Seguridad
Ciudadana: la
experiencia a
nivel local
San Luis Potosi, Mexico. Agosto 24, de 2010 3 er. Foro Regional: “Comunidades Seguras”
Zona Noreste
Ciudadana-
El BID es la principal fuente de financiamiento multilateral para
programas y proyectos de desarrollo económico, social e
institucional de América Latina y el Caribe
.
El objetivo del Banco es promover el desarrollo económico y
social a través de financiamiento de programas, contribuyendo
con asistencia técnica para la ejecución de los mismos.
PAISES MIEMBRO
►PRESTATARIOS 26 PAISES DE LATINOAMERICA • NO PRESTATARIOS 22 PAISES APORTANTES NO PRESTATARIOS PRESTATARIOS
En más de cinco décadas de trabajo continuo y sostenido del
BID con México, ha aprobado operaciones por más de
US$25.000 millones, monto que lo convierte en el mayor
receptor de préstamos y desembolsos del BID en América
Latina y el Caribe, además de constituir el mayor volumen de
financiamiento en la historia de la relación bilateral.
Las principales áreas que se han apoyado son: modernización
del sector social; competitividad; apoyo a la sostenibilidad de
la política fiscal y consolidación de la agenda del cambio
climático.
En tema relacionado con seguridad, se está preparando una
operación con SEDESOL de combate a la pobreza urbana con
una vertiente de convivencia y varios proyectos del FOMIN
para promover el deporte en varias ciudades.
Seguridad Ciudadana: un tema prioritario
Un tema prioritario
•
Porque afecta la calidad de vida.Deteriorando la confianza en la sociedad, distorsionando valores, e incidiendo significativamente en la población joven y más pobre. Latinoamérica es la región con la mayor percepción de inseguridad. El 60% de toda la población se siente insegura en las calles de sus barrios.
•
Porque afecta al Crecimiento económico y desarrollo social.Los costos económicos para los países de la Región están estimados entre el 3 al 25% del PIB.
•
Porque amenaza a la Democracia.Con efectos perniciosos en los procesos de consolidación de la gobernabilidad de los países de la región.
Tasas de homicidio por 100.000 habitantes:
País vs. Ciudades
Fu e n te s : EU ( w w w .f b i.g o v ); M é x ic o (CICAD ); Col o m b ia (L a re p ú b lic a .c o m .c o ); Bra s il (FL ACSO -Chi le ); Ec u a d o r (FL ACSO -Chi le ); Cos ta Ric a (L a Nac ió n .c o m ); Urug u a y (FL ACSO -Chi le ); Arg e n ti n a (FL ACSO -Chi le ) 130 14 73 95 5.6 40 40 20 País CiudadesTendencia tasa de homicidos dolosos por
100.000 habitantes
Fuente: Instituto Ciudadana de Estudios sobre la inseguridad ICESI 2009
17 16 15 14 14 13 13 11 11 11 10 12 14 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
8 92.3 73.4 64.2 55.4 51.6 26.1 22.3 17.8 16.6 10.4 9.4 9.2 9.1 7.9 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 El S alva dor Col om bia Ven ezu ela Gua tem ala Bra sil Ecu ador Par agua y Pan am á Nica ragu a Méxi co Arg entin a Cost a rica Rep . Dom inica na Chi le
Fuente: Red de Información Tecnológica de Latinoamérica, 2007 (estudio internacional, aquí sólo incluyendo sólo a países de la región)
9 Fuente: Latinobarometro, 2008
Nivel de victimización
12 25 28 28 29 30 31 31 33 33 33 36 36 37 39 40 42 53 33 Panamá República Dominicana Uruguay Nicaragua Colombia Paraguay Chile Guatemala Ecuador Costa Rica Bolivia El Salvador Honduras Perú Argentina Brasil México Venezuela LatinoamericaCrimen y robo: el principal obstáculo para
hacer negocios 2008-2009
Fuente: reporte de competitividad global 2008-2009
0% 5% 10% 15% 20% 25%
Reducir niveles de
exclusión de los jóvenes
Falta de
prácticas policiales
–desde y con- la
comunidad
. Con
transparencia y respecto a los Derechos Humanos
Mayores mecanismos de control para el expendio de
sustancias psicoactivas
.
Profundizar
programas educativos
para prevenir el consumo.
Implementar y profundizar mecanismos alternativos de
resolución de conflictos.
