H. AYUNTAMIENTO DE XICOTEPEC, 2014-2018
INDICADORES DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS 2015
ÁREA: Presidencia
RESPONSABLE:C. Juan Carlos Valderrábano Vázquez PROGRAMA:Acciones con sentido
NOMBRE DEL
INDICADOR DEFINICIÓN FRECUENCIA DE
MEDICIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA FÓRMULA
CUARTO TRIMESTRE
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE AVANCE % AVANCE
TOTAL Porcentaje de
crecimiento integral del municipio
Encabezar un gobierno que actúe con honestidad y transparencia procurando el desarrollo económico, social y cultural
de los habitantes del municipio siempre en un clima de paz y tranquilidad
Trimestral Acción relevante
Crecimiento integral alcanzado del municipio en 2015/
Crecimiento integral programado del municipio en 2015*100
0 0 100 25% 100%
Porcentaje de familias beneficiadas
y/o apoyadas de manera directa e indirecta con
acciones.
Municipio en crecimiento y en paz Trimestral Familia
Porcentaje de familias beneficiadas y/o apoyadas de manera directa e indirecta con acciones/Total de familias que requirieron servicios y/o se contemplaron en padrones y censos para apoyos varios*100
0 0 100 25% 100%
Nivel de desarrollo alcanzado en las comunidades del
municipio
Todos los habitantes del municipio cuentan con igualdad de oportunidades
de desarrollo
Trimestral Acciones
Número de programas aplicados en comunidades/Total de programas aplicados en el
municipio *100
0 0 50 25% 100%
Nivel de estudios en el Municipio
Gobierno honesto y respetuoso de los
derechos humanos Anual Tasa de
alfabetización
Personas que tienen nivel de estudios básico, medio superior y
superior en el municipio en 2015/Personas que tienen nivel
de estudios básico, medio superior y superior en el municipio en 2014 -1*100
0 0 97 0% 0%
Seguridad ciudadana municipal
Habitantes viviendo en un clima de paz
y tranquilidad Mensual Rondines
Rondines efectuados sin novedad de trascendencia en el municipio/
Total de rondines programados*100
25 23 23 19.45% 79.18%
ÁREA: Tesorería
RESPONSABLE:C. Rosario Valderrábano López PROGRAMA:Rendición de cuentas
NOMBRE DEL
INDICADOR DEFINICIÓN FRECUENCIA
DE MEDICIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA FÓRMULA
CUARTO TRIMESTRE
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE AVANCE
%
AVANCE TOTAL Entrega en tiempo y
forma del Estado de Origen y Aplicación de Recursos en la Auditoria
Superior del Estado
Administrar los recursos financieros con honestidad y transparencia procurando la
rendición de cuentas a la ciudadanía
Mensual EOAR
Número de Estados de Origen y Aplicación de Recursos que se entregan a la Auditoría Superior del Estado en tiempo y forma/ Total de Estados de Origen y Aplicación de Resultados que se entregan
a la Auditoría Superior del Estado*100
1 1 1 25% 100%
Ajuste y nuevas unidades administrativas
Mejorar las bases administrativas para la construcción de un gobierno con legitimidad de
resultados y con factibilidad hacendaria
Anual Unidades
administrativas
Ajuste y nuevas unidades administrativas para el ejercicio fiscal 2015/ Unidades administrativas registradas y utilizadas en
2014-1*100
0 0 0 0% -57.14%
Informe mensual del Estado de Origen y aplicación de Recursos aprobado por sesión de
cabildo mayoría
Presentación de los informes mensuales
establecidos para su fiscalización Mensual EOARA
Número de Estados de Origen y Aplicación de Recursos aprobados en sesión de cabildo/Total de Estados de
Origen y Aplicación de Recursos presentados a Cabildo *100
1 1 1 25% 100%
Aprobación del presupuesto de ingresos
y egresos en sesión de cabildo
Elaboración y aprobación del presupuesto de
ingresos y egresos Anual Aprobación
Presupuesto de ingresos y egresos aprobado/ Presupuesto de ingresos y egresos sometido a sesión de cabildo
*100
0 1 0 50% 100%
Cuenta pública entregada en tiempo y forma
