Informe de actividades

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Informe de actividades

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índice

05 Mensaje del Presidente

09 Consejo de Administración. Accionistas

11 Dirección

13 El grupo Tecnatom

15 Antecedentes históricos. Breve reseña

19 El grupo en cifras

23 Hechos relevantes 2012

31 Áreas de producción

47 Actividades 2012

Mercados

Foros y Congresos

Desarrollo Tecnológico e Innovación

Gestión Corporativa

Responsabilidad Social. El pacto mundial

93 Filiales

Metalscan

M2M

Citec

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informe de actividades

Mensaje del

Presidente

T

engo el honor, como presidente del Consejo de Administración de Tecnatom, de presentarles el Informe Anual de Actividades relativo al ejercicio 2012, que espero les resulte de interés para un mejor conocimien-to de nuestro Grupo, sus logros y sus expectativas de futuro.

En un entorno caracterizado por la grave crisis económica y financiera, el crecimiento y la mejora de los resultados de nuestra Compañía durante el pasado ejercicio se explican, en gran medida, por la confianza conseguida de nuestros clientes nacionales y por la decidida apuesta de nuestra actividad en el mercado exterior, hecho que pone de manifiesto la alta capacidad de innovación y adaptación de Tecnatom que, con una clara visión de futuro, supo adoptar ya hace años una estrategia basada en la satisfacción de nuestros clientes y en la internacionalización y diversificación de sus actividades.

No obstante, las crecientes dificultades obligan a las empresas a redoblar esfuerzos. Lejos de la autocomplacencia, nues-tra orientación hacia la mejora permanente y el desarrollo de nuesnues-tras capacidades nos han llevado a elaborar el Plan Estratégico 2013-2015, con el que buscamos consolidar los logros alcanzados, procurando un crecimiento rentable y sostenido de Tecnatom. Todo ello, a través de la creación de un grupo de empresas que nos permitan una gestión más eficiente y de mayor valor, para la que ya hemos sentado las bases.

Por lo que respecta a nuestras actividades, hay que destacar que el sector nuclear no ha sido ajeno a la crisis económica que nos afecta y ha sufrido la situación de recesión de su mercado, con menores oportunidades de negocio y un incre-mento significativo de la competencia. Aunque es cierto que esta situación ha tenido mayor incidencia en el mercado nacional, en los últimos meses del año también la actividad en el exterior comenzó a verse afectada.

A pesar de todo, durante el pasado ejercicio, nuestro volumen de negocio internacional creció un 30%. Hemos prestado servicios y desarrollado proyectos en unos 20 países para más de 40 clientes. Dentro de este mercado, China ya se ha convertido en nuestro principal cliente. Cabe destacar, en este sentido, que durante el pasado año se ha firmado un nuevo contrato para el suministro de la instrumentación, los sistemas de proceso y las salas de control de las unidades 3 y 4 de la central nuclear de Fuqing, lo que consolida nuestra presencia en este país.

Iberoamérica es otro de nuestros principales mercados en el exterior, donde hemos conseguido durante el pasado ejercicio contratos de especial relevancia. Este es el caso del contrato de mantenimiento y pruebas de amortiguadores de la central nuclear de Laguna Verde (México) o el Simulador de Alcance Total para la central nuclear de Angra I (Brasil). Además, en este último país, se ha culminado el proceso formal de establecimiento de la nueva filial de nuestra compañía, Tecnatom do Brasil. Otro hito importante en el exterior, ha sido nuestra entrada en Emiratos Árabes Unidos, donde Tecnatom se ha adjudicado,

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mediante concurso internacional, un contrato para el desarrollo de los planes de emergencia de las unidades 1 y 2 de la central nuclear de Barakah, que ya ha iniciado su fase de construcción.

De acuerdo con nuestra política de alianzas con las empresas líderes del sector nuclear en el mundo, se ha suscrito un acuerdo con General Electric Hitachi para colaborar en la prestación de servicios y productos en centrales de tipo BWR en todo el mundo. El alcance de este nuevo acuerdo incluye la realización de servicios de ingeniería, inspección, pruebas, análisis de ingeniería, entrenamiento, evaluación de centrales BWR y suministro de equipos y componentes. En el ámbito de la formación, instructores de Tecnatom han comenzado a impartir, con muy buenos resultados, los primeros cursos de operación de los nuevos reactores nucleares AP1000, tanto en las instalaciones de Westinghouse en Pennsylvania (Es-tados Unidos) como en la central nuclear de Sanmen (China).

Por otro lado, como respuesta a las necesidades surgidas tras el accidente de Fukushima, Tecnatom ha desarrollado un Simulador Gráfico Interactivo (SGI) de accidentes severos. De esta forma, disponemos de la capacidad para incrementar el alcance de los simuladores de entrenamiento de centrales nucleares, cubriéndose el entrenamiento en operación normal, malfunciones, accidentes y también en situaciones de accidentes severos. En la misma línea, se enmarcan los dos trabajos encargados por la empresa japonesa Nuclear Engineering Ltd. relacionados con la gestión de Emergencias y Accidentes Severos en centrales nucleares.

Nuestra empresa es consciente de la importancia que la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación tienen para el fu-turo de la energía nuclear en el mundo, cuyo reto más relevante es el desarrollo de un reactor de fusión nuclear. El principal frente de avance en este ámbito lo constituye el reactor experimental ITER, uno de los mayores proyectos científicos internacionales de la actualidad, en el que Tecnatom viene participando desde sus comienzos. A este respecto, nuestra empresa realizará los ensayos no destructivos de los anillos de precomprensión de bobinas toroidales de la cámara de vacío, como parte de nuestra participación en el consorcio ganador de la fabricación de dichos anillos.

También en el sector nuclear, pero en este caso en el ámbito nacional, hay que destacar que Tecnatom lidera el proyecto para la puesta en marcha del nuevo Centro Nacional de Emergencias Nucleares (CAE). Esta iniciativa, que contará con la supervisión del Consejo de Seguridad Nuclear (CSN), surgió como respuesta a las pruebas de resistencia que se realizaron en las centrales nucleares españolas después del accidente de Fukushima. Se instalará en nuestra sede de San Sebastián de los Reyes y deberá ser capaz de intervenir en menos de 24 horas en toda emergencia nuclear que se produzca en cualquier central de nuestro país.

En el mercado de generación termosolar, cabe destacar que Tecnatom ha desarrollado para Andasol un Simulador de alcance total y otro para Teyma del Grupo Abengoa, utilizando exclusivamente su propia tecnología. Estos simuladores se emplearán tanto para el entrenamiento del personal de operación, como en actividades de ingeniería. El proyecto, pionero en el mercado nacional e in-ternacional, nace de la necesidad de mejorar la operación de estas centrales, con procesos industriales que están en una evidente fase de maduración y expansión en el mundo.

La presencia de Tecnatom en el mercado aeroespacial es cada vez más importante. En la actualidad, nuestro Grupo colabora con las más importantes empresas de este sector, como pone de relieve el acuerdo de colaboración suscrito con Testia Holding para la constitución de Testia Spain.

Este compañía, participada totalmente por EADS, tiene como misión promover y coordinar las empresas, que, en distintos ámbitos nacionales (Francia, Reino Unido, Alemania y España), desarrollarán la actividad de servicios de Ensayos No Destructivos (ENDs) para el sector aeronáutico en toda la cadena de negocio, desde la fabricación de componentes al mantenimiento de aeronaves en

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servi-7

informe de actividades cio. Testia Spain contará con el sólido respaldo de EADS y Tecnatom e iniciará

su actividad en el campo de la formación para ir asumiendo progresivamente labores de consultoría y servicios de inspección.

