PRIMERA PARTE EL BATALLÓN DE SELVA CAPÍTULO I INTRODUCCIÓN A. - GENERALIDADES - 1. -PROPOSITO. -
a.- Este manual tiene como propósito normar la doctrina del empleo y conducción del Batallón de Selva en operaciones de Combate, de acuerdo a sus capacidades y limitaciones considerando las características del escenario de empleo.
2.- ALCANCE.-
a.- Proporciona las consideraciones básicas doctrinarias para la organización, conducción y empleo del Batallón de Selva en operaciones convencionales y especiales en el medio ambiente selvático.
b.- Capacita al Comandante y a su Plana Mayor para el planeamiento, ejecución, coordinación, control y empleo táctico de las operaciones del Batallón.
c.- Su contenido incluye aspectos importantes tales como los fundamentos en las operaciones en la selva, el apoyo de combate y el apoyo de servicio de combate de los batallones en selva..
e.- Contiene información de la forma de empleo del Batallón y sus unidades subordinadas conduciendo las operaciones mediante la organización para el combate en unidades pequeñas.
f.- La organización del Batallón proporciona los elementos necesarios de mando y control; así como, Unidades de Combate, de Apoyo de Combate y de Apoyo de Servicio de Combate para las operaciones, los medios normalmente no previstos en la organización del Batallón pueden ser entregados en una relación de mando o Apoyo de acuerdo a la misión impuesta. 3.- CONCEPTO Y CARACTERISTICAS.-
Concepto.- El Batallón de Selva es una unidad táctica, administrativamente autosuficiente, constituida por compañías de Selva, con capacidad para operar encuadrado en la Brigada.
Está organizado para conducir operaciones especiales de selva (ofensivas, defensivas, retrógradas) terrestres y fluviales en forma descentralizada y centralizada excepcionalmente. Características.- Sus principales características son
rapidez y capacidad de supervivencia, y efectivo empleo en ambiente selvático.
- Rapidez de despliegue - Capacidad de Supervivencia
- Empleo efectivo en un ambiente selvático 4.- MISION. -
a. - General. -
combate cuerpo a cuerpo, empleando tácticas y técnicas especiales, para destruirlo o capturarlo. Además, mantener terreno específico y controlar rutas áreas, incluyendo población y recursos. b.- Específica -
La misión específica es la de conducir operaciones especiales de selva, caracterizadas por la gran rapidez en el movimiento y efectivo empleo, por su capacidad de supervivencia en ambiente selvático. 2.- ORGANIZACION GENERAL.- FF.RR COMANDO SUBCOMANDO PLANA MAYOR CMDO . SERV. APY. S S S S LEYENDA _ ._ ._ ._ ._._._. SUJETA A MOVILIZACIÓN
ORGANIGRAMA DE LA COMPAÑÍA APOYO
ORGANIGRAMA DE LA PRIMERA COMPAÑÍA DE SELVA
ORGANIGRAMA DE LA COMPAÑÍA SERVICIOS
a. - Elementos de Comando.-
Los elementos de comando constituyen el Comando y la Plana Mayor, estos son organizados para ejercer el mando y el control necesarios para la instrucción y empleo de sus unidades subordinadas.
La función preponderante de la Plana Mayor, es asesorar al Comandante en el ejercicio del mando; su organización, así como las funciones y responsabilidades de cada miembro de la Plana Mayor.
b. - Unidades de Combate. -
c. - Unidades de Apoyo de Combate. -
Las unidades de apoyo de combate del Batallón lo constituyen la Compañía apoyo y las unidades en bajo una relación de apoyo
d.-. Unidades de Apoyo de Servicio de Combate. - La unidad de apoyo de combate lo constituye la
compañía Servicios del Batallón de Selva.
B.- ORGANIZACION PARA EL COMBATE. -
1. - La organización para el combate, las relaciones de mando y las relaciones de apoyo establecidas para el Batallón de Selva, obedecen a la misión, a la situación que se vive y a las características del área de acción.
2.- Las características de la selva, obligan a que las unidades subordinadas del Batallón realicen operaciones tácticas descentralizadas, caracterizadas por la dificultad de movimiento, limitado apoyo y deficiencia de información por lo que es necesario, que dispongan de una organización acorde con los Factores de Planeamiento y con los Factores para la Organización (condiciones de empleo, oportunidad, preparación, coordinación y comunicaciones)
C.- CARACTERÍSTICAS, CAPACIDADES Y LIMITACIONES. -
1.- CAPACIDADES.-
b.- Ejecutar operaciones contra fuerzas irregulares, cuando esta equipado adecuadamente.
c. - Operar en todo tipo de terreno selvático y bajo condiciones meteorológicas adversas.
d.- Realizar movimientos a través de la selva, utilizando caminos, picas, ríos o únicamente condicionados a la orientación de la brújula. e.- Ejecutar operaciones ribereñas con apoyo
adecuado.
f. - Ejecutar operaciones aeromóviles y/o aerotransportadas, cuando disponga de los medios aéreos
g.- Operar con limitado apoyo logístico. h.- Tomar y retener terreno por tiempo limitado i.- Efectuar patrullajes por períodos limitados,
cuando esta equipado adecuadamente. 3.- LIMITACIONES.-
a.- Limitada movilidad por los medios de transporte y condiciones de la selva.
b.- Reducida potencia de fuego.
c.- Dependencia del Escalón Superior para realizar movimientos a largas distancias
d.- Limitado empleo de los medios de comunicación. e.- Limitada capacidad del Apoyo de Servicio de combate.
f.- Limitado apoyo de fuego de Artillería y armas pesadas orgánicas de la infantería
g.- Requiere permanente apoyo aéreo, tanto para el apoyo de fuegos como para la movilización
y abastecimientos.
i.- Dificultad en búsqueda de información
CAPÍTULO II MANDO Y CONTROL A.- GENERALIDADES -
1.- El Mando y Control del Batallón de Selva, debe permitir a los comandantes subordinados, libertad de acción para actuar descentralizadamente y tomar decisiones en coordinación con el plan del escalón superior.
Para alcanzar este objetivo es importante considerar que los planes son la base fundamental de esta acción; pues a través de ellos, el comandante subordinado debe conocer y entender la intención de su comandante superior, así como las responsabilidades de las unidades adyacentes y de apoyo. Solo así, él puede anticiparse a los acontecimientos y cumplir su misión sin la necesidad de órdenes adicionales.
2. - En la selva se multiplicarán los problemas de mando y control pues, se le dificulta al comandante ver el campo de batalla, ya que el medio geográfico afecta desfavorablemente a todo tipo de comunicaciones. Sin embargo el empleo de medios aéreos, especialmente helicópteros, permiten disminuir estos problemas, ya que los comandantes utilizando estos medios pueden efectuar reconocimientos aéreos, mantener contacto visual constante y comunicación por radio con sus unidades subordinadas, así como controlar a unidades muy dispersas.
coordinación de las operaciones de las unidades subordinadas.
4. - El Pel. de Comunicaciones, orgánico del Batallón de Selva, dispone del personal y medios para materializar y operar las comunicaciones, desde las diferentes instalaciones de mando del Batallón, hasta los puestos de mando de las unidades subordinadas.
