Enero 2021 Edición 06
2020
EL AÑO DE LOS
EDITORIAL
El 2021 nos sorprendió con un repunte del Covid-19, lo que ha obligado a varios departamentos y ciudades a volver a tener cuarentenas sectorizadas, y a implantar toques de queda para controlar el aumento exponencial de los casos y así evitar que colpase nuestro sistema de s a l u d , t e n i e n d o c o m o consecuencia el aumento de decesos.
No obstante este panorama, hay q u e d e s t a c a r l a l a b o r d e l Gobierno Nacional, quien en cabeza del Presidente Iván Duque, ha anunciado que en pocas semanas empezará un plan de vacunación en todo el país, proeza loable, máxime cuando la demanda mundial por la vacuna es tan alta y según la OMS, tan solo 10 países están concentrando el 95% de las vacunas contra el Covid-19.
Es necesario decir también que Colombia ha llevado a cabo negociaciones con laboratorios serios y cuyas vacunas han demostrado ser exitosas contra el
virus, y no ha incurrido en la tentación de inoculaciones tempranas con inyecciones que dejan tras sí un manto de duda o n o c u e n t a n c o n r e s p a l d o científico internacional.
Esto es importante anotarlo porque en un año preelectoral, muchos le jugarían a una vacuna sin respaldo con tal de conseguir votos o apostar por el fracaso de la estrategia de inmunización del Gobierno para hacer política a costillas de las víctimas del Coronavirus, pero otros como el Presidente Duque, piensan en el bienestar colectivo por encima de cálculos políticos.
Por tal razón, celebro la
VACUNA
UN LLAMADO A LA ESPERANZA
Por: Lina García Gañán Concejal de Medellín
EDITORIAL
proyección inicial de vacunación del Gobierno que presentó el Ministro de Salud Fernando Ruiz la cual contempla 850 mil dosis en febrero; Marzo: 3.862.900; A b r i l : 1 . 8 0 0 . 0 0 0 ; M a y o : 7.968.900; Junio: 3.360.000; J u l i o : 8 . 4 3 1 . 5 6 7 ; A g o s t o : 6 . 3 8 2 . 6 6 7 ; S e p t i e m b r e : 3.779.567; Octubre: 7.212.900; N o v i e m b r e 3 . 2 1 2 . 9 0 0 y f i n a l m e n t e d i c i e m b r e c o n 2.097.011, recalcando que este es un gran reto que debemos asumir como país, no solo desde la logística de distribución y conservación de la cadena de frío, sino también para comunicar la importancia de la vacuna para generar la llamada inmunidad de rebaño.
En este sentido, son importantes las campañas de concienciación y que los líderes mundiales y del país pongan el ejemplo al recibir l a v a c u n a , p a r a d e s p e j a r cualquier duda en la comunidad generada por noticias falsas o incluso por la “rapidez” que se l o g r ó a l c o n s e g u i r u n medicamento para combatir el virus.
Finalmente quiero resaltar que el hecho de la inminente llegada de la vacuna, no debería ser aliciente para dejar de aplicar los protocolos de bioseguridad como el uso de tapabocas, gel
antibacterial, el lavado constante de manos, distancia social y el uso de tapabocas. Hasta no alcanzar la inmunidad, no debemos arriesgar la salud y la vida.
No obstante, es preciso señalar q u e a l a h o r a d e t o m a r d e c i s i o n e s q u e i m p l i q u e n confinamientos o cuarentenas por sectores o comunas, es i m p o r t a n t e s o c i a l i z a r l a s d e c i s i o n e s c o n e l t i e m p o necesario para que la población se prepare, y concertar las medidas con comerciantes y empresarios, porque no nos podemos dar el lujo de perder la actividad económica diaria de la que viven miles de familias, ni más empleos que representan el s u s t e n t o d e l o s h o g a r e s colombianos.
E n n u e s t r a s m a n o s e s t á protegernos, cuidar a nuestra familia y recuperar nuestra economía. #SíSePuede
CONTROL POLÍTICO
INFORME DE
GESTIÓN 2020
Realizamos debates de
Control Político a:
- E m p r e s a d e S e g u r i d a d
Urbana -ESU-.
- EDU e ISVIMED.
- Plan de Desarrollo de la
Alcaldía de Medellín
- EPM y a la obra Hidroituango.