Al mismo tiempo, nuestra empresa ha sido adjudicataria de dos sistemas de inspección en el mercado ruso, para la compañía Aerocomposit, especializada en la fabricación de materiales compuestos para la industria aeronáutica. A este proyecto hay que sumar la finalización de las pruebas de pre-aceptación del sistema de inspección por ultrasonidos a suministrar a Bombardier Aeros-pace, en Irlanda del Norte, o la finalización de la instalación del sistema de inspección aeronáutico suministrado a Embraer en Portugal.

Con estos contratos se amplía la presencia de Tecnatom en el mercado de ins-pección de componentes aeronáuticos que, además de los países ya indicados, hay que incluir los suministros realizados a empresas de Corea y Francia.

Desde el punto de vista corporativo, durante el ejercicio, hemos seguido desarrollando diversos proyectos iniciados en 2009 enca-minados a una adaptación y mejora de la cultura empresarial. En el área de Cultura de Seguridad se ha llevado a cabo una iniciativa consistente en un conjunto de actuaciones para reforzar dicha cultura en todo el personal de Tecnatom, de forma que su trabajo en la empresa y en las instalaciones de los clientes cumplan y superen las normas y estándares de seguridad establecidos. El refuerzo de la Cultura de Seguridad es un proceso continuo de mejora que tendrá un periodo de ejecución inicial de varios años y que después mejorará de manera continua por medio del seguimiento y aprendizaje de la experiencia propia y ajena.

En lo relativo a Cultura Constructiva, este tipo de cultura ha demostrado dar lugar a excelentes resultados en seguridad y rentabilidad. En su conjunto, las actuaciones tratan de seguir mejorando el liderazgo pero atendiendo también a la implicación de los trabajadores. Por su parte, el proyecto “Montes de Oca”, para la ampliación de las instalaciones de Tecnatom en San Sebastián de los Reyes, ha continuado avanzando y han concluidos los trabajos de la primera fase, que tiene por objeto dotarnos de espacios para el montaje de voluminosos equipos de inspección.

Para terminar quiero, en mi nombre y en el del Consejo que presido, expresar nuestro reconocimiento a todos los hombres y mujeres de Tecnatom, que desarrollan su trabajo a lo largo de todo el mundo, y que conforman un equipo humano, altamente cualificado y absolutamente comprometido con nuestro proyecto. Ellos son los principales artífices de nuestros logros.

Agradecimiento que hago extensivo a nuestros accionistas, que con su confianza y apoyo nos animan a superarnos cada día; a nuestros clientes, que con su fidelidad contribuyen a nuestro crecimiento y a nuestros proveedores, que con su ayuda nos facilitan nuestra labor y nos hacen cada vez mejores. Estoy convencido que, con el respaldo de todos ellos, Tecnatom será capaz de hacer frente a las dificultades e importantes retos que el futuro nos va a deparar.

Para terminar quiero, en

mi nombre y en el del Consejo

que presido, expresar nuestro

reconocimiento a todos los

hombres y mujeres de Tecnatom,

que desarrollan su trabajo

a lo largo de todo el mundo.

Ellos son los principales artífices

de nuestros logros.

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informe de actividades ENDESA

45%

IBERDROLA

30%

GAS NATURAL FENOSA

15%

AUTOCARTERA

10%

PRESIDENTE

D. Antonio F. Alonso Ramos

VICEPRESIDENTE

D. José María Grávalos Lasuen * VOCALES

D. Luis del Val Hernández D. Maximino Rodríguez Lloret D. Félix Rojo Sevillano

D. Víctor Sola Gutiérrez D. Francisco José López García

SECRETARIO Y LETRADO ASESOR

D. Agustín Tejedor Velarde

* Sustituyó a D. Alfonso Arias Cañete el 26 de junio de 2012

ACCIONISTAS

ENDESA GENERACIÓN, S.A.U. 45%

IBERDROLA GENERACIÓN NUCLEAR, S.A.U. 30%

GAS NATURAL SDE, S.A. 15%

AUTOCARTERA TECNATOM, S.A. 10%

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Consejo de

Administración.

Accionistas

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5 8 2 1 3 7 4 6 9

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DIRECTOR GENERAL

D. Javier Guerra Saiz

DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓN

D. Javier Brime González

DIRECTOR DE CALIDAD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE

D. José Manuel Corrales Llavona

DIRECTOR DE SERVICIOS DE INSPECCIÓN

D. Emilio González Álvarez

DIRECTOR DE DESARROLLO TECNOLÓGICO

D. José Román Fernández Míguez

DIRECTOR ECONÓMICO FINANCIERO

D. José Manuel Mourín Valcárcel

DIRECTOR DE DESARROLLO DE NEGOCIO

D. Juan Ortega Delgado

DIRECTOR DE SEGURIDAD, OPERACIÓN Y FORMACIÓN

D. Francisco J. Sánchez Álvarez

DIRECTOR DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

D. Rafael Vargas Traid

DIRECTOR CORPORATIVO

D. Santiago San Antonio

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Dirección

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2 informe de actividades SEDE PRINCIPAL METALSCAN TECNATOM TARRAGONA M2M CITEC 1 2 3 4 5

El Grupo

Tecnatom

Francia

España

París

M2M

Madrid

Sede Principal

Tarragona

Centro de apoyo técnico C.N. Almaraz Escuela de formación C.N. Sta. Mª de Garoña Escuela de formación C.N. Trillo Escuela de formación C.N. Cofrentes Escuela de formación

Chalon sur Saône

Metalscan

Brasil

* Creada en enero de 2013

Río de Janeiro

Tecnatom Brasil*

China

Pekín

Oficina de representación

Shenzhen

Citec C.N. Vandellós Escuela de formación C.N. Ascó Escuela de formación

Suzhou

Citec

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E

l Servicio de Estudios con que contaba el Banco Urquijo en la década de los 50 para apoyar y promocionar iniciativas de desarrollo de nuevas actividades industriales, propuso que se estudiase la utilización de la energía nuclear para la producción de energía eléctrica en España. Desarrollando esta idea, el 11 de abril de 1957 se constituyó Tecnatom (Técnicas Atómicas). Jaime Mac Veigh fue su principal promotor.

En 1960 Tecnatom llevó a cabo un proyecto preliminar de central nuclear de 60 Mw para Unión Eléctrica Madrileña. Un año más tarde, la eléctrica madrileña solicitó al Gobierno la construcción de una central de 160 Mw en la localidad de Almonacid de Zorita, en la provincia de Guadalajara.

A principios de 1964 se presentó el proyecto completo al Ministerio de Industria, que lo apoyó y le dio la autorización definitiva en julio, encargándose a Tecnatom la dirección del mismo.

Las obras se inauguraron el 6 de julio de 1965 y hasta 1970, Tecnatom dedicó toda su actividad a la primera central nuclear española, C.N. José Cabrera.

El Plan Eléctrico Nacional elaborado en 1969 y revisado en 1972, contemplaba la implantación de una potencia de 15.000 Megavatios nucleares a través de 11 unidades. Para atender los servicios que este parque precisaría, Tecnatom se convirtió en 1973 en la empresa común de servicios de ingeniería, fundamentalmente en las áreas de adiestramiento e inspección de las siete compañías eléctricas con participación en el Programa Nuclear español. Compañía Sevillana de Electricidad, Electra de Viesgo, Fenosa, Fuerzas Eléctricas de Cataluña, Hidroeléctrica Española, Iberduero y Unión Eléctrica Madrileña, pasan a ser los propietarios de Tecnatom.

Para dar adecuado servicio en el área de adiestramiento se adquirieron dos simuladores de entrenamiento, correspondientes a las tecnologías PWR, reactor de agua a presión y BWR, reactor de agua en ebullición. Y para el área de inspección se adqui-rieron, asimismo, los equipos necesarios para la inspección de grandes componentes (vasija y generadores de vapor) y otros componentes esenciales.

Tanto para ubicar los simuladores como los equipos de inspección, Tecnatom trasladó su sede, en 1978, a San Sebastián de los Reyes.