Presentación de cuenta pública a los organismos
fiscalizadores en tiempo y forma Mensual Cuenta Pública
Número de cuenta pública entregada en tiempo y forma a los organismos fiscalizadores/ Total de cuentas públicas
entregadas *100
0 0 0 0% 100%
ÁREA: Secretaría de Administración RESPONSABLE:C. Jazmín Aranda Rosales PROGRAMA:Administración de calidad NOMBRE DEL
INDICADOR DEFINICIÓN FRECUENCIA
DE MEDICIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA FÓRMULA
CUARTO TRIMESTRE
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE AVANCE
%
AVANCE TOTAL La eficiencia y
eficiencia con que se da respuesta a requerimientos de las
unidades administrativas
Administrar, controlar y regular los recursos humanos, materiales, financieros dando fluidez oportuna y precisa en requerimientos
de las diferentes unidades administrativas para su operatividad buscando el máximo de
eficiencia y eficacia en el manejo y aplicación de los mismos
Trimestral Requerimientos
Número de respuestas con eficiencia y eficacia a requerimientos recibidos de las unidades administrativas/ Total de requerimientos recibidos por parte de las unidades administrativas*100
0 0 400 22.22% 88.89%
Resultados de la priorización
Solventar los requerimientos de las diferentes unidades administrativas en base a prioridades considerando el impacto social,
económico y calendarización de actividades
Trimestral Requerimientos
Requisiciones solventadas a unidades administrativas que presentan impacto social elevado/
Requisiciones solventas a unidades administrativas*100
0 0 160 10% 40%
Propuestas recibidas de proveedores
existentes
Propuestas económicas de proveedores Trimestral Propuestas
Propuestas de proveedores recibidas/
Propuestas de proveedores aceptadas*100
0 0 25 25% 100%
Proveedores que dan crédito al
municipio
Créditos con proveedores Trimestral Proveedores
total de proveedores que si dan crédito/total de propuestas económicas de proveedores*100
0 0 25 25% 100%
Rubrica para evaluar las requisiciones del
municipio
Nivel de prioridad de las requisiciones Anual Requisiones total de requisiciones evaluadas/
total de requisiciones 0 0 0 1600 88.89%
ÁREA: Secretaría de Seguridad Pública
RESPONSABLE:C. José Luis Francisco Pérez Campos PROGRAMA:Seguridad a la ciudadanía
NOMBRE DEL
INDICADOR DEFINICIÓN FRECUENCIA
DE MEDICIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA FÓRMULA CUARTO TRIMESTRE
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE AVANCE % AVANCE
TOTAL
Atención Ciudadana
Capacitar a elementos policiacos para garantizar la seguridad física y bienes materiales de la población de este
municipio
Mensual Atención
Total de Atenciones favorables/
Total de Atenciones realizadas*100
0 0 0 0% 100%
Seguridad en el Municipio
Habitantes viviendo en un clima de paz
y tranquilidad Mensual Seguridad
Total de seguridad en el Municipio/ Total de Inseguridad
en el Municipio*100
0 0 0 0% 100%
Seguridad Física y Material de la
Ciudadanía
Personal capacitado y con conocimiento
en manejo de armas Mensual Guía de metas Metas Logradas/ Metas
Programadas*100 0 0 0 0% 100%
Patrullamientos motorizados y a pie
Cabecera Municipal, Juntas Auxiliares
constantemente vigiladas. Mensual Kilómetros patrullados
Patrullamientos motorizados y a pie realizados/ patrullamientos
motorizados y a pie programados*100
1 1 1 22.91% 100%
ÁREA: Secretaría de Desarrollo Económico y Competitividad RESPONSABLE:C. Marilyn Berthy Alamilla López
PROGRAMA:Prosperidad económica NOMBRE DEL
INDICADOR DEFINICIÓN FRECUENCIA
DE MEDICIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA FÓRMULA CUARTO TRIMESTRE
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE AVANCE % AVANCE
TOTAL Porcentaje de ferias
de empleo
Incrementar el nivel económico del
municipio Anual Feria
Numero de ferias del empleo realizadas/Numero de ferias del
