PERÍODO
646
INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS No
DATOS GENERALES NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: DIRECCION DISTRITAL Y ARTICULACION TERRITORIAL 6 AGROCALIDAD
RUC: 0360033320001
REPRESENTANTE LEGAL MANUEL ALFONSO PALACIOS VALDIVIEZO
FUNCIÓN: FUNCIÓN EJECUTIVA
TIPO: EODS
PERTENECE A: AGENCIA ECUATORIANA DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DEL AGRO AGROCALIDAD
COBERTURA NO. DE UNIDADES
COBERTURA GEOGRÁFICA INSTITUCIONAL:UNIDAD ADMINISTRATIVA FINANCIERA
COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL EODS:
COBERTURA NO. DE UNIDADES DESCIPCIÓN DE LA COBERTURA
Zonal 1 PROVINCIA CAÑAR: OFICINA AZOGUES Y LA TRONCAL PROVINCIA MORONA SANTIAGO: MACAS, MÉNDEZ, LIMÓN, GUALAQUIZA, PALORA PROVINCIA AZUAY: CUENCA, GUALACEO, SANTA ISABEL, PONCE ENRRIQUEZ COBERTURA GEOGRÁFICA INSTITUCIONAL:UNIDADES DE ATENCIÓN
Nivel UNIDADESNO. DE USUARIOSNO. DE COBERTURA GÉNERO NACIONALIDADES O PUEBLOS LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
ZONA 1 19617 Cañar Tipo A: Oficina Cañar y La Troncal - Morona Santiago Tipo B: Macas, Méndez, Limón, Gualaquiza, Palora - Azuay Tipo B: Cuenca, Gualaceo, Santa Isabel, Ponce Enrriquez
MASCULINO FEMENINO GLBTI MONTUBIO MESTIZO CHOLO INDIGENA AFROECUATORIANO
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11691 7926 0 4500 12500 0 2617 0
PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA PONGA SI O NO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN SE HAN IMPLEMENTADO MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA FORMULACIÓN
DE POLÍTICAS Y PLANES INSTITUCIONALES NO
SE COORDINA CON LAS INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN EXISTENTES EN EL TERRITORIO NO PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA:
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL:
MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PONGA SI O NO IMPLEMENTADOS EN EL AÑONÚMERO DE MECANISMOS LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
AUDIENCIA PÚBLICA NO 0
CONSEJOS CONSULTIVOS NO 0
CONSEJOS CIUDADANOS SECTORIALES NO 0
DIÁLOGOS PERIÓDICOS DE DELIBERACIÓN NO 0
AGENDA PÚBLICA DE CONSULTA A LA CIUDADANÍA NO 0
OTROS SI 1 https://www.agrocalidad.gob.ec
MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA:
2016
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA
IGUALDAD PONGA SI O NO DESCRIBA LA POLÍTICA IMPLEMENTADA RESULTADOS OBTENIDOSDETALLE PRINCIPALES
EXPLIQUE COMÓ APORTA EL RESULTADO AL CUMPLIMIENTO DE LAS AGENDAS DE IGUALDAD
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS
INTERCULTURALES SI
Promover en los distintos procesos de selección de personal la inclusión de técnicos y profesionales que pertenezcan a diversos grupos de interculturalidad, de acuerdo a las actividades que se van a ejecutar. Hojas de Vida de los Servidores y los contratos.
Existe personal Afroecuatoriano e Indígena . Anexo ( Hoja de Vida - Formato Socio Empleo).misma que puede ser verificada en la matriz de reporte del Sistema Guia.
Impulsar la participación ciudadana y la interculturalidad garantizando el derecho de las nacionalidades, de los pueblos, de las organizaciones y de los ciudadanos/as a su pleno desarrollo: el buen vivir.
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS GENERACIONALES SI
Se realizaron pasantías en las Unidades de Sanidad Animal y Sanidad Vegetal en las tres provincias de la Direcciòn Distrital y Articulaciòn Territorial Zona 6 en convenio con la Universidad de Cuenca, Universidad Católica y Universidad Politécnica
Aporte a la Institución para las actividades en campo y oficina con las pasantías de prácticas profesionales y emisión de informe de cumplimiento de prácticas con número de horas aprobadas.
