REVISIÓN POR LA PRESIDENCIA.
JULIO A DICIEMBRE DE 2015.
Contenido
•
Objetivo.
•
Resultados de la segunda auditoría interna 2015.
•
Retroalimentación del usuario y usuaria.
•
Desempeño de los procesos y la conformidad del servicio.
•
Estado de las acciones correctivas y preventivas.
•
Acciones de seguimiento de revisiones por la presidencia previas.
•
Los cambios que podrían afectar al Sistema de Gestión de la
Calidad.
•
Recomendaciones para la mejora.
Objetivo
Revisar el Sistema de Gestión de la Calidad
de la CDHEH de acuerdo a los requisitos de
la Norma ISO 9001:2008; a fin de asegurar su
conveniencia, adecuación y mejora continua;
así como la evaluación de áreas de
oportunidad, actualizaciones o modificaciones
al Sistema, incluyendo la política, los
objetivos
de
calidad
y
los
procesos
Resultados de la Primera Auditoría interna
•
Grupo de auditores y auditoras internas:
•
Berenice Gómez Licona
•
Rosa María García García
•
Paola Karina Carrillo Hernández
•
Luis Roberto Ávila Prado
•
Adriana Angélica Martínez Olguín
•
Elizabeth Bardales Rivera
•
Fecha de auditoría:
Del 13 al 16 de julio de 2015
•
Fortalezas:
Dominio de los procedimientos (normativos, básicos y de soporte) en relación al
área que aplica.
•
Áreas de oportunidad:
•
Resumen
•
1 No Conformidad y 2 observaciones
•
Los resultados fueron entregados a los responsables de área.
•
Las solicitudes de acción están solventadas al 100%
Resultados de la segunda Auditoría interna
Proceso
Hallazgo
Calificación
VINCULACIÓN
Elaboración de síntesis informativa
y generación de memoria
periodística
Sin hallazgos
Cumple
Difusión a través de los medios de
comunicación de las actividades de
la CDHEH
Sin hallazgos
Cumple
PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN
Promoción y difusión
Sin hallazgos
Cumple
Presentación de obra" Teatro
Guiñol"
Sin hallazgos
Cumple
Programa " Señal Humana"
Sin hallazgos
Cumple
EDUCACIÓN Y FORMACIÓN
Resultados de la segunda Auditoría interna
Proceso
Hallazgo
Calificación
DEFENSA Y PROTECCIÓN
Defensa y Protección
Falta de agilidad en la navegación del
Sistema de Gestión de Calidad
Observación
Defensa y Protección - Visitaduría
Regional de Tenango de Doria
Sin hallazgos
Cumple
Defensa y Protección - Visitaduría
Regional de Tulancingo de Bravo
De acuerdo al punto 4 de la norma,
sección 6 del MGC, se observa una falta
de limpieza e higiene en las instalaciones
Observación
Defensa y Protección - Visitaduría
Regional de Zacualtipán de Ángeles
Sin hallazgos
Cumple
Defensa y Protección - Visitaduría
Resultados de la segunda Auditoría interna
Proceso
Hallazgo
Calificación
COMPRAS
Evaluación de proveedores
Sin hallazgos
Cumple
CONTROL PRESUPUESTAL
Presupuestación y contabilidad
Sin hallazgos
Cumple
Cuentas por pagar
Sin hallazgos
Cumple
Solicitud y entrega de recursos
financieros
Sin hallazgos
Cumple
Servicios personales del sistema de
información de nómina
Sin hallazgos
Cumple
RECURSOS HUMANOS
Reclutamiento, selección y
contratación de personal
Sin hallazgos
Cumple
Evaluación de la competencia
Sin hallazgos
Cumple
Resultados de la segunda Auditoría interna
Proceso
Hallazgo
Calificación
ARCHIVO
Unidad Central de Correspondencia
No ubica los documentos en el SGC;
necesita reforzar la navegación.
No conformidad
Unidad de Archivo de Trámite
Sin hallazgos
Cumple
CONTROL DE DOCUMENTOS Y REGISTROS
Auditorías internas
Sin hallazgos
Cumple
Acciones preventivas, correctivas o
de mejora
Sin hallazgos
Cumple
Control del servicio no conforme
Sin hallazgos
Cumple
PRESIDENCIA
Presidencia
Sin hallazgos
Cumple
•
RETROALIMENTACIÓN DEL USUARIO
¿ Medio a través del cuál se enteró de los servicios de éste Organismo?
Nota: Se concentra información de oficinas centrales y Visitadurías Regionales.
Los medios con mayor
¿ Medio a través del cuál se enteró de los servicios de éste Organismo?
Nota: Se concentra información de oficinas centrales y Visitadurías Regionales.
46.3 18.0 9.4 8.9 7.7 3.3 2.8 2.0 1.6 Amigo(a) y/o familiar
Televisión Otro Institución Pública
Sin contestar Radio Redes sociales Página web Periódico
En general:
¿El personal se mostró dispuesto a ayudar?
Se cumple con la meta del 80% de la satisfacción del usuario y usuaria; se
obtiene una calificación mínima de 91.67% y una máxima de 100%.
¿El personal se mostró dispuesto a ayudar?
En general, se obtiene una calificación mínima de 97.20% y una máxima de 100%.
98.18% 100% 100% 100% 100% 97.20% 99.36% 98.96% 100% 99.51% 100% Oficinas Centrales Visitaduría Metropolitana
Apan Ixmiquilpan Zacualtipán Huejutla de Reyes
Tula de Allende
Tenango de Doria
Tulancingo Tizayuca Visitaduría Móvil
Calificación de la atención recibida por el personal de recepción
Se cumple con la meta del 80% de la satisfacción del usuario y usuaria; se
obtiene una calificación mínima de 95.77% y una máxima de 98.64%.