B.- PUESTOS DE MANDO. - 1.- GENERALIDADES. -
El Batallón de Selva posee el personal y medios para organizar y operar, los siguientes puestos de mando:
a.- Puesto de Mando Principal. b.- Puesto de Combate. 2.- PUESTO DE MANDO
a. - Generalidades. -
El Puesto de Mando Principal, es la instalación en la cual su Comandante y su Plana Mayor, ejecutan la mayoría de sus actividades, se caracteriza por su gran movilidad y acción ininterrumpida, que se apoya en el empleo de todos los medios de comunicaciones disponibles.
b.- Composición.- Los elementos que conforman, operan y ocupan el P.M. son los siguientes: 1) El comandante del Batallón.
2) Los miembros de la Plana Mayor
c. - Ubicación. -
1) El Oficial de Operaciones propone la ubicación general del P.M. y, es el Oficial de Personal en coordinación con el Oficial de Comunicaciones, quienes seleccionan el lugar exacto y planifican la distribución interna de los elementos del puesto de mando.
2) La ubicación del P.M. debe permitir al Comandante del Batallón el ejercicio de Mando y control. El factor principal que determina la localización exacta de esta instalación es la misión asignada al Batallón, sin embargo de lo anterior, el terreno seleccionado como P.M. debe reunir algunas o todas las características siguientes:
a) Condiciones geográficas, que permiten establecer el enlace con todas las unidades subordinadas en forma eficiente.
b) Un área que disponga de cobertura y encubrimiento.
c) Terreno que facilite la conducción de una acción terrestre o aérea. d) Un área del terreno que disponga de
vías de acceso a redes viales. e) Un área lo suficientemente amplia
que permita la dispersión de los diversos elementos que conforman el P.M.
3.- PUESTO DE COMBATE (P.C.).- En el Puesto de Combate, normalmente permanecerá, el comandante del Batallón,
determinados Oficiales de la Plana Mayor, medios de comunicaciones y elementos de seguridad
CAPITULO III INTELIGENCIA A.- GENERALIDADES.-
Al igual que en otras operaciones de combate, es una responsabilidad esencial del comandante "ver el campo de batalla". No obstante, dada la restricción del movimiento en la selva y la escasez de medios para la obtención de información militar a nivel Batallón, esta responsabilidad cobra aún más importancia en la selva que en otros lugares.
1.- INTELIGENICA. -
La sección de inteligencia debe estar capacitada, para procesar rápidamente una gran cantidad de información. A medida que ella sea procesada, debe ser oportunamente difundida a miembros de la Plana Mayor a las unidades superiores, vecinas, subordinadas, a las unidades en refuerzo y a las que apoyan a las operaciones del Batallón.
Los principios básicos de la inteligencia de combate y de campaña son igualmente apropiados en la selva. Sin embargo, es necesario que antes de planificar cualquier operación, el Comandante del Batallón evalúa detenidamente los efectos que las condiciones meteorológicas y el terreno puedan tener sobre la misma; y como afectarán al adversario. En la guerra de selva, el bando que mejor se prepare en este aspecto, tendrá una ventaja decisiva .
1) Los pronósticos del estado del tiempo, generalmente son más exactos en las áreas selváticas, porque en ellas existe una división más marcada, entre las dos temporadas.
2) Durante la época lluviosa, la visibilidad puede ser muy limitada, no solo por la propia lluvia, sino por la densa niebla. 3) Debido a la ausencia de viento en las áreas
cubiertas de la selva, resulta difícil el empleo de fumígenos.
4) La temperatura en la selva, presenta variaciones significativas, durante un período de doce horas; estas variaciones, oscilan entre los 25 o 40 grados.
5) La presencia de la luz lunar, facilita la visibilidad en forma limitada en los sectores despejados y en los ríos, no así en las áreas cubiertas de vegetación.
6) La transitabilidad a campo traviesa en la selva es limitada particularmente en las partes bajas, debido a la inestabilidad del suelo por la humedad existente; sin embargo en la temporada seca, el terreno permite el movimiento a pie a campo traviesa. El uso de caminos y trochas, permite la transitabilidad sin dificultad todo el tiempo, aunque en época de lluvias, las trochas se deterioran rápidamente y se torna difícil transitar sobre ellas.
b. - Consideraciones acerca del terreno. - 1) Aspectos militares del terreno
(1) Observación
Todos los medios de observación tanto terrestres como aéreos se utilizan en la selva; sin embargo es necesario considerar que: En las áreas selváticas, la observación terrestre es
extremadamente limitada debido a la vegetación, pudiendo alcanzar solo unos cuantos metros en los sectores despejados. Sin embargo, desde las orillas de los cursos de agua la observación mejora, alcanzando mayores distancias. La observación aérea, proporcionará poca información útil, debido a que la cubierta superior de la selva oculta la mayor parte de las actividades que se llevan a cabo debajo de ella, puede incluir inclusive el movimiento de grandes cantidades de tropas.
La lluvia, la neblina y las nubes bajas disminuyen aún más la visibilidad.
En la selva, las armas más útiles son las de corto alcance y de reacción rápida, debido a que la vegetación densa limita el fuego de las armas a un alcance no mayor de 30 mts; en las áreas despejadas los campos de tiro mejoran, debido a que éstas permiten mayor alcance. Sin embargo es esencial la utilización eficaz de todas las armas.
Cuando existen buenos campos de tiro, se debe considerar que estos, también ofrecen ventajas al enemigo.
b) Cobertura y encubrimiento (1) Cobertura
En la selva, las rocas y depresiones producidas por la erosión, ofrecen una cobertura excelente; el suelo blando en algunas áreas facilita la construcción de medios de cubertura artificial. Los árboles no proporcionan una Cobertura extensa. (2) Encubrimiento.
esta manera no permitir la observación aérea.
A pesar de las ventajas que ofrece la selva en Cobertura y encubrimiento para nuestras fuerzas, no se debe olvidar que estos aspectos actúan en forma similar para el enemigo.
c) Obstáculos.
En las áreas selváticas existen muchos obstáculos naturales tales como: vegetación tupida y enmarañada, hondonadas profundas, pantanos, ríos anchos y profundos y cursos de agua con fuertes correntadas, que limitan o impiden el movimiento de las tropas.
La combinación de obstáculos naturales con obstáculos artificiales es muy eficaz, especialmente en áreas donde las vías de comunicación son limitadas; y, pueden causar un atraso muy grande a la fuerza enemiga debido a que requerirá de una mayor esfuerzo para despejar el sector o para preparar un desvío.
d) Terreno clave.
aterrizaje para helicópteros, instalaciones petroleras etc.
El terreno elevado puede ser clave si ofrece buena observación y tiene características que faciliten el movimiento Por ejemplo: una colina puede controlar la única ruta que atraviesa una área llena de obstáculos.
e) Rutas de infiltración.