Incentiva el criterio intergeneracional para el desempeño de empleos y funciones públicas
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE
DISCAPACIDADES SI Se ha contrato personal con discapacidad de acuerdo a los cargos y perfiles
Registro del sistema guia con la información ingreasada y confirmada mediante el carnet de discapacidad y la hoja de vida de socio empleo
Construir y fortalecer una percepción positiva, digna y respetuosa, personas con discapacidad.
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE GÉNERO SI
Existe personal tanto masculino como femenino contratato en la Dirección Distrital 6 que ha permitido que exista igualdad de genero en las actividades que realizan.
Registro del personal reporte del sistema guia donde se encuentra ingresada la información
Atender las necesidades específicas de hombres y mujeres en las políticas y acciones para promover la igualdad de género
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE MOVILIDAD
HUMANA SI
Se ha realizado la contratación de 2 funcionarios que han sido ex migrantes cumpliendo así con la inclusión laboral de personal migrante.
Hoja de Vida de socio empleo
donde consta si es Ex migrante Facilitar su acceso para las personas en situación de movilidad humana en el Ecuador
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDAD PONGA SI O NO NÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS EN EL AÑO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
VEEDURÍAS CIUDADANAS: NO 0
OBSERVATORIOS CIUDADANOS: NO 0
DEFENSORÍAS COMUNITARIAS: NO 0
COMITÉS DE USUARIOS DE SERVICIOS: NO 0
OTROS NO 0
PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS:
FASE: PASOS DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
PONGA SI O
NO DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE LOS PASOS
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
FASE 0 CONFORMACIÓN DEL EQUIPO DE RENDICIÓN
DE CUENTAS: SI SE CONFORMÓ EL EQUIPO INTEGRADO POR EL DIRECTOR DISTRITAL, DIRECTOR GENERAL DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA, DIRECTORA GENERAL ADMINISTRATIVO FINANCIERO, ASISTENTE DE COMUNICACIÓN Y ANALISTAS DE PROCESOS Y CALIDAD Y DE COMUNICACIÓN COMUNITARIA
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FASE 0 DISEÑO DE LA PROPUESTA DEL PROCESO DE
RENDICIÓN DE CUENTAS SI EL EQUIPO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PREPARÓ LA PROPUESTA DEL PROCESO Y LA SOMETIÓ A VALIDACIÓN Y RETROALIMENTACIÓN EN TALLERES INTERNOS LLEVADO A CABO EN LA DIRECCIONES DISTRITALES CON LAS ÁREAS TÉCNICAS.
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FASE 1 EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL: SI EN EL NIVEL EOD SE EFECTUARÓN
EVALUACIONES DE LA GESTIÓN QUE SIRVIERON PARA LA ELABORACIÓN DEL INFORME PREELIMINAR DE RENDICIÓN DE CUENTAS.
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FASE 1 LLENADO DEL FORMULARIO DE INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS ESTABLECIDO POR EL CPCCS
SI EL EQUIPO CONFORMADO LLENÓ EL FORMULARIO DE INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS POR LA EOD.
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FASE 1 REDACCIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS
SI SE CUMPLIÓ CON LA REDACCIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS
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FASE 1 SOCIALIZACIÓN INTERNA Y APROBACIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS POR PARTE DE LOS RESPONSABLES
SI SE LLEVÓ A CABO TALLERES INTERNOS CON LOS RESPONSABLES DE LAS ÁREAS TÉCNICAS QUE INTEGRAN LA DIRECCIÓN DISTRITAL PARA SOCIALIZAR Y APROBAR EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS.
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FASE 2 DIFUSIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE
CUENTAS A TRAVÉS DE DISTINTOS MEDIOS SI SE HA DIFUNDIDO ELINFORME DE RENDICIÓN DECUENTAS A TRAVÉS DEL SITIOWEB INSTITUCIONAL Y DE LASREDES SOCIALES (FACEBOOKY TWITTER, YOUTUBE).
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FASE 2 PLANIFICACIÓN DE LOS EVENTOS
PARTICIPATIVOS SI SE DEFINIÓ LA AGENDA CON LOS EVENTOS A NIVEL NACIONAL COMO TERRITORIAL A LA QUE SE INVITARÁ A LA CIUDADANÍA BENEFICIARIA DE LOS SERVICIOS A PARTICIPAR ACTIVAMENTE.