96.82% 97.06% 95.98%
95.77% 97.48%
98.64%
Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Calificación de la atención recibida por el personal jurídico
Se cumple con la meta del 80% de la satisfacción del usuario y usuaria; se
obtiene una calificación mínima de 87.50% y una máxima de 100%.
Calificación de la atención recibida por el personal jurídico
En general, se obtiene una calificación mínima de 96.53% y una máxima de 100%.
96.53% 100% 99.75% 100% 96.85% 97.19% 98.95% 98.60% 99.29% 100% 100% Oficinas Centrales Visitaduría Metropolitana
Apan Ixmiquilpan Zacualtipán Huejutla de Reyes
Tula de Allende
Tenango de Doria
Tulancingo Tizayuca Visitaduría Móvil
¿El personal jurídico se comunicó de manera clara y fácil de entender?
Se cumple con la meta del 80% de la satisfacción del usuario y usuaria; se
obtiene una calificación mínima de 91.67% y una máxima de 100%.
¿El personal jurídico se comunicó de manera clara y fácil de entender?
En general, se obtiene una calificación mínima de 95.86% y una máxima de 100%.
96.70% 100% 99.75% 99.64% 96.59% 95.86% 98.79% 99.56% 100% 99.52% 98.96% Oficinas Centrales Visitaduría Metropolitana
Apan Ixmiquilpan Zacualtipán Huejutla de Reyes
Tula de Allende
Tenango de Doria
Tulancingo Tizayuca Visitaduría Móvil
Limpieza en las instalaciones
Se cumple con la meta del 80% de la satisfacción del usuario y usuaria; se
obtiene una calificación mínima de 87.50% y una máxima de 100%.
Limpieza en las instalaciones
En general, se obtiene una calificación mínima de 95.61% y una máxima de 100%.
97.49% 100% 100% 100% 98.48% 95.61% 100% 99.56% 99.40% 99.65% 100% Oficinas Centrales Visitaduría Metropolitana
Apan Ixmiquilpan Zacualtipán Huejutla de Reyes
Tula de Allende
Tenango de Doria
Tulancingo Tizayuca Visitaduría Móvil
¿Sus expectativas se cumplieron?
Se cumple con la meta del 80% de la satisfacción del usuario y usuaria; se
obtiene una calificación mínima de 90.00% y una máxima de 100%.
¿Sus expectativas se cumplieron?
En general, se obtiene una calificación mínima de 96.82% y una máxima de 100%.
97.40% 100% 100% 100% 99.02% 96.82% 100% 98.96% 100% 99.49% 100% Oficinas Centrales Visitaduría Metropolitana
Apan Ixmiquilpan Zacualtipán Huejutla de Reyes
Tula de Allende
Tenango de Doria
Tulancingo Tizayuca Visitaduría Móvil
Satisfacción de las y los usuarios
Satisfacción de las y los usuarios
En general, se obtiene una calificación mínima de 96.65% y una máxima de 100%.
96.92% 100% 99.85% 99.93% 97.61% 96.65% 99.34% 99.00% 99.65% 99.72% 99.79% Oficinas Centrales Visitaduría Metropolitana
Apan Ixmiquilpan Zacualtipán Huejutla de Reyes
Tula de Allende
Tenango de Doria
Tulancingo Tizayuca Móvil
Calificación final
*
•
DESEMPEÑO DE LOS PROCESOS Y
Desempeño de los procesos y
la conformidad del servicio
Con respecto al desempeño de los procesos, éstos han sido modificados y
se han desempeñado de forma correcta.
Desempeño de los procesos.
Indicadores presentados.
OBJETIVO
PROCESO
INDICADOR
Fortalecer los mecanismos de defensa y
protección de los derechos humanos
Defensa y Protección
Relación entre quejas.
Relación entre orientaciones.
Quejas concluidas posterior a 6 meses.
Relación entre quejas concluidas en el mes y quejas iniciadas.
Quejas iniciadas en el mes vs quejas iniciadas en el mes año anterior.
Asuntos atendidos en el mes vs asuntos atendidos en el mes año anterior.
Evaluar y fortalecer mecanismos de
promoción y difusión de derechos humanos
Promoción y Difusión
Elaboración de materiales sobre grupos prioritarios especialmente vulnerables.
Difusión de materiales.
Presentación de Obra de Teatro Guiñol.
Impulsar la educación en materia de
derechos humanos con énfasis en las
escuelas de los distintos niveles educativos y
la que permita la profesionalización del
personal de la CDHEH.
Educación y Formación
Curso taller, promedio de asistencia y horas persona.
Pláticas técnicas, promedio de asistencia y horas persona.
Diplomado.
Ponencia.
Revista Pro Personae.
Ampliar y asegurar la vinculación en los
ámbitos estatal, nacional e internacional
Vinculación
Boletines.
Boletines publicados en medios de comunicación.
Acuerdos y/o convenios.
Programa “Señal Humana”.
Revisar y simplificar la función administrativa
para hacer eficientes los distintos procesos
institucionales.
Recursos Humanos
Cumplimiento al programa de capacitación.
Ambiente Laboral.
Compras
Inventario.
Evaluación de Proveedores.
OBJETIVO: Fortalecer los mecanismos de defensa
y protección de los derechos humanos.
VISITADURÍA GENERAL
Atención de quejas y orientaciones:
•
Relación entre quejas.
•
Relación entre orientaciones.
•
Quejas concluidas posterior a 6 meses.
•
Relación entre quejas concluidas en el mes y quejas iniciadas.
•
Quejas iniciadas en el mes vs quejas iniciadas en el mes año anterior.