empleo programadas*100
0 0 1 33.33% 100%
Programas de capacitaciones del
SNE
Mejorar la calidad de vida mediante la
inversión correcta de los recursos Anual Beneficiarios
Número de beneficiados de los programas/Total de inscritos a los programas de capacitaciones
del SNE*100
0 0 0 0% 83.33%
Pago de licencias y empadronamientos
Se aplican programas de crecimiento
para el comercio municipal Trimestral
Comercios que pagan licencia
Número de comercios que pagan su licencia o empadronamiento/
Número de comercios existentes en el municipio*100
252 0 0 16.13% 70.23%
Empresas Promover la creación y consolidación de
una plataforma económica Anual Empresas
Número de empresas en 2015/
Total de empresas existentes en 2014-1*100
0 0 1718 9.99% 9.99%
ÁREA: Secretaría de Desarrollo Social Municipal RESPONSABLE: C. Alejandro Cazárez Gómez PROGRAMA:Mejorando la calidad de vida NOMBRE DEL
INDICADOR DEFINICIÓN FRECUENCIA
DE MEDICIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA FÓRMULA CUARTO TRIMESTRE
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE AVANCE % AVANCE
TOTAL Reporte de CONEVAL
último 2010 avaluación con respecto s
evaluación de CONEVAl actual 2015
Lograr disminuir los índices de rezago y extrema pobreza generando certeza en la
función pública y propiciando un interés mutuo de participación social ciudadana
Anual Reporte Reporte de CONEVAL 2010/
Evaluación de CONEVAL 2015*100 0 0 1 100%
100%
Familias con mejor calidad de vida
Disminuir los índices de marginación y
rezago social Anual Familias
Total de familias con índices de marginación/ Familias con mejor
calidad de vida*100
0 0 0 0%
0%
estudio
socioeconómico recamaras adicionales Mensual Lista de
beneficiarios
Padrón de beneficiarios Total/ Acciones
entregadas*100 0 0 0 0% 100%
estudio
socioeconómico Techos de fibrocemento Anual beneficiarios Padrón de beneficiarios Total/ Acciones
entregadas*100 0 0 0 0% 100%
estudio
socioeconómico estufas ahorradoras de leña Anual beneficiarios Padrón de beneficiarios Total/ Acciones
entregadas*100 0 0 0 0% 100%
ÁREA: Secretaría de Desarrollo Urbano Rural y Medio Ambiente RESPONSABLE: C. Abraham Santos Galindo
PROGRAMA:Fortaleciendo el campo con sustentabilidad NOMBRE DEL
INDICADOR DEFINICIÓN FRECUENCIA
DE MEDICIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA FÓRMULA CUARTO TRIMESTRE
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE AVANCE % AVANCE
TOTAL Porcentaje de
beneficiados con los proyectos y programas
federales y estatales
Contribuir con la población en general en la generación de mayores posibilidades y competitividad de acceso, programas y
proyectos
Anual Beneficiarios
Número de beneficiarios con proyectos federales y estatales/ Total
de beneficios de los programas existentes*100
0 0 500 100%
100%
programas recibidos en relación a los
programas gestionados
Los apoyos están en tiempo y forma para
una mejor economía en el municipio Anual Programas Total de programas recibidos/ Total
de programas gestionados*100 0 0 11 100%
100%
Medir la participación de los participantes a
través de la concurrencia institucional entre el
municipio y las entidades
Contribuir a la certeza jurídica y en base a la LDRS por un municipio próspero y eficiente en la aplicación de sus recursos a través de
concurrencias institucionales
Anual Integrantes
No. Total de los integrantes del CMDRS/ No. De participantes del CMDRS interesados en el plan de
desarrollo*100
0 0 26 100% 100%
Avance del proyecto
Contribuir con la conservación de la vida silvestre presente en el municipio, a través
del proyecto de una UMA generando a su vez un atractivo turístico
Anual Proyecto avances del proyecto/ proyecto
total*100 0 0 500 100%
100%
Número de animales a esterilizar
Reforzar acciones que permitan reducir y controlar la proliferación de caninos y felinos
en el municipio.