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FASE 2 REALIZACIÓN DEL EVENTO DE RENDICIÓN DE
CUENTAS A LA CIUDADANÍA SI 12 DE ABRIL DE 2017 http://www.agrocalidad.gob.ec
FASE 2 RINDIÓ CUENTAS A LA CIUDADANÍA EN LA
PLAZO ESTABLECIDO SI SE REALIZÓ EN LA SALA DE SESIONES DE LA DIRECCIÓN DISTRITAL CAÑAR http://www.agrocalidad.gob.ec
FASE 2 INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS EN EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS
SI SE LLEVÓ A CABO TALLERES INTERNOS CON LOS RESPONSABLES DE LAS ÁREAS TÉCNICAS QUE INTEGRAN LA DIRECCIÓN DISTRITAL PARA SOCIALIZAR Y APROBAR EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS.
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FASE 3 ENTREGA DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS AL CPCCS, A TRAVÉS DEL INGRESO DEL INFORME EN EL SISTEMA VIRTUAL
SI SE VERIFICARÁ EN LA PLATAFORMA DEL CONSEJO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL http://www.cpccs.gobe.c DESCRIBA LOS PRINCIPAL ES APORTES CIUDADAN OS RECIBIDO S:
1. ESTABLECER UN REUNIÓN DE TRABAJO CON LA INDUSTRIA LÁCTEA PARA VERIFICAR LAS RAZONES Y MÉTODOS QUE SE USA PARA DETERMINAR LA CALIDAD DE LA LECHE QUE SE RECEPTA DE LOS CENTROS DE ACOPIO; REUNIÓN QUE SE EFECTUARÍA EN GUAYAQUIL.
2. FORTALECIMIENTO AL PROYECTO DE LA PESTE PORCINA CLÁSICA EN LA ZONA 6. 3. MONITOREO Y SEGUIMIENTO A LA CALIDAD DE LA LECHA CRUS EN AL COMUNIDAD DE YANACOCHA DURÁN DEL CANTÓN CAÑAR. DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS:
Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: USUARIOSNO. DE NO. DE USUARIOS POR GÉNERO NO. DE USUARIOS POR PUEBLOS Y NACIONALIDADES
12/04/2017 41 MASCULINO FEMENINO GLBTI MONTUBIO MESTIZO CHOLO INDIGENA AFROECUATORIANO
33 8 0 0 37 0 3 1
DESCRIBA LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
¿SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADANO EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O NO)
PORCENTAJE DE AVANCES DE CUMPLIMIENTO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN SE COMPROMETE A BRINDAR EL
MÁXIMO APOYO EN EL PROCESO DE SANIDAD VEGETAL CON RESPECTO A CAPACITAR A LOS VIVERISTAS DE CACAO CON EL OBJETO DE MANTENER EL ESTATUS FITOSANITARIO
SI 76-100 Se realiza un evento de capacitación el 28 de Julio 2016, en el Canton La Troncal, a 24 viveristas de cacao, sobre las normativas aplicadas a centros de multiplicación vegetativa en los cuales se socializo la resoluciòn 0083 de manejo Fitosanitario de Viveros, y tambien sobre el registro en el sistema guia.
