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TALLER COMUNITARIO. 4 de noviembre de 2019

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(1)

4 de noviembre de 2019

(2)
(3)

Agenda del taller

Bienvenida/Presentaciones

• Sondeo de prueba

Presentación

• Actividad de sondeo

Pasos a seguir

Aplazamiento

(4)

Preguntas de prueba y verificación

del marcador

(5)

Pregunta de prueba

-1-¿Asistió usted a alguna de las asambleas?

A.

B.

No

(6)
(7)

¿Dónde vive?

A.

Los Altos

B.

Los Altos Hills

C.

Mountain View

D.

Palo Alto

(8)

¿Por cuánto tiempo ha vivido en su

comunidad actual?

A.

Menos de 5 años

B.

De 5 a 10 años

C.

De 10 a 15 años

D.

Más de 15 años

Menos de

(9)

Categoría de edad

A.

Menos de 17 años

B.

De 18 a 24 años

C.

De 25 a 35 años

D.

De 36 a 54 años

E.

De 55 a 64 años

F.

Más de 65 años

(10)

¿Cuál es su relación con el distrito?

A.

Padre/Madre con hijo(s) inscrito(s) en

LASD School

B.

Padre/Madre con hijo(s) inscrito(s) en

BCS

C.

Padre/Madre con hijo(s) inscrito(s) en

una escuela privada o parroquial

D.

Padre/Madre con hijo(s) inscrito(s) en

más de un tipo de escuela (A, B y/o C)

E.

Residente sin hijos en edad escolar

(grados k-8)

(11)

Proceso de participación

comunitaria

(12)

Proceso + resultados de la

asamblea

Se llevaron a cabo 3 asambleas; 25 de septiembre, 5 de octubre y 29 de octubre

Más de 470 participantes

Cada asamblea siguió el mismo formato

Preguntas demográficas

Presentación en las condiciones actuales

Pequeña discusión grupal para generar ideas y motivos de apoyo

- Se discutieron 20 ideas previamente consideradas + se añadieron nuevas ideas

Se recibieron varios cientos de comentarios; los resultados fueron agrupados en las ideas

(13)

¿Cómo se simplificó la lista de ideas?

MIG se enfocó en ideas que enfatizan las soluciones de instalaciones basadas en la ubicación

para albergar a BCS.

Incluyó ideas que se enfocaron en las propiedades actuales de LASD y el 10.° sitio.

Se optimizaron y clasificaron las ideas por nivel de grado y ubicación.

El resultado fue más de 50 ideas organizadas en seis categorías.

El orden y las categorías no reflejan ni implican alguna prioridad o frecuencia de mención.

La simplificación incluyó eliminar calificadores específicos de las ideas. Abordaremos algunas en

las siguientes diapositivas.

Asuma que si una idea incluyó alguna de las siguientes acciones, esta se tomará en cuenta

cuando la Junta haga revisiones.

Rediseñar límites de asistencia

Mover o reemplazar instalaciones (es decir, edificios administrativos en Covington)

(14)

¿Cómo se manejaron las ideas que no

están relacionadas con instalaciones?

Se compartirán con la Junta ideas con comentarios relacionados con el proceso o los valores para

brindar una comprensión plena de las ideas y los comentarios de la comunidad.

Las ideas no relacionadas con instalaciones incluyeron, por ejemplo, ideas que hacen referencia a:

Procedimientos de inscripción de BCS

Sugerencias para el autoemplazamiento de BCS

Recomendaciones relacionadas con la gobernanza de la escuela autónoma o Proposición 39

Referencias a un tratamiento igualitario y una asignación de recursos justa para todos los

estudiantes

(15)

¿Cómo se usarán los resultados

de divulgación?

Los participantes del taller identifican su nivel de apoyo para cada idea

La Junta revisará los resultados y llevará a cabo un análisis adicional para determinar

qué tan bien las ideas se alinean con los Principios de Orientación de Participación

Comunitaria

(16)

Principios de Orientación de la Junta de

LASD para la Participación Comunitaria

1.

Mantener y mejorar la igualdad y excelencia académica para todos los estudiantes (como se

refleja en nuestro Plan de responsabilidad de control local)

2.

Proteger el modelo de pequeña escuela de vecindario de LASD

3.

