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Implementación del método RISICAR para la administración de riesgos estratégicos en una empresa de construcción de infraestructura de Medellín. Caso de estudio: Estyma, Estudios y Manejos S. A.

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Academic year: 2020

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Tabla 1. Perfil de las empresas de ingeniería civil de Medellín seleccionadas
Figura 2. Método Risicar. Preguntas de la etapa de identificación de riesgos
Figura 3. Método Risicar. Aspectos examinados en la identificación de riesgos
Figura 6. Método Risicar. Medidas de tratamiento de los riesgos
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Calificación, evaluación y medidas de tratamiento propuestas para los riegos

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