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THE SMART CAMPAIGN PRINCIPIOS DE PROTECCIÓN AL CLIENTE. Laura Galindo

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THE SMART CAMPAIGN

PRINCIPIOS DE PROTECCIÓN AL CLIENTE

Laura Galindo

13 de junio de 2014

Punta Cana, República Dominicana

VII Conferencia Centroamericana y del Caribe de

Microfinanzas

(2)

…representa un esfuerzo global para unir a la industria alrededor de

7 principios. La Campaña ayuda hacer realidad la promesa de

elevar las microfinanzas como modelo de banca responsable.

+4,000 firmantes de más de 135 países

…tiene un Comité Directivo Internacional

…colabora con the Social Performance Task Force (SPTF), MIX

Market Social Reporting, TRUELIFT, MF Rating Agencies,

MF

Transparency

, y muchos más

…está ubicada en El Centro para la Inclusión Financiera de Accion

International

(3)

3

¿Cuál es la Visión de la Campaña?

La Campaña pretende lograr una transformación

fundamental de la industria de microfinanzas de cuatro

formas fundamentales:

Enfoque en los

clientes

Todas las partes

interesadas se

enfocan

primero

en el interés

de

los clientes

Servicios

transparentes y

prudentes

IMFs presentarán

servicios

financieros

transparentes,

respetuosos, y

prudentes

Integración

completa de

protección al

cliente

Los principios de

protección al

cliente serán

integrados por

completo en las

operaciones

de

microfinanzas

Lograr una

reputación a favor

del cliente

La industria de

microfinanzas

será

líder

en el

sector de

finanzas

responsables

(4)

• Reunión de líderes que genera la

Declaración de

Pocantico hace énfasis en las falencias de protección al cliente. • La industria empieza una Campaña de Protección al Cliente y se definen 6 principios. • El Proyecto de “Beyond Codes” produce enseñanzas en el tema de protección al cliente y 100 indicadores. • Lanzamiento oficial de la Campaña Smart en • Enfoque en divulgar y desarrollar la metodología de evaluación. • Principios de Protección al Cliente actualizados a 7. • Herramientas y desarrollo de la propuesta de Certificación. • Entrenamientos de entrenadores y asesores. • La Campaña está buscando potenciar sus actividades a través de socios estratégicos. • Enfoque en capacitación de herramientas y en asistencia técnica. • Lanzamiento del Programa Piloto de Certificación.

2008

2011

2010

2009

2012

(5)

5

Regulación para la

supervisión de la protección

al cliente

Gobiernos

Educación

Financiera y

capacidad

Gobiernos,

proveedores y

clientes

Estándares y Códigos de

conducta

de la industria,

para la industria

FINANZAS

RESPONSABLES

(6)
(7)

7

(8)

o

Ahora es un momento crítico para centrarse en la

protección al cliente por varias razones:

• La demanda de rendición de cuentas y la transparencia por parte

de actores internos y externos.

Crisis microfinancieras en varios países

• Atención negativa de los medios masivos sobre impacto

• La preocupación gubernamental y pública sobre altas tasas de

interés

• El rápido crecimiento, la creciente competencia y entrada de

nuevos actores que no entran con la misma metodología

(9)

9

(10)

1. Diseño y distribución apropiada de

productos

2. Prevención del sobreendeudamiento

3. Transparencia

4. Precios responsables

5. Trato justo y respetuoso de los clientes

6. Privacidad de los datos del cliente

7. Mecanismos para resolución de quejas

(11)

¿

Qué se espera de las instituciones?

Los proveedores tengan cuidado de diseñar productos y canales de

distribución de tal manera que no causen daño a los clientes.

La institución financiera debe ofrecer productos de préstamo o productos

flexibles que se centran en negocios diferentes y necesidades familiares de

segmentos diversos de la población meta.

(12)

Productos

Adecuados

Diseño

Adecuado

Entrega

Adecuada

Productos

Simples

Productos

Costeables

Cambios

Mínimos

(13)
(14)

IMF

Cuidadosamente establece la

capacidad de pago de los clientes

Se asegura que los productos

financieros no-crediticios (como

seguros) sean apropiados y

satisfagan la necesidad y

capacidad de pago de los clientes

Son capaces de pagar sus

obligaciones financieras sin

sacrificar su calidad de vida

básica

Clientes

(15)

15

Fuente: DAI

¿Cómo afecta el sobreendeudamiento a los clientes?

Los clientes pueden…

Trabajar más horas

Reducir su

consumo

Utilizar sus ahorros

para pago de

deudas

Tomar nuevos

préstamos para

pagar los actuales

Vender activos,

incluyendo

aquellos

productivos

Invertir menos en

activos

productivos y

capital humano

Buscar ayuda en su

familia, reduciendo

así los activos del

(16)

¿

Qué se espera de las instituciones?