Proporcionar instalaciones a largo plazo para Bullis Charter School

4.

Ser receptivo a datos actuales y previstos con respecto a la inscripción de estudiantes, la

distribución geográfica y la capacidad de las instalaciones

5.

Proteger la viabilidad a largo plazo del distrito escolar de Los Altos

6.

Ser receptivo con las preocupaciones de la comunidad, tales como:

Minimizar el tráfico

Transitabilidad

Garantizar la seguridad

de los estudiantes

Eficacia en costos operativos

Eficacia en costos de

construcción

Flexibilidad en el uso del sitio

con el tiempo

(17)

Aplicación de los principios de

orientación

(ejemplo)

Modelo de escuela de vecindario

● LASD valora las escuelas de vecindario, determinando límites de asistencia para

priorizar la transitabilidad de peatones y bicicletas para estudiantes locales y

mantener unidas a las comunidades del vecindario.

● La Junta de LASD tiene como objetivo mantener sus escuelas primarias K-6 y

secundarias 7-8 por debajo de los 600 estudiantes.

(18)

Aplicación de los principios de

orientación

(ejemplo)

Análisis de costos

Los costos serán evaluados sobre un número de variables como: tipo de escuela,

tamaño y servicios

Impactos en el vecindario

Impactos como el tráfico probablemente requerirán estudios especiales

(19)

Puntos de BCS a tomar en cuenta

1.

BCS busca una solución de sitio única y permanente que se alinee con las palabras y el espíritu de la medida de unión aprobada por la

comunidad.

2.

A nivel pedagógico y programático, BCS es una escuela K-8 completamente integrada y no debería dividirse horizontalmente por nivel de

grado.

3.

BCS debería recibir instalaciones justas y adecuadas (tanto edificios como terrenos) para cumplir con las necesidades programáticas de

BCS: BCS es un programa K-8 diseñado, y las soluciones de instalación deben adaptar un modelo K-8 con espacio adecuado según lo

requieran alumnados de Kinder, de 1.° a 5.° y de 6.° a 8.°.

4.

BCS es la escuela pública más diversa a nivel geográfico en el Distrito y debe ser óptimamente accesible para aquellos que están en el

Distrito. Como tal, BCS no está a favor de (1) la colocación en la periferia, incluida la colocación en el 10.° sitio propuesto actual (ya sea

como sitio único o como un segundo sitio dividido por nivel de grado) y (2) una preferencia de vecindario de décimo sitio. BCS debe estar

centralmente ubicada en el corazón de la comunidad, ya que atrae a las familias de todo el distrito.

5.

La solución propuesta debe ser viable a nivel financiero y programático: Se prefiere un sitio único. Si eso no es posible, cualquier solución

de múltiples sitios debe ser financieramente viable para BCS.

6.

BCS es una escuela pública. Los recursos públicos (fondos de contribuyentes e instalaciones) deben ser compartidos de manera

proporcional con BCS.

7.

Toda solución propuesta debe permitir que BCS logre su misión y sirva a aquellos estudiantes que residen en el Distrito y que desean

asistir.

(20)
(21)

Pregunta de prueba: ¿Cuál es su nivel de apoyo para esta idea? Las

estaciones de radio y tiendas deben abstenerse de poner música de

días festivos hasta después del Día de Acción de Gracias.

A.

Apoyo totalmente la idea

B.

En cierto modo apoyo la idea

C.

Soy neutral

D.

En cierto modo no apoyo la idea

E.

No apoyo la idea

(22)

¿Cuál es su nivel de apoyo para que BCS tenga un

límite de inscripción de 900 estudiantes como parte

de la discusión de instalaciones de varios años?

A.

Apoyo totalmente la idea

B.

En cierto modo apoyo la idea

C.

Soy neutral

D.

En cierto modo no apoyo la idea

E.

No apoyo la idea

(23)

¿Cuál es su nivel de apoyo para que BCS tenga un límite de inscripción de

1111 estudiantes como parte de la discusión de instalaciones de varios

años?

(El límite está incluido en el acuerdo actual de 2 años; la inscripción actual de BCS

es 1035 estudiantes)

A.

Apoyo totalmente la idea

B.

En cierto modo apoyo la idea

C.

Soy neutral

D.

En cierto modo no apoyo la idea

E.