El análisis de las Rutas de infiltración en la selva se basa en las mismas consideraciones que se aplican a otro tipo de terreno. No obstante, es imposible encontrar vías que ofrezcan condiciones favorables de observación y campos de tiro, Cobertura, uso de terreno clave, facilidad de movimiento, espacio para la maniobra y que a la vez carezca de obstáculos. Por lo tanto, hemos de sacrificar algo en vista de lo limitado de las rutas existentes. El corte de nuevos senderos y la reparación de los que ya existen, son tareas permanentes. Se circunscribe a las picas, trochas, caminos, ríos a los que se les denomina rutas de infiltración. Existen muchas Rutas de infiltración que ofrecen excelentes medios de Cobertura y encubrimiento, pero el movimiento por dichas rutas puede ser lento y difícil.
emplearán al máximo, los caminos, las trochas y las vías fluviales, procurando protegerse contra las emboscadas
El Oficial de Inteligencia, debe recordar que las cartas existentes de las áreas selváticas, no presentan todas las características naturales o artificiales del terreno; debe realizar un reconocimiento detallado de la zona de Operaciones. Procurara siempre complementar el reconocimiento en la carta, con los reconocimientos aéreos y terrestres. Igualmente el P-2, al seleccionar las rutas de infiltración disponibles para el enemigo, no descartará ninguna zona como insalvable, sea cual fuere la dificultad o impenetrabilidad.
2. - CONTRAINTELIGENCIA. -
Las medidas activas de contrainteligencia, impiden la obtención de información por el enemigo. Estas medidas incluyen el contra reconocimiento aéreo y terrestre para detectar el esfuerzo de búsqueda de informaciones por parte del enemigo y otras actividades.
Las medidas pasivas ocultan la información al enemigo estas incluyen; censura, disciplina de sigilo, seguridad de documentación, seguridad en las comunicaciones, camuflage, contra medidas electrónicas, control de la población civil y la seguridad inmediata.
3 - MATERIAL ENEMIGO CAPTURADO
acuerdo a las normas establecidas por el Comandante y de acuerdo a los procedimientos específicos que constan en el manual de inteligencia.
B.- OPERACIONES PARA OBTENER INFORMACION. - 1. - RECONOCIMIENTO. -
a. - Generalidades. -
1) Un reconocimiento eficiente provee la mayor información del enemigo, del terreno y de las condiciones meteorológica necesarias para la planificación, ejecución y conducción de las operaciones. El Batallón de Selva tiene capacidad para conducir reconocimientos; sus actividades deben ser integradas y coordinadas con las operaciones de reconocimiento de la Brigada,
2) El Oficial de Inteligencia del Batallón de Selva. a) Debe agotar todos los medios para obtener información sobre el terreno y las condiciones meteorológicas. No depender solamente de los mapas que, con frecuencia resultan inexactos tratándose de la selva. Complementar esta información con las que se obtenga de los reconocimientos aéreos y terrestres y con la información suministrada por los nativos, misioneros, leñadores y de cualquier otra persona que haya viajado por la zona.
c) Debe considerar que la selva ofrece a ambos bandos muchas posibilidades para el engaño y encubrimiento, por lo tanto el Oficial de Inteligencia tiene que aprovechar todos los medios para obtener información acerca del enemigo. La captura de prisioneros enemigos es importante para la consecución de Inteligencia de combate
d) Debe procesar y divulgar toda información inmediatamente. Cualquier demora dará oportunidad al enemigo para desaparecer.
b.- Reconocimiento Terrestre.-
1) El reconocimiento terrestre agresivo es un medio seguro para determinar el dispositivo y la identificación de las fuerzas enemigas. Cuando mayor sea la dispersión en el área de operaciones, tanto mayores serán las necesidades de reconocimiento y tanto mejor la facilidad para que las patrullas puedan penetrar o informar sobre la situación enemiga. Sin embargo se debe tener en cuenta que en la selva, el más evidente obstáculo de las operaciones de reconocimiento es la falta de observación. Además, las restricciones al movimiento terrestre limitarán seriamente el grado de eficacia de reconocimiento que pueda llevarse a cabo en un momento dado. 2) El reconocimiento terrestre en la selva, se lo
encuentran. Estas patrullas son mayores en tamaño y tiempo de empleo, que las que se llevan a cabo en terreno normal, por lo tanto se necesita personal debidamente adiestrado en el movimiento y supervivencia en la selva durante períodos mucho más extensos. Como los caminos son muy limitados y quizás no estén bien definidos, las patrullas deben estar preparadas para abrir sus propias sendas o trochas.
c.- Reconocimiento Aéreo.-
1) Cuando el Batallón recibe elementos de reconocimiento éstos cumplen su misión explotando al máximo su alcance, su velocidad y, en algunos casos los equipos especiales de las aeronaves para cubrir grandes áreas. La utilización de estos medios permitirá emplear a las unidades de reconocimiento terrestre sobre áreas especificas y de intereses inmediatos.
Los helicópteros podrán aumentar el rendimiento y el alcance de las patrullas terrestres mediante el traslado de las mismas hacia sus puntos de partida y su posterior recuperación en lugares preestablecidos
2) El reconocimiento aéreo debe ser continuo y coordinado con el reconocimiento terrestre. Los pedidos para reconocimiento aéreo del Batallón de Selva son procesados por el Oficial de inteligencia de la Brigada y aprobados por el Comandante de la Brigada. 3) El uso de los medios de observación aérea,
por el espeso follaje que se cierne sobre el área y obscurece el suelo casi totalmente. Los puestos de observación aéreos pueden usarse como estaciones repetidoras o como medios de orientación para patrullas de a pie. 2.- VIGILANCIA.
a. - Generalidades. -
1) La vigilancia diurna y nocturna del área de acción táctica, bajo cualquier condición meteorológica, proporciona información oportuna para las operaciones tácticas. Abarca la vigilancia sistemática por medios visuales, electrónicos, fotográficos u otros ingenios disponibles. La observación es uno de los principales medios para la detección y localización de las unidades, instalaciones y actividades enemigas; incluyen todas las técnicas necesarias para realizar una vigilancia continua del área de operaciones o sobre puntos específicos seleccionados.
1) La vigilancia continua, exige un amplio empleo de medios y, normalmente, coloca a disposición del oficial de Inteligencia todos los recursos de vigilancia terrestre y aéreos, orgánicos, en refuerzo o en apoyo. Consecuentemente, esta técnica es empleada solamente cuando la situación táctica lo exige, y normalmente, sobre determinadas áreas y no sobre toda el área de acción táctica. b.- Vigilancia Terrestre. -
dislocamiento y localización de los medios de observación; sin embargo de lo cual, la observación terrestre del área de acción bajo cualquier condición de tiempo, es esencial para obtener información.
c. - Vigilancia Aérea. -
La vigilancia aérea complementa la observación terrestre, aumentando la capacidad de ella. Se caracteriza por la posibilidad de aumentar los campos de vista y por atender rápidamente a los nuevos pedidos. Tales características aumentan las posibilidades de vigilancia sobre extensas áreas.
SEGUNDA PARTE
OPERACIONES DEL BATALLÓN CAPITULO IV
GENERALIDADES
A.- FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES EN LA SELVA -
1. - APROVECHAR LA SELVA. -
Adiestre y aclimate debidamente a sus fuerzas, de manera que, pueda sacarle provecho a la selva, en lugar de temerle o sencillamente tratar de neutralizar los efectos extremos de su clima y terreno.