Atención de quejas y orientaciones
INDICADOR
RELACIÓN ENTRE QUEJAS A
RELACIÓN ENTRE ORIENTACIONES B
QUEJAS CONCLUIDAS POSTERIOR A 6 MESES /TOTAL DE QUEJAS
CONCLUIDAS EN EL MES C RELACIÓN ENTRE QUEJAS
CONCLUIDAS EN EL MES Y QUEJAS
INICIADAS D
QUEJAS INICIADAS EN EL MES VS QUEJAS INICIADAS EN EL MES AÑO
ANTERIOR E
ASUNTOS ATENDIDOS EN EL MES VS ASUNTOS ATENDIDOS EN EL
MES AÑO ANTERIOR F
20.16% 79.84% 18.97% 113.73 % -3.77% -16.50% 21.52% 78.48% 22.22% 35.29% -23.88% -18.84% 21.60% 78.40% 16.67% 106.45 % 1.64% 2.87% 21.01% 78.99% 32 .69 % 104.00 % -30.56% -28.96% 20.00% 80.00% 33.33% 61.22% 11.36% -0.4 1% 27.89% 72.11% 14.52% 116.98 % 82.76% -7.32% A B C D E F
Oficinas Centrales
Atención de quejas y orientaciones
INDICADOR
RELACIÓN ENTRE QUEJAS A
RELACIÓN ENTRE ORIENTACIONES B
QUEJAS CONCLUIDAS POSTERIOR A 6 MESES /TOTAL DE QUEJAS
CONCLUIDAS EN EL MES C RELACIÓN ENTRE QUEJAS
CONCLUIDAS EN EL MES Y QUEJAS
INICIADAS D 0% 100% 0% 0% 15% 85% 0% 0% 0% 100% 0% 0% 7% 93% 0% 0% 11% 89% 0% 0% 0% 100% 0% 0% A B C D
Visitaduría Metropolitana
Atención de quejas y orientaciones
INDICADOR
RELACIÓN ENTRE QUEJAS A
RELACIÓN ENTRE ORIENTACIONES B
QUEJAS CONCLUIDAS POSTERIOR A 6 MESES /TOTAL DE QUEJAS
CONCLUIDAS EN EL MES C RELACIÓN ENTRE QUEJAS
CONCLUIDAS EN EL MES Y QUEJAS
INICIADAS D
QUEJAS INICIADAS EN EL MES VS QUEJAS INICIADAS EN EL MES AÑO
ANTERIOR E
ASUNTOS ATENDIDOS EN EL MES VS ASUNTOS ATENDIDOS EN EL
MES AÑO ANTERIOR F
18.82% 81.18% 18.97% 113.73 % -3.77% -10.56% 21.20% 78.80% 22.22% 33.96% -20.90% -14.38% 20.74% 79 .26 % 16.42% 108.06 % 1.64% 7.17% 20.24% 79.76% 32.69% 101.96 % -29.17% -24.78% 19.69% 80.31% 33.33% 60.00% 13.64% 3.25% 26.77% 73.23% 14.06% 120.75 % 82.76% -3.41% A B C D E F
Coordinación Jurídica Metropolitana
Atención de quejas y orientaciones
INDICADOR
RELACIÓN ENTRE QUEJAS A
RELACIÓN ENTRE ORIENTACIONES B
QUEJAS CONCLUIDAS POSTERIOR A 6 MESES /TOTAL DE QUEJAS
CONCLUIDAS EN EL MES C RELACIÓN ENTRE QUEJAS
CONCLUIDAS EN EL MES Y QUEJAS
INICIADAS D
QUEJAS INICIADAS EN EL MES VS QUEJAS INICIADAS EN EL MES AÑO
ANTERIOR E
ASUNTOS ATENDIDOS EN EL MES VS ASUNTOS ATENDIDOS EN EL
MES AÑO ANTERIOR F
13.33% 86.67% 25.00% 100% 33.33% 76.47% 5.71% 94.29% 80.00% 250.00 % -66.67% 52.17% 14.71% 85.29% 50% 40% 150% 21.43% 8.33% 91.67% 100.00 % 200.00 % -80.00% -29.41% 17 .24 % 82.76% 25% 80% 25% 16 .00 % 26.32% 73.68% 43% 140% 67% 5.56% A B C D E F
Apan
Atención de quejas y orientaciones
INDICADOR
RELACIÓN ENTRE QUEJAS A
RELACIÓN ENTRE ORIENTACIONES B
QUEJAS CONCLUIDAS POSTERIOR A 6 MESES /TOTAL DE QUEJAS
CONCLUIDAS EN EL MES C RELACIÓN ENTRE QUEJAS
CONCLUIDAS EN EL MES Y QUEJAS
INICIADAS D
QUEJAS INICIADAS EN EL MES VS QUEJAS INICIADAS EN EL MES AÑO
ANTERIOR E
ASUNTOS ATENDIDOS EN EL MES VS ASUNTOS ATENDIDOS EN EL
MES AÑO ANTERIOR F
17.07% 82.93% 66.67% 42.86% 40.00% 41.38% 26.83% 73.17% 100% 27.27% 83.33% 32.26% 27.59% 72.41% 50% 175.00 % -20% -26% 31 .25 % 68.75% 80% 33.33% 36% 12% 19.64% 80.36% 20% 45.45% 83% 93% 21.43% 78 .57 % 83% 100.00 % -25% 27% A B C D E F
Ixmiquilpan
Atención de quejas y orientaciones
INDICADOR
RELACIÓN ENTRE QUEJAS A
RELACIÓN ENTRE ORIENTACIONES B
QUEJAS CONCLUIDAS POSTERIOR A 6 MESES /TOTAL DE QUEJAS
CONCLUIDAS EN EL MES C RELACIÓN ENTRE QUEJAS
CONCLUIDAS EN EL MES Y QUEJAS
INICIADAS D
QUEJAS INICIADAS EN EL MES VS QUEJAS INICIADAS EN EL MES AÑO
ANTERIOR E
ASUNTOS ATENDIDOS EN EL MES VS ASUNTOS ATENDIDOS EN EL
MES AÑO ANTERIOR F
23.40% 76.60% 20.00% 90.91% 10.00% -26.56% 22.81% 77.19% 28.57% 53.85% 8.33% -1.72% 10.45% 89.55% 50% 228.57 % 16.67% 86.11% 24.00% 76.00% 100% 41.67% 50.00% -21.88% 18.92% 81.08% 64% 200.00 % -56.25% -30.19% 8.16% 91.84% 40% 125.00 % -33.33% -2.00% A B C D E F
Zacualtipán de Ángeles
Atención de quejas y orientaciones
INDICADOR
RELACIÓN ENTRE QUEJAS A
RELACIÓN ENTRE ORIENTACIONES B
