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“Plan De Desarrollo Concertado Del Distrito De Yúngar 2011-2021”

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GOBIERNO

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LOCAL

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YÚNGAR

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“PLAN DE DESARROLLO

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YÚNGAR

YÚNGAR

VISTA PANORÁMICA DEL CENTRO POBLADO DE POYOR 

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Edición Abril 2011 Edición Abril 2011

Facilitación y Formulación de proceso participativo del PDC

Facilitación y Formulación de proceso participativo del PDC Yúngar 2011-2021Yúngar 2011-2021 Consultor Lic. Delfin Cotos Ayala

Consultor Lic. Delfin Cotos Ayala

MIEMBROS D

MIEMBROS D

EL CONCEJO

EL CONCEJO

MUNICIPAL

MUNICIPAL

PERIODO 2

PERIODO 2

011-2014

011-2014

ALCALDE

ALCALDE DISTRITAL DISTRITAL Lic. Lic. HITLER HITLER GUESCLIN GUESCLIN ALBAALBA

SÁNCHEZ

SÁNCHEZ

1er.

1er. REGIDOR REGIDOR GABRIEL EDUARDO GABRIEL EDUARDO CASTILLOCASTILLO TREJO

TREJO 2

2 do. do. REGIDOR REGIDOR ANGEL MIGUEL ANGEL MIGUEL BARRETOBARRETO RODRIGUEZ

RODRIGUEZ 3er.

3er. REGIDOR REGIDOR ENRIQUE MAXIMILIANO ENRIQUE MAXIMILIANO DIAZDIAZ ROSALES

ROSALES 4to.

4to. REGIDOR REGIDOR ZONIA ZONIA HERLINDA HERLINDA MEJIAMEJIA RAMIREZ

RAMIREZ 5

5 to. to. REGIDOR REGIDOR TEODOCIA TEODOCIA HERMENEGILDAHERMENEGILDA MENDOZA CARO

MENDOZA CARO

Ins

Institución titución PatrocinadPatrocinadora ora CCEEDEDEP CP Cententro de ro de EEsstudtudios ios papara ra elel

Desarrol

Desarrollo y llo y la Paa Participarticipación; ción; con econ el Apoyo dl Apoyo de MISe MISEERREEOROR

Coordina

Coordinador Rdor Regionaegional Ancash: l Ancash: IngIng° ° JJaavier Cvier Caasstro Ztro Zááraratete

 J

 Jefe del efe del PProyroyecto: Iecto: Ingng° T° Tania Natania Natalaly Cy Caro Maaro Marcrceloelo

Ofic

Oficinas: inas: JJr. Ar. Ancash Nncash N°498- Ma°498- Marcará- rcará- CCarhuáarhuáz- Telz- Telefaefax 043-443004x 043-443004

 A

 Av. Av. Aggusustín Gtín Gamaamarrrra a N°N°380- Hu380- Huarazaraz – – Telef. 043-423886 Telef. 043-423886

Edición Abril 2011 Edición Abril 2011 Facilitación y Formulación de

Facilitación y Formulación de proceso participativo del PDproceso participativo del PDC YÚNGAR C YÚNGAR 2011-20212011-2021 Consultor Lic. Delfin Cotos Ayala

Consultor Lic. Delfin Cotos Ayala Cotosdelfin1@hotmail.com Cotosdelfin1@hotmail.com

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Pág. Pág.

I.-I.- Presentación……….Presentación………. 44 II.-Comentarios al PDC

2011-II.-Comentarios al PDC 2011-2021 del Distrito de 2021 del Distrito de Yúngar………….Yúngar…………. 55 III.-El Enfoque de Desarrollo que considera el

III.-El Enfoque de Desarrollo que considera el PDC-PDC- Yúngar……..Yúngar…….. 66 IV.-Una breve referencia Histó

IV.-Una breve referencia Histórica del Distrito de Yúngar…………..rica del Distrito de Yúngar………….. 99

V.-V.- Índice Índice de de Desarrollo Desarrollo Humano……….. Humano……….. 1111

VI.-VI.- Diagnóstico Diagnóstico Estratégico Estratégico del del Distrito Distrito de de Yúngar………. Yúngar………. 1212

VII.-VII.-Datos Datos General General del del Distrito Distrito de de Yúngar……….. Yúngar……….. 1313

7.1.-7.1.- Índice Índice de de Vulnerabilidad……….. Vulnerabilidad……….. 1313

VIII.-VIII.- Distrito Distrito de de Yúngar: Yúngar: Resumen Resumen de de Indicadores……….. Indicadores……….. 1414

IX.-IX.-Detalle de Detalle de Indicadores Indicadores Socioeconómicos Socioeconómicos del Distrito del Distrito de Yde Yúngar… úngar… 1717

9.1.-9.1.- Indicadores Indicadores de de Población Población ………..……….. 1717

9.2.-9.2.- Indicadores de Indicadores de Educación………Educación……….…. 2121

9.3.-9.3.- Indicadores de Vivienda y acceso a servicios públicos………Indicadores de Vivienda y acceso a servicios públicos……… 2323

9.4.-9.4.- Indicadores de Salud………Indicadores de Salud……… 2727

9.5.-9.5.- Indicadores de Indicadores de Economía………Economía……… 2727 X.- Principales Hechos Históricos que Limitaron o Favorecieron

X.- Principales Hechos Históricos que Limitaron o Favorecieron El

El Desarrollo Desarrollo del del Distrito Distrito de de Yúngar………. Yúngar………. 2929

XI.-XI.- Misión Misión Institucional Institucional del del Gobierno Gobierno Local Local de de Yúngar……….. Yúngar……….. 3131 XII.-Visión de Futuro del Distrito de

XII.-Visión de Futuro del Distrito de Yúngar………Yúngar……… . 31. 31

XIII.-XIII.- Visión Visión por por Ejes Ejes Estratégicos………. Estratégicos………. 3232

XIV.-XIV.- Valores Valores que que Asumimos……….. Asumimos……….. 3535

XV.-XV.-La La Articulación Articulación de de Planes: Planes: Distrital, Distrital, Provincial Provincial y y Regional……… Regional……… 3636 XVI.-D

XVI.-Diagnóstico iagnóstico Participativo Participativo del del Distrito Distrito de de Yúngar……… Yúngar……… 3939

16.1.-16.1.- Eje Eje Estratégico Estratégico N°1: N°1: Desarrollo Desarrollo Social……….. Social……….. 4040 16.1.- Eje Estratégico N°1: Desarrollo

Económico-16.1.- Eje Estratégico N°1: Desarrollo Económico- Productivo… Productivo… 4242 16.1.- Eje Estratégico N°1: Territorio y

16.1.- Eje Estratégico N°1: Territorio y Medio Medio Ambiente…………. Ambiente…………. 4444 16.1.- Eje Estratégico N°1: Institucionalidad y Desarrollo

16.1.- Eje Estratégico N°1: Institucionalidad y Desarrollo de

de Capacidades……Capacidades……….. ……….. 4646 XVII.- Programación Multianual de Actividades y Proyectos

XVII.- Programación Multianual de Actividades y Proyectos

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El Plan de Desarrollo Concertado 2011- 2021 del Distrito de Yúngar, es un instrumento de gestión y toma de decisiones que constituye el marco orientador del desarrollo del distrito para los próximos 11 años. Este documento es el resultado del esfuerzo de la sociedad Yungarina, a través de diferentes talleres participativos de trabajo, promovidos y liderados por el Gobierno Local Distrital de Yúngar y con el apoyo institucional del Centro de Estudios para el Desarrollo y la Participación CEDEP- Marcará.

La formulación del Plan ha cumplido con garantizar un trabajo especializado, utilizando la metodología del planeamiento estratégico participativo y concertado

El presente documento contiene: Referencia Histórica del Distrito, el Diagnóstico Situacional con sus principales Indicadores de población y socioeconómicos Visión de futuro Concertada de Desarrollo Distrital, la Visión por Ejes Estratégicos, Objetivos Estratégicos, Misión Institucional actividades y Proyectos. Estos últimos han sido trabajados en los siguientes ejes estratégicos:

1) Eje Estratégico 1: Desarrollo Social

2) Eje Estratégico 2: Desarrollo Económico Productivo 3) Eje Estratégico 3: Territorio y Medio Ambiente, y

4) Eje Estratégico 4: Institucional y Desarrollo de Capacidades.

Teniendo en cuenta que el proceso de planeamiento y construcción del desarrollo es permanente, dinámico y continuo, consideramos que el presente Plan de Desarrollo no es un documento final. En consecuencia, esperamos continuar su proceso de retroalimentación, de acuerdo al entorno cambiante en el que vivimos en el Distrito de Yúngar como parte de la Pr ovincia de Carhuáz y la Región Ancash.

En nuestro Distrito de Yúngar, territorio donde vivimos y nos desenvolvemos, planificar nos permite orientar el desarrollo local, tener un mejor desempeño del territorio y sus recursos; acordar objetivos entre los diferentes actores y agentes sociales, descentralizar las decisiones de la autoridad local, asignar un mejor uso de recursos limitados y promover la participación de la población en los proyectos y actividades que se han plasmado en el presente Plan de Desarrollo Concertado 2011-2021; además que permite el ejercicio ciudadano de la fiscalización y la vigilancia a las autoridades. A esto se llama planificación de los espacios locales, tomando en consideración estos elementos se observa que los espacios locales que han planificado, y ejecutado, sus planes de desarrollo de manera concertada. son comunidades más comprometidas en su futuro, que funcionan de manera articulada y logran sus propósitos. Es decir son comunidades empoderadas que saben a dónde van, que quieren y por donde transita su desarrollo.