En los años 80, Tecnatom apostó por el desarrollo de tecnología propia, disminuyendo de forma paulatina la compra de tecnología y fomentando las inversiones propias en I+D+i para garantizar, así, su independencia tecnológica.

Como resultado de lo anterior se produjo un periodo de crecimiento y diversificación de actividades que comportó un

Antecedentes

históricos

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16

aumento paralelo de plantilla. De los casi 140 empleados que había en 1980, se pasó a casi los 450 en 1986.

En 1984 se aprobó la moratoria nuclear española, que hizo que las previ-siones de crecimiento del mercado interior se vieran paralizadas por un largo periodo de tiempo.

A partir de este momento se intensificaron la participación en foros, los contactos y las relaciones con diferentes organismos internacionales (OIEA, INPO y EPRI entre otros) forma-lizándose, al inicio de los 90, la estrategia de internacionalización, iniciada en la década anterior. Con ello se llegó a porcentajes de actividad en el exterior cercanos al 40%.

Con el nuevo siglo se iniciaron las construcciones de los nuevos simuladores de alcance total de las centrales nucleares españolas (cada central debía tener el suyo propio) optándose, en algunos casos, por ubicarlos en las proximidades de los emplazamientos de las centrales. Para ubicar los simuladores de las centrales de Ascó y Vandellós, se construyó una nueva sede de Tecnatom en Tarragona, que se constituyó, asimismo, como centro de apoyo a la operación y for-mación de los operadores y del personal técnico de las centrales catalanas. El 25 de junio de 2003 tuvo lugar la inauguración oficial del centro. Un esquema similar se ha reproducido en el resto de emplazamientos de las centrales nucleares españolas, existiendo centros de asistencia técnica y escuelas de formación en C.N. Almaraz, C.N. Cofrentes, C.N. Sta. Mª de Garoña y C.N. Trillo.

Los clientes nacionales e internacionales de Tecnatom pertenecen en su mayoría al sector de la energía nuclear, pero también esencia-les para la viabilidad de los servicios y competencias tecnológicas específicamente desarrolladas, es necesario remarcar la relevancia de los clientes de centrales térmicas, petroquímicas, centrales de ciclo combinado y de energías renovables y sectores industriales afines como el aeronáutico, donde se aplican tecnologías sinérgicas con las desarrolladas por Tecnatom para el sector nuclear. Como parte de su estrategia de diversificación de tecnologías y mercados, en el año 2004 Tecnatom cerró el proceso de adquisición de la empresa francesa de ensayos no destructivos Metalscan. Y por participación de Metalscan en la también francesa Multi2000 (M2M), creada para el desarrollo y comercialización de sistemas avanzados de inspección de ultrasonidos, Tecnatom también asumió el liderazgo de esta última.

Don Juan Carlos de Borbón firmando en el Libro de Oro de la central José Cabrera junto a Jaime Mac-Veigh.

En los años 80, Tecnatom

apostó por el desarrollo

de tecnología... fomentando

las inversiones propias en

I+D+i para garantizar, así, su

independencia tecnológica.

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informe de actividades En 2007 y coincidiendo con el quincuagésimo aniversario de

su constitución, Tecnatom creó, junto con la compañía china CNPRI, la empresa CITEC para la prestación de servicios de ins-pección en el creciente mercado chino. La dotación de equipos, tecnología y procedimientos de

ins-pección, capacitación y asistencia técnica, para la nueva empresa es-tán siendo facilitados por Tecnatom. La participación en proyectos de nuevas centrales nucleares (avanza-das) es una apuesta de futuro de Tec-natom. Primero fue la participación en los primeros diseños de los reac-tores AP600 y SBWR, posteriormen-te la presencia en el desarrollo de las dos unidades ABWR de la central de Lungmen en Taiwán. Aunque ra-lentizada por las consecuencias del accidente en la central de Fukushi-ma, la apuesta decidida de muchos países para construir nuevas

centra-les con reactores AP1000 (en China, Estados Unidos y Europa), ABWR (en Europa), PHWR (en Argentina), PWR (en Brasil), CPR1000 y CNP600 (en China), etc. abren para Tecnatom un futuro lleno de actividad.

La apuesta de futuro se consolida a través de una presencia cada vez más activa en determinados mercados objetivos. Ello está llevando a Tecnatom a formalizarse como un grupo em-presarial con empresas filiales y/o participadas en esos merca-dos objetivos. En 2012 fueron crea-das la filial de Tecnatom do Brasil a través de la adquisición de una ingeniería brasileña para desarrollar este relevante mercado y TECNES sociedad limitada como empresa que gestione el Centro de Apoyo a las Emergencias, de las plantas del parque nuclear Nacional a través de un almacén centralizado y una uni-dad de intervención.

Para hacer viable el nuevo posicio-namiento tecnológico y de merca-do, Tecnatom sigue apostando por importantes inversiones siendo la más relevante la inversión en capi-tal humano. Fruto de ello es el muy importante crecimiento de la plantilla que ha superado las 800 personas, de las cuales, un importante porcentaje se han incor-porado en los últimos años y entre ellas personas de distintas nacionalidades.

La apuesta de futuro se

consolida a través de una

presencia cada vez más activa

en determinados mercados

objetivos. Ello está llevando a

Tecnatom a formalizarse

como un grupo empresarial

con empresas filiales y/o

participadas en esos mercados.

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Magnitudes Económicas Consolidadas

(miles de €) 2010 2011 2012

Ingresos brutos 108.355 121.679 126.695

Volumen de negocio 103.466 116.606 122.541

EBITDA 14.919 18.190 17.920

Resultado de Explotación (EBIT) 8.986 9.666 9.514

EBITDA / Volumen de negocio 14,4% 15,6% 14,6%

Resultado Neto (miles de €) 7.154 7.204 6.822

Entidades Capital social_{(miles de €)} Fondos propios_{(miles de €)} Participación_%

Matriz Tecnatom, S.A. 4.026 61.250 100,00

Filiales

Metalscan (Fr) 1.200 2.152 100,00

M2M (Fr) 500 3.494 53,45

Tecnes, S.L.U. (Esp) 50 50 100,00

Tecnatom do Brasil 4 4 90,00

Participadas Citec (Cn) 16.712 17.490 25,00

Otras entidades Ute-Tecnatom, Westinghouse, Enusa (Esp) 18 19 33,33

AIE-Spanish Nuclear Group for China (Esp) 24 57 25,00

El grupo

en cifras

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20 Las cifras y su evolución

consolidan un volumen de

negocio y una rentabilidad

sostenida.

EBITDA (miles de €) Resultado neto (miles de €) Ingresos brutos(miles de €) Volumen de negocio(miles de €)

2012 2011

2010 2010 2011 2012

Magnitudes financieras consolidadas

(miles de €) 2010 2011 2012 Inmovilizado bruto 100.737 109.190 123.187 Inmovilizado amortizado 53,23% 56,40% 56,63% Capital Circulante 21.563 29.342 28.047 Fondos Propios 49.585 56.759 63.581 Financiacion ajena 29.009 31.513 31.033 Apalancamiento 58,5% 55,5% 48,8%

Financiacion ajena / EBITDA (nº de veces) 1,9 1,7 1,7

108.355 121.679 126.695 122.541 116.606 103.466 17.920 18.190 14.919 7.154 7.204 _6.822

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Fondos propios(miles de €) Financiación ajena (miles de €)

Inmovilizado bruto (miles de €) Inmovilizado amortizado (miles de €)

2012 2011 2010 2012 2011 2010 63.581 56.759 49.585 31.033 31.513 29.000 123.187 109.190 100.737 69.766 61.583 53.625

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23 Hechos

relevantes

[

2012

]

Enero

Tecnatom se consolida como proveedor del servicio de

diagnosis de válvulas para la central nuclear de Laguna Verde (México) al resultar adjudicataria, nuevamente, del servicio de diagnosis de válvulas motorizadas a rea-lizar en las paradas de recarga de las dos unidades de C.N. Laguna Verde en 2012.

