Planificación y Programación Del Mantenimiento.

Curso Online

Planificación y Programación

Del Mantenimiento.

Facilitador: Miguel Libbrecht

d

Online, 15, 16, 17 y 18 de Marzo de 2021

Curso Online Planificación y

Programación del Mantenimiento

Miguel Libbrecht

Presentación

La planificación de las actividades de mantenimiento es el proceso mediante el cual se organizan los recursos disponibles para el eficaz y eficiente desarrollo de la estrategia de mantenimiento, por su parte el proceso de programación es la correcta ubicación en el plan de trabajo a mediano corto plazo de estas actividades, asignando los recursos y elementos necesarios para la adecuada y oportuna intervención técnica. Los procesos de planificación y programación son altamente críticos para lograr el nivel de desempeño esperado de los activos, el costo optimo del proceso y su sostenibilidad en el tiempo. El presente curso analiza estos procesos, sus etapas y las practicas recomendadas para el desarrollo de estos, de acuerdo a la mirada de una gestión de activos integrada consistente con la estrategia del negocio, e incluye una breve revisión de dos practicas tipo de mantenimiento como son las paradas de planta y el mantenimiento de flotas.

Objetivos

• Reconocer los elementos estratégicos que apoyan a la asignación de prioridades en el proceso de mantenimiento de activos.

• Reconocer la importancia de los procesos de planificación y programación y sus diferencias.

• Conocer los elementos de control de recursos y servicios requeridos para la ejecución del plan de mantenimiento

• Identificar las interrelaciones y las á r e a s que deben estar involucradas en el proceso de planificación del mantenimiento.

• Identificar las herramientas conceptuales y prácticas, así como los criterios para desarrollar el proceso de planificación y programación del mantenimiento.

CAPACITACION Y DESARROLLO CORPORATIVO •

Dirigido a

Gerentes, Superintendentes, Jefes de Departamento y Jefes de Áreas de Mantenimiento, Planificadores del Mantenimiento, Ingenieros de Control de Gestión e Ingenieros en Confiabilidad, administradores de sistemas de gestión de activos y de contratos de servicio de mantenimiento, personal de áreas de compras de materiales y servicios.

Metodología a aplicar – online en tiempo real

• Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con un facilitador online -en tiempo real- basado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se presentan los conocimientos con apoyo audiovisual y herramientas complementarias. El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización.

• Dentro de la clase se desarrollan discusiones abiertas y actividades participativas, en las cuales se estudia el concepto a revisar, la aplicación práctica de este y los elementos necesarios para su implementación. Junto a esto las actividades se apoyan en material suplementario entregado al alumno para contextualizar las actividades y los casos prácticos estudiados. Finalmente se aplicará una evaluación escrita para determinar el nivel de asimilación de contenidos del curso.

Evaluación de aprendizaje

Para la determinación efectiva de nivel de aprendizaje se considerará:

• Evaluación escrita al final de las clases con un mínimo de 80% de aprobación.

• Desarrollo de 80% de las actividades practicas del taller, estas se solicitarán que sean enviadas al instructor vía correo electrónico.

Usted Recibirá – en formato digital

Certificación

La Política de CIDES Corpotraining para la Certificación es emitir para los participantes 2 tipos alternativos de Certificado (con verificación en línea), según se cumplan los siguientes requisitos:

1. Certificado de Participación en el curso:

• Para quienes hayan asistido al menos al 75% de la duración total (horas) establecida para el curso.

2. Certificado de Participación y Aprobación del curso:

• Para quienes hayan aprobado el Test Final de Conocimientos (obligatorio para participantes con Sence y voluntario para los demás) con un 57% de las respuestas correctas y que, al mismo tiempo,

CAPACITACION Y DESARROLLO CORPORATIVO •

Programa del Curso Online

Planificación y Programación del Mantenimiento

1. Introducción

• Los conceptos de Mantener, Planificar y Programar • Tipos de mantenimiento y sus características • Implicancias del plan estratégico empresarial • Los actores involucrados en cada proceso • Etapas del proceso de mantenimiento

• Enfoque de la confiabilidad y el riesgo en la gestión de activos

2. Planificación

• Tipos de planificación

• Características del planificador • Elementos de la planificación

- Taxonomía de equipos e inventario - Criticidad de equipos

- Estrategias de mantenimiento - Confección de planes

• Estándares

• Repuestos, materiales y servicios • Presupuesto y control

3. Programación

• Definición y objetivos

• Funciones y perfil del programador

- Programación diaria y semanal - Trabajos de emergencia - Control de Backlog

• La programación y su dinámica en campo • Ajuste de recursos y registro

• Reportes y análisis

4. Planificación de paradas de planta

• La planificación como proyecto • Estrategia y necesidad del negocio

• Criterios de decisión y preguntas directrices • Planificación integral

• Determinación de alcance de parada de planta

• Aplicación de análisis de Cadena Crítica y Estructura de partición de Proyectos (WBS)

5. Mantenimiento de flotas

• Tipo de mantenimiento de flotas • Estrategia y necesidad del negocio

• Criterios de decisión y preguntas directrices

• Algunas técnicas de monitoreo y diagnóstico y su aplicación • Consideraciones acerca de la Electro movilidad

6. Calidad del proceso

• Ciclo de mejora continua integral y sistema de gestión de proceso • Indicadores de calidad de proceso, efectividad y eficiencia

• Herramientas de apoyo (Sistemas de toma de decisión, herramientas estadísticas, herramientas de calendarización)

• Auditoria de proceso, control de calidad técnica y económica, indicadores y otros antecedentes • Informes de proceso

7. Actividades practicas a desarrollar durante el curso - taller

• Creación de un plan básico de mantenimiento basándose en ejemplo tipo

• Determinación de presupuesto asociado a una línea específica de mantenimiento • Desarrollo de programación de actividades definidas en un caso hipotético • Diagnóstico de desempeño basándose en un registro de backlog

D CAPACITACION Y DESARROLLO CORPORATIVO D

Testimonios de este curso en modalidad online

• Curso bastante completo, excelente manejo y conocimiento de los temas presentados por el profesor.