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TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS:
MECANISMOS ADOPTADOS PONGA SI O NO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN PUBLICACIÓN EN LA PÁG. WEB DE LOS CONTENIDOS ESTABLECIDOS EN EL ART. 7 DE LA LOTAIP SI http://www.agrocalidad.gob.ec
PUBLICACIÓN EN LA PÁG. WEB DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS Y SUS MEDIOS DE
VERIFICACIÓN ESTABLECIDOS EN EL LITERAL M, DEL ART. 7 DE LA LOTAIP SI http://www.agrocalidad.gob.ec
LA INSTITUCIÓN TIENE ARTICULADO EL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PONGA SI O NO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN LA INSTITUCIÓN TIENE ARTICULADAS SUS POA AL PNBV SI http://www.agrocalidad.gob.ec
EL POA ESTÁ ARTICULADO AL PLAN ESTRATÉGICO SI http://www.agrocalidad.gob.ec
PLANIFICACIÓN: Se refiere a la articulación de políticas públicas:
CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA:
OBJETIVOS ESTRATEGICOS/COMPETENCIAS
EXCLUSIVAS META POA INDICADOR DE LA META RESULTADOS
% CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN
DESCRIPCIÓN DE LA GESTIÓN POR META INCREMENTAR LA CALIDAD FITOSANITARIA,
ZOOSANITARIA Y LA INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOS EN SU FASE PRIMARIA PARA CONSUMO INTERNO Y COMERCIO EXTERIOR
NO. DE
META DESCRIPCIÓN
PORCENTAJE DE NOTIFICACIONES POSITIVAS DE ENFERMEDADES PRIORIZADAS DE CONTROL OFICIAL, ESTE INDICADOR ES DE REDUCCIÓN MIENTRAS MENOS NOTIFICACIONES SE OBTENGA ES MEJOR EL RESULTADO TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS 64,00 % A TRAVÉS DEL FORTALECIMIENTO DE CERTIFICACIÓN FITOSANITARIA, LA AGENCIA ESTÁ EN CAPACIDADES CERTIFICAR LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS DE EXPORTACIÓN, REDUCIENDO EL NÚMERO DE PRESENCIA DE PLAGAS A MERCADOS DE DESTINO. 1 A TRAVÉS DEL FORTALECIMIENTO DE CERTIFICACIÓN FITOSANITARIA, LA AGENCIA ESTÁ EN CAPACIDADES CERTIFICAR LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS DE EXPORTACIÓN, REDUCIENDO EL NÚMERO DE PRESENCIA DE PLAGAS A MERCADOS DE DESTINO. 100,00 64,00
INCREMENTAR LA CALIDAD FITOSANITARIA, ZOOSANITARIA Y LA INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOS EN SU FASE PRIMARIA PARA CONSUMO INTERNO Y COMERCIO EXTERIOR
NO. DE
META DESCRIPCIÓN
PORCENTAJE DE LITROS DE LECHE CRUDA DECOMISADOS, ESTE INDICADOR ES DE REDUCCIÓN MIENTRAS MENOS DECOMISOS SE OBTENGA ES MEJOR EL RESULTADO
TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS 155,00 % A TRAVÉS DEL FORTALECIMIENTO DE CERTIFICACIÓN FITOSANITARIA, LA AGENCIA ESTÁ EN CAPACIDADES CERTIFICAR LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS DE EXPORTACIÓN, REDUCIENDO EL NÚMERO DE PRESENCIA DE PLAGAS A MERCADOS DE DESTINO. 1 A TRAVÉS DEL FORTALECIMIENTO DE CERTIFICACIÓN FITOSANITARIA, LA AGENCIA ESTÁ EN CAPACIDADES CERTIFICAR LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS DE EXPORTACIÓN, REDUCIENDO EL NÚMERO DE PRESENCIA DE PLAGAS A MERCADOS DE DESTINO. 100,00 155,00
INCREMENTAR LA CALIDAD FITOSANITARIA, ZOOSANITARIA Y LA INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOS EN SU FASE PRIMARIA PARA CONSUMO INTERNO Y COMERCIO EXTERIOR
NO. DE
META DESCRIPCIÓN
PORCENTAJE DECOMISOS Y/O CUARENTENAS DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS, ESTE INDICADOR ES DE REDUCCIÓN MIENTRAS MENOS DECOMISOS SE OBTENGA ES MEJOR EL RESULTADO TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS 103,00 % A TRAVÉS DEL FORTALECIMIENTO DE CERTIFICACIÓN FITOSANITARIA, LA AGENCIA ESTÁ EN CAPACIDADES CERTIFICAR LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS DE EXPORTACIÓN, REDUCIENDO EL NÚMERO DE PRESENCIA DE PLAGAS A MERCADOS DE DESTINO. 1 A TRAVÉS DEL FORTALECIMIENTO DE CERTIFICACIÓN FITOSANITARIA, LA AGENCIA ESTÁ EN CAPACIDADES CERTIFICAR LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS DE EXPORTACIÓN, REDUCIENDO EL NÚMERO DE PRESENCIA DE PLAGAS A MERCADOS DE DESTINO. 100,00 103,00