Principales problemas identificados a nivel
local
Fomentar instancias de
participación ciudadana
para
incrementar la transparencia y la implementación democrática
de políticas públicas
Generar mecanismos de innovación institucional y promover el
uso de
nuevas tecnologías
Desarrollar mecanismos de
coordinación
con las instancias
nacionales y regionales
, así como esquemas de
corresponsabilidad social con el sector privado
Incentivar el
deporte como mecanismo de prevención
de
violencia urbana
Consolidar mecanismos de
monitoreo y evaluación
para medir
el impacto de los programas
Principales problemas identificados a nivel
local
II. BID: ENFOQUE Y
EXPERIENCIAS EN
Actores Instituciones Nacionales Instituciones Locales Sociedad Civil Sector Privado Acciones Fortalecimiento Institucional
Programas de Seguridad Ciudadana a nivel local
Grupos de Atención Primaria (vulnerables) Secundaria (en riesgo) Terciaria (infractores) Tipos de intervención
Prevención
Actividades selectas de Control
15
Cambio de Paradigma:
Excelencia Fiduciaria Excelencia Técnica Sectorial
Ministerio de Justicia • Rehabilitación, •Justicia Restaurativa Ministerio de Vivienda • Mejoramiento de Infraestructura en comunidades para CPTED Sector Privado •Empleo •Microempresas •financiamiento Sociedad Civil •Efectividad •Programas especializados y •Sostenibilidad de intervenciones Ministerio de Educación
• educación como factor clave en la prevención Ministerio del Interior/Seguridad •Policía + •Direcciones de •Seguridad Ciudadana Ejecución de Proyectos de seguridad de las personas y sus comunidades Ministerios/ instancias de
Salud, Deporte, Cultura y Desarrollo Humano
•Programas de Prevención
social
De Seguridad de Estado
A Seguridad Pública y
Ciudadana
Áreas de apoyo en las operaciones a los países
0 10 20 30 40 50 60 70 Fortalecimiento a organismos e instituciones clave Sistemas de Información (incluye: plataformas tecnol. para la sistematización de estadísticas, observatorios de buenas prácticas) Policía Estrategias de Comunicación Sistemas de Monitoreo y Evaluación Programas para prevenir la violencia (enfocados en grupos vulnerables específicos) Programas para prevenir la violencia a nivel comunitario (incluye policia comunitaria y acciones para prevención situacional (mejoramiento de parques, canchas, alumbrado, etc) Prevención de la violencia de jóvenes en conflicto con la ley Mil lion s US $+
Fortalecimiento Institucional(38%) Programas de Prevención (62%)17
Modernización de las Guías operativas para el diseño de operaciones de seguridad del Banco (GOP-SCC)
Planeación de Política Pública Actividades de Prevención Actividades Control, Justicia Penal y Alternativa Rehabilitación de la población reclusa o
menores que han infringido la Ley
18
Componentes e intervenciones (GOP-SCC)
Planeación de una Política Pública Actividades de Prevención Actividades Control, Justicia Penal y Alternativa Rehabilitación de la población reclusa o menores que han
infringido la Ley
Análisis integrales
Fortalecimiento institucional
Conocimiento estratégico para toma de decisiones
19 Planeación de una Política Pública Actividades de Prevención Actividades Control, Justicia Penal y Alternativa Rehabilitación de la población reclusa o menores que han
infringido la Ley
Actividades y proyectos dirigidos a menores y jóvenes
Prevención de la Violencia Intrafamiliar
Actividades dirigidas a la comunidad apoyando la Cultura de la Legalidad
Prevención situacional
Actividades de prevención de
manifestaciones de la delincuencia organizada
20
Algunos ejemplos en materia de Prevención Local
•
Programas de Prevención de Violencia y Crimen en escuelas con jóvenes, padres y maestros•
Programas en Comunidades Excluidas•
Programas de retención escolar, formación cívica, valores cívicos, liderazgo, resistencia a drogas y alcohol•
Construcción y Rehabilitación de Espacios de Integración•
Centros deportivos, culturales y recreativos acompañados de actividades de uso positivo del tiempo libre•
Programas de resolución alternativa de conflictos (Casas de Justicia)•
Creación de centros comunitarios de prevención de la violencia y atención juvenil para jóvenes con problemas de comportamiento21
• Apoyo al fortalecimiento legislativo, institucional y administrativo de: (i) unidades de inteligencia financiera; (ii) trata de personas, incluyendo campañas de difusión y concientización ; (iii) entidades a cargo de la seguridad portuaria, aeroportuaria, aduanas y de zonas fronterizas; y
• Adopción de las convenciones internacionales con sus respectivos
mecanismos de seguimiento que permitan fomentar la cooperación regional para abordar de manera coordinada la delincuencia organizada
transnacional (armonización legislativa, desarrollo de acuerdos y protocolos entre instituciones y países)
Manifestaciones de la delincuencia organizada a través de:
En el marco de su nuevas GOP-SCC, el Banco contribuye a apoyar a
los gobiernos de la región en los desafíos que enfrentan en materia de:
22
Caso: Colombia, proyecto con amplio enfoque preventivo
Programa para la Convivencia y de Seguridad Ciudadana (Bogotá, Medellín y Cali).
