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Antecedentes Fortalecimiento del PPP Plan Puebla Panamá (PPP).

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Antecedentes

2001 - 2006. Plan Puebla Panamá (PPP). 2007 - 2008. Fortalecimiento del PPP. 2008. Cumbre de Tuxtla. Los Presidentes acordaron la transición del PPP al Proyecto Mesoamérica.

(3)

¿Qué representa el PM?

197.5 millones de

habitantes

3.6 millones de km

2

PIB regional estimado

2008: US$ 1,527 billones.

(4)

¿En que consistió la reestructura del PM?

Conformación de la Comisión de Promoción y Financiamiento

Nuevos Lineamientos para incorporación y gestión de proyectos

Cambio en la dinámica de trabajo

Mayor interacción con Ministros Sectoriales y Organismos

regionales (SICA)

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¿Qué es el Proyecto Mesoamérica?

Proyectos Económicos

Infraestructura carretera (RICAM)

Energía (electricidad y

biocombustibles)

Integración de Telecomunicaciones

Modernización de Aduanas y Pasos

Fronterizos (TIM)

Indicadores para la Competitividad

(APP’s)

Mecanismo de diálogo y coordinación que articula esfuerzos

de cooperación, desarrollo e integración entre los países

de Mesoamérica con el objetivo de mejorar la calidad de

vida de los habitantes de la región.

Proyectos Sociales

Sistema Mesoamericano de Salud

Pública

Estrategia Mesoamericana de

Sustentabilidad Ambiental

Sistema Mesoamericano de

Información Territorial

Programa para el Desarrollo de

Vivienda Social en C.A.

(6)

¿Cuál es el valor agregado del PM?

Diálogo político

Integración regional

Definición de prioridades comunes

Gestión de recursos (cooperación y/o financiamiento)

(7)

Red Internacional de Carreteras

Mesoamericanas (RICAM)

Avance Físico

13,149 Km. totales

64.3% Concluido o en ejecución

35.7% Por concluir

Avance Financiero

7,192 Mdd financiados

70% Públicos - 30% Privados

2,101 Mdd por financiar

Beneficios

Reducción de tiempos

Reducción de costos

(8)

Modernización de pasos fronterizos y Facilitación

Comercial

Objetivo

• Reforzar los aspectos de operación de la RICAM en los cruces fronterizos de Mesoamérica para que se adecuen a los estándares internacionales de tránsito, al igual que de infraestructura, para garantizar los espacios adecuados para las operaciones comerciales.

En el caso de México se ha avanzado en la modernización de los siguientes puertos y puentes fronterizos:

•Puente Internacional Chactemal (Río Hondo):

Comunicará a las poblaciones Subteniente López, Quintana Roo (México) y Santa Elena, Corozal (Belice), teniendo una importancia estratégica dentro de Corredora Atlántico del RICAM.

•Paso Fronterizo El Ceibo, Tabasco (México)-Lagunitas (Guatemala):

Forma parte de la carretera Tenosique-El Ceibo-Las Flores, y fue oficializado por México y Guatemala en el 2003. Su modernización tiene como finalidad mejorar la comunicación hacia los centros ceremoniales Mayas de Palenque y Tikal, así como transporte ligero.

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Tránsito Internacional de Mercancías (TIM)

Objetivo

• Reducir los tiempos de cruce relacionados con la mercancía en tránsito a través de un procedimiento estandarizado , que permitirá integrar en un sólo documento la información que las autoridades aduanales,

migratorias y fitozoosanitarias requieren para el tránsito de la mercancía.

La implementación del TIM se tiene planeada en tres etapas:

Etapa I: Implementación del plan piloto en la frontera El Amatillo (entre Honduras y El

Salvador). El 22 de julio de 2008 se iniciaron formalmente las operaciones del plan,. los datos iniciales indican ahorros en tiempo de más del 75%, disminuyendo la espera de 4 horas a 30 minutos.

Etapa II: Implementar durante el 2009 el TIM entre México y Guatemala, en el Puente Internacional Luis Cabrera (Suchiate II)

Etapa III: Implementar el Sistema en todos los cruces fronterizos terrestres entre México y Panamá.

(10)

Interconexiones eléctricas

Veladero Río Claro ParritaSan José Cd. Panamá Bogotá San Salvador Guatemala Panalu ya Panama II Interconexión México -Guatemala SIEPAC Interconexión Panamá -Colombia

Avances

Más de 2,000 Km. en construcción.

Avances en el diseño de la interconexión

Panamá - Colombia.

Condiciones legales para operar un mercado

regional

CFE accionista de EPR

Objetivo:

Conformar un Mercado Eléctrico

Regional, mediante redes de

transmisión de alta capacidad y

subestaciones en Mesoamérica

Interconexión Mex-Gua

en abril de 2009

(11)

Programa Mesoamericano de Biocombustibles

Avances:

El 25 de febrero de 2009 se firmó el convenio entre el IFAT de Chiapas (entidad a cargo del proyecto) y la Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria (CORPOICA), con lo que inicia formalmente la construcción del módulo que se instalará en México.