QUEJAS CONCLUIDAS POSTERIOR A 6 MESES /TOTAL DE QUEJAS
CONCLUIDAS EN EL MES C RELACIÓN ENTRE QUEJAS
CONCLUIDAS EN EL MES Y QUEJAS
INICIADAS D
QUEJAS INICIADAS EN EL MES VS QUEJAS INICIADAS EN EL MES AÑO
ANTERIOR E
ASUNTOS ATENDIDOS EN EL MES VS ASUNTOS ATENDIDOS EN EL
MES AÑO ANTERIOR F
25.58% 74.42% 0.00% 0% 57.14% -38.57% 23.08% 76.92% 0.00% 0.00% 100.00 % 26.83% 38.46% 61.54% 42% 60% 300.00 % 30.00% 26.67% 73.33% 62% 108% 33.33% 45.16% 25.64% 74 .36 % 64% 110% 25.00% 11.43% 31.71% 68.29% 80% 315% 550.00 % 70.83% A B C D E F
Huejutla de Reyes
Atención de quejas y orientaciones
INDICADOR
RELACIÓN ENTRE QUEJAS A
RELACIÓN ENTRE ORIENTACIONES B
QUEJAS CONCLUIDAS POSTERIOR A 6 MESES /TOTAL DE QUEJAS
CONCLUIDAS EN EL MES C RELACIÓN ENTRE QUEJAS
CONCLUIDAS EN EL MES Y QUEJAS
INICIADAS D
QUEJAS INICIADAS EN EL MES VS QUEJAS INICIADAS EN EL MES AÑO
ANTERIOR E
ASUNTOS ATENDIDOS EN EL MES VS ASUNTOS ATENDIDOS EN EL
MES AÑO ANTERIOR F
19.72% 80.28% 25.00% 85.71% 0% 5.97% 18.18% 81.82% 0.00% 25.00% 140% 32.00% 16.67% 83 .33 % 40.00% 76.92% -7% 9.86% 13.00% 87.00% 83.33% 46.15% 0% 36.99% 17.74% 82.26% 0.00% 9.09% 22% 34.78% 12.73% 87.27% 82.35% 242.86 % 40% 41.03% A B C D E F
Tula de Allende
Atención de quejas y orientaciones
INDICADOR
RELACIÓN ENTRE QUEJAS A
RELACIÓN ENTRE ORIENTACIONES B
QUEJAS CONCLUIDAS POSTERIOR A 6 MESES /TOTAL DE QUEJAS
CONCLUIDAS EN EL MES C RELACIÓN ENTRE QUEJAS
CONCLUIDAS EN EL MES Y QUEJAS
INICIADAS D
QUEJAS INICIADAS EN EL MES VS QUEJAS INICIADAS EN EL MES AÑO
ANTERIOR E
ASUNTOS ATENDIDOS EN EL MES VS ASUNTOS ATENDIDOS EN EL
MES AÑO ANTERIOR F
23.08% 76.92% 50.00% 44% 800.00 % 39.29% 6.06% 93.94% 0.00% 250% -71.43% 26.92% 10.71% 89.29% 0.00% 33% -25.00% 27 .27 % 9.09% 90.91% 0.00% 50% -66.67% 10.00% 12.50% 87 .50 % 50.00% 133% 0.00% 20.00% 15.38% 84.62% 0.00% 50% 100.00 % 8.33% A B C D E F
Tenango de Doria
Atención de quejas y orientaciones
INDICADOR
RELACIÓN ENTRE QUEJAS A
RELACIÓN ENTRE ORIENTACIONES B
QUEJAS CONCLUIDAS POSTERIOR A 6 MESES /TOTAL DE QUEJAS
CONCLUIDAS EN EL MES C RELACIÓN ENTRE QUEJAS
CONCLUIDAS EN EL MES Y QUEJAS
INICIADAS D
QUEJAS INICIADAS EN EL MES VS QUEJAS INICIADAS EN EL MES AÑO
ANTERIOR E
ASUNTOS ATENDIDOS EN EL MES VS ASUNTOS ATENDIDOS EN EL
MES AÑO ANTERIOR F
38.10% 61.90% 28.57% 87.50% -20.00% -57.14% 22.22% 77.78% 50% 33% 0% -38.64% 20.69% 79.31% 40% 167% 100% -36.96% 27.78% 72.22% 100% 20% -58% -50.00% 34.62% 65.38% 100% 11% 200% 0.00% 8.11% 91.89% 89% 300% 0% 42.31% A B C D E F
Tulancingo de Bravo
Atención de quejas y orientaciones
INDICADOR
RELACIÓN ENTRE QUEJAS A
RELACIÓN ENTRE ORIENTACIONES B
QUEJAS CONCLUIDAS POSTERIOR A 6 MESES /TOTAL DE QUEJAS
CONCLUIDAS EN EL MES C RELACIÓN ENTRE QUEJAS
CONCLUIDAS EN EL MES Y QUEJAS
INICIADAS D
QUEJAS INICIADAS EN EL MES VS QUEJAS INICIADAS EN EL MES AÑO
ANTERIOR E
ASUNTOS ATENDIDOS EN EL MES VS ASUNTOS ATENDIDOS EN EL
MES AÑO ANTERIOR F
13.79% 86.21% 40.00% 250.00 % -50.00% -3.3 3% 49% 51% 50.00% 38% 133.33 % 115.00 % 33% 67% 60.00% 94% 23.08% 65.52% 31% 69% 91.67% 109% 83.33% 12.50% 24% 76% 25.00% 62% 44.44% 50.00% 13% 88% 72.73% 275% -55.56% 39.13% A B C D E F
Tizayuca
Atención de quejas y orientaciones
INDICADOR
RELACIÓN ENTRE QUEJAS A
RELACIÓN ENTRE ORIENTACIONES B
QUEJAS INICIADAS EN EL MES VS QUEJAS INICIADAS EN EL MES AÑO
ANTERIOR E
ASUNTOS ATENDIDOS EN EL MES VS ASUNTOS ATENDIDOS EN EL
MES AÑO ANTERIOR F
16.67% 83.33% 0.00% -85.00% 17% 83% -75% -57 .14 % 0% 100% 0% -58.82% 0% 100% -100% -56.25% 0% 100% 0% -76.92% 0% 0% 0% -100% A B E F
Visitaduría Móvil
Atención de quejas y orientaciones
INDICADOR
RELACIÓN ENTRE QUEJAS A
RELACIÓN ENTRE ORIENTACIONES B
QUEJAS CONCLUIDAS POSTERIOR A 6 MESES /TOTAL DE QUEJAS
CONCLUIDAS EN EL MES C RELACIÓN ENTRE QUEJAS
CONCLUIDAS EN EL MES Y QUEJAS
INICIADAS D