Tecnatom ha firmado con la empresa norteamericana

Invensys Process Systems un nuevo contrato para el su-ministro de la instrumentación, los sistemas de proceso y las salas de control de las dos nuevas unidades, 3 y 4, de la central nuclear china de Fuqing. La adjudicación de este contrato, tras los de Fuqing 1 y 2, Fangjiashan 1 y 2 y Hainang 1 y 2, supone un nuevo e importante respaldo para Tecnatom como referencia en el campo de los nuevos reactores a nivel internacional.

Febrero

Electricité de France ha adjudicado a Tecnatom la

realiza-ción de un programa piloto para la diagnosis de válvulas neumáticas en centrales nucleares francesas. El contrato incluye las actividades de ingeniería para la determi-nación de los criterios de aceptación de las pruebas, la elaboración de los procedimientos de prueba específicos para cada válvula y la ejecución de las pruebas en planta. ENEC (Emirates Nuclear Energy Corporation), empresa

creada por el gobierno emiratí para gestionar, coordinar y liderar la construcción de centrales nucleares en este país, ha adjudicado a Tecnatom, mediante concurso internacional, un contrato para el desarrollo de los planes de emergencia de las unidades 1 y 2 de la central nuclear de Barakah.

Se celebran las III Jornadas Latinoamérica-Tecnatom. con los socios-representantes de Tecnatom en Argentina, Brasil y México.

Fallece Diego Molina. Orero, Consejero de Tecnatom desde 2004, cuando regresaba de uno de sus viajes de trabajo a Londres. En la actualidad era también vicepre-sidente de la Sociedad Nuclear Española y Director de Generación Nuclear de Iberdrola. Descanse en paz. AENOR realiza la auditoría de renovación de la

certifi-cación ISO 9001 del Sistema de Calidad de Tecnatom y la extiende por un nuevo período de 3 años, al no haber identificado ninguna no conformidad en la aplicación del Sistema.

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24 Marzo

Tras el fallecimiento de Diego Molina, Francisco López, nuevo Director de Generación Nuclear para Europa Continental de Iberdrola, se incorpora al Consejo de Administración de Tecnatom.

Se celebra la primera reunión del nuevo Consejo de Administración de Citec en el que los representantes de SNPI han sustituido a los de CNPRI en el mismo. Se ha aprovechado la estancia de los repre-sentantes de Tecnatom en el Consejo de Administración de Citec en China para celebrar la firma del contrato adjudicado por CNPC a Citec consistente en las inspecciones pre-servicio de nueve unidades, afianzándose así el crecimiento de la participada de Tecnatom en el continente asiático.

La Asociación Española de Ensayos no Destructivos ha renovado los cargos de su Junta Rectora en la que Tecnatom estará representada por José Manuel Corrales (Secretario General), Rafael Martínez-Oña (Jefe de Calidad) y Juan José Regidor (Responsable del Sector de Energía y Aparatos a Presión y miembro del Órgano de Gobierno de Certiaend).

La compañía Aerocomposit, adjudica a Tecnatom el suministro de un avanzado sistema de inspección de materiales compuestos para su fábrica en Rusia.

Firmado un nuevo acuerdo de cooperación con General Electric Hi-tachi para colaborar en la prestación de servicios y productos en centrales del tipo BWR en todo el mundo. El alcance de este nuevo acuerdo incluye la realización de servicios de ingeniería, inspección, pruebas, análisis, entrenamiento, interfase hombre-máquina, eva-luación y suministro de equipos.

Firmado un nuevo acuerdo de cooperación

con General Electric Hitachi para colaborar

en la prestación de servicios y productos en

centrales del tipo BWR en todo el mundo.

Diego Molina.

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Se finaliza el proyecto de sustitución del computador de

procesos de la Central Nuclear de Cofrentes. El proyecto, llave en mano, comenzó en 2009 en el que Tecnatom ha actuado como integrador de las distintas actividades. En el marco de la JEC Composites de París, Testia

Hol-ding (100% EADS) y Tecnatom han formalizado un acuer-do de colaboración para la constitución de Testia Spain, que contará con el sólido respaldo de EADS y Tecnatom e iniciará su actividad en el campo de la formación para ir asumiendo progresivamente labores de consultoría y servi-cios de inspección.

Abril

Tecnatom ha desarrollado para Andasol un simulador de alcance total utilizando exclusivamente su propia tecnología de si-mulación. El simulador se utilizará tanto para el entrenamiento del personal de operación de la central como en actividades de ingeniería, como pueden ser la validación de modificaciones al diseño de la planta, de sus procedimientos de operación y en ajustes de su regulación.

En rueda de prensa celebrada en Chalon-Sur-Saône, se ha presentado oficialmente el proyecto por el cual Metalscan contará con un nuevo edificio. Esta nueva instalación, sustituirá a las que actualmente se están utilizando en Crissey y Saint Rémy. El edificio, que cuenta con una subvención de la ADERC, tendrá 3000 m2_{situados sobre una parcela de 7000 en la zona industrial}

de Val de Bourgogne.

Finalizado el primer curso de certificación en operación de AP1000, impartido en las instalaciones de Westinghouse en Cran-berry (Pennsylvania) que ha contado con instructores de Tecnatom. Los alumnos han sido 48

futuros instructores pertenecientes a las compañías americanas que actualmente están construyendo cuatro unidades AP1000.

Nuevo edificio de Metalscan en Chalon-Sur-Saône.

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26 Mayo

En el marco de las relaciones entre Engineering & Techno-logy Training Ltd. (GEN II) y Tecnatom y, aprovechando la visita de los primeros a las instalaciones de Tecnatom, se ha firmado un Memorando de Entendimiento con objeto de dar cobertura legal a las conversaciones e intercambios de información relativos a la exploración de las posibilidades de cooperación entre ambas compañías.

Tras la conclusión previa de los trabajos de aceptación se ha impartido la primera sesión de entrenamiento en el si-mulador de la sala de control de la central nuclear china de Fangjiashan. Este simulador, al igual que la propia sala de

control, ha sido diseñado y desarrollado por Tecnatom. CATEC ha suscrito con Tecnatom un acuerdo de transferencia

de la tecnología que el Centro desarrolla para la localización y registro automático de los defectos en los componentes aeroespaciales.

Lanzado un nuevo producto denominado SIGMA_GGV desarrollado para mejorar los servicios de inspección en servicio de los tubos de generadores de vapor. El sistema ha sido validado frente a los distintos modelos de generador de vapor existentes.

Junio

Progress Energy, empresa propietaria de Shearon Harris, ha contratado a Tecnatom para el suministro de una licencia de software de ultrasonidos, MASERA TOFD y MASERA NT, la reevaluación y la revisión de registros de la inspección del 2008, así como la asistencia técnica en planta durante la inspección de 2012.

Se ha completado la auditoría realizada por ENAC (Entidad Nacional de Acreditación) de los expedientes de calibración en caudal, presión, temperatura y de ensayos en condiciones de accidente en la cámara LOCA. Lo que permite a Tecnatom, seguir prestando sus servicios como laboratorio acreditado, de acuerdo con la norma UNE-EN ISO/IEC 17025, a la indus-tria nacional e internacional.

Adjudicados de nuevo, en licitación internacional, los servi-cios de mantenimiento y pruebas de amortiguadores en las

próximas paradas de los dos grupos de la central nuclear de Laguna Verde, en México.

José Mª Grávalos Director General de Energía Nuclear de Endesa, nuevo Consejero y Vicepresidente del Consejo de Administración de Tecnatom.

Testia España inicia sus actividades con cursos de formación a una treintena de especialistas en la aplicación de ensayos por termografía en las instalaciones de Tecnatom. Los técni-cos a formar y cualificar pertenecen a las compañías Airbus, Airbus Military, Cassidian y Tecnatom.