Lic. HITLER G UES CLIN ALBA SÁ NCHEZ  A lcalde del G obierno Dis trital de Yúng ar

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II.- COMENTARIOS AL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2011-2021 DEL DISTRITO DE YÚNGAR

El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Yúngar tiene sentido y significado para autoridades y población en general, por constituir:

El PDC, constituye la carta de navegación que orienta hacia la Visión de futuro al 2021 del Distrito de Yúngar- año del Bicentenario de la Independencia del Perú- a la que aspiramos arribar el conjunto de actores de la Sociedad Civil y el Gobierno Local Distrital de Yúngar y por la voluntad de los mismos para cristalizarla.

Para poder afrontar estos retos se requiere integrar iniciativas de los mismos actores locales y definir claramente los caminos del desarrollo de Yúngar de cara al 2021, esto es factible con un Plan de Desarrollo Concertado adecuadamente formulado para una gestión por resultados. El PDC se constituye entonces en una herramienta fundamental para la toma de decisiones y la implementación de una política participativa y transparente de inversión en los sectores públicos y privados, encaminada a dinamizar e impulsar el desarrollo de la comunidad de Yúngar los próximos diez años. La Gestión Local del PDC de Yúngar, considera como elemento central de su accionar el Desarrollo Humano, aparte de su enfoque integral implica articularlo a un Modelo de Gestión que apuesta por la Democracia Participativa como una forma innovadora que recrea, fortalece y desarrolla la democracia. Y apostamos a ella porque: La Democracia Participativa fomenta el Desarrollo Humano, intensifica el sentido de la eficiencia administrativa y política, reduce el sentido de improvisación y el abuso, alimenta la preocupación por los problemas cotidianos y construye una ciudadanía activa.

Entonces nuestro PDC YÚNGAR 2011-2021, promoverá y fortalecerá el ejercicio de la Democracia Participativa en el Distrito de Yúngar, y apunta a construir e institucionalizar nuevos espacios de representación, de deliberación de concertación y de decisión, para que las autoridades del Gobierno Local y los ciudadanos, sin ningún tipo de exclusión ya sea por edad, sexo, raza, religión ó cultura, tengan la posibilidad de ejercer a plenitud sus derechos ciudadanos.

INSTITUCIONALIZACIÓN DEL PLAN

Constituye un verdadero reto para todos los actores del Distrito de Yúngar, de lograr viabilizar las propuestas contenidas en el plan así como asegurar la sostenibilidad del proceso de planificación en su conjunto, y evitar que el Plan no quede convertido en un documento de archivo, sino en un instrumento de gestión técnico y político y que, por sobre todo, contribuya a la promoción de la participación ciudadana y el desarrollo sostenible.

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III.- EL ENFOQUE DE DESARROLLO QUE CONSIDERA EL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD, propone que entendamos el desarrollo, como un proceso conducente a la ampliación de las opciones de que disponen las personas para alcanzar, principalmente, una vida larga y saludable, adquirir conocimientos y tener acceso a los recursos necesarios para disfrutar de un nivel de vida decorosa. No sólo busca generar crecimiento económico, sino que además distribuye sus beneficios equitativamente, regenera el medio ambiente en lugar de destruirlo y potencia a las personas en lugar de marginarlas. El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Yúngar, concuerda con éste propósito, y encamina los esfuerzos para lograrlo.

Este enfoque general contiene una diversidad de enfoques parciales o temáticos, como son las de: equidad de género, generacional, derechos de los niños, niñas y adolescentes, Inclusión Social, Interculturalidad, los de derechos humanos y la responsabilidad social ambiental.

LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO Y LA CUMBRE SOCIAL

La Declaración del Milenio expresa las preocupaciones de los Jefes de Estado en los temas de paz, seguridad y desarrollo, incluyendo las áreas de gobierno, derechos humanos, y cuestiones ambientales. También prioriza un conjunto de objetivos de desarrollo interconectados en una agenda global. En el 2001, las metas de desarrollo contenidas en la Declaración del Milenio fueron designadas como Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODMs).

Los ODMs sintetizan las metas cuantitativas y los objetivos del monitoreo del desarrollo humano que deben ser alcanzados entre1990 y 2015. Hay ocho ODMs, los cuales están asociados a 18metas y 48 indicadores de tipo cuantitativo.

Los objetivos son:

1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre 2. Lograr la educación primaria y universal

3. Promover la igualdad de género y la autonomía de la mujer 4. Reducir la mortalidad infantil

5. Mejorar la salud materna

6. Combatir el SIDA y otras enfermedades

7. Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente y 8. Fomentar la asociación mundial para el desarrollo.

LOS ENFOQUES TRANSVERSALES PARA EL DESARROLLO LOCAL

Los principios o guías que nos orientan para el desarrollo local, son los llamados enfoques transversales, que debemos incluirlos debido a que son temas importantes que buscan evitar la exclusión o marginación de las personas por razones como: sexo, raza y cultura. Decimos, además, que son transversales porque deben ser tomados en cuenta en todos los objetivos de desarrollo y sus correspondientes políticas públicas, proyectos y actividades:

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Desarrollo Urbano y Rural.

Yúngar se caracteriza, por ser eminentemente rural, más del 80% de su población se dedica a labores agrícolas y pecuarias, toda vez que nuestro distrito cuenta con ventajas comparativas que fácilmente nos posesionan como principales productores de alfalfa, así como la crianza de ganado lechero de carne y animales menores, por lo que es necesario implementar proyectos orientados a mejorar el nivel de organización de los habitantes, para desarrollar integral de nuestro distrito de Yúngar.

Satisfacción de Necesidades Primarias.

Se tendrá especial atención la priorización y ejecución de proyectos de saneamiento básico, electrificación y de interconexión vial con todos nuestros caseríos y centros poblados a nivel de nuestro distrito de Yúngar, con los cuales no solo se mejorará el nivel de vida de los pobladores, sino para brindarles una vida digna a todos los miembros de la comunidad.

Equidad de Género

Preguntar por las condiciones de vida de hombres y mujeres, su posición, sus necesidades y potencialidades comunes y específicas, para entender mejor y :

• Resaltar el derecho de hombres y mujeres de representar, opi nar, tomar iniciativas y decisiones y ser protagonistas del desarrollo humano de manera igualitaria.

• Actuar más específicamente en la búsqueda de beneficios equitativos para hombres y mujeres en el contexto de los principios de la democracia y los derechos humanos.

Somos conscientes que este segmento de la población constituye parte de la población vulnerable y que como ya lo hemos mencionado anteriormente, vamos a desarrollar actividades orientadas al fortalecimiento de organizaciones sociales de base, para que estos puedan convertirse en focos de desarrollo dentro de la jurisdicción de nuestro distrito.

Recreación y Deportes.

Mente Sana en Cuerpo Sano, por consiguiente, fomentaremos activamente el desarrollo de competencias deportivas no solo en el fútbol masculino sino en otras disciplinas que involucren a niños, mujeres y porque no a personas de la tercera edad;

Participación Ciudadana.

Fortalecer los mecanismos y espacios de participación y concertación ciudadana, por consiguiente, Impulsaremos los procesos de formulación de los Presupuestos Participativos, ya que va fortalecer y permitir el Co  – Gobierno (Ciudadanía  –  Gobierno Local), como un elemento de transparencia de la gestión municipal y permitir que la sociedad civil en

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participación ciudadana; nuestra voluntad política está orientada al fortalecimiento de una Mesa de Concertación para regular las políticas de inversión, no solo del Gobierno Local, sino de las entidades cooperantes y velar por el desarrollo integral del distrito, así como atender problemas comunes que aquejen a nuestra sociedad.

El aspecto Territorial

 Asumimos necesario para este plan, la incorporación del enfoque territorial, pues cualquier propuesta de desarrollo local parte de reconocer que el concepto de territorio trasciende lo espacial. El territorio es considerado como un producto social e histórico lo que le confiere un tejido social único, dotado de una determinada base de recursos naturales, ciertas formas de producción, consumo e intercambio, y una red de instituciones y formas de organización que se encargan de darle cohesión al resto de los elementos La Interculturalidad

La interculturalidad, considera que las diferencias entre individuos de distintas culturas no deben tener rasgos de discriminación, ya que los procesos de gestión local necesitan de la participación igualitaria de todos los grupos, sobre todo de los más excluidos.

En su concepto, Interculturalidad es sinónimo de horizontalidad, aceptación, respeto, inclusión, reciprocidad y solidaridad. Significa una relación de intercambio a partir de la cual cada una de las partes puede construir algo nuevo que, de manera independiente, no hubiera podido. Este enfoque finalmente permite admitir que ambas culturas existen  –tradicional y convencionalmente, y que pueden aprender una de la otra.

Seguridad Ciudadana.

Es importante no descuidar el aspecto de la seguridad ciudadana, para seguridad de cada uno de los habitantes de los caseríos y centros poblados para ello se deberá fortalecer las Organizaciones dedicadas a la Seguridad Comunal (Rondas Campesinas y Comités de Autodefensa).

Ciencia y Tecnología.

Yúngar, con su PDC invertirá en su capital humano, en esa medida apostaremos por promover las investigaciones, la ciencia, la tecnología, la creatividad e innovación en favor de la producción y productividad y el desarrollo sostenible del Distrito.

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IV.- UNA BREVE REFERENCIA HISTÓRICA DEL DISTRITO DE YÚNGAR

El Distrito de Yúngar es conocido como la perla escondida del Callejón de Huaylas, y fue creado por Decreto Supremo del 22 de noviembre del año 1868 durante el gobierno del presidente José Balta, perteneciendo inicialmente a la provincia de Huaraz.

Yúngar se dividió del Cercado de Huaraz, a través de la Ley Nº 1345 del 22 de noviembre de 1910, separándose en dos distritos: uno que conserva el nombre de Yúngar y otro, que pasó a denominarse Anta. Según dice la Ley, el distrito de Yúngar tuvo por capital el pueblo del mismo nombre y comprendiendo los Caseríos y Estancias siguientes: Póyor, Sanja, Shúpar y Huayo-Shanca.