2. - PAPEL DOMINANTE DE EMPLEO DE LA INFANTERÍA. -
En la selva, el soldado de infantería tiene mayor capacidad de desplazamiento y puede ser transportado en helicópteros para sorprender al enemigo. logrando una concentración rápida.
3. - EMPLEO DE LA AVIACION DEL EJERCITO, ESENCIAL PARA UNA CAMPAÑA EXITOSA EN SELVA. -
El uso de helicóptero en combate, ha transformado la guerra en la selva. Actualmente se ha convertido en el elemento más importante de la movilidad aérea para este tipo de combate.
La movilidad en las zonas selváticas, se logra con mayor eficacia mediante el
desplazamiento aéreo.
1) La infantería transportada por helicóptero, puede desplazarse en la selva, más rápido que las tropas a pie.
2) La artillería de campaña, se puede desplazar por helicóptero para apoyar a las unidades de maniobra que avanzan.
b.- Mando y Control -
La selva dificulta a los comandantes visualizar el área de operaciones y afecta desfavorablemente todo tipo de comunicaciones. Utilizando el helicóptero se puede efectuar reconocimientos aéreos; mantener contacto visual constantemente y comunicación
c.- Logística -
Las líneas de comunicaciones terrestres son difíciles de construir en la selva, y pueden ser destruidas por el enemigo o el clima.
d. Apoyo de Fuego.
Los helicópteros artillados proporcionan a los comandantes el mejor medio de apoyo de fuego. Las unidades operan normalmente sin el apoyo de la artillería, por lo que los helicópteros artillados se convertirán en el único medio de proporcionar apoyo de fuego.
La selva ofrece tantos medios de encubrimiento y limita tanto la visibilidad, que la sorpresa se logra más fácilmente que en otro tipo de terreno.
5.- NO EXISTEN ZONAS DE RETAGUARDIA SEGURAS EN LA SELVA.-
Así como el atacante se aprovecha de las características de las selva, valiéndose de la infiltración y de las incursiones, de igual manera el defensor debe emplear las mismas consideraciones disponiendo de bases de combate y de apoyo de servicio de combate dentro de los perímetros defensivos y cerca de las reservas 6. - EL PATRULLAJE ES ESENCIAL PARA TRIUNFAR EN LA GUERRA EN SELVA. -
El patrullaje activo y decidido ofrece las siguientes ventajas:
a. - Proporcionar Inteligencia. b.- Aumenta la seguridad.
c.- Ayuda a obtener y mantener la iniciativa.
7.- EL CONTACTO SE REALIZA A DISTANCIAS CORTAS. -
La vegetación limita la observación de tal manera que el contacto, invariablemente se realiza de cerca. Este es un momento clave, pues el Comandante de la unidad que hace contacto debe de inmediato iniciar con fuego agresivo, para luego maniobrar a fin de destruir al enemigo o por lo menos inmovilizarlo. Se realizará todo esfuerzo para concentrar fuerzas para el aniquilamiento, convencidos de que si se pierde el contacto, se perderá la oportunidad.
Es necesario tomar medidas inmediatas para evitar este problema, tales como estricta observación de la higiene personal y una supervisión meticulosa por parte de los comandantes para controlar las disposiciones impartidas por el servicio de Sanidad. 9. - LOS COMBATES EN LA SELVA SON POR LO
GENERAL MUY DESCENTRALIZADOS.-
CAPITULO V LA OFENSIVA
Este capítulo proporciona la doctrina para el empleo del Batallón en las operaciones ofensivas en la selva; la cual tendrá oportunidades para explotar sus características orgánicas, como el poder de fuego de sus armas convencionales, su sistema de comunicaciones y la flexibilidad de sus unidades de combate, de apoyo de combate y de apoyo de servicio de combate
La ofensiva es la más clara manifestación de la voluntad y decisión de vencer, y tiene por objeto ir hacia el enemigo, forzarle a trabarse en combate y destruir su capacidad de resistencia. Para que esto pueda realizarse, es necesario economizar fuerzas en algunas áreas la potencia de combate superior en los momentos y lugares esenciales.
Las Operaciones Ofensivas en la selva, carecen de la unidad de empleo que son características en las operaciones ofensivas en terreno normal, y las operaciones se convierten en una serie de combates descentralizados de unidades pequeñas; los Comandantes de Compañía deben tomar la iniciativa y se les debe permitir libertad de acción al ejecutar una operación.
Los tipos de Operaciones Ofensivas (Marcha para establecer el contacto, ataque, asalto, consolidación, reorganización, explotación y persecución), así como los tipos de ataque, no sufren alteraciones en sus conceptos esenciales durante la ofensiva en Selva. Sin embargo, están sujetos a modificaciones o adaptaciones dictadas por las peculiaridades del medio en que se emplean.
1.- CONCEPTO.-
de lucha. Durante el desarrollo de las operaciones se debe mantener la iniciativa.
2.- PROPOSITOS.-
Se considera los mismos de las Operaciones Ofensivas.
3. - FUNDAMENTOS.-
Los fundamentos de la Ofensiva, son reglas generales que se han formulado para llevar a cabo misiones ofensivas. Esos fundamentos no reemplazan a los principios de la guerra. En la ofensiva en selva, rigen los mismos fundamentos, pero tomando en consideración las condiciones meteorológicas.
TIPOS DE OPERACIONES OFENSIVAS.-
En forma similar a las operaciones en otro tipo de terreno, la ofensiva en selva se desarrolla mediante fases secuenciales; denominadas tipos de operaciones ofensivas, la duración y naturaleza de cada operación, variará según la situación que se viva. El Batallón de Selva adiestra y organiza a sus unidades subordinadas para pasar de una fase a otra sin demora. El Batallón puede actuar ofensivamente en la selva, conduciendo a sus compañías descentralizadamente.
1.- MOVIMIENTO PARA ESTABLECER EL CONTACTO.-
a.- Generalidades . -
2) Se lo realiza para:
a) Tomar contacto con una fuerza enemiga en un ataque.
b) Para ejecutar la persecución a un enemigo derrotado.
c) Para explotar un éxito.
3) Se deben explotar al máximo, todas las agencias de búsqueda disponibles, para obtener información acerca del enemigo a fin de evitar ser sorprendido, obtener información sobre blancos y obtener cualquier ventaja que le permita maniobrar eficientemente.
4) El movimiento es ejecutado en un frente amplio, empleando múltiples columnas de marcha. Se caracteriza por el control descentralizado y por el empleo fraccionado de las fuerzas. Finaliza cuando la resistencia del enemigo obliga al despliegue y al empleo coordinado de las Fuerzas.
b.- Planeamiento.-
1) El movimiento para establecer el contacto en la selva, debe ser cuidadosamente planificado por las unidades que los ejecutarán; para lo cual, se proporciona la máxima libertad de acción a los comandos subordinados para que la progresión sea rápida , agresiva e independiente.
A la fuerza que realiza el movimiento para establecer contacto en la selva, se le asigna normalmente un número de objetivos de marcha intermedios y un objetivo final, situados en profundidad, en donde se espera habrá de establecer el contacto.