Realizadas las Jornadas de Formación dirigidas fundamen-talmente a los jefes de formación de todas las centrales nucleares españolas y responsables de formación corporativos de las compañías propietarias.

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27 Julio

Superada satisfactoriamente la auditoría de Ansaldo Energía SPA, relativa a las activi-dades que realiza Tecnatom en el proyecto de fabricación de siete sectores de la vasija de vacío de ITER que lidera Ansaldo. Tecnatom aporta la ingeniería, el desarrollo y la cualificación de las técnicas de inspección que se van a utilizar para el control de calidad de las soldaduras.

Tecnatom realizará, para el proyecto ITER, los ensayos no destructivos de los anillos de precompresión de las bobinas toroidales de la cámara de vacío al haber sido subcontra-tada por el consorcio liderado por EADS Astrium, que fabricará dichos anillos.

Agosto

Finalizado el proyecto de Simulador Gráfico Interactivo de Accidentes Severos que per-mite incrementar el alcance de los simuladores de entrenamiento de centrales nucleares, cubriéndose el entrenamiento en operación normal, malfunciones, accidentes y también en situaciones de accidentes severos.

Tecnatom y Gamesa Electric han sido adjudicatarios del suministro de 10 motores de clase nuclear para la Central Nuclear de Embalse en Argentina El acuerdo entre Tecna-tom (ingeniería) y Gamesa Electric (diseño y fabricación) permite ofertar con éxito este tipo de servicios y acrecentar la posibilidades de nuevos logros en el futuro.

Se han completado las pruebas finales de aceptación del sistema de inspección ultrasónico basado en un robot sobre “track” para Embraer en sus instalaciones de Évora (Portugal).

Septiembre

Un año más, Tecnatom ha pasado la auditoría oficial para el mantenimiento de la cer-tificación CEFRI. “Comité Français de Certification des Entreprises pour la Formation et le Suivi du Personnel travaillant sous Rayonnements Ionisants” imprescindible para el suministro de servicios a las centrales nucleares francesas.

Tecnatom ha resultado adjudicataria, en concurso internacional, de un contrato para el suministro de una máquina de inspección ultrasónica para GNTP (Corea del Sur). El proyecto presenta una configuración basada en dos robots (Twin Robot) sobre “track” lineal de 10 m. de longitud que se va a emplear en la inspección de piezas de material compuesto en el sector aeronáutico.

José Mª Grávalos,

Director General

de Energía

Nuclear de

Endesa, nuevo

Consejero y

Vicepresidente

del Consejo de

Administración

de Tecnatom.

José Mª Grávalos.

(28)

28 Octubre

Han finalizado satisfactoriamente las pruebas de pre-aceptación del sistema de inspección por ultrasonidos a suministrar a Bombardier Aerospace para su Composite Production Unit en Belfast (Irlanda del Norte).

Tecnatom y el instituto tecnológico AIDO han suscrito un acuerdo de cooperación que tiene como objetivo desarrollar nuevos proyectos y pro-ductos de I+D+i que mejoren la eficiencia de los procesos industriales en los sectores nuclear y aeronáutico.

Adjudicado a Tecnatom el contrato para la inspección de los tubos de alojamiento de los accionadores de las barras de control (CRDHs) en la central de Mühleberg (Suiza), que incluye también la cualificación de las técnicas de inspección por ultrasonidos y corrientes inducidas.

Tecnatom ha superado satisfactoriamente la auditoría de ampliación del alcance de la acreditación del Swedac (órgano acreditador sueco) de acuerdo con la norma ISO/IEC 17025, que le permitirá realizar actividades de corrientes inducidas en tubos y CRD’s bajo el alcance de dicha acreditación.

Noviembre

Bruno Lebrun nuevo Director General de Metalscan. Sustituye en el cargo a José Luis Sánchez Nieto.

Durante los días 12 y 13 de Noviembre se ha desarrollado la primera conferencia de Directores de Desarrollo del Grupo Tecnatom, con el objetivo de coordinar y poner en común estrategias y actividades relacionadas con la I+D. En la misma han participado los responsables de las diferentes empresas del grupo: CITEC (China), M2M (Francia), Tecnatom-Metalscan (Francia), TESTIA Spain (España) y Tecnatom (matriz del Grupo).

Bruno Lebrun

y José Luis Sánchez Nieto.

Bruno Lebrun nuevo

Director General de

Metalscan. Sustituye

en el cargo a José Luis

Sánchez Nieto.

(29)

29

Iniciado el curso preparatorio de formación nuclear en los

Emiratos Árabes destinado a la formación inicial de más de 200 ingenieros y técnicos emiratíes de la Emirates Nuclear Energy Corporation (ENEC) responsable de la puesta en mar-cha, operación y mantenimiento de las unidades 1 y 2 de la central nuclear de Barakah en Emiratos.

La empresa japonesa Nuclear Engineering Ltd (NEL), con la que Tecnatom tiene un acuerdo de colaboración, ha encargado a Tecnatom dos trabajos relacionados con la gestión de Emer-gencias y Accidentes Severos en centrales nucleares japonesas. La empresa Aerocomposit, dedicada al diseño y fabricación

de piezas de material compuesto para el sector aeronáutico

ruso, ha adjudicado a Tecnatom el suministro de un segundo sistema avanzado de inspección por ultrasonidos Twin Robot para su factoría de Kazán.

Tecnatom ha superado con éxito la auditoría de seguimiento de la Certificación del Sistema de Gestión Ambiental según ISO 14001:2004 realizada por TÜV Rheinland.

Eletronuclear (Brasil) ha realizado la auditoría de segui-miento con resultados satisfactorios a la implantación del Sistema de Calidad de Tecnatom en las áreas en las que se prestan servicios a dicha compañía, por lo que se mantiene la calificación de “Proveedor de nivel A”, máxima calificación que otorga Eletronuclear.

Diciembre

Finalizado el primer entrenamiento en un simulador del

reactor AP1000 de Westinghouse en China. La formación fue impartida por un equipo mixto de instructores de Westinghouse y Tecnatom en el emplazamiento de la central nuclear de Sanmen y dirigido a los operadores del Grupo 1 de dicha central así como a operadores de reactor sénior. A este seguirán nuevas sesiones de entrenamiento tanto en

Sanmen (Grupo 2) como en Haiyang (Grupos 1 y 2).

La firma Ernst & Young ha llevado a cabo la auditoría de seguimiento de la certificación OHSAS 18001 del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de Tecnatom. Los resultados de la auditoría permiten mantener esta cer-tificación.

Primera conferencia de Directores de Desarrollo del Grupo Tecnatom.

(30)

(31)

31 Seguridad, Operación

y Formación

L

a Dirección de Seguridad, Operación y Formación (DSOF) tiene la misión de contribuir, mediante el desarrollo tecnológico y la aplicación de sus servicios, a que los clientes cuenten con una organización y un personal altamente fiable, así como los mejores medios para facilitar la operación de la instalación redundando en la mejora de la seguridad, disponibilidad y eficiencia económica.

La Dirección tiene una clara vocación de ofrecer servicios integrales a sus clientes en las proximidades de sus instalaciones, potenciando nuevas actividades, desarrollando profesionalmente a sus colaboradores y buscando la eficiencia en la innovación.

A continuación se detallan las áreas de actuación de la misma:

Área de Formación Nuclear

Una de las áreas que está evolucionando más en los últimos años es la capacitación del personal de las centrales nu-cleares, debido principalmente al relevo generacional que sigue produciéndose. La transferencia del conocimiento entre el personal con experiencia y el de nuevo ingreso, el fortalecimiento de los comportamientos seguros, los programas sistemáticos de formación diseñados específicamente para asegurar la competencia necesaria en los distintos puestos de trabajo de una central y los avances en las Tecnologías de Información-Comunicación (TIC) aplicadas a la formación, han constituido los ejes de este cambio.