QUEJAS INICIADAS EN EL MES VS QUEJAS INICIADAS EN EL MES AÑO
ANTERIOR E
ASUNTOS ATENDIDOS EN EL MES VS ASUNTOS ATENDIDOS EN EL
MES AÑO ANTERIOR F
50.00% 50.00%
A B
Jacala de Ledezma
Diciembre
Atención de quejas y orientaciones
INDICADOR
RELACIÓN ENTRE QUEJAS A
RELACIÓN ENTRE ORIENTACIONES B
QUEJAS CONCLUIDAS POSTERIOR A 6 MESES /TOTAL DE QUEJAS
CONCLUIDAS EN EL MES C RELACIÓN ENTRE QUEJAS
CONCLUIDAS EN EL MES Y QUEJAS
INICIADAS D
QUEJAS INICIADAS EN EL MES VS QUEJAS INICIADAS EN EL MES AÑO
ANTERIOR E
ASUNTOS ATENDIDOS EN EL MES VS ASUNTOS ATENDIDOS EN EL
MES AÑO ANTERIOR F
21.10% 78.90% 32.00% 72.46% 18.97% -17.01% 22.22% 77.78% 42.42% 41.25% 31.15% 17.26% 20.97% 79 .03 % 47.50% 102.56 % 36.84% 13.41% 20.57% 79.43% 80.85% 65.28% -7.69% 0.29% 20.91% 79.09% 47.92% 69.57% 18.97% 16.61% 16.30% 83.70% 75.26% 215.56 % 32.35% 24.89% A B C D E F
Coordinación Jurídica Regional
OBJETIVO: Evaluar y fortalecer mecanismos de
promoción y difusión de derechos humanos.
SECRETARÍA EJECUTIVA
•
Elaboración de materiales sobre grupos prioritarios especialmente vulnerables.
•
Difusión de materiales.
7
6
9 10
13
10
Julio Agosto Septiembre octubre Noviembre Diciembre
Materiales realizados sobre
grupos prioritarios
117% 100% 150% 167% 186% 143%Julio Agosto Septiembre octubre Noviembre Diciembre
Indicador
Elaboración de materiales sobre grupos
prioritarios especialmente vulnerables
Meta: Elaborar 7 materiales sobre grupos prioritarios especialmente vulnerables*
Se muestra una tendencia ascendente en la Elaboración de materiales
sobre grupos prioritarios especialmente vulnerables, así como en el
indicador mensual.
Total: 55
Elaboración de materiales sobre grupos
prioritarios especialmente vulnerables
Temas
contenidos
en
los
programas
de
promoción y difusión, en atención prioritaria a
grupos especialmente vulnerables (Capítulo XV
de la Ley de Derechos Humanos del Estado de
Hidalgo)
I. Defensores civiles de los derechos humanos y
combate a la discriminación
II. Víctimas del delito
III. Niñez
IV. Personas adultas mayores
V. Personas con discapacidad
VI. Protección a la familia
VII. Miembros de pueblos y comunidades indígenas
VIII. Portadores de VIH
IX. Personas discriminadas por su preferencia sexual
X. Igualdad entre hombres y mujeres
I. 7.3% II. 5.5% III. 7.3% IV. 9.1% V. 14.5% VI. 5.5% VII. 3.6% VIII. 12.7% IX. 1.8% X 32.7%
286 272 316 275
246
294
Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Total de Materiales reproducidos
Difusión de materiales
Se muestra una tendencia ascendente del cumplimiento del
indicador.
Es importante indicar que no ha sido posible llegar al 100% a
razón de que en Tulancingo no se transmiten todos los
materiales elaborados por ser colaboraciones cortas; y
específicamente en el mes de julio, septiembre y diciembre,
algunas transmisiones fueron canceladas debido a la
realización de actividades propias de las radiodifusoras, por
fallas técnicas, periodo vacacional o suspensión oficial.
Total: 1,689
84% 95% 90% 93% 95% 86%Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Cumplimiento
176 176 176 176 176 170
156 151 144 104
84
Difusión de materiales por área
21
19
23
15 15
13
Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Obras de Teatro Guiñol
Presentación de Obra de Teatro Guiñol
Total horas persona: 7,899
Total asistentes: 7,899
Meta mensual: 11 presentaciones*
Total: 106
37 34
65
121 121
104
Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Promedio de asistencia
Hombres, 4015 Mujeres, 3884 767 654 1488 1821 1812 1357Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Horas persona
Presentación de Obra de Teatro Guiñol
En relación a las presentaciones de Obra de Teatro Guiñol, se observa
una tendencia descendente en el número de presentaciones impartidas;
sin embargo el promedio de asistencia y horas persona se muestra en
aumento.