3) El plan debe ser sencillo, no es aconsejable formular un plan complicado, considerando.
a) El análisis general del terreno y sus características notables.
b) Los probables sitios para emboscadas tales como:
(1) Sectores empinados de las picas largas.
(2) Curvas en las picas.
(3) Pequeñas áreas despejadas (4) Cruces de ríos y riachuelos (5) Plantaciones Picas hechas en las
laderas de las colinas, etc. Se deberá considerar como áreas peligrosas y marcarse cuidadosamente en las cartas. c) Las posiciones avanzadas o puestos
de observación probables o conocidos del enemigo.
5) Se dará énfasis al uso adecuado de la red de caminos, de los cursos de agua navegables y del terreno, se tomará las providencias necesarias a fin de superar los obstáculos y pasar lo más rápido posible los mismos.
1) La selva rara ocasión, permite el avance de una fuerza en otra formación que no sea la columna, debido a las limitaciones que impone el escenario. 2) Esta formación, proporciona un mayor
control y protección de los flancos y facilita el despliegue de las fuerzas; sin embargo, en la selva puede tomar más tiempo del que normalmente se requiere para desplegarse. A fin de acelerar el despliegue desde la formación en columna, las unidades deberán proceder de acuerdo a los P.O.N. elaborados que permitan reacciones inmediatas.
3) La formación sufrirá modificaciones de acuerdo, a la naturaleza del terreno y al tipo de vegetación existente durante el movimiento; es decir, variará si la fuerza pasa por pantanos, aldeas, plantaciones, áreas despejadas, etc.
4) La velocidad de marcha en la selva, depende de la naturaleza del terreno y de la vegetación. Se debe considerar, que en este tipo de terreno los factores de tiempo aumentarán mientras los factores de espacio disminuirán.
d.- Seguridad.-
1) La seguridad es un factor importante a considerar en el movimiento para establecer el contacto. Se la obtendrá, mediante un temprano conocimiento de la situación enemiga y a través de mantener la masa del poder de combate, en condiciones de ser empleada rápidamente contra el enemigo.
2) Se debe considerar que en la selva el peligro de las emboscadas aumenta, por lo tanto las tropas deben estar preparadas para hacer frente al contacto por los flancos, tan eficazmente, como el contacto por el frente.
3) Además, no se debe exponer ninguna columna a que sea emboscada toda ella a la vez; así como no debe permitirse que se alargue demasiado, o que las tropas se rezaguen.
4) Durante los altos, las medidas de seguridad deberán ejecutarse sin previa orden, es decir se deben ejecutar reglamentariamente.
e.- Ejecución. -
rápidamente las situaciones que se presenten y mantengan el ímpetu del avance.
f.- Acciones al establecer contacto. -
Al establecer contacto con el enemigo, los elementos de vanguardia, de inmediato abrirán intenso fuego, maniobrarán para flanquear al enemigo y analizar la situación. Los informes sobre el enemigo son sumamente vitales, deben ser exactos y oportunos. Si los informes indican, que las fuerzas adelantadas no pueden destruir al enemigo rápidamente, el comandante debe optar por una de las siguientes alternativas:
1) Evitar combate, pasando alrededor del enemigo.
2) Ejecutar un combate de encuentro.
3) Analizar cuidadosamente la situación, para luego realizar un ataque coordinado.
1) Evitar el combate, pasando alrededor del enemigo
La misión, es el factor que determina si se debe evitar el combate o no. Si la misión implica la conquista de objetivos en la retaguardia del enemigo, el evitar el combate, tal vez sea lo más aconsejable
Si hay duda, respecto a la capacidad del enemigo para influir en la situación, el comandante puede verse obligado a destacar una unidad de tamaño similar para contenerlo, mientras el grueso de la fuerza, prosigue su movimiento hacia la conquista del objetivo asignado. Combate de Encuentro.
El combate de encuentro, es el choque de dos fuerzas que no se
hallan completamente
A pesar de su frecuencia, el combate de encuentro, es siempre una acción difícil especialmente en la selva. Características.
Las características principales del combate de encuentro son: limitado conocimiento del enemigo y tiempo mínimo a disposición del comandante para aclarar la situación, formular y ejecutar sus planes. Ataque coordinado.
Se lo analiza separadamente en el numeral 2 de este capitulo, ya que constituye una fase de la ofensiva. 2.- ATAQUE COORDINADO.-
a. - Generalidades. -
1) Ataque coordinado que ejecuta el Batallón de Selva se caracteriza por un conocimiento cabal del adversario y del terreno, preparativos detallados, control descentralizado, iniciativa de los comandantes subordinados y libertad de acción para ejecutarlo.
un ataque nocturno a causa de la limitada visibilidad, de la dificultad de control y de la reducida eficacia del fuego.
3) El ataque coordinado es la acción ofensiva a la cual nos referimos con más frecuencia cuando se usa el término “ataque".
4) Normalmente se ejecuta después de que se haya efectuado un reconocimiento detallado, se haya hecho una evaluación de la potencia relativa de combate, se haya obtenido información sobre los objetivos y se haya analizado sistemáticamente todos los demás factores que afectan a la situación. 5) Los ataques coordinados se lanzan
contra posiciones enemigas preparadas, para efectuar una ruptura de las defensa con el fin de lograr una victoria definitiva o por lo menos significativa. La selva impone restricciones en la maniobra de las fuerzas asaltantes, pero esta desventaja se compensa con el apoyo de fuego aéreo, artillería y en algunos casos de elementos navales.
b. - Planeamiento.- 1) Generalidades.
toma de decisiones, desde el análisis de la misión hasta la elaboración de la orden de operaciones, es igual; esta secuencia le permite al comandante y a su Estado Mayor formular su plan de ataque. Este plan de un plan de maniobra y de un plan de apoyo de fuego, ambos son elaborados simultáneamente y deben estar estrechamente integrados. El plan contempla también los detalles esenciales de seguridad, cobertura, engaño táctico, apoyo administrativo y estable- cimiento del sistema de comunicaciones que permita un eficiente Comando y Control de la operación.
b) El plan de maniobra, es la forma como el Comandante emplea sus unidades de combate para el cumplimiento de la misión; y, el plan de apoyo de fuegos, la forma como el Comandante emplea los fuegos para apoyar a la maniobra del Batallón
2) Proceso de toma de decisiones (Factores de planeamiento)
Sea cual fuere la misión asignada, el comandante y su Plana Mayor, deben ejecutar el PMTD, lo que significa que su esfuerzo debe estar encaminado a analizar los factores (METTM), para poder elaborar un plan que ofrezca las mayores probabilidades de éxito.
La misión da origen al planeamiento. La misma es asignada normalmente y en forma explícita por el Escalón Superior; sin embargo, en algunas ocasiones puede ser deducida por el comandante del Batallón, en consideración del conocimiento que posee sobre la situación que se viva. Las misiones en selva son generalmente dadas en términos de objetivos específicos del terreno o en la destrucción del enemigo, localizado en determinada área. Como regla, el Escalón Superior impone solo el objetivo final.
b) Condiciones Meteorológicas y el Terreno.
considerar las condiciones meteorológicas adversas, pues muchas veces el éxito que se logra operando en mal tiempo, compensa las limitaciones y las dificultades que imponen la transitabilidad del suelo y la poca velocidad del movimiento.