En el año 1992, mediante el Decreto Ley Nº 25930, se anexa el centro poblado de Carián del distrito de Jangas al distrito de Yúngar y se precisan los límites actuales.  Actualmente, el distrito de Yúngar pertenece a la Provincia de Carhuáz por Ley 7951

del 14 de diciembre de 1934, con la cual se crea la Provincia de Carhuáz con los distritos de Marcará, Pariahuanca, Anta, Yúngar, Taricá y de los caseríos de  Ataquero, Amashca y , que posteriormente se elevaron a la categoría de distritos.

Significado e interpretaciones del nombre del distrito:

Respecto a la procedencia del nombre de Yúngar existen varias interpretaciones o leyendas. Las más conocidas son las que se refiere a continuación.

 “Los señores de Pumacayán, el valeroso Turmanyé y su bellísima

esposa Rashta, tuvieron siete hijos, uno de ellos fue Qarhuash, un mozo alegre y jaranero. Qarhuash (Carhuáz) se casó con la bella princesa Hualqan con la que tuvo varios hijos. Entre su numerosa descendencia destacó un joven hermoso y alegre al que llamaron Yunca (Yúngar) porque se parecía mucho a su tío paterno Yungay, hermoso y soberbio. Yunca caminó por muchos pueblos buscando un lugar acogedor para establecer su residencia y lo encontró en una quebrada abrigada, donde hoy se encuentra el distrito de Yúngar”.

 Otra versión se refiere a que los orígenes de Yúngar se remontan a

la época en la que el Inca Pachacutec llegara a estas tierras, como conquistador de los Huaras. Cuentan que el lugar agradó tanto al Inca, por su gente y sobre todo por su clima benigno, que decidió quedarse un buen tiempo y llegó a tener descendencia en esta zona.

 El pueblo de Yúngar fue fundado en la época del Virreinato, por

varias familias españolas que se establecieron en una tierra fértil para explotar su riqueza agropecuaria.

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 También nuestros abuelos referían que el nombre de Yúngar

proviene de la región Yunga que significa tierra de labranza con clima acogedor y abrigado.

 Hay otra versión referida por Arnaldo Ángeles Figueroa quien se

refiere a que el nombre del distrito se debe a que esta zona fue el asiento de la tribu YUNGAS.

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V.- ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO

El Índice de Desarrollo Humano (IDH) es una medición elaborada por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Dicha medición se basa en un índice estadístico compuesto por tres dimensiones: una vida larga y saludable, medida según la esperanza de vida al nacer; la educación, medida a través de la tasa de alfabetización de adultos, la tasa bruta combinada de matriculación en educación primaria, secundaria y terciaria; y el nivel de vida digno, medido por el Ingreso Familiar Per Cápita.

El distrito de Yúngar,, se ubica en el siguiente ranking del IDH a nivel nacional, que se aprecia en el cuadro

 Yúngar: Índice de Desarrollo Humano (IDH), y sus principales indicadores

REGION : ANCASH Población ndice de Desarrollo Humano Esperanza de

vida al nacer Alfabetismo Escolaridad

Logro Educativo

Ingreso familiar per

cápita Hab. Ranking IDH Rankg años Rankg % Rankg % Rankig % Rankg S/.

Mes Rankg PERÚ 27 428 615 0.6234 73.07 92.86 85.71 90.48 374.1 REGION ANCASH 1 063 459 10 0.5996 12 72.34 11 87.58 18 86.31 11 87.15 17 320.8 9 Provincia de Carhuáz 43 902 129 0.5413 153 71.77 95 72.33 184 81.04 138 75.23 187 225.4 88 1 Carhuaz 13 836 355 0.5490 1 274 71.74 866 73.75 1 656 79.12 1 460 75.54 1 693 267.7 430 2 Acopampa 2 488 1 240 0.5709 884 71.86 829 80.43 1 366 88.87 544 83.24 1 210 239.8 561 3 Amashca 1 647 1 431 0.5264 1 602 71.64 889 66.92 1 782 84.13 1 109 72.66 1 769 190.3 917 4 Anta 2 368 1 263 0.5571 1 139 71.55 908 78.99 1 439 85.66 944 81.21 1 369 206.9 786 5 Ataquero 1 498 1 466 0.5277 1 586 71.40 970 6 9.25 1 745 84.47 1 071 74.32 1 729 172.6 1 083 6 Marcará 8 634 543 0.5255 1 612 71.92 816 67.78 1 770 77.84 1 528 71.13 1 793 207.0 785 7 Pariahuanca 1 501 1 465 0.5535 1 205 71.80 849 80.67 1 353 73.85 1 677 78.40 1 575 234.5 601 8 San Miguel de Aco 2 552 1 216 0.5178 1 686 71.46 945 66.75 1 786 80.41 1 375 71.31 1 790 171.5 1 100 9 Shilla 3 280 1 076 0.4975 1 788 71.92 818 57.66 1 830 79.80 1 414 65.04 1 822 159.3 1 226 10 Tinco 2 939 1 139 0.5801 740 71.83 839 83.96 1 176 89.60 426 85.84 941 244.1 541 11 Yúngar 3 159 1 095 0.5531 1 213 71.80 850 76.71 1 547 82.63 1 237 78.68 1 555 226.1 644

(13)

Valores de referencia para el cálculo del IDH distrital 2007

Indicador Valor máximo Valor mínimo

Esperanza de vida al nacer (años) 85 25 Tasa de alfabetismo de adultos (%) 100 0 Tasa de escolaridad de 5 a 18 años (%) 100 0 Ingreso familiar per cápita (S/. Mes) 2100 35

Elaboración: PNUD / Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano, Perú. 2007.

VI.- DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO DEL DISTRITO DE YÚNGAR

UBICACIÓN Y DATOS GENERALES DEL DISTRITO DE YÚNGAR

El distrito de Yúngar, se encuentra ubicado a una distancia de 14 Km de la provincia de Carhuáz y a 19 Km de la provincia de Huaraz.

LIMITES: Por el Norte limita con el distrito de Anta Población, Censo 2007: 3,159 habitantes

Por el Sur con el distrito de Jangas Superficie: 46.43 km2. Altitud: 2,828 m.s.n.m.

Por el Oeste con el distrito de Pira (Huaraz).

Densidad

Poblacional: 68 hab/ km2

Por el Este limita con el río Santa.

Dispositivo Legal de Creación Política:  Ley Nº

1345 del

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PROVINCIAS/

DISTRITOS COORDINADAS LATITUD LONGITUD RANGO ALTITUDINALM.S.N.M SUPERFICIE(KM2)

YUNGAR 09°22’28” 77°35’24”  2,828 46.43

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática(INEI), en el documento del Plan Vial Provincial Participativo de Carhuáz, Junio 2004

Distrito YUNGAR

Provincia CARHUAZ

Departamento ANCASH

Dispositivo de Creación LEY

Nro. del Dispositivo de Creación Nº 1345

Fecha de Creación 22/11/1868 Capital YUNGAR Altura capital(m.s.n.m.) 2828 Proyección de Población al 2010 3301 Superficie(Km2) 46.43 Densidad de Población(Hab/Km2) 68.9

Fuente: INEI Banco de I nformación Distrital

7.1.-ÍNDICE DE VULNERABILIDAD DE YÚNGAR Y SU RELACIÓN CON EL RESTO DE LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE CARHUÁZ

Fuente: Pr ogr ama Mundial de alimentos- E laborado por E quipo técnico de PC M-2005

Leyenda Índice de Vulnerabilidad

Baja : < 0.2 Moderada baja : 0.2 a 0.30 Moderada : 0.4 a 0.59 Moderada Alta : 0.6 a 0.79 Muy Alta : > a 79 O.62: Moderada Alta

(15)

VARIABLE / INDICADOR Cifras Abs. % POBLACION POBLACIÓN CENSADA 3159 100 Hombres 1545 48.9 Mujeres 1614 51.1

Población por grandes grupos de edad 3159 100

Menores de 5 años 299 9.5

Menores de 15 años 1077 34.1

De 15 a 64 años 1825 57.8

De 65 y más años 257 8.1

Población por área de residencia 3159 100

Urbana 595 18.8

Rural 2564 81.2

Población adulta mayor (60 y más años) 364 11.5

Edad promedio 28.2

FECUNDIDAD

Mujeres en Edad Fértil (15 a 49 años) 782 48.5 Total de madres (12 y más años) 829 68.5 Madres solteras (12 y más años) 23 2.8 Madres adolescentes (12 a 19 años) 17 6.1

Promedio de hijos por mujer  2

Urbana 1.4

Rural 2.2

EDUCACION

Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 años) 919 70.2

De 6 a 11 años 412 90.4

De 12 a 16 años 336 85.9

De 17 a 24 años 171 37

Pobl.conEduc. Superior (15 y más años) 308 14.8

Hombre 174 17.4 Mujer 134 12.4 Pobl.Analfabeta(15 y más años) 485 23.3 Hombre 111 11.1 Mujer 374 34.5 Urbana 56 13.2 Rural 429 25.9

VARIABLE / INDICADOR Cifras Abs. %

SALUD

Niños menores de 5 años de edad sin ningún Seguro de Salud 69 23.1 Tasa de Mortalidad Infantil (Por mil) 22.7 Edad Promedio de la Madre al nacimiento del primer hijo (años) 20.4

DISCAPACIDAD (Hogares censados)

Hogares con algún miembro con discapacidad 86 10.9

Urbana 23 14.6

Rural 63 10

IDIOMA (lengua aprendida en la niñez de la población de 5 y más años)

Idioma castellano 545 19.1

Idioma o lengua nativa - Quechua 2311 80.8 RELIGION (Población de 12 y más años)

Católica 2001 85.4

Evangélica 330 14.1

(16)

Viviendas particulares censadas 1154 99.9 Viviendas particulares con ocupantes presentes 779 67.5

Casa independiente 1153 99.9

VIVIENDA CON OCUPANTES PRESENTES

Reg. Tenencia - Propias totalmente pagadas 492 63.2 Reg. Tenencia - Propias pagándolas a plazos 8 1

Reg. Tenencia - Alquiladas 61 7.8

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

Material predominante en paredes

Cifras Abs.