Situación inicial y final:
• Bogotá: Homicidios por 100.000 bajaron de 80 en 1993 a 23 en 2007 (71%) • Medellín: Homicidios por 100.000 bajaron de 220 en 2001 a 28 en 2006 (87%)
Componentes del Proyecto:
Fortalecimiento de Instituciones •Política integral de seguridad
•Ordenanzas municipales a nivel local (ley zanahoria y desarme)
•Cultura de la legalidad y ciudadana •Policía comunitaria
•Establecimiento de “zonas seguras” con presencia policial permanente
Factores claves para el logro de los objetivos: el proyecto contribuyó al
apalancamiento de los esfuerzos emprendidos por los gobiernos locales. El éxito se debió a la voluntad política y continuidad de los programas por parte del Gobierno.
•Rescate de espacios públicos de recreación e integración social •Comités locales de seguridad •Educación en valores cívicos •Observatorio de la violencia •Continuidad de medidas
23
Mejoramientos de espacios públicos Facilidades deportivas con programas de prevención
24 Planeación de una Política Pública Actividades de Prevención Actividades Control, Justicia Penal y Alternativa Rehabilitación de la población reclusa o menores que han
infringido la Ley
Componentes e intervenciones (GOP-SCC)
Apoyo a la reorganización y planificación administrativa interna institucional
Mejoramiento de los procesos de reclutamiento
Gestión de Policía y sistemas penitenciarios
Desarrollo de aptitudes técnicas y profesionales de los oficiales de la policía y personal de guardia del sistema penitenciario con énfasis en mejora de la atención y respeto de los D.H.
Programas de policía con intervención en la comunidad
Formación para el uso de nuevas tecnologías de la información
Mejoramiento de los mecanismos de control y rendición de cuentas del sistema policial con participación ciudadana
25
Caso: costo-efectivo en el uso de tecnologías de la
información para la reducción del crimen
26
Algunos ejemplos en implementación de tecnología
de la información
27
Algunos ejemplos en implementación de tecnología
de la información
MySQL Apache Cliente Móvil Cliente Web GIS Alertas Reportes dinámicos Análisis geográfico Alertas28
Algunos ejemplos en implementación de tecnología
de la información
29 Planeación de una Política Pública Actividades de Prevención Actividades Control, Justicia Penal y Alternativa desde la prevención Rehabilitación de la población reclusa o menores que han
infringido la Ley
Componentes e intervenciones (GOP-SCC)
Establecimiento de Juzgados de Paz y “Casas de Justicia”.
Comisarías de la Familia y de la mujer
Justicia Penal y Alternativa
Centros de conciliación, mediación y arbitraje que permitan descongestionar el sistema penal
formal.
Laboratorios forenses, sistemas de información para la investigación criminal, modernización de fiscalías, defensorías públicas, institutos de medicina forense y plataformas tecnológicas. Apoyo al diseño e implementación de reformas a los códigos de procedimiento penal.
30 Planeación de una Política Pública Actividades de Prevención Actividades Control, Justicia Penal y Alternativa Rehabilitación de la población reclusa o menores que han
infringido la Ley
Atención personal, psicológica, social y médica
Educación formal y capacitación laboral Modernización de la carrera del personal penitenciario
Desarrollo de técnicas alternativas de
disciplina y mejora de capacidades sociales Fortalecimiento de la justicia de ejecución penal
Colocación y empleo, mediante alianzas estratégicas con sector privado
Mecanismos alternativos de encarcelamiento.
31
Programa de Seguridad Ciudadana de Prevención de la Violencia y el Delito (Montevideo y Canelones).
Evaluación final:
• Desempeño global con resultados positivos. Sin embargo, se requirió mayor precisión en los indicadores de monitoreo y
evaluación.