No apoyo la idea

(24)

¿Cuál es su nivel de apoyo para que BCS no

tenga un límite de inscripción como parte de la

discusión de instalaciones de varios años?

A.

Apoyo totalmente la idea

B.

Apoyo en cierto modo la idea

C.

Soy neutral

D.

En cierto modo no apoyo la idea

E.

No apoyo la idea

(25)

HOJA DE TRABAJO DE IDEAS

1

Ideas de instalaciones comunitarias

El fin de este documento es organizar y presentar numerosas ideas generadas durante las Asambleas de la comunidad. Las ideas están agrupadas en seis categorías generales y se proporciona espacio para que tome notas e identifique su nivel de apoyo. Durante el proceso de sondeo, se le pedirá que identifique su nivel de apoyo para cada idea. Es posible que apoye varias ideas, de modo que responda a cada idea, no solo a su idea favorita o la que tenga mayor prioridad.

Niveles de apoyo:

A. Apoyo totalmente la idea B. En cierto modo apoyo la idea C. Soy neutral D. En cierto modo no apoyo la idea E. No apoyo la idea F. No responde

1. BCS compartiendo sitios para escuelas primarias

Idea Notas Nivel de apoyo

1.1. K-8 de BCS y LASD comparten en Covington

1.2. K-6 o K-5 de BCS comparten con Covington, 6-8 o

7-8 de BCS comparten con Blach

1.3. K-6 de BCS comparten con Covington, 7-8 de BCS

en el 10.° sitio

1.4. K-6 o K-5 de BCS comparten con Covington, 6-8 o

7-8 de BCS comparten con Egan

1.5. BCS comparte con Santa Rita en combinación con

(26)

HOJA DE TRABAJO DE IDEAS

2

Ideas de instalaciones comunitarias

2. BCS compartiendo sitio(s) para escuelas secundarias

Idea Notas Nivel de apoyo

2.1. Status Quo: BCS comparte en los campus de Blach

y Egan

2.2. K-8 de BCS comparte en Egan

2.3. 6-8 o 7-8 de BCS y LASD comparten Egan; 5 o

(27)

HOJA DE TRABAJO DE IDEAS

3

Ideas de instalaciones comunitarias

3. BCS en un sitio único para escuela secundaria

Idea Notas Nivel de apoyo

3.1. BCS en Blach, Blach comparte con Egan

3.2. BCS en Blach, Blach se muda al 10.° sitio

3.3. BCS en Blach, Blach se muda al 10.° sitio para una

nueva opción de escuela LASD de K-8

3.4. BCS en Blach, consolida Egan/Blach/Covington,

consolida K-6 de NEC en el 10.° sitio

3.5. BCS comparte con Egan

3.6. BCS en Egan, Egan va al 10.° sitio

3.7. BCS en Egan, Egan se muda a Blach, vivienda para

(28)

HOJA DE TRABAJO DE IDEAS

4

Ideas de instalaciones comunitarias

3. BCS en un sitio único para escuela secundaria

(continuación)

Idea Notas Nivel de apoyo

3.8. BCS en Egan, Egan se muda a Covington

3.9. BCS en Egan, consolida Egan/Blach/Covington,

(29)

HOJA DE TRABAJO DE IDEAS

5

Ideas de instalaciones comunitarias

4. BCS en el sitio para escuela primaria

Idea Notas Nivel de apoyo

4.1. K-8 de BCS en Covington, con una nueva escuela

primaria LASD en el 10.° sitio

4.2. K-8 de BCS en Covington, sin una nueva escuela

primaria LASD en el 10.° sitio

4.3. K-8 de BCS en Loyola, con una nueva escuela

primaria LASD en el 10.° sitio

4.4. K-8 de BCS en Loyola, sin una nueva escuela

primaria LASD en el 10.° sitio

4.5.

K-8 de BCS en Oak, con una nueva escuela primaria LASD en el 10.° sitio y un exceso de BCS en el 10.° sitio

4.6. K-8 de BCS en Oak, Oak a Blach para crear un K-8

de LASD

(30)

HOJA DE TRABAJO DE IDEAS

6

Ideas de instalaciones comunitarias

4. BCS en el sitio para escuela primaria

(continuación)

Idea Notas Nivel de apoyo

4.8.