Las tácticas empleadas por el enemigo y las ventajas que se logra en el ataque nocturno y bajo condiciones meteorológicas adversas, aconsejan que los comandantes no deben reducir al ritmo de las acciones a causa de las condiciones climáticas o de visibilidad. Antes bien, deben aprovecharse de estas condiciones para lograr la sorpresa, cambiar los dispositivos reabastecerse y para aumentar el impulso del ataque.
c) Enemigo.
obtener la mayor información necesaria.
Antes y durante el ataque, se hace todo esfuerzo para obtener información sobre el enemigo. Se aprovechan todas las agencias de búsqueda y todos los medios hasta donde sus capacidades lo permitan: la búsqueda de información es continua.
El conocimiento del dispositivo del enemigo influye en la selección de la maniobra y la organización para el combate. El conocimiento de las posibilidades, peculiaridades y vulnerabilidad del enemigo, permite al Comandante del Batallón evaluar y comparar los cursos de acción levantados, en términos de ventajas y desventajas.
d) Objetivos
(l) Los objetivos, se seleccionan después de un cuidadoso análisis, para determinar aquellos accidentes característicos
o áreas importantes del terreno, que deben ser conquistadas, para facilitar el cumplimiento de la misión. Normalmente, en la misión impuesta por el Comando Superior
conquistar el Batallón. rara vez se utilizan los objetivos solamente como medidas de control
(2) El objetivo final del Batallón es el que se debe conquistar, destruir o controlar para cumplir la misión. Según la magnitud o importancia, el tamaño del objetivo final es asignado a más de una unidad, y se subdivide en partes para delinear con claridad las responsabilidades de los Comandantes
subordinados. El objetivo final es usualmente un accidente importante del terreno, una área geográfica clave, una tuerza enemiga o una instalación.
(3) Considerando que a las unidades subordinadas se les debe dar la suficiente libertad de maniobra dentro de sus áreas de acción, el Comandante del Batallón normalmente asigna las compañías solamente los objetivos finales. Se les
asigna objetivos
intermedios cuando su control y neutralización son esenciales para la misión. (4) Características que deben
(a) Deben contribuir al cumplimiento de la misión y a la realización de acciones futuras (b) Fácilmente identificables en lo posible.
(c) Conquistables con las fuerzas disponibles dentro del límite de tiempo y espacio establecidos por el Comando Superior. (5) Una vez conquistado el
objetivo y en ausencia de nuevas órdenes, la unidad deberá continuar el ataque hacia el próximo objetivo asignado.
(6) Los objetivos pueden
considerarse como
bien adiestradas en la selva, permitirán llegar a estos objetivos.
e) Fuerzas Propias.
(1) Las capacidades de las
propias fuerzas
disponibles, son evaluadas antes de ser elaborados los planes y de ser ejecutada una
operación. La
disponibilidad de Unidades de Maniobra, de Apoyo de Combate y de apoyo de Servicio de Combate, así como la disponibilidad de medios para obtener buena movilidad de estas fuerzas (helicópteros, vehículos terrestres, fluviales, etc.) indican al Comandante los medios para establecer el poder de combate del Batallón que puede ser empleado en las operaciones. (2) Excepcionalmente el
principal y uno o más ataques secundarios. (3) Las capacidades de las
propias fuerzas dependen de:
(a) Elementos de maniobra
disponibles.
(b) Tipo y naturaleza de las unidades que integran el Batallón. (c) Instrucción. (d) Moral. (e) Efectivos y armamento. (f) Localización y dispositivo. (g) Situación de los abastecimientos y del mantenimiento. (h) Apoyos de combate y servicio de combate apropiados. (i) Personalidad del
Comandante. (j) Movilidad y medios de transporte. f) Otros puntos a considerarse en planeamiento. Además de los puntos anotados anteriormente, el Comandante debe considerar en su planeamiento los siguientes:
Constituye la base del ataque exitoso en la selva.
Un plan que implica maniobras
complicadas está destinado a fracasar. - Un plan cuyo
por ejemplo, aprovechar una brecha descubierta en el frente del enemigo o el éxito
de un ataque
previamente lanzado.
(3) Las medidas de Seguridad
Las zonas extensas y la
necesidad de
formaciones cerradas en la selva, ocasionan situaciones donde las unidades atacan, con frecuencia, con uno o
ambos flancos
expuestos. La
protección de flancos, el patrullaje agresivo alrededor de las propias unidades, los movimientos alejados de la trochas y picas son medidas que ayudan a aumentar la seguridad. El camuflaje y la disciplina de sigilo son medidas pasivas de seguridad.
g) Esquema de Maniobra. A nivel Batallón el esquema de maniobra se basa en
los factores de
fuerzas, a lo que se debe sumar el espacio (área de acción) y el tiempo asignado para la ejecución del ataque principal, en uno o varios ataques secundarios y constituyendo la reserva. Una vez que el comandante determina la ubicación y el tamaño de los objetivos, considera la cantidad de fuerzas necesarias para conquistar dichos objetivos. Analiza los cursos de acción, las posibilidades del enemigo y el terreno en el que se va a operar, para en base
a ello establecer
tentativamente, si se requiere una o más unidades para la conquista del objetivo final del Batallón. Luego evalúa su potencia de combate, considerando tanto a los elementos de apoyo de fuegos como los de maniobra, y, simultáneamente considera si es necesario que las unidades encargadas de conquistar los objetivos deban ser reforzadas
se le proporciona los medios suficientes, para lograr la superioridad sobre el enemigo y mantener el ímpetu del ataque para conquistar el objetivo asignado. En algunas situaciones, pueden conquistar el objetivo asignado. En algunas situaciones pueden realizarse ataques distribuyendo los medios en términos iguales. El esfuerzo principal se materializa mediante la asignación de un área de acción más estrecha, prioridad en la asignación de las unidades de combate, de apoyo de combate y apoyo de servicio de combate; además, debe dársele la avenida de aproximación más
favorable, y
generalmente el puesto de mando del Batallón gravita sobre él. Sin embargo, estas consideraciones no deben constituirse en una regla fija.
reservas
prematuramente o parcialmente en un área o decisiva.
(e) Evitar que el enemigo se refuerce en el área del ataque principal. El Comandante asigna suficiente potencia de combate para el cumplimiento de estas misiones. (3) Reserva El Batallón mantiene una fuerza de reserva para empeñarla en el combate en el momento y lugar decisivos, aprovechar un éxito y completar el cumplimiento de la misión. Las fuerzas móviles aumentan la potencia de combate de la reserva. La reserva proporciona al comandante un medio para afrontar las contingencias
por los siguientes factores: - Características del terreno. - Misión de la Unidad. - Resistencia prevista del enemigo. - La movilidad propia y del enemigo (Disponibilidad de medios aéreos terrestres y fluviales) - Alcance de las comunicaciones de la Unidad. - Disponibilidad de vías terrestres y fluviales. h) Control.