Componentes del Proyecto:
• Fortalecimiento de Capacidades Institucionales • Prevención y Atención de la Violencia
Doméstica
• Iniciativas Comunitarias para la Prevención • Jóvenes como agentes de prevención
• Centro Nacional de Rehabilitación Juvenil
32
• Sistema de Gestión Policial, georeferenciado para el registro de denuncias de hechos delictivos.
• Apoyo en la reforma de la formación académica de los cuadros policiales.
• Implementación de programas de prevención en los centros educativos
• 2 Centros Piloto de Prevención
• Implementación del Centro Nacional de Rehabilitación
• Inclusión de ONG´s en el proyecto mediante el establecimiento de un Fondo para Iniciativas Locales de Actividades Preventivas que
estimuló la participación activa de la comunidad.
33
Resultados alcanzados por el Gobierno
CENTRO NACIONAL DE REHABILITACIÓN (2002)34
Chile:
• Implementación de Fondos Concursables a través del programa Barrios Seguros y Barrios Vulnerables para contribuir al liderazgo y formación de capacidades de los gobiernos locales.
Bogotá, Venezuela, Medellín y Panamá:
• Promoción de Bandas de Música y Escuelas del Deporte. Chile, Jamaica, y Trinidad y Tobago:
• Consolidación de programas de prevención escolar. Nicaragua, Chile, Guyana, y Trinidad y Tobago: • Aportes para la reforma de los cuerpos policiales. Honduras y Panamá:
• Apoyo al diseño de un Sistema de Información Unificado para estadísticas del Crimen y el Delito.
Desafío Programa Chile+Seguro (Barrio Seguro) Intervención Evaluación • Línea policial • Línea Prev. social • Línea Prev. situacional
• Disminución de violencia por parte
de bandas organizadas
• Recuperación de calles con
presencia de policía comunitaria
• Mejora de sentimiento vecinal
• Indicadores de encuestas de
victimización muestran bajas en comunas intervenidas con relación a grupo control
•Aún persistía baja
denuncia en cuanto a activ. narcotráfico en comunas
• Falta de un componente
productivo-económico para jóvenes en comunas.
• Indicadores más “ad-hoc”
a las intervenciones que permita aislar el efecto de variables exógenas.
Fuente: Beliz, G. ¿Nueva Generación de Reformas en Seguridad Ciudadana? en ¿Cuál es la salida?. BID. 2007./ PCR-Chile.
Otras intervenciones a nivel local…
Programa Prevención Social Medellín Intervención Evaluación • Escuelas Bandas de Música (7 a 18 años)
En comparación con el grupo
control, en el grupo de beneficiarios se reportó:
• Mayor inclusión social en los
jóvenes.
• Mayor autoestima (confianza)
• Promoción de habilidades para
manejo pacífico de conflictos.
• Mayor perseverancia y disciplina
• Se requeriría ampliar la
cobertura. Los jóvenes que participan un mayor período de tiempo tienen mejores resultados.
Desafío Programa Prevención Social Medellín Intervención Evaluación • Capacitación para el empleo (jóvenes de 16-29 años) Cambios consistentes y significativos en: • Mejora en la autoestima • Relación social • Control interno
• Mayor atención por parte de
la familia
• Focalizar prioritariamente
estos programas en jóvenes en riesgo de las comunidades vulnerables.
• Complementar estos
programas con intervenciones de
desarrollo social, a fin de brindar una atención con mayor probabilidad de impacto.
Fuente: Beliz, G. ¿Nueva Generación de Reformas en Seguridad Ciudadana? en ¿Cuál es la salida?. BID. 2007.
• Escuelas Populares del
Deporte (6-18 años)
Desafío Programa Departamentos y Municipios Seguros (Colombia+ USAID+ Georgetown) Intervención Resultados Capacitar en Seg. y Conv. Ciudadana a: • Comandantes de Policía • Gobernadores • Alcaldes
• Formulación de Planes Seguridad
y Convivencia Ciudadana • Creación de Consejos Municipales-Departamentales de Seguridad • Generación de ámbitos de participación comunal
• Otras medidas complementarias:
• Restricción de horas para
venta de alcohol • Campaña de Desarme C. • Comisarías Familiares • Número de emergencia • Circuito cerrado de televisión • Intervenciones urbanísticos • Capacitación de Frentes Locales • Este programa se
reconoce como parte complementaria a las intervenciones que se han estado llevando a cabo en el país y que han contribuido a disminuir la tasa de homicidios. En específico en el caso de Bogotá. • Se requerirá una evaluaciónón de
impacto que permitiera analizar el impacto de este tipo de
intervenciones.