Tecnatom presta servicios integrales de formación cuyo objetivo final es la incorporación de personal con un alto ni-vel de cualificación para desempeñar con competencia su puesto de trabajo en la central, incluyendo los procesos de reclutamiento, selección, contratación y formación de los candidatos, su responsabilidad está claramente enfocada a suministrar los servicios de formación a la industria nuclear.

Áreas de

producción

(32)

32

Los servicios de formación incluyen:

Diseño, organización y gestión de centros de en-trenamiento.

Elaboración de manuales de formación y diseño de perfiles formativos, aplicando todas las fases de la metodología SAT en operación, protección radiológica, ingeniería, mantenimiento, química y áreas de cualificación de contratistas.

Diseño y desarrollo de medios didácticos avanzados (Simulador de formación de factores humanos, herramientas de formación basadas en realidad virtual…).

Preparación y ejecución de planes de formación completos y reentrenamiento para personal de las distintas especialidades, con y sin licencia de operación.

Formación en mantenimiento y programas técnicos.

Reclutamiento y selección de personal.

Formación a responsables nucleares y organismos reguladores.

Proyectos de consultoría de formación.

Programas tipo máster (UPM, ICAI, UPC) y cursos post-graduados.

Programas de “nuclearización” y “certificación” internacionales.

Formación a través de campus virtual (“e-learning”, “blended learning”).

Se dispone de más de 560 unidades formativas y un equipo de más de 150 instructores de alta cualificación y 30 especialistas que garantizan un entrenamiento basado en la realidad práctica y adaptado tecnológicamente a las necesidades específicas de cada cliente.

Con el ánimo de elevar los estándares de calidad de los servicios de formación, Tecnatom sigue realizando las actividades establecidas en el acuerdo de transferencia de conoci-mientos y metodologías, que fue establecido con el “Institute of Nuclear Power Opera-tions” (INPO). Para el periodo 2010-2013. Dicho acuerdo contiene actividades dirigidas a:

La formación de los instructores de Tecnatom. Actividades de supervisión, autorización y “coaching”. Soporte documental.

Participación en actividades de benchmarking, etc.

Se dispone de más de

560 unidades formativas

y un equipo de más de

150 instructores de alta

cualificación y 30 especialistas

que garantizan un

entrenamiento basado en la

realidad práctica y adaptado

tecnológicamente a las

necesidades específicas

de cada cliente.

(33)

33 Área de Apoyo a

Explotación y Emergencias

Complementa y actúa junto al Área de Formación Nuclear para suministrar los servicios de Apoyo a la Explotación de Plantas de Generación y Asistencia en las Emergencias Nucleares, llevando a cabo servicios especializados en áreas concretas y que forman parte de la prestación de los servicios integrales que realizamos a nuestros clientes.

Los servicios incluyen:

Desarrollo, actualización y validación de procedimientos de operación, mantenimiento, protección radiológica y química.

Revisión y validación de documentos de licenciamiento: revisión de seguridad, procedimientos de vigilancia, ETF´s y requisitos de vigilancia.

Análisis de aplicabilidad de la experiencia operativa. Desarrollo y actualización de las Guías de Gestión de

Accidentes Severos y desarrollo de herramientas de gestión. Actualización y mantenimiento de planes de emergen-cia, diseño e implantación de simulacros de emergencia. Centro de Apoyo a las Emergencias (CAE), incluyendo

un almacén centralizado de equipos y una unidad de intervención.

Desarrollo de herramientas informáticas de ayuda a la gestión de las emergencias, dirigidas a los Centros de Apoyo Técnico a las Emergencias de las Centrales. Servicios de dosimetría personal interna, como centro

homologado por el organismo regulador (Consejo de Seguridad Nuclear), dosimetría interna directa, medidas

dosimétricas y asignación de dosis, dosimetría interna indirecta (bioeliminación) apoyo a las CCNN en recargas y emergencias (dependiendo del CAE).

Elaboración de procedimientos de operación y man-tenimiento de CCTT (fósiles), CCC (ciclo combinado) y renovables.

Diseño y actualización de la documentación formativa e impartición de la misma al personal de CCTT, CCC y renovables.

Desarrollo de medios didácticos para el desarrollo de competencias prácticas (simulador de ciclo combinado, simulador de centrales térmicas...) y explotación de los mismos (servicio al cliente).

Apoyo a la operación y puesta en marcha de nuevos sis-temas y plantas de generación no nucleares (centrales fósiles, ciclo combinado, termosolar...)

Servicio general de apoyo técnico a planta con espe-cialistas cualificados en distintas áreas (mantenimiento, emergencias, protección radiológica, dosimetría, química, procedimientos, proyectos de consultoría).

Dispone de módulos formativos asociados a las áreas de su competencia y personal de alta cualificación para impartir y ejecutar las actividades de apoyo a las centrales que garantizan por un lado, el entrenamiento basado en la realidad práctica y por otro lado, un servicio de calidad adaptado tecnológicamente a las necesidades específicas de cada cliente.

(34)

34 Área de Salas

de Control y Simulación

La simulación es una tecnología clave en el entrenamiento y la ingeniería. La experiencia acumulada durante más de 30 años en actividades asociadas al área de simulación, inicialmente ligadas a la formación en el mercado nuclear nacional, se ha ido extendiendo en la actualidad a otros mercados nacionales e internacionales; la necesidad de una independencia tecnológica y la continua aplicación de medios a investigación y desarrollo, junto con el deseo de satisfacer necesidades específicas de los clientes, han llevado a Tecnatom a desarrollar capacidades propias de diseño y fabricación de equipos y sistemas de simulación en el área de la formación, de la operación y del apoyo a la ingeniería.

Los servicios de simulación incluyen:

Suministro de simuladores de diferentes tipos y alcances en función de los objetivos formativos del simulador: Principios básicos, de alcance parcial y de alcance total, basados en plataformas simples (tipo PC).

Interfaz hombre-máquina de carácter gráfico para for-mación en aula y réplica de sala de control.

Diseñados para: formación e ingeniería.

Simulación de procesos de generación eléctrica: nu-clear, térmico, ciclo combinado, hidráulico, termosolar y de instalaciones eléctricas.

Tecnología propia basada en códigos de ingeniería “Best Estímate” ampliamente validados con datos de planta y herramientas de generación de modelos.

Servicios de actualización y modernización de simula-dores con nuevas aplicaciones en el simulador como: consola del instructor, e incorporación de nuevos siste-mas de control distribuido.

Sustitución del sistema de entradas/salidas de señales entre paneles y el servidor de modelos de simulación. Capacidades de operación y mantenimiento de los

si-muladores.

Implantación de sistemas de gestión del control de la configuración del simulador.

Realización de mantenimiento correctivo y modificativo de simuladores en operación.

Evaluación y análisis de las modificaciones de planta e implementación en el simulador previamente a su puesta en servicio (ingeniería asistida por simulación). como los nuevos sistemas de I&C digitales y sistemas de ayuda a la operación (procedimientos computarizados, filtrado de alarmas, etc.).

Pruebas y validación del simulador para garantizar la certificación del mismo.

Apoyo en los análisis de seguridad.

Validación de los procedimientos de operación. Validación de nuevas salas de control (sistemas HFE/HSI).

La simulación es una

tecnología clave en el

entrenamiento y la ingeniería en

la que Tecnatom acumula más

de 30 años de experiencia.

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35

informe de actividades Los servicios de salas de control incluyen:

Diseño de nuevas salas de control, consecuencia de un análisis funcional de sistemas, asignación de funciones y análisis de tareas.

Diseño de interfaz hombre-máquina, verificación y validación de la misma.

Modernización de los sistemas de IyC existentes en la instalación. Modernización y rediseño de salas de control en explotación.