%

Con paredes de Ladrillo o Bloque de cemento 52 6.7 Con paredes de Adobe o tapia 724 92.9

Con paredes de Quincha 1 0.1

Con paredes de Piedra con barro 2 0.3 Material predominante en pisos

Tierra 644 82.7

Cemento 131 16.8

Losetas, terrazos 2 0.3

Otro 2 0.2

Viviendas con abastecimiento de agua

Red pública dentro de la vivienda 612 78.6 Red pública fuera de la vivienda pero dentro de la edificación 93 11.9

Sin Abastecimiento de Agua 74 9.5

Viviendas con servicio higiénico

Red pública de desagüe dentro de la vivienda 289 37.1 Red pública de desagüe fuera de la vivienda pero dentro de la edificación 35 4.5 Pozo ciego o negro / letrina 151 19.4

Viviendas Sin Desagüe 274 35.2

Viviendas con alumbrado eléctrico

ConAlumbrado eléctrico- Red pública 631 81

Sin Alumbrado eléctrico 70 9

HOGAR

Cifras

Abs. %

Hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes 788 100 Jefatura del hogar

Hombre 596 75.6

Mujer 192 24.4

Combustible o energía usado para cocinar

Utiliza gas 60 7.6

Utiliza leña 706 89.6

Utiliza kerosene 4 0.5

Utiliza carbón 5 0.6

Utiliza electricidad 2 0.3

INDICADORES DE POBREZA E INGRESO

Altitud del Distrito (msnm) 2828

Incidencia de Pobreza Total 1583 50.1

Incidencia de Pobreza Extrema 697 22

Ingreso Promedio Percápita Mensual (nuevos soles) 237.1

(17)

SUPERFICIE DEL DISTRITO DE YÚNGAR Y SU RELACIÓN

PORCENTUAL CON LA PROVINCIA Y RESTO DE DISTRITOS

PROVINCIAS/ DISTRITOS SUPERFICIE TERRITORIAL

KM2 % PROVINCIA DE CARHUÁZ 803.95 100.00 DISTRITO CARHUÁZ 194.62 24.2 ACOPAMPA 14.17 1.8 AMASHCA 11.99 1.5 ANTA 40.77 5.1 ATAQUERO 47.22 5.8 MARCARÁ 157.49 19.5 PARIAHUANCA 11.74 1.5

SAN MIGUEL DE ACO 133.89 16.7

SHILLA 130.19 16.2

TINCO 15.44 1.9

YÚNGAR 46.43 5.8

Fuente . INEI 2007.

DISRITO DE YUNGAR: INFORMACION TURISTICA

FIESTAS TRADICIONALES

SEMANA SANTA,CAPITAL DEL DISTRITO ABRIL SEÑOR DE MAYO, CAPITAL DEL DISTRITO MAYO VIRGEN DEL CARMEN , CC.PP. POYOR JULIO VIRGEN DE SANTA ROSA DE LIMA, CCPP. SANTA ROSA AGOSTO VIRGEN DEL ROSARIO, CAPITAL DEL DISTRITO OCTUBRE  ANIVERSARIO DISTRITAL, CAPITAL DEL DISTRITO NOVIEMBRE

SAN MARTIN DE PORRES, CAPITAL DEL DISTRITO Y CCPP.

POYOR NOVIEMBRE

VIRGEN DE PURISIMA, COMUNIDAD 3 DE OCTUBRE, ZANJA DICIEMBRE VIRGEN DE GUADALUPE, CC.PP DE TRIGOPAMPA DICIEMBRE

PLATOS TÍPICOS

(18)

9.1.- INDICADORES DE POBLACIÓN

POBLACIÓN URBANA Y RURAL Y POR GÉNERO DEL DISTRITO DE YUNGAR

POBLACIÓN

TOTAL

POR SEXO

TOTAL

Urbano Rural Hombre Mujer

595 2564 3159 1545 1614 3159

Fuente: INEI, Censo Nacional 2007,XI de población y VI de Vivienda.

POBLACIÓN DE 3 Y 24 AÑOS POR GRUPOS DE EDAD

Categorías Casos % Acumulado del Total de Población distrital De 03 a 05 años 198 13.14 13.14 De 06 a 11 años 456 30.26 43.4 De 12 a 16 años 391 25.95 69.34 De 17 a 24 años 462 30.66 100 Total 1507 100% 100.00%

(19)

POBLACIÓN POR GRUPOS DE EDAD Y SEXO Grupos de Edad Hombre Mujer Total

De 0 a 4 años 160 139 299 De 5 a 9 años 164 188 352 De 10 a 14 años 223 203 426 De 15 a 19 años 164 156 320 De 20 a 24 años 132 141 273 De 25 a 29 años 108 119 227 De 30 a 34 años 97 107 204 De 35 a 39 años 107 109 216 De 40 a 44 años 81 75 156 De 45 a 49 años 62 75 137 De 50 a 54 años 52 54 106 De 55 a 59 años 39 40 79 De 60 a 64 años 51 56 107 De 65 a 69 años 30 41 71 De 70 a 74 años 24 47 71 De 75 a 79 años 22 23 45 De 80 a 84 años 13 13 26 De 85 a 89 años 16 22 38 De 90 a 94 años - 4 4 De 95 a 99 años - 2 2 Total 1545 1614 3159

Fuente: INEI, Censo Nacional 2007,XI de población y VI de Vivienda.

DISTRITO DE YÚNGAR: POBLACION POR CENTROS POBLADOS Nombre de Centro Poblado Urbano Rural TOTAL

Ccpp Urbano Yúngar 595 0 595

Ccpp Rural Carian 0 279 279

Ccpp Rural Zanja 0 218 218

Ccpp Rural Santa Rosa 0 207 207

Ccpp Rural Poyor 0 194 194

Poblacón Dispersa 0 1666 1666

TOTAL 595 2564 3159

(20)

TIENE PARTIDA DE NACIMIENTO DEL REGISTRO CIVIL Tipo de área Si No Total Urbano 590 3 593 Rural 2541 12 2553 Total 3131 15 3146

Fuente: INEI, Censo Nacional 2007,XI de población y VI de Vivienda.

IDIOMA O LENGUA CON EL QUE APRENDIÓ A HABLAR

Tipo de Área Quechua Asháninka Castellano Es

sordomudo Total

Urbano 248 - 326 2 576

Rural 2152 1 265 2 2420

Total 2400 1 591 4 2996

Fuente: INEI, Censo Nacional 2007,XI de población y VI de Vivienda.

RELIGION

N° DE PERSONAS POR RELIGIÓN QUE PROFESA

Tipo de área Católica Evangélica Otra Ninguna Total

Urbano 410 54 - 4 468

Rural 1591 276 4 3 1874

Total 2001 330 4 7 2342

Fuente: INEI, Censo Nacional 2007,XI de población y VI de Vivienda.

ESTADO CIVIL O CONYUGAL Tipo de

Área

Convi-viente Separado(a) Casado(a) Viudo(a) Divorciado(a) Soltero(a) Total

Urbano 86 16 155 25 6 180 468

Rural 400 70 624 125 - 655 1874 Total 486 86 779 150 6 835 2342

(21)

POBLACIÓN QUE TIENE SU DNI

(DOCUMENTACIÓN NACIONAL DE IDENTIDAD)

Tipo de Área Si No Total

Urbano 373 10 383

Rural 1434 64 1498

Total 1807 74 1881

Fuente: INEI, Censo Nacional 2007,XI de población y VI de Vivienda.

DISTRITO DE YÚNGAR POBLACION TOTAL PROYECTADA AL 2011

3,334 PERSONAS

Edad N° personas Edad personas

0 65 17 65 NACIMIENTOS 66

1 65 18 64 NIÑOS DE 28 DÍAS 5

2 66 19 64 POB. FEM. TOTAL 1,687

3 67 20-24 315 10-14 193 4 68 25-29 251 15-19 161 5 71 30-34 219 20-49 671 6 73 35-39 231 GESTANTES ESPERADAS 82 7 75 40-44 168 8 77 45-49 152 9 79 50-54 116 10 81 55-59 88 11 83 60-64 112 12 83 65-69 71 13 81 70-74 72 14 76 75-79 45 15 73 80 Y + 50 16 68

(22)

9.2.- INDICADORES DE EDUCACIÓN

POBLACIÓN DISTRITAL, SEGÚN NIVEL DE ESTUDIOS ALCANZADOS NIVEL DE ESTUDIOS Urbano Rural Total

Sin Nivel 84 526 610

Educación Inicial 10 48 58

Primaria 176 1151 1327

Secundaria 160 533 693

Superior No Univ. incompleta 38 60 98

Superior No Univ. completa 44 57 101

Superior Univ. incompleta 25 26 51

Superior Univ. completa 39 19 58

Total 576 2420 2996

Fuente: INEI, Censo Nacional 2007,XI de población y VI de Vivienda.

ACTUALMENTE ASISTE A UN CENTRO EDUCATIVO, INSTITUTO O UNIVERSIDAD

ÁREA Si No Total

Urbano 207 369 576

Rural 802 1618 2420

Total 1009 1987 2996

Fuente: INEI, Censo Nacional 2007,XI de población y VI de Vivienda.