(1) Las medidas de control utilizadas para el ataque en terreno normal, se mantiene en vigencia en el ataque en selva, sin embargo su empleo depende del
conocimiento y
características del área y del análisis que realice el Plana Mayor. (2) El control en la selva
es extremadamente difícil debido, a la poca cantidad de caminos y picas disponibles,
muchas veces
que progresa el movimiento; y, a la limitada observación (3) Una vez iniciado el
ataque, el control se descentraliza. El combate entre unidades pequeñas suele ser la regla en lugar de la excepción. El éxito depende de la iniciativa y habilidad de los comandantes de estas unidades. El comandante del Batallón dirige el combate. Los comandantes subordinados libran el combate. (4) Las buenas comunicaciones son la clave para conducir un ataque en la selva. i) Apoyo Administrativo.
El plan de ataque debe trazarse en forma tal que se
pueda ser apoyado
Durante el ataque, las instalaciones y las unidades de apoyo administrativo se ubican para apoyar a las unidades de combate. Es conveniente el control centralizado del apoyo logístico. Sin embargo, el
control puede
descentralizarse mediante la agregación de elementos logísticos a las unidades de ataque cuando sea necesario. j) El Plan de Apoyo de Fuegos. -
El apoyo de fuegos es tan esencial en la selva como en terreno abierto. El empleo de los fuegos de morteros livianos es fundamental, como esencial es el apoyo aerotáctico. No se debe descartar el empleo de la artillería de campaña.
k) Acciones después de la conquista del objetivo y planes optativos.
(l) Generalidades:
Los planes de ataque del Batallón de selva abarcan las acciones que se han de tomar en el objetivo.
Aún cuando la
reorganización y
factores que se consideren en la determinación de la maniobra para la conquista de un objetivo, ningún plan de ataque es completo sino contempla las medidas para mantener el objetivo después de haber sido conquistado.
(2) Reorganización.
reorganización, quedando en condiciones para oponerse a la continuación de nuestro ataque. (3) Consolidación Es la disposición de tropas, armas y elementos de seguridad, así como la distribución de los fuegos para mantener un objetivo después de haber sido conquistado.
Para la consolidación es necesario la elaboración de un plan flexible. La formación que se utiliza para el ataque, determina el dispositivo defensivo inicial de las unidades en el objetivo. Se efectúan los cambios necesarios para fortalecer la defensa tan pronto como sea posible.
complementar la reorganización de la unidad. En resumen, la reorganización es un conjunto de medidas administrativas y la consolidación un conjunto de medidas tácticas. (4) Planes Optativos.
El Comando del Batallón prepara los planes para todas las contingencias previstas, para lo cual, es necesario considerar, la acción que podría adoptar
el enemigo para
contrarrestar el ataque. Y prepare planes optativos para cumplir la misión en caso fracasara el plan principal.
3.- EXPLOTACION DEL ÉXITO Y PERSECUCIÓN En la Selva, la explotación del éxito y la persecución son fases de las tipos de operaciones ofensivas que normalmente se confunden, particularmente en los pequeños escalones (Compañía, Pelotón, Eco)
a) Explotación del éxito.- 1) Generalidades.
graves dificultades para mantener su posición. Aun cuando la explotación realizada por pequeñas unidades parecería que es de efectos insignificantes, sin embargo, sus efectos acumulados pueden dar resultados decisivos.
Es una acción ofensiva, que procura la destrucción de la capacidad operativa del enemigo, impidiéndolo reconstituir una defensa organizada o la ejecución de un movimiento retrógrado ante la amenaza de su captura o aniquilamiento.
2) Consideraciones básicas.
A las fuerzas de explotación del éxito se las asigna objetivos en la retaguardia enemiga, que permitan cortar sus líneas de comunicaciones, cerrar las rutas de escape, cercar y destruir sus fuerzas, instalaciones logísticas y centros de comunicaciones y destruir sus reservas.
El Comandante debe estar listo en todo momento, para poder explotar las oportunidades que ofrece el enemigo. Los indicios de mayor consideración para explotar el éxito son:
a) Aumento de prisioneros de guerra capturados
b) Incremento de material enemigo abandonado
El paso del ataque a la explotación, puede ser tan gradual, que resulte difícil notar su diferencia; o, puede ser tan abrupto que se distinga con claridad.
La explotación del éxito normalmente tiene lugar después de la conquista del objetivo del Batallón, una vez iniciado se ejecuta sin vacilación y sin disminuir la presión ofensiva sobre el enemigo.
El mantenimiento del contacto es esencial para el desarrollo de la explotación.
Existen dos procedimientos generales por los cuales el Comandante puede ejecutar la explotación del éxito: - Explotación del éxito con las propias fuerzas en combate.
Este medio es más indicado, cuando el escalón de ataque cumplió con su misión y es la fuerza que más prontamente está disponible para continuar el movimiento contra el enemigo.
- Explotación del éxito con la reserva.
de ataque, aún tienen tareas importantes que cumplir, están decisivamente empeñadas en combate o necesitan reorganizarse para proseguir el movimiento. b.- Persecución. -
1) Generalidades.
La persecución puede seguir a la explotación.
La diferencia con la explotación radica, en que la misión principal de la persecución es, completar la destrucción de las fuerzas del enemigo que se encuentran en el proceso de romper el contacto. Aún cuando se puede asignar un objetivo en el terreno, el principal objetivo está constituido por las fuerzas enemigas.
El Batallón de Selva puede ejecutar este tipo de operaciones ofensivas, utilizando cualquiera de los dos métodos generales:
a) Presión Directa.
Cuando el Batallón de Selva, utiliza el método de Presión Directa, la fuerza de persecución se transforma en Fuerza de Presión Directa.
organice una nueva posición defensiva, ocasionándole el máximo de bajas, lo cual se logra, mediante el ataque constante e interrumpido. Al enemigo, no se le permite romper el contacto, se le niega
toda oportunidad de
reorganizarse y restablecer la defensa. Los elementos de vanguardia de la fuerza de presión directa, se desplazan lo más rápidamente a lo largo de todas las rutas disponibles, rechazando o
sobrepasando pequeñas resistencias enemigas, las que son luego eliminadas por unidades que siguen y apoyan. En cualquier oportunidad, la fuerza de presión rodea y destruye a las fuerzas enemigas, siempre que tales acciones no obstaculicen el cumplimiento de la misión principal. b) Presión directa en combinación con una Fuerza de Envolvimiento. Al utilizar este método, el Batallón de Selva debe contar con Fuerzas de Presión Directa y envolventes.
La fuerza envolvente tiene la misión de colocarse a la retaguardia del enemigo y bloquear su escape, de manera de lograr la destrucción mediante esta fuerza y la fuerza de presión directa. Estas fuerzas, tratan de alcanzar en el menor tiempo y antes que el enemigo, los accidentes críticos del terreno tales como: puentes, claros en la selva, helipuertos, picas, etc. Las fuerzas aeromóviles, aerotransportadas y fluviales son particularmente eficaces como fuerzas envolventes en la selva.
Cuando la fuerza envolvente no puede sobrepasar al enemigo y cumplir en forma eficiente con su misión, realiza ataques al flanco del grueso enemigo.