Anual Esterilizaciones No. De esterilizaciones 2015 / No. De
esterilizaciones 2016 0 0 600 133.33% 133.33%
ÁREA: Dirección de Turismo, Arte y Cultura RESPONSABLE: C. Leonel Quiroga Cazárez PROGRAMA:Conoce la Magia de Xicotepec NOMBRE DEL
INDICADOR DEFINICIÓN FRECUENCIA
DE MEDICIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA FÓRMULA CUARTO TRIMESTRE
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE AVANCE % AVANCE
TOTAL Fines de semana que
asisten Turistas Nacionales e Internacionales
Proyectar al Municipio como destino turístico
Nacional e Internacional Mensual Semanas
Número de Fines de semana que asisten Turistas Nacionales e Internacionales/ Número de fines de semanas que existentes en el año*100
4 4 4 25%
100%
Registro de turistas que visitan Xicotepec
dos o más veces
Turismo atendido con calidad Semestral Turistas
Registro de turistas que visitan Xicotepec dos o más veces en el año/
Registro de turistas que visitan Xicotepec en el año*100
0 0 120 12.5%
25%
Destinos turísticos conocidos a nivel
Nacional e Internacional
Destinos Turísticos del Municipio conocidos
a nivel Nacional e Internacional Mensual Destinos turísticos
Destinos turísticos de Xicotepec conocidos a nivel Nacional e Internacional/ Total de Destinos turísticos existentes en Xicotepec*100
0 0 5 50%
100%
Sitios limpios y presentables en
relación a sitios existentes
Sitios Turísticos limpios y Presentables Mensual Sitios Sitios turísticos limpios y presentables/
Sitios turísticos existentes*100 0 0 5 50%
100%
Prestadores de Servicios capacitados
y de excelencia en relación a los prestadores de servicios existentes
Prestadores de Servicios Capacitados y de
Excelencia Anual Servicios
Prestadores de servicios capacitados y de excelencia/ Total de prestadores de
servicios en Xicotepec*100
0 0 300 50%
100%
ÁREA: Dirección de Desarrollo Humano y Educativo RESPONSABLE: C. Armando Morales Vázquez PROGRAMA: Educación de Calidad
NOMBRE DEL
INDICADOR DEFINICIÓN FRECUENCIA
DE MEDICIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA FÓRMULA CUARTO TRIMESTRE
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE AVANCE % AVANCE
TOTAL
Personas con acceso a la educación
Incrementar la calidad de la educación y
acceso a la misma Trimestral Estudiante
Número de personas con acceso a la educación básica y media superior/
Número de personas en edad de estar estudiando el nivel básico y medio
superior*100
0 0 65707 100% 100%
Porcentaje de habitantes con secundaria terminada
Habitantes del municipio alfabetizados y con
acceso a la educación media superior Anual Habitante
Porcentaje de habitantes con secundaria terminada/ Total de habitantes entre 16 y 29 años*100
0 0 10000 48.10% 48.10%
Diagnostico por institución educativa
realizado
Conocimiento de las necesidades de las distintas escuelas del municipio
Trimestral
Diagnostico
Diagnósticos realizados a instituciones educativas/ Total de instituciones
educativas*100
0 0 54 25.23% 100%
Gestiones efectivas Gestiones para mejorar los espacios escolares y becas
Mensual
Gestión
Gestiones efectivas en beneficio de las instituciones educativas/ Total de
gestiones realizadas*100
0 0 20 5.48% 21.92%
Presencia en eventos
cívicos Participación en eventos cívicos Anual Eventos Asistencia a eventos cívicos/Total de
eventos cívicos programados*100 0 0 0 0% 0%
ÁREA: Dirección de Salud
RESPONSABLE: C. César Oropeza González PROGRAMA: Tu Salud es lo primero
NOMBRE DEL
INDICADOR DEFINICIÓN FRECUENCIA
DE MEDICIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA FÓRMULA CUARTO TRIMESTRE
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE AVANCE % AVANCE
TOTAL Número de acciones
en materia de salud efectivas
Procurar la salud de los habitantes del municipio, mediante acciones que ayuden a
obtener una mejor calidad de vida
Mensual
Acciones Número de acciones efectivas/Número