59 21 17 9 0 El conejo trueno Así va el cuento. (Igualdadde género)
En busca de tus derechos humanos
En equipo es mejor En el valle de la luna
OBJETIVO: Impulsar la educación en materia de
derechos humanos con énfasis en las escuelas de
los distintos niveles educativos y la que permita la
profesionalización del personal de la CDHEH.
SECRETARÍA EJECUTIVA
•
Diplomado
•
Ponencia.
Diplomado
2015
Se cumplió con la meta de impartir un
diplomado, por lo que se obtiene un
indicador del 100%; y se superó la meta
de horas persona.
Nombre: Diplomado en derechos humanos.
Dirigido a: Estudiantes de nivel licenciatura.
Lugar y fecha: Aula de capacitación de la Secretaría
Ejecutiva, del 7 de agosto al 24 de octubre del 2015.
Duración: 120 horas.
1 1
Secretaría Ejecutiva - Coord. Educ. y Formación Meta Diplomado Diplomado realizado
Total de participantes: 30
(22 mujeres y 8 hombres).
1800
3600
Secretaría Ejecutiva - Coord. Educ. y Formación Meta horas persona Horas persona - Real
Ponencia (Julio a diciembre de 2015)
Meta semestral: 1 ponencia
Se cumplió con la meta de impartir una
ponencia, por lo que se obtiene un
indicador del 100%.
Nombre: Derechos humanos y salud en Hidalgo.
Dirigido a: Público en general.
Lugar y fecha: Instalaciones del ICSA, UAEH, 16 de
octubre del 2015.
Duración: 2 horas.
1 1
Se cumplió con el indicador de la “Revista Pro Personae” en ambos cuatrimestres;
las publicaciones pueden ser consultadas en
www.cdhhgo.org
Revista Pro Persona
(Mayo – Agosto, Septiembre – Diciembre)
9ª edición
Publicación del cuatrimestre
mayo - agosto
10ª edición
Publicación del cuatrimestre
septiembre - diciembre
SECRETARÍA EJECUTIVA Y VISITADURÍAS
REGIONALES
•
Curso taller, promedio de asistencia y horas persona.
Cursos taller (Julio a diciembre de 2015)
Meta semestral:
• Coordinación de Educación y Formación: 2
• Visitadurías Regionales: 1
Total: 15 cursos taller
Indicador: 150%
Cumplimiento de metas:
• Superaron: Coordinación de Educación y Formación, Zacualtipán,
Tulancingo y Tenango de Doria.
• Cumplieron: Apan, Tula, Huejutla, Ixmiquilpan y Tizayuca.
2 1 1 1 1 1 1 1 1 4 1 1 2 1 2 2 1 1 Secretaría Ejecutiva - Coord. Educ. y Formación
Apan Tula de Allende Zacualtipán Huejutla de Reyes Tulancingo de Bravo
Cursos taller (Julio a diciembre de 2015)
Personal de la Coordinación Jurídica Metropolitana que participó en los Cursos
– Taller, en apoyo a la Secretaría Ejecutiva:
#
Personal
Horas de
participación
1
Ana Laura López Tapia
2.5
2
Hugo Rubén Hernández Martínez
2.5
3
Yamilete Abigail Salinas Díaz
2
4
Saraí Fernández Franco
2
5
Pascual Mendoza Miguel
2
6
Karina Islas Márquez
2
7
Claudia Mejía Osorio
1.5
8
Laura Pérez Orta
1
9
Ismael Montaño Hernández
1
Cursos taller (Julio a diciembre de 2015)
Promedio de asistencia
Se obtuvo un promedio de asistencia de 25 personas,
considerando que se llevaron a cabo 15 cursos taller, con 370
asistentes.
De los 370 asistentes, 247 fueron hombres y 123 mujeres.
29 44 22 25 12 21 16 31 23 Secretaría Ejecutiva - Coord. Educ. y Formación
Apan Tula de Allende Zacualtipán Huejutla de Reyes Tulancingo de Bravo
Cursos taller (Julio a diciembre de 2015)
Meta Horas Persona
800 200 200 200 200 200 200 200 200 2120 880 440 980 240 740 515 620 460 Secretaría Ejecutiva -Coord. Educ. y Formación
Apan Tula de Allende Zacualtipán Huejutla de Reyes Tulancingo de Bravo Tenango de Doria Ixmiquilpan Tizayuca Meta Horas Persona Horas Persona Real
Pláticas técnicas
Coordinación de Educación y Formación
Meta: Realizar 8 pláticas técnicas por mes; con 80 horas persona*
Se muestra una
tendencia descendente
en el número de pláticas
realizadas por la
Coordinación de
Educación y Formación
;
sin embargo se muestra
un incremento en el
número de asistentes y
promedio de asistencia,
y una constante en las
horas persona.
50 78 53 56 47 19Pláticas realizadas
1255 2286 2355 3949 2424 1940Asistentes
25 29 44 71 52 102Promedio Asistencia
1573 3777 2398 4107 2424 2093Horas Persona
Pláticas técnicas
Apan
Meta: Realizar 6 pláticas técnicas por mes; con 60 horas persona
La Visitaduría de Apan,
muestra una constante en
el número de pláticas
realizadas y un incremento
en el número de
asistentes, promedio de
asistencia y horas persona.