Leslie Fuenzalida. (LIEBHERR)

• Aprendizaje de conceptos clave dentro de la planificación y programación del Mantenimiento.

Profesor con un manejo de lo Teórico/Práctico excelente. Javier Hernández. (OPVAL)

• Muy útil y adecuado; valoro sobre todo la entrega de herramientas y conocimientos relacionadas a la

gestión de activos y nuestra labor dentro del equipo de mantenimiento y organización. También

destaco la disposición y experiencia reflejada por el relator. Gonzalo Zapata. (SOPRAVAL)

• Muy interesante el curso, se hablaron de estrategias muy útiles y eficiente para poder hacer un

mantenimiento más óptimo. Rodrigo Fernández. (AGROSUPER)

• Curso muy útil, cumplió totalmente mis expectativas. Daniel Salinas. (OPVAL)

• Recomendable este curso. Norberto Figueroa. (VIÑA CONCHA Y TORO S.A.)

• Relator con amplios conocimientos del curso impartido y siempre dispuesto a solucionar las consultas.

Pablo Rojas Guevara. (LIEBHERR)

Nuestro Facilitador

Miguel Libbrecht

Consultor en Ingeniería, Desarrollo de Negocios, Mejora Continua e Innovación

Ingeniero de Ejecución Química (UFSM), con experiencia de más de 24 años en área de ingeniería y negocios de generación eléctrica.

Posee profundo conocimiento técnico en áreas de ingeniería química, mecánica y eléctrica. Experiencia diversificada en Ingeniería y Operaciones, con práctica en análisis integral, valuación de factores críticos y causas, para desarrollo de proyectos y soluciones.

Experto en desarrollo de soluciones operativas a partir de lineamientos estratégicos en programas locales e internacionales.

Ha sido:

• Gerente de Investigación y Desarrollo, SBU Andes (AES Corp) 2017-2018 • Gerente de Excelencia Operacional e Innovación (AES Gener S.A.) 2010-2017

• Coordinador Grupo de Trabajo Negocios de Generación (AES Latinoamérica) 2006-2009 • Ingeniero de Resultados (Gener S.A.) 2004-2009

Información general

CURSO ONLINE Planificación y Programación del Mantenimiento

Fechas: 15, 16, 17 y 18 de Marzo 2021

Horarios / Sesiones: De Lunes a Jueves de 09:00 a 13:00 horas (Hora estándar Chile UTC/GMT -3

horas).

Chequeo de conexión. Bienvenida: 30 minutos antes de la primera sesión.

Duración total: 16 horas totales – 4 sesiones virtuales en vivo de 4 horas c/u.

Modalidad: Online en Vivo (Sincrónico).

Informaciones: Tel: +569 9320 2663 / Email: [email protected]

Organismo Capacitador: CIDES Corpotraining Ltda. / Rut: 77.334.850-2

Código Sence*: 12-38-0072-04 Nombre Sence del Curso: Herramientas de planificación y programación

del Mantenimiento.

* Actividad de Capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente al otorgamiento de un título o grado académico.

Especificaciones técnicas:

Navegadores recomendados: Cómo unirse a la sesión: Micrófono: Acceso:

Desde un PC o notebook – No es necesario descargar ningún programa. Idealmente contar con micrófono habilitado, pero no obligatorio.

Restringido sólo a cada uno de los participantes inscritos. Inscripciones

Deben realizarse por medio de nuestro FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN en línea, el que se encuentra en nuestra página web:

www.cides.cl en el botón "Precios-Inscripciones" del curso correspondiente, o solicítelo a [email protected] o al +569 9320 2663.

PRECIO CLP Chile US Dólar

Por participante (Valores exentos de IVA) $190.000 US$275

Consulte por valores para grupos de 5 ó más participantes.

CONDICIONES DE PAGO

• Contado: Pago en el período entre que se confirma la realización del curso hasta 3 días hábiles previos al inicio de éste.

• Para Empresas Clientes (con acuerdo especial): Pago a 30 días desde la fecha de término del curso, con Orden

de Compra enviada previamente al inicio del Curso.

• Para otras empresas: Consultar por condiciones especiales.

Medios de Pago

- Opción Pago en Línea (previo al curso). Permite pagos con Tarjeta de Crédito (en pesos chilenos o dólares, al contado o en cuotas), de Débito o Transferencia bancaria. Encontrarás el link en la página web del curso.

- Transferencias bancarias (ver datos en página web).

Notas:

1. CIDES se reserva el derecho de suspender o re-programar la realización del Curso en la eventualidad de que no se alcance al quórum mínimo. A los participantes inscritos y a los responsables de inscripción se les dará aviso con la antelación apropiada (3 días hábiles), salvo fuerza mayor de último momento.

2. Si un inscrito no pudiera participar en el Curso, podrá ser reemplazado por otro participante de su misma empresa. Si esto no fuera posible, el responsable de la inscripción deberá comunicarnos este hecho por escrito (e-mail) con al menos 3 días hábiles de anticipación a su inicio.