de acciones programadas*100 1 1 1 25% 100%
Número de programas aplicados en materia
de salud
Ciudadanos que viven una mejor calidad de vida
Semestral
Programas
Número de programas aplicados en materia de salud/ Número de programas calendarizados en el
año*100
0 0 3 50%
100%
Inspecciones realizadas
Inspección de sanidad en bares, restaurantes y rastro municipal
Trimestral
Inspección
Número de inspecciones realizadas a bares, restaurantes y rastro municipal/
Número de inspecciones programadas a bares, restaurantes y rastro
municipal*100
0 0 6 25% 100%
Número de servicios médicos generados
Servicios médicos brindados en comunidades
Mensual
Servicios Número de servicios generados/
Número de servicios programados*100 5 5 5 25% 100%
Hospitales y casas de salud beneficiadas
Aportaciones para acondicionamiento y
equipamiento de hospitales y casas de salud Trimestral Beneficios
Total de hospitales y casas de salud beneficiadas/ Total de hospitales y
casas de salud existentes en el municipio*100
0 0 31 25%
100%
ÁREA: Instituto Municipal de la Juventud y el Deporte RESPONSABLE: C. Genaro Vargas García
PROGRAMA: Proyectando el futuro de Xicotepec NOMBRE DEL
INDICADOR DEFINICIÓN FRECUENCIA
DE MEDICIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA FÓRMULA CUARTO TRIMESTRE
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE AVANCE % AVANCE
TOTAL Número de actividades
deportivas entre número de participantes
Fomentar las actividades deportivas como medio para mantener una sociedad sana
física y mentalmente
Semestral
Actividades
Número de actividades deportivas realizadas/ Número de actividades
deportivas programadas*100
0 0 14 50%
100%
Porcentaje de ciudadanos que participan en torneos
Sociedad sana física y mentalmente mediante la práctica deportiva
Semestral
Personas
Número de ciudadanos que participan en torneos y los concluyen/ Total de
inscritos en los torneos*100
0 0 480 50% 100%
Número de organizadores en
relación a las categorías existentes
Sociedad organizada en ligas deportivas en sus diversas categorías
Semestral
Categorías Número de organizadores/Total de
categorías existentes*100 0 0 8 50%
100%
Número de actividades deportivas programadas y realizadas en la feria
anual
Actividades deportivas desarrolladas en la
feria anual Anual Actividades
Número de actividades deportivas programadas/Número de actividades
deportivas realizadas*100
0 0 0 0%
100%
Número de niños y jóvenes inscritos en las
actividades deportivas en relación de niños y jóvenes que practican
las actividades deportivas
Niñez y juventud Motivada, conocedora y practicante de diversas disciplinas
deportivas
Anual Actividades
Número de niños y jóvenes que practican algún deporte/Total de niños
y jóvenes inscritos en las actividades deportivas*100
0 0 540 100%
100%
ÁREA: Instituto Municipal de las Mujeres de Xicotepec RESPONSABLE: C. Lilia Quevedo Cruz
PROGRAMA: Fomentando Valores en la Familia NOMBRE DEL
INDICADOR DEFINICIÓN FRECUENCIA
DE MEDICIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA FÓRMULA CUARTO TRIMESTRE
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE AVANCE % AVANCE
TOTAL Número de casos
atendidos de desintegración familiar en 2014 con respecto a 2015
Mejorar la unión familiar en el municipio de
Xicotepec Anual Número de
casos
Número de casos atendidos de desintegración familiar 2015/ Número de casos atendidos de desintegración familiar
2014-1*100
0 0 300 7.53% 7.53%
Familias que viven en armonía de acuerdo al total de familias usuarias
del IMMX
Incrementar la unión de las familias en el
Municipio de Xicotepec Semestral Familias Familias que viven en armonía/Total de
familias usuarias del IMMX*100 0 0 50 50% 100%
Mujeres que sufren violencia intrafamiliar en
relación al total de familias usuarias del
IMMX
Fomentar la no violencia de las mujeres en el
Municipio de Xicotepec Mensual Expedientes Mujeres que sufren violencia