SABE LEER Y ESCRIBIR

Tipo de Área Si No Total

Urbano 492 84 576

Rural 1791 629 2420 Total 2283 713 2996

(23)

SEGÚN LA INFORMACIÓN DE

SEGÚN LA INFORMACIÓN DE FONCODES,LOS SIGUIENTESFONCODES,LOS SIGUIENTES CONSTITUYEN INDICADORES SOCIALES MAS IMPORTANTES PARA CONSTITUYEN INDICADORES SOCIALES MAS IMPORTANTES PARA

MEDIR LA POBREZA MEDIR LA POBREZA

Centros

Centros

Poblados

Poblados poblac.poblac.20052005

Nivel de Nivel de exclusión exclusión 1/ 1/ Quintil Quintil mapa mapa FONCODES FONCODES Area Area 1=urbana, 1=urbana, 2=rural 2=rural % % pobac. pobac. sin sin electric. electric. % % pobac. pobac. sin sin agua agua % pobac. % pobac. sin sin desag/letr. desag/letr. % pobac. Usa % pobac. Usa leña/kerosene leña/kerosene paracocinar paracocinar Tasa de Tasa de analfabetismo analfabetismo % poblac. % poblac. de 15 y de 15 y más años más años con con primaria primaria incompleta incompleta % poblac. % poblac. de 15 y de 15 y más años más años con con secundaria secundaria incompleta incompleta YUNGAR YUNGAR 554 554 2 2 2 2 1 1 5% 5% 1% 1% 13% 13% 81% 81% 13% 13% 15% 15% 8%8% CHALLHUAY CHALLHUAY 103 103 2 2 2 2 2 2 14% 14% 0% 0% 27% 27% 92% 92% 14% 14% 19% 19% 3%3% CARIAN CARIAN 256 256 2 2 2 2 2 2 10% 10% 9% 9% 39% 39% 87% 87% 21% 21% 15% 15% 11%11% URAN URAN 107 107 2 2 2 2 2 2 8% 8% 7% 7% 7% 7% 100% 100% 21% 21% 23% 23% 7%7% TRIGOPAMPA TRIGOPAMPA 152 152 1 1 2 2 2 2 13% 0% 13% 0% 9% 9% 95% 95% 22% 22% 23% 23% 11%11% SANTA

SANTA ROSA ROSA 194 194 1 1 2 2 2 2 19% 0% 19% 0% 74% 74% 99% 99% 21% 21% 32% 32% 14%14% SANTA

SANTA CRUZ CRUZ 63 63 1 1 2 2 2 2 17% 0% 17% 0% 30% 30% 100% 100% 24% 24% 27% 27% 6%6% LOS

LOS CLAVELES CLAVELES 59 59 1 1 2 2 2 2 20% 61% 20% 61% 86% 86% 100% 100% 19% 19% 29% 29% 7%7% ERA

ERA CATAC CATAC 142 142 1 1 2 2 2 2 4% 8% 4% 8% 84% 84% 100% 100% 21% 21% 21% 21% 11%11% HUAYOSHAN

HUAYOSHANCA CA 142 142 1 1 2 2 2 2 37% 4% 37% 4% 57% 57% 87% 87% 23% 23% 31% 31% 11%11% VISTA

VISTA ALEGRE ALEGRE 72 72 1 1 2 2 2 2 21% 25% 21% 25% 92% 92% 90% 90% 33% 33% 28% 28% 7%7% POYOR POYOR 265 265 1 1 2 2 2 2 11% 11% 8% 8% 64% 64% 100% 100% 35% 35% 24% 24% 14%14% COCHAPA COCHAPA HUERTAN HUERTAN 155 155 1 1 2 2 2 2 11% 11% 3% 3% 72% 72% 100% 100% 27% 27% 28% 28% 10%10% ZANJA ZANJA 205 205 1 1 2 2 2 2 56% 56% 9% 9% 13% 13% 100% 100% 26% 26% 29% 29% 13%13% SAN PEDRO DE SAN PEDRO DE  ATASH  ATASH 106 106 1 1 2 2 2 2 19% 19% 7% 7% 76% 76% 100% 100% 39% 39% 31% 31% 13%13% NUEVA NUEVA ESPERANZA ESPERANZA 92 92 1 1 2 2 2 2 59% 59% 17% 17% 64% 64% 100% 100% 42% 42% 25% 25% 8%8% TOMA

TOMA RURY RURY 62 62 1 1 2 2 2 2 100% 11% 100% 11% 0% 0% 100% 100% 40% 40% 37% 37% 4%4% MARAVILLA MARAVILLA 60 60 1 1 2 2 2 2 100% 100% 40% 40% 5% 5% 100% 100% 40% 40% 31% 31% 13%13% PAMPA PAMPA CORRAL CORRAL 118 118 1 1 2 2 2 2 100% 100% 18% 18% 14% 14% 100% 100% 44% 44% 29% 29% 5%5% SHIQUI SHIQUI 57 57 1 1 2 2 2 2 100% 100% 14% 14% 4% 4% 100% 100% 37% 37% 47% 47% 7%7% TOTAL TOTAL DISTRITO DISTRITO 2,964 2,964 36% 36% 12% 12% 42% 42% 97% 97% 28% 28% 27% 27% 9%9%

Fuente Foncodes: Estudio realizado el 2005, para medir la Pobreza Fuente Foncodes: Estudio realizado el 2005, para medir la Pobreza

Nota: Si bien es cierto que Foncodes tiene sus propios indicadores, esto lo ha realizado con Nota: Si bien es cierto que Foncodes tiene sus propios indicadores, esto lo ha realizado con Población proyectada da al 2005, pues el Censo INEI, se realizó el 2007(sólo 2 años de diferencia), Población proyectada da al 2005, pues el Censo INEI, se realizó el 2007(sólo 2 años de diferencia), se puede apreciar la diferencia de población total Distrital.

(24)

9.3.- INDICADORES DE VIVIENDA Y EL ACCESO A LOS SERVICIOS 9.3.- INDICADORES DE VIVIENDA Y EL ACCESO A LOS SERVICIOS PÚBLICOS

PÚBLICOS

VIVIENDAS EN EL DISTRITO DE YÚNGAR VIVIENDAS EN EL DISTRITO DE YÚNGAR Categorías

Categorías Viviendas Viviendas %%

Urbano Urbano 218 218 18.8718.87 Rural Rural 937 937 81.1381.13 Total Total 1155 1155 100%100% Fuente:

Fuente: INEI, Censo INEI, Censo Nacional 2007,XI Nacional 2007,XI de población de población y VI y VI de Vivienda.de Vivienda.

TIPO DE VIVIENDAS EXISTENTES EN EL

TIPO DE VIVIENDAS EXISTENTES EN EL DISTRITO DE YÚNGARDISTRITO DE YÚNGAR Categorías

Categorías Casos Casos %%

Casa

Casa Independiente Independiente 1153 1153 99.8399.83 Choza

Choza o o cabaña cabaña 1 1 0.090.09 En

En la la calle calle (persona (persona sin sin viviendavivienda) ) 1 1 0.090.09 Total

Total 1155 1155 100%100%

Fuente:

Fuente: INEI, Censo INEI, Censo Nacional 2007,XI Nacional 2007,XI de población de población y VI de y VI de Vivienda.Vivienda.

VIVIENDAS: MATERIAL PREDOMINA

VIVIENDAS: MATERIAL PREDOMINANTE EN LNTE EN LAS PAREDESAS PAREDES Categorías

Categorías Casos Casos %%

Ladrillo

Ladrillo o o Bloque Bloque de de cemento cemento 52 52 6.686.68  Adobe o tapia

 Adobe o tapia 724 724 92.9492.94 Quincha

Quincha 1 1 0.130.13 Piedra

Piedra con con barro barro 2 2 0.230.23 Total

Total 779 779 100%100%

Fuente:

(25)

SERVICIOS PÚBLICOS EN LA VIVIENDA: DISTRITO DE YUNGAR SERVICIOS PÚBLICOS EN LA VIVIENDA: DISTRITO DE YUNGAR

ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDA ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDA

Categorías

Categorías Casos Casos %%

Red

Red pública pública Dentro Dentro de de la la viv.(Agua viv.(Agua potable) potable) 612 612 78.5678.56 Red

Red Pública Pública Fuera Fuera de de la la vivienda vivienda 93 93 11.9411.94 Pozo

Pozo 13 13 1.671.67 Río,

Río, acequia, acequia, manantial manantial o o similar similar 13 13 1.671.67 Vecino

Vecino 48 48 6%6%

Total 779

Total 779 100%100%

Fuente:

Fuente: INEI, Censo INEI, Censo Nacional 2007,XI Nacional 2007,XI de población de población y VI de y VI de Vivienda.Vivienda.

VIVIENDAS: FRECUENCIA DEL SERVICIO DE AGUA: TODOS LOS DÍ VIVIENDAS: FRECUENCIA DEL SERVICIO DE AGUA: TODOS LOS DÍASAS

DE LA SEMANA DE LA SEMANA

Categorías

Categorías Casos Casos %%

Si

Si tiene tiene servicio servicio de de agua agua todos todos los los días días 650 650 92.292.2 No

No tiene tiene servicio servicio de de agua agua todos todos los los días días 55 55 7.87.8 Total

Total 705 705 100%100%

Fuente:

Fuente: INEI, Censo INEI, Censo Nacional 2007,XI Nacional 2007,XI de población de población y VI de y VI de Vivienda.Vivienda.

VIVE PERMANENTEMENTE EN ESTE DISTRITO VIVE PERMANENTEMENTE EN ESTE DISTRITO

Tipo de

Tipo de

área

área Si Si No No TotalTotal

Urbano Urbano 553 553 42 42 595595 Rural Rural 2532 2532 32 32 25642564 Total Total 3085 3085 74 74 31593159 Fuente:

(26)

SERVICIOS HIGIÉNICOS QUE TIENEN LAS VIVIENDAS

Categorías Casos %

Red pública de desagüe dentro de la Viv. 289 37.1 Red pública de desagüe fuera de la Viv. 35 4.49

Pozo séptico 50 6.42

Pozo ciego o negro / letrina 151 19.38

Río, acequia o canal 27 3.47

No tiene 227 29.14

Total 779 100%

Fuente: INEI, Censo Nacional 2007,XI de población y VI de Vivienda.

