La participación en torno a
un elemento diferenciador
Estrategia de Especialización
Inteligente: Torta de Casar
Contexto
Regional y
Provincial de la
Comarca.
Datos Comarcales.
2006
• Población: 28.870
• Densidad: 13,26 hab./Km2
2014
• Población: 28.258
• Densidad: 12,98 hab./Km2
• 15 Municipios.
• 2.176,04 Km
2Desempleo
8,47%
19,45%
Desempleo Juvenil
6,07%
11,69%
Algunas interrogantes?:
CONTEXTUALIZAR RIS3
Que significa
Ris3?
El concepto S3 aparece a mediados de los años 2000 en el debate europeo, con la
iniciativa de un grupo de expertos (el grupo “Knowledge for Growth”) Investigación
e Innovación de la Comisión Europea para encontrar soluciones de competitividad
observada entre la Unión Europea y Estados Unidos.
Para estos expertos, la brecha se reduciría si se consigue una “especialización
inteligente” de los Estados miembros y de las regiones.
RIS 3 : Research and Innovation for Strategies for
Smart Specialisation
Estrategias de Investigación e Innovación para la
Especialización Inteligente
Algunas interrogantes?:
CONTEXTUALIZAR RIS3
La innovación como motor de
crecimiento
Es un hecho evidente que la innovación es un factor clave de
competitividad en aquellos países que han alcanzado altos
niveles de desarrollo económico.
Pero además, se hace aun más evidente la importancia de la
innovación cuando se comparan índices relacionados con la
calidad de vida de las poblaciones que conceden mayor
importancia a la inversión en I+D.
Algunas interrogantes?:
CONTEXTUALIZAR RIS3
La innovación como motor de
crecimiento
Como se puede observar en los siguientes mapas, aquellas regiones que realizan un mayor esfuerzo en actividades de I+D (colores oscuros de la Figura 1) cuentan con unos niveles de desempleo inferiores al resto (colores claros de la Figura 2).
Algunas interrogantes?:
CONTEXTUALIZAR RIS3
Condicionalidad “ex ante”
Se trata de una condición previa de las regiones y de los
Estados miembros para optar a los fondos estructurales para
el periodo presupuestario 2014-2020.
En consecuencia, es imprescindible que todas las regiones
identifiquen las áreas de especialización susceptibles de
recibir financiación comunitaria durante este periodo, para la
realización de proyectos de I+D, innovación y TIC.
Algunas interrogantes?:
CONTEXTUALIZAR RIS3
Algunas interrogantes?:
CONTEXTUALIZAR RIS3
Algunas interrogantes?:
Estrategia de especialización
inteligente
Por qué desde TAGUS iniciamos el diseño de una
Estrategia de Especialización Inteligente en un entorno
comarcal??
nueva
financiación y oportunidades para el GAL PARTENARIADO:
Incorporación del conocimiento
ventajas comparativas del territorio:
procesos de innovación
Ecosistema de innovación
Más
interrogantes???
• Eso significa romper con el planteamiento actual
de los GALs basado en la diversificación?
1.- coordinación DE LA EEI con el cierre del periodo 2007-2013
2.- diseño de la Estrategia de Desarrollo Comarcal (Enfoque Leader 2014-2020) alineada con eei: +
“descubrimiento emprendedor”
3.- pdr COMARCAL Y EEI: armonía, sinergias y nuevos entornos colaborativos
•Modelo ascendente: “bottom UP”
•Principio de subsidiariedad
•garantizamos los procesos de participación (3 partes de la Cuádruple hélice)
•Entorno cercano y directo Al territorio
•Diseño de Estrategias comarcales (estrategia europa 2020)
•Aumentar la masa crítica otras entidades y
organizaciones en la formalización de una nueva visión para y con el territorio.
Que diferencias existen entre las RIS regionales
(condición ex ante) y las EEI de carácter comarcal
o subregional???
Más
interrogantes???
Nuevas oportunidades y
financiación
Permite avanzar en el modelo de los GALS de
acuerdo con las políticas europeas
principalmente
Crecimiento
inteligente
Crecimiento
sostenible
Crecimiento
integrador
experiencia contrastada de los
GALs en procesos participativos:
eficacia y eficiencia
visión de futuro de un territorio
consensuada: partenariado de
actores de la RIS3.