Apoyo al diseño y verificación & validación de las modificaciones de la central (simulador como plataforma).

Verificación y validación de sistemas de control digital.

Diseño e implantación de sistemas computarizados de apoyo a la operación (COSS) (diseño, desarrollo, instalación y verificación y validación).

Sistemas de visualización de parámetros de seguridad.

Proyectos de instalación de nuevos computadores de procesos de planta. Sistemas de filtrado de alarmas avanzados.

Sistemas de diagnóstico (fallos y / o incidentes). Sistemas de procedimientos computarizados.

Paneles del simulador de alcance total de la central nuclear de Trillo.

La necesidad

de una

independencia

tecnológica ha

llevado a Tecnatom

a desarrollar

capacidades propias.

(36)

36 Área de Gestión

de la Seguridad

El objetivo de este área de actividad es aportar servicios de alto valor aña-dido y de apoyo a los directivos de las instalaciones de generación en el desarrollo y aplicación de competencias adicionales de liderazgo y cultura de seguridad, así como en aprendizaje organizativo (“performance impro-vement” o mejora de resultados) dentro de un sistema integrado de gestión de la seguridad.

Su responsabilidad es la de suministrar los servicios de desarrollo de lide-razgo y mejora de resultados con especial énfasis en el aprendizaje de la experiencia operativa, cultura de seguridad que ayude a través del segui-miento de resultados a detectar interfases, implantar acciones para conse-guir mejoras significativas en la seguridad y eficiencia de las instalaciones. Los servicios de gestión de la seguridad incluyen:

Proyectos de liderazgo de cambio cultural.

Evaluación de la cultura organizativa y de seguridad. Desarrollo de programas de “coaching”.

Desarrollo de liderazgo para la seguridad. Formación en habilidades interpersonales. Programas de prevención del error humano. Desarrollo de programas de desarrollo directivo.

Modelo integrado de aprendizaje organizativo/mejora de resultados (“performance improvement”).

Evaluaciones, autoevaluaciones, revisiones independientes, revisiones de la efectividad, evaluación de resultados, diferentes tipos y alcance en función de los objetivos que se persiguen en los diversos tipos de revisiones: formación de un equipo de evaluadores, dirección de la evaluación, apoyo parcial en la evaluación siguiendo modelos esta-blecidos por INPO, WANO, IAEA u otras.

Desarrollamos el

liderazgo y mejoramos

el aprendizaje organizativo,

persiguiendo la consecución

de mejoras significativas

en la seguridad y la

eficiencia de las instalaciones

de nuestros clientes.

Dibujo del CIRCUMPLEX, una herramienta para evaluación de la Cultura de Seguridad.

(37)

37

Mejora en programas de desarrollo de observaciones.

Mejora de los programas de detección de notificación de pro-blemas, sucesos menores, cuasi incidentes y del programa de gestión de acciones correctivas, incluyendo mejoras en gestión de las bases de datos de experiencia operativa y de acciones correctivas.

Implantación o mejora de un modelo de desarrollo de lecciones aprendidas de sucesos de la industria, libro de recargas. Apoyo en la implantación del modelo inclu-yendo mentalización organizativa, desarrollo de bases de datos, seguimiento de la implantación.

Desarrollo de programas globales o parciales de ex-periencia operativas, implantación de mejoras en programas existentes.

Impartición de cursos y aplicación de metodología de causa raíz (HPES y MORT), análisis simplificado (“apparent cause”) y análisis de causa común para la resolución de incidencias, sucesos, accidentes y problemas en las plantas.

Análisis de tareas y de gestión del cambio con me-todologías HPES y MORT.

Establecimiento de programas de mejora para “Thinking Engaged Organizations” (organizaciones comprometidas que piensan).

Indicadores de seguimiento análisis de tendencias. Establecimiento de programas de mejora para la

de-tección de repuestos fraudulentos. Autoevaluaciones y benchmarking. Centro de referencia de EPRI.

Impartición de la formación de su especialidad: regla de mantenimiento, experiencia operativa, base de da-tos de la industria ICES, programa de sensibilización y formación en el uso de procedimientos, análisis de apli-cabilidad.

Simulador de alcance total de la Central Nuclear de Vandellós.

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38

Simulador de alcance total de la central nuclear de Fuqing (China), desarrollado por Tecnatom.

La participación de

cualquier empresa de

ingeniería en proyectos

de nuevos reactores

sólo es posible si se ha

estado presente en ellos

desde su inicio.

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39 Área de

Nuevos Reactores

La participación de cualquier empresa de ingeniería en

pro-yectos de nuevos reactores sólo es posible si se ha estado presente en ellos desde su inicio. Esta fue la estrategia se-guida por Tecnatom desde los años 90, con el valor añadido de poder aplicar los conocimientos y tecnologías desarro-lladas en estos proyectos, en la modernización del parque de las centrales nucleares actualmente en operación. Desde la fecha indicada anteriormente, Tecnatom ha co-laborado en los programas FOAKE (First Of A Kind Engi-neering) de los reactores avanzados ABWR y ESBWR de GE y AP600 y AP1000 de Westinghouse.

Actualmente, Tecnatom tiene un acuerdo de colaboración a largo plazo y dispone de un significativo número de instructores certificados por Westinghouse para desarrollar e impartir módulos y cursos de sistemas asociados a la Tecnología AP1000, diseñados para diferentes puesto de trabajo y que actualmente están participando en los proyectos de VC Summer y Vogle en EE UU y Sannen y Haiyang en China.

También destacan las actividades desarrolladas durante el diseño y la construcción de la C.N. Lungmen (ABWR-GE-Taiwán), como son: diseño de la sala de control y pantallas de visualización de operación, desarrollo de procedimientos, análisis de alarmas (priorización y filtrado), verificación y validación.

En esta misma línea se ha participado en el proyecto “South Texas Project 3&4” (ABWR/TOSHIBA-USA) con alcances parecidos a los llevados a cabo en Lungmen.

La disponibilidad de recursos tecnológicos nos ha permi-tido participar en proyectos de reactores avanzados de generación IV (como el PBMR en Sudáfrica) y colaborar mediante simulación en el reactor europeo de investiga-ción “Jules Horowitz” (JHR), así como en el proyecto del reactor de fusión ITER.

Por último, cabe destacar las actividades llevadas a cabo en nuevas plantas en construcción, principalmente en China, tales como el diseño y fabricación de salas de con-trol y sistemas de ayuda a la operación para las centra-les de Fuqing 1&2 y 3&4; Fangjiashan1&2 y Hainan1&2 (CPR1000/-CNP600 en China ).

Siguiendo esta línea de actuación y basada en la expe-riencia adquirida, el Área de Nuevos Reactores tiene la responsabilidad de desarrollar, coordinar y potenciar las estrategias asociadas a los proyectos integrales de inge-niería, simulación y formación en los nuevos reactores nucleares.

Los servicios de nuevos reactores, incluyen tres líneas de actuación:

Promoción y desarrollo de servicios integrales en el mercado exterior.

Coordinación general con el cliente (proyectos de salas de control).

Dirección de la Oficina de Representación en Pekín y gestión-conversión de la misma en WFOE (Who-lly Foreign Owned Enterprise) (Empresa de capital totalmente extranjero).

Tecnatom dispone de un significativo número de

instructores certificados por Westinghouse para

desarrollar e impartir módulos y cursos de sistemas

asociados a la Tecnología AP1000.

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(41)

41

L

a Dirección de Servicios de Inspección (DSIN) tiene la misión de suministrar servicios y productos de alto contenido tecnológico, para verificar la integridad estructural y operabilidad de las instalaciones energéticas e industriales y contribuir a que funcionen en óptimas condiciones de seguridad, disponibilidad y eficiencia económica a satisfacción del cliente, de forma rentable y asegurando la viabilidad a largo plazo.