intrafamiliar/Familias usuarias del IMMX*100 30 30 30 25% 100%
Porcentaje de Mujeres con salud integral en
relación al total de mujeres usuarias en el
IMMX
Fomentar la salud integral de las Mujeres del
Municipio Xicotepec Semestral Usuarias
Porcentaje de Mujeres con salud integral/Total de mujeres usuarias del
IMMX*100
0 0 180 50% 100%
Porcentaje de familias con desintegración familiar en relación al total
de las usuarias del IMMX
Incrementar los valores en las familias del
Municipio de Xicotepec Bimestral Asistentes Porcentaje de familias con desintegración
familiar/Total de usuarias del IMMX*100 1 0 1 33.33%
100%
ÁREA: Contraloría Municipal
RESPONSABLE: C. Gerardo Allende de la Fuente PROGRAMA: Vigilando con Sentido Público NOMBRE DEL
INDICADOR DEFINICIÓN FRECUENCIA
DE MEDICIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA FÓRMULA CUARTO TRIMESTRE
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE AVANCE % AVANCE
TOTAL Auditorías aplicadas Vigilar el sano manejo y aplicación de los recursos
en todas las áreas del municipio Bimestral Auditorías
Número de Auditorías aplicadas a las Unidades Administrativas/ Total de Unidades
Administrativas Existentes*100
18 0 18 200% 600%
Información publicada en el portal de transparencia
Manejo Transparente y confiable de las finanzas
públicas Mensual Información
Información publicada en el portal de transparencia/ Total de información por
obligación de ley a publicar*100
1 1 1 300%
1,200%
Verificación de información financiera
mensual
Información financiera y administrativa mensual
verificada Mensual Verificaciones
Número de verificaciones de información financiera y administrativa mensual/ Número
de información financiera y administrativa mensual generada*100
1 1 1 25% 100%
Reportes a las unidades administrativas
Evaluación y recomendaciones sobre las diversas
actividades de las unidades administrativas Bimestral Reporte
Número de reportes realizados a las unidades administrativas/ Total de reportes
programados a las unidades administrativas*100
18 0 18 33.33%
100%
Inventario actualizado Inventario de bienes muebles e inmuebles
actualizados Cuatrimestral Inventarios Número de inventarios realizados/ Total de
inventarios programados en el año*100 0 0 1 33.33% 100%
Capacitaciones
Capacitaciones al personal en general del H.
Ayuntamiento en materia de transparencia, administración, regulación, control y reporte de
actividades
Anual Capacitación
Número de capacitaciones implementadas al personal en general del H. Ayuntamiento/
Número de capacitaciones programadas al personal en general del H.
Ayuntamiento*100
1 1 1 42.85%
100%
Cuentas públicas revisadas de juntas
auxiliares
Revisando y evaluando las finanzas de las juntas
auxiliares Mensual Revisando
Número de cuentas públicas revisadas de juntas auxiliares/ Total de cuentas públicas que se presentan en al año las juntas
auxiliares
10 10 10 27.27% 100%
ÁREA: Dirección de Catastro y Predial Municipal RESPONSABLE: C. Carlos Antonio Sánchez Díaz PROGRAMA: Asegurando tu patrimonio
NOMBRE DEL
INDICADOR DEFINICIÓN FRECUENCIA
DE MEDICIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA FÓRMULA CUARTO TRIMESTRE
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE AVANCE % AVANCE
TOTAL Padrón catastral
actualizado
Empadronar todos los bienes inmuebles manteniéndolos con avalúo actualizado a fin
de lograr una captación justa y acorde con los valores autorizados
Mensual Padrón Padrón catastral actualizado/ Padrón
catastral anterior*100 20 20 20 25%
100%
Captación y regularización de
predios
Predios con valor catastral actualizado Mensual Predios Regularización de predios/ Predios no
regularizados*100 20 20 20 25% 100%
Registro de bienes inmuebles generales en relación a registro de bienes inmuebles de uso productivo
Registro actualizado de los bienes
inmuebles del municipio Mensual Padrón de registros