K-8 de BCS en Santa Rita, Santa Rita a Egan para crear un excedente de K-8 de LASD y BCS en el 10.° sitio

4.9.

Uso exclusivo de BCS en Santa Rita y comparte en Egan, con una nueva escuela primaria LASD en el 10.° sitio

4.10. BCS en Santa Rita y comparte en Egan, sin una

nueva escuela primaria LASD en el 10.° sitio

4.11.

BCS en Santa Rita y comparte en Blach, Santa Rita e Egan para K-8 de LASD con una nueva escuela primaria LASD en el 10.° sitio

4.12. BCS en Santa Rita y comparte en el 10.° sitio, con

una nueva escuela primaria LASD en el 10.° sitio

4.13. K-8 de BCS en Springer, con una nueva escuela

primaria LASD en el 10.° sitio

4.14.

K-6 de BCS en Springer y 7-8 de BCS en Blach, con una nueva escuela primaria LASD en el 10.° sitio

(31)

HOJA DE TRABAJO DE IDEAS

7

Ideas de instalaciones comunitarias

5. BCS compartiendo más de dos sitios

Idea Notas Nivel de apoyo

5.1. BCS comparte con Blach, Egan y Covington (3

sitios)

5.2. BCS comparte con Blach, Egan y Loyola (3 sitios)

5.3. BCS comparte con Covington, Almond y Loyola (3

sitios)

5.4.

5 o 6 de BCS comparten en Gardner Bullis y K-5 o K-6 de BCS y una nueva escuela LASD

comparten en el 10.° sitio, 6-8 o 7-8 de BCS comparten en Egan (3 sitios)

5.5.

K-5 de BCS comparten con Blach y Egan, 6-8 de LASD y BCS en Covington, si es necesario 6-8 de BCS en el 10.° sitio (4 sitios)

5.6. K-5 de BCS se divide entre Covington y el 10.° sitio,

6-8 de BCS en Blach y Egan (4 sitios)

5.7 Comparten 2 de los 3 sitios grandes (Egan, Blach,

(32)

HOJA DE TRABAJO DE IDEAS

8

Ideas de instalaciones comunitarias

6. BCS en el 10.° sitio

Idea Notas Nivel de apoyo

6.1. K-8 de BCS con preferencia de vecindario

6.2. Solo K-5 o K-6 de BCS

6.3. K-6 de BCS en el 10.° sitio, 7-8 de BCS comparten

en Egan

6.4. K-5 de BCS en el 10.° sitio, 6-8 de BCS comparten

en Egan

6.5. BCS se divide entre el 10.° sitio y Blach

6.6. BCS se divide entre el 10.° sitio y Covington

6.7. K-5 o K-6 de BCS compartido; compartiendo 2 sitios

(33)

HOJA DE TRABAJO DE IDEAS

9

Ideas de instalaciones comunitarias

6. BCS en el 10.° sitio

(continuación)

Idea Notas Nivel de apoyo

6.8. 6-8 o 7-8 de BCS compartieron; compartiendo 2

sitios con LASD (10.° sitio + otro)

6.9. BCS comparten el 10.° sitio con LASD Magnet

School

6.10. BCS y LASD en el 10.° sitio, BCS comparten con

Blach

6.11. BCS y LASD en el 10.° sitio, BCS comparten con

Egan

6.12. K-6 de BCS y LASD comparten con el 10.° sitio; 6-8

o 7-8 de BCS en Egan

6.13.

600 estudiantes de BCS y 300 estudiantes de LASD en el 10.° sitio; 300-600 estudiantes de BCS

comparten en Egan o Blach

6.14. BCS comparte con K-5 de la escuela LASD en el

(34)

HOJA DE TRABAJO DE IDEAS

10

Ideas de instalaciones comunitarias

6. BCS en el 10.° sitio

(continuación)

Idea Notas Nivel de apoyo

6.15. BCS y LASD en el 10.° sitio, BCS comparte en

Gardner Bullis

6.16. BCS comparte en todos los sitios de LASD, nueva

escuela primaria de LASD/BCS en el 10.° sitio

6.17.

BCS al norte y la opción de escuela para K-8 de LASD en el 10.° sitio, BCS al sur se mantiene en Blach

Referencias

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