La Dirección tiene los objetivos de suministrar los servicios y productos de forma integral con la mayor calidad, disponibilidad y flexibilidad, asumiendo las necesidades de los clientes, comprometida en el de-sarrollo profesional de su personal y de los colaboradores y en continua innovación tecnológica de sus procesos y equipamiento.

Para llevar a cabo la misión citada se han desarrollado las siguientes áreas de actuación:

Servicios de Ingeniería,

Inspección y Pruebas

Áreas de

producción

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42 Área de Inspección

Cubre de forma global la integridad estructural de los principales componentes de las centrales eléctricas nucleares y térmicas, instalaciones industriales, fabricación de componentes aeronáuticos, etc.

Los servicios incluyen, principalmente:

Análisis de la normativa aplicable y de las expe-riencias de la industria.

Desarrollo, implantación, seguimiento y control de los programas de inspección.

Diseño, fabricación, suministro, calibración y mantenimiento de equipos y sensores de inspección para una gran variedad de componentes y equipos tanto en el sector nuclear como el industrial de alta criticidad (aeronáutico, ferroviario).

Desarrollo de técnicas y procedimientos cualifi-cados y validados de ensayos no destructivos. Ejecución y evaluación de las inspecciones por

ensayos no destructivos.

Análisis de los resultados obtenidos y evaluación estructural.

Estudios de la gestión de vida de los componen-tes y sistemas inspeccionados.

Estos servicios aplican, principalmente, a:

Componentes críticos de centrales nucleares (vasija del reactor, generadores de vapor, presionador, turbinas de vapor, alternadores, condensadores y cambiadores de calor, tuberías, recintos de contención, elementos combustibles, soportes y amortiguadores).

Componentes críticos de centrales térmicas convencionales y renovables e instalaciones in-dustriales (calderas, turbinas de vapor y de gas,

alternadores, condensadores y cambiadores de calor, tuberías, soportes y amortiguadores). Equipos y componentes de infraestructuras

fe-rroviarias y material rodante de alta solicitud o criticidad.

Control de calidad por ensayos no destructivos en la fabricación de componentes para el sector eléctrico, aeronáutico e industria en general.

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43 Área de Pruebas

Cubre de forma global la verificación y diagnosis de la operabilidad de los principales componentes y sistemas de cen-trales eléctricas, en particular las cencen-trales nucleares y térmicas, e instalaciones industriales.

Los servicios incluyen, principalmente:

Análisis de la normativa aplicable y de las expe-riencias de la industria.

Desarrollo y control de los programas de pruebas y diagnosis.

Diseño, fabricación, suministro, calibración y man-tenimiento de equipos, sensores e instrumentos para pruebas y diagnosis.

Desarrollo de técnicas y procedimientos de prue-bas y diagnosis.

Ejecución y evaluación de las pruebas y diagnosis. Análisis, interpretación y evaluación de los

resul-tados obtenidos.

Análisis de medidas de eficiencia y auditorías ener-géticas.

Análisis de fallos.

Propuestas de reparación o sustitución.

Estudios de la gestión de vida de los componentes y sistemas probados.

Estos servicios aplican, principalmente, a:

Componentes críticos de centrales nucleares (va-sija del reactor, generadores de vapor, presionador, turbinas de vapor, alternadores, motores, transfor-madores, cables eléctricos, condensadores y cam-biadores de calor, tuberías, válvulas, penetraciones, recintos de contención, filtros, elementos combus-tibles, soportes y amortiguadores).

Componentes críticos de centrales térmicas e ins-talaciones industriales (calderas, turbinas de vapor y de gas, alternadores, motores, transformadores, condensadores y cambiadores de calor, tuberías, soportes y amortiguadores).

Equipos y componentes de infraestructuras ferro-viarias y material, rodante de alta solicitud o criti-cidad.

Control de calidad por ensayos no destructivos en la fabricación de componentes para el sector eléc-trico, aeronáutico e industria en general.

Aseguramos la operabilidad de

los componentes críticos de las centrales

nucleares.

Nuestro objetivo es

asegurar la integridad

estructural y la operabilidad

de las centrales nucleares,

térmicas y otras instalaciones

industriales.

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44

Equipo de inspección de soldaduras de combustible por ultrasonidos.

Aportamos soluciones

a la obsolescencia de

equipos y realizamos

ingeniería inversa para

asegurar la operación

a largo plazo de los

sistemas.

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45 Área de Equipos

y Repuestos

Tiene como objetivo el desarrollo y suministro de equipos y repuestos a las centrales eléctricas nucleares y convencio-nales, así como servicios especializados asociados, como pueden ser la calificación ambiental de equipos de seguridad nuclear o la dedicación de equipos comerciales para su uso en centrales nucleares.

Los servicios incluyen principalmente:

Establecimiento de requisitos técnicos, de calidad y de seguridad, aplicables a los equipos y sus re-puestos.

Desarrollo de programas de calificación ambiental y sísmica de equipos de seguridad nuclear, incluyendo la realización de actuaciones para la extensión de vida calificada de los equipos originalmente instalados en las plantas.

Desarrollo de soluciones técnicas para la

resolu-ción de obsolescencias en equipos originales de las plantas. Incluye el desarrollo de actuaciones de in-geniería inversa para la caracterización de equipos y repuestos de cara a su fabricación alternativa. Diseño, fabricación, aceptación, suministro,

ins-talación y mantenimiento de equipos y repuestos especializados a las plantas.

Servicios especializados de asesoramiento, gestión y optimización de almacenes.

Como equipos relevantes dentro de este ámbito de actuación se destacan los siguientes: Válvulas de proceso y de control de seguridad y

convencionales, incluyendo sus accionamientos (eléctricos y neumáticos).

Motores y generadores eléctricos de baja y media tensión bajo diseño específico calificados (Clase 1E) y convencionales.

Penetraciones eléctricas de la contención de baja, media tensión, control e I&C para centrales nu-cleares.

Cables eléctricos de fuerza, control e I&C de segu-ridad (Clase 1E) para centrales nucleares.

Baterías estacionarias de seguridad para centrales nucleares.

Sensores de temperatura (RTDs y termopares) para ambientes severos de centrales nucleares.

Materiales fungibles calificados y dedicados di-versos (sistemas de sellado, cajas de conexionado, juntas elastoméricas, etc.).

Diseño, fabricación, aceptación,

suministro, instalación y mantenimiento

de equipos y repuestos especializados

a las plantas.

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47

E

n este apartado se describen las actuaciones más significativas en el ejercicio 2012, distribuidas por los diferentes mercados.

En el gráfico se muestra el porcentaje del volumen de ventas, distribuido por los mercados en los que Tecnatom ha estado presente en este ejercicio. La mayor actividad, se sigue generando en el Mercado Nuclear Nacional. En Mercado Nuclear Exterior, sin embargo, ha crecido más de un 30% respecto al año anterior. Y siguen destacándose de forma significativa las actividades desarrolladas en China, Argentina, Brasil y México.

A continuación se incluye una relación de las actividades más significativas en cada uno de los mercados objetivo.

Nuclear Nacional

Se han producido seis paradas para recarga (C.N. Almaraz I y II, C.N. Trillo, C.N. Vandellós II, C.N. Ascó I y C.N. Sta. Mª de Garoña), concentradas en los meses de Mayo-Junio (4 paradas) y Noviembre-Diciembre (2 paradas), lo que ha supuesto un importante esfuerzo por parte de Tecnatom para dar un servicio de calidad a sus clientes nacionales.

El incremento en los servicios de formación y apoyo a la operación y el apoyo al establecimiento de determinadas acciones post-Fukushima han concentrado, junto a los servicios de inspección y pruebas durante las paradas anteriores, la mayor demanda de trabajo en el 2012.

El análisis de este mercado se realiza en base a las actividades realizadas según las diferentes áreas de negocio: