EL ROL DE LOS SAI
EN ALCANZAR EL SDG
Dr. Ignacio Grinberg
- ICGFM 18 de mayo de 2016 - Marriot Biscayne Bay
ALCANCE DE
ACCIÓN
SAI
DESARROLLO
SOSTENIBLE
NECESIDADES
DEL PRESENTE
NECESIDADES
DE FUTURAS
SOCIAL
ECONÓMICO
AMBIENTAL
DIMENSIONES DE
DESARROLLO
SOSTENIBLE
OPORTUNIDAD
ECONÓMICA/
EMPLEO
DERECHOS HUMANOS /
SOCIALES
AMBIENTE HUMANO Y
NATURAL
SDG
LAS DIMENSIONES DE
CARACTERÍSTICAS DE LOS
SDG
AMBICIONES
INTEGRADOS
Los SGD incluyen políticas y acciones concretas que se describen en el documento de la
Tercera Conferencia Internacional sobre Financiación para el Desarrollo, organizada en Addis Ababa, julio de 2015.
-LA AGENDA DE ADDIS ABABA-
ÁREAS DE ACCIÓN
RECURSOS PÚBLICOS NACIONALES
NEGOCIOS Y FINANCIAS PRIVADAS NACIONALES E INTERNACIONALES
COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO
INTERNACIONAL
COMERCIO INTERNACIONALCOMO MOTOR PARA EL DESARROLLO
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS SISTÉMICOS
LA FUNCIÓN DOBLE DE LOS
SAI
COMO INSTITUCIONES DE PFM
COMO INSTITUCIONES
responsables de cumplir
los SDG 16 y 17
PUEDEN MEJORAR
LA TRANSPARENCIA
que pueden revisar las
políticas
públicas y medir el
grado de cumplimiento del
ROL EFECTIVO DE LOS SAI
PARA CUMPLIR LAS METAS 16 Y 17
SOCIEDADES PACÍFICAS E INCLUSIVAS
ACCESO A LA JUSTICIA PARA TODOS
INSTITUCIONES EFECTIVAS, RESPONSABLES E
INCLUSIVAS EN TODOS LOS NIVELES
FORTALECER LOS MEDIOS DE
IMPLEMENTACIÓN
REVITALIZAR LA SOCIEDAD GLOBAL
PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE.
PEOR CASO
CASO PROMEDIO
CASO IDEAL
3 ESCENARIOS POSIBLES
BUENA GOBERNANZA + MEJORES PRÁCTICAS
GASTOS EXCESIVOS
PODER DISCRECIONAL
FALTA DE CONTROL
CORRUPCIÓN
MALAS INTENCIONES
FRAUDE A LOS
CIUDADANOS
- Control interno y externo - Responsabilidad.
- Sistema de información y publicidad. - Reglamentaciones sobre contabilidad
económica y financiera - Reglas punitivas contra los delitos
De administración pública. INSTITUCIONES INDEPENDIENTES GENERA TRANSPARENCIA (PERO NO GARANTIZA DESARROLLO SOSTENIBLE)
BUENA GOBERNANZA
MEJORES PRÁCTICAS
GASTO ECONÓMICO
EFICIENTE
PFM
EN
SERVICIO
DEL
DESARROLLO SOSTENIBLECOMO INSTITUCIONES QUE PUEDEN REVISAR LAS POLÍTICAS
PÚBLICAS
Y
MIDEN EL CUMPLIMIENTO DEL RESTO DE LOS SDG.
ASOCIACIÓN GLOBAL
PARA ASEGURAR
PARTICIPACIÓN INTENSA EN RESPALDO DE
LA IMPLEMENTACIÓN DE TODAS LAS METAS Y OBJETIVOS
.
- DESARROLLAR MEDIOS AMBICIOSOS Y CREIBLES DE IMPLEMENTACIÓN.
- INSTITUCIONES RESPONSABLES, POLÍTICAS Y GOBERNANZA COHERENTE
EN TODOS LOS NIVELES.