SERVICIO HIGIÉNICO QUE TIENE LA VIVIENDA SEGÚN TIPO DE ÁREA

Tipo de área Red pública de desagüe dentro de la Viv. Red pública de desagüe fuera de la Viv. Pozo séptico Pozo ciego o negro / letrina Río, acequia o canal No tiene Total Urbano 118 8 7 13 - 8 154 Rural 171 27 43 138 27 219 625 Total 289 35 50 151 27 227 779

Fuente: INEI, Censo Nacional 2007,XI de población y VI de Vivienda.

SERVICIO DE ALUMBRADO ELÉCTRICO EN LAS VIVIENDAS

Categorías Casos %

Si, tiene alumbrado eléctrico 631 81 No, tiene alumbrado eléctrico 148 19

Total 779 100%

(27)

TENENCIA DE LA VIVIENDA: LA VIVIENDA QUE OCUPA ES:

Categorías Casos %

 Alquilada 61 7.83

Propia por invasión 1 0.13

Propia pagando a plazos 8 1.03

Propia totalmente pagada 492 63.16 Cedida por el Centro de Trabajo /otro hogar/Institución 146 18.74

Otra forma 71 9.11

Total 779 100

Fuente: INEI, Censo Nacional 2007,XI de población y VI de Vivienda.

ENERGÍA QUE MÁS UTILIZA PARA COCINAR

Tipo de Área Electricidad Gas Kerosene Carbón Leña No

cocinan Total

Urbano 1 32 3 - 120 2 158

Rural 1 28 1 5 586 9 630

Total 2 60 4 5 706 11 788

(28)

9.4.- INDICADORES DE SALUD

POBLACIÓN AFILIADA A SEGUROS DE SALUD

Tipo de Área Solo esta asegurado al SIS Esta asegurado en el SIS y ESSALUD Esta asegurado en ESSALUD Esta asegurado en Otro No tiene ningún seguro Total Urbano 98 1 107 17 372 595 Rural 534 1 82 45 1902 2564 Total 632 2 189 62 2274 3159

Fuente: INEI, Censo Nacional 2007,XI de población y VI de Vivienda.

9.5.- INDICADORES DE ECONOMÍA

ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA POBLACIÓN (PEA)

Tipo de Área

PEA Ocupada

PEA

Desocupada No PEA Total

Urbano 175 16 353 544

Rural 592 58 1604 2254

Total 767 74 1957 2798

Fuente: INEI, Censo Nacional 2007,XI de población y VI de Vivienda.

ACTIVIDAD ECONÓMICA SEGÚN AGRUPACIÓN (1)

Tipo de Área Agri. ganade ría, caza y silvicult ura Explotac ión de minas y canteras Industrias manufactu reras Suministr  o electricid ad, gas y agua Constr  ucción Venta, mant.y rep.veh. autom.y motoc. Comercio por mayor Comer  cio por menor Hoteles y restaura ntes Transp.a lmac.y comunic aciones Urbano 40 - 12 2 18 1 3 25 5 8 Rural 344 7 19 1 45 9 9 32 11 29 Total 384 7 31 3 63 10 12 57 16 37

(29)

ACTIVIDAD ECONÓMICA SEGÚN AGRUPACIÓN (2) Interme diación financie ra Activit. inmobil., empres.y alquileres Admin.pub. y defensa;p.s egur.soc.af  il. Ense-ñanza Servicios sociales y de salud Otras activi. serv.comu n.,soc.y personales Hogares privados y servicios doméstico s Actividad económica no especificad a Total - 8 11 17 2 7 11 5 175 1 9 22 19 - 4 13 18 592 1 17 33 36 2 11 24 23 767

Fuente: INEI, Censo Nacional 2007,XI de población y VI de Vivienda.

SUPERFICIE Y USO DE TIERRAS EN EL DISTRITO DE YÚNGAR DISTRTO Superficie

(hás) TIERRAS AGRÍCOLAS (has.) USO DE TIERRAS(HAS.)OTRAS TIERRAS(has) TOTAL RIEGO SECANO TOTAL PASTOS

NATURALES MONTESY BOSQUES

Otra Clase

YUNGAR 3,117.06 682.44 350.06 332.38 2,434.62 2,364.84 39.29 30.49

FUENTE: III CENSO NACIONAL AGROPECUARIO-1994, DIRECCIÓN DE AGRICULTURA DE ANCASH.

TRANSFERENCIAS DEL CANON AL GOBIERNO LOCAL DISTRITAL DE  YÚNGAR (2006-2010)

Recursos del Canon: en Nuevos Soles Fecha : 16 de Julio 2010

2006 2007 2008 2009 2010

TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL

Intereses más entrega de Julio TOTAL Intereses más entrega de Julio 490,137.87 2,508,500.94 1,723,625.29 1,177,680.57 1,052,524.27 Fuente: CEDEP, Transferencias y Distribución del Canon Minero 2006-2010- Ancash, Julio 2010.

(30)

X.- PRINCIPALES HECHOS HISTÓRICOS QUE LIMITARON O FAVORECIERON EL DESARROLLO DEL DISTRITO DE YÚNGAR PERIODO  /FECHA NOMBRES DEL HECHO O ACONTECIMIENTO IMPACTOS

IMPACTO NEGATIVO IMPACTO POSITIVO

22 de noviembre de 1868 - Creación política del distrito de Yungar

- No se colocó los límites.

- Aislamiento del distrito por la carretera Huaraz

-Portahuanca-Caráz.

- Traslado de productos con semillas.

- Traslado de pobladores a pie a las ciudades de Huaraz, Carhuáz y Paramonga. - Desarrollo de la agricultura. - Abundancia de producción agrícola ganadera. - Ampliación de frontera agrícola. - Voluntad de la

población por el trabajo comunitario.

1940 - Rio Santa- UranLimpios Sanos

-- Abundancia de peces (Trucha, Pejerrey y Bagre) para la alimentación de la población ganadera. - Importante Fuente de agua que puede ser Tratada y orientada al consumo humano.

- Practica de respeto por el agua.

1940 -  Aluvión - Perdida de terrenos agrícolas

- Crecimiento de

especies forestales en las riveras del rio y nacimiento de manantiales 1970 -  aluviónTerremoto- - Pérdida de vidas humanas yviviendas

- Construcción de

nuevas infraestructuras

- Viviendas y locales

1970 - Creación de unhospital

- No se efectivizo por falta de interés de las autoridades.

- Propuesta de creación de la comisaria

- Se creó una posta médica.

- Sin efecto por la falta de interés y

seguimiento de la ciudadanía.

1969-1970 - Reforma agraria - Disminución de la producción

- Mejor distribución de las tierras de cultivos, ganado. - Mayor oportunidad - Creación de los centros de educación primaria-secundaria a nivel distrital

- No incentiva con terrenos apropiados para su funcionamiento - Donación y compra de terreno para la construcción de infraestructuras educativas

- Donación José Moran 1970 - Construcción de Canales de Riego -- Incorporación de áreas agrícolas a la producción 1980 -  Terrorismo - Pérdida de vidas - Robos, asaltos -  Desorden - Destrucción de la propiedad pública - Mejora de ley - Cambio de la política - Atención a la población

(31)

1980

- Creación de Caserío Poyor

- Santa rosa - Conflicto de linderos

- Elección democrática de autoridades del Centro Poblado (Alcaldes y regidores) 1985 - Abandono del puesto de alcalde - Deficiente administración

- Riesgo de afectar a los

recursos presupuestales de la Municipalidad en agravio de la inversión pública - Mayor control de la población a sus autoridades.

- Gestión ante entidades del gobierno. 1985 Creación de la I.E “Santiago Antúnez de Mayolo” Desarrollo social

1985 - Llegada deONG CEDEP - Apoyo solo de un grupopequeño - Mejoramiento de laganadería. 1986 Creación establecimiento de salud  Accesibilidad a los servicios de salud - -

-1995 - Proliferación delcólera

- Muerte en general

- Gastos mayores en sector público.

- Propicio de niños huérfanos

- Sector salud mayor intervención 2006-2010 - Vacancia de alcalde. - Desorden y caos en la municipalidad - Nueva gestión - Mayor fiscalización de la población

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“  S omos un G obierno Local Dis trital, que orienta s us capacidades y

recurs os para g obernar el municipio democráticamente, y g erenciar estratég icamente la municipalidad; brindando s ervic ios públicos de manera óptima y desarrollando una g estión concertada por res ultados,  para mejorar y hacer s os tenible la calidad de vida de la población” .

“Yúngar al 2021, es un distrito

con Identidad socio-cultural,

saludable, moderno, innovador,

competitivo, con valores

democráticos, con un buen

desarrollo económico sostenido

(33)

EJE ESTRATÉGICO N° 1: DESARROLLO SOCIAL

“  Al 2021, Yúng ar, con atención en s alud con niños bien nutridos y

comunidad saludable, Una educación competitiva e innovadora para contar c on una sociedad llena de valores” .

EJE ESTRATÉGICO N° 2: DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO

“ Yúngar es un distrito con una agricultura y ganadería competitiva y

 s os tenida que preserva los recurs os como el agua y s uelo, con recurs os turísticos puesta en valor y con una minería social y ambientalmente responsable” .

EJE ESTRATÉGICO N° 3: TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE

“  Al 2021, Yúng ar, es un dis trito con s ólida unidad e identidad cultural y

territorial en la conservación de los recursos naturales; con infraestructura y servicios básicos coberturados y otorgados con valores” .

