables culmina el
proceso de absorción de Audax Energía
BARCELONA, 28 (EUROPA PRESS)
Audax Renovables ha culminado el proceso de absorción de Audax Energía, que empezó el 29 de
junio con un acuerdo entre ambos consejos de administración.
La unión de ambas compañías se aprobó por unanimidad de los accionistas asistentes a la Junta
General Extraordinaria de Accionistas de Audax Renovables, celebrada el pasado 23 de
noviembre, ha informado la compañía este viernes en un comunicado.
Con esta fusión, Audax Renovables prevé seguir creciendo gracias a las sinergias de la
integración vertical de las actividades de comercialización de energía, desarrolladas por Audax
Renovables, y a las actividades de comercialización de energía, desarrollados por Audax Energía.
En octubre Audax Renovables inscribió en el Registro Mercantil la escritura de fusión por
absorción de Audax Energía, con su disolución sin liquidación y la transmisión en bloque de la
totalidad de su patrimonio.
La compañía se seguirá denominando Audax Renovables, cuenta con una plantilla de más de 500
trabajadores y genera una cifra de negocio de más de 1.200 millones de euros.
Fecha:
28/12/2018
Audax Renovables ha culminado el proceso de absorción de Audax Energía,
que empezó el 29 de junio con un acuerdo entre ambos consejos de
administración.
La unión de ambas compañías se aprobó por unanimidad de los accionistas
asistentes a la Junta General Extraordinaria de Accionistas de Audax
Renovables, celebrada el pasado 23 de noviembre, ha informado la compañía
este viernes en un comunicado.
Con esta fusión, Audax Renovables prevé seguir creciendo gracias a las
sinergias de la integración vertical de las actividades de comercialización de
energía, desarrolladas por Audax Renovables, y a las actividades de
comercialización de energía, desarrollados por Audax Energía.
En octubre Audax Renovables inscribió en el Registro Mercantil la escritura de
fusión por absorción de Audax Energía, con su disolución sin liquidación y la
Fecha:
28/12/2018
transmisión en bloque de la totalidad de su patrimonio.
La compañía se seguirá denominando Audax Renovables, cuenta con una
plantilla de más de 500 trabajadores y genera una cifra de negocio de más de
1.200 millones de euros.
Fecha:
28/12/2018
Audax Renovables ha culminado el proceso de absorción de Audax Energía,
que empezó el 29 de junio con un acuerdo entre ambos consejos de
administración.
La unión de ambas compañías se aprobó por unanimidad de los accionistas
asistentes a la Junta General Extraordinaria de Accionistas de Audax
Renovables, celebrada el pasado 23 de noviembre, ha informado la compañía
Audax Renovables ha culminado el proceso de absorción de Audax Energía, que empezó el 29 de junio con un acuerdo entre ambos consejos de administración.
La unión de ambas compañías se aprobó por unanimidad de los accionistas asistentes a la Junta General Extraordinaria de Accionistas de Audax Renovables, celebrada el pasado 23 de noviembre, ha informado la compañía
Fecha:
28/12/2018
este viernes en un comunicado.
Con esta fusión, Audax Renovables prevé seguir creciendo gracias a las
sinergias de la integración vertical de las actividades de comercialización de
energía, desarrolladas por Audax Renovables, y a las actividades de
comercialización de energía, desarrollados por Audax Energía.
En octubre Audax Renovables inscribió en el Registro Mercantil la escritura de
fusión por absorción de Audax Energía, con su disolución sin liquidación y la
transmisión en bloque de la totalidad de su patrimonio.
La compañía se seguirá denominando Audax Renovables, cuenta con una
plantilla de más de 500 trabajadores y genera una cifra de negocio de más de
1.200 millones de euros.
Audax Renovables ha culminado el proceso de absorción de Audax Energía, que empezó el 29 de junio con un acuerdo entre ambos consejos de administración.
La unión de ambas compañías se aprobó por unanimidad de los accionistas asistentes a la Junta General Extraordinaria de Accionistas de Audax Renovables, celebrada el pasado 23 de noviembre, ha informado la compañía