Registro de bienes inmuebles de uso productivo/Registro de bienes
inmuebles generales*100
20 20 20 25% 100%
Conocer el valor catastral de cada
inmueble
Valor catastral acorde con la tabla de valores y tributando de manera justa su impuesto
predial
Anual Sectores
Sectorización cartográfica del Municipio/Asignación de valores
catastrales a cada sector*100
0 0 1 100% 100%
Padrón de predios que componen el padrón
catastral en el Municipio
Inducción al pago del rezago de predial con
campañas de concientización Mensual Padrón de predios
Padrón de predios existentes/Padrón
de predios actualizados*100 20 20 20 25%
100%
ÁREA: Sindicatura Municipal
RESPONSABLE: C. Pedro Calva Gutiérrez
PROGRAMA: Representando los intereses del municipio NOMBRE DEL
INDICADOR DEFINICIÓN FRECUENCIA
DE MEDICIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA FÓRMULA CUARTO TRIMESTRE
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE AVANCE % AVANCE
TOTAL Porcentaje de
defensas y asesorías jurídicas proporcionadas a todas las áreas de la administración pública
municipal
Fortalecimiento de la gobernabilidad mediante la observancia del estado de
derecho
Mensual Defensas y asesorías
Número de defensas y asesorías legales atendidas/ Número de defensas
y asesorías legales solicitadas*100
125 125 125 25% 100%
El porcentaje de medios de impugnación y
recursos
Dar certeza jurídica a los actos y resoluciones emanados de los actos de la
administración pública municipal
Semestral Impugnacione s y recursos
Número de medios de impugnación y recursos presentados/ Número de medios de impugnación y recursos
atendidos*100
0 0 5 50%
100%
Servidores públicos capacitados
Los servidores públicos del área de
sindicatura asisten al curso de capacitación Anual Servidores públicos
Total de servidores públicos que integran la administración/ Número de
servidores públicos que asistan a la capacitación*100
0 0 0 0%
100%
Servidores públicos capacitados
Los servidores públicos del área de sindicatura concluyen el curso de
capacitación
Anual Servidores públicos
Número de servidores públicos que asisten/ Número de servidores públicos
que concluyen*100
0 0 0 0% 100%
Porcentaje de procedimientos legales
atendidos
Representación jurídica y asesoría legal Anual Procedimiento s legales
número de procedimientos legales atendidos/ número de procedimientos
legales iniciados *100
0 0 8 100% 100%
ÁREA: Bomberos y Protección Civil
RESPONSABLE: C. Rosendo Santos López PROGRAMA: Salvaguardando a la Comunidad NOMBRE DEL
INDICADOR DEFINICIÓN FRECUENCIA
DE MEDICIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA FÓRMULA CUARTO TRIMESTRE
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE AVANCE % AVANCE
TOTAL Capacitaciones en
materia de desastres naturales, siniestros y
prevención de accidentes
Salvaguardar a la población en caso de desastres naturales o situaciones que pongan en peligro su vida o sus bienes
materiales
Mensual Capacitacione s
Capacitaciones en materia de desastres naturales, siniestros y prevención de accidentes/Total de capacitaciones programadas en el
año*100
5 5 5 25% 100%
Número de habitantes protegidos en relación al total de habitantes
del Municipio de Xicotepec
Habitantes del municipio protegidos en sus
personas y en sus bienes materiales Anual Habitantes
Número de habitantes protegidos/Total de habitantes del Municipio de
Xicotepec*100
0 0 17000 100% 100%
total de campañas programadas en
relación total de campañas realizadas
Población que conoce medidas de
prevención y protección de desastres Bimestral Campañas total de campañas realizadas /total de
campañas programadas*100 2 0 2 33.33%
100%
Total de cursos de capacitación realizados en relación
a total de cursos de capacitación programados
Elementos de protección civil y bomberos
capacitados Semestral Cursos Total de cursos realizados/Total de
