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Rol Estratégico de RRHH

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Academic year: 2021

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(1)

Rol Estratégico de RRHH

A

LEJANDRO

S

ZILÁGYI

Actualidad Laboral

y

Estrategias para RRHH

(2)

Estrategia

R

Visión

+

-

Fortalezas

La estrategia = ¿c

ómo llego a?

Debilidades

(3)

La realidad

La realidad

3 niveles de percepción:

Explorador

Helicóptero

Satélite

(4)

Rol

Rol

“Función que alguien o algo cumple”

(5)

Razón de Ser - RdS

Esencia de la RdS:

El propósito fundamental al cual se está

destinado a servir; sin el cual su existencia

no se justifica, ni tendría sentido.

Se expresa en forma

clara, “al grano”, metafórica, atrevida y coloquial.

Nota:

Razón de Ser = RdS® es una metodología desarrollada por 2SP Consulting Team

e implementada extosamente en varios paises.

(6)

• La llave

• La mandíbula

• Gerente general

• Asistente

• Superintendencia de bancos

• Banco Central

a) Con moneda propia

b) Con moneda dolarizada

(ej. Ecuador, El Salvador)

(7)

La realidad

Razón de Ser de RRHH

Descripción

Labor

(8)

Razón de Ser

RRHH

(9)

Objetivos Estratégicos

RRHH

1) Atraer y retener al talento adecuado

2) Desarrollar y capacitar a nuestra gente

3) Reconocer el logro

(10)

Objetivos Estratégicos

Objetivos adicionales

1) Estar informado (actualizado)

2) Ser un asesor estratégico de la Dirección

3) Ser un conductor de lo humano

(11)

Interdependencia de Recursos

y su relación con el éxito

RRMM

(T+ F)

RRHH

Cantidad

Calidad

Cantidad

Calidad

% de uso

Resultado

Motivación

(12)

Yo

Matriz de

Posicionamiento Estratégico 2SP

Alejandro Szilágyi

Él

Ser

Querer

• ¿Quién soy yo?

¿Cuál es mi rol?

• ¿Quién es él?

¿Cuál es su rol?

• ¿Qué quiero yo?

• ¿Qué quiere él?

(13)

Matriz de

Posicionamiento Estratégico

2SP

• ¿Quién soy yo?

¿Cuál es mi rol?

• ¿Quién es él?

¿Cuál es su rol?

• ¿Qué quiero yo?

• ¿Qué quiere él?

• Profesión - cargo

• Cultura - procedencia

• Edad - madurez - ego

• Peculiaridades - pasiones

• Racional - emocional

• Función - Razón de Ser

• Capacidad de decisión

• etc ...

• Aspiraciones - objetivos

• Motivaciones - necesidades

• Intereses conscientes

• Intereses inconscientes

• “Cartas en la manga”

• etc ...

(14)

La matriz DOFA

Enfoque convencional

F

ortalezas

D

ebilidades

O

portunidades

A

menazas

Interno

(organización

o proyecto)

Externo

(ambiente

o entorno)

(15)

La matriz DOFA - Enfoque 2SP

(Alejandro Szilágyi)

Presente

Pasado

Futuro

F

ortalezas

D

ebilidades

O

portunidades

A

menazas

(16)

Virtudes para afrontar el futuro

Flexibilidad

Incredulidad

Criterio propio- irreverencia mental

Sentido de realidad

Inventiva (creatividad)

Manejo de la ambigüedad

Cultivo de principios y valores

Sano humor

(17)

Virtudes para afrontar el futuro

Amor por Venezuela

Inclusión

Empatía

(18)
(19)

Alejandro Szilágyi

Consultor Internacional Senior 2SP

especializado en

- Juntas Directivas y equipos de dirección, coaching

- estrategia empresarial, razón de ser, cultura corporativa

- creatividad

Conferencista internacional en

Empresas, congresos, foros y universidades en Europa y América Latina

Director y Socio de 2SP Consulting Team, desde el 90

Ha realizado trabajos de consultoría y/o de capacitación en 16 paises de América

Latina, África y Europa, entre ellos, Alemania, España e Inglaterra (on-line).

Libros

“Liderazgo”,

Concepto Proceso Maestría Personal (con Marcel Antonorsi)

"Dixionario”

prólogo: Laureano Márquez, epílogo: Claudio Nazoa, carátula: Pedro León Zapata

“Creatividad”

en preparación

Colaborador de varias universidades, entre ella

IESA, Instituto Estudios Superiores de Administración, Venezuela, desde el 2006

UIB Univ. de Las Islas Baleares, varios Másters, España, desde el '97

ESADE, Escuela Sup. de Adm. y Direcc. Empr., Barcelona- Esp., 2000

Presidente del Comité de Gestión Humana de la Cámara Venezolano-Alemana, desde el 2000

Miembro de la Junta Directiva de la Cámara Venezolano-Alemana, Cavenal, 2000-03

Fundador y Coach del Grupo Folklórico Flor de Trigo, desde el '81

Gerente General de la Cámara Venezolano-Alemana en Caracas, 83 - 89

(20)

• Juntas Directivas

• Reflexión y Alineación Estratégica

• Change Management

• Cultura Organizacional

• Razón de Ser

• Gerencia del Éxito

• Análisis y Solución de Problemas

• Pensamiento Estratégico

• Toma de Decisiones

• Liderazgo y Coaching

• Ahorro Rentable y Simplicidad

• El Humor como Valor Empresarial

En 2SP Consulting Team nos especializamos en consultoría y capacitación altamente efectivas.

• Habilidades Gerenciales y Supervisorias

• Gestión Estratégica de RRHH

• Train the Trainer

• Six Sigma

• Negociación

• Ventas de Alto Vuelo

• Formación de Consultores Internos

• Customer Focus

• Gerencia Intercultural

• Creatividad

• Calidad: Gestión - Procesos - Economía

• Focus-Groups Gerenciales y Estratégicos

• Estrategias en Finanzas Personales e Institucionales

• Estudios de Mercado • Evaluación de Proyectos

Referencias

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