EJE ESTRATÉGICO N° 4: INSTITUCIONALIDAD Y DESARROLLO DE CAPACIDADES

“ Yúngar al 2021, es un distrito con jóvenes líderes con capacidad

 productiva y competitividad y con acces o a tecnolog ías , s u población y autoridades practican valores democráticos de participación y concertación para el desarrollo local y el respeto de los derechos

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(35)
(36)

Los valores que asumimos las autoridades y sociedad civil del distrito de Yúngar, son las columnas transversales para emprender el camino para hacer cumplir la implementación, seguimiento y evaluación permanente de nuestro Plan de Desarrollo Concertado, hasta el año 2021.

(37)

ARTICULACIÓN DE PLANES: VISIÓN Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL PDC DEL DISTRITO DE YÚNGAR, DE LA PROVINCIA DE CARHUÁZ Y EL PDRC-REGION ANCASH, SON LAS QUE SE ESQUEMATIZAN DEL SIGUIENTE MODO:

VISIÓN DE FUTURO AL 2021

REGIÓN ANCASH

“ Región pujante y en construcción de su desarrollo,, con actores públicos y privados que

invierten en infraestructuras, capacidades e iniciativas empresariales para la

competitividad de las actividades agropecuarias y turísticas,, es un hermoso territorio,, de pasado grandioso,, vialmente articulado,, con altos índices de desarrollo humano,, cuyos

pobladores son laboriosos e identificados con sus valores y costumbres”.

VISIÓN DE FUTURO AL 2021

POR TERRITORIO: DEL CALLEJON DE HUAYLAS

El Callejón de Huaylas al 2021, es el primer destino turístico con servicios universales en salud y educación de calidad, y una población saludable con capacidad investigadora que

desarrolla una actividad agropecuaria, acuícola y forestal competitiva, en armonía con su biodiversidad, con productores organizados en un espacio propicio para la inversión y

comprometidos con el desarrollo de la infraestructura vial.

El Territorio del Callejón de Huaylas está conformado por la provincias de: Huaylas, Yungay, Carhuáz, y Huaraz y Recuay. En una superficie de 6,951 km2(que representa el

19.4 % del territorio de Ancash

VISIÓN DE FUTURO AL 2021

DE LA PROVINCIA DE CARHUÁZ

“ Carhuáz, al año 2021, es una Provincia ecológica, segura y ordenada;

cuenta con ciudadanos emprendedores, innovadores, competitivos; con institucionalidad democrática fortalecida; servicios públicos de calidad,

con práctica de valores, con alto índice de empleabilidad; Y social y ambientalmente responsable y sostenido.”

VISIÓN DE FUTURO AL 2021

DEL DISTRITO DE YÚNGAR

“ Yúng ar al 2021, es un dis trito con Identidad s ocio-cultural,

 s aludable, moderno, innovador, competitivo, con valores

Democráticos, con un buen desarrollo económico s ostenido y ambientalmente res pons able” 

(38)

EJ ES ES TRATEGICOS DE LA RE GIÓN ANCASH, CONTENIDOS EN EL PDRC  –REGIONAL EJE 1: DESARROLLO SOCIAL EJE 2: DESARROLLO ECONOMICO EJE 3: INFRAESTRUCTURA  Y MEDIO AMBIENTE

EJE 4:

INSTITUCIONAL

OBJ ETIVOS E STRATEG ICOS POR E J ES DE DESA RR OLLO DE

LA RE GIÓN ANCAS H

OE 1: Cobertura y calidad de los servicios de educación y salud OE 1: Promoción de la cadena de valor agraria OE 2: Desarrollo de la actividad turística. OE 1: Gestión sostenible y

participativa de territorios OE 1: Fortalecimientode la Institucionalidad y el desarrollo

EJ ES ES TRATÉGICOS Y OBJ ETIVOS DE DES AR ROLLO DELPLAN DE DES AR R OLLO CONCE R TADO(PDC): 2011-2021 DEL DIS TRITO DE Y ÚNGA R

EJE N°1 DESARROLLO SOCIAL EJE N°2: DESARROLLO ECONÓMICO-PRODUCTIVO EJE N°3: TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE EJE N°4. INSTITUCIONAL Y DESARROLLO DE CAPACIDADES

OBJ ETIVOS E STRATEG ICOS POR EJ ES DE DESA RR OLLO DEL

DISTRITO DE YÚNG AR

OBJETIVOS DEL EJE 1: DESARROLLO SOCIAL OBJETIVOS DEL EJE 2 : DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO OBJETIVOS DEL EJE 3: TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE

OBJETIVOS DEL EJE 4: INSTITUCIONAL Y DESARROLLO DE CAPACIDADES EJ ES E STRATÉG ICOS Y OBJ ETIVOS DE DES AR ROLLO DEL PLAN DE

DES AR R OLLO CONCER TADO (PDC): 2011-2021 DELDIS TRITO DE YÚNGAR

(39)

Línea de Acción: Educación, Cultura y Deporte OE 1: Lograr una educación de calidad OE 3: Lograr la calidad deportiva y cultural

Línea de Acción: Salud OE 1:. Brindar atención de calidad en salud, y Reducir el índice de desnutrición de niños menores de 5 años. Línea de Acción:  Agropecuario OE 1: Mejorar las infraestructuras de riego e impulsar la tecnificación agraria. OE 2: Lograr la conciencia ambiental entre los productores agrarios y resto de actores económicos y mineros

Línea de Acción: Turismo OE 1: Promover un Turismo Responsable. Línea de Acción: RR.NN y Medio  Ambiente OE 1: Conservar los Recursos Naturales y hacerlo sostenible Línea de Acción: Saneamiento básico OE 1: Lograr un servicio de agua de calidad. Línea de Acción: Infraestructura de Servicios. OE 3: Conservación y mantenimiento de vías de comunicación y energéticas Línea de Acción: Ordenamiento Territorial

OE1: Lograr el correcto Ordenamiento Distrital

Línea de Acción: Desarrollo de Capacidades Humanas para las Buenas Prácticas Gubernamentales; la Participación, Liderazgo y Transparencia

OE1: Fortalecer los espacios de Participación para el desarrollo Local y Lograr bienestar y Seguridad Ciudadana

Línea de Acción: Desarrollo de Capacidades Humanas para la Ciencia, Tecnología, la Producción y Competitividad OE 1: Lograr tener jóvenes líderes con capacidad productiva y competitiva OE 2: Generar oportunidades de trabajo mediante proyectos productivos OBJETIVOS DEL EJE 1: DESARROLLO SOCIAL OBJETIVOS DEL EJE 2 : DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO OBJETIVOS DEL EJE 3: TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE

OBJETIVOS DEL EJE 4: INSTITUCIONAL Y DESARROLLO DE CAPACIDADES

(40)
(41)

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2011-2021-DISTRITO DE YÚNGAR 39

XVI.- DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO

DEL DISTRITO DE YÚNGAR

(42)

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2011-2021-DISTRITO DE YÚNGAR 40 

DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO

EJE ESTRATEGICO N°. 1: DESARROLLO SOCIAL

EDUCACION, CULTURA, DEPORTE, RECREACIÓN, SALUD Y NUTRICIÓN

SECTORES INTERES PROBLEMAS PERCIBIDOS CAUSAS PRINCIPALES CONFLICTOS POTENCIALES RECURSOS/ MANDATOS ESTRATEGIAS 1. EDUCACI N - Educación de calidad -  Profesores competentes -  Vacaciones útiles -  Escaso material educativo. - Profesores no competentes.. - Desinterés de algunos profesores en el cumplimiento del horario de trabajo. -  Poca importancia a la educación. - Poco de apoyo de las autoridades. -  Limitado apoyo a los padres. -  Insuficientes recursos económicos. -  Deficiente control de ingreso y salida de profesores.. - Con APAFA, no apoya con recursos. - Falta de apoyo de la  junta directiva. - Recursos del M.E - Recursos de  APAFA. - Recursos de la ONG’s - Ley de la carrera Magisterial. -  Resolución  APAFA. - Ley general de Educación - Capacitación a los docentes. - Equipamiento de las I.E en equipo de cómputo. - Crear escuela de padres. - Serenazgo de padres. - Responsabilidad de los docentes. - Asignación de un presupuesto económico. 2. SALUD Y

NUTRICIÓN -  Brindarservicio de calidad y calidez - Reducir el índice de desnutrición crónica en la población de menores de 5 años. - Desinterés de los padres por la alimentación de los hijos. -  Deficiente R.R.H.H - Alto índice de desnutrición (anemia) -  Deficiente equipamiento médico. - Alto índice de parasitosis en -  Escasos recursos económicos. - Desinterés de los padres sobre la alimentación nutritiva y balanceada. -  Usuarios. -  Población -  Autoridades -  Población sector E. - Ministerio de salud. -  Municipalidad - ONG’s -  M.E -  UGEL - Convenio con la Municipalidad para contratar más personal de salud - Programa de capacitación para la familia. - Trabajo institucional entre MDY- Salud-ONG’s- Agentes Comunitarios de Salud.

- Equipamiento de los puestos de salud.

(43)

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2011-2021-DISTRITO DE YÚNGAR 41 niños menores 5 años. - Programa de vigilancia nutricional. - Alianzas: autoridades, salud y educación. 3. CULTURA –

DEPORTE -  Practicarnuestras costumbres. - Valorar las costumbres. -  Practicar nuestras costumbres. - Tener buenos deportistas. - Elevar la calidad deportiva. - Falta de identidad de costumbres. - Falta de práctica de valores. - Falta de práctica de deportes-recreación. -  Adelanto tecnológico (internet, celulares, etc.) - Ingreso de otros géneros musicales y otras costumbres. - Padres de familia no educan en valores a sus hijos - La sociedad. - No se respeta la religión. - Falta de lozas deportivas. - Falta de academias. -  P.P.F.F. -  Docentes -  Municipios -  Municipalidad. - Ministerio de educación. - ONG’s -  P.P.F.F. -  Autoridades. - Educación sobre el uso de la tecnología.