Nuevas oportunidades y
financiación
Ensamble de la EEI de TAGUS con las políticas
Europeas, Nacionales y regionales
1.- Conexión con la RIS3 regional:
procesos de descubrimiento emprendedor
en las áreas de excelencia regionales.
2.- dominios científico tecnológicos:
patrón de especialización regional.
3.- Sistemas nacionales y regionales
de innovación y tecnología.
OJO!!!! LA OBLIGATORIEDAD DE LA RIS3 recae en los gobiernos regionales, para los GALS las EEIs suponen todas estas oportunidades
.
Nuevas oportunidades y
financiación
“Una ventana abierta al
mundo”
Los nuevos modelos basados en las EEIs permiten encontrar entornos colaborativos en un entorno globalizado…
La acción coordinada de la EEI con la Ris3 regional permite:
1.- puestos de trabajo basados en el conocimiento
2.- esfuerzo en puntos fuertes
aprovechando las oportunidades económicas y tendencias emergentes.
3.- impacto y la visibilidad de la financiación de la U.E
4.- innovación aplicada al territorio rural: dimensión compleja y multidimensional
Nuevas oportunidades y
financiación
Nuevas oportunidades y
financiación
Diseño EEI: proceso de
participación
El proceso de participación social y de descubrimiento emprendedor en el Diseño de la EEI es un proceso vivo y dinámico, que se dirige en los primeros estadios a la elección de la actividad sobre la que se asienta la especialización.
Patrón de Especialización
Los participantes:
• Analizan la realidad económica
regional haciendo hincapié en
sus ventajas comparativas
• Entienden las claves de la
especialización
• Se define el patrón de
especialización
• Se enfoca en aspectos
fundamentales de
investigación, innovación y
emprendimiento
Herramientas utilizadas en el
proceso
PLAN DE ACCION
avanzar en la senda de la innovación: cultura innovadora al tejido productivo, atrayendo el conocimiento al diseño y ejecución de los planes estratégicos, aplicando nuevas formas de gobernanza en el territorio
Ecosistema de innovación
TAGUS
Ecosistema de innovación
TAGUS
Ecosistema de innovación
TAGUS
PLATAFORMA DE ASESORAMIENTO VIRTUAL
Ecosistema de innovación
TAGUS
ULTIMOS DE
CURSOS FORMACIÓN
ON LINE
PLATAFORMA DE FORMACIÓN ON-LINE (MOOC)
Pero lo más importante de la EEI de TAGUS ha sido poder trabajar de forma consensuada en una misión y visión del territorio
Empresas y
tejido
social
Administracion
es locales
ciudadanía
Sector del
conocimient
o
Diseño de Modelo de
Gobernanza
Con esto se aporta coherencia al Partenariado
avanzando hacia un modelo de GOBERNANZA MULTINIVEL
Modelo de
cuádruple
hélice
(RIS3)
•Ampliar el campo de relaciones y los proyectos que se generan
•Sistema de co-liderago y colaboración
•Corresponsabilidad en la visión de futuro
Diseño de Modelo de
Gobernanza
La Gobernanza no sólo afecta al rol de las administraciones, también se refleja en la interacción con el mercado y la sociedad civil.
Los nuevos retos de la economía mundial proponen un cambio de paradigma en un intento de profundizar en la democracia participativa.
Los Gals garantizamos la representación de todos los agentes intervinientes en la Cuádruple hélice
Diseño de Modelo de
Gobernanza
modelo de Liderazgo colaborativo:
capital relacional
valor compartido y consensuado en el
territorio
Diseño de Modelo de
Gobernanza
Se trataría de definir los órganos de representación de la EEI de TAGUS:
Con dos objetivos:
1.- Seguir produciendo acciones y descubrimiento emprendedor al Plan de Acción: instrumentos para dar voz a los agente de la C.H
2.- Velar por alineamiento de las acciones con la RIS 3 de Extremadura.
Diseño de Modelo de
Gobernanza
Lo más importante: la
participación
Gracias por su
atención
Agrupación de Empresarios Queseros