2) Consideraciones Básicas.
a) Una fuerza que se encuentra rea].izando una explotación, debe encontrarse alerta a los indicios que le señalarán el momento oportuno que debe iniciar la persecución. Esta fuerza realiza preparativos
anticipados para la
b) El atacante emplea todos los medios para mantener la continuidad del ataque. Cuando el enemigo no puede mantener más tiempo las posiciones y busca escapar o retirarse, se lanza a la persecución; la destrucción de las fuerzas enemigas, se lanza a la persecución; la destrucción de las fuerzas enemigas es el objetivo principal de la fuerza atacante.
c) Para tener éxito en la persecución se requiere mantener una presión constante sobre el enemigo, a fin de evitar que pueda reorganizarse y preparar la defensa; se requiere que las tropas y el equipo sean empleados hasta el límite de resistencia. Los comandantes deben encontrarse lo más adelante, de tal manera de mantener el ímpetu del avance y deben aceptarse grandes riesgos si se desea obtener resultados decisivos.
proporcionarles un adecuado apoyo de comunicaciones. e) Deben efectuarse adecuadas
previsiones para el apoyo logístico. El consumo de los abastecimientos de Clase III es particularmente alto. Puede ser utilizado el abastecimiento por aire o fluvial para poder atender a las unidades avanzadas.
Deben emplearse al máximo los abastecimientos y materiales capturados al enemigo, particularmente los transportes fluviales.
C.- FORMAS DE MANIOBRA. - 1.- GENERALIDADES. -
a. - A excepción del ataque frontal, las formas de Maniobra en la ofensiva más empleadas en las operaciones en selva son la Penetración, el Envolvimiento y la Infiltración. Además, en este tipo de escenario es ampliamente explotada la técnica de movimiento denominado infiltración.
será producto de la decisión e iniciativa del Comandante y de su Plana mayor.
c.- La forma de maniobra a emplearse, se la seleccionará tomando en consideración los siguientes factores determinantes METTM.
2.- LA PENETRACION.
a. - Se utiliza para destruir la continuidad de la defensa enemiga, dividiendo a la fuerza adversaria y permitiendo que sea destruida por partes. El ataque principal pasa a través de la posición defensiva del enemigo, para tomar un objetivo en la retaguardia de la misma.
b. - La penetración de una posición defensiva, requiere de un gran poder de combate y de un continuo impulso en el ataque. Cuando la progresión del ataque es lenta, proporciona al enemigo el tiempo necesario para reaccionar; lo que traería como resultado graves pérdidas de personal y material, o que el enemigo tenga la oportunidad de replegar hacia nuevas posiciones defensivas en su retaguardia evitando su destrucción. c. - En la penetración de una posición
localización, lo que hace que este tipo de maniobra sea normalmente muy costosa d.- La selva ofrece las siguientes condiciones
que favorecen la penetración:
1) Frentes enemigos con brechas coma resultado de la poca visibilidad.
2) Restricciones en la movilidad terrestre del adversario
3) Sorpresa para alcanzar resultados decisivos.
e. - El objetivo de penetración del Batallón, debe estar localizado por lo menos a la altura de las reservas del dispositivo; pues, la conquista de este objetivo elimina la posibilidad de que el adversario pueda emplear con éxito su reserva en operaciones de contraataque.
f. - Se emplea la penetración, cuando no haya suficiente tiempo para montar una acción de envolvimiento y cuando es descubierta una debilidad en la posición del enemigo.
g. - Una vez lograda la penetración en el dispositivo enemigo, la Brigada pueda realizar la explotación del éxito.
3.- EL ENVOLVIMIENTO.- a.- Genera1idades -
retaguardia que corte sus rutas de escape y que lo exponga a ser destruido en posición, desde los flancos y la retaguardia, utilizando en el mejor de los casos aeronaves.
2) Los ataques de apoyo (secundarios), fijan al enemigo en su posición, dificultando su reacción hacia el ataque principal y obligándole a combatir en dos direcciones simultáneamente.
a. Consideraciones básicas. -
1) El envolvimiento, en la selva será usado frecuentemente para obtener resultados decisivos.
2) Una maniobra de envolvimiento en la selva puede adoptarse si se dan las siguientes condiciones
a) Existen vías de aproximación terrestre fluviales y/o aéreas que permitan envolverla posición defensiva del enemigo. b) Existe tiempo disponible
c) Se dispone de medios eficientes (aéreos, fluviales)
d) Cuando se dispone de un poder de Combate adecuado.
por lo menos igual a la del enemigo.
3) El éxito del envolvimiento depende en gran parte de la sorpresa, de la movilidad y de la capacidad de los ataques secundarios; así como, del engaño para fijar al enemigo en su posición.
La sorpresa puede lograrse mediante el secreto, el engaño, la maniobra inesperada y rapidez La movilidad se aumenta mediante el empleo de medios aéreos, fluviales y terrestres, así como el uso adecuado del terreno.
4) En la selva, el envolvimiento corto de poca profundidad, suele ser la maniobra apropiada por las siguientes razones.
a) Los frentes enemigos por lo general presentan brechas y flancos vulnerables.
b) El encubrimiento de la selva favorece la sorpresa.
c) Un envolvimiento vertical (por aire) en la selva aprovecha al máximo la rapidez, la sorpresa y disminuye el cansancio de las tropas.
6) El envolvimiento adquiere mayor importancia en operaciones en la selva porque, el enemigo depende de las vías terrestres o fluviales de abastecimiento que conducen a su retaguardia.
c.- Variaciones del Envolvimiento. 1) El Doble Envolvimiento.
a) El doble envolvimiento es una variación del envolvimiento, en la cual el atacante trata de pasar alrededor de ambos flancos del enemigo simultáneamente, para lo cual necesita de un gran poder de combate y de gran movilidad
b) El Batallón de Selva podrá realizar esta maniobra como parte de una fuerza mayor, constituyendo ya sea la fuerza de envolvimiento, el ataque secundario o la reserva.
c) En forma independiente, el Batallón de Selva para poder ejecutar un doble envolvimiento necesita ser reforzada convenientemente, disponer de los suficientes medios aéreos (helicópteros) y fluviales, y emplearse contra un enemigo débil. d) Se debe considerar que este tipo de
a) Esta variación del envolvimiento proporciona la mayor posibilidad de fijar al enemigo en posición, permitiendo su captura o aniquilamiento sistemático. El cerco es una maniobra de difícil ejecución. El uso de fuerzas aeromóviles aumentará la probabilidad del éxito. El cerco se emplea, comúnmente contra fuerzas de guerrillas o fuerzas convencionales en franca retirada. b) El encubrimiento que ofrece la selva
facilita la acción de cerco; la sorpresa es esencial.
c) La ocupación inicial de la línea de cerco es la fase más decisiva de la operación.
d) Tras el cerco inicial, la captura o destrucción del enemigo se realiza metódicamente mediante fuego y maniobra al cerrar el cerco en forma simultánea y controlada.
e) A medida que se cierre el cerco, algunas unidades pueden retirarse de la línea de cerco, uniéndose a la reserva para impedir la ruptura del cerco.
f) Contra fuerzas enemigas reducidas, toda la zona cercada puede ser limpiada por el estrechamiento progresivo del cerco.
f) Para fuerzas de mayor magnitud será preciso otra técnica que no sea el estrechamiento