INCREMENTAR LA CALIDAD FITOSANITARIA, ZOOSANITARIA Y LA INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOS EN SU FASE PRIMARIA PARA CONSUMO INTERNO Y COMERCIO EXTERIOR
NO. DE
META DESCRIPCIÓN
PORCENTAJE DE MATADERO CON
CERTIFICACICÓN MABIO TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS 59,42 % A TRAVÉS DEL FORTALECIMIENTO DE CERTIFICACIÓN FITOSANITARIA, LA AGENCIA ESTÁ EN CAPACIDADES CERTIFICAR LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS DE EXPORTACIÓN, REDUCIENDO EL NÚMERO DE PRESENCIA DE PLAGAS A MERCADOS DE DESTINO. 1 A TRAVÉS DEL FORTALECIMIENTO DE CERTIFICACIÓN FITOSANITARIA, LA AGENCIA ESTÁ EN CAPACIDADES CERTIFICAR LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS DE EXPORTACIÓN, REDUCIENDO EL NÚMERO DE PRESENCIA DE PLAGAS A MERCADOS DE DESTINO. 33,66 20,00 DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL:
MEDIOS DE
COMUNICACIÓN MEDIOSNO. DE
PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A MEDIOS LOCALES Y REGIONALES PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A MEDIOS NACIONAL PORCENTAJE DEL PPTO DEL PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A
MEDIOS INTERNACIONALES
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN NOMBRE DEL MEDIO
MONTO
CONTRATADO PAUTADOSMINUTOS
RADIO 0 0,00 0,00 0,00 0 PRENSA 0 0,00 0,00 0,00 0 TELEVISIÓN 0 0,00 0,00 0,00 0 MEDIOS DIGITALES 0 0,00 0,00 0,00 0
INCREMENTAR LA EFICIENCIA INSTITUCIONAL
AGROCALIDAD NO. DE META DESCRIPCIÓN
PROMEDIO DE SATISFACCIÓN AL USUARIO TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS 99,57 % DESARROLLANDO NIVELES DE CALIDAD SUPERIOR EN FAVOR DE LOS CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS PARA MEJORAR LOS TIEMPOS DE ATENCIÓN Y CON LA INCORPORACIÓN DE TECNOLOGÍA EN LOS PROCESOS. 1 DESARROLLANDO NIVELES DE CALIDAD SUPERIOR EN FAVOR DE LOS CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS PARA MEJORAR LOS TIEMPOS DE ATENCIÓN Y CON LA INCORPORACIÓN DE TECNOLOGÍA EN LOS PROCESOS.
4,60 4,58
INCREMENTAR EL USO EFICIENTE DEL
PRESUPUESTO AGROCALIDAD NO. DE META DESCRIPCIÓN
PORCENTAJE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA - GASTO CORRIENTE TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS 96,00 % MEDIANTE UNA PLANIFICACIÓN LA MISMA QUE DESARROLLARA ESTRATEGIAS QUE SE ALINEAN AL CUMPLIMIENTO Y EJECUCIÓN DE CADA UNO DE LOS PROCESOS 1 MEDIANTE UNA
PLANIFICACIÓN LA MISMA QUE DESARROLLARA ESTRATEGIAS QUE SE ALINEAN AL CUMPLIMIENTO Y EJECUCIÓN DE CADA UNO DE LOS PROCESOS
100,00 96,00
INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO
HUMANO AGROCALIDAD NO. DE META DESCRIPCIÓN
PROMEDIO DE EVALUACIONES DE
CLIMA LABORAL TOTALES
PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS
99,23 % FORTALECIENDO A LA INSTITUCIÓN DE TALENTO EN BASE A FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN, DESARROLLANDO CONSTANTES DE COMPETENCIAS TÉCNICAS Y CONDUCTUALES COMO PARTE FUNDAMENTAL PARA CUMPLIR CON SU MISIÓN Y OBJETIVOS, SIEMPRE TENIENDO EN CUENTA UNA REMUNERACIÓN JUSTA PARA LOS SERVIDORES DE ACUERDO A SUS FUNCIONES, DESARROLLANDO UN MEJOR CLIMA LABORAL PARA QUE LOS SERVIDORES SE SIENTAN COMPROMETIDOS CON LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES. 1 FORTALECIENDO A LA INSTITUCIÓN DE TALENTO EN BASE A FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN, DESARROLLANDO CONSTANTES DE COMPETENCIAS TÉCNICAS Y CONDUCTUALES COMO PARTE FUNDAMENTAL PARA CUMPLIR CON SU MISIÓN Y OBJETIVOS, SIEMPRE TENIENDO EN CUENTA UNA REMUNERACIÓN JUSTA PARA LOS SERVIDORES DE ACUERDO A SUS FUNCIONES, DESARROLLANDO UN MEJOR CLIMA LABORAL PARA QUE LOS SERVIDORES SE SIENTAN COMPROMETIDOS CON LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES.