cursos programados*100 0 0 1 50%
100%
Total de espacios donde se realizan simulacros en relación
a espacios donde se realizaron simulacros
Realizar simulacros con la población en
general e instituciones educativas Anual Espacios
Total de espacios donde se realizan simulacros/Espacios donde se
realizaron simulacros*100
0 0 2 100% 100%
ÁREA: DIF
RESPONSABLE: C. Paloma Guadalupe Goicochea Rodríguez PROGRAMA: Acciones con amor a los grupos más vulnerables NOMBRE DEL
INDICADOR DEFINICIÓN FRECUENCIA
DE MEDICIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA FÓRMULA CUARTO TRIMESTRE
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE AVANCE % AVANCE
TOTAL Número de
transferencias realizadas
Transferir recursos financieros al DIF para el
desarrollo de sus actividades Mensual Transferencia
Número de transferencias realizadas/
Total de transferencias programadas en el año*100
1 1 1 25% 100%
Transferencias en tiempo y forma
Recursos transferidos para el oportuno desarrollo de las actividades propias del DIF
Municipal
Mensual Transferencia
Transferencias en tiempo y forma/ Total de transferencias programadas y
realizadas*100
1 1 1 25% 100%
Transferencias realizadas antes del
día 9 de cada mes
Transferencias realizadas en tiempo y forma Mensual Transferencia
Transferencias realizadas antes del día 9 de cada mes/Total de transferencias
programadas y realizadas*100
1 1 1 25% 100%
ÁREA: Juntas Auxiliares
RESPONSABLE: C. Rosario Valderrábano López
PROGRAMA: Participaciones a Juntas Auxiliares para su Desarrollo NOMBRE DEL
INDICADOR DEFINICIÓN FRECUENCIA
DE MEDICIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA FÓRMULA CUARTO TRIMESTRE
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE AVANCE % AVANCE
TOTAL Transferencias
realizadas
Propiciar el trabajo de las autoridades auxiliares como apoyo por sus conocimientos de los problemas que más les
aquejan
Mensual Transferencia
Número de transferencias realizadas a las Juntas Auxiliares/ Todas las transferencias programadas a Juntas
Auxiliares*100
10 10 10 25% 100%
Transferencias en tiempo y forma
Juntas auxiliares fortalecidas con
participaciones otorgadas con oportunidad Mensual Transferencia
Transferencias en tiempo y forma/ Total de transferencias programadas y
realizadas*100
10 10 10 25% 100%
Transferencias realizadas antes del día 15 de cada mes
Transferencias realizadas en tiempo y forma Mensual Transferencia
Número de transferencias realizadas antes del día 15 de cada mes/Total de
transferencias programadas y realizadas*100
10 10 10 25%
100%
ÁREA: Secretaría de Infraestructura y Servicios Públicos RESPONSABLE: C. Flavio Arroyo Larios
PROGRAMA: Fortaleciendo la Infraestructura Básica de Xicotepec NOMBRE DEL
INDICADOR DEFINICIÓN FRECUENCIA
DE MEDICIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA FÓRMULA CUARTO TRIMESTRE
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE AVANCE % AVANCE
TOTAL Obras iniciadas
Proyectar la construcción de obras que sirvan como detonante social combatiendo el
rezago y la pobreza extrema
Mensual Obra iniciada Número de obras iniciadas/ Total de
obras programadas*100 0 0 1 5%
85%
Obras realizadas Construcción de obras procurando abatir los
índices de pobreza extrema Anual Obra
terminada
Número de obras realizadas / Total de
obras programadas*100 0 0 17 85% 85%
Validación de expediente
Revisión y autorización de permisos de
obras Trimestral Validación
Número de validación de expedientes de obras/ Número total de expedientes
de obras*100
0 0 1 5%
85%
Expediente terminado Gestión de proyectos e integración de
expedientes Trimestral Expedientes
Número de expedientes terminados/Total de expedientes
propuestos*100
0 0 1 3.57% 60.71%
Actas de termino de obra firmada
Se entregan obras a satisfacción de
solicitantes Anual Actas
Número de actas de termino de obras firmadas/Total de obras
programadas*100
0 0 17 85%
85%