Problemas de SDG
MEJORES PRÁCTICAS PARA BUENA GOBERNANZAMETAS
DE SDG
Herramientas clave Evaluación clave
GESTIÓN DEL DESEMPEÑO PROGRAMACIÓN DEL PRESUPUESTO OTRAS HERRAMIENTAS DE PFM AUDITORÍAS DE DESEMPEÑO Y CUMPLIMIENTO
LOS ESFUERZOS NACIONALES DEBEN ESTAR RESPALDADOS POR
PARTICIPACIÓN ECONÓMICA INTERNACIONAL HABILITANTE
INDICADORES: CALIDAD, ACCESIBLE, PUNTUAL Y CONFIABLE
DATOS DESAGREGADOS
LOS DATOS SON CLAVE PARA LA TOMA DE DECISIONES
MEDICIÓN DEL PROGRESO
Fortalecer la recopilación de datos
LAS POLÍTICAS DE DATOS ABIERTOS EN TODO EL MUNDO PERM QUE LOS CIUDADANOS INTERESADOS SE INFORMEN SOBRE
MALA ADMINISTRACIÓN O PRÁCTICAS OSCURAS DE OFM.
ESTE CIUDADANO PARTICIPATIVO ES UN ALIADO DE LOS SDG, Y PFM DEBE ASEGURAR MÁS Y MEJOR INFORMACIÓN.
ESTE CIUDADANO ES EL CONSTITUYENTE CLAVE DE TODO EL PROCESO DE SDG.
VIII JORNADAS EUROSAI - OLACEFS, Junio de 2015, Quito, Ecuador.
Hacia la Conferencia de INCOSAI - ISSAI 8500.
AUDITORÍAS COORDINADAS
COMO HERRAMIENTAS PARA
ALCANZAR LOS ARCHIEVE SDG
AUDITORÍAS COOPERATIVAS
BENEFICIOS
AUDITORÍA PARALELA AUDITORÍA COORDINADA
AUDITORÍA CONJUNTA
- Mejoró el apoyo internacional y el establecimiento de asociaciones con
múltiples participantes para implementar la creación efectiva y específica de capacidade
-Fortalecimiento de la capacidad institucional y el desarrollo de recursos humanos.
- Conocimientos compartidos, cooperación y asociaciones entre participantes.
- Fortalece la coherencia y las sinergias, eliminando los esfuerzos duplicados.
CASOS
COOPERACIÓN DE AUDITORÍA EN AFROSAI-E
COOPERACIÓN DE AUDITORÍA EN EUROSAI.
COOPERACIÓN DE AUDITORÍA EN OLACEFS A TRAVÉS DE COMTEMA
2014: Auditoría coordinada de recursos hidrológicos en América Latina. 2015: Auditoría coordinada de áreas protegidas de vida silvestre.
2016. Auditoría coordinada de responsabilidades ambientales.
2005: Auditoría de la implementación de disposiciones de la Convención para la Protección del
Ambiente Marino contra la Polución en el Área del Mar Báltico (la Convención del Helsinki) por los barcos en 2008: Implementación de la red Natura 2000 en Europa
2009: Auditoría de EUROSAI sobre el cambio climático
2012: Adaptación al cambio climático - ¿Los gobiernos están preparados? 2012: Negociación de emisiones para limitar el cambio climático - ¿Funciona? 2012: Auditoría paralela sobre la preparación para desastres
2015: Auditoría de cooperación de Parques Nacionales
- Auditorías paralelas: Auditoría ambiental sobre desechos, auditoría sobre salud (problemas de maternidad - operaciones de gas y petróleo, Auditoría sobre la información del rendimiento, Revisión de las políticas de - Auditorías coordinadas: Auditoría del Lago Victoria - 3 SAI del este de África
MARCO LEGAL
ASEGURAR LA INDEPENDENCIA DE LOS SAI PROMOVER LA APLICACIÓN DE LOS ISSAI
HOMOGENIZAR LAS MEJORES PRÁCTICAS Y LOS ESTÁNDARES DE AUDITORÍA
AUDITORÍAS COORDINADAS / AUDITORÍAS DE RENDIMIEN
PROMOVER LAS MEJORES PRÁCTICAS Y LOS CONOCIMIENTOS COMPARTIDOS