- Crear talleres (danza, teatro, etc.) -  Presupuesto económico para la construcción de lozas deportivas. - Trabajos coordinados con las instituciones para la práctica de valores.

(44)

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2011-2021-DISTRITO DE YÚNGAR 42

EJE ESTRATEGICO N° 2: DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO

SECTORES INTERES PROBLEMAS PERCIBIDOS CAUSAS PRINCIPALES CONFLICTOS POTENCIALES RECURSOS/ MANDATOS ESTRATEGIAS 4. AGRICULTURA, GANADERÍA y AGRICULTURA -  Incrementar rendimiento productivo. - Mejoramiento de infraestructura de riego -  Conservación de pastos naturales -  Ganados mejorados -  Generar ingresos económicos para las familias

- Escases de agua de riego. - Uso inadecuado del agua -  Escasa Capacitación a los agricultores. - Explotación de la minería ilegal. - Inasistencia de talleres a microempresas -  Escaso financiamiento. -  Escaso conocimiento sobre la contaminación ambiental -  Poca reforestación en la parte alta. - Derrame de los relaves de la minería - Poca presencia de MINAG-agricultura, asistencia técnica y capacitación. -  M.D.Y agricultores. -  Limitada aplicación de funciones transferidos -  MINAG -  REGIONAL -  MDY -  MD. CARHUAZ -  LOM - Mejoramiento de semillas - Capacitación de agricultores en manejo de cultivo, agua de riego y cambio climático - Construcción de infraestructura de riego. - Tecnificación de riego. - Mejoramiento de ganadería. 5. EMPLEO, COMERCIO Y ARTESANIA - Generar fuentes de trabajo

- Escaso empleo - Inexistencia de talleres o microempresa s - UGEL- IE -  Municipio -  Sector educación y municipalidad . -  ONG - Implementación de talleres. - Creación de microempresas. 6. MINERIA -  Generar

riquezas -  Contaminaciónde recursos naturales. -  Minería informal - Extracción con tecnología inadecuada. - Falta de fiscalización de autoridades -  Empresas mineras y la población -  Energía -  Municipalidad -7. TRANSPORTE

 Y TURISMO - Promover ymejorar el distrito responsable. -  Limitada información -  Acceso inadecuado a -  Escaso difusión de los recursos turísticos. -  INC -  MPY -  Población -  INC -  MPY - Proyecto de restauración y difusión de los recursos turísticos

(45)

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2011-2021-DISTRITO DE YÚNGAR 43 -  Difundir recursos turísticos zonas turísticas. - Señalización de servicios turísticos. -  Poca importancia por parte de las autoridades -  Restauración de los restos arqueológicos. - Puesta en valor de los recursos turísticos.

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2011-2021-DISTRITO DE YÚNGAR 44

EJE ESTRATEGICO N°. 3: TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE

SECTORES INTERES PROBLEMAS PERCIBIDOS CAUSAS PRINCIPALES CONFLICTOS POTENCIALES RECURSOS/ MANDATOS ESTRATEGIAS 8. SANEAMIENTO BASICO - Comités de usuarios de agua de consumo humano - Sistema de alcantarillado -  Agua de consumo humano de calidad -  Servicio deficiente - Agua no tratada y sin análisis físico-químico -  Manejo inadecuado de residuos sólidos. -  Inexistencia de una planta de tratamiento. - Desinterés de usuarios y autoridades y directivos. -  Desconocimiento de la población. Problema con la M.D Yúngar, por: -  Deficiente Operación y Mantenimiento del sistema de agua y desagüe. - No existe Ordenanza Municipal para el manejo de residuos sólidos - Pago de servicio - 20% del canon minero para el mantenimiento de la infraestructura

- Ley del canon minero.

- Mejorar servicio del sistema de agua y desagüe. - Programa de mantenimiento del sistema de alcantarillado y desagüe. - Programa de educación sanitaria - Programa de educación ambiental 9. RECURSOS NATURALES: agua, lagunas, manantiales, bosques y pastos naturales -  Conservar recursos naturales y hacerlo sostenible. -  Cultura ambiental -  Depredación inadecuada - Quema de pastizales. -  Acumulación de desechos orgánicos e inorgánicos - Por necesidad e ignorancia de la gente. - Por la creencia que al quemar pastos va a llover. - No hay toma de conciencia de cuidar el medio ambiente -  Deficiente producción agrícola y ganadería. -  Contaminación ambiental (salud) - Población y agricultores, autoridades y comunidades campesinas. -  Recursos del FONCOMUN -  Ministerio de agricultura. -  Gobierno regional. - ONG’s - Programa integral de reforestación y forestación. -  Sensibilización y educación ambiental. - Tratamiento de Residuos Sólidos. - Normas que prohíban la quema de pastos. - Formación de comités de vigilancia 10. ORDENAMIENTO

TERRITORIAL -  Delimitación distrital, y de los

- No existe

limite definido - Poco interés deciudadanía y autoridades. - Distritos vecinos. -  Anta  –  Yúngar (zona norte) -  Municipalidad -  Región -  Ciudadanía - Acuerdos entre distritos comprendidos con

(47)

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2011-2021-DISTRITO DE YÚNGAR 45 Centros Poblados y Caseríos. -  Población manipulada por interés ajeno. - Interés político - Poyor- Santa Rosa. -  Trigopampa -  Ley en la materia el problema. -  Sensibilización e identidad Yungarina. - Estudio catastral a través de acuerdos de limitaciones territoriales. 11. INFRAESTRUCT URA VIAL ENERGIA -  Publico - Mejorar el servicio vial y carreteras. -  Mejoramiento y conservación de acequias y caminos. -  Mejoramiento el servicio eléctrico en la localidad y anexos - Falta de mantenimiento

- Mal uso del agua de riego - Falta de servicio - Vecinos y usuarios y autoridades. --  Municipalidad -  Comités - Limpieza de acequias y caminos. - Conservar cuencas población y autoridades. - Instalación y mejora de servicio eléctrico.

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2011-2021-DISTRITO DE YÚNGAR 46

EJE ESTRATEGICO N° 4: INSTITUCIONAL Y DESARROLLO DE CAPACIDADES

SECTORES INTERES PROBLEMAS PERCIBIDOS CAUSAS PRINCIPALES CONFLICTOS POTENCIALES RECURSOS/ MANDATOS ESTRATEGIAS 12. PARTICIPACI N

LIDERAZGO -  Buenagestión pública. -  Organizació n con capacidades -  Gestión transparente - Poca participación - Politización de ideas y conocimientos. - Persistencia de manejar información reservada y no pública. - Pocos espacios de participación - Poco interés de la población -  Las autoridades no son de su simpatía - Con las autoridades y dirigentes y población. -  Limitado control de actividades de la gestión pública -  FONCOMUN -  Canon sobre canon. -  FONCODES - Capacitación a la población 13. -  Mejorar en la producción de la alfalfa y otros - Ausencia de apoyo técnico.

- Alto déficit de agua para fines agrarios.

-  Desinterés de las autoridades por gestionar proyectos - Inadecuada e insuficiente de infraestructur  a de riego. - Con vecinos. - Desinterés de las autoridades. -  Competencia en el mercado -  FONCOMUN.

-  CANON --   CapacitaciónCharlas agropecuaria. -  Construir infraestructura de riego. -  Mejora en las motivacione s educacional es - Insuficiente recursos económicos. - Escaso liderazgo

- Poco apoyo de los padres. -  Insuficiente de producción e ingresos. -  Desinterés por las mejoras. - de responsabilid ad -  Drogadicción -  Delincuencia -  FONCOMUN -  CANON - Escuela de padres. - Motivación de los padres. -  Aprender corte y confección - Inexistencia de talleres. -  Escasos recursos económicos - Poco de interés. -  Limitado interés de -  Conflicto

familiar --  FONCOMUNONG’S

-  Implementación de talleres

- Preparar el presupuesto

(49)

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2011-2021-DISTRITO DE YÚNGAR 47  asociación participativo. -  Reducción de analfabetism o - Insuficiente gestión en promover la lecto-escritura -  Limitada comunicación - Poco valor al

estudio. - Conflicto social --   FONCOMUNMINDES

- Exigir mejor apoyo en

-  Seguridad

ciudadana --   PandillajeVandalismo

-  Alcoholismo - Robo y abigeato. - Violencia familiar -  Desempleo -  Despreocupa ción de los padres por orientar a sus hijos. -  Ocio - Mala imagen - Con la ciudadanía - Con las autoridades -  Recurso humano -  Policía Nacional del Perú. -  Comunidad. - Capacitación y talleres. - Generar puestos de trabajo. -  Sensibilización. - Concientizar a la población. -  Trabajo multisectorial -  Fortalecimie nto de municipalida des - Mala atención al publico - Local adecuado. - Inexistencia de equipos y tecnología -  Poca vocación de los trabajadores y autoridades. -  Limitados recursos. -  Inexistencia de instrumentos de gestión - Con los vecinos y autoridades. -  Escasa articulación -  FONCOMUN - Programa de modernización municipal - Talleres de capacitación al personal administrativo y autoridades. -  Elaborar instrumentos de gestión. -  Inclusión social y valores - Discriminación a la mujer. - Falta de atención a los pobres y niños.

- Alistamiento a los discapacitados y a personas de 3era edad. - Poca educación a -  Machismo -  Insuficiente identidad cultural y respeto -  Desconocimi ento sus derechos. - Discordia entre la población de tercera edad en general.

-  MINDES - Respeto a los derechos de la mujer, de los discapacitados, de las personas de la tercera edad.

(50)

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2011-2021-DISTRITO DE YÚNGAR 48 

los padres.

- Falta de instrucción

- Poco interés de las autoridades

(51)

Referencias

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