Pláticas técnicas
Tula de Allende
Meta: Realizar 6 pláticas técnicas por mes; con 60 horas persona
Pláticas técnicas
Zacualtipán de Ángeles
Meta: Realizar 6 pláticas técnicas por mes; con 60 horas persona
Pláticas técnicas
Huejutla de Reyes
Meta: Realizar 6 pláticas técnicas por mes; con 60 horas persona
Pláticas técnicas
Tulancingo de Bravo
Meta: Realizar 6 pláticas técnicas por mes; con 60 horas persona
La Visitaduría de
Tulancingo,
muestra
una tendencia
descendente en el
número de pláticas
realizadas
; sin embargo
se tiene un incremento
en el número de
asistentes y promedio de
asistencia, y una
constante en las horas
Pláticas técnicas
Tenango de Doria
Meta: Realizar 6 pláticas técnicas por mes; con 60 horas persona
Pláticas técnicas
Ixmiquilpan
Meta: Realizar 6 pláticas técnicas por mes; con 60 horas persona
Pláticas técnicas
Tizayuca
Meta: Realizar 6 pláticas técnicas por mes; con 60 horas persona
La Visitaduría de
Tizayuca, muestran una
constante en el número
de pláticas realizadas y
un incremento en el
número de asistentes,
promedio de asistencia
y horas persona;
en
octubre de 2015 tuvo
una cancelación de una
plática técnica por lo
que no le fue posible
cumplir con el
indicador, situación que
fue ajena al actuar de
OBJETIVO: Ampliar y asegurar la vinculación en
los ámbitos estatal, nacional e internacional.
SECRETARÍA EJECUTIVA
•
Boletines.
•
Boletines publicados en medios de comunicación.
•
Acuerdos y/o convenios.
10 18 12 7 21 12
Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Boletines publicados en medios de
comunicación
2 4 2 2 5 3Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Boletines elaborados
Boletines / Boletines publicados en medios
de comunicación
Meta: Elaborar 3 boletines por mes y
publicarlo en 4 medios*
La elaboración de boletines muestra una tendencia ascendente,
al igual que la publicación en medios.
Total: 18
Total: 80
Acuerdos y/o convenios
Meta: Firmar un acuerdo y/o convenio cada semestre.
La meta semestral es de 1 acuerdo y/o
convenio; se firmaron 23; obteniéndose un
indicador de 2300%.
FECHA DESCRIPCIÓN DEL CONVENIO (Indicar entre que instituciones se firmó y con qué objetivo)
26/06/2015
Convenio General de Colaboración, que celebra la Comisión Nacional de los Derechos Humanos y la Comisión de Derechos Humanos del Estado de Hidalgo, cuyo propósito es conjuntar acciones, en el ámbito de sus respectivas competencias, para la recepción y tramitación de quejas. (Su recepción en la CDHEH fue el 19 de agosto de 2015)
27/06/2015
Convenio General de Colaboración, que celebra la Comisión Nacional de los Derechos Humanos y la Comisión de Derechos Humanos del Estado de Hidalgo, en materia de Capacitación, Formación, Promoción y Divulgación, cuyo propósito es conjuntar acciones en el ámbito de sus respectivas competencias. (Su recepción fue el 19 de agosto de 2015).
19/11/2015
Convenio General de Colaboración, celebrado entre la Comisión Nacional de los Derechos Humanos, la Comisión de Derechos Humanos del Estado de Hidalgo y
• Asociación de Mujeres Indígenas Yankuik Sitlali, A.C., • Asociación Hidalguense Pro Niños Quemados Christian, A.C., • Centro de Atención para Ancianos C.A.P.A., A.C.,
• Centro de Atención a Niños con Lesión Cerebral Valeria, A.C., • Centro de Rehabilitación Integral de Zimapán, A.C.,
• Ciegos Fundación Hidalguense, A.C., • Club Arco Iris Tiempos de Convivir, A.C.,
• Consejo Hidalguense de Productores de Orégano y Plantas Aromáticas, A.C.,
• Craniosinostosis México, A.C., • Desarrollemos México, A.C., • Envejeciendo Juntos, A.C.,
• Fundación Apoteosis es Vivir en Plenitud, A.C., • Fundación Brazos Firmes, A.C.,
• Fundación Lazos de Poder, A.C.,
• Lucha por la Dignidad de las Mujeres Marginadas, A.C., • Metaeu Centro, A.C.,
• Niños Unidos de Ixtlahuaca, A.C., • Organización Smiles, A.C.,
• Ser Mejor, Alianzas Estratégicas, A.C.,
• Unión de Productores Agropecuarios y Servicios Valle del Hualtepec, A,C.,
• Visión Indígena, A.C.,
Cuyo propósito es conjuntar acciones, en el ámbito de sus respectivas competencias, para la promoción y defensa de los derechos humanos.
1
Programa “Señal Humana”
De acuerdo a la gráfica, ha sido constante el cumplimiento del indicador
“Programa de señal humana”
Meta mensual: 2 producciones
Total: 12
2 2 2 2 2 2
Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
OBJETIVO: Revisar y simplificar la función
administrativa para hacer eficientes los distintos
procesos institucionales.
PROCESO:
Recursos Humanos
Compras
Planeación (Presentado en “Retroalimentación del usuario
y usuaria”)
Control Presupuestal
DIRECCIÓN GENERAL DE
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
•
Cumplimiento al programa de capacitación.
•
Ambiente Laboral.
•
Inventario.
•
Evaluación de Proveedores.
•
Encuesta de Recursos Materiales y Servicios Generales.
•
Satisfacción de las y los usuarios (Presentado en “Retroalimentación del usuario y usuaria”)
582
386
190 234.5
117
235
Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Horas Ser Humano
Cumplimiento al Programa de Capacitación
Cumplimiento al 100% del Programa
de capacitación
.
Total: 1,744.5
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Cumplimiento al programa de
capacitación
63 44 34 40 38 47Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
RESULTADOS TRUST INDEX©
2011
86
Junio 2011
MISION
“Dedicados a construir una sociedad mejor ayudando a las empresas a
transformarse en excelentes lugares de trabajo.”
Great Place to Work® Institute
“El mejor lugar para trabajar”
Que Mide GPTW?
Trust Index®
Culture Audit®
Encuesta de los Colaboradores
Encuesta a la organización
Estructura
Medición del nivel de confianza en la
organización
a
través
de
una
encuesta de clima.