PAÍS UBICACIÓN INSUMO GRADO DE

AVANCE

El Salvador Departamento La Libertad Higuerilla 100% Guatemala Municipio de Jocotán – Departamento de

Chiquimula

Jatropha 20%

Honduras Municipio de Tocoa, Departamento de Colón. Aceite de palma 100%

Objetivo:

Comprende la instalación de plantas piloto de biocombustibles (elaborado con

insumos no alimentarios), vinculadas a una red de universidades que fomenten la

investigación y transferencia de tecnología en la materia. La primera etapa implicó la

construcción de tres plantas en Centroamérica; la segunda etapa la instalación de tres

plantas adicionales en México (Chiapas), Panamá y República Dominicana.

(12)

Autopista Mesoamericana de la Información (AMI)

Lago Nicaragua Amarateca Panamá Nejapa Cañas Ticuantepe Parrita Aguacaliente Veladero Ahuachapán Planta Nicaragua Guate Norte Palmar Norte 15 de Sept. T Río Claro Los Brillantes Aguacapa

PanaluyaRío Lindo

San José Tegucigalpa La Vega Cajón Managua

Avances:

Factibilidad técnica y

financiera concluida

Conformación de la empresa

público-privada REDCA

Entrada en operación en

2009 (tramos concluidos)

Objetivo:

Construir la red de fibra óptica sobre la infraestructura

de transmisión eléctrica de SIEPAC

(13)

Indicadores Mesoamericanos para la

Competitividad

El proyecto esta estructurado en base a tres fases:

a) Fase I - Transferencia Institucional: Se compartieron las destrezas, formas de trabajo y estructuras organizativas generales del IMCO, así como su visión estratégica como Institución, los avances que ha tenido dentro de la misma y los éxitos y fracasos por los que se han pasado. b) Fase II - Transferencia de la Metodología del Índice de Competitividad: Se logró crear el Índice de Competitividad para cada país, así como sus destrezas locales que permiten no solo implementarlo si no también actualizarlo y adaptarlo a sus propias necesidades.

c) Fase III - Institucionalización del proceso: Busca apoyar el desarrollo de las bases para la creación de un proceso dinámico y permanente, para la generación de una agenda de proyectos priorizados, en función de la rentabilidad competitiva, bajo el principio de solidez social y

técnica.

Objetivo

• Utilización de metodologías comunes de medición, monitoreo y análisis de la competitividad.

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Proyectos en diseño

Sistema Ferroviario Mesoamericano

• El BID ha elaborado una propuesta de Términos de Referencia donde propone que el estudio se oriente a establecer la potencialidad del modo ferroviario en los países mesoamericanos y su conectividad con México. • El estudio constaría de dos partes: Componente 1: Análisis de la

Potencialidad en Mesoamérica (menos Colombia): diagnóstico general y análisis de los corredores potenciales en toda el área centroamericana y Componente 2: Análisis de la factibilidad de la Rehabilitación e

Integración del Sistema Ferroviario en los países del Triángulo Norte.

Transporte Marítimo de Corta Distancia (Cabotaje)

• Actualmente la Comisión Ejecutiva del Proyecto Mesoamérica está apoyando a Panamá y a la Comisión Centroamericana de Transporte Marítimo (COCATRAM) para iniciar las gestiones de la incorporación de un proyecto que evalué la implementación de un sistema de transporte marítimo a corta distancia (cabotaje) en la región.

• Se pretende contar con la misma normatividad, lograr un acuerdo que establezca una estandarización de cuotas tarifarías, y realizar un plan que identifique inversión necesaria en infraestructura de puertos.

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Sistema Mesoamericano de Salud Pública

Salud materno

infantil

Malaria y Dengue

Vacunación

Nutrición

Vigilancia epidemiológica

Capacidades y recursos

Mejora rápida y sustentable de las condiciones de salud en la región

Campañas e intervenciones focalizadas

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Sistema Mesoamericano de Información Territorial

Objetivo:

• Desarrollar un sistema de coordinación

regional para la reducción de riesgos de

desastres naturales.

Resultados esperados:

• Mejorar el conocimiento y percepción del riesgo

• Desarrollar políticas para la prevención de desastres

• Reducción de pérdidas humanas y económicas

• Fortalecer e integrar los sistemas de protección civil

y prevención de desastres

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Programa para el Desarrollo de Vivienda Social

en Centroamérica

• Desarrollar un mercado de financiamiento a la vivienda de largo plazo, que sea sostenible y atienda el rezago habitacional y las necesidades futuras de vivienda.

Objetivo

• Otorgar garantías y microfinanciamiento

• Desarrollar capacidades institucionales, financieras, así como marcos regulatorios

• Asistencia técnica y financiamiento.

Características

• Corto Plazo: Hasta 50 mil acciones de vivienda,

• Largo Plazo: 500 mil acciones de vivienda ($1,240 MDD de financiamiento del BCIE)

Resultados Esperados

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Estrategia Mesoamericana de Sustentabilidad

Ambiental (EMSA)

Obje

tivo

• Incrementar y

fortalecer las

capacidades de

cooperación,

mejorando la

calidad de vida

de la población,

preservando su

capital natural y

cultural.

C

ar

acte

ríst

icas

• Desarrollar

proyectos en las

siguientes áreas:

a) biodiversidad y

bosques

b) cambio climático

c) competitividad

sostenible

R

esu

ltados

Esper

ados

• Consolidar a la

EMSA como el

eje regional de

cooperación

ambiental.

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