3,91 3,88
INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO
HUMANO AGROCALIDAD NO. DE META DESCRIPCIÓN
PROMEDIO DE CALIFICACIONES DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO TOTALES
PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS 96,24 % FORTALECIENDO A LA INSTITUCIÓN DE TALENTO EN BASE A FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN, DESARROLLANDO CONSTANTES DE COMPETENCIAS TÉCNICAS Y CONDUCTUALES COMO PARTE FUNDAMENTAL PARA CUMPLIR CON SU MISIÓN Y OBJETIVOS, SIEMPRE TENIENDO EN CUENTA UNA REMUNERACIÓN JUSTA PARA LOS SERVIDORES DE ACUERDO A SUS FUNCIONES, DESARROLLANDO UN MEJOR CLIMA LABORAL PARA QUE LOS SERVIDORES SE SIENTAN COMPROMETIDOS CON LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES. 1 FORTALECIENDO A LA INSTITUCIÓN DE TALENTO EN BASE A FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN, DESARROLLANDO CONSTANTES DE COMPETENCIAS TÉCNICAS Y CONDUCTUALES COMO PARTE FUNDAMENTAL PARA CUMPLIR CON SU MISIÓN Y OBJETIVOS, SIEMPRE TENIENDO EN CUENTA UNA REMUNERACIÓN JUSTA PARA LOS SERVIDORES DE ACUERDO A SUS FUNCIONES, DESARROLLANDO UN MEJOR CLIMA LABORAL PARA QUE LOS SERVIDORES SE SIENTAN COMPROMETIDOS CON LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES.
94,00 90,47
TOTAL % CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN: 96,5575 CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA:
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL:
TOTAL DE PRESUPUESTO
INSTITUCIONAL CODIFICADO GASTO CORRIENTE PLANIFICADO GASTO CORRIENTE EJECUTADO
GASTO DE INVERSIÓN PLANIFICADO GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO % EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA $ 3.421.613,75 $ 1.165.443,57 $ 1.158.454,00 $ 557.840,74 $ 539.875,44 98,55 %
PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS
TIPO ELIJA Ó DESCRIBA PRESUPUESTO PLANIFICADO PRESUPUESTO EJECUTADO
% CUMPLIMIENTO DEL PRESUPUESTO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN ÁREA PROGRAMA 20 (GASTO CORRIENTE) $ 1.165.443,57 $ 1.158.454,00 99,40 % http://www.agrocalidad.gob.ec
ÁREA PROGRAMA 22 (PROYECTOS) $ 557.840,74 $ 539.875,44 96,78 % http://www.agrocalidad.gob.ec
TIPO DE CONTRATACIÓN ESTADO ACTUAL LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
ÍNFIMA CUANTÍA
Número Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados
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528 $ 128.350,87 528 $ 128.350,87
SUBASTA INVERSA ELECTRÓNICA
Número Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados
http://www.agrocalidad.gob.ec
1 $ 14.900,00 1 $ 14.900,00
CATÁLOGO ELECTRÓNICO
Número Total Adjudicados Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados Valor Total Finalizados
http://www.agrocalidad.gob.ec
65 $ 16.079,52 1 $ 16.079,52
ENAJENACIÓN, DONACIONES Y EXPROPIACIONES DE BIENES:
TIPO BIEN VALOR TOTAL LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
NINGUNA AGROCALIDAD, NO REGISTRA BIENES QUE HAYAN SIDO TRASFERIDOS DE DOMINIO.
$ 0,00 No existe un link de verificación
ENTIDAD QUE RECOMIENDA
N0. DE INFORME DE LA ENTIDAD QUE RECOMIENDA NO. DE INFORME DE CUMPLIMIENTO % DE CUMPLIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES OBSERVACIONES
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN NO HE RECIBIDO OBSERVACIONES NI
DICTÁMENES EN EL AÑO ANTERIOR NO APLICA NO APLICA 0,00 AGROCALIDAD NO TIENE RECOMENDACIONES O DICTÁMEN POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE CONTROL
No existe un link de verificación
INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL , LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO Y CEAACES