Building Information Modeling
Lean Construction
(Construcción sin Desperdicios)
en México
Ing. Roberto Sitten Ayala
Abril 2014
IMPORTANCIA DE BIM / LEAN CONSTRUCTION
Sin duda dos de las plataforma con más potencial para
incrementar la productividad de nuestra industria son:
el
BIM
y el
LEAN CONSTRUCTION, es por ello que la
CMIC a través de su Fundación se dio a la tarea de
promover El
BIM
desde 2012 y el Lean Construction en
2013.
FIC
:
Mediante seminarios promocionales en todo el
país y asesorando para su implantación en empresas
ITC
:
con el Diseño y aplicación del Primer Diplomado
BIM
para la Industria de la Construcción en México.
ICIC:
Con la impartición de cursos de capacitación
para el uso del Software que integra BIM.
La CMIC Promueve la implantación de
BIM
por medio
de sus 3 Instituciones:
Promoción BIM en México
CAPACITACIÓN
:
EL
ICIC
ha impartido
304 Cursos
BIM
a 2,714 asistentes con
62,179 hhc.
(de 2011 a Dic. 2013. Revit, Civil
3d y Navis Works).
EDUCACIÓN: El
ITC
4 Diplomados
BIM
con un promedio de 15 participantes.
SEMINARIOS PROMOCIONALES:
La
FIC
14 Seminarios
BIM
presenciales en 10
estados
de
la
república
y
3
transmitidos vía Web; obteniendo 651
asistentes y 810 vía Web.
CMIC por medio de su Fundación
está coordinando la creación de
un grupo de trabajo en la que
participarán los líderes de los
diferentes grupos de interés de la
construcción, para que ellos se
encarguen de acelerar el uso de
BIM
en sus diferentes áreas de
influencia; Universidades,
colegios, productores de equipo,
materiales, maquinaria, cámaras
industriales, etc.
Crecimiento BIM en México
Los primeros especialistas en BIM en México
se remontan a 9 años (2005).
En el último Año, el principal productor de
Software BIM incrementó ventas en un 28%
en México.
En este mismo período, el crecimiento en
Ventas en Latinoamérica fue del 20%.
El IMSS Publicó la primera convocatoria
donde solicita el uso de BIM.
IMPLEMENTACIÓN BIM EN
LAS MAYORES ECONOMÍAS
Tiempo en que las Empresas han usado
BIM.
Nivel de compromiso con el uso de
La Plataforma BIM
Porcentaje de Contratistas que solicitan BIM para la integración de
sus Equipos de trabajo en las mayores economías
Podemos observar que el
país
donde
un
mayor
número
de
contratistas
solicitan BIM a su equipo de
trabajo, es
Alemania y el
que menos el Reino Unid
o.
Porcentaje de Empresas asignando alta o muy alta importancia a
la inversión BIM en los próximos dos años
Podemos
observar
que
las
empresas Coreanas y Japonesas son
las que le darán más importancia a
la inversión BIM en el corto plazo.
En el Reino Unido en el año 2016 será obligatorio realizar
todos los proyectos que contrate el Gobierno, mediante
la plataforma BIM.
Estados Unidos y Canadá son los países que primero
empezaron con el uso de BIM. Ahora están centrando
sus esfuerzos en el uso colaborativo de la plataforma.
Las grandes Economías emergentes como la India y China
se verán ampliamente beneficiadas con el uso del BIM
porque incrementará su productividad.
LC se basa en una filosofía originada en la producción de
manufactura “Lean”. Se trata de la gestión y mejora el proceso de
construcción de forma rentable. A la vez, debe entregar lo que el
cliente necesita.
Debido a que es una filosofía; la construcción sin pérdidas (Lean
Construction), solamente puede ser alcanzada por medio de una
serie de disciplinas y prácticas.
Se logra con el trabajo decidido y
constante de
todos
los grupos de interés que
intervienen en la obra.
DISCIPLINAS QUE INTEGRAN AL LC
I.- Búsqueda permanente de la mejora continua.
II.- Trabajo en equipo, lo que incluye colaboración de los diferentes equipos y especialidades de todos los grupos de interés de la obra.
III.- Comunicación permanente.
IV.- Eliminación del Desperdicio (Tanto de insumos, tiempo y evitar retrabajos).
V.- Identificación de forma clara de los procesos que agregan valor y eliminar los
procesos que no agregan valor.
VI.- Diseño de los procesos desde la expectativa del usuario de la obra.
VII.- Constructabilidad. Característica que determina la facilidad para ser construido
un proyecto.
VIII.- Trabajar los procesos mediante el sistema “pull”. – No hacer nada hasta que se
necesite.
IX.- “Just in Time”
X.- Hacer que todos los pasos de los procesos fluyan sin interrupción, mediante la
gestión de las actividades entre los diferentes procesos.
XI.- Realizar un programa de obra muy cercano a la realidad y controlar su
cumplimiento día con día. (Medición permanente de desviaciones y determinación de su causa). En USA se utiliza el “Last Planner”
XII. Mejoramiento de la productividad apoyándose en la Ingeniería de Métodos
ESTATUS DEL LC EN MÉXICO
En Estados Unidos después de 15 años de la creación del Lean Construction Institute
han logrado la propagación de esta filosofía en un buen número de empresas y Sectores.
En México, la CMIC por medio de su Fundación empezó con los primeros Seminarios en Abril de 2013.
Actualmente estamos obteniendo más “Know How” a fin de Formar Seminarios con FIC. El primer Diplomado con el ITC y formar cursos de cada disciplina para el ICIC.