Fuente: Beliz, G. ¿Nueva Generación de Reformas en Seguridad Ciudadana? en ¿Cuál es la salida?. BID. 2007./ INSYDE http://www.insyde.org.mx/images/10_SCT_-_SEMINARIO_4_listo_.pdf
¿Qué hemos aprendido de estas
intervenciones?
La organización cuenta: contractualizar la relación Nacional-Local y Local-Social (se requiere liderazgo coordinado)
Focalizar y Coordinar intervenciones con base en información – focalización geográfica y
demográfica-técnicas de intervención que ya han consolidado su valor preventivo a través de resultados consistentes son el enfoque de terapia
familiar, promoción de habilidades sociales a través de escuelas para niños padres y profesores y las intervenciones tempranas
Tomando la escuela como un referente, se están combinando la experiencia de transferencias económicas condicionadas con programas de prevención a nivel local (Programa Alborada, Brasil)
En México programa HABITAT (para aliviar la pobreza) con componente en prevención.
40
Diseño y exigencia de cumplimiento de Planes de Acción
• Colombia
(Planes de Acción cuatrianual)
VENTAJAS
• Se concretizan los compromisos electorales y se convierten en
una ley de la ciudad.
• Se cuenta con una política pública y sujeta a evaluación.
• Se tiene una mejor planificación y la posibilidad de contar con
recursos profesionales civiles para la gestión de la seguridad como tema prioritario.
• Se constituye como un mecanismo de rendición de cuentas por
parte de la administración y evaluación externa de la ciudadanía como elementos fundamentales en la construcción de confianza.
• Permite contar con un antecedente y construir sobre lo
avanzado (ej. Bogotá: Administraciones Castro-Mockus-Garzón-Moreno)
• Esta modalidad ha sido replicada para las municipalidades de
Brasil y también se está implementando en Perú. La legislación colombiana
promueve que los
compromisos electorales de campaña de los alcaldes electos se traduzcan en un Plan de Gobierno
La importancia de
victorias tempranas (e.g. introducción de
nuevas tecnologías para la reducción del crimen, ordenanzas
municipales)
Pactos de Responsabilidad Social Corporativa:
caso
México, ”A Ganar”. Caso: Colombia (fondo local y con part. del
sect. Privado). Caso: ¿Cómo vamos Bogotá?.
Impulsar el
efecto acelerador
en Prevención para generar un
efecto multiplicador
a través de la promoción de la
“Cultura de
la Legalidad”
: importancia de la capacitación del servicio civil
profesional en la temática, sensibilización de la población con
enfoque en valores y cambio de actitud.
42
Un enfoque integral
Equipo BID: Sinergia Multidisciplinaria
Diseño Ejecución Evaluación Seguridad Ciudadana Áreas de especialización Nuevas tecnologías de la información Justicia Transparencia y anticorrupción Gestión por resultados Desarrollo urbano Mercados Laborales Operaciones Educación
¿Cómo colabora el BID con la
región?
44
Instrumentos del Banco en apoyo a los
países en el sector de Seguridad
Productos Financieros Reembolsables Productos No Financieros Cooperaciones Técnicas Préstamos de Inversión No Reembolsables Cooperaciones Técnicas
45
Desembolsa contra verificación de gastos elegibles.
Adoptan distintas modalidades operativas según el objetivo
de la inversión.
Préstamos de Inversión
Contribuir a la creación, rehabilitación y mantenimiento de la
infraestructura económica y social a través del financiamiento
de inversiones (obras, bienes y servicios).
Financiar el desarrollo institucional a través de servicios de
consultoría, equipamiento, programas de
gestión, modernización, racionalización y capacitación.
Objetivos
46
Cooperación Técnica (CT) Reembolsable
Apoyan operaciones de preinversión o de fortalecimiento
institucional, que no se podría financiar en carácter no
reembolsable, en virtud de los requerimientos y
disponibilidades de fondos de cooperación técnica.
Las operaciones reembolsables se tramitan como
cooperación técnica y después de su aprobación se
administran como préstamo.
47
Cooperación Técnica (CT) No Reembolsable
•
Gestión de recursos de donación
•
Fondo contra la corrupción
•
Fondo para el fortalecimiento de las capacidades
institucionales
48
Productos No Financieros
Informe Regional sobre la Seguridad
Alianza de Ciudades por la Paz 2010
Foro Permanente de Seguridad y Convivencia (Medellín
2005; Perú 2007; Jamaica 2009)
Clínicas de Capacitación en Seguridad (Chile, CR, UR)
Banco de casos promisorios para la prevención de la
violencia
49