Activamos y participamos de
diversas Comisiones
Accidentale, como:
- Arriendo temporal.
- Seguimiento a la
implementación de la Política
Pública de Protección a
Moradores.
- Feria de Flores.
- POT de Santa Elena.
CONTROL POLÍTICO
Destacamos las siguientes posturas
que tuvimos en el 2020
- Cuestionamos la detención
arbitraria del ex Presidente
Á l v a r o U r i b e V é l e z y
celebramos su posterior
libertad, y el traslado de su
proceso a la Fiscalía
General de la Nación.
- Condenamos los hechos
de violencia durante las
protestas sociales.
- Defendimos a EPM e
hicimos un llamado para
que el debate respecto a lo
sucedido en Hidroituango
s e d i e r a e n t é r m i n o s
jurídicos y no políticos.
- Defendimos el personal
médico medellinense y
colombiano para atender
la contingencia sanitaria
del Covid-19, sobre el
personal extranjero.
- Hicimos el llamado a la
modernización de la Plaza
Minorista de Medellín, para
c o n v e r t i r s e e n c e n t r o
turístico, gastronómico y
comercial de la ciudad.
- L l a m a m o s
a
l a s
autoridades y al sector
privado, para que en
Medellín no se sigan
presentando
construccio-nes con fallas
estructu-rales.
- E x i g i m o s
a
l a
administración la
ejecu-ción oportuna los
proyec-tos de plan de inversión
para el 2020.
- A d v e r t i m o s l a p o c a
cobertura y velocidad de la
internet en Medellín de
cara a que la ciudad se
convierta en el Valle del
Software.
- Le solicitamos a Tigo-UNE
implementar acciones para
mejorar la cobertura y
calidad en el servicio de
conexión a Internet.
CONTROL POLÍTICO
Aprobamos importantes acuerdos
municipales como:
- Medellín Futuro y de Propietarios,
que actualiza la reglamentación en
materia de vivienda de Medellín y
p e r m i t e l a c o n c u r r e n c i a d e
subsidios para que seamos una
ciudad de propietarios.
- Tasa Pro Deporte, para el fomento
del deporte y la recreación en
Medellín.
- Vigencias futuras para el Metro de
la 80.
- Programa de movilidad sostenible
para Medellín.
-La propuesta de pago de honorarios a los Ediles de
Medellín.
-El proceso de reactivación económica de los diferentes
sectores empresariales y comerciales como gimnasios,
centros de acondicionamiento, bares y restaurantes.
-La iniciativa legislativa que propone convertir a Medellín
en Distrito de la Innovación.
-A los silleteros en medio de la pandemia y en la
implementación virtual de la Feria de Flores 2020.
CONTROL POLÍTICO
UN AÑO DE
GRANDES RETOS
Conoce en 2 minutos cuál ha sido la gestión de la Concejala
Lina García Gañán en este año. ¡Dale click a la imagen!
E l 2 0 2 0 f u e u n a ñ o r a r o , diferente. De un momento a otro el mundo se detuvo, quizás como no sucedía hace 100 años con la gripe española o hace 70 con la s e g u n d a g u e r r a m u n d i a l . Tuvimos que adaptarnos a una nueva normalidad de tapabocas, distanciamiento y aislamiento. Se perdieron vidas valiosas y la economía sufrió el golpe más duro de las últimas décadas. Sin embargo, en medio de tanta turbulencia nuestro trabajo en el Congreso no paró. Hoy les quiero contar los principales aspectos que logramos.
En primer lugar, cuando llegó el
Covid a Colombia una de las grandes preocupaciones era un eventual desabastecimiento de alcohol antiséptico. Por eso, p r o p u s i m o s h a b i l i t a r a l a s licoreras para que fabricaran ese producto utilizando su materia prima, lo cual fue aceptado por el Invima y permitió que, por ejemplo, la Fábrica de Licores de Antioquia incursionara en este terreno. Gracias a esta medida se logró mantener la oferta de un ítem que, afortunadamente, no ha escaseado.
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OPINIÓN
¿QUÉ HICIMOS
DURANTE EL 2020?
Por: Nicolás Pérez, Senador de la República
@Linagarciaganan Lina García Gañán 320 478 6578
Medio Oficial de Comunicación
Concejala Lina García Gañán
Enero 2021
Medellín
@Linagarciaganan