Explicar de manera clara y entendible a los clientes:

- Precios

- Términos

- Condiciones (incluyendo intereses, cuotas de seguros

y cualquier otra tarifa, etc.)

(17)

17

Puedo entender las tasas de interés de esta institución y compartirlas

fácilmente con otras.

He recibido el monto establecido en mi contrato.

Conozco el monto de mis cuotas y las fechas de pago.

Nunca he recibido de manera inesperada: cuotas de atraso, cuotas de

pago temprano, cuotas de actividad de cuenta, cambios a mi interés,

cambios a los términos del contrato.

Entiendo las responsabilidades de un deudor moroso.

Conozco mi deuda vencida y la cantidad de dinero en mi cuenta de

ahorro.

Siempre he tenido oportunidades de hacer preguntas durante mis

interacciones con la institución.

¿Están sus clientes de acuerdo con lo siguente?

(18)
(19)

19

Los precios, términos y condiciones son fijados

para que sean asequibles para los clientes y

sostenibles para la institución financiera.

La transparencia en precios es una

pre-condición para los precios

responsables

(20)

Los precios son competitivos en el mercado

Favorecen la relación a largo plazo con el cliente en vez de la

maximización de beneficios cortoplacistas.

No cobran al cliente las ineficiencias de las instituciones

Son razonablemente rentables para continuar las operaciones y al

mismo tiempo crecer, permitiendo a los clientes hacer lo mismo.

No cobran a los clientes multas o tarifas de salida excesivas.

Invierten una porción de sus ingresos a incrementar el valor para los

clientes como bajando los precios, mejorando o añadiendo

productos y servicios.

Indicadores de Buena Práctica: Instituciones con

Precios Responsables

(21)
(22)

Trato Justo y Respetuoso de los Clientes

¿Qué se espera de las instituciones?

Los Proveedores y sus agentes tratan a los clientes

de manera justa y respetuoso. No discriminan. Y se

aseguran de que existan controles para detectar y

corregir la corrupción.

Considere esto:

La mayoría de los abusos ocurren durante la etapa

de venta y cobranza – estos necesitan atención

(23)

23

¿Qué se espera de una institución financiera?

Código

de Ética

Gestión

Auditoría

Interna

Recursos

Humanos

(24)
(25)

25

Privacidad

Seguridad

El Principio en la Práctica

Una institución financiera mide el cumplimiento de este

principio mediante el respeto a la confidencialidad de los

datos del cliente, asegurando la integridad y seguridad de

su información y obteniendo su permiso antes de

compartir dicha información con terceros.

(26)

La perspectiva de los clientes:

Estaría de acuerdo su cliente con

:

Sé cuál es la política de la institución para compartir mi

información personal y financiera con terceros

He sido informado que la institución solicitará mi permiso antes

de utilizar mi información con terceros y mi fotografía en el

material de mercadeo.

Sé como mantener mi clave PIN segura.

La institución me ha informado cómo mantiene la seguridad de

mis datos

La institución ha solicitado mi permiso para reportar mi

información al buro de crédito.

(27)
(28)

Mecanismos para resolución de quejas

El principio en práctica:

Una institución financiera estará a la altura de este

principio al tener un mecanismo de recolección,

respondiendo de manera oportuna la solución de

problemas a los clientes.

Considere esto:

Un buzón de sugerencias no es un sustituto

adecuado de un sistema para recibir y

resolver quejas

(29)

29

Tenga una

política de

quejas

Usar un

mecanismo de

resolución

activamente

Entrenar al

personal

Informe a los

clientes

Supervise el

sistema

Use la

información

(30)

Metodología Smart

(31)

31

Autoevaluación

Autoevaluación

acompañada

Evaluación

externa

Certificación

Objetivo

Familiarizarse con los Principios de protección al cliente (PPC) Herramienta de monitoreo  Comenzar a integrar la protección al cliente (PC) en las operaciones  Reconocer las prácticas que cumplen con los estándares  Perfeccionar y mejorar las prácticas de PC emergentes  Comenzar a integrar la protección al cliente (PC) en las operaciones  Reconocer las prácticas que cumplen con los estándares  Perfeccionar y mejorar las prácticas de PC emergentes  Prepararse para la certificación Verificar la adherencia a los PPC Profundidad de

análisis Resumida o ampliada

Resumida o

ampliada Ampliada Ampliada

Equipo de

evaluación Coordinador de la IMF

Equipo de 2 personas, con un miembro externo Equipo de 2 personas, con un miembro externo Certificador

Alternativas para las Instituciones

(32)

Únase a the Smart Campaign. Visite

www.smartcampaign.org

Inscribase para recibir noticias e información.

Descargue el Cuestionario de Auto-evaluación y

lleve a cabo una auto-evaluación.

¿Qué sigue?

Envíenos un correo con sus preguntas o

(33)

33

Laura Galindo

[email protected]

Skype: laura.galindo4

MUCHAS GRACIAS

Referencias

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