Metod
ol
og
ía
a segu
ir
Estudio de las políticas,
procesos y prácticas de
capital humano.
• Es utilizado en más de 52 países y se sustenta
en valores universales.
• Se aplica la encuesta individual, electrónica y
confidencial a todos colaboradores.
Resultados 2014
Great Place to Work
Manager´s Scorecard - Total
CDHEH 2014
99% 95% 91% 82% 92% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%Presidencia Visitaduría General Secretaría Ejecutiva Dirección General de Administración y Finanzas
Promedio Líderes
Manager´s Scorecard - Comunicación
CDHEH 2014
100% 92% 98% 82% 93% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%Presidencia Visitaduría General Secretaría Ejecutiva Dirección General de Administración y Finanzas
Promedio Líderes
Resultados 2014
Great Place to Work
Manager´s Scorecard - Congruencia
CDHEH 2014
100% 100% 95% 74% 92% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%Presidencia Visitaduría General Secretaría Ejecutiva Dirección General de Administración y Finanzas
Promedio Líderes
Resultados 2014
Great Place to Work
Manager´s Scorecard - Reconocimiento
CDHEH 2014
100% 83% 79% 74% 84% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%Presidencia Visitaduría General Secretaría Ejecutiva Dirección General de Administración y Finanzas
Promedio Líderes
Resultados 2014
Great Place to Work
Manager´s Scorecard - Colaboración
CDHEH 2014
93% 83% 88% 79% 86% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%Presidencia Visitaduría General Secretaría Ejecutiva Dirección General de Administración y Finanzas
Promedio Líderes
Resultados 2014
Great Place to Work
Manager´s Scorecard - Equilibrio
CDHEH 2014
100% 100% 100% 84% 96% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%Presidencia Visitaduría General Secretaría Ejecutiva Dirección General de Administración y Finanzas
Promedio Líderes
Resultados 2014
Great Place to Work
Manager´s Scorecard - Favoritismo
CDHEH 2014
100% 100% 75% 82% 89% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%Presidencia Visitaduría General Secretaría Ejecutiva Dirección General de Administración y Finanzas
Promedio Líderes
Resultados 2014
Great Place to Work
Manager´s Scorecard - Empowerment
CDHEH 2014
100% 100% 94% 93% 97% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%Presidencia Visitaduría General Secretaría Ejecutiva Dirección General de Administración y Finanzas
Promedio Líderes
Resultados 2014
Great Place to Work
Manager´s Scorecard - Cercanía
CDHEH 2014
100% 100% 96% 87% 96% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%Presidencia Visitaduría General Secretaría Ejecutiva Dirección General de Administración y Finanzas
Promedio Líderes
Resultados 2014
Great Place to Work
La Comisión de Derechos Humanos del Estado de Hidalgo, fue reconocida
por Great Place to Work 2014, como una de
“Las Mejores Instituciones de
Gobierno para trabajar en México 2014”, ubicándose en la tercera posición.
Además obtuvo la quinta posición en el ranking de Las Mejores Empresas
para Trabajar en México 2014, Región Centro Sur y Sureste, con Hasta
1,000 Colaboradores.
La calificación obtenida fue del 92.
Resultados 2014
Great Place to Work
Inventario
De acuerdo a las
revisiones trimestrales
del indicador de
“inventario”, en relación
a las existencias de la
base de datos del
programa ASPEL SAE y
de los productos físicos
en el almacén, no
muestran diferencias;
por lo que el indicador
de Inventario se ha
mantenido en el 100%.
100% 100%
Evaluación de Proveedores
(Julio a diciembre de 2015)
Los proveedores
obtuvieron una
calificación de 100;
por lo que fueron
considerados como
confiables.
Los criterios a
valorar fueron
(calidad, cantidad y
tiempo de entrega.
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100MECÁNICO LLANTAS PAPELERÍA Y CONSUMIBLES
LIMPIEZA MANTENIMIENTO PAPELERÍA
Encuesta de Recursos Materiales y
Servicios Generales
Calificación otorgada al personal de
Recursos Materiales
¿El personal de la CDHEH conoce el
procedimiento para solicitar el
material?
82.8
100
Julio - Septiembre Octubre - Diciembre Excelente (5) Muy bien (4) Bien (3)
Regular (2) Malo (1) Sin contestar
100 100
Encuesta de Recursos Materiales y
Servicios Generales
Solicitud de material por mes
Cuando solicita material ¿hay en
existencia lo que requiere?
79.3 75 10.3 0 10.3 25
Julio - Septiembre Octubre - Diciembre Si No Sin contestar 51.7 58.3 34.5 41.7 3.4 6.9 3.4
Encuesta de Recursos Materiales y
Servicios Generales
¿Existe disponibilidad para
adquirir el material?
Tiempo para suministrar el
material
75.9 75
20.7
25
3.4
Julio - Septiembre Octubre - Diciembre Hay en existencia lo que se requiere Si Sin contestar
86.2 91.7 3.4 0 3.4 0 0 6.9 8.3
Encuesta de Recursos Materiales y
Servicios Generales
¿El control de salida de material es
ágil?
¿La/el usuaria/o recibe todo lo que
solicita?
96.6
91.7
0
Julio - Septiembre Octubre - Diciembre Si No Sin contestar 72.4 58.3 20.7 41.7 3.4 3.4
Encuesta de Recursos Materiales y
Servicios Generales
Los materiales son de buena calidad
96.6 100
3.4
1
6
2 2
6
2 2
Anteproyecto de Presupuesto Solicitud de Subsidio Estados Financieros Información Financiera, Técnica, Programática y Presupuestal Julio-Septiembre Octubre- Diciembre
Estados financieros solicitados
por externos
La información fue
entregada en tiempo y
SECRETARÍA EJECUTIVA
0
1 1
0 0 0
Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Número de solicitudes recibidas con prórroga Número de solicitudes recibidas